- 扶貧的工作總結 推薦度:
- 幼教的工作總結 推薦度:
- 減負工作總結 推薦度:
- 少先隊工作總結 推薦度:
- 工藝工作總結 推薦度:
- 相關(guān)推薦
工作總結范文
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的工作總結范文 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作總結范文 篇1
繁忙的任務(wù)中,一年工夫又快要過(guò)來(lái),這一年里,我們餐飲部在酒店指導的正確指導下,獲得了不錯的成果,現將這一年的任務(wù)總結如下:
一、確立日常辦理方案及辦理方針
協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成餐飲部的全體辦理和督導,在經(jīng)理的受權下,擔任反省區域的日常任務(wù):組織布置vip主人的接待,處置好主人的相關(guān)贊揚,遇到嚴重成績(jì)及時(shí)像經(jīng)理報告請示;與酒店的相關(guān)部門(mén)做好溝通和協(xié)調,包管餐飲部任務(wù)順利進(jìn)展,掌管召開(kāi)班前班后會(huì )議,安插相關(guān)的任務(wù)布置、總結存在的成績(jì);在餐飲部經(jīng)理的直接指導下,協(xié)同領(lǐng)班,對優(yōu)秀員工的任務(wù)給予一定與表彰;對后進(jìn)員工耐煩的給予與輔導,督導員工的任務(wù)質(zhì)量與效勞質(zhì)量,留意員工的任務(wù)表示及任務(wù)態(tài)度,調發(fā)動(dòng)工的積極性,降低員工活動(dòng)性,樹(shù)立團隊認識,添加凝聚力,竭盡全力做的更好。
二、員工辦理方面
1、班前反省儀容儀表,關(guān)于不合格的要求整理合格前方可上崗,對員工的禮儀運用進(jìn)展監視,使員工養成良好的習氣。
2、強化員工的效勞認識,進(jìn)步效勞質(zhì)量,對用餐頂峰期進(jìn)展合理的人員分配、明白各自任務(wù)內容,分工協(xié)作,保質(zhì)保量的進(jìn)展任務(wù)。
3、活期進(jìn)展員工培訓,進(jìn)步效勞效率和認識,學(xué)會(huì )察言觀(guān)色從纖細處去發(fā)現主人真正需求的是什么,而我們需求做的是一切做在主人啟齒前。效勞無(wú)大事,從基本上轉變員工的效勞態(tài)度,效勞并非低人一等,我們是為紳士和淑女效勞的紳士和淑女。結合后廚對員工進(jìn)展菜品的培訓以及每日急推的菜品,目的是為了使員工理解各菜品的特征和口感,使之在點(diǎn)菜時(shí)不只可以給主人最正確的建議從而浪費了酒店菜品的`糜費。
酒店是一個(gè)更新很快的行業(yè),新員工永遠是酒店的重要組成局部,我們要依據新員工的入職狀況和特點(diǎn)進(jìn)展專(zhuān)題培訓,使之轉化視角,疾速融入我們的小家庭中。生活中,關(guān)注員工的心態(tài),要求堅持良好的任務(wù)形態(tài),活期找員工談心,理解他們生活中能否有難題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。
4、進(jìn)步餐飲的衛生質(zhì)量;增強餐飲衛生質(zhì)量的督導力度,務(wù)必包管每間包間堅持形態(tài),實(shí)行逐級擔任;員工對所擔任的包間;樓層領(lǐng)班對所管轄的房間的衛生,及物品裝備狀況逐一嚴厲反省,同時(shí)強調當日收餐開(kāi)頭任務(wù)打掃終了,并制定周方案衛生表,有針對性的對餐廳進(jìn)展清潔整理和保養維修,進(jìn)步I餐廳衛生質(zhì)量及餐廳設備設備的運用壽命。
5、控制物耗、開(kāi)源節流;強化員工浪費認識,倡導控制水、電動(dòng)力的糜費,施行物耗辦理責任制。一致片面清點(diǎn),一旦損失責任到人、對少量損失一經(jīng)查出追查當值員工責任的同時(shí),對期所管轄樓層領(lǐng)班將追查連帶責任。
三、優(yōu)化方案
1、自一樓自助餐開(kāi)場(chǎng)以來(lái),心得領(lǐng)會(huì )失掉的反響還是很不錯的,之后任務(wù)中我們要不時(shí)新陳代謝,引進(jìn)新品,添加菜色和酒水品種,吸引更多年老客源。應用網(wǎng)絡(luò )資源,進(jìn)展網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。
2、降低菜品本錢(qián),引領(lǐng)群眾消費:將客源換成自主消費。
3、打造有特征的主題宴會(huì ),充沛應用節假日,使生日宴、婚宴、家宴、商務(wù)宴會(huì )成為進(jìn)步營(yíng)業(yè)額的重要局部。
4、與游覽社協(xié)作,接待旅游團隊,提供不同層次的團隊餐,我們還有足夠的客房資源,這樣一來(lái),不只進(jìn)步餐飲部的上座率并且提升了客房部的入住率。
俗話(huà)說(shuō):點(diǎn)點(diǎn)滴滴,培養非凡,在當前的任務(wù)中,不論餐飲部的任務(wù)是單調的還是多彩多姿的,我都要不時(shí)積聚經(jīng)歷,與各位指導及同事一同共同努力,勤勞的任務(wù),刻苦的學(xué)習,努力進(jìn)步文明本質(zhì)和各項任務(wù)技藝,為公司的開(kāi)展做出的奉獻!
工作總結范文 篇2
歲月匆匆流逝,20xx年又將過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,在部領(lǐng)導和同事們的支持下,本人能夠完成安排的各項工作,但工作中也帶有遺憾和慚愧,現根據要求歸納如下:
一、完成主要工作:
1、新聞攝影工作:
1)作為主要工作,全年按時(shí)按質(zhì)完成新聞攝影121場(chǎng)次,累計上傳新聞?wù)掌?00張,照相活動(dòng)內容涉及學(xué)校各個(gè)層次的重要活動(dòng),沒(méi)有出現工作失誤。
2)為青年教師和校醫院職工照相100人次以上,發(fā)送職工個(gè)人照片超350張。
3)為旅游孔子學(xué)院拍攝宣傳照片50多張。
2、圖片新聞及主頁(yè)圖片發(fā)布:發(fā)布圖片新聞及主頁(yè)圖片15條,涉及校友返校、開(kāi)學(xué)典禮、運動(dòng)會(huì )、校園風(fēng)景、學(xué)術(shù)活動(dòng)等內容的新聞圖片及時(shí)發(fā)布。
3、視頻制作與錄制方面:
1)參與完成教務(wù)部教學(xué)實(shí)踐專(zhuān)題視頻《理實(shí)交融知行合一》,并完成文字編稿工作。
2)國際采礦大會(huì )、新生開(kāi)學(xué)典禮網(wǎng)上視頻直播工作。
3)第202場(chǎng)中國科技論壇實(shí)況錄像。
4)紀念抗日戰爭勝利70周年運河支隊紀念館紀念現場(chǎng)實(shí)況錄制。
5)錄制青年教師第一堂課。
6)附屬小學(xué)觀(guān)摩課16人次課堂錄制,累計超16小時(shí)。
7)學(xué)校形象片的策劃工作。
8)教代會(huì )、運動(dòng)會(huì )、馬拉松、重要學(xué)術(shù)活動(dòng)錄制視頻資料。
4、服務(wù)師生方面:在服務(wù)教職工方面,除了為教職工拍攝個(gè)人照片外,今年繼續為35戶(hù)教職工代為辦理有線(xiàn)電視退費手續,累計退費3250元。為校辦、科研院、安全學(xué)院、外文學(xué)院、等一些單位和個(gè)人及時(shí)提供他們需要的新聞?wù)掌?/p>
二、工作創(chuàng )新
1、具體實(shí)際工作中,繼續采取改變照片拍攝角度思路,主要體現在2次主頁(yè)圖片上。一次是為了展現6月畢業(yè)典禮的氣勢和規模,事先跟航空拍攝的學(xué)生溝通,協(xié)助拍攝一張學(xué)生畢業(yè)典禮空中俯瞰壯觀(guān)全景圖。另一次是大雪后從博物館樓頂拍攝夜晚俯瞰燈光輝煌的焦作路,延伸路況學(xué)堂的壯觀(guān)景色。
2、今年提出兩個(gè)在工作中未能實(shí)現的.思路:
1)成立礦大學(xué)生網(wǎng)絡(luò )電視臺或者叫學(xué)生廣播電視臺,在新聞網(wǎng)上開(kāi)辟學(xué)生視頻窗口,并創(chuàng )視頻欄目叫《不顯山。視頻》,目的是要充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng )新能力,發(fā)布學(xué)生創(chuàng )作的微視頻、微電影以及他們日常各方面的視頻。
2)開(kāi)辟網(wǎng)上定期直播一堂課。受每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一天,校領(lǐng)導和各學(xué)院領(lǐng)導都要走進(jìn)教室聽(tīng)課的啟示,利用我們視頻直播方面的優(yōu)勢,跟教務(wù)部溝通,事先預告,定期(兩周或三周一次)到公教區直播教師課堂教學(xué),傳輸到學(xué)校新聞網(wǎng)上,供校領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)和師生收看。目的是拓展我們的服務(wù)職能,可以讓更多的老師有互相借鑒學(xué)習的機會(huì ),也可以提升老師課堂教學(xué)質(zhì)量。
工作總結范文 篇3
一年的時(shí)間就這樣慢慢的走完了,這一年的是我們關(guān)鍵的一年,不僅公司在努力的推陳出新,我們也在不斷的改變,希望能進(jìn)一步的擴展自己的能力。
作為一名新人銷(xiāo)售,其實(shí)我在很多的地方都算不上上成熟。在一年末的時(shí)候,也沒(méi)能做出多么出色的成績(jì)。在業(yè)績(jì)方面,只能算是平平淡淡。但是作為一名員工,我也在積極的跟進(jìn)公司的開(kāi)展,一年中我積極的提高自己的銷(xiāo)售能力,提升自己的能力。針對自己的客戶(hù)群,我也一直在維護。雖然沒(méi)能趕上旺季銷(xiāo)售,但是在后面卻有了不少的提升。
現在,反觀(guān)這一年的工作,自己在過(guò)去的時(shí)候能做的其實(shí)還有很多,可惜自己當時(shí)沒(méi)有這樣的經(jīng)驗和能力,F在,雖然自己的能力有所上升,但是為了防止下一次再次出現這樣的情況,我還是要努力的'做好準備,讓自己處于完全的準備狀態(tài)。做好準備,才能抓住時(shí)機,F在,我對這一年自己的工作做總結如下:
一、工作的情況。
自己是在xx月的時(shí)候參加公司的,在一開(kāi)始對公司和產(chǎn)品都沒(méi)有什么了解。自己的銷(xiāo)售渠道和人脈也非常的少。
為了改善自己的情況,我積極的去記憶和了解公司以及產(chǎn)品,對產(chǎn)品做深入的了解。在有空的時(shí)候,也會(huì )去請教前輩們的銷(xiāo)售經(jīng)歷,提高自己的的經(jīng)驗。在對自己的能力做儲藏的時(shí)候,我也在努力的做好自己的工作,去努力的推銷(xiāo),去調查,根據情況一步步的改良自己的銷(xiāo)售策略,補足自己的客戶(hù)群。
在工作中,我明白自己現在最缺乏的就是能力,自己過(guò)去沒(méi)有從事過(guò)家具的銷(xiāo)售,對其中很多的重點(diǎn)都不是很明白,盡管有聽(tīng)同事們說(shuō)過(guò),但是要在實(shí)踐中運用,還需要很多的鍛煉。
所以在工作中我專(zhuān)注于這這點(diǎn),找到自己缺乏的地方不斷的改良和嘗試,作為新人的我倒是不怕失敗,在努力過(guò)后,自己得到的提升和經(jīng)驗才是現在最重要的。
二、個(gè)人的學(xué)習情況。
在公司的時(shí)候,我積極的參加領(lǐng)導的培訓,做到不懂就問(wèn),并趁著(zhù)時(shí)機問(wèn)出自己不懂的地方。在空閑的時(shí)候從書(shū)本和網(wǎng)絡(luò )中學(xué)習如何去補足自己的缺點(diǎn)。自己對自己的了解,還是不夠,我也經(jīng)常去聽(tīng)取前輩和同事們對自己的評價(jià),不斷的增強自己對自己、對工作的了解。
三、總結。
一年的工作盡管沒(méi)有多么的突出,但是自己的成長(cháng)和準備是非常的充足的,這些在下半年的業(yè)績(jì)中也表達了出來(lái),相信在今后的銷(xiāo)售中,我能更加做好自己的工作,給公司帶來(lái)更多的利益!
工作總結范文 篇4
現在站在年末往回看,自己這一年間,從一名基本沒(méi)有閱歷的新手,不斷的學(xué)習,成長(cháng),在培訓和實(shí)戰中累積閱歷,最終有了這樣的進(jìn)步。盡管和其他的同事相比差距還是特殊的明顯,但是努力過(guò)后所得到的收獲,照舊是值得慶祝的,F在工作了一年,我的閱歷也增長(cháng)了一年,為了能在下一年努力的提升自己,讓自己有跟多的收獲,我將這一年來(lái)的工作狀況總結如下:
一、工作的狀況
作為一名家電銷(xiāo)售,我最重要的職責,就是負責將公司的產(chǎn)品賣(mài)出去!在工作中,我擅長(cháng)先做好預備,同時(shí)對潛在的客戶(hù)做好推斷,主動(dòng)主動(dòng)的去推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品。
在工作的預備中,我會(huì )努力的去學(xué)習我們的產(chǎn)品,從產(chǎn)品的規格到耗能,大小的信息無(wú)一不去了解。對于產(chǎn)品的效果和其他有用性狀況,我也從親身的體驗和多方客戶(hù)的反饋中主動(dòng)的收集信息。這樣充分的預備,讓我在推銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候,能更有自信,在面對客戶(hù)的質(zhì)疑的'時(shí)候,也更有充分的 底氣和證據證明,我們的產(chǎn)品牢靠且值得信任。
在對客戶(hù)方面,經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間,自己也有了一些客戶(hù)群體。雖然還很小,但是自己也再慢慢的擴大。通過(guò)對客戶(hù)的維護,以及對產(chǎn)品的爭辯,自己對買(mǎi)家群體的也有了不少的熟識,這大大的增加了在工作中存在的推銷(xiāo)機會(huì )。
二、學(xué)習的狀況
作為一名家電銷(xiāo)售的新人,自己在這一年的時(shí)間中大多的狀況還是在培訓和學(xué)習。過(guò)去我曾很天真的以為銷(xiāo)售不過(guò)是學(xué)會(huì )那幾樣固定的套路,慢慢的在實(shí)踐中改善自己就好了。但是事實(shí)證明我錯了,在銷(xiāo)售的過(guò)程當中,各種狀況的變化都是可能的,做好萬(wàn)全的預備,充分的累積好閱歷,才能真正的做好這份工作。
在開(kāi)頭的時(shí)候,我跟在同事后面,邊培訓,邊幫著(zhù)做一些簡(jiǎn)潔的工作,看著(zhù)他嫻熟的工作,我也漸漸的明白了自己的工作是怎樣的。
在之后的工作中,我開(kāi)頭作為一名銷(xiāo)售從實(shí)踐中學(xué)習,不斷地推銷(xiāo),不斷的受挫,但是我也不斷的在改進(jìn)自己的方法,找到適合自己的道路。最終,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷下,我漸漸的把握了推銷(xiāo)的工作節奏,不斷的更新自己,讓自己能不斷地適應產(chǎn)品和客戶(hù),成為了一名稱(chēng)得上是合格的銷(xiāo)售員。
三、總結
自己的成就,如今的確讓我感到高傲,但是作為一名家電銷(xiāo)售,就想我們家電產(chǎn)品在不斷的更新變化一樣,我們也要適應市場(chǎng),不斷的對自己做出改進(jìn)。希望在下一年的工作中,自己能有更多,更好的轉變!
工作總結范文 篇5
20xx年在院領(lǐng)導及主管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持和幫助下,我科室全員協(xié)調一致,工作積極主動(dòng),取得了優(yōu)異的成績(jì),現總結如下:
1、全年完成科室收入560余萬(wàn)元(其中住院收入440余萬(wàn)元、門(mén)診收入120余萬(wàn)元),較去年增長(cháng)約27%,年接待住院患者1200余人次,較去年增長(cháng)約5%,病床使用率82%,床位周轉率30,均較上年大幅增加。
2、科室人員認真學(xué)習并落實(shí)醫院各項規章制度,認真執行院“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng)。全年無(wú)投訴,無(wú)醫療差錯及事故,患者滿(mǎn)意率達95%以上。
3、積極參加醫院組織業(yè)務(wù)學(xué)習,并自行科室內部業(yè)務(wù)討論30余次,提高業(yè)務(wù)水平,明顯增加了診斷率及治愈率。并實(shí)行積極有效治療,減少病人住院治療費用,獲得廣大患者好評,全年收到患者感謝信10余封,錦旗兩面,且病人轉診情況較上年度明顯減少,患者再次入院選擇本院增加。
4、認真完成醫院下達的各項任務(wù),主動(dòng)參加院里組織免費義診、幫扶等活動(dòng),并自覺(jué)擔負起宣傳工作,積攢了患者群,切實(shí)增加了患者量。
5、全科人員緊密團結,在醫護人員不足的情況下,充分發(fā)揮各人的作用,揚長(cháng)避短,埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè),凸顯團隊力量?剖覂汝P(guān)系融洽,兩年來(lái)內科無(wú)一人掉隊,并新增年輕醫生一名,體現了院領(lǐng)導的關(guān)心及愛(ài)護。
雖取得了可喜的成績(jì),但科室工作仍存在許多不足,主要為科室管理不完善所致,住院病例歸檔不及時(shí)、口服藥品發(fā)放不完善、科室內玩手機、科室記錄不及時(shí)。
為更好的`完成醫院各項工作,內科20xx年工作計劃如下:
1、20xx年我科室將繼續按院長(cháng)的工作思路,緊密團結在院領(lǐng)導周?chē),在科主任的帶領(lǐng)下,開(kāi)拓進(jìn)取,迎難而上,在保證今年收入標準上,再創(chuàng )新高。繼續發(fā)揮醫院優(yōu)秀帶頭科室作用。
2、加強科室管理,認真完善辦公室紀律,杜絕科室內打手機吃零食等現象。加強監督,做到人手一本病例歸檔本,做到各環(huán)節均可查處,認真完成病例書(shū)寫(xiě)工作,并及時(shí)上交歸檔。認真完成科室例會(huì )及科室工作記錄。
3、在現有工作基礎上繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,重點(diǎn)加強心腦血管病診治,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,體現科室特色。認真貫徹執行“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),并將其落實(shí)到科室每個(gè)成員,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,從而獲得更多更好的百姓口碑。進(jìn)而增加患者量。
工作總結范文 篇6
總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習,某某年自己方案在去年工作得失的根底上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、接下來(lái)工作方向
(一)確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;
(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數量,質(zhì)量以及自身的效勞態(tài)度方面,細心的與客戶(hù)溝通;
(三)銷(xiāo)售報表的精確度,仔細審核;
(四)借物還貨的及時(shí)處理;
(五)客戶(hù)關(guān)系的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。
(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!
二、銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題
(二)采購回貨不及時(shí);刎洉r(shí)間總會(huì )延遲,對于這種現象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì )想著(zhù)怎么去與供給商解決,而是希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì )讓客戶(hù)對我們的信譽(yù)度降低。
(三)質(zhì)檢與采購對供給商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的'情況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售,這樣對我們追求高品質(zhì)的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪。
(四)財務(wù)應定期對銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員,期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一直都在催,給客戶(hù)印象非常不好! (五)各部門(mén)之間不協(xié)調。為了自己的工作方便,往往不會(huì )太關(guān)心他人,不會(huì )考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因為一句話(huà)或者一點(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。
(六)發(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題。
(七)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。
總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品,不斷開(kāi)發(fā)新的區域,相信公司一定會(huì )走得更遠,市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì )洋溢著(zhù)幸福的笑容
工作總結范文 篇7
一、 今日門(mén)店到崗情況:
趙*、朱*、姚*、曹*、任*、謝*、;
二、 常規數據統計(8:00-17:00)
客服電話(huà)統計:電話(huà)拜訪(fǎng) 23個(gè);意向0個(gè);
營(yíng)銷(xiāo)團隊統計:走訪(fǎng) 8個(gè);陌拜電話(huà) 29 個(gè);初步意向 1 個(gè); 拜訪(fǎng)客戶(hù)總結:
第一、客戶(hù)資料的搜集;第二、克服自己的內心障礙;第三、必須清楚了解我們的拜訪(fǎng)對象;第四、語(yǔ)氣要平穩,吐字要清晰,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔、易懂; 第五 、問(wèn)題的'準備,以備客戶(hù)隨時(shí)提問(wèn);第六、做好后期登記工作,即時(shí)跟進(jìn)。
三、團隊工作總結:
陳*:8點(diǎn)到公司,8點(diǎn)半主持早會(huì ),今天早會(huì )上學(xué)習了新的司歌,早會(huì )結束后,與范燕芳一起出去找租的房子,順便拜訪(fǎng)了兩位客戶(hù),下午上班,整理了職場(chǎng),學(xué)習了一些關(guān)于新人培訓的課件,5點(diǎn)開(kāi)夕會(huì )。
李 *:下午去和橋見(jiàn)張總,談了一下理財,約客戶(hù)周日去摘楊梅,順帶讓張總再介紹客人,沒(méi)來(lái)及開(kāi)夕會(huì ),希望公司早點(diǎn)結束,早點(diǎn)開(kāi)業(yè),早點(diǎn)有成績(jì)。
胡*:7:50到崗,參加晨會(huì ),與同事
工作總結范文 篇8
xx轉瞬即逝,在各位領(lǐng)導和同事的幫助下后勤部門(mén)基本完成了工作任務(wù),現將xx年工作任務(wù)總結如下:
一、做好內部服務(wù),履行后勤保障職能,為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境
后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念,努力做好對內的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
(一)員工飯堂質(zhì)量關(guān),提高員工滿(mǎn)意度
搞好員工飯堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,如何讓大多數員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是后勤部反復研究的課題。xx年,員工飯堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,每天菜式更換,員工基本滿(mǎn)意,確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時(shí),xx年,員工飯堂還多渠道收集員工對于就餐滿(mǎn)意度的信息,根據員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。
(二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間
員工宿舍每天都有幾百人在此休息就寢,安全、衛生問(wèn)題是員工宿舍管理面臨的難題,以前也不時(shí)出現物品失竊的事件。為此,xx年后勤部門(mén)組織開(kāi)會(huì )研究員工宿舍管理問(wèn)題,對員工宿舍管理工作提出新的標準:
一是理順員工宿舍入住的流程,加強安全管理;
二是實(shí)行員工住宿按部門(mén)相對集中制,既方便員工又便于管理;
三是加強對臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理,通過(guò)以上措施,使員工宿舍的安全問(wèn)題得到了控制,xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛生方面,實(shí)行宿舍值日制,區域包干制,做到及時(shí)打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持衛生干凈的狀態(tài)。
(三)為營(yíng)業(yè)部門(mén)服務(wù),滿(mǎn)足員工的服務(wù)要求
為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況,在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專(zhuān)人到現場(chǎng)檢查,及時(shí)進(jìn)行調節和處理。在其他部門(mén)員工有后勤服務(wù)需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時(shí)間解決問(wèn)題;同時(shí),后勤部員工通過(guò)各種渠道,主要向營(yíng)業(yè)部門(mén)征求服務(wù)需求,主動(dòng)做好服務(wù)工作,有力地幫助其他部門(mén)員工解決了生活之憂(yōu)。
二、加強資產(chǎn)采購管理工作,樹(shù)立成本控制觀(guān)念,節能降耗工作再上升臺階
后勤部是公司運行費用使用較大的部門(mén),加強費用控制,履行節能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,xx年,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。
(一)閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率
經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng),員工宿舍積累了一定數量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,xx年,后勤部組織了閑置資產(chǎn)大盤(pán)點(diǎn)工作,對閑置資產(chǎn)重新進(jìn)行了分類(lèi)、評估,并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護;同時(shí),對部分可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記,以方便資產(chǎn)的調撥。在采購需求執行前,實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執行采購,最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報采購席夢(mèng)思床的過(guò)程中,后勤部從閑置資產(chǎn)中調撥出來(lái),滿(mǎn)足了客房部的需求,節約采購資金幾千元。
(二)執行采購程序,加強采購監督
在采購價(jià)格監督方面,后勤部將員工飯堂常用物資的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,對于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米、魚(yú)、肉等)實(shí)行定期走訪(fǎng)市場(chǎng),隨機抽查供應商報價(jià)等辦法,確保采購價(jià)格的合理性,以保證以就低價(jià)格采購,加強監督。
(三)能源運行控制,節能降耗效果顯著(zhù)
節能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,部門(mén)制定了節能降耗的`具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節能降耗措施:一是對鍋爐房、電視房進(jìn)行普查,重新確定運行時(shí)間;二是對員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,督促其節約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節約意識,及時(shí)發(fā)現和制止能源浪費的問(wèn)題。
(四)費用使用分析,及時(shí)調整費用控制辦法
后勤部每月對員工飯堂費用支出項目均進(jìn)行費用分析,包括:伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對計劃執行情況及實(shí)際運行費用情況進(jìn)行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應采取的費用控制措施和辦法,通過(guò)逐月的費用分析報告,確保公司領(lǐng)導及時(shí)掌握費用的使用情況及效果,及時(shí)采取調整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。
三、工作中的問(wèn)題與xx年的工作重點(diǎn)
后勤部在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應職能,通過(guò)努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
1、工作落實(shí)不徹底,導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部?jì)鹊囊髠鬟_下去了,但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現問(wèn)題。
2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng)驗不足,導致工作組織沒(méi)有章法,內部還在管理混亂或水平偏低的情況。
3、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級的檢查和監督,導致不應出現的問(wèn)題出現。如:?jiǎn)T工宿舍衛生問(wèn)題的未能徹底完善。
4、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒(méi)有養成良好的服務(wù)習慣,對其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。
5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿(mǎn)意度了解,往往出現問(wèn)題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。
6、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協(xié)調。
針對以上問(wèn)題,后勤部將在xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,結合合理細節的問(wèn)題,后勤部xx年總體工作重點(diǎn)如下:
1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。
2、建立員工的監督考核體系,考核內容進(jìn)一步量化,確保后勤主要工作管理的目標的實(shí)現。同時(shí)與公司績(jì)效考核有效結合,真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。
3、進(jìn)一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。
4、解決效率偏低的問(wèn)題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。
5、全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過(guò)培訓和考核實(shí)現優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進(jìn)員工的自我提升完善。
總之,后勤部xx年依然面臨著(zhù)諸多的問(wèn)題,對此,后勤部將認真總結xx年經(jīng)驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運行水平。
工作總結范文 篇9
這個(gè)暑假總算過(guò)完了,本來(lái)對暑假有點(diǎn)小小的期待,但現在發(fā)現,一味地玩耍于享樂(lè )真的不是我們所真正想要的。只有勞逸結合,做出有意義、對生活積極向上的事情,那才不會(huì )浪費青春!
在這個(gè)假期,我們11商務(wù)1班團支部共組織了1次社會(huì )實(shí)踐調查,雖然只是一次,但是這對于我們來(lái)說(shuō)是非同尋常的一次鍛煉機會(huì )。我們在進(jìn)行調查前,查閱了資料,了解了垃圾分類(lèi)對于人們的好處,以及垃圾在生活中可以分為哪四大類(lèi)等等。為了使我們的調查不只只是調查,我們還上網(wǎng)查詢(xún)了垃圾的分類(lèi)標準,并進(jìn)行了打印、分割、整理。在每位調查者做完調查后,我們都會(huì )送上垃圾分類(lèi)的小常識,并呼吁他們在日常生活中也要積極進(jìn)行垃圾的分類(lèi)和環(huán)保。在進(jìn)行調查的過(guò)程中,大家都非常的認真,沒(méi)有一位同學(xué)拖拉。我們?yōu)榱耸惯@份調查問(wèn)卷真實(shí)有效,也調查了社會(huì )上各個(gè)職業(yè)的人。我們認為在垃圾分類(lèi)上,環(huán)衛工人是非常有權利說(shuō)話(huà)的,所以我們也調查了他們。在這次的活動(dòng)中,我感受到了大家的熱情,吳文敏調查了一位受訪(fǎng)人后便馬不停蹄的調查下一位,而楊曉瑜在調查過(guò)程中的.耐心也令人十分的佩服。
不過(guò),通過(guò)這次的活動(dòng),我也發(fā)現了一些不足。比如,問(wèn)卷的制作是由我和組織委員兩個(gè)人做的,我想如果將做好的卷子再給大家看一下,評一評,有沒(méi)有瑕疵就可以進(jìn)行修改。這是一。第二,在調查的過(guò)程中,許多市民對于垃圾的分類(lèi)有問(wèn)題,當他們問(wèn)我們時(shí),我們中的一些團員由于沒(méi)有準備充分,不能一下子回答上來(lái),這也屬于準備的不充分。第三,地點(diǎn)沒(méi)有選好,我們將地點(diǎn)選在西湖邊。這樣我們的調查結果就會(huì )出現偏差,也許就不是杭州市民了,對象就是外地游客了。第四,后期統計的未分配。未分配就直接導致了工作量直接加給了一個(gè)人,工作時(shí)間大大的增長(cháng),工作效率也被延長(cháng)了。
這是我們這次社會(huì )實(shí)踐的總結,通過(guò)這次總結,我們學(xué)到了很多,我堅信只有一次次的失敗與努力才能換來(lái)最終的成功。希望在下一次,我們可以總結上一次的經(jīng)驗和教訓,減少錯誤,努力做到更好!
工作總結范文 篇10
20xx年,在單位的正確領(lǐng)導下,我按照單位的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,認真學(xué)習,努力工作,完成全部工作任務(wù),取得了良好成績(jì),現將個(gè)人工作情況總結如下:
一、認真努力學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)
我認真學(xué)習單位的工作精神和制度規定,提高自己的思想覺(jué)悟,做到忠誠于單位,時(shí)刻維護單位的利益,努力為單位發(fā)展做貢獻。作為一名管理人員,我忠實(shí)履行自己的工作職責,配合協(xié)助各位經(jīng)理做好相關(guān)工作,促進(jìn)單位健康持續發(fā)展。
二、刻苦勤奮工作,完成全部工作任務(wù)
我的工作范圍較廣,涉及人事、后勤等工作,我增強工作責任心和工作緊迫感,認真努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù),取得良好成績(jì),主要是做好以下五方面工作:
一是認真做好人事招聘和各分店所有人事調配工作,努力建設一支穩定的員工隊伍。
二是負責各分店費用支出管控,每月中繳門(mén)店相關(guān)水電,通信,物業(yè)費,外出采購相關(guān)辦公用品、門(mén)店所需物品等,協(xié)助各分店做好營(yíng)運后勤保障工作,確保各分店工作正常進(jìn)行。
三是每月對分店營(yíng)運進(jìn)行綜合考核,做好各分店單據核對、整理及管控工作,傳達上級指令并協(xié)助處理好門(mén)店反饋意見(jiàn)及問(wèn)題。
四是協(xié)助做好采購商品建檔工作,對各分店每月進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),每月做好月底考勤報表統計工作。
五是協(xié)助做好部門(mén)與廠(chǎng)區總務(wù)部門(mén)相關(guān)事宜,比如央廚若送餐不足,就進(jìn)行泡面統計調配,同時(shí),做好車(chē)輛外勤分配。
三、嚴格要求自己,培育良好工作作風(fēng)
一是培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng),堅持“精益求精,一絲不茍”的'原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。
二是在工作中承擔自己的責任,加強執行力建設,做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與單位保持高度一致,不折不扣地貫徹執行單位的工作精神,認真努力做好各項工作,力爭取得更大成績(jì)。
三是加強個(gè)人道德品質(zhì)建設,要求自己踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈辦事,確保清正廉潔,無(wú)違紀違法,爭當一名優(yōu)秀員工。
20xx年,我認真努力工作,上半年主要改善員工福利,下半年著(zhù)重提高贏(yíng)利水平,使得全年毛利有所提高?偲饋(lái)說(shuō),雖然全年完成了任務(wù),取得良好成績(jì),但還是存在一定的不足問(wèn)題,主要是工作規范化不夠,工作成績(jì)不夠大,工作特色和亮點(diǎn)不多,這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。進(jìn)入新的20xx年,我要加強學(xué)習,提高工作本領(lǐng),更加刻苦勤奮、認真努力工作,重點(diǎn)配合協(xié)助各位經(jīng)理做好門(mén)店的客服標準工作,提升門(mén)面標準化,樹(shù)立門(mén)店的良好社會(huì )形象,力爭取得優(yōu)異成績(jì),為單位發(fā)展作出新貢獻。
工作總結范文 篇11
年重癥醫學(xué)科半年工作總結 年上半年重癥醫學(xué)科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在各科室間的相互協(xié)同下,在重癥醫學(xué)科全體員工的共同努力下年上半年的工作順利完成?剖业娜w職工在始終遵守國家的'各項法律法規、相關(guān)規章制度,嚴格執行15項醫療核心制度。圓滿(mǎn)完成了年初制定的總體工作目標,現具體總結如下:
一、 完成醫療各項指標:
截止年06月30日入院161人次,出院98人次,死亡6人,治愈好轉率85%,死亡率3.7%,搶救162人次,門(mén)診診斷與入院診斷符合率90%,入出院診斷符合率94%,危重病人搶救成功率96%。完成血液凈化3100人次,其中血液灌流126人次,急診透析及血液灌流31人次,完成中心靜脈穿剌置管120人次,開(kāi)展半永久管置管1例。與去年同期比,住院人數較去年減少20人次,搶救成功率較去年上升3個(gè)百分點(diǎn),死亡率較去年同期減少3個(gè)百分點(diǎn)。血液凈化較去年增加1200人次。業(yè)務(wù)收入較去年同期增長(cháng)643515.00元。
院感及安全生產(chǎn)工作:半年中發(fā)生院內感染5例,醫務(wù)人員發(fā)生工作中針剌傷一例,抗生素使用規范,部分藥品使用欠規范。
二、加強服務(wù)理念建設,提高科室醫療服務(wù)水平和管理能力:
1、建立建全“以病人為中心”的工作制度:把醫療服務(wù)工作與病人的要求緊密結合起來(lái),提高病人滿(mǎn)意度。年上半年科室共收到病人送來(lái)錦旗2面,感謝信9封。
2、強化科室管理:科室成立科務(wù)小組,病案質(zhì)控小組,病歷質(zhì)控小組,院內感染小組,輸血管理小組,藥事管理及突發(fā)公共衛生搶救小組,安全生產(chǎn)小組、整臟治亂督查、平安醫院創(chuàng )建工作小組。以科
務(wù)會(huì )議決定科室的重大事項,作好各種突發(fā)事件的應激預案;力爭做到“公平,公正,公開(kāi),透明 ”的原則,對科室的基金,節余藥品及津貼發(fā)放等實(shí)行賬務(wù)分開(kāi),科務(wù)公開(kāi),讓職工直接參與科室的管理。
3、進(jìn)一步鞏固和發(fā)展新技術(shù),開(kāi)展半永久透析導管置入術(shù)1例。今年收治了1例破傷風(fēng)感染病人,因患者家屬放棄治療出院,10余例重度有機磷農藥及其它農藥中毒病患,6例重度失血性休克病人,10例腦出血及重度顱腦外傷病人,70歲以上高齡血液透析病人的血液透析1例,腫瘤并慢性腎功能衰竭病人開(kāi)展血液透析搶救成功一例,使我科的危急重癥的搶救成功率得到了進(jìn)一步提升!
三、及時(shí)完成上級分配的各項任務(wù):
服從上級領(lǐng)導安排,配合全院開(kāi)展醫院上級上等、爭優(yōu)評先及整臟治亂工作,開(kāi)展無(wú)煙病區,無(wú)煙科室,每月一小檢查,每季度一大檢查,并針對每次檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改學(xué)習。
四、工作中的不足和原因分析:
上半年的成績(jì)是可喜的,但仍存在部分問(wèn)題!主要是人力資源嚴重不足,部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,職工的醫療風(fēng)險防范意識不夠,科室的設備設施及技術(shù)力量跟不上病人的需求;半年發(fā)生院內感染5例,需進(jìn)一步加強院內感染控制,減少院內感染發(fā)生,避免院內感染暴發(fā),科室的制度還不夠全面和細化,職工的業(yè)務(wù)知識面還不夠廣,醫護患的溝通還不夠深,服務(wù)意識還不夠強,業(yè)務(wù)技能還不夠精,醫療護理文書(shū)記錄還不夠細,業(yè)務(wù)收入平穩增長(cháng),但職工的工作積極性還不夠高,學(xué)習氛圍還不夠濃,主人翁意識不夠高等。
工作總結范文 篇12
財務(wù)部門(mén)在國家政策的引導下,在公司領(lǐng)導的支持幫助下,在各部門(mén)的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現主要從以下幾個(gè)方面予以總結:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面
本年度,我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,加強財務(wù)管理。在日常工作中,我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結報上都執行相關(guān)規定,絕不應個(gè)人情面而放松管理。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷(xiāo),會(huì )計核算與結轉,會(huì )計報表的編制,稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都應當有序進(jìn)行,按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟運行狀況,確保公司平穩順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動(dòng),處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會(huì )大力加強公司財務(wù)管理,主要體現在以下兩個(gè)方面:
。ㄒ唬┰谪攧(wù)分析方面
我們每月將會(huì )根據財務(wù)報表數據對成本、支出、往來(lái)、稅收項目進(jìn)行分解,上報各級財政,統計部門(mén);編制資產(chǎn)負債表、利潤表;在制作表格的'格式上盡量明了直觀(guān),為領(lǐng)導及時(shí)掌握公司財務(wù)信息提供依據。
。ǘ┰谫Y產(chǎn)管理方面
1、在貨幣資金的管理上,保證賬賬相符,帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),盡力保證各項資金收付安全、準確、及時(shí)。
2、在應收賬款的管理上,我部門(mén)將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對帳,并定時(shí)(月報)不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報表
3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,對于倉庫每月送達的各種農產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等,財務(wù)人員應當認真整理核查;為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
二、工作體會(huì )
1、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德。做好財務(wù)工作,首先要堅持原則、同時(shí)要顧全大局。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù),對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計審核工作。
2、遵紀守法。財務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規嚴格執行,從自身做起,嚴守財務(wù)管理制度,時(shí)刻注意監督與自我監督,確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
三、未來(lái)的工作思路
1、認真做好分析工作,針對性的將工作內容用表格的形式直觀(guān)匯報給領(lǐng)導。
2、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務(wù)部全員取得職稱(chēng)。
3、加強與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流,促進(jìn)公司內部健康,平穩發(fā)展。
總之,感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持與幫助,未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好后勤保障工作,為公司付出微薄之力。
工作總結范文 篇13
光陰如梭,突然發(fā)現已來(lái)公司一年了,其中有苦有樂(lè ),但是只有苦了才能有樂(lè ),只有堅持了才是勝利。
一、崗位職責
剛來(lái)公司領(lǐng)導給我定的崗位是:完成上傳下達,負責施工現場(chǎng)技術(shù),施工現場(chǎng)的安全。
二、完成工作情況
剛開(kāi)始來(lái)工地很多方面不懂,但是經(jīng)過(guò)現場(chǎng)學(xué)習,和張工指導,基本完成公司所下達的任務(wù)。
1、施工技術(shù),土建:現場(chǎng)控制最主要是主體控制,結構柱的垂直度,梁底支撐度,鋼筋電渣壓力焊,垂直度在施工的時(shí)候每個(gè)柱子支模板自己必須在現場(chǎng)看,梁底一般用腳踹,看是否有松動(dòng),鋼筋焊接接頭必須得一個(gè)個(gè)檢查,上下鋼筋垂直偏差不得超過(guò)2mm,只有控制好了才能保證柱子抗壓、抗拉,我檢查完時(shí),就請張工再來(lái)現場(chǎng)檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正。鋼結構:主要是對現場(chǎng)焊接接頭是否合格,吊車(chē)吊裝時(shí)是否有垂直施工,現場(chǎng)必須交叉作業(yè),配合鋼構材料檢測等,檢測完全合格。水電:以前是虹吸排水現在改成自由排水,增加現場(chǎng)工作量,得在室內挖排水溝明溝,施工時(shí)自己必須在場(chǎng)控制挖機開(kāi)挖時(shí)的深度、長(cháng)度,挖好后聯(lián)系水電班組預埋消防管等。附屬工程:設備循環(huán)水溝,物料提升機基礎,粉料罐基礎,物料罐基礎,都是自己獨立負責指導,不懂得問(wèn)設備廠(chǎng)家張總,遇到大的問(wèn)題必須請示馬總、張工。消防循環(huán)水池,100號瀝青池10號瀝青池已挖好,線(xiàn)已放好。
2、現場(chǎng)安全:主要控制是用電安全,線(xiàn)路不能亂接亂搭,現場(chǎng)的工人必須佩帶安全帽,每天在現場(chǎng)檢查。工人在架子上施工必須時(shí)刻提醒,特別是澆筑混凝土時(shí)安全控制是最重要的,還有檢查模板是否脹破。在架子拆除過(guò)程中是最主要控制環(huán)節架子周?chē)欠裼行腥俗邉?dòng),配合土建交叉作業(yè),內架拆除是否對鋼構屋面保溫棉有損害,必須得旁站監理。
3、配合老爺子接待質(zhì)量監站,安全監測站對工地現場(chǎng)臨時(shí)檢測,每個(gè)月一次,出現問(wèn)題立即改正,并且回復≤完全整改單≥送到質(zhì)監站,安全檢測站。配合張偉總工做現場(chǎng)資料和驗收資料現場(chǎng)需要準備的張工發(fā)短信給我,有些資料自己不會(huì )做的就交給張工做了,F場(chǎng)資料:混凝土送檢、結構柱、地圈梁、高大梁、構造柱、水泥、黃沙、煤矸石多孔磚、砌體水泥砂漿試塊,鋼筋焊接等現場(chǎng)主材料送檢,送檢的全部都合格。去設計院做廠(chǎng)房設計變更,防火門(mén)變更,屋面鋼構設計變更,懸挑梁設計變更等。有時(shí)候關(guān)于技術(shù)方面問(wèn)題張偉總工沒(méi)時(shí)間,自己就親自去設計院?jiǎn)?wèn)施工做法,這樣更有成效。配合馬祖勤對現場(chǎng)的.材料的測量、檢測等比如土方簽單,石碴量進(jìn)行測量,每車(chē)必須測量。
三、存在的問(wèn)題
首先現場(chǎng)知識欠缺,有時(shí)候有施工問(wèn)題自己不懂得,必須得找張偉總工解決,比如懸挑梁的做法,現場(chǎng)負責人不會(huì ),我查了圖集不是很確定,必須找張偉總工,這樣增加了施工時(shí)間,然而自己卻不能獨立解決問(wèn)題。自己的社會(huì )經(jīng)驗不足,有時(shí)候明明知道自己錯了,但是自己卻不是很愿意去低頭,F場(chǎng)和土建協(xié)調能力不足,有時(shí)候自己想努力把現場(chǎng)一件事做好,自己都把準備工作做好了,但是必須等上幾天才能實(shí)行,有時(shí)候實(shí)在沒(méi)辦法了就向馬總匯報了,才能真正開(kāi)始實(shí)施。
四、改進(jìn)措施
。1)在技術(shù)方面的問(wèn)題首先自己努力的學(xué)習,做事之前先行查好資料,做到自己心里有底,實(shí)在不懂就去問(wèn)總工。
。2)端正自己的心態(tài),努力從小事做起,存在錯誤受到批評自己必須虛心接受,嚴格的去要求自己,再把自己的分內的事情做好。
。3)多和別人溝通,存在問(wèn)題我能解決自己解決,不能解決的就請示老爺子或者馬總。
五、明年的工作思路
首先主要工作,做好設備基礎。在施工現場(chǎng)檢查水電外圍消防管道,雨水井。配合張偉總工做驗收資料。然后再等領(lǐng)導的安排。
六、感謝
非常感謝老板給我這份工作,也讓我感受到了掙一分錢(qián)必須付出一分的努力,我感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷,在我母親生病領(lǐng)導的慰問(wèn),領(lǐng)導允許我回家看望,心情低落的時(shí)候有領(lǐng)導關(guān)心,慰問(wèn)。讓我感受到有時(shí)候不是上下級關(guān)系而是好朋友。
工作總結范文 篇14
轉眼之間一年又將要過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,本人在xx和辦公室的正確領(lǐng)導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,為后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),現將個(gè)人一年來(lái)工作總結如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據,遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。
認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況,并能協(xié)調好會(huì )計中心與各單位之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。
對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收,使得xx能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)財務(wù)科認真落實(shí)執行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了xx一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。
四、合理安排收支預算,嚴格預算管理
單位預算是機關(guān)完成各項工作任務(wù),實(shí)現計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此,認真做好xx的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據xx的發(fā)展實(shí)際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀(guān)分析本年度有關(guān)政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn),并多次向領(lǐng)導匯報。
在現有條件下,在政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著(zhù)"以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般"的原則,使預算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了xx各項工作的順利完成。
五、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的.書(shū)面文件,是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制年度xx財務(wù)收支計劃的基礎。
我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
總之,在的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作,這與xx的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,在新的一年里,我們將更加努力工作,做好財務(wù)工作計劃,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我們xx的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
工作總結范文 篇15
20xx水產(chǎn)工作總結,工作總結是能夠提升自己工作能力的一種有效手段,一份好的工作總結能夠讓自己避免在工作中出現問(wèn)題,提高自己的工作效率,全文如下:
一、工作思路
按照“堅持一個(gè)統領(lǐng),抓住三個(gè)關(guān)鍵”全省農業(yè)工作總要求,圍繞“結構調整、污染防治、疫病防控、產(chǎn)品安全、提升素質(zhì)”五個(gè)重點(diǎn),不斷調優(yōu)結構和布局,完善動(dòng)物疫病防控措施和畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全,推進(jìn)標準化規模養殖,強化修河源頭養殖污染的防治和無(wú)害化處理,提升隊伍素質(zhì),加強引導和服務(wù)。
二、工作目標
。ㄒ唬├^續保持畜禽水產(chǎn)品持續穩定增長(cháng)。肉類(lèi)總產(chǎn)量增長(cháng)3%,禽蛋增長(cháng)5%以上,水產(chǎn)品產(chǎn)量增長(cháng)3%。
。ǘ┡Υ_保畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全。確保不發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,確保畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平位于全市乃至全省前列。
。ㄈ┡Υ_保獸醫公共衛生安全。確保不發(fā)生區域性重大動(dòng)物疫情,確保不發(fā)生區域性重大動(dòng)物衛生安全事故。
三、工作措施
。ㄒ唬┮苑N禽、草食家畜、棘胸蛙為重點(diǎn),調整產(chǎn)業(yè)結構。
1、擴大家禽產(chǎn)業(yè)規模,加快良繁體系建設和標準化生產(chǎn)基地建設。繼續跟進(jìn)國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)華裕家禽育種有限公司服務(wù),實(shí)現華裕項目全部建成投產(chǎn),實(shí)現年出雛雞苗6000萬(wàn)羽。同時(shí),通過(guò)“公司+農戶(hù)”模式,發(fā)揮示范效應,引導農戶(hù)飼養商品蛋雞100萬(wàn)羽以上。
2、突破以贛西山羊為主的草食家畜發(fā)展。按照“林草一體化,乳肉兼用!彼悸,充分利用林草資源;爭取項目,加強良繁體系建設,加快品種改良步伐,發(fā)展黑山羊養殖。
3、抓好棘胸蛙特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育養殖業(yè)新的.經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
。ǘ┐罅Πl(fā)展健康養殖,推動(dòng)畜禽養殖標準化建設
4、按照“畜禽良種化、養殖設施化、管理規范化、防疫制度化、污染無(wú)害化”要求,加強養殖場(chǎng)基礎設施建設和養殖檔案管理,推進(jìn)標準化創(chuàng )建和規范管理。完成省、市標準化示范場(chǎng)創(chuàng )建任務(wù)。努力完成標準化示范場(chǎng)建設3家以上。
5、繼續推進(jìn)畜禽養殖污染整治,做好后續拆建獎補工作。嚴格執行“三區”規劃,合理布局養殖區域,推廣清潔養殖。
6、推進(jìn)我縣畜禽水產(chǎn)品“三品一標”認證。提高畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量水平,打造品牌,推動(dòng)開(kāi)展無(wú)公害、綠色、有機和地理標志產(chǎn)品認證,提高市場(chǎng)競爭力。
。ㄈ┳タ萍紕(chuàng )新與示范,提升養殖業(yè)科技水平
7、強化畜牧獸醫技術(shù)服務(wù)體系建設。整合資源,完善以科技推廣機構為依托,專(zhuān)業(yè)合作社為基礎,龍頭企業(yè)為骨干,其他社會(huì )力量為補充的新型農業(yè)技術(shù)服務(wù)體系。
8、加大養殖實(shí)用技術(shù)的推廣力度。認真開(kāi)展畜牧水產(chǎn)業(yè)科技入戶(hù)工作,強化技術(shù)服務(wù)和指導,促進(jìn)“動(dòng)物疫病凈化”、“水禽旱養”、“乳肉兼用牛養殖”、“病死豬無(wú)害化處理”、“標準化種蛋雞飼養技術(shù)”、“棘胸蛙人工繁養”等實(shí)用技術(shù)的進(jìn)村入戶(hù)。
9、提高養殖設施化水平。積極推廣自動(dòng)化喂料、清糞、溫控及透風(fēng)換氣、防疫消毒、病死動(dòng)物無(wú)害化處理、標準化欄舍等設施設備,完善養殖裝備,降低勞動(dòng)強度,提高生產(chǎn)效率。
10、做好增殖放流工作。特別做好珍稀魚(yú)類(lèi)的增殖放流,按照“依托資源,產(chǎn)業(yè)引導,結合旅游,規范管理”的要求,加大定江源水產(chǎn)種質(zhì)資源保護區和棘胸蛙自然保護區建設及保護力度。
。ㄋ模⿵娀卮髣(dòng)物疫病防控,提高動(dòng)物衛生安全水平
11、強化動(dòng)物疫病免疫工作。進(jìn)一步健全完善動(dòng)物防疫責任制,建立常年補免機制,繼續實(shí)施高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍耳病、豬瘟強制免疫措施,認真落實(shí)計劃內免費供苗政策,確保重大動(dòng)物疫病免疫密度達到100%,免疫抗體平均合格率達到85%以上。
12、加大動(dòng)物疫病監測力度。建立縣、鄉、村三級動(dòng)物防疫技術(shù)支撐體系。開(kāi)展重大動(dòng)物疫病監測和流行病學(xué)調查,加強人畜共患病監測,增加飛行監測次數。構建重大動(dòng)物疫病快速處置長(cháng)效機制,提高突發(fā)重大動(dòng)物疫病應急處置能力。
13、加強動(dòng)物疫病凈化工作。強化動(dòng)物防疫條件監管,規范動(dòng)物防疫條件審查,做好人畜共患病防控工作。
14、全面開(kāi)展動(dòng)物檢疫工作。確保規模養殖產(chǎn)地檢疫開(kāi)展面達到100%,散養動(dòng)物產(chǎn)地檢疫開(kāi)展面達到90%以上。加快推進(jìn)動(dòng)物標識及疫病可追溯體系建設,全面開(kāi)展豬、牛、羊免疫信息上傳工作。
。ㄎ澹┍O管牧漁業(yè)投入品,提升農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平
15、強化違禁物檢測工作。高密度、高頻率地對定點(diǎn)屠宰場(chǎng)、養殖場(chǎng)開(kāi)展“瘦肉精”、“萊克多巴胺”等違禁藥物、添加物例行監測和拉網(wǎng)式排查,嚴格控制檢測陽(yáng)性生豬出欄。
16、加強飼料和獸藥監管。著(zhù)力打擊飼料中重金屬超標及非法添加激素類(lèi)違法行為。深入開(kāi)展獸藥市場(chǎng)整治,整體推進(jìn)獸藥GSP實(shí)施。加強對獸藥殘留的監控,開(kāi)展抗生素專(zhuān)項整治行動(dòng),建立殘留超標產(chǎn)品追溯制度。
17、強化漁業(yè)安生生產(chǎn)。嚴厲打擊電、毒、炸魚(yú)行為,全年漁業(yè)巡查40次以上,確保漁業(yè)生產(chǎn)安全,保護野生漁業(yè)資源。
。┳⒅厝藛T隊伍建設,提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力
18、推進(jìn)基層農技推廣體系建設。按照上級要求,建成“統一協(xié)調、運轉高效”的基層農技服務(wù)隊伍。加強官方獸醫和執業(yè)獸醫隊伍建設,強化官方獸醫巡查制度,進(jìn)一步規范獸醫診療行為。
19、加強干部能力建設。深入開(kāi)展“假、浮、蠻”干部作風(fēng)整治。提高辦事效率。加強執法隊伍建設,提高行政執法案卷制作水平和執法辦案能力。
20、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。努力打造一支親民、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的干部隊伍,保障各項工作的順利開(kāi)展。
【工作總結】相關(guān)文章:
it工作總結(工作總結)09-30
銀行工作總結_工作總結01-20
小學(xué)音樂(lè )工作總結工作總結_工作總結09-01
植保工作總結,植保工作總結06-02
以安全工作總結安全的工作總結04-10
語(yǔ)文工作總結工作總結05-22
客服工作總結客服工作總結05-10
舞蹈工作總結_工作總結范文05-09
工作總結培訓工作總結模板01-02
OTC工作總結OTC工作總結10-13