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流水線(xiàn)年終工作總結

時(shí)間:2023-05-07 19:14:36 工作總結 我要投稿
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流水線(xiàn)年終工作總結(3篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家收集的流水線(xiàn)年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

流水線(xiàn)年終工作總結(3篇)

  流水線(xiàn)年終工作總結 篇1

  流水線(xiàn)員工年終總結:很快到公司已經(jīng)1年多了,在這20xx年里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導的鼓勵與支持,同事的幫助與積極配合,使我對自己的工作不斷的'檢討和提高,同時(shí)也發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這1年多的工作做如下個(gè)人工作總結,望領(lǐng)導及同事批評指正:我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習流水線(xiàn)整個(gè)工位操作方法,及公司規章制度和車(chē)間相關(guān)的管理制度等,進(jìn)而學(xué)習整個(gè)工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導的幫助下,在流水線(xiàn)線(xiàn)員工積極地配合下,我慢慢的獨立我自己的工作:

  主要分為以下幾點(diǎn):

  1、每日早晚會(huì )傳達相關(guān)信息,根據生產(chǎn)計劃安排工作,進(jìn)行合理的人力調配,提高產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線(xiàn)計劃如期完成。

  2、產(chǎn)線(xiàn)設備的操作和簡(jiǎn)單維護,使設備正常運行。

  3、統計數據做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤(pán)點(diǎn)等

  4、在生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,提出問(wèn)題,配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線(xiàn)各種異常問(wèn)題。

  5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養,監督生產(chǎn)線(xiàn)的紀律,指導新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

  流水線(xiàn)員工年終總結:通過(guò)以上工作我發(fā)現自己雖然熟知了自己的工作內容和職責,但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動(dòng),沒(méi)能完全主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導及時(shí)有效的溝通,沒(méi)有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會(huì )多加注意,與同事及領(lǐng)導及時(shí)溝通,不斷進(jìn)步!

  流水線(xiàn)年終工作總結 篇2

  主管讓我寫(xiě)年終工作總結的時(shí)候,我還在心里納悶我這做著(zhù)流水線(xiàn)上的工人,怎么還要寫(xiě)起文字來(lái)了呢?后來(lái)我的一位愛(ài)好詩(shī)歌的同事的一句話(huà)驚醒了我,他說(shuō)“流水線(xiàn)上工人也是人啊,是人就有思想和情感,再枯燥乏味的工作里面也有用心與不用心的區別!焙孟褚彩,我不能沒(méi)讀過(guò)什么書(shū),做著(zhù)流水線(xiàn)上的一名工人就否定自己這一生在思想與情感上的表達。下面就是我在這一年工作上對自己的總結,讓自己對自己今年的工作有個(gè)整理,也讓自己對自己明年的工作有個(gè)展望。

  一、枯燥中,也有變化

  沒(méi)錯,正如所有人對我們流水線(xiàn)上的工作的認識一樣,我們流水線(xiàn)上的工作是枯燥乏味的,每天像個(gè)機器人一樣在那里做著(zhù)千篇一律的工?勺鲋(zhù)做著(zhù),我察覺(jué)出來(lái)了變化。這些變化不是說(shuō)做的工有了很大的變化,而是每一個(gè)螺絲釘的制作也都會(huì )有細微的差別,我在工作中漸漸養成了與我手里的螺絲釘交流的習慣。不是我手上的螺絲釘會(huì )說(shuō)話(huà)了,而是我看見(jiàn)它們的差別而注意如何改進(jìn)我的工作了,在這種細微的'變化里,我找了工人工作的快樂(lè )。我和我的一個(gè)木工朋友聊到這些時(shí),他也是這么說(shuō)的,他說(shuō)他的木工工作也是重復乏味的,但他已經(jīng)養成了耐心打磨手上木頭的習慣,看見(jiàn)那些細微的變化讓他的木頭作品更加美觀(guān),他也很滿(mǎn)足。

  二、做工中,需更謹慎

  今年的工作中,雖然沒(méi)有出什么大事,但有一次還是把我嚇了一大跳。當時(shí)我們所有的工人都在機器上做著(zhù)工,文工團一群來(lái)我們工廠(chǎng)做演出的女孩在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下來(lái)我們工廠(chǎng)內部參觀(guān),她們對我們的工作很是好奇,很多女孩都圍過(guò)來(lái)看我們的工作是怎么進(jìn)行的,其中一個(gè)長(cháng)頭發(fā)的女孩因為好奇那些機器,把頭發(fā)攪了進(jìn)去,還好當時(shí)我在旁邊看見(jiàn)了,我趕緊拿剪刀把她那搓頭發(fā)給剪了,要是再晚一點(diǎn),或許就要出發(fā)危險了。這件事我們工人也沒(méi)有錯,上司也就沒(méi)有責怪我們,那個(gè)女孩還特意來(lái)我家感謝了我,但我知道,這件事提醒著(zhù)我,以后做工的時(shí)候得更加謹慎,不可以再出現這種險些有生命危險的事情發(fā)生了。

  三、相處中,要有溫度

  因為我那位愛(ài)好詩(shī)歌的同事對人都挺熱情的,盡管我們只在每天上工和下工的時(shí)候能夠有說(shuō)話(huà)的機會(huì ),他都會(huì )跟我們所有人打招呼說(shuō)早上好和再見(jiàn),讓我們不至于每人冷漠著(zhù)臉一整天。他喜歡一些花花草草的,他在我們工廠(chǎng)里面也常在角落放上一些畫(huà)畫(huà)草草做裝飾,讓我們四面被高墻環(huán)繞的工廠(chǎng)有了絲絲生氣。在他的影響下,我也改變了自己長(cháng)期以來(lái)的冷漠態(tài)度,漸漸的與其他工人的相處中有了溫度,讓自己感到工作時(shí)心情好了很多的同時(shí)也讓工友之間的關(guān)系更加和善了。我想我在明年還會(huì )繼續這樣注意相處中的溫度,是這些溫度讓我們流水線(xiàn)上的工人也有了像個(gè)人一樣的思想和情感。

  流水線(xiàn)年終工作總結 篇3

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首我擔任J線(xiàn)固化線(xiàn)長(cháng)半年以來(lái)所經(jīng)歷的種種,內心不禁感慨萬(wàn)千。 J線(xiàn)固化之前因為頻繁更換線(xiàn)長(cháng),所以一直比較混亂,故在接手后存在著(zhù)許多迫在眉捷急待解決的問(wèn)題。生產(chǎn)線(xiàn)上員工多崗位分工不明;紀律松懈人員懶散;生產(chǎn)現場(chǎng)臟亂差,呆滯物品,物料到處都是;生產(chǎn)物料挪用,虧空嚴重;員工品質(zhì)意識差,毫無(wú)自檢意識,漏穿,穿錯散件經(jīng)常發(fā)生;報廢插芯隨處可見(jiàn);為了解決這些問(wèn)題我嚴格要求自己,按照公司及車(chē)間的要求,在經(jīng)理,主管及班長(cháng)的提點(diǎn)以及各位同事的支持與幫助下,我狠抓勞動(dòng)紀律 ,5S,產(chǎn)品質(zhì)量,取得了比較大的成效,F將半年內的工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1.優(yōu)化人員,定人定崗

  接手J線(xiàn)固化時(shí),線(xiàn)上人員達到了30人之多,有些員工根本沒(méi)有固定的工作崗位,線(xiàn)上人員極不安定,有些員工根本不明確自己要做什么,借機在生產(chǎn)線(xiàn)混水摸魚(yú),針對此情況,根據生產(chǎn)需要把員工進(jìn)行分工,定人定崗,多的人員調離本線(xiàn),從30人減到20人。

  2.重視勞動(dòng)紀律,狠抓5S

  勞動(dòng)紀律天天講,5S天天談。對員工進(jìn)行潛移默化,讓員工從排斥到接受,從勉強服從到習慣成自然。做得不好提出批評并要求改正,表現好的給予表?yè)P,適當提報。半年過(guò)去,員工大部分都能安定的在自己的崗位有條不紊的工作,竄崗,脫崗不再發(fā)生。生產(chǎn)線(xiàn)上臟亂差的問(wèn)題也得到基本改善,員工都有了比較好的5S意識,能夠自覺(jué)維護好本工作區域內的5S。

  3.提升工作效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量

  對固化人員定產(chǎn)量,整條生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)行你追我趕,以此激發(fā)員工的潛力,提高員工工作主動(dòng)性,用最少的人做最多的事,固化產(chǎn)量從開(kāi)始的30人1天8000頭左右,到現在的.20人1天10000頭以上,得到明顯提升!加強員工品質(zhì)培訓,提高員工品質(zhì)意識。生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照作業(yè)指導書(shū)生產(chǎn),出現異常遵循三現原則,及時(shí)讓員工知道,查找原因,糾正員工操作手法,避免批量報廢產(chǎn)生,嚴格要求員工做到3不3自一控。督促員工做好生產(chǎn)質(zhì)量跟蹤表,人為造成不良追究到責任人,半年時(shí)間報廢率從3%下降到了1.5%,距離目標還有些距離,在以后的工作中還要繼續努力,把報廢控制到1%以?xún)取?/p>

  4.及時(shí)處理呆滯,做好物料管控

  指定工單使用指定散件,每個(gè)工單散件領(lǐng)料做好登記并標識,工單結束多余物料退回物料組,避免混料,挪料。投料做好投料登記,清點(diǎn)數量,按工單數量投產(chǎn),避免生產(chǎn)線(xiàn)多線(xiàn)少線(xiàn)問(wèn)題。生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良品做好標識并及時(shí)處理。插芯每天上下班清點(diǎn)數量與對班做好文字交接。報廢插芯分類(lèi)標識,及時(shí)報廢。

  5.調動(dòng)員工積極性,增強團隊凝聚力

  一位優(yōu)秀的領(lǐng)導能成就一支完美的團隊。線(xiàn)長(cháng)就是這個(gè)團隊的領(lǐng)頭羊、指揮元帥,線(xiàn)長(cháng)的一言一行甚至都可能對員工產(chǎn)生影響。做事先做人,作為線(xiàn)長(cháng),首先把管理的目光投向自己,不斷的規范自己、完善自己和超越自己,樹(shù)表率,立威信,講親和,在團隊管理過(guò)程中,顯得尤為重要。與員工有效溝通,著(zhù)眼于細微之處,融落于生活之中,從做人點(diǎn)滴到做事精要,從理論到實(shí)踐,全方位多角度的展開(kāi),培養員工的歸宿感、使命感,調動(dòng)員工的積極性,最大程度化帶動(dòng)員工全面成長(cháng).用公正合理的考核體系,充分評估員工的優(yōu)缺能短,準確分工,以人適其位人盡其責為原則,深攏人心,建設一支默契團隊。

  6.加強自身學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一 定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這半年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。

  二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法

  一年來(lái),我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在以下幾點(diǎn):

  1.設備點(diǎn)檢及5S方面

  設備管理沒(méi)有做到位,力度不夠;點(diǎn)膠機清潔不到位,有固化殘留膠沒(méi)有及時(shí)清理掉,設備點(diǎn)檢卡還有漏填,填錯現象;物料盒,物料架放置不夠規范,地面衛生保持欠缺。

  2.質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是線(xiàn)與線(xiàn)之間的配合,例如在分路器的輸送過(guò)程中還有許多斷纖現象出現,要解決這些問(wèn)題不是一條線(xiàn)努力就可以做好的,這需要與研磨測試的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)” 的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。

  3.員工綜合素質(zhì)方面

  雖然在過(guò)去的半年中管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及固化專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

  三、今后努力方向

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。我會(huì )再接再勵,認真提高專(zhuān)業(yè)知識,工作水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。

  我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):

  1.加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習固化專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

  2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導者的4個(gè)角色;

  3.加強與車(chē)間各個(gè)線(xiàn)別的溝通合作,向先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)學(xué)習,加強管理,努力使J線(xiàn)形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4.全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的J線(xiàn)固化1班。

  最后,希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),因為我會(huì )一直努力!謝謝!

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