百雀羚廣告策劃書(shū)

　　時(shí)光在流逝，從不來(lái)停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，我們的工作又迎來(lái)了一個(gè)新層面，當然也要定下新目標，想必現在的你有必要寫(xiě)一寫(xiě)策劃書(shū)了。相信許多人會(huì )覺(jué)得策劃書(shū)很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的百雀羚廣告策劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　百雀羚廣告策劃書(shū) 1

　　隨著(zhù)中國經(jīng)濟的日益發(fā)展人民物質(zhì)和文化生活得到改善，當人們滿(mǎn)足了基本生理需要后，就要追求尊重和享受的需要。所以，他們就會(huì )追求，美的自己，美的生活。就這樣，各大品牌企業(yè)的競爭也日趨激烈。其中在護膚品行業(yè)中可謂是競爭激烈。

　　百雀羚創(chuàng )立于1931年，是國內屈指可數的歷史悠久的著(zhù)名化妝品廠(chǎng)商。1931年，公司前身富貝康化妝品有限公司成立，中國第一代護膚品成功問(wèn)世。隨后富貝康推出國內首創(chuàng )的香脂類(lèi)產(chǎn)品“百雀羚”香脂。自30年代起，百雀羚護膚香脂即熱銷(xiāo)全國，成為名媛貴族的首選護膚佳品，百雀羚獨有的芳香伴隨著(zhù)阮玲玉、周旋、胡蝶等國際巨星引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代的芳華，甚至當年流連上海的宋氏三姐妹及英、德、法等駐華使節夫人之間也推崇使用代表東方時(shí)尚的百雀羚，由此百雀羚以“東方美韻，護膚精品”享譽(yù)海內外。

　　一、產(chǎn)品與市場(chǎng)分析

　　1、產(chǎn)品分析

　　百雀羚從產(chǎn)品原料出發(fā)原料萃取草本，清爽透氣，安全無(wú)刺激，打造自然好肌膚。市場(chǎng)上護膚面霜數不勝數，百雀羚的護膚面霜研發(fā)歷史悠久，品質(zhì)有口皆碑，而滋養草本精華石傳統醫學(xué)與現代科技的完美結合，引領(lǐng)護膚新潮流勢在必得。從大自然中獲取無(wú)限靈感，結合自然與科技，帶來(lái)溫和有效的產(chǎn)品，幫助肌膚健康細嫩如初，眾所周知，百雀羚是有口皆碑的老字號產(chǎn)品，品質(zhì)好，價(jià)格便宜，為贏(yíng)得消費者心理認同提供了可靠保障。傳承美麗的同時(shí)，尋求產(chǎn)品新定位。這里打造著(zhù)獨一無(wú)二的“東方美”。百雀羚發(fā)展至今，以她獨特的方式開(kāi)啟了我們心中的美容護膚概念，她獨特的芳香告訴我們美麗從自我開(kāi)始，美麗源自保護，一代又一代，傳承至今�，F在，她已經(jīng)不僅僅是是一個(gè)企業(yè)，更代表著(zhù)我們的民族美容文化，她將作為一個(gè)全新的載體，告訴世人“東方美”的獨特內涵，她注定將重新煥發(fā)光彩，讓東方意蘊填滿(mǎn)世界。

　　2、市場(chǎng)分析

　　國產(chǎn)化妝品以薄利多銷(xiāo)，控制著(zhù)中低檔市場(chǎng)，呈現各踞一方的局面。近年來(lái)，眾多國外化妝品品牌開(kāi)始紛紛推出相應策略，重新布局中國市場(chǎng)。雅芳、歐萊雅紛紛推出中低檔產(chǎn)品，迎合中國消費者需求。但目前我國護膚品市場(chǎng)銷(xiāo)售額最多的是國產(chǎn)品牌，像大寶、小護士等。國產(chǎn)品牌領(lǐng)先市場(chǎng)的國產(chǎn)品牌的5-10倍。經(jīng)過(guò)與外資品牌的多年較量，國產(chǎn)化妝品在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力上已經(jīng)與國外品牌不相上下，甚至更勝一籌，形成了自己的品牌價(jià)值。

　　百雀羚本草系列是百雀羚幾十年來(lái)一個(gè)隆重的亮相。但是一概落入了一般本草品牌的混戰中，可采、相宜、可怡本草等等都是其對手，除了價(jià)格比上述品牌更低以外，很難再找出選擇百雀羚的理由。即使本草系列是其賣(mài)點(diǎn)，我們認為也應該是屬于百雀羚與眾不同的本草概念，而不是從包裝到供銷(xiāo)商盡是其他品牌雷同。其次，改變百雀羚在消費者心中油膩、香味過(guò)于濃烈的形象。生產(chǎn)針對不同膚質(zhì)而有不同功效的護膚品，如針對干性皮膚的應該著(zhù)重于保濕，針對油性皮膚則應注重清爽控油。香味應趨于清新自然。

　　目前百雀羚集團在中國的主要競爭對手也是國際名牌化妝品，主要有雅芳（Avon）、雅詩(shī)蘭黛、倩碧（Clinique）、P&G公司的玉蘭油、旁氏（Ponds）、凡士林、妮維雅、威娜、花牌、資生堂，歐萊雅等。這些品牌在國內外都具有極高的知名度、美譽(yù)度和超群的市場(chǎng)表現。近年來(lái)，由于潛在進(jìn)入者的增多，化妝品行業(yè)規模不斷壯大。為了維護化妝品市場(chǎng)次序，政府也加大了對該行業(yè)的管制力度。目前來(lái)看，化妝品正處于供不應求的黃金時(shí)期。潛在進(jìn)入者的增多，很可能會(huì )在未來(lái)某個(gè)時(shí)間內使得化妝品市場(chǎng)達到飽和甚至供過(guò)于求。資生堂化妝品有限公司是國內集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的大型化妝品公司，與全球知名化妝品研發(fā)機構建立全面的戰略合作關(guān)系。以塑造“美麗兼具涵養”的新形象為基礎，著(zhù)力培育核心競爭力，以“創(chuàng )造更美的你”為品牌核心理念。資生堂根據不同年齡階段的顧客細分出適合不同年齡的產(chǎn)品系列，如；肌密系列、海洋水動(dòng)力系列、新柔皙系列、晶藍系列。更大的滿(mǎn)足了消費著(zhù)的需求。不過(guò)資生堂產(chǎn)品也存在著(zhù)不足之處；

　　1、抗衰功效在使用過(guò)程中沒(méi)有得到體現；

　　2、延展性差，不容易被涂抹均勻，也不大容易被吸收；

　　3、使用感覺(jué)太油膩，使用體驗不好。

　　而百雀羚是中國第一代護膚品品牌，擁有最純正的東方血統，自90年代就開(kāi)始草本護膚品的研究，積累了寶貴的科研經(jīng)驗，且體驗性很高見(jiàn)效快，歷史悠久，品牌口碑好。

　　二、目標受眾分析

　　1、目標人群的定位

　　百雀羚的消費者大致可分為兩類(lèi)：

　�。�1）直間消費者，如個(gè)人、家庭、白領(lǐng)貴族階層、政府官員等。

　�。�2）間接消費者，如批發(fā)商、分銷(xiāo)商、零售商。

　　其中最具影響力的是間接消費者。因為他們批量訂貨，周期性訂貨且忠誠度高。如果生產(chǎn)商分銷(xiāo)渠道少，那么他們勢必會(huì )對某個(gè)分銷(xiāo)商形成很大的依耐性，在其消費者面前就失去了與其討價(jià)還價(jià)的能力。直接消費者的需求也不可忽視，因為他們的需求往往決定市場(chǎng)的走勢，決定產(chǎn)品的潮流。

　　2、分析目標人群的特性

　　就目前的中國護膚品的主流消費人群來(lái)說(shuō)，價(jià)格依然是他們最敏感的地方。其次則是產(chǎn)品的效果、質(zhì)量安全、包裝等因素。針對百雀羚，自身的價(jià)格屬于低端范疇，這對于目前的主流消費群，本身就是一個(gè)優(yōu)勢。消費者群體從中青年女性，工薪階層以及學(xué)生為主，轉向中高收入穩定的'25-45歲的。

　�。�1）在化妝品的每年購買(mǎi)支出方面，近半數的女士都在1000元以?xún)�，而有�?/3的女士花費在1001至2000元

　�。�2）月收入在3000元以上的女性組對于價(jià)格的關(guān)注率略少，而相對更為注重產(chǎn)品的品質(zhì)。35歲以下的對于使用效果有著(zhù)更多的關(guān)注，而隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，對于產(chǎn)品品質(zhì)的要求也日漸突出。

　�。�3）月收入在3000元以上的女性通過(guò)朋友推薦了解化妝品的相對較少。同樣值得注意的是，在月收入為20xx至3000元的女性組中，相關(guān)雜志和網(wǎng)站、論壇、微博是一個(gè)相對重要的化妝品了解渠道。

　�。�4）在化妝品購買(mǎi)方式方面，大部分女性會(huì )選擇大型商場(chǎng)化妝品專(zhuān)柜和化妝品專(zhuān)賣(mài)店來(lái)購買(mǎi)化妝品，而還有一部分消費者會(huì )通過(guò)大型超市和網(wǎng)絡(luò )、品牌直銷(xiāo)的方式購買(mǎi)，消費者消費行為觀(guān)念的轉變：

　　1）從一種高達的奢侈品轉為一種小奢侈品。

　　2）性?xún)r(jià)比也成為首要的考慮點(diǎn)

　　3）環(huán)保意思增強

　　4）傾向喜愛(ài)天然的護理品。

　　三、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標

　　1、實(shí)現銷(xiāo)售目標極大推廣百雀羚的品牌

　　作為護膚品專(zhuān)業(yè)店品牌，百雀羚專(zhuān)業(yè)店渠道也取得了一定的成績(jì)，今天百雀羚已經(jīng)成為民族品牌專(zhuān)業(yè)店渠道的第一品牌，得益于對成功營(yíng)銷(xiāo)策略的跟進(jìn)及自我營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng )新的結果。

　　2、極大推廣百雀羚的品牌

　　極大提高百雀羚在消費者中的品牌知名度，而不僅僅是像以前，只有老年中年消費者知道百雀羚青年消費者只知道歐萊雅、相宜本草等品牌，達到讓大多數年齡階層消費者在購買(mǎi)百雀羚的產(chǎn)品時(shí)，不僅熟識產(chǎn)品。更能在見(jiàn)到產(chǎn)品時(shí)想到百雀羚。使百雀羚取得競爭優(yōu)勢。擴大百雀羚的品牌影響力。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )便可以為消費者提供優(yōu)質(zhì)的，個(gè)性化的服務(wù)，提高消費者滿(mǎn)意度。擴大消費者群體。百雀羚有專(zhuān)業(yè)特質(zhì)的護膚品牌受到了市場(chǎng)的廣泛歡迎，是更先進(jìn)、更符合中國人膚質(zhì)的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品。消費者的消費觀(guān)念轉變，追求綠色環(huán)保，天然不含化學(xué)成分的化妝品，極大為了百雀羚產(chǎn)品提供了廣闊的發(fā)展方向。當之無(wú)愧的歷史悠久的大眾品牌。

　　四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案

　　1、友情鏈接及網(wǎng)絡(luò )廣告

　　與實(shí)施網(wǎng)絡(luò )廣告的女 性網(wǎng)站及實(shí)行電子營(yíng)銷(xiāo)的大網(wǎng)站，進(jìn)行友情鏈接，推廣企業(yè)網(wǎng)址，也可以跟百度推廣建立鏈接，還可以制作flash動(dòng)畫(huà)宣傳片投放網(wǎng)絡(luò )廣告,以下網(wǎng)站客戶(hù)量大，適宜推廣hao 123網(wǎng)站導航——我的上網(wǎng)主頁(yè)/2345網(wǎng)址導航－我的個(gè)性化主頁(yè)－中國最好的網(wǎng)址站/265上網(wǎng)導航-最多中國人使用的電腦主頁(yè)/原因：常用的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段，投入小回報大且客戶(hù)多，瀏覽量大；

　　效果預測：可以達到宣傳百雀羚產(chǎn)品的效果，更甚是達到銷(xiāo)售的效果。

　　2、微博營(yíng)銷(xiāo)

　　在國內的四大微博網(wǎng)站發(fā)表產(chǎn)品信息或者利用微博塑造好形象，達到好的社會(huì )效應，從而獲得一定規模的經(jīng)濟效應。四大微博門(mén)戶(hù)特別是新浪微博和騰訊微博客戶(hù)最多，要多加關(guān)注。

　　原因：網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展日新月異，瞬息萬(wàn)變，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢頭迅猛，當下最炙手可熱的莫過(guò)于微博了，利用微博營(yíng)銷(xiāo)可以說(shuō)是現在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的重要方式從這一意義上來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )和傳統銷(xiāo)售優(yōu)勢互補，互利互惠，才是符合“雙贏(yíng)原則”的經(jīng)營(yíng)之道。

　　效果預測：

　　1、良好的社會(huì )效益。經(jīng)過(guò)廣告媒體推廣，使得廣大的受眾有了一個(gè)可以查找、發(fā)布教育咨詢(xún)的網(wǎng)絡(luò )便捷平臺，使百雀羚對社會(huì )的服務(wù)形象得到極佳的塑造，從而取得良好的社會(huì )效益。

　　2、可觀(guān)的規模經(jīng)濟效應。極大增加銷(xiāo)售量，塑造品牌形象。

　　3、郵件營(yíng)銷(xiāo)

　�。�1）借助新浪，網(wǎng)易，搜狐這三個(gè)網(wǎng)名最關(guān)注的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的電子郵件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在這些網(wǎng)站電子郵箱首頁(yè)發(fā)布有關(guān)企業(yè)的新聞

　�。�2）在這些網(wǎng)站電子郵件內部提供的電子雜志內發(fā)布產(chǎn)品信息，企業(yè)信息。前期主要介紹產(chǎn)品特性，用途，價(jià)格，最新促銷(xiāo)活動(dòng)等，引起消費者興趣；其次介紹企業(yè)，聯(lián)系方式等：即已宣傳產(chǎn)品為主，宣傳企業(yè)形象為輔。

　�。�3）每周三，周四更新一次電子雜志內相關(guān)信息

　　注：運用E-mail管理客戶(hù)關(guān)系

　�。�1）注意郵件主題，避免掃入垃圾郵件

　�。�2）盡量不要群發(fā)，有針對性發(fā)送郵件

　�。�3）郵件內容不可單一，盡量配以圖片

　�。�4）郵件內容宜少不宜多，詳細信息可以通過(guò)超級連接的方式來(lái)介紹，給客戶(hù)一個(gè)清單即可

　　百雀羚廣告策劃書(shū) 2

　　一、任務(wù)：

　　百雀羚創(chuàng )立于1931年，悠久的歷史承載輝煌的業(yè)績(jì)。品牌多次評為“上海著(zhù)名商標”。但隨著(zhù)歐美，日韓化妝品進(jìn)軍中國市場(chǎng)以來(lái)，百雀羚銷(xiāo)售量下降甚至銷(xiāo)聲匿跡。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )熱起的“天然”“國貨”等護膚特色，百雀羚準備借此機會(huì )宣傳自己的產(chǎn)品，從而改變在人們心中認為“廉價(jià)劣質(zhì)”的觀(guān)念，從而促進(jìn)知名度及品牌推廣。

　　二、廣告投放時(shí)間：

　　20xx年2月—4月

　　三、媒體計劃：

　　1、目標：主要通過(guò)繼續對央視廣告的投放，從而在保持老顧客同時(shí)挖掘潛在顧客。從而擴大在消費者心中的美譽(yù)度，也能擴大全國市場(chǎng)份額，更加確定品牌形象。

　　購買(mǎi)力：此次百雀羚在渠道新生的同時(shí)，也豐富了旗下產(chǎn)品線(xiàn)，新推出了野生采集、草本系列護膚品。據了解，百雀羚基本護膚品目前有8個(gè)單品，顏色上采用草本綠色代替了此前的黃、藍色包裝、市場(chǎng)也給予了新品很好的反饋信息----"價(jià)位適中，清新自然的風(fēng)格比較符合時(shí)尚潮流"，很顯然，新品與傳統百雀羚產(chǎn)品的風(fēng)格迥異。新系列年底可能達到三十五個(gè)單品。"何乘達分析，售價(jià)2元左右的傳統鐵盒霜、凡士林霜可能在價(jià)格、形象上更適合中老年消費者，而推陳出新的野生采集系列則迎合了年輕消費者的需求，因此百雀羚公司目前仍沒(méi)有淘汰老品。消費者的心理定位使得百雀羚的價(jià)位也只能在10至30多元之間。因此對于大眾消費者而言，百雀羚產(chǎn)品主要定位于中低端消費群體。就必須通過(guò)廣告并輔之以潛移默化的主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)樹(shù)立品牌形象，重塑消費者的品牌認知，使百雀羚要提升品牌影響力，變得更加時(shí)尚一點(diǎn)，消費人群更廣闊一點(diǎn)。

　　市場(chǎng)份額、銷(xiāo)售量：20xx年，百雀羚在武漢市場(chǎng)全年銷(xiāo)售70萬(wàn)元，一個(gè)馳騁近百年的中華老字號顯示出了疲軟狀態(tài)。但到了20xx年，仍然是武漢市場(chǎng)，百雀羚的銷(xiāo)售數據卻翻了10倍，達到700余萬(wàn)元。百雀羚趕在河南的終端市場(chǎng)還不是十分強勢、進(jìn)場(chǎng)及條碼費不高時(shí)進(jìn)行了改版，目前，百雀羚在河南已進(jìn)駐了80余家華潤、易初蓮花等A類(lèi)賣(mài)場(chǎng)，100多家思達連鎖系統的B類(lèi)店，焦作、新鄉等地級市也各有幾十家網(wǎng)點(diǎn)，而與新顏美妝公司的合作，也使百雀羚順利進(jìn)入了鄭州及周邊市場(chǎng)的100余家專(zhuān)賣(mài)店。改版后，河南市場(chǎng)的業(yè)績(jì)翻了兩番，易初蓮花等賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售額平均達到700元/天，各個(gè)地級市在前半年完成了全年任務(wù)的70%。劉文波告訴記者，“今年上半年就已經(jīng)實(shí)現了過(guò)千萬(wàn)的業(yè)績(jì)，河南市場(chǎng)的銷(xiāo)售額增幅居于全國第三”。 湖北市場(chǎng)，百雀羚與中百系統展開(kāi)了合作，隨著(zhù)合作的深入，中百倉儲以及各社區店在陳列面等方面主動(dòng)優(yōu)惠，周現金告訴記者，整個(gè)中百系統的業(yè)績(jì)占到了百雀羚武漢市整體銷(xiāo)售的六成左右�！昂�北市場(chǎng)去年全年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)?800萬(wàn)元，有望實(shí)現30%的提升�！� 改版后的百雀羚還需在渠道上進(jìn)行進(jìn)一步滲透，據了解，地市級滲透率達到了70%左右，但縣鄉級市場(chǎng)目前的滲透情況還不盡如人意。從20xx年起，雖然每年銷(xiāo)售額達數億元，但因品牌的'毛利率過(guò)低，公司每年的純利潤僅有兩三百萬(wàn)元，能否動(dòng)用大量資金做宣傳，還取決于

　　今明兩年的市場(chǎng)發(fā)展狀況，因此廣告方面重在“巧”，找準定位之后再做，可以避免大范圍的資金浪費。

　　2、策略

　　目標受眾：

　　“百雀羚”重度消費者為25歲—40歲女性群體。

　　17—25歲女性群體為潛在消費群體，可進(jìn)行深度挖掘。

　　到達率和接觸頻次：

　　保證到80%到達率，5個(gè)接觸頻次，4周內暴露三次尋求50%的到達率。

　　媒體選擇與評估：

　　欄目名稱(chēng)：分秒必爭

　　首播頻道：CCTV-1

　　主持人：李佳明

　　首播時(shí)間：CCTV-1周六中午13:10

　　簡(jiǎn)要介紹：《分秒必爭》是一檔倡導快樂(lè )生活的全民參與節目，利用生活中普普通通的物品，釋放百姓生活中面臨的職場(chǎng)壓力、家庭煩惱，通過(guò)一分鐘的游戲讓人感悟生活中的快樂(lè )其實(shí)無(wú)處不在，讓國人的生活品質(zhì)從精神和物質(zhì)都得到提升---一分鐘游戲體驗到快樂(lè )，并有機會(huì )到超市搶購商品。節目口號：快樂(lè )人生，分秒必爭。

　　欄目?jì)?yōu)勢分析：

　　主持：李佳明 屬于貼近年輕人生活的一類(lèi)人，有生機有活力

　　節目特色：這場(chǎng)釋放百姓生活中面臨的職場(chǎng)壓力、家庭煩惱等，比較符合25—40歲左右的消費群體。因此消費群體關(guān)注度較高，適時(shí)插播廣告能夠達到事半功倍的效果。

　　欄目名稱(chēng)：電視劇頻道

　　首播頻道：CCTV-8

　　時(shí)間：每天20:22—21:15

　　簡(jiǎn)要介紹：此時(shí)段播出電視劇符合消費者工作習慣。

　　欄目?jì)?yōu)勢分析：

　　電視劇頻道主要播出電視劇，且20:22正是新聞剛剛結束的時(shí)間，此時(shí)還有較多消費者在觀(guān)看電視。而25—40歲女性消費群體觀(guān)看電視劇及電影頻率較高，因此能夠達到很好的接觸頻率。

　　“百雀羚”可以與此電視劇很好的結合，例如冠名播出。有助于產(chǎn)品品牌的提升，借助觀(guān)眾對欄目的關(guān)注度和高期望值可以有效提升品牌附加值。

　　百雀羚廣告策劃書(shū) 3

　　為了更好地為您提供廣告策劃服務(wù)，我們特制定了以下百雀羚廣告策劃書(shū)：

　　一、品牌概述

　　百雀羚是一家具有悠久歷史和優(yōu)良傳統的化妝品品牌，一直以來(lái)致力于為女性打造健康、美麗、自信的形象。品牌理念是“自然之美，天生麗質(zhì)”，追求天然、安全、高品質(zhì)的護膚品，并且注重為消費者提供全方位的護膚解決方案。

　　二、目標人群

　　百雀羚的目標人群主要是18-35歲的.年輕女性，她們注重外表的美麗，同時(shí)也追求健康和自然的生活方式。

　　三、廣告策略

　　宣傳重點(diǎn)：

　　a. 強調產(chǎn)品的自然、安全、高品質(zhì)的特點(diǎn)；

　　b. 宣傳品牌的悠久歷史和優(yōu)良傳統；

　　c. 宣傳品牌的理念和使命，即為女性打造健康、美麗、自信的形象；

　　d. 強調產(chǎn)品的功效和使用效果，為消費者提供全方位的護膚解決方案。

　　廣告形式：

　　a. 網(wǎng)絡(luò )廣告：包括搜索引擎廣告、社交媒體廣告、微信公眾號廣告等；

　　b. 平面廣告：包括雜志廣告、戶(hù)外廣告、電視廣告等；

　　c. 產(chǎn)品宣傳冊：針對目標人群發(fā)放宣傳冊，介紹品牌和產(chǎn)品的特點(diǎn)和使用方法；

　　d. 網(wǎng)紅合作：邀請一些具有一定影響力的網(wǎng)紅進(jìn)行產(chǎn)品試用和宣傳。

　　四、廣告效果評估

　　我們將通過(guò)以下方式對廣告效果進(jìn)行評估：

　　a. 網(wǎng)絡(luò )廣告：通過(guò)網(wǎng)站流量、轉化率等指標來(lái)評估廣告效果；

　　b. 平面廣告：通過(guò)媒體投放量、點(diǎn)擊量等指標來(lái)評估廣告效果；

　　c. 產(chǎn)品宣傳冊：通過(guò)發(fā)放數量、反饋情況等指標來(lái)評估廣告效果；

　　d. 網(wǎng)紅合作：通過(guò)網(wǎng)紅影響力、轉化率等指標來(lái)評估廣告效果。

　　五、費用預算

　　廣告費用預算如下：

　　網(wǎng)絡(luò )廣告：50萬(wàn)元；

　　平面廣告：20萬(wàn)元；

　　產(chǎn)品宣傳冊：5萬(wàn)元；

　　網(wǎng)紅合作：15萬(wàn)元。

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