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服務(wù)員管理制度

時(shí)間:2022-09-19 09:30:02 管理制度 我要投稿

服務(wù)員管理制度(通用20篇)

  現如今,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的服務(wù)員管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

服務(wù)員管理制度(通用20篇)

  服務(wù)員管理制度 篇1

  1、負責工作人員調配、班次安排和員工的考勤、考核,保證在規定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內,各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)

  2、按照服務(wù)規程和質(zhì)量要求,負責餐廳的管理工作,并與廚房保持密切聯(lián)系,協(xié)調工作。

  3、掌握市場(chǎng)信息,了解客情和客人需求變化,做好業(yè)務(wù)資料的收集和積累工作,并及時(shí)反饋給廚房及有關(guān)領(lǐng)導。

  4、了解廚房貨源情況及供餐菜單,組織服務(wù)員積極做好各種菜點(diǎn)及酒水的推銷(xiāo)。

  5、負責餐廳費用控制和財產(chǎn)、設備和物料用品管理,做好物料用品的領(lǐng)用、保管及耗用賬目。

  6、保持餐廳設備、設施整潔、完好、有效,及時(shí)保修和提出更新添置意見(jiàn)。

  7、負責處理客人對餐廳服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議和投訴,認真改進(jìn)工作。

  8、了解各國風(fēng)俗習慣、生活忌諱。

  9、堅持讓客人完全滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,加強餐廳服務(wù)現場(chǎng)管理,檢查和督導餐廳員工嚴格按照服務(wù)規程,做好餐前準備,餐間服務(wù)和餐后結束工作并抓好員工的崗位業(yè)務(wù)培訓。

  10、召開(kāi)班前例會(huì ),分配任務(wù),總結經(jīng)驗。

  服務(wù)員管理制度 篇2

  1、及時(shí)了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。

  2、接受客人的臨時(shí)訂座。

  3、負責來(lái)餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

  4、儀容整潔,不擅離崗位。

  5、根據不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

  6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設施方面的問(wèn)題,收集有關(guān)意見(jiàn),并及時(shí)向餐廳主管反映。

  7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀(guān)和衣著(zhù)不整的客人進(jìn)餐廳就餐。

  8、保證地段衛生,做好一切準備。

  9、按照規格標準,布置餐廳和餐桌,做好開(kāi)餐前的準備工作。

  10、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無(wú)缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無(wú)破損、無(wú)污跡。

  11、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。

  12、儀容整潔,不擅自離崗。

  13、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷(xiāo)酒水飲料。

  14、熟悉餐牌和酒水牌的內容,如:食品的制作方法等。

  15、協(xié)助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息。

  16、協(xié)助廚師長(cháng)把好質(zhì)量關(guān),如裝盤(pán)造型、菜的冷熱程度等。

  17、做好營(yíng)業(yè)前潔凈餐具、用具的衛生入柜工作,保證開(kāi)餐時(shí)使用方便。

  18、準備好開(kāi)餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動(dòng)配合廚師出菜前的工作。

  19、了解菜式的特點(diǎn)、名稱(chēng)和服務(wù)方式,根據前臺的時(shí)間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

  20、了解結帳方式,妥善保管好訂單,以便復核。

  21、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

  考勤管理制度

  1、服務(wù)員采取非全日制用工方式。

  2、餐廳工作時(shí)間分早、晚兩班。服務(wù)員要根據餐廳經(jīng)理安排上班,一般當日工作時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)。特殊情況下可以調班、換班,但每周工作不超過(guò)24小時(shí)。

  3、未經(jīng)餐廳經(jīng)理許可,服務(wù)員不得私自調整、變更班次。

  工資考核制度

  1、服務(wù)員工資標準不低于國家規定的最低工資標準。

  2、服務(wù)員有違反餐廳管理制度行為時(shí),經(jīng)理可以根據實(shí)際情況對其進(jìn)行考核減資,但當班考核額度不得超過(guò)當班工資額度。

  3、服務(wù)員工資每個(gè)月以現金形式集中發(fā)放一次。

  4、服務(wù)員工資中含有基本養老保險已包含其應繳納的基本養老保險、基本醫療保險費用。服務(wù)員可依照國家和地方有關(guān)規定自主參加基本養老、基本醫療保險。

  服務(wù)員管理制度 篇3

  服務(wù)員同樣也是KTV中重要的員工群體之一,他們是與客人直接接觸的,他們的一舉一動(dòng)都代表著(zhù)整個(gè)場(chǎng)所的形象。所以為了整個(gè)場(chǎng)所著(zhù)想不得不制定一些嚴格的KTV服務(wù)員規章制度。接下來(lái)要和大家分享的內容便是這部分內容。

  KTV服務(wù)員規章制度詳細內容如下:

 、偈紫纫袷卦(jīng)我們給大家介紹到的所有員工都要遵循的考勤管理制度

  比方說(shuō)要按照規定時(shí)間上下班,穿著(zhù)方面的要求等等一些相關(guān)的規章制度。

 、诿織l都要了解當天的例會(huì )內容并且做好當天的工作安排。

  服務(wù)員主要從事的工作內容在這一點(diǎn)上所有的服務(wù)人員都要牢記在心。

 、塾椭跋葯z查好各個(gè)營(yíng)業(yè)區域的設施照明燈一系列的準備工作。

  當發(fā)現有的包房設備出現問(wèn)題的時(shí)候需要及時(shí)通知有關(guān)維修部門(mén)維修并且要做好記錄。

 、馨凑账üぷ鲘徫,面帶微笑,標準站姿熱情迎客,要時(shí)刻用好禮貌用語(yǔ),必須“請”字當頭,“謝”不離口,無(wú)論何時(shí)何地只要見(jiàn)到客人必須點(diǎn)頭微笑親切致意。

 、菝刻煸11:30左右,17:20左右開(kāi)2~3間包廂空調。帶客時(shí)先帶臨街的包廂。

 、匏械姆⻊(wù)人員在上班的時(shí)候不允許做的事情不得違反相關(guān)規定。

  比方說(shuō)在工作期間手機一定要調成振動(dòng),記住不要玩手機等違反規定的事情都不要去做。

 、吖ぷ髦,站姿要端正,不可倚靠在吧臺,不可扎堆聊天,不可嘻笑打鬧,爭吵,不得跑,講不雅語(yǔ)言,做不雅動(dòng)作,大聲喧嘩,唱歌。

 、嗪芏郖TV包房服務(wù)員他們都是靠提成來(lái)賺錢(qián)的因此一定要學(xué)會(huì )運用推銷(xiāo)語(yǔ)言為客人們提供服務(wù)。

 、嵩诠ぷ髦挟旑櫩蛯Ψ⻊(wù)員無(wú)理時(shí),盡量不與客人爭吵,在不影響店子形象利益時(shí),靈活處理維護自己的利益。

 、庹J真遵守KTV規定制度中關(guān)于其崗位職責方面的相關(guān)要求。

  KTV服務(wù)員規章制度中所規定的各項內容大概就有上面所看到的這些內容,需要相關(guān)人員認真遵守。

  服務(wù)員管理制度 篇4

  一、根據排班、按時(shí)到崗,必須按崗位規定著(zhù)裝,佩帶名牌,保持儀表儀容整潔。

  二、服從領(lǐng)導,服從分配。嚴格按照星級標準,程序進(jìn)行,對客服務(wù),主動(dòng)熱情,規范化操作。

  三、工作時(shí)間內,不得擅離崗全,不得看書(shū),看報,做與工作無(wú)關(guān)的事項。

  四、每周組織業(yè)務(wù)培訓一次,時(shí)間為二小時(shí),每月考評一次與工資掛釣。

  五、準時(shí)參加餐前會(huì ),按要求做好工作。

  六、不得在餐廳內吸煙,吃東西,梳頭、嬉鬧、化妝。

  七、不得在餐廳內講臟話(huà),不得辱罵客人,同事。

  八、服務(wù)時(shí)必須講普通話(huà),不得竊竊私語(yǔ),交頭接耳。

  九、不得使用工作電話(huà)談私事,上班時(shí)手機不允許帶在身上。

  十、服務(wù)人員不得坐在前廳的3-7號桌的客用椅子。

  十一、不得私拿和私用餐廳服務(wù)用品,損壞公物需按規定加倍懲罰。要自覺(jué)維護餐廳設備和服務(wù)用品。

  十二、服務(wù)人員不允許帶大包和不透明的包進(jìn)入后場(chǎng)(除錢(qián)包、化妝包外)。下班時(shí)間,工作人員不允許走后門(mén)。

  十三、做好部門(mén)計劃衛生,日常衛生及個(gè)人衛生,隨時(shí)保持服務(wù)區的清潔衛生和個(gè)人衛生。

  十四、值臺包間服務(wù)員不允許出包間,如客人要求出包間,應站在門(mén)口。(以便客人招呼)

  十五、公司規定工作人員及服務(wù)人員辭職,須提前一個(gè)月書(shū)面申請。如擅自離開(kāi)視同曠工處理。

  十六、員工假期定為每月二天,根據營(yíng)業(yè)情況安排輪休時(shí)間。

  十七、員工的病、身假,要提前告知領(lǐng)班,如有特殊情況核實(shí)后再作處理。

  十八、上班時(shí)間服務(wù)員會(huì )客時(shí)間不能超過(guò)五分鐘,不能把自己的朋友帶入包間聊天。

  十九、在餐廳內不允許奔跑,要輕快的走路。

  二十、值班人員要做好值班工作,保持工作范圍清潔,遵守值班制度。

  儀表儀容

  頭發(fā)服務(wù)員上班時(shí)長(cháng)發(fā)一定要盤(pán)起來(lái),經(jīng)常洗頭,保持頭發(fā)清潔,無(wú)頭屑,無(wú)異味。

  面部化淡妝,要求得體,不得濃妝艷抹。

  手保持清潔,不能留長(cháng)指甲,不能涂有色指甲油。

  飾物不戴夸張項鏈,耳環(huán):不許戴戒指、手鏈。

  工作服穿工作服時(shí)要求整潔,無(wú)油污,無(wú)缺損。佩戴工號名牌,穿裙子時(shí),應穿長(cháng)筒肉色絲襪。

  腳穿平跟成坡跟皮鞋,布鞋。鞋的顏色一般為黑色,皮鞋要擦亮。

  洗澡彩勤洗澡,洗頭發(fā),保持體味清新。

  餐飲部服務(wù)員考勤和評分標準

  1、出勤情況4分11、賓客投訴10分

  2、儀表儀容4分12、三輕工作2分

  3、餐前準備4分13、值臺8分

  4、服從分配8分14、主動(dòng)服務(wù)2分

  5、擺臺規格2分15、正確結帳2分

  6、愛(ài)護餐具2分16、恢復臺面4分

  7、餐前會(huì )4分17、餐后結束工作4分

  8、崗位要求8分18、無(wú)扎堆閑聊8分

  9、服務(wù)程序8分19、計劃衛生8分

  10、微笑服務(wù)6分20、培訓2分

  附:錯上菜或錯設訂單,按菜肴零售價(jià)賠償。私拿飲料、食品等,按零售價(jià)五倍賠償。

  服務(wù)員管理制度 篇5

  1、嚴格遵守會(huì )館各項規章制度,服從領(lǐng)導的指揮安排。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)至上觀(guān)念。文明服務(wù),禮貌待客,熱情周到,儀表端正,著(zhù)裝整潔。

  3、做好來(lái)訪(fǎng)客人的接待服務(wù)工作;來(lái)訪(fǎng)客人要及時(shí)領(lǐng)送到客人房間。(除來(lái)訪(fǎng)客人有特殊要求,來(lái)訪(fǎng)客人不在房間時(shí),不得替起開(kāi)門(mén),并禮貌勸起到樓下公共場(chǎng)所等候,不得在樓層讓來(lái)訪(fǎng)者等候客人回房),非本樓層住客及工作人員禮貌勸其離開(kāi);確保安全。

  4、熟悉會(huì )館情況,了解住宿知識,熱情解答客人提出的問(wèn)題。

  5、不擅離工作崗位,不到客房?jì)葋y拿、亂用客人物品、食品等,不與客人長(cháng)時(shí)間交談,不談與工作無(wú)關(guān)的事情,不讓留學(xué)生代辦任何事情,不收留學(xué)生、客人任何禮物。

  6、搞好環(huán)境衛生,管好會(huì )館的設備和物品,發(fā)現不安全因素及隱患要及時(shí)處理,并向領(lǐng)導匯報,避免發(fā)生各種安全責任事故。

  7、嚴格執行“三輕”,確保樓層安靜;并對會(huì )館做到心中有數,執行驗證開(kāi)門(mén)服務(wù),對患病或行跡異常的客人要及時(shí)報告。

  8、留學(xué)生、客人離館時(shí),要清點(diǎn)、檢查房間設備、物品,如有丟失、損壞按價(jià)賠償,否則不予辦理結算和離館手續。并對客人遺留物品做好登記、保管、上繳的工作。

  9、對所洗被單、褥單等要清點(diǎn)數目,做好出入庫手續,說(shuō)明破損程度;洗凈后曬干、燙平、疊整,及時(shí)送交倉庫保管,嚴格領(lǐng)取使用手續。

  10、無(wú)留學(xué)生、客人住宿時(shí),不準進(jìn)入客房看電視、睡覺(jué)。禁止在工作時(shí)間打撲克、做私活、聚坐閑談、大聲喧嘩、嬉戲等。

  11、認真檢查客房的用電設施的安全情況,對沒(méi)有客人的房間或已經(jīng)退宿的房間,要切斷所有電器開(kāi)關(guān),經(jīng)常性的檢查插座、開(kāi)關(guān)、熱、冷水管線(xiàn)、水暖管線(xiàn)等,發(fā)現問(wèn)題立即報告,做好登記,切防各類(lèi)事故的發(fā)生。

  12、按時(shí)交接班,嚴格執行交接班手續,要交接清楚未辦理完畢的事宜,注意交接記錄中有關(guān)重要問(wèn)題的事宜。

  13、搞好公共廚房衛生,監督公共廚房電器設施的使用情況,積極檢查留學(xué)生洗衣間、公共廚房的水暖管線(xiàn)、電器線(xiàn)路是否安全,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告。

  14、對所轄區的安全情況做到心中有數,因工作不認真、檢查不到位、誤崗、漏崗而造成嚴重后果者,將追究有關(guān)人的責任。

  15、遵守會(huì )館的其它規定。

  服務(wù)員管理制度 篇6

  浴場(chǎng)員工均須有安全意識,為正常經(jīng)營(yíng)和賓客的安全盡職盡責,遇到火警,須采取以下措施賓館服務(wù)員管理制度:

  1、保持鎮定,呼喚同事協(xié)助,撥打火警119,并講明著(zhù)火地點(diǎn)及火情賓館服務(wù)員管理制度。

  2、火警消除后,保護現場(chǎng)以被調查賓館服務(wù)員管理制度。

  3、如有不慎賓館服務(wù)員管理制度,意外致傷,應立即派人送往醫院。

  4、如發(fā)現不安全的設備賓館服務(wù)員管理制度,足以引起意外發(fā)生的,應立即向領(lǐng)導匯報

  5、對易發(fā)生危險的地方,應加設危險標志或警告客人不要接近。

  6、員工不得將包帶進(jìn)營(yíng)業(yè)區內。帶包出酒店大門(mén)要主動(dòng)打開(kāi)包接受門(mén)衛檢查。

  經(jīng)營(yíng)部防盜措施

  為保證公司正常經(jīng)營(yíng),預防盜竊事件的發(fā)生,結合各部門(mén)具體情況,針對內盜和外盜特制定以下措施:

  前臺

  1、前臺值班員如發(fā)現進(jìn)店客人有形跡可疑的舉動(dòng),應及時(shí)通知各班主管和值班經(jīng)理,加以預防;

  2、前臺現金必須專(zhuān)人負責,專(zhuān)人管理,完善主收款制度;

  3、每日營(yíng)業(yè)款及時(shí)上交財務(wù),中班營(yíng)業(yè)由前臺收銀員領(lǐng)班與營(yíng)業(yè)部經(jīng)理核實(shí)無(wú)誤后存入保險柜內;

  4、存放客人包裹時(shí),必須與客人當面點(diǎn)清包裹內的物品數量,并封存。如客人存放現金,應將現金裝入檔案袋內封存,在封存處蓋前臺章、客人簽字、封存人員簽字,妥善保管;顧客也可在密碼柜中存放貴重物品,前臺人員注意提示顧客。

  5、如需要男、女浴備用鑰匙為丟失手牌的客人開(kāi)柜,必須由經(jīng)營(yíng)部值班經(jīng)理(向上級請示得到批準后可在辦公室領(lǐng)取備用鑰匙)值班員2人同時(shí)在場(chǎng)方可開(kāi)鎖,否則不可以出示備用鑰匙。

  男、女浴

  1、夜班服務(wù)員每晚2:00留宿客人的手牌號登記在冊,以便詢(xún)問(wèn)客人;

  2、更衣服務(wù)員在為單獨的某位客人開(kāi)鎖時(shí)必須主動(dòng)詢(xún)問(wèn)“客人幾位”并與登記在冊的手牌號核對,如正確方可開(kāi)鎖,不正確應繼續詢(xún)問(wèn)其隨身衣物特征,如衣物與其說(shuō)說(shuō)相符,方可允許其更換衣物,否則及時(shí)沒(méi)收手牌,并通知值班經(jīng)理;

  3、更衣服務(wù)員在更衣值班時(shí)必須保證2人以上,嚴禁更衣室內1人或無(wú)人值班。

  4、男更衣服務(wù)員,固定在2個(gè)入口處站位,嚴禁在更衣后排站位或逗留;

  5、男更衣碰鎖:在客人鎖好后幫助客人檢查是否鎖好,主動(dòng)幫助客人檢查鎖芯與鎖邊的標識是否對齊,提醒客人鎖好更衣柜,如發(fā)現有未鎖好的更衣柜應及時(shí)通知領(lǐng)班找到客人鎖好更衣柜。

  6、嚴禁服務(wù)員私自用客用手牌開(kāi)啟賓客更衣柜。

  7、男更衣、二次更衣服務(wù)員在本崗位拾到的物品,如:香煙、手表、手機、手包等物品,應主動(dòng)上交吧臺,嚴禁私自保存。

  8、垃圾每天必須固定由組長(cháng)和一名服務(wù)員傾倒,嚴禁由2名以上服務(wù)員傾倒。

  9、嚴禁將個(gè)人衣物裝如紙袋、塑料袋內帶入公司,大件衣物可存在指定位置,只允許穿著(zhù)工裝進(jìn)入營(yíng)業(yè)區。

  10、嚴禁顧客帶包上樓休息。

  11、各組組應做好對班后服務(wù)員攜帶物品的檢查,并自查后集體下班。

  餐廳

  餐廳服務(wù)員在本區內拾行的客人物品如:香煙、手機等物品,主動(dòng)上交吧臺,嚴禁私自保存;

  包房、休息廳

  1、休息廳服務(wù)員應主動(dòng)增加巡臺次數,及時(shí)提醒客人將貴重物品存放吧臺或自己保管好;對包房過(guò)夜的顧客要提醒將房門(mén)插好,以防睡后丟失物品和手牌。

  2、休息廳服務(wù)員應觀(guān)察大廳中是否有可疑客人,并多詢(xún)問(wèn)并跟蹤來(lái)回走動(dòng)的客人;

  3、在本服務(wù)區內拾得客人物品應主動(dòng)上交,嚴禁私自保存;

  4、休息廳各班組組長(cháng)應做好對下班后服務(wù)員攜帶物品的檢查,并自查后統一集體下班。

  吧臺

  1、每天必須在領(lǐng)班的檢查后方可下班;

  2、嚴禁偷吃、偷拿、偷用、借用公司物品;

  其它

  1、各部門(mén)員工如確需早退,必須經(jīng)值班經(jīng)理同意后,值班員方可開(kāi)門(mén)給予離開(kāi)公司;

  2、值班員應配合值班經(jīng)理做好下班人員的包裹檢查。

  各班組員工必須嚴格遵照以上防盜措施,并積極配合組長(cháng)及值班人員檢查工作。

  經(jīng)營(yíng)部防火措施

  一、各部門(mén)積極開(kāi)展消防演練,組織新服務(wù)員學(xué)習消防知識,并掌握滅火器的使用方法及一般的火情處理方法;

  二、組織員工學(xué)習并清楚掌握營(yíng)業(yè)區內各個(gè)疏散口、滅火器及消防栓的準確位置;

  三、各部門(mén)應加強對火險隱患部位的巡視。

  男、女浴

  1、干蒸房應合理控制溫度,以防溫度過(guò)高引起自燃;

  2、干蒸房每天在凌晨3:00到上午7點(diǎn)關(guān)閉,套間內干蒸房上午7點(diǎn)-凌晨3點(diǎn)開(kāi)放,大房下午1點(diǎn)-晚1點(diǎn)開(kāi)放。關(guān)閉后檢查干蒸房?jì)仁欠裼挟愇,如發(fā)現異味及時(shí)

  與維修人員聯(lián)系進(jìn)行處理;

  3、每周一定期對桑拿爐線(xiàn)路進(jìn)行檢修;

  4、干蒸房?jì)入娖髟O備較多,打掃衛生時(shí)不要將水灑在插座設備上,以免短路發(fā)生火災。

  5、男更衣室內杜絕客人吸煙,發(fā)現客人吸煙應及時(shí)提醒客人熄滅,以免發(fā)生火災。

  餐廳

  1、壁畫(huà)射燈溫度較高,每天應定時(shí)開(kāi)關(guān)燈(開(kāi)燈時(shí)間10:00、閉燈時(shí)間凌晨2:30)。

  2、閉餐前應檢查電器設備(電視)、電視溫度是否異常,如發(fā)現異常及時(shí)進(jìn)行處理,檢查地毯上是否有煙頭,在確認安全后方可下班。

  美容間

  下班前將所有電器設備斷電,并檢查電熱吹風(fēng)、美發(fā)工具等在其完全冷卻后并檢查無(wú)誤存放在遠離可燃物后方可下班。

  吧臺

  1、夜班服務(wù)員定時(shí)檢查吧臺被調光開(kāi)關(guān)是否溫度過(guò)高,以防意外;

  2、每周一與維修人員共同對吧臺內冰箱、冰柜、微機等長(cháng)期用電設備進(jìn)行檢查,以防電路老化引起火災;

  3、針對休息廳吧臺插座電線(xiàn)較多,應每周一對其電線(xiàn)、電路進(jìn)行檢查,插座應該固定在墻上,電線(xiàn)該整理的整理。杜絕隱患的發(fā)生:如電源插座離水池較近,就建議插座固定上墻;

  4、餐廳吧臺在凌晨3:00以后將熱水器關(guān)閉,將展柜射燈關(guān)閉。

  后廚

  后廚的爐灶、液化器、蒸車(chē),在下班前與值班經(jīng)理檢查安全后方可下班。

  音控設備

  1、每天下班前1小時(shí),關(guān)閉所有電器設備,待所有設備冷卻后,并在值班經(jīng)理檢查后方可下班。

  2、每月月底對設備線(xiàn)路進(jìn)行檢修,及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患;

  3、嚴禁在音控室內吸煙。

  洗衣房

  1、每次用餐時(shí)必須關(guān)閉熨斗;

  2、每月月底定期對洗衣房所有設備進(jìn)行檢修,以防線(xiàn)路損壞引發(fā)火災;

  3、洗衣房?jì)葒澜鼰煛?/p>

  吧臺庫房

  1、嚴禁攜帶明火進(jìn)入庫房;

  2、將同類(lèi)商品歸類(lèi)堆放,嚴禁將非同類(lèi)商品碼放在一起,定期對庫房?jì)鹊奈锲愤M(jìn)行清庫并倒庫;

  3、嚴禁庫房?jì)乳L(cháng)明燈。

  休息廳、包房

  1、大廳內注意煙頭,對于較隱蔽的地方如:垃圾筒周?chē)、床邊、地毯等及時(shí)檢查是否有煙頭;

  2、休息廳內的電視及射燈在無(wú)客人時(shí)隨時(shí)關(guān)閉,主動(dòng)提醒客人在休息廳和包房吸煙小心。同時(shí)不間斷的對休息廳進(jìn)行巡視;

  3、按摩間技師在給客人做完按摩后應檢查茶幾、床位上、地毯上是否有煙頭,如有及時(shí)處理;

  4、技師休息區的高溫蒸車(chē)每天在凌晨3:00以后關(guān)閉電源;

  5、包房服務(wù)員應勤換煙缸;

  6、每周一定時(shí)對插座、插頭進(jìn)行檢查,以防插座損壞引以意外;

  7、包房?jì)葢⒁怆娨暅囟,對于長(cháng)時(shí)間開(kāi)著(zhù)的電視且溫度較高的電視,應與音控聯(lián)系,及時(shí)檢查,包房無(wú)人時(shí)及時(shí)關(guān)閉電視。

  服務(wù)員管理制度 篇7

  1.上下班要守時(shí),不遲到、早退,出入行員工通道。

  2.注意儀容儀表及個(gè)人衛生,儀表要整潔,按要求著(zhù)整潔干凈的制服,鈕扣要齊全扣好,工牌應佩戴在左胸前,不能將衣袖、褲腿卷起,按規定穿好鞋子,不得穿破損鞋上崗。制服在身,言行舉止要檢點(diǎn)。

  3.上班后要馬上去所屬樓層報到,不能借口逗留,遲遲不上崗位。

  4.服從上級指揮,聽(tīng)從指揮,按時(shí)、按質(zhì)、按要求完成任務(wù),接受上級檢查,糾正差錯,不許頂撞或借口推托。

  5.同事之間要互相幫助,互相關(guān)心,團結友愛(ài),互勉互勵。

  6.上班時(shí)間不干私活(如看書(shū)、讀報、吸煙、吃東西等),絕對禁止上述情形發(fā)生于客房、走廊或工作間中。

  7.不準私自使用客房中的設施或無(wú)事在樓層逗留。

  8.當班期間嚴禁電話(huà)聊天,不準在工作間或其它地方閑談或睡覺(jué),未經(jīng)許可不得串樓或到其它部門(mén)閑逛。

  9.嚴禁盜竊公物及他人財物,不可私存客人遺留物品,犯有此類(lèi)過(guò)失者,將從嚴處理。

  10.對客人熱情有禮,不卑不亢,保持距離,自重自愛(ài)。

  11.根據上級所安排的班表休息,未經(jīng)經(jīng)理批準不得擅自變動(dòng)和調整。如有急事請假,需提前24小時(shí)向經(jīng)理請示。請事假必須事前得到批準,不得先斬后奏,違者按曠工處理。

  12.勞動(dòng)紀律必須嚴肅對待,經(jīng)常遲到或早退者將從嚴處理。

  13遵守酒店的一切規章制度和部門(mén)規定,嚴格要求自己。希望全體同事互相監督。

  服務(wù)員管理制度 篇8

  一、儀容儀表

  上班一律按賓館的規定著(zhù)裝,保持良好的個(gè)人儀表。制服無(wú)污跡,干凈整齊,工作時(shí)不得佩戴珠寶手飾,除結婚戒指外,不得留長(cháng)指甲,除有色指甲油,上班按規定化淡妝,保持頭發(fā)整潔。佩帶賓館規定的發(fā)網(wǎng)。

  二、工作制度

  1、嚴格遵守賓館的考勤制度。(不遲到、不早退、不曠工)。

  2、必須按領(lǐng)導安排的班次進(jìn)行工作。如有特殊情況更換班次時(shí),先向主管請示,經(jīng)同意后方可進(jìn)行調班。

  3、用友善,熱情和禮貌的語(yǔ)氣與客人講話(huà),講敬言,“請”字當先,“謝”字隨后,“您好”不離口,切忌家庭用語(yǔ),同事之間團結協(xié)作,服從領(lǐng)導。

  4、工作時(shí)間內不許大聲喧嘩,追逐打鬧,扎堆閑談,服務(wù)時(shí)間不得吃零食,吸煙,不得私自會(huì )客,下班后不得在店內游蕩,閑逛。

  5、不準偷吃、偷喝、偷用酒店物品或使用酒店為客人提供的一切服務(wù)設施。

  6、絕對服從上級領(lǐng)導,先服從后討論,不能將個(gè)人情緒帶到工作中。

  7、房卡及鑰匙由前臺統一保管,服務(wù)員的樓層卡必須隨身攜帶,不得亂放,嚴禁轉借他人。

  8、發(fā)現客人遺留物應及時(shí)追還給客人,如未能及時(shí)追還應上交客房部,做好記錄并保存。

  9、不得隨便為他人開(kāi)啟客房,必須經(jīng)前臺通知后,并驗明客人身份方可給客人開(kāi)門(mén)。

  三、衛生制度:

  1、服務(wù)人員保持良好的個(gè)人衛生,勤洗澡理發(fā)、勤換衣服。

  2、嚴格按照客房衛生質(zhì)量標準及程序清潔衛生,住客床上的綿織品,每客更換一次,保持清潔無(wú)污跡。

  3、客房?jì)韧饨?jīng)常保持清潔整齊、無(wú)塵、無(wú)蠅、無(wú)痰跡、墻壁、門(mén)窗、燈具、空調進(jìn)風(fēng)口濾網(wǎng)無(wú)灰。

  4、客房茶具一客一消毒,消毒設備專(zhuān)用,茶具不得直接落地,杯內無(wú)水跡,無(wú)手印。

  5、衛生間清潔車(chē)配備,洗面盆,浴盆,座便器專(zhuān)用清潔工具,刷子抹布不能混淆使用。

  6、工作間物品擺放整潔,衛生干凈。

  7、每周一、周四衛生大檢查。

  四、登記制度

  1、各樓層設置班日記本,用于登記當日住房,空房及衛生情況,領(lǐng)導通知事項,賓客囑辦事項等。登記要詳細、認真、及時(shí),并做好交接班工作。

  2、建立旅客住宿登記本,凡來(lái)住宿賓客的各方面情況應根據住宿登記單上反映的各項內容逐條如實(shí)登記,不得漏填并要保存好,以備后查。

  3、建立客房設備損壞維修登記本,及時(shí)將客房設備損壞情況,報修情況及修復情況登記備查。

  4、樓層每日發(fā)放物資消耗要如實(shí)反映在“物資日耗表”登記表上,做為發(fā)放數量的依據。

  5、建立樓層物資明細賬,及時(shí)將增減物資情況登記入賬,每月底清查一次。并把增減情況、原因、庫存現有數上報客房部。

  五、客房安全防事故制度

  1、嚴格遵守值班制度,注意觀(guān)察樓面情況,盡快熟悉本樓住客特征,把好安全關(guān)。

  2、提醒客人將現金貴重物品及時(shí)到總臺寄存。搞衛生時(shí)要搞一間鎖一間,不得敞開(kāi)房間。

  3、對來(lái)訪(fǎng)賓客要核實(shí)被訪(fǎng)者單位、姓名、房號,并做好訪(fǎng)客登記,盯人到位,如被訪(fǎng)者不在,不能讓來(lái)訪(fǎng)者單獨在房?jì)鹊群?/p>

  4、如果客人要寄存行李,請其道總臺寄存。對寄存的行李要標志明顯,交接清楚,防止調包錯換。

  5、凡發(fā)現攜帶易燃易爆等危險物品的賓客,必須及時(shí)報告客房部和保安部,讓公安部門(mén)采取安全措施。

  6、服務(wù)員要勤查客房部,賓客不在房?jì)葧r(shí)和夜間休息后要主動(dòng)為賓客鎖門(mén)。

  7、注意火災苗頭,值班員加強巡查,一旦發(fā)生失火,要沉著(zhù)、冷靜、不慌亂,及時(shí)補救和報警(火警電話(huà):119)

  8、使用電器時(shí)要注意防觸電、斷路,有危險苗頭要及時(shí)報告維修,防止出事故。

  六、樓層物資保管制度

  1、樓層公用物資由各樓長(cháng)負責保管。每月定期全面清點(diǎn)一次,并將物資增減情況如實(shí)反映在清查表上報客房部。

  2、客人離開(kāi)賓館時(shí)要及時(shí)清點(diǎn)客房?jì)扔镁。發(fā)現減少后損壞時(shí)應及時(shí)追賠。如有特殊情況要及時(shí)記錄下來(lái)以備后查。

  3、凡樓層公用物資不得隨意挪用、外借。如有工作需要應報部門(mén)領(lǐng)導,經(jīng)同意后辦理借用手續。

  4、送洗、回收布草時(shí),應與洗布草當面點(diǎn)清交接,并妥善保管送洗清單,不得遺失,保證數量準確無(wú)誤。

  5、如發(fā)現有將公物外流者以一罰十,嚴重者開(kāi)除處理。

  6、發(fā)現樓層物資減少,損壞應及時(shí)追查原因,屬責任心差遺失、損壞的.要照原價(jià)賠償。

  7、樓層物資移交時(shí),須有監交人和移交表,并將移交情況如實(shí)反映清楚,由交接人、監交人簽名蓋章。

  8、全體人員要樹(shù)立主人翁思想,加強責任心,愛(ài)護一切公物,共同做好樓層物資保管工作。

  服務(wù)員管理制度 篇9

  1、做好營(yíng)業(yè)前潔凈餐具、用具的衛生入柜工作,保證開(kāi)餐時(shí)使用方便。

  2、準備好開(kāi)餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動(dòng)配合廚師出菜前的工作。

  3、了解菜式的特點(diǎn)、名稱(chēng)和服務(wù)方式,根據前臺的時(shí)間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

  4、了解結帳方式,妥善保管好訂單,以便復核。

  5、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

  6、協(xié)助廚師長(cháng)把好質(zhì)量關(guān),如裝盤(pán)造型、菜的冷熱程度等。

  7、協(xié)助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息。

  服務(wù)員管理制度 篇10

  1、語(yǔ)言表達能力。簡(jiǎn)潔明了。

  2、服務(wù)態(tài)度,保持微笑,不應太熱情。

  3、衛生習慣,不要太性感打扮也不能太另類(lèi)。身上不要有反感的氣味。

  4、年紀問(wèn)題,盡量在服務(wù)工作中,不要攙雜年紀長(cháng)者。

  5、應變能力,建立管理層,確定應急方案,當遇到客戶(hù)爭執問(wèn)題,應請示經(jīng)理或在職領(lǐng)導。

  6、建立員工制度,包括考勤制度,責任制度,獎罰制度等。

  7、建立工作守則,如需要迎賓時(shí)確定時(shí)間段,如何安排。衛生處理時(shí)候,注意環(huán)境,不要影響到客人。不要餐廳嬉鬧,不要餐廳與客人共進(jìn)食,不要把餐廳的臟的一面展示給客人,如倒垃圾,處理客人留下食物等需要注意。

  8、員工的儀態(tài),統一制服,調整站姿,分化區域。培養員工基本素質(zhì),第一點(diǎn)要確立他們自信心,第二點(diǎn)要確定他們服務(wù)意識與態(tài)度,基本禮貌問(wèn)題第三點(diǎn)觀(guān)察他們的能對工作造成影響的缺點(diǎn)。不要帶情緒來(lái)投入工作。

  服務(wù)員管理制度 篇11

  一、道德及職業(yè)素質(zhì)

 。ㄒ唬┞殬I(yè)道德

  1、熱愛(ài)工作崗位,認識自我服務(wù)的價(jià)值。

  2、為顧客服務(wù),對顧客負責。熱忱、文明、禮貌服務(wù),把最微不足道的事情做得盡善盡美。

  3、維護茶樓整體形象,崇尚誠意,重視信譽(yù)。

 。ǘ┞殬I(yè)素質(zhì)

  對工作盡職盡責,不帶不良情緒上崗。

  掌握熟練的業(yè)務(wù)技巧和服務(wù)技巧。

  掌握茶藝知識,有較強的識別力和判斷力。

  對顧客的興趣、合理需求予以滿(mǎn)足,熱情大方、誠實(shí)誠信,具備良好的心理素質(zhì)。

  具有遵紀守法、令行禁止、自我約束的素質(zhì)。

  具有文化、品德、智能的自我修養能力,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

  二、工作流程

 。ㄒ唬┞殬I(yè)儀表

  1、容貌:發(fā)型梳洗明快舒展、自然、不留怪發(fā)型、不染彩色頭發(fā)、不戴首飾、不留長(cháng)指甲、不染彩色指甲、化淡妝上崗。

  2、服飾:按崗位規定和要求著(zhù)裝,著(zhù)裝要端裝、大方、整潔、得體、證章佩戴胸前。

  3、表情:接待顧客要微笑迎客,熱情誠懇、和藹可親。

  4、舉止:按規定站立服務(wù),以飽滿(mǎn)的精神、端正的姿勢,禮貌的接待好每一位顧客。

  5、衛生:注意口腔衛生,不吃帶異味食物上崗,雙手保持清潔,不藏污積漬。

 。ǘ┕ぷ鞒绦

  班前準備

  提前十分鐘到崗、更衣、整理容貌。

  準時(shí)參加列隊點(diǎn)名講評,店長(cháng)與全體當班員工互道問(wèn)候,布置當日工作任務(wù),

  提出存在的問(wèn)題及注意事項。

  根據分工,對茶樓所有用品、用具及房間、衛生間、操作間、大廳等進(jìn)行保潔,做到窗明幾凈、地面光潔。

 。ㄈ┪拿饔谜Z(yǔ)

  1、禮貌用語(yǔ):“您好”、“請”、“歡迎光臨”、“對不起”、“請原諒”、“沒(méi)關(guān)系”、“謝謝”、“別客氣”、“請稍等”、“我就來(lái)”等等。

  2、收找款用語(yǔ):要唱收唱付、交待清楚!跋壬ㄅ浚,收您XX元;找您XX元,請點(diǎn)好”、“請您拿好”、“請您放好”等。

  3、道別用語(yǔ):要禮貌客氣、關(guān)切提醒、熱情指點(diǎn)、真誠祝愿“多謝惠顧”、“請慢走”、“歡迎下次再來(lái)”、“再見(jiàn)”。

  三、崗位職責

  如迎進(jìn)的客人是來(lái)找人的,請客人稍等,問(wèn)清楚要找人的姓名及所在房間,如不知道客人的姓名及位置時(shí),應向客人委婉道歉,請他與客人親自聯(lián)系,未經(jīng)客人許可,決不允許讓不認識的人走進(jìn)客人的房間。

  點(diǎn)茶:要熟悉各類(lèi)茶的有關(guān)知識,向客人介紹各類(lèi)茶葉以及各類(lèi)茶葉的泡法,同時(shí),介紹小食品,要熟悉各類(lèi)小食品的名稱(chēng)及價(jià)格,客人點(diǎn)好后,應向客人重復一遍所點(diǎn)的物品,待無(wú)誤后,應有禮貌地向客人說(shuō)聲:“謝謝,請您稍等”。

  沖泡茶的時(shí)間不易過(guò)長(cháng),不要讓客人等得太久。

  巡臺:每隔15-25分鐘給客人添加一次水,換一次煙缸,要熟悉每個(gè)客人的相貌特征,防止跑單,并以良好的記憶力接待回頭客。

  客人點(diǎn)飯菜時(shí),服務(wù)員需要記錄,點(diǎn)完后,應重復一遍給客人聽(tīng),準確無(wú)誤,讓客人稍等。

  客人品茶完畢后,服務(wù)員應將客人引領(lǐng)到吧臺結帳,告知吧臺客人所在房間名稱(chēng),大廳座號。吧臺人員收款完畢,送走客人后,在內部單上簽字。

  撤臺:客人走后關(guān)空調、把沒(méi)有熄滅的煙頭熄滅、檢查客人是否有遺留物品(如果有請交給吧臺登記)、收拾桌面、地面、紙簍和痰盂衛生,最后再次檢查是否干凈。

  繼續迎接下一桌客人。

  下班前

 。1)紙簍、痰盂、垃圾、地面等,打掃干凈。

 。2)檢查房間物品是否齊全。

 。3)所有房間及操作間的插頭、燈、空調、飲水機應全部關(guān)閉。

  服務(wù)員管理制度 篇12

  1、熱情待客,態(tài)度謙和,工作要細心,儀容整潔,不擅自離崗。

  2、確認臺號,將服務(wù)員送回的點(diǎn)菜單顧客聯(lián)與收銀聯(lián)核對,如有調整應立即詢(xún)問(wèn)服務(wù)員,確認所有消費項目錄入無(wú)誤后打印賬單。

  3、各種折扣和優(yōu)惠方式按酒店有關(guān)規定執行。

  4、按不同付款方式進(jìn)行結賬處理,將結賬方式錄入電腦,完成結賬操作。

  5、將找零、信用卡簽購單持卡人聯(lián)、賬單顧客聯(lián)等交服務(wù)員送回給客人。

  6、如客人要求提供發(fā)票的,按規定填開(kāi)發(fā)票,由服務(wù)員交給客人,并請服務(wù)員在收銀賬單上簽名。

  7、賬單要按不同結賬方式蓋章,并分類(lèi)放好。

  服務(wù)員管理制度 篇13

  健身房服務(wù)員對前臺領(lǐng)班負責,對領(lǐng)班提出的安全生產(chǎn)工作要求負有直接落實(shí)責任,在健身房區域內對安全生產(chǎn)負有直接責任,并做好以下工作:

 。ㄒ唬┱J真學(xué)習和遵守各項安全生產(chǎn)法律法規及規章制度,服從管理,不違反勞動(dòng)紀律,不違章作業(yè),積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)及安全生產(chǎn)教育和培訓。

 。ǘ﹪栏癜床僮饕幊毯凸ぷ鞒绦蚓牟僮,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。

 。ㄈ┱_分析、判斷和處理各種事故隱患,消除或控制危險因素,如發(fā)生事故能正確處理,及時(shí)、如實(shí)向領(lǐng)班報告。

 。ㄋ模┱_操作、精心維護本崗位使用的設備設施和用具,保證其正常有效使用,保持健身房區域環(huán)境整潔。

 。ㄎ澹┥蠉彵仨毎匆幎ㄖ(zhù)裝、佩戴工牌,妥善保管和正確使用各種防護用具和消防器材。

 。┓e極參加健身房的各項業(yè)務(wù)技能培訓,有權拒絕違章指令,對他人違章操作的行為應予以制止和勸阻。

 。ㄆ撸┳龊每腿宋锲繁9,及時(shí)提示客人貴重物品存放。

 。ò耍┕ぷ鲿r(shí)注意安全操作,所使用的電器設備、器械要經(jīng)常檢查,發(fā)現問(wèn)題后嚴禁使用并及時(shí)修理。負責對健身房?jì)仍O備、設施進(jìn)行認真檢查、保養。

 。ň牛┱J真搞好防火、防盜工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或匯報領(lǐng)班,班前檢查總電源是否切斷,避免火災事故的發(fā)生。

  服務(wù)員管理制度 篇14

  一、行為規范

  1、按公司行政管理規定穿衣,整潔得體。佩帶首飾不過(guò)于華麗,化妝不濃裝艷抹,指甲不過(guò)長(cháng)、過(guò)于修飾。

  2、路遇領(lǐng)導要主動(dòng)熱情問(wèn)候,招待客人要禮貌認真。

  3、服從人事管理等領(lǐng)導安排,盡職盡責做好工作。工作時(shí)不大聲喧嘩、談笑,不影響他人工作。

  4、嚴格遵守崗位紀律,遵守工作紀律。講究工作效率,日事日畢。

  5、接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要神清氣爽,使用文明用語(yǔ)。轉接電話(huà)或傳話(huà)時(shí)要及時(shí)準確。

  6、使用電話(huà)要輕拿輕放,加以愛(ài)惜。不漏接電話(huà),電話(huà)鈴響很久再接應先給對方道歉。

  7、對領(lǐng)導安排的事情或為他人代辦的事情要及時(shí)辦理給予答復。

  8、不假公濟私,不使用公司的工具、設施或占用工作時(shí)間干私事。

  二、工作紀律

  1、按工作時(shí)間到崗,工作時(shí)間無(wú)領(lǐng)導批準離開(kāi)工作崗位者,按曠工處理。

  2、每日兩次準時(shí)考勤,15分鐘以?xún)葹檫t到,提前15分鐘下班視為早退。遲到15分鐘以上按曠工半日處理

  3、因偶然事件遲到15分鐘以上,經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準予補辦假條。

  4、辦公室不定時(shí)到各部門(mén)查崗,應在崗而不在崗者,按曠工半日處理。

  5、每月員工可公休兩天,公休時(shí)應提前通知辦公室,公休只限周六、周日。其他假期需填寫(xiě)《員工請假條》并經(jīng)經(jīng)理簽字交付辦公室。

  6、每月事假不得超過(guò)兩天,事假當天扣發(fā)當日工資。

  7、法定節假日由公司安排休假并服從公司統一安排。

  8、出門(mén)必須打出門(mén)證,出門(mén)證必須由直接領(lǐng)導簽字并注明出門(mén)事由、時(shí)間。

  三、物品管理

  1、愛(ài)惜餐廳物品,工具及一切使用設施。

  2、保持餐廳內部環(huán)境衛生的整潔,用餐工具的衛生、完整。

  3、餐廳內部環(huán)境設施,用餐工具如有損壞或丟失,應及時(shí)通知直接領(lǐng)導,經(jīng)證實(shí)非人為破壞的可按規定程序申請報廢并重新訂購或制作,予以更新。如證實(shí)是人為破壞,經(jīng)保衛查處立即按公司規定對破壞者進(jìn)行嚴厲處罰。

  4、餐廳內部環(huán)境設施,用餐工具的維修、購買(mǎi)首先由使用者通知辦公室主任,在由辦公室主任填寫(xiě)購物審批表審批至經(jīng)理,然后交采購員,低值品管理員各一份方可購買(mǎi)。

  四、崗位變動(dòng)

  員工進(jìn)入公司后,無(wú)論因工作需要或個(gè)人主動(dòng)申請,都可以進(jìn)行公司內部工作流動(dòng)。進(jìn)行崗位變動(dòng)時(shí)需要首先提出書(shū)面申請,經(jīng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導批準確認后,交由辦公室存檔備案,同時(shí)完成了內部流動(dòng)。同時(shí)公司保留對崗位變動(dòng)人員的工作內容及薪金進(jìn)行調整的權利。

  五、員工離職

  當員工要離開(kāi)公司時(shí),需要提前與部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明。員工離職應按公司規定移交所有屬于公司的財產(chǎn),經(jīng)核準離職且辦妥移交手續,方可正式離職。未辦理離職手續自行離職者,公司財產(chǎn)若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵押時(shí),將報公安機關(guān)追究刑事責任。

  服務(wù)員管理制度 篇15

  菜品推銷(xiāo)

  是我們餐飲服務(wù)工作中的重要一環(huán),也是餐廳服務(wù)員對菜品進(jìn)行有效推銷(xiāo)的一項基本功,能熟練掌握并運用推銷(xiāo)技巧,對于餐廳服務(wù)員將得到豐厚的回報。服務(wù)員在推銷(xiāo)時(shí)采取各種策略,靈活運用推銷(xiāo)技巧,也是直接影響餐廳經(jīng)濟效益菜品,,所以學(xué)會(huì )靈活運用推銷(xiāo)技巧,是餐廳必備課程。

  1、具有良好的語(yǔ)言表達能力,所謂良好的表達能力就是靈活、巧妙的運用能使顧客滿(mǎn)意的語(yǔ)言。

  2、對餐廳的有關(guān)情況及產(chǎn)品知識有充分的認識。

  3、能根據觀(guān)察來(lái)判斷顧客的需求。

  4、服務(wù)員的專(zhuān)業(yè)形象應體現在儀容儀表、言談舉止、精神狀態(tài)上,良好的外觀(guān)表現能增添專(zhuān)業(yè)水平形象。

  5、良好的禮儀是尊重顧客的主要表現,顧客通常也會(huì )選擇對自己尊重、待客彬彬有禮的服務(wù)員為自己服務(wù)。

  6、服務(wù)員與顧客交流時(shí),應身體略向前傾并面帶微笑。身體略向前傾表示友善、謙恭。面帶微笑能縮短人與人之間的陌生感,也是和睦相處的前提。

  推銷(xiāo)的主要對象:不同年齡的顧客

  1、老年顧客餐飲食上主要嫩、酥、松、容易消化,給老人推銷(xiāo)菜品時(shí)要注意菜肴的營(yíng)養結構,菜品推銷(xiāo)重點(diǎn)推薦含糖量低、易消化的食品或者軟嫩不上牙齒的菜肴,服務(wù)中,切勿急躁。

  2、青中年顧客飲食上主要要求香、脆、爽,菜肴豐富多樣,在服務(wù)上要求迅速、及時(shí),菜品推銷(xiāo)過(guò)程中藥針對菜品特點(diǎn)給予介紹。

  3、少年兒童多喜歡新鮮、少骨無(wú)刺、造型美觀(guān)的菜肴。服務(wù)上主動(dòng)關(guān)心,菜品推銷(xiāo)服務(wù)中,可以介紹符合以上要求的菜肴。

  推銷(xiāo)的主要對象:不同類(lèi)型的顧客

  1、對挑剔客人,愛(ài)挑毛病的客人,服務(wù)人員首先要以自己最大的耐心和熱情來(lái)服務(wù),對于客人所提意見(jiàn)要做到“有則改之,無(wú)則加勉,不卑不亢,合理解答”。要盡可能順著(zhù)客人的意思去回答問(wèn)題,在推銷(xiāo)飯菜和酒水時(shí)要多征求客人的意見(jiàn),不如“先生,不知您喜歡什么口味的菜,您不妨提示一下好么?我會(huì )最大限度的滿(mǎn)足您的需求”等等,同時(shí)要切記,無(wú)論客人如何挑剔,都要以燦爛的微笑對待。

  2、對猶豫不決,沒(méi)有主見(jiàn),容易受到人觀(guān)點(diǎn)左右的客人。服務(wù)人員要把握現場(chǎng)氣氛,準確地為客人推薦酒店的招牌菜、特色菜,并對所推薦的菜品加以講解。一般這類(lèi)客人很容易接受推薦的菜肴,很多情況是客人選了半天什么都沒(méi)點(diǎn),所點(diǎn)的全都是服務(wù)員推薦的。3、對消費水平一般的客人,他們更注重飯菜的實(shí)惠,要求菜品價(jià)廉物美。在推銷(xiāo)高檔菜品、酒水時(shí),要采取試探性的推銷(xiāo)方法,如果客人堅持不接受,那么就需要服務(wù)人員轉過(guò)來(lái)在中、低檔菜品、酒水上做文章。切記,消費水平不高的客人同樣是酒店尊貴的客人,厚此薄彼會(huì )使這些客人永不回頭。

  推銷(xiāo)的不同服務(wù)階段

  推銷(xiāo)要掌握好時(shí)機,在顧客用餐的不同階段,往往會(huì )有不同的需求,餐飲服務(wù)員應該洞悉此是客戶(hù)心里需求,做到適時(shí)推銷(xiāo)。會(huì )大大提高推銷(xiāo)成功率。

  1、餐前準備一般是初次來(lái)的顧客,此時(shí)應協(xié)助顧客了解菜品,及時(shí)給出合理、專(zhuān)業(yè)建議。

  2、菜上齊后,首先要告訴客人:“各位打擾一下,您的菜已經(jīng)上齊,請慢用。若還有其它的需要,我會(huì )隨叫隨到!边@樣作用起到了讓客人清楚菜已上齊,看看與所點(diǎn)的菜是否一致;提醒客人如果菜不夠的話(huà)可以在加菜。此時(shí)也可以適時(shí)推銷(xiāo),因為往往會(huì )出現新的消費需求。

  3、用餐中,顧客往往比較興奮,消費欲望也比較強,所以此時(shí)針對當時(shí)的餐桌情況推銷(xiāo)往往推銷(xiāo)成功。比如:“各位先生打擾一下,看到大家喝得這么高興,同樣我也感到很開(kāi)心,只是現在酒已所剩不多,是否需要再來(lái)一瓶呢?”往往用餐客人中有人會(huì )隨聲附和,“好,那就再來(lái)一瓶”,這樣酒就很容易的推銷(xiāo)出去了。

  最后需要提醒餐廳服務(wù)員的是,無(wú)論是菜品推銷(xiāo)還是酒水推銷(xiāo),我們在推銷(xiāo)的過(guò)程中要注意“度”的把握,切忌“為了推銷(xiāo)而推銷(xiāo)”,一旦引起顧客的反感,不但不能推銷(xiāo)餐廳產(chǎn)品,嚴重的還會(huì )讓顧客產(chǎn)生負面情緒,顧客滿(mǎn)意度下降帶來(lái)的損失將會(huì )遠遠在推銷(xiāo)的菜品酒水的價(jià)格之上。

  服務(wù)員管理制度 篇16

  1、準時(shí)上下班,提前10分鐘到前臺報到,由領(lǐng)班召開(kāi)班前會(huì ),布置當日工作任務(wù)及注意事項。

  2、上班時(shí)保持微笑,不可因私人情緒而影響工作。

  3、儀容儀表要符合員工手則的要求,女員工不留披肩女,男員工不留胡須。

  4、員工用膳應在指定地點(diǎn),不得隨意在工作區域吸煙,吃零食。

  5、上班時(shí)不得打私人電話(huà)。

  6、員工不得進(jìn)入客房休息,洗澡,看電視等。

  7、客房鑰匙須隨身攜帶,不得隨意放置。

  8、在工作區遇到客人應禮貌問(wèn)候。您好!

  9、保持工作區域的整潔和安靜,與客人說(shuō)話(huà)聲音以對方聽(tīng)清為限,同事間交談不得大聲喧嘩,嚴禁在走廊內大聲叫喊。

  10、聽(tīng)從上級在工作的安排,上班時(shí)間嚴禁會(huì )客,或與同事閑聊。

  11、與同事相處,友好合作,不發(fā)生金錢(qián)或物品上的借貸關(guān)系。

  12、員工不得利用工作之便,私自套取外匯。

  13、員工不得私收小費、禮物或侵吞客人遺留物品。

  14、員工不得在酒店內,酗酒。

  15、員工不得收藏,傳閱,復制反動(dòng),淫穢畫(huà)刊,書(shū)籍和錄像,客房?jì)仁粘龅膱罂s志一律交辦公室處理。

  16、員工不得偷盜酒店公私財物。

  17、員工要遵守外事紀律,不得與客人私下通信。交往和客人在一起時(shí)不得表示過(guò)分親熱,未經(jīng)同意,不可抱玩客人小孩,更不準隨便給小孩

  食物。

  18、交接班時(shí)應將未完成的工作或特別事項交接清楚,接班人未到達,不得擅自離開(kāi)工作崗位或先行下班。

  19、清掃房間時(shí)不得任意移動(dòng)房?jì)鹊男欣钗锲,嚴禁翻?dòng)客人物品,如確要移動(dòng)客人物品,在清掃完畢后,要馬上移回原處。

  20、不得隨意丟棄房?jì)鹊募垙,印刷品(除非放在垃圾筒內)?/p>

  21、進(jìn)入客房要嚴格按照進(jìn)房程序進(jìn)行。

  22、每班完成自己的工作任務(wù),養成隨時(shí)檢查自己職責內尚有何事沒(méi)做,何事待辦的習慣。所有電話(huà)必須做出電話(huà)記錄并落實(shí)。

  23、客人不在房?jì),不得讓訪(fǎng)客進(jìn)入。

  24、客人詢(xún)問(wèn),要熱情回答,不可說(shuō)“不”。

  25、對客房?jì)鹊目梢汕闆r,要及時(shí)匯報。

  26、應謹記酒店內時(shí)常保持整齊,清潔如發(fā)現任何地方有垃圾和紙屑應該主動(dòng)把它拾起,放進(jìn)廢物箱。

  27、其它部門(mén)人員需要進(jìn)入房間工作時(shí),必須有本樓層服務(wù)員的陪同。

  28、不得隨便缺席,如有急事或特殊情況,要提前通知辦公室或主管。

  29、不得在酒店內接待親威朋友來(lái)訪(fǎng)。

  30、不得將個(gè)人的私事私物帶回酒店。

  31、直呼客人及上司的名字,應禮貌地稱(chēng)“x先生”或“x小姐”。

  32、不要太依靠自己的記憶力,養成做筆錄的習慣。

  33、使用機器前后需做檢查是否完好及做保養工作。(吸塵器)

  34、嚴禁浪費公司資源及清潔用品。

  服務(wù)員管理制度 篇17

  1.目的

  為了加強會(huì )議室的管理,做到合理使用,有效管理保證各類(lèi)會(huì )議順利召開(kāi)及相關(guān)工作開(kāi)展有序使用,提高會(huì )議室的利用率,特制定本規定。

  2.范圍

  本規定適用于中心各會(huì )議室管理。

  3.職責

  3.1辦公室負責公司會(huì )議室的安排和管理,保證室內整潔衛生,設施完好。

  3.2辦公室負責會(huì )議室的鑰匙,會(huì )議室設施、衛生等管理。

  4.內容

  4.1會(huì )議室僅限于本公司用于舉行會(huì )議,接待訪(fǎng)客、商務(wù)研討,招聘等工作,各部門(mén)安排的各種會(huì )議、工作需提前登記,由辦公室負責安排時(shí)間,避免發(fā)生時(shí)間沖突。未經(jīng)允許不得擅自使用,如特殊情況需借他人使用,需通過(guò)申請經(jīng)辦公室同意方可。

  4.2各部門(mén)因公使用會(huì )議室,原則上須提前一天需填寫(xiě)《會(huì )議室使用申請表》報備辦公室,會(huì )議室使用遵循先全局性會(huì )議后各部門(mén)會(huì )議、先緊急性會(huì )議后一般性會(huì )議的原則。由辦公室協(xié)調安排后,方可在公司前臺處領(lǐng)取鑰匙,并使用會(huì )議室。

  4.3各部門(mén)在使用會(huì )議室時(shí),不得在會(huì )議室吸煙、大聲喧嘩,以免影響到其他同事正常辦公。

  4.4各部門(mén)在使用會(huì )議室的過(guò)程中,必須愛(ài)護公物,保持會(huì )議室的整潔,用完后所有設備放置原位。會(huì )議室配置的影音設備由行政部負責監督管理,各部門(mén)使用人員應愛(ài)護會(huì )議室的公共設備,若發(fā)現使用部門(mén)操作不當及人為造成損壞的,須追究當事的相應責任。

  4.5會(huì )議室內所使用設備、工具、辦公用品未征得行政部同意任何人不得拿出會(huì )議室或作為他用。若確因需要借用,必須征得辦公室同意后方可動(dòng)用,事后歸還原處。

  4.6凡使用會(huì )議室的部門(mén)負責會(huì )議室內席簽擺放及座次的安排,辦公室協(xié)助提供會(huì )議用品(包括茶葉、水果、面巾紙等),不得在會(huì )議室內隨意亂貼亂畫(huà)。

  4.7會(huì )議室的照明、空調、音像設備的使用及會(huì )務(wù)工作由會(huì )議室原則上由使用部門(mén)負責,辦公室協(xié)助指導使用。若主辦會(huì )議部門(mén)要求懸掛會(huì )標,專(zhuān)題會(huì )議后應將會(huì )標立即撤銷(xiāo);若有其他特殊性要求,需提前申報,經(jīng)辦公室同意后,方可進(jìn)行。

  4.8行政部按每周會(huì )議安排表提前準備好會(huì )議室,及時(shí)做好會(huì )議室內設施設備、會(huì )務(wù)方面的一切安排,安排清潔人員做好會(huì )議室整潔工作,保證桌椅排放整齊,地面干凈整潔。并按會(huì )議需要備好茶杯,飲用水,會(huì )后及時(shí)打掃清理。

  4.9會(huì )議結束后,使用會(huì )議室的部門(mén)負責室內桌面衛生清理和物品整理,并關(guān)好門(mén)窗、關(guān)閉空調、電器等設施設備電源,切實(shí)做好防火(來(lái)自:小龍文檔網(wǎng):會(huì )議室服務(wù)員管理制度)、防盜及其他安全工作,并及時(shí)將會(huì )議室鑰匙退回公司前臺文員處,并由人員核查使用后物品狀況。如因與會(huì )人造成的損失將追究使用人的責任。

  4.10行政部要每天做好會(huì )議室場(chǎng)地及消防安全、設備檢查工作,保障各類(lèi)會(huì )議、接待活動(dòng)的正常進(jìn)行。

  服務(wù)員管理制度 篇18

  一、勞動(dòng)管理制度:

  酒店員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,一般安排在周六周日),有事請假(不發(fā)工資)回店銷(xiāo)假,書(shū)寫(xiě)請假條,經(jīng)批準后方可離崗,否則安曠工論處,曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。

  二、工作管理制度:

  全體員工必須要服從安排,聽(tīng)從指揮,當天工作必須要當天高標準地完成,上班時(shí)間不許會(huì )客、接打電話(huà)、看電視、做私活。

  三、財務(wù)管理制度:

  各項收支要做到日清月結,總臺每天要與酒店結清當天帳目,各員工予支資金,不得超過(guò)當月工資的一半,員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當推遲,但不得超過(guò)一個(gè)月)。

  四、財產(chǎn)物資管理:

  各員工要愛(ài)護管理好酒店所有財產(chǎn)物資,各類(lèi)工器具、餐具、工作服等物品,誰(shuí)損壞誰(shuí)照價(jià)賠償,用當月工資抵扣,如不夠者用下月工資繼續抵扣,直至扣完為止。

  五、學(xué)習管理制度:

  每星期日下午集中學(xué)習兩小時(shí),學(xué)習內容包括事時(shí)政治、業(yè)務(wù)訓練和文體活動(dòng),根據具體情況可交替進(jìn)行安排。

  六、衛生管理制度:

  每星期六下午為集中打掃除時(shí)間,各員工按照自己分管的衛生責任區認真進(jìn)行打掃清理,不許出現衛生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無(wú)灰塵廢棄物;門(mén)窗玻璃干凈明亮無(wú)污垢斑跡;洗手間無(wú)蚊蠅異味。

  七、獎懲責任制:

  建立檢查考試獎懲責任制,每月15日下午進(jìn)行各項制度落實(shí)情況的檢查和各項業(yè)務(wù)技術(shù)的考試,檢查考試合格者獎現金5元,不合格者罰款2元。

  服務(wù)員管理制度 篇19

  為規范中心會(huì )議室的使用,確保會(huì )議的順利進(jìn)行,現規定如下:

  一、會(huì )議室使用實(shí)行登記制度,使用時(shí)填寫(xiě)《會(huì )議室使用登記表》,由會(huì )議服務(wù)部門(mén)統一安排使用,如遇會(huì )議改期或取消,應及時(shí)通知會(huì )議服務(wù)部門(mén)。

  二、會(huì )議室實(shí)行先登記先使用的原則,如發(fā)生使用時(shí)間重疊的情況,雙方協(xié)商解決。

  三、夏季提前15分鐘打開(kāi)空調,冬季提前15分鐘打開(kāi)暖風(fēng)。

  四、各司召開(kāi)的會(huì )議,配有熱水、紙杯,會(huì )議召開(kāi)后每間隔30分鐘提供熱水瓶續水服務(wù)。

  五、新聞發(fā)布廳、第七會(huì )議室、多功能廳召開(kāi)會(huì )議以及局領(lǐng)導參加會(huì )議時(shí),配有熱水、瓷杯,會(huì )議期間每間隔30分鐘提供續水服務(wù)。

  六、接待外賓時(shí),配有瓷杯、礦泉水、濕毛巾,會(huì )議期間每間隔30分鐘提供續水服務(wù)。

  七、會(huì )議結束后,使用部門(mén)及時(shí)通知會(huì )議服務(wù)部門(mén)清理會(huì )場(chǎng)。

  服務(wù)員管理制度 篇20

  一、勞動(dòng)管理制度:

  酒店員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,一般安排在周六周日),有事請假(不發(fā)工資)回店銷(xiāo)假,書(shū)寫(xiě)請假條,經(jīng)批準后方可離崗,否則安曠工論處,曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。

  二、工作管理制度:

  全體員工必須要服從安排,聽(tīng)從指揮,當天工作必須要當天高標準地完成,上班時(shí)間不許會(huì )客、接打電話(huà)、看電視、做私活。

  三、財務(wù)管理制度:

  各項收支要做到日清月結,總臺每天要與酒店結清當天帳目,各員工予支資金,不得超過(guò)當月工資的一半,員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當推遲,但不得超過(guò)一個(gè)月)。

  四、財產(chǎn)物資管理:

  各員工要愛(ài)護管理好酒店所有財產(chǎn)物資,各類(lèi)工器具、餐具、工作服等物品,誰(shuí)損壞誰(shuí)照價(jià)賠償,用當月工資抵扣,如不夠者用下月工資繼續抵扣,直至扣完為止。

  五、學(xué)習管理制度:

  每星期日下午集中學(xué)習兩小時(shí),學(xué)習內容包括事時(shí)政治、業(yè)務(wù)訓練和文體活動(dòng),根據具體情況可交替進(jìn)行安排。

  六、衛生管理制度:

  每星期六下午為集中打掃除時(shí)間,各員工按照自己分管的衛生責任區認真進(jìn)行打掃清理,不許出現衛生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無(wú)灰塵廢棄物;門(mén)窗玻璃干凈明亮無(wú)污垢斑跡;洗手間無(wú)蚊蠅異味。

  七、獎懲責任制:

  建立檢查考試獎懲責任制,每月15日下午進(jìn)行各項制度落實(shí)情況的檢查和各項業(yè)務(wù)技術(shù)的考試,檢查考試合格者獎現金5元,不合格者罰款2元。

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