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廣告的策劃書(shū)

時(shí)間:2024-05-14 11:40:07 夏杰 廣告策劃書(shū) 我要投稿

廣告的策劃書(shū)(通用15篇)

  時(shí)間稍縱即逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,迎接我們的是新的工作內容和工作目標,想必現在的你有必要寫(xiě)一寫(xiě)策劃書(shū)了。相信大家又在為寫(xiě)策劃書(shū)犯愁了吧!以下是小編為大家收集的廣告的策劃書(shū)(通用15篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

廣告的策劃書(shū)(通用15篇)

  廣告的策劃書(shū) 1

  中國在世界糖果市場(chǎng)中僅次于美國,是全球第二大糖果市場(chǎng)。但目前,中國的整個(gè)巧克力市場(chǎng)已形成了幾個(gè)國外品牌占據市場(chǎng)明顯優(yōu)勢的局面,整個(gè)行業(yè)處于寡頭壟斷狀況。陷入洋品牌包圍圈的國產(chǎn)品牌目前正努力提高品質(zhì),走研發(fā)國際化道路,引入國際化管理及品牌運作模式,以期突出重圍。中國加入世界貿易組織,使民族巧克力產(chǎn)業(yè)正面臨著(zhù)一個(gè)絕好的契機,同時(shí)也將遭遇一場(chǎng)新的挑戰,中國民族巧克力企業(yè)在與國際巧克力企業(yè)的競爭與交融中,探索著(zhù)自己的出路。

  ■中國巧克力前途光明道路曲折

  中國的巧克力生產(chǎn)歷史不過(guò)半個(gè)世紀,規模生產(chǎn)始于20世紀70年代初,在90年代開(kāi)始迅速發(fā)展。目前,我國的巧克力年生產(chǎn)能力超過(guò)10萬(wàn)噸,實(shí)際生產(chǎn)量卻不足6萬(wàn)噸。人均消費量與世界平均水平相比只有1%,巨大反差使中國巧克力市場(chǎng)的前景被普遍看好。隨著(zhù)中國加入WTO,國家經(jīng)濟高速增長(cháng),人們的經(jīng)濟收入相應提高,同時(shí)生產(chǎn)廠(chǎng)商們正在致力于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),巧克力的消費市場(chǎng)前景十分廣闊,平均年增長(cháng)率可接近10%。

  但是,目前中國生產(chǎn)的巧克力仍然存在品牌少,口味單一;巧克力加工設備選型不當,配套設施不全;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力量薄弱,產(chǎn)品更新?lián)Q代慢等問(wèn)題,在整體印象上始終無(wú)法擺脫品質(zhì)口感不盡如人意,只能在低端市場(chǎng)徘徊的尷尬處境。而90年代以來(lái),陸續進(jìn)入中國市場(chǎng)的國外著(zhù)名巧克力生產(chǎn)商明顯占據了整個(gè)巧克力市場(chǎng)的優(yōu)勢局面,它們憑借其強大的經(jīng)濟實(shí)力,打科技,文化牌,并且著(zhù)重強調產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)與獨特口感,迅速占領(lǐng)了市場(chǎng),從劃分市場(chǎng)結構最重要的指標———行業(yè)集中度來(lái)看,最大的四家巧克力企業(yè)占據了市場(chǎng)近70%的市場(chǎng)份額。

  這樣,一方面,中國巧克力市場(chǎng)將迅速發(fā)展,國內的巧克力廠(chǎng)家面臨極好的契機,但另一方面又是大半壁江山被洋品牌占據。所以,如何從根本上提高國產(chǎn)巧克力品質(zhì),增強國產(chǎn)巧克力的品牌競爭力是國內巧克力生產(chǎn)商們一直思考和關(guān)注的問(wèn)題。

  ■中國巧克力提升品質(zhì)接軌國際

  90年代以來(lái),國外著(zhù)名巧克力生產(chǎn)廠(chǎng)商開(kāi)始進(jìn)入國內,他們不僅具備了新的理念和成熟的商業(yè)運作模式,在產(chǎn)品,技術(shù)的.研發(fā)方面也有著(zhù)先天的優(yōu)勢,所以形成了壟斷性的市場(chǎng)地位。在激烈的市場(chǎng)競爭中,國內巧克力生產(chǎn)商日益意識到,只有不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì),進(jìn)行原料精選和設備升級;在技術(shù)上主動(dòng)出擊,與國際接軌;并注意市場(chǎng)創(chuàng )新,廣建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),加強品牌經(jīng)營(yíng),才能夠與國際巧克力企業(yè)在一個(gè)平臺上進(jìn)行競爭和交融,突破巧克力行業(yè)的寡頭壟斷狀況,走出自己的廣闊天地。所以一些具有前瞻性的國產(chǎn)巧克力企業(yè)不斷加大在產(chǎn)品,技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng )新方面的投入力度,甚至走研發(fā)國際化的道路,在國外尋求有力的技術(shù)支持。這方面,"雅客食品有限公司"就是一個(gè)很好的典范。它率先投巨資建立中國首個(gè)甜品實(shí)驗室,引進(jìn)德國,意大利,英國的先進(jìn)食品生產(chǎn)設備,聘請國內知名專(zhuān)家,形成了較強的研發(fā)和創(chuàng )新的能力,并且擁有了許多個(gè)業(yè)界的第一。例如曾經(jīng)自主開(kāi)發(fā)出國內第一顆夾心太妃糖,第一塊伯爾涂層巧克力,第一個(gè)(也是惟一一個(gè))獲得中國消費者協(xié)會(huì )"3·15標志產(chǎn)品"認證的糖果企業(yè),第一個(gè)在糖果行業(yè)中導入HACCP(危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn))認證體系。隨著(zhù)中國糖果工業(yè)日益踏上市場(chǎng)化,國際化的進(jìn)程,"雅客"更是把眼光投向國外,積極到國外尋求技術(shù)合作,借助國外的研發(fā)資源,踏踏實(shí)實(shí)地走上了研發(fā)國際化的道路。就在9月26日,雅客在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì ),宣布與"德國糖果巧克力技術(shù)顧問(wèn)公司"建立合作關(guān)系,并聘請這家德國公司的創(chuàng )始人之一,被譽(yù)為國際巧克力大師的"伊萬(wàn)"先生為企業(yè)的技術(shù)顧問(wèn),這是中國巧克力企業(yè)向國外尋求技術(shù)支持,在品質(zhì)上與國際接軌的一個(gè)重要里程碑。他們之間的合作重點(diǎn)主要是在高品質(zhì)巧克力的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)上,這次雅客隆重推出的"精彩"巧克力就是與"德國糖果巧克力技術(shù)顧問(wèn)公司"合作開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,配方和生產(chǎn)工藝都有"德國糖果巧克力技術(shù)顧問(wèn)公司"的技術(shù)支持,精選了西非象牙海岸天然可可脂,新西蘭天然牧場(chǎng)的奶粉,配合從意大利,德國引進(jìn)的先進(jìn)設備,加上采用了精磨,精煉的特殊處理工藝制成,產(chǎn)品既保持了歐式巧克力的口味純正的基本特征,又吸收了英倫式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格。這標志著(zhù)"雅客"巧克力產(chǎn)品在品質(zhì)上將跨越國界的范圍,與國際真正接軌。

  ■中國巧克力創(chuàng )出品牌值得期待

  從世界范圍來(lái)看,產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越不是巧克力行業(yè)的競爭熱點(diǎn),而提高原料,開(kāi)發(fā)新口感,集中品牌,不斷縮短與消費者之間的距離,建立對位的聯(lián)系等成為了新的發(fā)展趨勢。有專(zhuān)家總結,當今國際巧克力市場(chǎng)的三個(gè)特征就是:精選原料(特別是牛奶);提高技術(shù),開(kāi)發(fā)新口感;品牌經(jīng)營(yíng)。這三者都和品質(zhì)是密切相關(guān)的一個(gè)成熟,穩定增長(cháng)的巧克力市場(chǎng)正加緊形成,巧克力生產(chǎn)商只有始終以品質(zhì)作為根本,不斷提高市場(chǎng)創(chuàng )新能力,提高技術(shù),加強產(chǎn)品開(kāi)發(fā),同時(shí)注重產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣活動(dòng),才能搞活巧克力產(chǎn)業(yè),使其躋身知名品牌之列。下面我們就從三個(gè)方面來(lái)看—中—國巧克力生產(chǎn)廠(chǎng)家的發(fā)展動(dòng)向。

  首先,從原料精選,設備升級方面來(lái)看。國產(chǎn)巧克力曾經(jīng)有很長(cháng)時(shí)間存在品種單一與風(fēng)味平庸的問(wèn)題,近年來(lái),國內廠(chǎng)商致力于對原材料的精選把關(guān),異味去除,物料精制,例如國內最大的糖果生產(chǎn)商之一的雅客食品有限公司選用西非象牙海岸的上等可可豆和新西蘭天然牧場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)奶粉,配合從意大利,德國引進(jìn)的先進(jìn)設備,加上采用了精磨,精煉的特殊處理工藝,使產(chǎn)品呈現出了誘人的口味,剛剛推出的精彩巧克力更是具備了國際化的水準。為適應國際巧克力制品的消費趨勢,國產(chǎn)巧克力采用巧克力基料與膨脆谷物制品,低熱值糖體或果蔬制品等混合方式制成新型產(chǎn)品,類(lèi)似"運動(dòng)巧克力"等專(zhuān)業(yè)理念也開(kāi)始被包括雅客在內的國產(chǎn)糖果巧克力企業(yè)廣泛采用,推出了高品質(zhì)的機能性巧克力。

  其次是在技術(shù)上主動(dòng)出擊,與國際接軌。巧克力是舶來(lái)品,在生產(chǎn)工藝和技術(shù)積累上國產(chǎn)巧克力的確大有不足,但現在已經(jīng)有一些國產(chǎn)巧克力企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)出擊,積極與國外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)機構合作。雅客就是一個(gè)很好的例子。第三個(gè)方面是加強品牌經(jīng)營(yíng),廣建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。大打科技,文化牌是洋品牌占領(lǐng)市場(chǎng)的一個(gè)重要手段。而且,進(jìn)口品牌的巧克力在廣告宣傳中投入了大量資金,努力借助媒體的力量,樹(shù)立自己的品牌形象。與遠道而來(lái)的洋品牌相比,一些民族企業(yè)也開(kāi)始依托民族文化和理念,加強自身品牌的內涵。例如,雅客就采取了"體育營(yíng)銷(xiāo)"的策略,多次贊助大型的國際賽事,還聘請了20xx年悉尼奧運會(huì )跳水冠軍田亮出任該公司運動(dòng)巧克力的品牌形象代言人,大大地加強了消費者對品牌的認知度。另一方面,民族巧克力企業(yè)擁有廣泛的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。以雅客企業(yè)為例,雅客建立了遍布中國31個(gè)省市及東南亞16個(gè)國家的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

  通過(guò)以上的分析,我們有理由相信,盡管洋品牌的巧克力占據了市場(chǎng)先機,但國產(chǎn)巧克力在提高自身品質(zhì)的基礎上,仍然有很大發(fā)展空間,它們終將走出廣闊的天地。

  廣告的策劃書(shū) 2

  我國巧克力市場(chǎng)特點(diǎn)分析

  據新生代市場(chǎng)監測機構對我國北京,上海,廣州,成都,天津,沈陽(yáng),濟南,南京,武漢,福州,西安,昆明,重慶,廈門(mén),深圳,杭州,鄭州,青島,大連,哈爾濱等20個(gè)城市監測,我國巧克力消費者廣泛,市場(chǎng)為幾大品牌所壟斷,女性和孩子是巧克力的主要消費群體。

  一、巧克力產(chǎn)品被廣泛接受。

  巧克力消費者在這20個(gè)城市中的相對比例是比較平均的,雖然各城市有一定的差距,但變化并不大。從監測數據看,各城市巧克力產(chǎn)品的消費者占所屬城市總人口的比例在30%~60%之間,這表明在這20個(gè)城市中,巧克力產(chǎn)品都存在著(zhù)廣泛的消費群。

  二、上海人消費巧克力產(chǎn)品最多。

  因城市人口規模相差懸殊,各城市巧克力產(chǎn)品消費的絕對數量亦顯出高低不同。上海巧克力產(chǎn)品的消費者就占據了這20個(gè)城市巧克力產(chǎn)品消費者的18.5%,其次是北京和天津。

  三、巧克力市場(chǎng)已形成了幾個(gè)品牌占據市場(chǎng)主要份額的態(tài)勢。

  如今的巧克力市場(chǎng)早已告別了單一產(chǎn)品形式的時(shí)代,各種品牌,不同的口味令消費者眼花繚亂。從20個(gè)城市總體情況看,在眾多的.品牌中,"德芙"巧克力受到大家最廣泛的歡迎,"吉百利"緊隨其后,國內品牌產(chǎn)品除"金帝"有較好表現外,其它品牌的競爭狀態(tài)堪憂(yōu)。

  四、巧克力行業(yè)處于寡頭壟斷狀況。

  從劃分市場(chǎng)結構最重要的指標——行業(yè)集中度來(lái)看,最大的四家巧克力企業(yè)占據了市場(chǎng)70%的市場(chǎng)份額,根據市場(chǎng)結構理論,處于市場(chǎng)主導地位的幾家企業(yè)所做出的決定,對整個(gè)市場(chǎng)都會(huì )有不可忽視的影響,任何一家企業(yè)的銷(xiāo)售都取決于自己的價(jià)格和其它企業(yè)的價(jià)格。因此,國內巧克力市場(chǎng)會(huì )出現價(jià)格與產(chǎn)量的相對穩定,在這種情況下,企業(yè)努力尋找產(chǎn)品差異來(lái)滿(mǎn)足不同人群的需求成為企業(yè)重要的課題,這也是巧克力口味多樣化的根本原因。

  五、調查顯示。

  女性對巧克力的偏好大于男性,年輕女性購買(mǎi)巧克力的傾向相當明顯;購買(mǎi)巧克力的頻率與年齡有較強的關(guān)聯(lián),年齡低的人群購買(mǎi)的頻率較高,高頻率購買(mǎi)的比例呈現從低年齡到高年齡逐步遞減的規律,低頻次購買(mǎi)正好相反。

  六、孩子是巧克力消費群中極其重要的環(huán)節。

  35歲以下的購買(mǎi)者自己消費的巧克力比例很高,尤其是15~24歲的人群為自身消費的主要群體,而35歲以上的消費者購買(mǎi)的產(chǎn)品絕大多數是為孩子購買(mǎi),特別是35~44歲的人群,這一比例高達86.3%。

  七、大趨勢主導國際巧克力市場(chǎng)

  今后十年,巧克力制品的發(fā)展將呈現七大趨勢:

  一是外形多樣,適合各種場(chǎng)合食用。如板塊式適合運動(dòng)時(shí)食用,小棒式適用飲用牛奶時(shí)食用等。

  二是制作師與設計師更加緊密地合作,使產(chǎn)品造型更為優(yōu)美。

  三是產(chǎn)品翻新,口味日益多樣化,水果型,植物型將廣為流行。

  四是講求營(yíng)養,巧克力制品中的礦物質(zhì),維生素,生物堿和抗氧化劑含量將增加。

  五是造型優(yōu)美的巧克力制品將成為點(diǎn)綴居室的一種擺設和藝術(shù)品。

  六是采用各種產(chǎn)品的組合式包裝,以勾起人們的購買(mǎi)欲和品嘗欲。

  七是巧克力博物館作為普及巧克力知識的場(chǎng)所,將更多地涌現。

  廣告的策劃書(shū) 3

  一、前言

  在服裝類(lèi)的網(wǎng)購市場(chǎng)中,曾經(jīng)創(chuàng )造了“服裝直銷(xiāo)模式”神話(huà)的PPG 在短暫的輝煌之后即走向沒(méi)落。而采取同樣模式的凡客誠品(VANCL)——這個(gè)成立僅僅兩年的電子商務(wù)企業(yè)卻在短期內取得了令人矚目的成功。

  二、公司簡(jiǎn)介

  VANCL(凡客誠品),由原卓越網(wǎng)創(chuàng )始人陳年先生創(chuàng )立,VANCL運營(yíng)所屬之凡客誠品(北京)科技有限公司,主體運作者均系原卓越網(wǎng)骨干班底。由歐美著(zhù)名設計師領(lǐng)銜企劃,集結頂級男裝品牌經(jīng)典款式之精華,同時(shí)參考亞洲男士體型特點(diǎn),精選高支面料貼身制作,讓用戶(hù)以中等價(jià)位享受奢侈品質(zhì),提倡簡(jiǎn)約、縱深、自在、環(huán)保。

  20xx年10月,選擇自有服裝品牌網(wǎng)上銷(xiāo)售的商業(yè)模式,發(fā)布VANCL凡客誠品。目前已是根植中國互聯(lián)網(wǎng)上,遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍服裝品牌。據最新的艾瑞調查報告,凡客誠品已躋身上B2C領(lǐng)域收入規模前四位。其所取得的成績(jì),不但被視為電子商務(wù)行業(yè)的一個(gè)創(chuàng )新,更被傳統服裝業(yè)稱(chēng)為奇跡。20xx年5月被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)。

  凡客誠品目前已拓展涵蓋至男裝、女裝、童裝、鞋、配飾、家居六大類(lèi),隨著(zhù)在各品類(lèi)間的不斷深化,將成為網(wǎng)民服裝購買(mǎi)的首選。

  業(yè)務(wù)快速成長(cháng)的同時(shí),凡客誠品在運營(yíng)初期短短十個(gè)月里,即獲得了IDGVC、聯(lián)創(chuàng )策源、軟銀賽富、啟明創(chuàng )投的先后三輪投資。

  三、目前市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  行業(yè)競爭狀況

  根據市場(chǎng)問(wèn)卷調查得知:vancl的市場(chǎng)份額以及用戶(hù)對它的看法——市場(chǎng)占有率當然是遠遠低于淘寶、也低于當當、卓越等老品牌,但作為一個(gè)產(chǎn)生不過(guò)兩年的品牌來(lái)說(shuō),得此成就也實(shí)屬不易了。另外,vancl需要警惕的一點(diǎn)是:用戶(hù)對vancl的滿(mǎn)意度并不高,大約有一半的用戶(hù)對vancl并沒(méi)有產(chǎn)生粘性,這是vancl需要特別注意的。 財務(wù)狀況

  用于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的'支出不僅僅是成本,而是一項投資,一項長(cháng)期的戰略投資,有時(shí)還需要不斷地投入資金,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)不一定能取得立竿見(jiàn)影的成效。決策人員應該根據企業(yè)的財務(wù)狀況制定適合自身條件的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略,如網(wǎng)站的功能和構建方式、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)組織結構、推廣力度等等。

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)相比,有其自身的特殊性,如互聯(lián)網(wǎng)本身的互動(dòng)性、信息發(fā)布的及時(shí)性以及網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的基本手段——網(wǎng)站建設和推廣等,這就要求網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員既有營(yíng)銷(xiāo)方面的知識,又有一定的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎,這種復合型人才目前比較短缺,企業(yè)是否擁有高水平的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人才,對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的效果有直接影響。

 。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  進(jìn)入任何一個(gè)市場(chǎng)之前,分析市場(chǎng)現狀、尋找成功的案例、研究商業(yè)模式的可行性,都是一個(gè)精明商家的必備功課。而針對當時(shí)如日中天的PPG的成功案例,久經(jīng)商場(chǎng)的陳年自然是見(jiàn)解深刻,PPG襯衫直銷(xiāo)的快速崛起無(wú)疑是向所有人證明了襯衫直銷(xiāo)的可行性。

  事實(shí)上,PPG的直銷(xiāo)模式并沒(méi)有完全脫離傳統的銷(xiāo)售模式。電話(huà)直銷(xiāo)的銷(xiāo)售模式、傳統的側重平面媒體的宣傳渠道,都讓陳年看到了不足。在網(wǎng)絡(luò )摸爬滾打多年的他意識到,針對這種直銷(xiāo)模式,無(wú)論從產(chǎn)品還是從營(yíng)銷(xiāo)方式上都有很大的提升空間,分析PPG,讓他看到了打造VANCL的契機。

  基于電話(huà)呼叫這種傳統銷(xiāo)售模式,PPG在行業(yè)內也沒(méi)有太多經(jīng)驗。這個(gè)方面做的最成功的是電視購物公司,其次是紅孩子、小康之家、麥考林等目錄直銷(xiāo)公司。

  同樣是直銷(xiāo)模式,相比起前輩們,PPG的行業(yè)沉淀有明顯差距的,而最為的缺失其實(shí)就是直銷(xiāo)模式的靈魂——客戶(hù)數據庫。從這些差距可以判斷,托起PPG驚人銷(xiāo)量的理由只有一個(gè),那就是無(wú)處不在的廣告宣傳。但遍地開(kāi)花的廣告、尤其是平媒廣告,成本是巨大的,而且在廣告的精準性和定位效果上都遠不是那么理想。

  廣告的策劃書(shū) 4

  活動(dòng)概述

  救助貧困學(xué)生,讓每個(gè)人讀書(shū)的愿望都成為現實(shí),已逐步被社會(huì )所關(guān)注,每年都會(huì )有大量的需要救助的學(xué)生信息通過(guò)各種方式公布到社會(huì )上,而且都無(wú)一例外的得到了社會(huì )無(wú)私的幫助?梢(jiàn),幫助貧困學(xué)生已經(jīng)形成了良好的社會(huì )氛圍?v觀(guān)現有的救助貧困學(xué)生的方式,主要有捐助,義賣(mài)兩種方式展開(kāi),雖然每年都有相當數量的公益資金流入助學(xué)的`活動(dòng)中,但這些活動(dòng)方式本身對充分調動(dòng)人們潛在的愛(ài)心還是存在一些限制,特別是對沒(méi)有直接收入的大學(xué)生群體。而我們的項目正是針對這樣一個(gè)特殊的群體,利用人們對公益事業(yè)的熱心,將助學(xué)和自助有機的結合起來(lái),有效利用芙蓉學(xué)子網(wǎng)站下屬的主題勤工網(wǎng)站,建立一個(gè)互動(dòng),公開(kāi)的雙選平臺,并將在這過(guò)程中取得的收入集中到掛靠于希望工程基金會(huì )下的助學(xué)基金,用于對捐款人指定的貧困兒童的助學(xué)捐助。另外,我們將充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )平臺的作用,將所有包括捐款,資金流向等在內的所有信息完全公開(kāi)。另外,為了使得我們的計劃能夠順利進(jìn)行,我們按照資金投入,實(shí)施難度等,將我們的整個(gè)活動(dòng)運做分為了三個(gè)部分,以希望能夠在不同的時(shí)間段通過(guò)強調不同的活動(dòng)重點(diǎn),從而取得更好的社會(huì )和媒體關(guān)注,擴大本次活動(dòng)的社會(huì )影響力。

  方案可行性分析

  現在社會(huì )上每年都會(huì )存在大量的勤工助學(xué)崗位,它們包括家教,短期兼職等,其針對對象主要是在校大學(xué)生,而這其中的家教信息的發(fā)布主要由:

  一、中介來(lái)完成,每次收取的費用為80元左右;

  二、學(xué)校的勤工部門(mén)來(lái)完成,收取的中介費用以工作的收入不同而各有差異。

  因此,我們初步將我們的競爭者分為現有中介公司和學(xué)校勤工部門(mén)兩部分,下面我們分別進(jìn)行分析。

  家教中介情況分析

  1、信息來(lái)源渠道

  2、信息發(fā)布渠道

  3、中介費用收取

  4、現有競爭分布情況

  優(yōu)勢

  1、報紙上的簡(jiǎn)短廣告;

  2、居民小區散發(fā)傳單;

  3、過(guò)自身的宣傳欄;

  4、通過(guò)自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。

  廣告的策劃書(shū) 5

  一、前言

  科技日新月異地發(fā)展,手機已成為科技快速發(fā)展的代表杰作。手機對于廣大人們來(lái)說(shuō)可是“生命之水”。人們的生活、工作、娛樂(lè )、學(xué)習等都離不開(kāi)手機,已成為人們日常生活不可缺少的一部分,F今的手機除了溝通交流外,手機更多的被應用于娛樂(lè ),如購物、游戲、上網(wǎng)、聽(tīng)歌、拍照等。人們的需求不斷的增加,手機的功能也相應地增多,各種品牌、各種款式、各種功能的手機在市場(chǎng)上風(fēng)云變幻。伴隨著(zhù)多功能手機的市場(chǎng)推廣,多功能遠遠不能滿(mǎn)足人們對生活質(zhì)量的追求,智能手機應運而生。手機市場(chǎng)已經(jīng)從前幾年的諾基亞獨占鰲頭到如今Iphone智能手機的異軍突起。隨著(zhù)智能手機的需求增長(cháng)速度的不斷攀升,智能手機在市場(chǎng)上呈現繁榮狀態(tài)。功能更加強大,設計更為人性化的智能手機成為新一代的手機新寵,才能發(fā)滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的需求,智能小米手機成為人們時(shí)尚生活的不二之選。小米公司推出的新產(chǎn)品小米2S手機迎合這一潮流趨勢,采用全新技術(shù),更有著(zhù)巨大的發(fā)展潛力。

  本策劃案主要側重于小米2s手機推廣上市,主要強調宣傳相較于其他智能手機小米手機2S獨具的優(yōu)勢,從而突出小米2S手機的與眾不同。

  二、產(chǎn)品市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┦謾C行業(yè)目前的市場(chǎng)規模

  中國消費者有一個(gè)消費特性—“追求物美價(jià)廉”,但在我國擁有全球手機近1/3產(chǎn)量和約1/5的銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)輒幾千元的高端國際品牌如iphone,千余元的智能手機功能卻勉強智能,所以一款高端配置,價(jià)格千余元性?xún)r(jià)比極高的手機將會(huì )占有中國普通智能手機消費市場(chǎng)大部分份額。

  目前,國內智能手機規模不斷擴大,蘋(píng)果新品余震未平,三星、谷歌、HTC、諾基亞等非蘋(píng)果陣營(yíng)更是緊咬不放、頻頻出擊,全球智能終端市場(chǎng)充滿(mǎn)變數。在這樣的背景下,國產(chǎn)手機廠(chǎng)商只能在繼續走平價(jià)親民路線(xiàn)的基礎上積極把握住機會(huì )深掘尚存巨大潛力的國內智能手機市場(chǎng)。

 。ǘ┊a(chǎn)品特性分析

  小米2S手機是小米公司(全稱(chēng)北京小米科技有限責任公司)專(zhuān)門(mén)打造一款高品質(zhì)智能手機。手機ID設計全部由小米團隊完成,該團隊包括來(lái)自原谷歌中國工程研究院副院長(cháng)林斌、原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級總監周光平、原北京科技大學(xué)工業(yè)設計系主任劉德、原金山詞霸總經(jīng)理黎萬(wàn)強、原微軟中國工程院開(kāi)發(fā)總監黃江吉和原谷歌中國高級產(chǎn)品經(jīng)理洪鋒。小米2S手機是一款由小米科技研發(fā)、由英華達代工制造的MIUI平臺智能手機。

  1、20xx年4月9日,米粉節上,小米2S手機采用全球最頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)與元器件,搭載高通驍龍600四核1.7G正式發(fā)布,并在其官wang進(jìn)行銷(xiāo)售,售價(jià)1999元。以下是其具體參數:

  2、圖形性能堪比XBOX游戲機Adreno320圖形處理芯片采用Adreno320圖形處理器,每秒渲染2億個(gè)三角形、填充32億個(gè)像素點(diǎn)。輕松運行最新大型3D游戲、流暢播放1080p高清視頻,堪比專(zhuān)業(yè)游戲機與高清播放器!

 。ㄈ└偁幷叻治

  20xx年是智能手機騰飛的時(shí)代。手機市場(chǎng)的構成整體品牌諾基亞、三星、索尼愛(ài)立信用戶(hù)依然在前三甲之列,HTC超越LG、摩托羅拉位居第四,國產(chǎn)手機品牌多處第三陣營(yíng),可見(jiàn)國產(chǎn)智能手機競爭激烈。

  三、產(chǎn)品SWOT分析

  競爭壓力大(競爭者多而強)

  市場(chǎng)增長(cháng)緩慢

  手機技術(shù)革新要求快

  核心技術(shù)掌握不夠

  通貨膨脹嚴重

  市場(chǎng)大,消費力強

  消費者需求大

  國家法律對手機市場(chǎng)的完善,為手機事業(yè)的發(fā)展提供了法律保障

  3G寬帶的顯著(zhù)提升

  性?xún)r(jià)比高,渠道統一化

  產(chǎn)品功能獨特,技術(shù)系統創(chuàng )新性強

  管理技術(shù)團隊強大

  銷(xiāo)售方法新穎

  融資資源渠道大

  廣告宣傳好,品牌知名度較高

  銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )瓶頸大

  顧客忠誠度低,市場(chǎng)發(fā)展不夠成熟。

  售后服務(wù)體系不完善

  總體來(lái)說(shuō),小米2S在市場(chǎng)上是機遇與挑戰并存。

  四、目標人群分析及定位

  小米2S是一款新上市的國產(chǎn)高科技智能手機。目標人群主要定位在各類(lèi)年輕愛(ài)玩手機人群尤以學(xué)生和白領(lǐng)這類(lèi)人群為主。

  小米2S的功能強大、性?xún)r(jià)比高、價(jià)格定位低的特性大大的迎合這類(lèi)人群追求生活、時(shí)尚、自由的消費心理,他們消費心理欲望強,在加上小米2S的定價(jià)符合其消費水平,小米2S將會(huì )是他們生活時(shí)尚品的最佳之選。

  五、針對產(chǎn)品性質(zhì)和客戶(hù)特點(diǎn)進(jìn)行廣告策劃:

 。ㄒ唬⿵V告主題:個(gè)性吸引百分百

 。ǘ⿵V告構思:

  1、鎖定小米2S的強大娛樂(lè )性,充分利用小米手機的.標識。拼湊成由人們熟悉的智能手機所有的游戲的小米品牌標識、日常生活中的照片組成的小米品牌標識、小米2S款式所組成的小米品牌標識這三個(gè)“小米”圖案,最后平拼湊成一個(gè)笑臉。

  這個(gè)構思主要展示小米手機的娛樂(lè )性、生活性帶給人們生活的歡樂(lè )。

  2、七彩生活,有它。

  根據小米2S是按照“時(shí)尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環(huán)!逼叻N不同的風(fēng)格量身打造的多款顏色的手機為出發(fā)點(diǎn),聯(lián)想到人生的七彩色—紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫。

  這個(gè)構思主要展示人們有權利追求屬于自己的生活,手機的選擇就是你的生活映照。

  3、小米2S就是快,玩手機更Young

  這一構思主要表明小米2S3G時(shí)代的應用,無(wú)論是娛樂(lè )還是生活都可分秒必達,以此來(lái)展示小米2S的強大的3G智能速度。

 。ㄈ⿵V告文本

  手機已成為人們日常生活的必需品。當你萬(wàn)千思念時(shí),小米2S高速運行PPI視網(wǎng)膜屏讓你分秒見(jiàn)到遠方的她或他;當你疲憊不堪時(shí),小米2S打開(kāi)溫暖的懷抱讓你聆聽(tīng)高品質(zhì)的音樂(lè );當你旅行時(shí),小米2SHDR實(shí)時(shí)錄像為你永存一份記憶。

  小米2S的娛樂(lè )性、生活性給我們帶來(lái)的是生活的歡樂(lè ),是我們中國的笑意。

  小米2S始終讓你笑開(kāi)懷。

  2、七彩生活,有它。

  多姿多彩的生活,是我們人生的追求,人生的目標。每個(gè)人都是不同體,人生的七彩色無(wú)異于紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫,每個(gè)人都有權利追求屬于自己的生活色彩,手機是我們生活的必備品,手機的選擇映照著(zhù)我們生活的質(zhì)量。

  小米2S,它“時(shí)尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環(huán)!逼叻N不同的人生選擇,是我們自我選擇七彩人生的通路。

  3、小米2S就是快,玩手機更Young

  我們追求生活的質(zhì)量,我們享受年輕態(tài)的生活,小米2S就是快,玩手機讓我們更Young。

 。ㄋ模⿵V告畫(huà)面描述

  每一個(gè)廣告底部都有固定的文字:小米手機不限量購買(mǎi)瘋狂促銷(xiāo)15天。

  內容:小米手機官wang具體地址和小米2S機體展示。

  廣告一

  三個(gè)小米標識圖案占絕大部分,笑臉擺放在右下角頂部寫(xiě)廣告語(yǔ)“小米2S始終讓你笑開(kāi)懷”。

  附上三個(gè)新聞副標題:笑臉中國、專(zhuān)業(yè)級硬件HDR實(shí)時(shí)錄像、圖形性能堪比XBOX游戲機再加上相應的標題解說(shuō)詞。

  廣告二

  一個(gè)妙齡少女帶著(zhù)天使的翅膀表現出對生活的喜悅之情,她旁邊是其中顏色的小米2S果粉機并配備其中不同的設計風(fēng)格—“時(shí)尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環(huán)!,還用“快樂(lè )生活每一天、我的HAPPY、七彩生活”等文字來(lái)渲染廣告語(yǔ)(七彩生活 有它)

  報紙中部寫(xiě)文案說(shuō)明字句

  廣告三

  各種功能強大的小米2S運行速度如滑過(guò)拉鏈般的觸感及靈動(dòng)讓你感受小米手機的運行速度之快。

  報紙中部寫(xiě)文案說(shuō)明字句。

 。ㄎ澹⿵V告預期效果

  1、媒體選擇:中國《手機話(huà)報》

  2、費用預算:

  設計費用500

  創(chuàng )意文案500

  報紙刊登4000

  自銷(xiāo)費用由小米公司承擔

  3、頻率分配

  報紙每天投放,整個(gè)廣告宣傳為15天。

  4、從廣告進(jìn)入市場(chǎng)后對小米官wang實(shí)施統計監察,主要觀(guān)察小米官wang的瀏覽次數和小米2S手機的購買(mǎi)人數來(lái)評估廣告的效果,看廣告對人們現實(shí)生活的引導作用,用實(shí)際情況來(lái)調整廣告策略,以期達到更好的廣告效果。

  廣告的策劃書(shū) 6

  一、前言

  由于內秦淮河從賽虹橋地區穿過(guò),歷史上賽虹橋就是傳統的木建材交易市場(chǎng)。近年來(lái),隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,賽虹橋地區的市場(chǎng)規模有了進(jìn)一步的擴大,但同時(shí)也面臨著(zhù)嚴峻的市場(chǎng)競爭形勢。環(huán)顧南京,裝飾城比比皆是:北有江北的南裝、紅太陽(yáng)為首的十家市場(chǎng)群;金陵路有金橋、玉橋、金海(現改為南京燈具市場(chǎng));西有金盛、金陵、五洲;東有大世界以及新開(kāi)張的金泰。南京周邊的上海、南通、揚州、淮陰、連云港、安徽的淮北等地裝飾城也在崛起。因此,賽虹橋建材貿易區要在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,必須優(yōu)化賽虹橋貿易區的市場(chǎng)環(huán)境,增強整體競爭力,樹(shù)立具有自我特色的形象,打出賽虹橋的品牌。

  二、市場(chǎng)概況

  1、建材消費市場(chǎng)的一般研究

  裝潢建材消費是住宅消費的重要內容之一,而住宅消費是深化城鎮住房制度改革的需要。國家住房改革的目標是:到XX年,每個(gè)城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達15—18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮人均居住面積目標是10平方米以上,要達到此目標必須促進(jìn)住宅消費。因此作為住宅消費的`重要內容之一,裝潢建材的消費在未來(lái)幾年將是一個(gè)很大的市場(chǎng)。

  同時(shí),隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和人口素質(zhì)的提高,講究生活品質(zhì)越來(lái)越成為人們特別是都市人的時(shí)尚?梢灶A見(jiàn),家居裝潢布置在家庭支出中將會(huì )占越來(lái)越大的比重。

  因此,就整個(gè)建材市場(chǎng)的消費而言,前景是非常樂(lè )觀(guān)的。

  2、競爭對手研究

  就南京及周邊地區而言,如前言所述,賽虹橋面臨的市場(chǎng)競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規模的、實(shí)力的材料裝飾城,在賽虹橋的競爭對手中具有典型性,F以金盛裝飾城為例,分析競爭對手的一些具體情況。

 、俚乩砦恢茫何挥谀暇┦泻游髦攸c(diǎn)開(kāi)發(fā)區第一路江東路上,周邊有茶南小區、典雅居、金陵世紀園等多個(gè)住宅小區,交通方便,7、18、29、39、41、82路公交車(chē)可達,使得金盛近可覆蓋河西地區,遠可輻射整個(gè)南京地區。

 、跔I(yíng)業(yè)概況:經(jīng)營(yíng)燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬(wàn)多種中高檔裝飾材料,占地22萬(wàn)平方米,營(yíng)業(yè)面積18萬(wàn)平方米,營(yíng)業(yè)間出租率達100%?梢(jiàn),金盛不僅產(chǎn)品品種多樣齊全,給消費者更多的選擇,而且人氣旺盛,具有極強的實(shí)力。

 、叟涮追⻊(wù):提供汽車(chē)配送、電話(huà)訂購、專(zhuān)家咨詢(xún)、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監督、集團電話(huà)、背景音樂(lè )等多項服務(wù)?梢(jiàn)金盛不僅硬件實(shí)力強,而且軟件服務(wù)也是一流的,多方為消費者著(zhù)想。

 、苷w管理:金盛采用場(chǎng)地出租、集團管理的模式,獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認證。室內購物環(huán)境舒適,展廳間設有服務(wù)廳,免費贈送精美購物指南,另有保安維持秩序,保潔員維持購物環(huán)境的整潔。定期地出版內部刊物,溝通管理者與業(yè)主,業(yè)主與消費者。一流的管理必將帶來(lái)一流的效益。

 、轄I(yíng)銷(xiāo)宣傳:凸顯整體形象,不定期在揚子晚報等報紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,并在其他裝飾城(競爭對手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個(gè)體形象通過(guò)內部刊物、精品導購等方式展現。上述方式能以集體的力量參與市場(chǎng)競爭,收到更好的廣告效果。

  三、消費者研究

  1、裝修新房的消費者

  96年南京城鎮居民人均年收入為5209、68元,以戶(hù)均人口3、26人計,年均家庭收入1.7萬(wàn)。按國際流行的房?jì)r(jià)收入比,一般房?jì)r(jià)為家庭年收入的3—6倍,則房?jì)r(jià)以5、1—10、2萬(wàn)為宜。而南京地區房屋平均價(jià)格(每平方米)為:城區3500—4500,新區3000—3500,經(jīng)濟適用房為xx—3000,安居工程房1500—xx。按每平方米2500元計,一套60平方米的住房也需15萬(wàn),超出一般家庭的承受能力。由此可見(jiàn),購買(mǎi)新房后立即裝修,一般居民有心無(wú)力。

  2、裝修已有住房的消費者

  資料顯示,96年南京市民儲蓄余額為359億,戶(hù)均4萬(wàn)元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟形式及醫療制度改革、社會(huì )保障改革、子女教育問(wèn)題等,一般居民傾向于保留儲蓄。這也是近年我國整個(gè)消費市場(chǎng)內需不足的原因。此類(lèi)家庭若需裝修,必以中低價(jià)位為主。

  3、集團消費者

  此類(lèi)消費者大多委托裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤,必然努力降低成本,而建材價(jià)格是其成本構成中的重要因素。

  4、綜述

  由以上分析可得,目前及最近幾年,建材消費仍以中低價(jià)位為主。賽虹橋要在競爭中勝出,準確的市場(chǎng)定位是必要的。為謀求長(cháng)遠發(fā)展,在中低價(jià)位的同時(shí),產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。

  四、賽虹橋研究

  1、優(yōu)勢

 、贇v史傳統:歷史上,賽虹橋地區就是傳統的木建材交易市場(chǎng)。這一點(diǎn)使得賽虹橋在建材市場(chǎng)中具有一種無(wú)形的權威優(yōu)勢。同時(shí)由于這一歷史原因,賽虹橋在南京地區早已具有一定的知名度。

 、诘乩砦恢茫何挥谀暇┏菂^南部秦淮河畔,附近有鐵路,貨運方便。另有19、21等公交車(chē)到達,消費者交通方便。賽虹橋整個(gè)地區2、2萬(wàn)平方公里,有很大的開(kāi)發(fā)空間。若規模形成,能量巨大,可輻射整個(gè)華東地區,甚至于全國。

 、壅撸耗暇┦姓奄惡鐦虻貐^作為南京十大貿易區之一,雨花區委、區政府非常重視,努力營(yíng)造賽虹橋的區位優(yōu)勢。這為賽虹橋地區的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

  2、劣勢

 、贍I(yíng)業(yè)概況:現有大中型建材市場(chǎng),如寶林、長(cháng)江等12家,零散建材門(mén)市80余戶(hù),經(jīng)營(yíng)結構有國有、聯(lián)營(yíng)、股份、個(gè)體經(jīng)濟等。這一方面活躍了賽虹橋地區市場(chǎng),另一方面也給管理,特別是整體形象塑造帶來(lái)了極大的困難。就經(jīng)營(yíng)品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒(méi)有金盛之類(lèi)的競爭對手完備。

 、谂涮追⻊(wù):配套服務(wù)少且差。今年,管委會(huì )對該地區實(shí)行“統一管理”、“統一收費”、“統一宣傳”、“統一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對象僅為業(yè)主,消費者受惠少。商家各自為戰,消費者享受的服務(wù)無(wú)法與金盛同日而語(yǔ)。

 、壅w管理:這是賽虹橋最薄弱的一環(huán)。該地區特色市場(chǎng)由歷史自然形成,而非有計劃地規模形成,管理難度大。各業(yè)主沒(méi)有整體觀(guān)念,管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場(chǎng)和諸多臨街單個(gè)門(mén)面互相競爭,沒(méi)有形成互補互動(dòng)的利益共同體。整個(gè)地區環(huán)境嘈雜,較臟亂差,無(wú)法給人愉悅的感覺(jué)。

 、軤I(yíng)銷(xiāo)宣傳:缺乏現代整體營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。大多業(yè)主仍停留在市場(chǎng)經(jīng)濟初期的水平,營(yíng)銷(xiāo)手段單一,以廣告為主,且投入不均,效果不佳。

  廣告的策劃書(shū) 7

  20xx年,在中國白酒全行業(yè)業(yè)績(jì)下滑的大背景下,內蒙某國營(yíng)白酒企業(yè),其市場(chǎng)節節失守,經(jīng)銷(xiāo)商普遍信心不足的情況下,如何重新煥發(fā)品牌活力,逆勢而上,再現昨日輝煌。

  一、營(yíng)銷(xiāo)診斷

  20xx年初,泛太開(kāi)始和該白酒生產(chǎn)企業(yè)正式合作。合作開(kāi)始,項目組首先進(jìn)行深入的企業(yè)內部診斷和外部市場(chǎng)調研,發(fā)現低價(jià)格產(chǎn)品占銷(xiāo)售額的大部分,企業(yè)利潤微;經(jīng)銷(xiāo)商信心嚴重不足,部分業(yè)務(wù)人員對市場(chǎng)前景缺乏把握;市場(chǎng)上串貨亂價(jià)現象,品牌形象老化;消費者感受:喝該白酒有點(diǎn)落伍了;產(chǎn)品線(xiàn)混亂,產(chǎn)品種類(lèi)竟多達100多種。

  該白酒需要全面、系統的啟動(dòng),是一個(gè)非常龐大的系統工程,但是之所以出現以上種種問(wèn)題,根源就是沒(méi)有建立一套系統的真正以市場(chǎng)為核心,以消費者為導向的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運作機制。如果亦步亦趨的按計劃分步實(shí)施改良和變革,品牌的建立更是需要系統規劃,從長(cháng)計議,但是市場(chǎng)不等人,競爭品牌在步步緊逼,市場(chǎng)份額在下降,經(jīng)銷(xiāo)隊伍信心在下降,市場(chǎng)迫切需要啟動(dòng),客戶(hù)迫切需要新的局面。

  二、啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

  啟動(dòng)意味著(zhù)變革,如何讓該白酒迅速的復蘇,同時(shí)又不會(huì )引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)蕩,這是放在我們面前的一道難題。根據泛太多年和中國本土企業(yè)共同成長(cháng),共創(chuàng )輝煌的實(shí)戰經(jīng)驗,我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶(hù)業(yè)績(jì)的營(yíng)銷(xiāo)模式。通過(guò)抓關(guān)鍵驅動(dòng)因素,讓企業(yè)以小的投入迅速獲得大的回報,幫助企業(yè)在市場(chǎng)上迅速建立競爭優(yōu)勢,真正實(shí)現“四兩撥千斤”。

  三、策略制定

  該白酒企業(yè)要在市場(chǎng)上迅速獲得優(yōu)勢,可能將戰線(xiàn)拉得很長(cháng),拿出大量的財力物力。但我們認為最為適宜的營(yíng)銷(xiāo)策略就是采用“集中化”、“差異化”的競爭策略,即針對競爭對手的薄弱環(huán)節和地區,集中力量,運用整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,使所有的市場(chǎng)運作都能夠在在一個(gè)點(diǎn)上產(chǎn)生積累,真正做到“花小錢(qián),辦大事”,使企業(yè)的戰略目標得以順利的實(shí)現。

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  1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的集中

  抓重點(diǎn)品種,樹(shù)明星產(chǎn)品。整合產(chǎn)品線(xiàn),砍掉滯銷(xiāo)產(chǎn)品,將100多種產(chǎn)品縮減到10—20種。

  2、目標市場(chǎng)的集中

  將目標市場(chǎng)分為A、B、C三類(lèi)市場(chǎng)。首先選擇一個(gè)或二、三個(gè)A類(lèi)城市進(jìn)行推廣,運用區域市場(chǎng)搶占第一戰術(shù)迅速在市場(chǎng)上搶占戰略制高點(diǎn),建立樣板示范市場(chǎng)。

  3、傳播與促銷(xiāo)的'集中

  以整合營(yíng)銷(xiāo)傳播為手段,以產(chǎn)品的核心價(jià)值和形象為整合點(diǎn),使公關(guān)、促銷(xiāo)、廣告活動(dòng)的力量有效集中,使消費者能夠對該白酒形成鮮明的識別和記憶。

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  1、形象差異

  塑造鮮明品牌形象,強化突出該白酒系列產(chǎn)品的形象識別。為此,我們重新為該白酒設計了全新的標識。

  2、營(yíng)銷(xiāo)差異

  經(jīng)銷(xiāo)商消費者平時(shí)難以獲得白酒知識,而一般白酒生產(chǎn)企業(yè)在白酒知識服務(wù)方面往往疏于耕耘,我們率先提出白酒知識營(yíng)銷(xiāo)。

  3、價(jià)格差異

  針對不同品種的市場(chǎng)競爭情況,不同產(chǎn)品之間適當拉開(kāi)價(jià)格差距,以不同的價(jià)格策略進(jìn)行銷(xiāo)售。

  4、品牌傳播差異

  白酒在市場(chǎng)運作時(shí),利用不同凡響的整合傳播的方式,迅速建立了品牌知名度,確立市場(chǎng)的領(lǐng)導地位。

  5、終端差異

  業(yè)務(wù)人員終端促銷(xiāo)粗放,不能深入了解消費者的心理和需求,因此難以更為有效的開(kāi)拓市場(chǎng)。我們通過(guò)加強對業(yè)務(wù)人員的培訓教育,使之成為專(zhuān)家型銷(xiāo)售人員。

  6、銷(xiāo)售管理差異

  明確流程和規范,加強管理,強化企業(yè)對銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的控制力度,使經(jīng)銷(xiāo)商的利益和公司的利益緊密結合起來(lái),成為利益共同體,實(shí)現雙贏(yíng)的目的。

  四、策劃成效

  1、市場(chǎng)重新啟動(dòng),經(jīng)銷(xiāo)商感到普遍有信心,開(kāi)始積極銷(xiāo)售該白酒系列產(chǎn)品,并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動(dòng),20xx年秋季訂貨會(huì )突破性的達到4000萬(wàn),當年銷(xiāo)量歷史性的增長(cháng)了8000萬(wàn),實(shí)現2.9億的營(yíng)業(yè)收入。

  2、產(chǎn)品結構日趨合理,企業(yè)抓大放小,主流產(chǎn)品銷(xiāo)量大幅提升,利潤空間大為提高,中檔產(chǎn)品成為市場(chǎng)中勢頭兇猛的黑馬。

  3、差異化的市場(chǎng)競爭迅速使該白酒從同檔次產(chǎn)品中脫穎而出,重新回到了領(lǐng)跑的位置上。在白酒行業(yè)普遍低迷的今天,這個(gè)成績(jì)是令人驚奇的。

  廣告的策劃書(shū) 8

  即將迎來(lái)碩果飄香的今秋9月,20xx高考剛剛結束。在選擇學(xué)校上,考生處于被動(dòng)地位,抓住時(shí)機搞好宣傳,可以提高學(xué)校知名度,打響收獲學(xué)子第一炮。本次廣告,主要放在全國主要考點(diǎn)的大門(mén)口,針對學(xué)生家長(cháng),開(kāi)展講解形式的教育;以及在平面媒體、電視、網(wǎng)絡(luò )、廣播等處投放傳統形式廣告;以及到全國往屆吸收學(xué)生最多的地方開(kāi)展免費講座,發(fā)放宣傳單頁(yè)廣告,以便更直接的與考生及家長(cháng)接觸。

  一、市場(chǎng)分析

  牡丹江師范學(xué)院地處一個(gè)風(fēng)光秀麗的旅游城市——牡丹江。它位于黑龍江省東南部與吉林省交界地區,空氣清新,被評為中國最適宜居住的城市第四名。城市中最著(zhù)名的景點(diǎn)要屬鏡泊湖了。它是國家最大、世界第二大高山堰塞湖,著(zhù)名旅游、避暑和療養勝地,國家級重點(diǎn)風(fēng)景名勝區,國際生態(tài)旅游度假避暑勝地,世界地質(zhì)公園,20xx年被評為5A級旅游景區。良好的環(huán)境為牡丹江師范學(xué)院正增色不少。學(xué)校正在步入軌道,正在為往大學(xué)方面轉變而努力。良好的學(xué)習氛圍,使學(xué)校在社會(huì )上好評如潮,近些年硬件方面的改進(jìn),更使學(xué)院魅力倍增。

  客觀(guān)說(shuō),學(xué)院是二批本科院校,在宣傳上,只要在稍微次等高中如第二高中等進(jìn)行就可以,效果會(huì )更加客觀(guān)。

  二、廣告戰略和策略

  在高考備考最后一個(gè)月,根據以往吸收考生最多的地方的次等高中安插大量老師、院內學(xué)生,在高中門(mén)口擺桌設有專(zhuān)人負責解答學(xué)生或家長(cháng)疑問(wèn),并有同學(xué)負責發(fā)放學(xué)院宣傳單頁(yè)。

  在高考兩天,在篩選好的網(wǎng)點(diǎn)安排人力發(fā)放學(xué)校宣傳單頁(yè),并負責給考生家長(cháng)發(fā)水和扇子,做到貼心宣傳。

  在高考估分兩天,到網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放宣傳單頁(yè),張貼宣傳單 另一路人馬負責平面及電視網(wǎng)絡(luò )宣傳,在平面媒體上,主要選擇高考估分選學(xué)校一類(lèi)的專(zhuān)業(yè)性報紙雜志;對于電視廣告,要選擇教育電視臺和全國性收視效果好的.電視臺;對于網(wǎng)絡(luò ),要選擇各省的招生考試信息網(wǎng);至于動(dòng)態(tài)廣告的制作,要不惜大成本,明星效應也未嘗不可,畢竟吸引眼球,才是廣告成功之所在。

  三、廣告傳播對象

  對象主要針對20xx高考生及考生家長(cháng),另外各省高中宣傳部老師或領(lǐng)導,也是宣傳重點(diǎn),學(xué)生還是更相信與他們朝夕相處的老師,所以,只要先把高中宣傳部領(lǐng)導搞定,讓他為你們把宣傳單頁(yè)下發(fā)到高三班主任手中,再令他們發(fā)給學(xué)生,那效果,應該遠勝于學(xué)院自己發(fā)送宣傳單頁(yè)。

  四、廣告地區

  大范圍是全國各高中考點(diǎn),實(shí)際上要根據以往吸收學(xué)生的多少安排重點(diǎn)地區,進(jìn)行有針對性的宣傳。

  五、廣告預算及分配

  首先,要做好準備工作,即宣傳單頁(yè)和動(dòng)態(tài)廣告的制作。這方面是宣傳的重點(diǎn),良好的構思與明星效應,會(huì )給宣傳加分。此處投入總資金的20%

  其次,就是人力。雇傭學(xué)院內部或外部的老師或宣傳專(zhuān)家,為學(xué)院背書(shū),他們是宣傳的主力軍。再就是發(fā)送傳單的學(xué)生,從各地臨時(shí)雇傭即可。次處用去總資金的10%

  再就是投放廣告的花費:電視廣告、招生網(wǎng)站廣告、招生雜志報紙廣告等,此處用去總資金的50%

  然后是人脈花費,說(shuō)現實(shí)一點(diǎn),現在不疏通人脈,任何事情都難辦,所以在此花費總投入資金的15%

  最后是宣傳中的不確定花費,暫定總資金的5%

  六、相配套的措施和策略

  此次宣傳,要以親民為宗旨,周到的為考生及家長(cháng)服務(wù)。尤其是高考兩天,考生和家長(cháng)都面對重重壓力,正值盛夏,天氣炎熱,所以在各考點(diǎn)發(fā)放宣傳單頁(yè)的同時(shí)要考慮到實(shí)際情況,為考生及家長(cháng)準備水,扇子等物品,與宣傳單頁(yè)一同發(fā)放。要讓宣傳對象感受到我們的真誠,真心實(shí)意的閱讀宣傳單頁(yè)。

  七、廣告效果預測

  廣告目標

  知名度 80% 實(shí)際:

  理解度 70% 實(shí)際:

  喜愛(ài)度 70% 實(shí)際:

  選擇意愿度 70% 實(shí)際:

  廣告訴求重點(diǎn) 塑造學(xué)校良好形象,吸引學(xué)生及家長(cháng)注意

  廣告訴求對象 應屆高考生及家長(cháng)

  廣告地區 根據往屆吸收學(xué)生情況重點(diǎn)安排宣傳地區(全國考點(diǎn)、高中)

  廣告內容 學(xué)校師資力量、校園軟硬件、畢業(yè)生前景展望

  廣告表現戰略 親切,不浮夸,真實(shí)為主

  廣告媒體戰略 以各招生網(wǎng)站、雜志為主,教育頻道電視廣告次之 。

  廣告的策劃書(shū) 9

  一、前言

  科技日新月異地發(fā)展,手機已成為科技快速發(fā)展的代表杰作。手機對于廣大人們來(lái)說(shuō)可是“生命之水”。人們的生活、工作、娛樂(lè )、學(xué)習等都離不開(kāi)手機,已成為人們日常生活不可缺少的一部分,F今的手機除了溝通交流外,手機更多的被應用于娛樂(lè ),如購物、游戲、上網(wǎng)、聽(tīng)歌、拍照等。人們的需求不斷的增加,手機的功能也相應地增多,各種品牌、各種款式、各種功能的手機在市場(chǎng)上風(fēng)云變幻。伴隨著(zhù)多功能手機的市場(chǎng)推廣,多功能遠遠不能滿(mǎn)足人們對生活質(zhì)量的追求,智能手機應運而生。手機市場(chǎng)已經(jīng)從前幾年的諾基亞獨占鰲頭到如今Iphone智能手機的異軍突起。隨著(zhù)智能手機的需求增長(cháng)速度的不斷攀升,智能手機在市場(chǎng)上呈現繁榮狀態(tài)。功能更加強大,設計更為人性化的智能手機成為新一代的手機新寵,才能發(fā)滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的需求,智能小米手機成為人們時(shí)尚生活的不二之選。小米公司推出的新產(chǎn)品小米2S手機迎合這一潮流趨勢,采用全新技術(shù),更有著(zhù)巨大的發(fā)展潛力。

  本策劃案主要側重于小米2s手機推廣上市,主要強調宣傳相較于其他智能手機小米手機2S獨具的優(yōu)勢,從而突出小米2S手機的與眾不同。

  二、產(chǎn)品市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┦謾C行業(yè)目前的市場(chǎng)規模

  目前,國內智能手機規模不斷擴大,蘋(píng)果新品余震未平,三星、谷歌、HTC、諾基亞等非蘋(píng)果陣營(yíng)更是緊咬不放、頻頻出擊,全球智能終端市場(chǎng)充滿(mǎn)變數。在這樣的背景下,國產(chǎn)手機廠(chǎng)商只能在繼續走平價(jià)親民路線(xiàn)的基礎上積極把握住機會(huì )深掘尚存巨大潛力的國內智能手機市場(chǎng)。

 。ǘ┊a(chǎn)品特性分析

  小米2S手機是小米公司(全稱(chēng)北京小米科技有限責任公司)專(zhuān)門(mén)打造一款高品質(zhì)智能手機。手機ID設計全部由小米團隊完成,該團隊包括來(lái)自原谷歌中國工程研究院副院長(cháng)林斌、原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級總監周光平、原北京科技大學(xué)工業(yè)設計系主任劉德、原金山詞霸總經(jīng)理黎萬(wàn)強、原微軟中國工程院開(kāi)發(fā)總監黃江吉和原谷歌中國高級產(chǎn)品經(jīng)理洪鋒。小米2S手機是一款由小米科技研發(fā)、由英華達代工制造的MIUI平臺智能手機。

  20xx年4月9日,米粉節上,小米2S手機采用全球最頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)與元器件,搭載高通驍龍600四核1.7G正式發(fā)布,并在其官網(wǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售,售價(jià)1999元。以下是其具體參數:

  1、新一代性能怪獸!全新高通驍龍600四核1.7GCPU,性能巔峰搭載高通驍龍600四核1.7G,整體性能提升25%。擁有1.7G芯片中最強執行效率,達到超越極限的運行能力。在性能提升的同時(shí),更省電5%。打開(kāi)應用、瀏覽網(wǎng)頁(yè)、運行大型游戲、觀(guān)看高清視頻,極速體驗,分秒必爭,源自更強悍的四核之王!

  2、圖形性能堪比XBOX游戲機Adreno320圖形處理芯片采用Adreno320圖形處理器,每秒渲染2億個(gè)三角形、填充32億個(gè)像素點(diǎn)。輕松運行最新大型3D游戲、流暢播放1080p高清視頻,堪比專(zhuān)業(yè)游戲機與高清播放器!

  3、16GB/32GB高速閃存裝得多更要跑得快,全新16GB/32GB大容量閃存,不僅助您收納海量應用、游戲與多媒體,更全面提速,從此與蝸牛般的程度啟動(dòng)速度告別。

  4、背照式2代相機,32GB版躍升至1300萬(wàn)像素,前置相機200萬(wàn)像素高清自拍,可以沖印10英寸照片小米手機2S16GB版配備全新800萬(wàn)像素相機,32GB版更采用索尼ExmorRS系列感光元件,在繼承背照式傳感器優(yōu)異的感光性能同時(shí),還使用堆棧式結構,讓成像質(zhì)量更加優(yōu)秀。小米手機2S同時(shí)配備200萬(wàn)像素背照式前置攝像頭,兼可實(shí)現1080P高清攝像功能,全面革新自拍畫(huà)質(zhì),帶來(lái)前未有過(guò)的自拍體驗。而且,前置攝像頭同樣支持1080p高清攝像。

  5、4.3英寸IPS超高PPI視網(wǎng)膜屏分辨率高達1280x720,顯示精度高達342PPI,超越iPhone5。IPS視網(wǎng)膜大屏,突破人類(lèi)肉眼識別極限,展現前所未有的清晰、銳利、鮮活、平滑。特有全貼合技術(shù),消除光線(xiàn)折射,讓畫(huà)質(zhì)更加真實(shí)飽滿(mǎn)。

 。ㄈ└偁幷叻治

  20xx年是智能手機騰飛的時(shí)代。手機市場(chǎng)的構成整體品牌諾基亞、三星、索尼愛(ài)立信用戶(hù)依然在前三甲之列,HTC超越LG、摩托羅拉位居第四,國產(chǎn)手機品牌多處第三陣營(yíng),可見(jiàn)國產(chǎn)智能手機競爭激烈。

  對于新出的一款智能手機,在巨大國際市場(chǎng)上,小米還是面臨著(zhù)很大的市場(chǎng)競爭,尤其是六大全球性的智能手機生產(chǎn)廠(chǎng)商。國內的智能手機的低端市場(chǎng),小米還面臨著(zhù)三大智能手機的強勁競爭—聯(lián)想,中興和華為。這當小米定位為中高端市場(chǎng)時(shí),顯然更加增大了競爭壓力。隨著(zhù)喬布斯研發(fā)的蘋(píng)果智能機的橫空出世,蘋(píng)果更成為小米的一大競爭者,將iPhone用戶(hù)與千元智能機用戶(hù)月均使用數據流量進(jìn)行對比之后,可以發(fā)現iPhone用戶(hù)的月均數據流量并未明顯高出。這意味著(zhù)運營(yíng)商可以將用在iPhone上的補貼分散在2—3款千元智能機上,從而換來(lái)2—3倍數據業(yè)務(wù)量的增加。僅此一項,千元智能機便可成為運營(yíng)商提升增值業(yè)務(wù)收入的利器,千元智能機市場(chǎng)也必將成為三大運營(yíng)商重點(diǎn)角逐的細分市場(chǎng)。20xx年,三家運營(yíng)商對3G智能機的覆蓋推廣初見(jiàn)成效,賽諾相關(guān)數據表明,10月份,3G市場(chǎng)中智能機的覆蓋比率達到64.4%,其中3000元以上價(jià)位,智能機比率達到95.6%,700~1500元價(jià)格段智能機比率達到83.5%。三家運營(yíng)商對3G終端均投入了高額補貼,20xx年前9個(gè)月,三家運營(yíng)商補貼規模達到440億,全年預計不少于600億。賽諾預測:20xx年中國大陸智能手機市場(chǎng)總體規模將超過(guò)1億部,1500元以下智能產(chǎn)品比重將不低于70%。運營(yíng)商對千元智能市場(chǎng)的重點(diǎn)鋪排,無(wú)疑將加速3G智能終端普及。

  因此,小米手機選擇中低端市場(chǎng),定位價(jià)格在1500到3000的智能手機,新款的小米2S初定的價(jià)格為1999元人民幣,是一款超實(shí)惠的智能手機。

  三、產(chǎn)品SWOT分析

  競爭壓力大(競爭者多而強)

  市場(chǎng)增長(cháng)緩慢

  手機技術(shù)革新要求快

  核心技術(shù)掌握不夠

  通貨膨脹嚴重

  市場(chǎng)大,消費力強

  消費者需求大

  四、目標人群分析及定位

  小米2S是一款新上市的國產(chǎn)高科技智能手機。目標人群主要定位在各類(lèi)年輕愛(ài)玩手機人群尤以學(xué)生和白領(lǐng)這類(lèi)人群為主。

  小米2S的功能強大、性?xún)r(jià)比高、價(jià)格定位低的特性大大的迎合這類(lèi)人群追求生活、時(shí)尚、自由的消費心理,他們消費心理欲望強,在加上小米2S的`定價(jià)符合其消費水平,小米2S將會(huì )是他們生活時(shí)尚品的最佳之選。

  五、針對產(chǎn)品性質(zhì)和客戶(hù)特點(diǎn)進(jìn)行廣告策劃:

 。ㄒ唬⿵V告主題:個(gè)性吸引百分百

 。ǘ⿵V告構思:

  1、小米2S,笑臉中國。

  鎖定小米2S的強大娛樂(lè )性,充分利用小米手機的標識。拼湊成由人們熟悉的智能手機所有的游戲的小米品牌標識、日常生活中的照片組成的小米品牌標識、小米2S款式所組成的小米品牌標識這三個(gè)“小米”圖案,最后平拼湊成一個(gè)笑臉。

  這個(gè)構思主要展示小米手機的娛樂(lè )性、生活性帶給人們生活的歡樂(lè )。

  2、七彩生活,有它。

  根據小米2S是按照“時(shí)尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環(huán)!逼叻N不同的風(fēng)格量身打造的多款顏色的手機為出發(fā)點(diǎn),聯(lián)想到人生的七彩色—紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫。

  這個(gè)構思主要展示人們有權利追求屬于自己的生活,手機的選擇就是你的生活映照。

  3、小米2S就是快,玩手機更Young

  小米2S手機搭載高通驍龍600四核1.7G,整體性能提升25%。打開(kāi)應用、瀏覽網(wǎng)頁(yè)、運行大型游戲、觀(guān)看高清視頻,極速體驗,分秒必爭。因此小米2S手機享有榮譽(yù)稱(chēng)號—四核性能怪獸。

  這一構思主要表明小米2S3G時(shí)代的應用,無(wú)論是娛樂(lè )還是生活都可分秒必達,以此來(lái)展示小米2S的強大的3G智能速度。

 。ㄈ⿵V告文本

 。ㄋ模⿵V告畫(huà)面描述

  每一個(gè)廣告底部都有固定的文字:小米手機不限量購買(mǎi)瘋狂促銷(xiāo)15天。

  內容:小米手機官網(wǎng)具體地址和小米2S機體展示。

  廣告一

  三個(gè)小米標識圖案占絕大部分,笑臉擺放在右下角頂部寫(xiě)廣告語(yǔ)“小米2S始終讓你笑開(kāi)懷”。

  附上三個(gè)新聞副標題:笑臉中國、專(zhuān)業(yè)級硬件HDR實(shí)時(shí)錄像、圖形性能堪比XBOX游戲機再加上相應的標題解說(shuō)詞。

  廣告二

  一個(gè)妙齡少女帶著(zhù)天使的翅膀表現出對生活的喜悅之情,她旁邊是其中顏色的小米2S果粉機并配備其中不同的設計風(fēng)格—“時(shí)尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環(huán)!,還用“快樂(lè )生活每一天、我的HAPPY、七彩生活”等文字來(lái)渲染廣告語(yǔ)(七彩生活有它)

  報紙中部寫(xiě)文案說(shuō)明字句

  廣告三

  各種功能強大的小米2S運行速度如滑過(guò)拉鏈般的觸感及靈動(dòng)讓你感受小米手機的運行速度之快。

  報紙中部寫(xiě)文案說(shuō)明字句。

 。ㄎ澹⿵V告預期效果

  1、媒體選擇:中國《手機話(huà)報》

  2、費用預算:

  設計費用500

  創(chuàng )意文案500

  報紙刊登4000

  自銷(xiāo)費用由小米公司承擔

  3、頻率分配

  報紙每天投放,整個(gè)廣告宣傳為15天。

  4、從廣告進(jìn)入市場(chǎng)后對小米官網(wǎng)實(shí)施統計監察,主要觀(guān)察小米官網(wǎng)的瀏覽次數和小米2S手機的購買(mǎi)人數來(lái)評估廣告的效果,看廣告對人們現實(shí)生活的引導作用,用實(shí)際情況來(lái)調整廣告策略,以期達到更好的廣告效果。

  廣告的策劃書(shū) 10

  1)前言

  中國已經(jīng)加入了wto,使得經(jīng)濟不斷的發(fā)展,消費者的生活水平在提高,而消費觀(guān)念也在增強。中國糖果市場(chǎng)在中國食品市場(chǎng)中占據著(zhù)重要地位。而巧克力市場(chǎng)為中國糖果市場(chǎng)的一股新興力量,占據重要的市場(chǎng)地位。20xx年中國巧克力月產(chǎn)能力超過(guò)10萬(wàn)噸,但實(shí)際生產(chǎn)量

  不足6萬(wàn)噸,每人平均年消費能力不足5噸,不及西方國家。中國這一塊巧克力市場(chǎng)正在空缺,我們必須先搶占這個(gè)市場(chǎng)。

  2)市場(chǎng)分析

  1、銷(xiāo)售額分析

  1999年監測零售店巧克力銷(xiāo)售額為9900.58萬(wàn)元,占30種商品銷(xiāo)售額的2.69% 占全部商品零售的0.94%,在30種商品中排第15位,與1998年相比上升了2位 。銷(xiāo)售額占30種商品總銷(xiāo)售額的比例1998年增加了0.16%,但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0.13%。

  2、巧克力品牌的分析

  監測范圍內巧克力品牌總數為109個(gè),比1998年減少了12.8%,平均單個(gè)品牌銷(xiāo)售額為58.8萬(wàn)元,平均值以上的品牌有12個(gè),占11.01%,平均值以下的品牌有97個(gè),占88.99%。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌的品牌有15個(gè)、與1998年相同。其中健達新進(jìn)入500領(lǐng)先品牌。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌占巧克力品牌總數13.7%,占500領(lǐng)先品牌的2.76%,比各品種平均值低0.57%。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領(lǐng) 先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴,下降幅度最大的是萊勒克。

 。1)市場(chǎng)背景

  國產(chǎn)品牌在上海市場(chǎng)并不多見(jiàn)。但是國產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意,只有5%的認為國產(chǎn)巧克力好吃。國產(chǎn)巧克力即使在價(jià)格上比國外品牌要低很多,但還是被擠到市場(chǎng)的下層,在國產(chǎn)巧克力中,只有上海地產(chǎn)的申豐、梁豐表現較為出色,但也分別只有7%,1%的人認為它們是最好的品牌。

 。2)品分析

  1、種類(lèi)

  a、黑巧克力,乳質(zhì)含量少于12%

  b、手奶巧克力,10%的可可漿及至少12%的乳質(zhì)

  c、白巧克力,不含可可粉的巧克力

  d、夾心巧克力,含有各種果汁加手奶夾心的巧克力

  2命名

  以較容易記的詞來(lái)命名

 。3)包裝

  采用中國物色的設計

 。4)顏色

  以紅色為主、白色為襯

 。5)品味

  既保持了歐式巧克力細膩典雅的風(fēng)茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格,更加入了中國人所喜歡的細膩柔和、鮮醇幼滑的.特點(diǎn)。

 。6)容量

  100克排塊

 。7)價(jià)格

  1、零售定價(jià)12、8元

  2、零售進(jìn)價(jià)10元

  3、中盤(pán)進(jìn)價(jià)8元

  4、廠(chǎng)價(jià)3元

  3)競爭對手分析

  1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、 申豐、奇巧、好時(shí)、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克,由1998年第10位退居第13位。

  1999年十大牌中,排序上升的有3個(gè),升幅最大的 雀巢;排序不變的有5個(gè),排序下降的有2個(gè),降幅無(wú)為1位。

  巧克力在500領(lǐng)先品牌的排序變化指數為55.67%。

  4)廣告目標

  提高產(chǎn)品知名度,打進(jìn)中國市場(chǎng),要加入500領(lǐng)先品牌。

  5)廣告對象

  1、10~15歲,特征;消費行為具有經(jīng)常性,習慣性甚至依賴(lài)性,心理上有相互攀比的人頃向,在思想、意識上尚未形成模式和概念。

  2、正在戀愛(ài)或想戀愛(ài)的年青男女們,由于情人節的到來(lái),他們會(huì )是夠買(mǎi)的主要群體。

  6)廣告地區

  先在廣西、廣東兩省開(kāi)始打入市場(chǎng)

  7)廣告創(chuàng )意

  1、奇遇篇

  兩個(gè)旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界,他們正所最后一盒清爽巧克力拿出來(lái),打算分來(lái)吃,但一小晃動(dòng),整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個(gè)食人族正圍著(zhù)幾個(gè)昌險者,發(fā)現一盒東西掉下來(lái),感到奇怪,就打開(kāi)來(lái)看,巧克力的香味就往四周飄,引起了其它人的興趣,馬上圍著(zhù)那盒東西猛瞧,想 到底是什么呢?他們決定每個(gè)人都嘗一下,他們就嘰嘰歪歪的講著(zhù),昌險者們從驚訝中反應過(guò)來(lái),就趕快逃走了,食人族們卻未發(fā)現,還在繼續討論,最后決定等他們望著(zhù)天空,希望能再掉下一個(gè)奇怪的盒子,一天一天的過(guò)去了,他們還是執著(zhù)的等著(zhù)奇跡的發(fā)生。

  廣告語(yǔ):好吃的,永遠忘不掉,清爽巧克力

  2、偶然篇

  b、在一個(gè)荒島上,一個(gè)落迫此地的人,正坐在沙灘上,臉上帶著(zhù)蒼桑與無(wú)耐已經(jīng)有好久了,都沒(méi)有看到一艘船經(jīng)過(guò),島上能吃已經(jīng)吃了,就在這個(gè)饑鋨交加的時(shí)刻,希望正向他駛來(lái),一只箱子從遠處漂來(lái),他馬上充滿(mǎn)了力氣,把它從海里托到岸上,打開(kāi)看,原來(lái)是一箱的清爽巧克力!翱酀纳,而您的清爽巧克力卻不是!

  8)廣告實(shí)施階段:20xx年1月——10月

  9)廣告媒體策略

  1、主要以電視及網(wǎng)絡(luò )做宣傳

  2、電視廣告排在黃金時(shí)段播出

  10)廣告預算

  電視及網(wǎng)絡(luò )將花20萬(wàn)元人民幣

  11)廣告效果預測

  廣告推出后將有50%的消費者認識本產(chǎn)品,并產(chǎn)生購買(mǎi)。

  廣告的策劃書(shū) 11

  百斯達茶業(yè)有限公司定位為以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的形式同步發(fā)展,結合自身?yè)碛械?00畝武夷山生態(tài)有機原茶基地,傳承世代茶人的制茶工藝,秉持祖輩勤誠、樸實(shí)的優(yōu)良傳統,追求天、地、人合一的制茶之道,用心做好茶,同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,實(shí)施傳統工藝與現代工藝相結合,規;a(chǎn),品牌化運營(yíng)戰略,把優(yōu)質(zhì)的武夷山紅茶推向國內外,服務(wù)于大眾。

  一、市場(chǎng)調查

  1、品“茶”

  茶,作為一種大眾飲品,在中國已有數千年的歷史,當今隨著(zhù)人民生活水平的顯著(zhù)提高,一方面各類(lèi)飲品蜂擁興起,新花色、新品種層出不窮,另一方面飲茶依舊是廣大中國人的傳統習慣。就目前茶葉現狀而言,市場(chǎng)是巨大的,整體的茶葉需求量也是很大。 茶文化,歷來(lái)是國人的主要文化之一,中國茶文化的方向,已被形成氣候的各大茶業(yè)基地所引領(lǐng),武夷山紅茶又是聞名于世,有著(zhù)獨特的茶文化向導,早以成熟于國人心間。

  2、茶市場(chǎng)分析

  目前,茶業(yè)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)力度,相比其他行業(yè)來(lái)說(shuō),是比較被動(dòng)的,這根據茶業(yè)行業(yè)的獨特性、傳統性有關(guān),大部分市場(chǎng)被全國知名的茶業(yè)巨頭所占據。

  從消費對象來(lái)講,中老年人為主,社會(huì )地位呈現趨同形態(tài),有文化、有知識的人群比較多,結構層次感比較強,人民對傳統的茶有種情結在里面。

  與此同時(shí)名優(yōu)茶的發(fā)展也呈跳躍式發(fā)展。有機茶熱也成為近幾年茶消費的一個(gè)熱點(diǎn)。另外,功能性保健茶也成為茶消費的新趨勢。因此這對百斯達茶葉有限公司是一個(gè)很好的發(fā)展機遇。我們將把握這個(gè)良好的競爭態(tài)勢充分利用自身優(yōu)勢來(lái)進(jìn)行發(fā)展。

  3、渠道分析

  茶葉消費的形式有9種。包括家庭消費、團體消費、勞保消費、禮品消費、餐(賓)消費、休閑消費、旅游消費、公益消費、工業(yè)消費等。

  家庭消費:經(jīng)濟收入高的人群和文化人士,主要消費名優(yōu)茶,消費量也大;一般的居民以大眾優(yōu)質(zhì)茶為主,以散裝茶為主。目前,袋泡茶、包裝茶、茶飲料開(kāi)始進(jìn)入家庭。 團體消費:主要為機關(guān)、企事業(yè)單位。如工作會(huì )、招待會(huì )、聯(lián)歡會(huì )、新聞發(fā)布會(huì )以及招待來(lái)往客人,由于各單位對茶的保管知識缺乏,儲存條件差,以小包裝、袋泡茶為主。 勞保消費:是從事日常工作時(shí)的飲茶消費。由于茶是最經(jīng)濟實(shí)惠的飲料,勞保消費的市場(chǎng)潛力很大,應加強市場(chǎng)的開(kāi)拓工作。

  禮品消費:禮品茶的需求日益擴大,市場(chǎng)紅火,茶禮品包裝不斷翻新。名優(yōu)茶、茶具成為禮品消費的一個(gè)熱點(diǎn)。

  餐(賓)館消費:一種是計費的,一種是不計費的。不計費的消費的以中低檔茶為主,計費的以中高檔茶為主。

  休閑消費:茶樓、茶館、茶座、茶坊、茶莊等休閑場(chǎng)所消費。這塊市場(chǎng)消費的茶葉檔次差異較大,消費量將不斷擴大。

  旅游消費:包括泡茶、賣(mài)茶和茶飲料消費,F在中國名茶中效益較好的西湖龍井、黃山毛峰、碧螺春、君山銀針都是與當地的旅游資源結合開(kāi)發(fā)的典范。

  公益消費:在宗教寺院、車(chē)站碼頭、學(xué)校醫院、體育場(chǎng)館無(wú)償提供的茶水消費。一般以中低檔茶葉為主。

  工業(yè)消費:指作為茶葉深加工的茶葉原料,一般以低檔茶。

  茶葉銷(xiāo)售的渠道主要有8種,包括集市貿易、批發(fā)市場(chǎng)、交易會(huì )、茶館銷(xiāo)售、商場(chǎng)專(zhuān)柜、

  專(zhuān)賣(mài)店、超市貨架、網(wǎng)上交易等。

  集市貿易:較原始。主要在茶葉產(chǎn)地,生產(chǎn)者將自己的茶葉送到集市上擺攤銷(xiāo)售,新產(chǎn)品單一,多為散茶、初制茶。價(jià)格低廉,季節性強。也有販到外地集市上的。

  批發(fā)市場(chǎng):它的形成,一是由于企業(yè)眾多、經(jīng)營(yíng)規模小、企業(yè)實(shí)力有限,不可能組織自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò );二是茶產(chǎn)品的多樣性和需求的多樣性。進(jìn)場(chǎng)交易的客戶(hù),產(chǎn)區市場(chǎng)以生產(chǎn)者為主,銷(xiāo)區市場(chǎng)以中間商居多。

  交易會(huì ):有展覽會(huì )、展示會(huì )、訂貨會(huì )。以交流信息、展示產(chǎn)品、客戶(hù)訂貨、結識朋友、宣傳企業(yè)為主要目的。

  茶館銷(xiāo)售:泡茶又賣(mài)茶。茶館天地小,茶葉市場(chǎng)大。茶館是銷(xiāo)售茶葉的好地方。 商場(chǎng)專(zhuān)柜:方便顧客選購。

  專(zhuān)賣(mài)店:有各種小包裝茶、品牌茶、禮品茶、散裝茶。有的以散茶為主,F在有兩個(gè)趨勢,一是由多品牌向獨創(chuàng )品牌轉變;二是由單一向連鎖、加盟和產(chǎn)加銷(xiāo)一體化轉變。

  超市貨架:目前,許多進(jìn)入超市的茶葉品牌,知名度不高,消費者對產(chǎn)品質(zhì)量缺乏認知,很多品牌從超市中淘汰出來(lái)。

  網(wǎng)上交易:包括郵購。產(chǎn)品必須標準化、質(zhì)量穩定、信譽(yù)良好、交貨及時(shí)、結算有效。

  由上可見(jiàn):不同的消費形式和消費渠道各有其特點(diǎn),企業(yè)應根據自身實(shí)際情況,加以選擇不同的消費對象和銷(xiāo)售渠道。

  4、公司分析

  百斯達茶業(yè)有限公司定位為以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的形式同步發(fā)展,結合自身?yè)碛械?00畝武夷山生態(tài)有機原茶基地和成熟的制茶技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,把優(yōu)質(zhì)的武夷山紅茶推向國內國外,服務(wù)于大眾,F今百斯達茶業(yè)有限公司推出了“暢飲斯達茶,弘揚茶文化”這個(gè)宗旨,把我們的公司推向一個(gè)在國際市場(chǎng)有一定影響力的.茶葉公司,百斯達茶業(yè)有限公司同時(shí)推出“斯達茶”牌系列茶品,為振興中國茶葉市場(chǎng),開(kāi)拓國際茶葉市場(chǎng)做必要的前提條件。

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步,人民生活水平的不斷提高,而百斯達茶業(yè)有限公司推出的“斯達茶”系列茶品,主要以散茶、包裝茶兩種形式來(lái)營(yíng)銷(xiāo)。從產(chǎn)品定位方面主要針對白領(lǐng)階層、品茶愛(ài)好者、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。從“斯達茶”的消費層來(lái)說(shuō),其消費場(chǎng)所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、酒店、中高檔娛樂(lè )場(chǎng)所,以及網(wǎng)上的消費。

  百斯達茶業(yè)有限公司本著(zhù)誠信于人,以高品質(zhì)的產(chǎn)品,最忠實(shí)的服務(wù),一流的公司職責,來(lái)滿(mǎn)足消費者的需求。在社會(huì )經(jīng)濟觀(guān)念的指導下,我們將根據“斯達茶”的市場(chǎng)定位和價(jià)格分析來(lái)為不同的消費者提供不同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。運用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,采取各種策略和手段,去占據目標市場(chǎng),讓廣大消費者及早品嘗到“斯達茶”的風(fēng)采,力爭在一年的時(shí)間內,立足上饒市場(chǎng),輻射全省,達到年銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元以上。隨著(zhù)百斯達茶業(yè)有限公司的不斷壯大,爭取兩年內占領(lǐng)全省走向全國。

  二、優(yōu)勢與劣勢

  百斯達茶業(yè)有限公司所面臨的問(wèn)題如下:

  1、初入茶葉市場(chǎng),對市場(chǎng)了解不夠透徹,我們的產(chǎn)品讓消費者一下子難以接受。

  2、競爭對手比較強,并且他們占有的市場(chǎng)份額比較大。

  3、前期資金的投入還不夠

  百斯達茶業(yè)有限公司的市場(chǎng)機會(huì )如下:

  1、剛進(jìn)入市場(chǎng),產(chǎn)品比較新穎,足夠吸引消費者的好奇心。

  2、市場(chǎng)潛力巨大。

  3、從茶葉的產(chǎn)摘和制作是我們公司一手操作的。

  三、營(yíng)銷(xiāo)目標

  20xx年百斯達茶業(yè)有限公司在上饒的營(yíng)銷(xiāo)目標為:

 。ㄒ唬┎枞~營(yíng)銷(xiāo)

  1、茶樓業(yè)務(wù)組

  根據茶葉的品質(zhì)的好壞,價(jià)格定位于300~800元/斤

  1)茶葉的平均價(jià)格500元/斤

  2)50家茶樓:每家日銷(xiāo)售2斤 (淡季,中等茶樓)100斤/家

  3)按“斯達茶”占銷(xiāo)售的50%,50斤/50家*100*365(天)=912.5萬(wàn)元

  2、大中型商場(chǎng)、超市業(yè)務(wù)組

  1) 按每月每家售5000元

  2)20個(gè)商家(暫定目標)5000*20*12月=120萬(wàn)元

  3、賓館、酒店,娛樂(lè )場(chǎng)所業(yè)務(wù)組

  1)每家平均消費2000元

  2)選定50家 2000*50=10萬(wàn)元

  4、企業(yè)、小商店、有實(shí)力的干雜店業(yè)務(wù)組

  1)選定100家

  2)平均每家年售1500元 1500*100=15萬(wàn)元

 。ǘ┐锠I(yíng)銷(xiāo)

  1、大中型商場(chǎng)、超市業(yè)務(wù)組

  1)按每月每家售6000元

  2)20個(gè)商家(暫定目標)6000*20*12月=144萬(wàn)元

  2、賓館、酒店,娛樂(lè )場(chǎng)所業(yè)務(wù)組

  1)每家平均消費3000元

  2)選定50家3000*50=15萬(wàn)元

  3、企業(yè)、小商店、有實(shí)力的干雜店業(yè)務(wù)組

  1)選定100家

  2)平均每家年售2000元 2000*100=20萬(wàn)元

  總計:912.5+120+10+15+144+15+20萬(wàn)=1236萬(wàn)元

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、廣告宣傳

  廣告語(yǔ):暢飲斯達茶,弘揚茶文化。

  百斯達茶業(yè)有限公司將以報紙、廣告、傳媒、網(wǎng)絡(luò )、明星代言來(lái)進(jìn)行宣傳。

  1)在超市及商場(chǎng)免費品嘗。

  2)贊助演出團隊去社區內宣傳演出、打響品牌。

  3)在公交車(chē)上投放移動(dòng)廣告。

  4)在上饒地區比較受歡迎的報刊內做廣告,宣傳品牌。

  2、其他促銷(xiāo)活動(dòng)

  1)去茶樓喝茶 例如可以贈送懸掛我們廣告標識的精美小書(shū)簽或贈送一本關(guān)于茶葉知識的小書(shū)刊等,讓消費者來(lái)茶樓可以感受到值得來(lái)喝我們的“斯達茶”,讓消費者有更好的心情來(lái)品我們的“斯達茶”。

  2)在大型的超市及商場(chǎng)我們可以成立一個(gè)專(zhuān)柜,樹(shù)立我們公司的品牌,讓消費者可以更好的認識我們“斯達茶”。

  3)我們還可以實(shí)行最普遍的發(fā)傳單活動(dòng),讓上饒市區的人民能夠更快的了解、熟悉我們“斯達茶”,所謂最普通的方式就是最好的方式。

  3、公共關(guān)系

  1)對于全國范圍的各種競賽活動(dòng)給予支持,如籃球和網(wǎng)球運動(dòng),演唱會(huì )等。

  2)增加形象大使的露面次數

  4、包裝策略

  這種策略在超市及商場(chǎng)等地用處甚多

  1)散包裝:在外包裝上附加我們“斯達茶”的作用及介紹,為消費者提供更有益的忠告。

  2)袋包裝:可以根據消費者的不同需求來(lái)對產(chǎn)品進(jìn)行不同的包裝。如實(shí)惠裝及精美裝等。

  5、銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)策略

  在網(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng),增設銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),提高網(wǎng)點(diǎn)的活力。

  五、電子商務(wù)

  1、網(wǎng)站推廣的目標:

  初級目標:利用可操作性的方案,將“斯達茶”建設成為網(wǎng)站中最專(zhuān)業(yè)最全面最具有發(fā)展潛力的網(wǎng)站。1年內實(shí)現日訪(fǎng)問(wèn)量達到4000,注冊會(huì )員達到5000以上,每日光顧本茶莊的顧客數量達到200位。網(wǎng)站被鏈接的數量超過(guò)十個(gè),能登陸十個(gè)主要搜索引擎網(wǎng)站。

  終極目標:尋找準確的訪(fǎng)問(wèn)者,一切從訪(fǎng)問(wèn)者出發(fā),以顧客利益為目的,爭取實(shí)現每個(gè)訪(fǎng)問(wèn)者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加“斯達茶”在消費者心中的地位,提高它的知名度與美譽(yù)度,為“斯達茶”樹(shù)立良好的品牌形象與吸引更多的消費者,增加茶的銷(xiāo)售數量。

  2、網(wǎng)站推廣的策略:

  這里將“斯達茶”網(wǎng)站推廣分為四個(gè)階段,每個(gè)階段三個(gè)月左右,分別為:網(wǎng)站策劃建設階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長(cháng)期、網(wǎng)站穩定期。針對每個(gè)不同的時(shí)期制定了不同的營(yíng)銷(xiāo)方案,現就“斯達茶”網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案如下:

  1) 網(wǎng)站策劃建設階段:

  首先應對網(wǎng)站的總體結構進(jìn)行規劃,具體包括網(wǎng)站欄目的設置、網(wǎng)頁(yè)的布局、網(wǎng)站導航、網(wǎng)址層次結構等信息的結構表示。

  “斯達茶”網(wǎng)站的一級欄目為5個(gè),欄目層次為三級,其網(wǎng)站的主頁(yè)主要以簡(jiǎn)單、清晰、古典為主,其背景顏色也主要體現了古典的感覺(jué),顧客重點(diǎn)了解的內容要詳細的列出,比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質(zhì)量與價(jià)格,目的是讓消費者能更快的找到自己需要的信息。

  其次就是網(wǎng)站的內容,網(wǎng)站內容包括所有可以在網(wǎng)上被用戶(hù)通過(guò)視覺(jué)或聽(tīng)覺(jué)感知的信息,如文字、圖片、視頻、音頻。因此“斯達茶”網(wǎng)站的核心內容主要有:公司介紹、聯(lián)系我們、社會(huì )責任、品牌介紹、茶文化。網(wǎng)站功能是為了實(shí)現發(fā)布各種信息、提供服務(wù)等必要的技術(shù)支持系統。

  如要實(shí)現“斯達茶”網(wǎng)站信息發(fā)布的功能就要通過(guò)公司的動(dòng)態(tài)、媒體報道、茶信息、售后服務(wù)信息等表現出來(lái)。

  要實(shí)現在線(xiàn)幫助的功能就需要FAQ、問(wèn)題提交、在線(xiàn)及時(shí)信息的技術(shù)支持。

  之后就是網(wǎng)站的服務(wù), “斯達茶”網(wǎng)站服務(wù)的內容包括:公司信息、顧客服務(wù)、常見(jiàn)問(wèn)題解答、在線(xiàn)問(wèn)題咨詢(xún)、及時(shí)信息服務(wù)等,如要了解“斯達茶”的誠信狀況就可以通過(guò)了解公司信息或者在線(xiàn)問(wèn)題咨詢(xún)。

  “斯達茶”在網(wǎng)站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效

  的網(wǎng)絡(luò )許可營(yíng)銷(xiāo)方法之一。分為:廣告郵件、電子雜志兩種。

  前者通過(guò)廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過(guò)用戶(hù)許可,獲得定期、定向宣傳效果,起到事半功倍的效果;

  “斯達茶”將每周給網(wǎng)站注冊者發(fā)送電子郵件通訊 (E—mail Newsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務(wù)信息,并鏈接回公司網(wǎng)站。 每月制作電子雜志,免費向會(huì )員的電子郵箱發(fā)送,同時(shí)放倒各類(lèi)電子雜志網(wǎng)站免費讓網(wǎng)友免費下載閱讀。同時(shí)宣傳網(wǎng)站。

  再次就是關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化設計的貫徹實(shí)施,這方面主要是通過(guò)顧客的意見(jiàn)來(lái)對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化,主要包括網(wǎng)站內容的優(yōu)化、網(wǎng)站結構的優(yōu)化以及網(wǎng)站服務(wù)的優(yōu)化。最后是網(wǎng)站的測試和發(fā)布準備,對“斯達茶”網(wǎng)站的測試可以通過(guò)網(wǎng)上調研、在線(xiàn)問(wèn)答,還可以通過(guò)線(xiàn)下調查等方式來(lái)對網(wǎng)站發(fā)布進(jìn)行測試。對網(wǎng)站發(fā)布的準備主要包括:計劃建立和推廣網(wǎng)絡(luò )品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法:在這方面“斯達茶”還需要進(jìn)行進(jìn)一步的調查研究與核算。

  2) 網(wǎng)站發(fā)布初期:

  可以采用搜索引擎的推廣方法,統計表明,50%以上的自發(fā)訪(fǎng)問(wèn)量自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理的修正或補充;“斯達茶”搜索引擎的網(wǎng)站主要是全國知名的網(wǎng)站,如:新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等,此外注重信息發(fā)布的準確與及時(shí)。通過(guò)對“斯達茶”進(jìn)行引擎的搜索盡快提升網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量,獲得盡可能多的用戶(hù)的了解。

  3) 網(wǎng)站的增長(cháng)期:

  增長(cháng)期的營(yíng)銷(xiāo)應制定和實(shí)施更有效的、針對性更強的推廣方法,“斯達茶”主要采用下面幾種方法來(lái)增加網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量。

  首先是廣告策略:廣告是注意力營(yíng)銷(xiāo)和推廣強有力的手段,包括網(wǎng)上廣告和網(wǎng)下廣告,網(wǎng)上包括付費廣告,互換廣告,友情連接等方法;“斯達茶”會(huì )在主要的電視臺的黃金時(shí)間推出本公司的廣告如CCTV、江西衛視、上饒頻道等:廣告主要推銷(xiāo)產(chǎn)品的服務(wù)與質(zhì)量,廣告內容真實(shí)可信。

  其次是網(wǎng)下推廣:網(wǎng)下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網(wǎng)站CI形象,宣傳標識,口碑傳遞,參加公益活動(dòng),活動(dòng)贊助,派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場(chǎng)調查,相關(guān)單位機構合作等;如:資助希望小學(xué)、支持主要大學(xué)或者社會(huì )單位的活動(dòng)贊助、與公關(guān)公司合作以樹(shù)立和維護公司的良好形象。

  此外還可以建立聯(lián)盟策略,首先實(shí)現同類(lèi)網(wǎng)站互通有無(wú),建立同盟,并做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(yè)(文化產(chǎn)業(yè))同類(lèi)型(互動(dòng)社區)的網(wǎng)站聯(lián)盟,做到互為宣傳,互為推廣。

  4) 網(wǎng)站的穩定期:

  保持用客戶(hù)數量的相對穩定,加強內部運營(yíng)管理和控制,提升品牌的綜合競爭力。在這個(gè)時(shí)期“斯達茶”可以繼續通過(guò)廣告方式維護本公司的知名度;必要時(shí)可以對廣告進(jìn)行更新以及發(fā)布一些公益廣告,來(lái)增加“斯達茶”在消費心目中的印象。

  另外“斯達茶”還可以通過(guò)信息發(fā)布平臺來(lái)推廣網(wǎng)站,將“斯達茶”現有的有價(jià)值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺,既可以提高“斯達茶”品牌的認知程度,還可以直接尋找商業(yè)機會(huì )或傳統業(yè)務(wù)合作機會(huì ):在網(wǎng)站推廣過(guò)程中扮演注意力營(yíng)銷(xiāo)和實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)角色。

  廣告的策劃書(shū) 12

  一、背景資料

  伴隨著(zhù)中國信息產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)多元化進(jìn)程的加快和中國即將加入WTO,電信市場(chǎng)的競爭日趨激烈。中國移動(dòng)通信公司除了與中國電信、聯(lián)通、網(wǎng)通等國內企業(yè)競爭外,還必須面對跨國公司的瘋狂擴張。迫于目前嚴峻的形勢,中國移動(dòng)通信公司必須尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)來(lái)取勝于激烈的競爭。移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)————傳統的語(yǔ)音業(yè)務(wù)向數字業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴展的技術(shù)平臺,正是在這一形勢之下推出的。它是中國移動(dòng)通信集團公司推出的移動(dòng)數據業(yè)務(wù)商業(yè)計劃,基于移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的技術(shù)平臺所具備的聲訊、WEB、WAP、SMS和STK接入方式,提供客戶(hù)以移動(dòng)信息為服務(wù)內容的信息查詢(xún)、點(diǎn)播、個(gè)性化定制和電子交易業(yè)務(wù)。 本策劃書(shū)首先著(zhù)眼于開(kāi)拓西安高校市場(chǎng),向廣大大學(xué)生進(jìn)行移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的廣告宣傳,然后輻射全社會(huì ),提升移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)在廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)中的形象。

  二、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介

  目前新推出的數字業(yè)務(wù)主要有:主叫顯示,WAP業(yè)務(wù),國際自動(dòng)漫游,移動(dòng)QQ,信息點(diǎn)播,英漢字典,“神州行”儲值卡 。

  三、市場(chǎng)前景分析

  “移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”是中國移動(dòng)通信公司對外信息的窗口,數字新業(yè)務(wù)的技術(shù)平臺,依托中國移動(dòng)通信集團公司的雄厚實(shí)力,從真正意義上實(shí)現移動(dòng)互聯(lián),引領(lǐng)時(shí)代的潮流。據初步統計:西安高校在校大學(xué)生手機普及率在6%~18%之間,上網(wǎng)人數超過(guò)93%,手機持有者基本全部上網(wǎng)。但在所有上網(wǎng)同學(xué)中知道移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的同學(xué)不足20%,登陸過(guò)或了解其數字業(yè)務(wù)的則更少。由此可見(jiàn),中國移動(dòng)通信公司對移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)及其新業(yè)務(wù)在大學(xué)生中的宣傳力度還不足。

  從長(cháng)遠戰略看:大學(xué)生在未來(lái)2~5年內80%以上都會(huì )成為手機用戶(hù),這是一個(gè)巨大的潛在消費市場(chǎng)。并且大學(xué)生畢業(yè)后分散到各行各業(yè),通過(guò)他們能夠帶動(dòng)和影響部分社會(huì )消費者,從而將市場(chǎng)拓向全社會(huì )。

  大學(xué)生思想先進(jìn),易于接受新的事物,這更有利于宣傳。所以在高校宣傳,對移動(dòng)通信的發(fā)展及新業(yè)務(wù)的開(kāi)展都有舉足輕重的作用。綜上分析:高校市場(chǎng)潛力巨大、前景廣闊。因而在大學(xué)生中做好移動(dòng)新業(yè)務(wù)的宣傳是非常重要的。

  四、市場(chǎng)細分及市場(chǎng)定位

  1、目標市場(chǎng)

  以目前在校大學(xué)生作為目標消費者,對移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)及其業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳,既可以爭取現有的市場(chǎng)份額,又極大地開(kāi)拓了未來(lái)廣闊的潛在市場(chǎng)。以高校宣傳作為首要切入點(diǎn),是一個(gè)很明智的選擇。 根據移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),將目標人群分為:

 。1)目前沒(méi)有手機,但即將擁有手機;

 。2)目前擁有手機,將來(lái)需要移動(dòng)新業(yè)務(wù);

  2、消費者分析

  目標消費者定位于文化程度較高,經(jīng)濟狀況較好,經(jīng)常上網(wǎng),擁有手機的人群層次,對于目前擁有手機,應讓他們了解并應用新業(yè)務(wù),并盡力爭取這份市場(chǎng);對于目前沒(méi)有手機,將來(lái)會(huì )擁有的一族,應首先發(fā)展為中國移動(dòng)的用戶(hù),然后讓他們了解并應用新業(yè)務(wù)。

  3、市場(chǎng)競爭態(tài)勢

  從目前的移動(dòng)通信市場(chǎng)來(lái)看,有聯(lián)通、網(wǎng)通、鐵通等多家通信運營(yíng)商,隨著(zhù)我國加入WTO,將有更多、更強的外國電信公司參與競爭,移動(dòng)通信市場(chǎng)將變的更加激烈、殘酷。從互聯(lián)網(wǎng)的角度看,網(wǎng)民首選的是比較著(zhù)名的專(zhuān)業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,而很少選擇別的網(wǎng)站(如:我國網(wǎng)民一般選擇“新浪”,“搜狐”,“網(wǎng)易”等),只有將二者結合起來(lái),才能增強移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的競爭實(shí)力。

  4、市場(chǎng)優(yōu)勢機會(huì )

  移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)將移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)很好的結合在一起,實(shí)現了移動(dòng)互聯(lián)的統一,這在目前看來(lái),屬于首家,比單純的移動(dòng)通信或互聯(lián)網(wǎng)存在很大優(yōu)勢,尚未存在很大競爭威脅,需盡早搶占商機,并利用移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)做好互聯(lián)網(wǎng)上的移動(dòng)新業(yè)務(wù)宣傳。

  5、業(yè)務(wù)定位

  如果說(shuō)以前很多人是通過(guò)電子郵件來(lái)了解互聯(lián)網(wǎng),那么現在則是通過(guò)QQ來(lái)了解的,而高校中上網(wǎng)的同學(xué)中每人至少擁有一個(gè)QQ,所以在高校中將主要的宣傳業(yè)務(wù)定位于移動(dòng)QQ。讓他們通過(guò)對QQ的了解及應用去了解別的業(yè)務(wù),從而全面拓展移動(dòng)的數字業(yè)務(wù)。

  五、行銷(xiāo)組合策略

  ▲戶(hù)外廣告

  為了增強消費者注意力,形成印象積累效果,在大學(xué)校園內設立戶(hù)外廣告牌、燈箱、霓虹燈等,使人們以欣賞藝術(shù)的輕松心情,自然地接受廣告信息。具體地點(diǎn)可以選擇在人流集中的地方,如:食堂、閱報欄、校園主干道、草地、球場(chǎng)等。 廣告應著(zhù)眼于宣傳移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的清新亮麗的形象及其新業(yè)務(wù),要避免過(guò)于商業(yè)化,結合大學(xué)的校園文化,著(zhù)重體現企業(yè)形象及企業(yè)文化,使同學(xué)們易于接受。廣告內容應形式多樣、全方位體現出移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)及隨之而推出的數字新業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。 廣告語(yǔ)言應著(zhù)重體現出移動(dòng)互聯(lián)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及移動(dòng)企業(yè)的形象,應選擇生動(dòng)活潑、表意豐富的廣告語(yǔ)言,如:“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng),把移動(dòng)的夢(mèng)變成現實(shí)”,“溝通無(wú)極限”等。讓移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的廣告牌成為西安高校中既體現移動(dòng)的企業(yè)文化與人文精神,又成為一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),融移動(dòng)的企業(yè)文化于高校的校園文化。

  ▲領(lǐng)導講座

  利用大學(xué)生對成功的渴望及對成功人士的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的渴求,請移動(dòng)的領(lǐng)導做一些講座,引導大學(xué)生去更多的了解移動(dòng)企業(yè)是很有必要的。講座內容可以結合各高

  校不同的人文環(huán)境和科學(xué)環(huán)境,以展望大學(xué)生的美好前景,定位于以移動(dòng)倡導的移動(dòng)互聯(lián),展望未來(lái)的美好生活,穿插移動(dòng)的企業(yè)文化,使學(xué)生無(wú)形中對移動(dòng)通信公司產(chǎn)生好的影響,運用煽動(dòng)性較強的語(yǔ)言,深化刺激,使同學(xué)們對移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)產(chǎn)生一定的探索欲望,進(jìn)而產(chǎn)生購買(mǎi)欲望,達到營(yíng)銷(xiāo)的目的。

  講座時(shí)間應選在學(xué)期開(kāi)始至中間的某一周末,以避免與學(xué)期末的.考試復習相沖突。講座主題可以選取如:“移動(dòng)互聯(lián),未來(lái)生活新時(shí)尚”、“移動(dòng)通信的發(fā)展前景”、“中國移動(dòng)的人才戰略”、“陜西移動(dòng)領(lǐng)導談成功經(jīng)歷”等大學(xué)生感興趣的題目。

  講座中注意適量穿插移動(dòng)企業(yè)及業(yè)務(wù)介紹,但要避免過(guò)于商業(yè)化,更多的體現出人情味,表現出移動(dòng)通信公司對人才的重視和渴求,并愿意為人才的發(fā)展提供更多的機遇和更好的環(huán)境,使同學(xué)們對移動(dòng)公司產(chǎn)生親切感。

  講座同時(shí)向聽(tīng)眾散發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)及形象宣傳材料,也可分發(fā)小紀念品。

  ▲移動(dòng)杯足球賽

  結合今年中國足球隊“入世”所營(yíng)造的濃厚的足球氛圍及大學(xué)生對足球的熱愛(ài),立足于各高校每年都要舉行足球賽,可由移動(dòng)通信公司牽頭,每校選拔一支隊伍參加,借鑒甲A聯(lián)賽的經(jīng)驗。按地域將高校分為四組,實(shí)行主客場(chǎng)制,小組賽選出八強角逐冠軍。

  提前在比賽學(xué)校設立宣傳點(diǎn),進(jìn)行全方位宣傳,并可和學(xué)報、廣播站、足協(xié)等組織連手,制造濃厚的氛圍。在球場(chǎng)邊制作氫氣球條幅廣告,懸掛橫幅,并設立移動(dòng)宣傳資料發(fā)放點(diǎn)。并且由移動(dòng)通信公司統一冠名隊服廣告。

  比賽時(shí)向球迷免費贈送小喇叭,上面系一張制作精美的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)及移動(dòng)企業(yè)的宣傳資料;對于足球情結不濃的,可制作一些精美的過(guò)塑的書(shū)簽,上面簡(jiǎn)潔而又明了的點(diǎn)出移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)及移動(dòng)的企業(yè)形象,向同學(xué)們免費贈送,使每一位同學(xué)每天一翻書(shū)就能看到移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)及移動(dòng)的形象,使同學(xué)們對移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)及移動(dòng)公司有一種親切感,將宣傳活動(dòng)提升到高潮階段。

  在整個(gè)活動(dòng)中可邀請社會(huì )媒體進(jìn)行跟蹤報道,增強宣傳力度,提升移動(dòng)形象,提高社會(huì )影響力。

  ▲文藝巡回演出

  文藝演出可豐富校園文化生活,深受同學(xué)們喜愛(ài)?山Y合元旦或國慶之際學(xué)生自己的文藝演出節目,由移動(dòng)通信公司統一策劃,并承擔一部分文藝節目,在各校輪流巡回演出。移動(dòng)通信公司負責演員全部的服飾及部分設備,以移動(dòng)通信公司的節目為基礎,將各高校的節目穿插于移動(dòng)通信公司的節目中。

  在演出前進(jìn)行為期一周的海報等宣傳,營(yíng)造氣氛。整個(gè)活動(dòng)突出移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的形象,在演出的高潮階段進(jìn)行一段專(zhuān)業(yè)品味的宣傳表演,既活躍現場(chǎng)氣氛,又加深同學(xué)們對移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的了解。

  ▲設立獎學(xué)金

  就目前陜西移動(dòng)通信公司在西安郵電學(xué)院設立的移動(dòng)獎學(xué)金而言,效果不甚理想。據對獲得獎學(xué)金的同學(xué)們調查顯示:他們對獲得移動(dòng)獎學(xué)金看作一項榮譽(yù),而對移動(dòng)企業(yè)及其業(yè)務(wù)沒(méi)有任何更深的了解。由于目前各個(gè)院校都有不同的公司設立獎學(xué)金,獎金數額也不盡相同,以致于產(chǎn)生獲獎同學(xué)更關(guān)心獎金數額,而對是什么公司不是很關(guān)心,使設立獎學(xué)金的公司得不到預期的效果。

  由于獲獎同學(xué)都是學(xué)校的精英,他們都獲得過(guò)較多的獎項,對多一份移動(dòng)的獎勵,不會(huì )產(chǎn)生更多的好感。但如果向獲獎的同學(xué)附一份移動(dòng)通信公司領(lǐng)導給獲獎同學(xué)的賀信,同時(shí)寄一份宣傳移動(dòng)的企業(yè)形象及新型業(yè)務(wù)的材料,并向他們表示將來(lái)歡迎他們到移動(dòng)工作,讓他們了解移動(dòng)通信公司對人才的重視,頓時(shí)會(huì )對獲獎本人產(chǎn)生很大的親切感和自豪感,這樣效果會(huì )更加理想。據和部分同學(xué)交談,賀信的作用會(huì )比獎金的心理作用更大,而且如果能將他們中的大部分吸收到移動(dòng)通信公司來(lái),對移動(dòng)的發(fā)展很有益處。

  頒發(fā)獎金時(shí)可舉行隆重的由移動(dòng)領(lǐng)導親自出席的頒獎儀式,并發(fā)表熱情洋溢的講話(huà),擴大移動(dòng)通信公司的影響力。

  ▲移動(dòng)——環(huán)保

  廣告的策劃書(shū) 13

  1、30天提高記憶商數——腦靈通

  腦靈通為廣州輕工研究所研發(fā)的健腦保健品,它的策劃成功之處在于大膽走出常規的健腦益智產(chǎn)品的做法,走細分市場(chǎng)之路,避開(kāi)當時(shí)強勁的對手(腦輕松),集中火力攻打考生市場(chǎng),與對手打貼身戰,巧妙地奪取了市場(chǎng)份額。

  此整體策劃分三個(gè)階段在考生中進(jìn)行推廣:首先以“30天提高記憶商數”為利益承諾點(diǎn),并借此推出“腦靈通成龍工程”,一舉打響腦靈通的知名度。其次,加強產(chǎn)品與考生、考生家長(cháng)之間的溝通,使產(chǎn)品具有親和性,使消費者與購買(mǎi)者對產(chǎn)品產(chǎn)生好感。最后,以證言式、新聞式廣告出擊,給考生信心,為考生加油!不到3個(gè)月,腦靈通從一個(gè)新品牌快速成長(cháng)為市場(chǎng)的競爭品牌,一段間內使腦靈通成為廣州、深圳兩地指名購買(mǎi)率最高的健腦產(chǎn)品,銷(xiāo)售回款(深圳、廣州)倍增。

  2、準確學(xué)外語(yǔ)輕松又容易——智能達

  復讀機產(chǎn)品品牌林立,競爭對手比比皆是。智能達列為第三梯隊。如何突破高科技電子產(chǎn)品的宣傳難點(diǎn)從而脫穎而出?本案例成功在于,解決了復讀機在市場(chǎng)上最大障礙――準確又動(dòng)人的傳播點(diǎn)問(wèn)題。大多復讀機從復讀的時(shí)長(cháng)、音質(zhì)、頻響等特點(diǎn)來(lái)訴求。智能達首家提出:復讀機質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于“內芯”;提出“智能機芯”的概念并樹(shù)立“智能機芯”的標準,貫穿整個(gè)推廣過(guò)程中。還塑造

  了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的可親的徐老師的形象。以專(zhuān)業(yè)的徐老師的形象為載體,以“智能機芯”為利益訴求點(diǎn),將認知、形象、功能、消費者等有機整合起來(lái)。產(chǎn)品推出后,智能達公司一下子脫銷(xiāo)3個(gè)多月。

  3、腸”治久安——金雙歧

  金雙歧是腸道藥,一種新型的微生態(tài)制劑,國家一類(lèi)新藥,屬處方藥。其最大的障礙表現在處方藥在市場(chǎng)的推廣拉力不夠,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題點(diǎn)在于藥品的療程較長(cháng)、包裝一般等。

  此案例的成功之處在于以“安全”為切入點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策略。以“安全、有效的腸道用藥”作為金雙歧20xx年5月,由深圳衛生局主辦、深圳商報社協(xié)辦、萬(wàn)澤醫藥公司貫徹執行的深圳市安全用藥科普調查活動(dòng),將金雙歧的硬廣告與用藥科普調查宣傳有機結合,利用整合傳播優(yōu)勢,借助公關(guān)事件,贏(yíng)得了廣泛的、持續的報道,系列廣告《忠告》與五封信,使產(chǎn)品與消費者、營(yíng)業(yè)員充分溝通,良性互動(dòng),在短短的時(shí)間里,金雙歧在深圳引起極大的影響,知名度大大提升;加上客戶(hù)的執行力特強(該客戶(hù)榮獲采納20xx年優(yōu)秀客戶(hù)獎),此產(chǎn)品在銷(xiāo)量滑坡情形下扭轉態(tài)勢,銷(xiāo)量持續上升。

  4、家庭健康一把手——阿凈嫂

  此前的品牌為“永鮮”和“xx寶”等,品牌特性易被混淆和模仿。產(chǎn)品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。當時(shí)此類(lèi)產(chǎn)品的普遍屬低檔品、關(guān)心度低,我們接手后,將其品牌命名為“阿凈嫂”,并塑造了一個(gè)溫柔、聰慧、能干、熱愛(ài)家庭的女性形象,人格化的訴求,使之成為中國女性心目中的理想化身;同時(shí)也巧妙借用了“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費者中的高知名度和美譽(yù)度,將產(chǎn)品屬性與能干、麻利、活潑、親切、機智等概念緊密結合在一起。

  本案例最大的成功在于品牌形象策略的塑造,一個(gè)極富親和力的品牌形象,使消費者與產(chǎn)品有良好有效的溝通,成功成為拓展家庭用品市場(chǎng)的金鑰匙。

  另外,“阿凈嫂誠聘健康大嫂”與下崗女工聯(lián)系起來(lái),以公關(guān)活動(dòng)為中心的事件行銷(xiāo),引起傳媒關(guān)注,短期內使產(chǎn)品知名度大增,大嫂的現場(chǎng)促銷(xiāo)更是效果斐然。在半然內該品牌成功成為區域市場(chǎng)上的領(lǐng)導性品牌。

  5、在伊美堂,女人比櫻花更美——伊美堂

  1998年,我們幫助一位客戶(hù)推出了運用日本漢方技術(shù)生產(chǎn)中藥消斑面膜,專(zhuān)治臉上雀斑、黑點(diǎn),它就是伊美堂消斑面膜。

  本案例成功在于,我們?yōu)楫a(chǎn)品創(chuàng )意了“伊美堂”這一濃郁的東洋氣息的名稱(chēng),輔以著(zhù)和服的女性形象,并以其側剪影為商標,貫穿所有平面設計、終端宣傳品、電波廣告,配合有力的公關(guān)、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng),運用ars戰術(shù),連續出擊,形成強勁的整合傳播力。使伊美堂中藥面膜銷(xiāo)量猛增,樹(shù)立起深圳中藥銷(xiāo)斑面膜品牌形象。后市場(chǎng)上中藥面膜趨之若鶩,紛紛效仿。

  6、《益生堂》

  益生堂三蛇膽膠囊為除痘保健品。它在97年保健品市場(chǎng)泛濫、普遍銷(xiāo)售低潮的環(huán)境下脫穎而出,成為華南市場(chǎng)保健品的新星。其年銷(xiāo)售額近億元。

  這是一個(gè)小預算、大手筆的經(jīng)典策劃案例。其成功之處在于:完整地運用了整合營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)場(chǎng)調查開(kāi)始以準確的市場(chǎng)定位推出了廣告“戰痘的青春”系列,結合巧妙的“投料曝光”、“投保1000萬(wàn)元”公關(guān)活動(dòng),迅速崛起。其完善的銷(xiāo)售管理工程的導入亦為其長(cháng)久發(fā)展奠定了基礎。益生堂三蛇膽的廣告、公關(guān)、促銷(xiāo)創(chuàng )意及表現影響深遠,仿效者眾。

  “每粒膠囊必含一粒蛇膽”、“1000萬(wàn)投保產(chǎn)品質(zhì)量險”及“慰問(wèn)交警、升國旗”等系列新聞行銷(xiāo)的運用,更是石破天驚,在傳媒界產(chǎn)生轟動(dòng),為保健品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新發(fā)拓展了空間。

  7、沒(méi)有規矩不成方圓——香港德信行圣馬可(皮具)專(zhuān)賣(mài)店連鎖店手冊

  這是采納為香港德信行在珠海建圣馬可(皮具),提供的一套比較完整的連鎖店管理手冊。我們根據商業(yè)管理的一般原則,分組織結構、崗位職責、員工聘用、員工培訓、綜合理、經(jīng)營(yíng)管理、店員為規范管理、商品管理等十二章對如何管理日常店務(wù),考核檢查工作績(jì)效等作了條理性的'敘述與說(shuō)明,為專(zhuān)賣(mài)店管理者提供基礎管理工作的系統藍本。這是采納公司五年來(lái)提供的最為系統、專(zhuān)業(yè)、完整、詳細的專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)手冊。此手冊歷時(shí)一年左右才全部完成,內容詳盡,涉及范圍廣泛,可稱(chēng)為中國連鎖管理的典范之作。

  8、廣告策劃致勝關(guān)鍵——天健地產(chǎn)天健花園

  因其報紙廣告,別出心裁,收錄于1999―20xx年《iai中國廣告年鑒》中。本案例成功在于房地產(chǎn)廣告策劃中很好地把握住了品牌與銷(xiāo)售的關(guān)系,既樹(shù)立了品牌又達成了銷(xiāo)量。

  以“天健花園―居住文化的代表作”作為整合主題,從多角度、多方位來(lái)廣告訴求,分階段、分步驟實(shí)施。

  首先,廣告訴求天健花園,處處好風(fēng)光,不從賣(mài)房子本身著(zhù)手訴求,而是以推廣發(fā)展商的建筑理念為重點(diǎn),以發(fā)展商的眼光與建筑理念為訴求點(diǎn),讓消費者信任發(fā)展商來(lái)帶動(dòng)房子銷(xiāo)售。

  其次,與競爭樓盤(pán)展開(kāi)對比性訴求,《名畫(huà)篇》(你為什么不能擁有這些名畫(huà)?)、《名車(chē)篇》(難道天健花園在舉行國際名車(chē)展?)、《名酒篇》(選擇天健花來(lái)犒賞自己)等等,使消費者對天健有更深刻的認識。

  還從買(mǎi)房人的煩惱講起,引申到天健花園注重整體規劃,整套廣告一環(huán)連一環(huán),不僅使許多觀(guān)望的人采取行動(dòng),更達到全面樹(shù)立天健地產(chǎn)的品牌形象,給人留下了至深的印象,天健花園持續熱銷(xiāo),比例高達九成。

  9、來(lái)自豐田公司的微笑——豐田5s服務(wù)概念店

  這是一份成功的為獲得日本豐田公司經(jīng)銷(xiāo)權的商業(yè)計劃書(shū)。汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)一直比較混亂,此商業(yè)計劃書(shū)首家提出了中國第一個(gè)完整的5s豐田服務(wù)概念店。為經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口汽車(chē)數年的公司提出了前瞻性的服務(wù)新概念。

  它集整車(chē)銷(xiāo)售、零配件供應、維修保養、二手車(chē)交易、系統信息反饋于一體,不純粹從簡(jiǎn)單的服務(wù)上入手,更從人性化、文化價(jià)值上深入,立志將深圳豐田5s服務(wù)概念店辦成豐田汽車(chē)在中國以服務(wù)為戰略的樣板店。這種高瞻遠矚的服務(wù)概念和市場(chǎng)觀(guān)念受到日本豐田公司和客戶(hù)的高度評價(jià)。

  參考文獻

  [1]《廣告策劃與創(chuàng )作》余源鵬中國建筑工業(yè)出版社

  [2]《廣告策劃》徐智明高志宏著(zhù)中國物價(jià)出版社

  [3]《廣告策劃與創(chuàng )意學(xué)》余明陽(yáng)陳光紅主編復旦大學(xué)出版社

  [4]《廣告與品牌策劃》機械工業(yè)出版社

  廣告的策劃書(shū) 14

  如今,隨著(zhù)快節奏的生活方式,時(shí)尚潮流的趨勢下,人們對日常的生活穿著(zhù)打扮也是重視至極,不僅要求時(shí)尚,舒適和質(zhì)量也是決定消費者購買(mǎi)的一大因素。高跟鞋是很漂亮但長(cháng)時(shí)間穿還是有損健康,皮鞋又有些過(guò)于死板。馬丁靴走進(jìn)了人們的視線(xiàn),成為當下的潮流必備品。接下來(lái),就讓我們一起來(lái)了解一下hotwind的馬丁靴。

  一、市場(chǎng)分析

  1、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

  馬丁靴是街頭流行的鼻祖,是時(shí)尚文化不可或缺的符號。它堅固耐穿,即使它在腳下已經(jīng)變得很舊很舊,卻依舊很漂亮。熱風(fēng)馬丁靴是知名馬丁靴品牌里價(jià)格算是最親民的,再加上質(zhì)量也是值得信賴(lài)的,這也就提高了消費者對此品牌馬丁靴的購買(mǎi)力。始終站在時(shí)尚潮流前端的歐美女明星,把馬丁靴穿得出神入化。并且馬丁靴以多綁帶的方式對小腿曲線(xiàn)加以修飾,更顯雙腿的纖細修長(cháng)。它比正統的皮鞋復古悠閑,又比雪地靴更加緊致有氣場(chǎng),以名人明星的消費行為為先導,而后深得時(shí)尚達人們的熱力追捧。滿(mǎn)足了大部分消費者的共同心理需求,從而擴大了熱風(fēng)馬丁靴的市場(chǎng)。

  2、消費者

  Hotwind馬丁靴的購買(mǎi)者大多為18—35歲之間的.青年人群,這個(gè)年齡段的人一般都是熱愛(ài)生活,追求時(shí)尚,有自己的經(jīng)濟基礎,同時(shí)也看重性?xún)r(jià)比。舒服、價(jià)格合理并且夠潮,才是消費者的購買(mǎi)真諦。

  3、產(chǎn)品

  熱風(fēng)的馬丁靴的制作材料是牛皮。種類(lèi)多樣,不同季節的男款女款情侶款馬丁靴;低跟中跟高跟;長(cháng)筒和低筒應有盡有;款式除了系帶方式的經(jīng)典馬丁靴,還有一些類(lèi)似拉鏈搭扣式的小點(diǎn)綴。顏色大多數以百搭的黑色為主,沉穩又不失氣質(zhì)。以暗色(如酒紅、棕色)為輔,沒(méi)有太過(guò)艷麗的顏色。休閑風(fēng)、英倫風(fēng)、簡(jiǎn)約風(fēng)都是主打風(fēng)格。并且每雙鞋子的價(jià)格都在500元以下,較為親民。質(zhì)量有保證,牛皮表面透氣性好,容易打理。

  4、競爭對手

  馬丁大夫的Air Wair可謂是馬丁靴界的鼻祖,盡管價(jià)格昂貴,但還是有消費者有品牌情節,不惜花大價(jià)錢(qián)去購買(mǎi)。Timberland也是競爭對手之一,價(jià)格相對較高,這種經(jīng)典式的鞋不僅是戶(hù)外首選同樣也是站在時(shí)尚潮流的風(fēng)口浪尖,有部分消費者有跟風(fēng)心理,不管是否符合自己的風(fēng)格,都會(huì )選擇購買(mǎi)。相同價(jià)位的品牌:HM、CAT、C、P、U等均有同樣風(fēng)格的鞋子,還有一些就是仿馬丁靴版型的無(wú)名品牌,淘寶天貓均有賣(mài),價(jià)格相對便宜,款式也很好看,銷(xiāo)量可想而知。

  二、廣告目標

  樹(shù)立品牌形象,認識并且加強對熱風(fēng)馬丁靴的好感度,了解熱風(fēng)馬丁靴的優(yōu)點(diǎn),引導消費者來(lái)購買(mǎi)此商品。

  三、廣告對象

  1、廣告的訴求對象

 、僭V求對象的表述:熱風(fēng)馬丁靴此次廣告的訴求對象為18—35歲的年輕群體。

 、谠V求對象的特性和需求:

  特性:快節奏的生活,缺乏耐心,焦急,注重搭配和時(shí)尚

  需求:舒適、時(shí)尚、價(jià)格親民

  2、廣告的訴求重點(diǎn)

 、賹υV求對象需求的分析:這類(lèi)青年大多數均是上學(xué)黨或者剛步入社會(huì )沒(méi)多久的上班族,所以消費能力有限,隨著(zhù)年齡的增長(cháng),人們的審美和消費理念也會(huì )越來(lái)越成熟,對于鞋子的要求不僅注重舒適感,更要......

  廣告的策劃書(shū) 15

  清遠市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環(huán)境優(yōu)美,在歷年環(huán)境綜合指標檢測中,清遠市環(huán)境質(zhì)量均名列全省各大地級市前茅,是廣東省自然生態(tài)環(huán)境最優(yōu)越的地區。

  清遠具有突出的區位優(yōu)勢、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開(kāi)發(fā)利用清遠市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟,造福清遠人民,成為一個(gè)值得深入探討的新課題,具有重要的現實(shí)意義。

  而且,近年來(lái),清遠市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展,目前全市已有景區、景點(diǎn)近80處;其中國家4A級景區8個(gè)。已經(jīng)獲得“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉”、“中國溫泉之鄉”、“中國奇洞之鄉”、“中國龍舟之鄉”等諸多稱(chēng)號。

  二、前言

  本案從主題“生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據投資商的發(fā)展戰略、功能定位和總體布局,對清遠漂流進(jìn)行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質(zhì)生活的同時(shí),更應該去追求更高層的精神生活,而“清遠漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠及清遠漂流,然后在清遠漂流中體驗具有休閑的假日時(shí)光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進(jìn)對清遠歷史文化、民風(fēng)習俗的了解,提高企業(yè)的認知度與美譽(yù)度,為企業(yè)的后期運做打下堅實(shí)的基礎,為企業(yè)贏(yíng)得持續恒久的經(jīng)濟效益。

  三、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)環(huán)境分析

  清遠山清水秀,環(huán)境優(yōu)美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們設計的路線(xiàn)主要針對年輕群體(包括學(xué)生、白領(lǐng)、教師等)

  1)、2009年,廣東省普通高?倲颠_到112所,全省普通本專(zhuān)科在校生達到133、41萬(wàn)人。顯然這是一個(gè)龐大的市場(chǎng),而武廣客運專(zhuān)線(xiàn)的開(kāi)通可以很快地把兩湖地區的大學(xué)生(光武漢就有一百多萬(wàn)大學(xué)生,居全國首位)帶到清遠來(lái),因此,我們夢(mèng)之旅推出的大學(xué)生節假日組團游和畢業(yè)旅行將大有可為。

  2)、低碳旅游是一種趨勢,不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環(huán)保,同時(shí)開(kāi)拓商機,為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車(chē)旅行,同樣是面向年輕群體。

  為應對全球金融危機對旅游業(yè)的影響,國家旅游局推出了《國民旅游休閑計劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向學(xué)生的修學(xué)游。

  3)、目前許多中小學(xué)都只是呆在象牙塔過(guò)著(zhù)安逸的生活,對外面的世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學(xué)習以就業(yè)方向為導向的意識。隨著(zhù)物資生活水平的提高,現在的學(xué)生從小缺乏吃苦經(jīng)歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒(méi)有開(kāi)發(fā)一個(gè)可以鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的旅游項目,針對這一現象,我們旅游需要開(kāi)發(fā)一條軍旅路線(xiàn),通過(guò)讓學(xué)生體驗部隊生活,培養他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學(xué)習,將來(lái)為祖國建設出一份力。

  2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

  1)、目前清遠有清遠市旅游總公司、清遠市中國旅行社、清遠市青年旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社眾多,服務(wù)水平卻參差不齊,缺少創(chuàng )新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識,沒(méi)有危機感,如我們所走訪(fǎng)的旅行社的服務(wù)態(tài)度就很一般,缺乏熱情。

  2)、旅行社行業(yè)間競爭激烈,導致的市場(chǎng)份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競爭弊端,比如相當一部分旅行社不靠降低成本和提升質(zhì)量來(lái)競爭,而是打“價(jià)格戰”,有損品牌聲譽(yù);很多旅游產(chǎn)品和服務(wù)比較粗放,旅游促銷(xiāo)手段單一落后,F在旅游社的評級活動(dòng)正在開(kāi)展,有利于糾正這些弊端。

  3)、新條例頒布后,行業(yè)管理更加法規化、標準化、正規化,特別是在維護消費者權益方面對旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經(jīng)營(yíng)形態(tài)的較大轉變而導致的管理模式及經(jīng)營(yíng)理念與市場(chǎng)是否能有效結合的問(wèn)題的出現;隨著(zhù)旅行社行業(yè)規模的逐漸擴大和消費者對服務(wù)需求的.變化和法律意識的增強,旅行社服務(wù)為適應市場(chǎng)需求的重新定位能否準確到位的問(wèn)題。

  4)、清遠市旅游飯店業(yè)的集團化和品牌化程度還不高,尤其是現在興起的經(jīng)濟連鎖型酒店還未成氣候。

  5)、清遠旅游中介分工不細,缺乏專(zhuān)業(yè)化的的中介公司,酒店預訂專(zhuān)業(yè)化、票務(wù)預訂專(zhuān)業(yè)化、餐飲預訂專(zhuān)業(yè)化、旅游景點(diǎn)預訂專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、旅游咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)等獨立出來(lái)的的公司。

  3、產(chǎn)品分析

  清遠具有突出的區位優(yōu)勢、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開(kāi)發(fā)利用清遠市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟,造福清遠人民,成為一個(gè)值得深入探討的新課題,具有重要的現實(shí)意義。旅游地質(zhì)資源可觀(guān)賞性地質(zhì)景觀(guān)往往是旅游景區建立的基礎和前提,清遠市可供開(kāi)發(fā)利用的旅游地質(zhì)資源主要有以下幾類(lèi):1、巖溶地質(zhì)景觀(guān)2、花崗巖奇峰異嶺3、峽谷景觀(guān)4、瀑布5、漂流6、地熱7、沙灘8、奇石9、金礦10、奇泉11、古冰川遺跡。

  然而廣東清遠市作為中國第一個(gè)也是目前唯一一個(gè)“中國漂流之鄉”,近幾年來(lái),漂流旅游發(fā)展得如火如荼,已經(jīng)成為廣東漂流旅游發(fā)展得最成功、最成熟的地方以及全國最著(zhù)名漂流地之一。

  4、顧客分析

  隨著(zhù)國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,大學(xué)生的消費水平不斷提高,旅游產(chǎn)品從經(jīng)濟承受能力方面開(kāi)始為大學(xué)生所接受。同時(shí)在校大學(xué)生閑暇時(shí)間充足,旅游意識和旅游動(dòng)機較強,及消費結構的優(yōu)勢,使之成為了出游率很高的潛在客源市場(chǎng),發(fā)展前景廣闊。但是,大學(xué)生旅游市場(chǎng)往往被業(yè)界認為是“背包一族”,人數多,效益低,認為大學(xué)生旅游市場(chǎng)是一個(gè)低消費、低利潤市場(chǎng)。因此,旅游公司對大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與研究常常被忽略或重視程度不夠,導致大學(xué)生旅游市場(chǎng)存在著(zhù)旅游產(chǎn)品價(jià)位過(guò)高,產(chǎn)品針對性不強,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)盲目性等問(wèn)題,無(wú)法滿(mǎn)足這一特定群體的巨大需求。(具體內容在大學(xué)城旅游新路線(xiàn)上市推廣方案)

  四、廣告地區

  由于清遠市位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側與珠江三角洲的結合部;南連廣州、佛山,北接湖南、廣西,東及東北與韶關(guān)市相鄰,西及西南與肇慶市為界。

  因此,以珠三角為主,大力帶動(dòng)周邊游客,加強宣傳,吸引大批有活力的學(xué)生來(lái)尋求刺激。來(lái)符合本次廣告主題。

  五、廣告受眾

  大學(xué)城的所有學(xué)生,可以是個(gè)人出游者,也可以是集團出游者,我們會(huì )針對各種各樣的情況,盡量滿(mǎn)足消費者的需求,盡量吸引更多的消費者。

  六、廣告策略

  招徠旅游客源,重視旅游宣傳尤其對主要客源國的宣傳,是旅游業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的重要手段。許多景

  區知名度不高;是由于缺少系統的開(kāi)發(fā)與宣傳,景區“養在深閨人未識”,造成目前“門(mén)前冷落車(chē)馬稀”,給下步的營(yíng)銷(xiāo)宣傳帶來(lái)一定的難度。清城區旅游業(yè)應利用“中國優(yōu)秀旅游城市”這個(gè)品牌,加大投入做好宣傳促銷(xiāo)工作。

  七、媒體策略

  由于我們主要以大學(xué)生為主,因此針對大學(xué)生的生活消費,可以看出大學(xué)生接收信息主要以互聯(lián)網(wǎng)為主,因此想做好宣傳,主要的手段要以網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)為主?墒沁要結合普通的媒體等傳播方式,應選擇分眾傳媒、時(shí)尚雜志和直復營(yíng)銷(xiāo)。

  八、廣告預算及分配

  預算經(jīng)費大概200—500元左右

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