檢驗科工作總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的檢驗科工作總結，歡迎閱讀與收藏。

檢驗科工作總結1

　　今年檢驗科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體科室同志的大力支持配合下，努力學(xué)習，極積工作，認真落實(shí)院領(lǐng)導分配的任務(wù)和工作，在工作中取得了一定成績(jì)，也存在一定問(wèn)題，現作以下總結：

　　一、基本情況

　　我科室現有人員x人，負責整個(gè)科室包括血液室、體液室、生化和電光學(xué)發(fā)光室、hiv室和血庫的常規工作，負責以上科室的質(zhì)量控制工作、儀器的日常維護和保養工作、生物安全工作、衛生工作、全院科室的院感監測工作等等。

　　二、室間質(zhì)評

　　在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，科室成員的大力支持下，我科室通過(guò)了x級醫院實(shí)驗室和血庫的驗收，參加了衛生部的各項目室間質(zhì)評包括全血細胞計數、尿液分析、凝血四項、感染a標志物、血氣和酸堿度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計x次檢測，其中x次取得滿(mǎn)分，以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了今年參加的所有項目的室間質(zhì)評證書(shū)，保了證檢驗科的工作制量。

　　三、相關(guān)培訓與檢查

　　科室人員均參加了不同項目的各種培訓，包括xxcdc、xx區cdc、xx婦幼、xx獻血辦、衛生局組織的各種培訓、以及科室內部定期組織的培訓等、保證了整個(gè)科室的知識業(yè)務(wù)水平不斷的提高。今年在院領(lǐng)導的'正確領(lǐng)導下，科室成員的大力支持下，我們科室通過(guò)了x級醫院實(shí)驗室和血庫的驗收、接受并通過(guò)了xx血站、xx婦幼、衛生局和疾控中心等的各種檢查。

　　四、科室收入及工作量

　　科室原計劃開(kāi)展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優(yōu)生優(yōu)育十項等，但由于硬件設備的原因，原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無(wú)法添加全部項目，所以只開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育十項、染色體、b鏈等十多個(gè)檢驗項目并取得較好的效果，今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從每年的月平均收入xx萬(wàn)左右上升到每年月平均收入xx萬(wàn)以上。

　　五、存在的問(wèn)題

　　盡管這一年年我們取得了一定的成績(jì)，但在勞動(dòng)紀律、衛生方面、耗材控制、一些稀有項目得開(kāi)展宣傳利用和運作等方面仍有一些不足之處，一臺發(fā)光儀試劑位和檢測速度有限，不能滿(mǎn)足臨床的需要，輸血相關(guān)檢測方法為試管法，生化和內分泌的室間質(zhì)評沒(méi)有參加，爭取在下一年中努力改進(jìn)。

檢驗科工作總結2

　　20xx年我科在院長(cháng)的領(lǐng)導下，在全科同志的共同努力下，基本上圓滿(mǎn)地完成了院部下達的各項任務(wù)，無(wú)論在精神文明、科室管理、業(yè)務(wù)收入均比上一年有了明顯提高。

　　在新的一年里，面對新的形勢，對各項工作提出了新的要求，我們的工作在原有基礎上也要與時(shí)俱進(jìn)，有所創(chuàng )造，有所前進(jìn)。

　　一、精神文明建設

　　轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立一切為病員服務(wù)的思想，一切工作流程應以病人為中心，規范服務(wù)，規范服務(wù)文明的語(yǔ)言，修改和增加便民措施，首先抓好窗口服務(wù)、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，同時(shí)加大獎懲力度，樹(shù)立先進(jìn)典型，弘揚正氣，不斷提高病人的滿(mǎn)意度。

　　二、加強科室管理

　　科室負責人要不斷學(xué)習，不斷提高科室管理水平，管理主要是管人如何結合每個(gè)人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性和集體榮譽(yù)感，團結全科同志，同心同德完成各項任務(wù)，首先要關(guān)心、愛(ài)護同志，自身樹(shù)立榜樣，另外制度要全執行，要嚴格，工作要有布置，但一定要有考核監督，處理問(wèn)題要公正，這樣才能樹(shù)立正氣，鼓勵人人向上，每月的各種考核直接與當月獎金掛鉤，真正起到獎勤罰懶。

　　三、優(yōu)化體檢流程改進(jìn)報告方式

　　20xx年引進(jìn)新的傷寒、副傷寒的檢測方法，縮短體檢所需的時(shí)間，優(yōu)化餐飲從業(yè)人員體檢流程，嘗試網(wǎng)上報告體檢結果，做到網(wǎng)報與傳統并行，又以節約體檢人員的時(shí)間。

　　四、做好質(zhì)控

　　質(zhì)量是檢驗工作的生命線(xiàn)，檢驗工作要為臨床第一線(xiàn)提供準確、及時(shí)的報告，提供臨床最可靠的實(shí)驗數據。因此質(zhì)量控制是科室管理的重要內容和考核標志之一，一切檢驗項目必須按操作規范程序嚴格執行，加強復核制度，有問(wèn)題及時(shí)報告，杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。

　　五、加強科室人員繼續教育

　　安排業(yè)務(wù)骨干人員輪流外出到上級醫院進(jìn)行微生物培養、鑒定及藥敏試驗的.學(xué)習，以確保本科室微生物是的正常建設及日常運作。

　　六、20xx年科室工作的重點(diǎn)和目標

　　1、繼續搞好精神文明建設，樹(shù)立示范窗口的形象。

　　2、強科室二級管理，尤其做好人的工作。

　　3、優(yōu)化餐飲從業(yè)人員體檢流程改進(jìn)報告方式。爭取做到網(wǎng)上報告和傳統方式并行。

　　4、加強檢驗質(zhì)量控制，狠抓落實(shí)各項制度、措施杜絕醫療事故。

　　5、安排科室骨干員工外出進(jìn)修學(xué)習。

　　6、升級改造微生物實(shí)驗室，達到二級醫院微生物室的標準。添置部分檢驗設備。

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