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鉗工技術(shù)年度工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的鉗工技術(shù)年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
鉗工技術(shù)年度工作總結1
xxxx年x月畢業(yè)于xx市xxx學(xué)校機械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)同年參加專(zhuān)科自考,20xx年x月畢業(yè)于xx市xxx學(xué)院機械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),20xx年x月應聘到xxx參加工程起重機制造工作,至今已有x年時(shí)間,目前持有鉗工三級職業(yè)資格證書(shū),從事鉗工工作以來(lái),刻苦努力學(xué)習理論知識,不斷參加公司各種技能培訓提高操作能力,兢兢業(yè)業(yè)努力工作,從一名普通實(shí)習生成長(cháng)為一個(gè)全面掌握工程起重機知識和技能的技術(shù)工人,下面我對一年來(lái)的工作情況作一下總結。
一、主要工作經(jīng)歷
1、x月至x月在xx省中聯(lián)重科工起裝配車(chē)間從事起重機上車(chē)裝配工作。
2、x月至今在xx省中聯(lián)重科工起調試車(chē)間從事起重機整車(chē)調試工作。
二、一年來(lái)的學(xué)習培訓情況
自從參加工作以來(lái),我努力學(xué)習工程起重機的理論知識,全面掌握了公司起重機從底盤(pán)裝配到整車(chē)成臺的流程,逐步全面掌握了起重機的個(gè)各項性能以及故障的處理方法,能夠完成起重機上車(chē)液壓系統的裝配方法,掌握各種根本常見(jiàn)故障的問(wèn)題點(diǎn),能對小噸位起重機的整車(chē)調試性能,積極學(xué)習新知識新理論,掌握各噸位的調試方法,掌握起重機的'各個(gè)元件的工作原理和性能,使之能為我公司產(chǎn)品的性能測試工作發(fā)揮作用。
x月參加了xxx學(xué)院高級鉗工的培訓并順利結業(yè),同時(shí)取得裝配鉗工三級證書(shū)。
三、近年來(lái)主要工作業(yè)績(jì)和成果
1、參與了我公司25t30t50t70t等產(chǎn)品向v系類(lèi)的優(yōu)化升級調試工作并取得了全面的性能改善。
2、因車(chē)間的結構調整分配到產(chǎn)品初調工位。
3、參與了公司55v80v等新產(chǎn)品試制的調試工作對公司的市場(chǎng)競爭打下了有力的根底。
12、參與公司合理化提案以《吊臂拉索調試工裝改良》獲得了公司的獎勵。
四、傳授技藝或培訓技術(shù)工人情況
面對我公司實(shí)習生較多的情況,我積極培養新工人,毫無(wú)保存的傳授給他們產(chǎn)品調試的理論知識,培養他們實(shí)踐操作能力,使他們能夠全面掌握起重機調試工作的根本技能,盡快獨立工作,為我公司的調試工作接續奠定了根底。
五、今后的工作打算
總結這一年來(lái)的工作,有成績(jì),也有教訓,更感到自己錯過(guò)的太多和生命的緊迫。在今后的工作中,我將倍加珍惜,百倍努力,戒驕戒躁,加強學(xué)習,努力鉆研,不斷提高自己的技能水平和工作能力,努力向更高層次邁進(jìn),以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加頑強的毅力投入到我公司的調試工作中去,為我公司的調試工作再上一個(gè)新臺階而奮斗。
鉗工技術(shù)年度工作總結2
回憶一年來(lái),鉗工在公司、分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下,認真執行公司及分廠(chǎng)下達的各項工作,全體員工以高度的責任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、分廠(chǎng)交給的各項工作,F將這一年來(lái)的主要工作總結如下:
一、工作總結
1、現場(chǎng)平安作業(yè)逐步標準
在這一年中,鉗工對現場(chǎng)平安作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開(kāi)了班組長(cháng)會(huì )議,把現場(chǎng)平安作業(yè)的標準與否與班長(cháng)直接掛鉤,通過(guò)幾次集中檢查,對違反人員連同班組長(cháng)一同考核,增強了班組長(cháng)現場(chǎng)平安作業(yè)標準意識,在過(guò)去的20xx年鉗工各班組在現場(chǎng)作業(yè)普遍存在現場(chǎng)清場(chǎng)不徹底,檢修不掛牌,高空作業(yè)不使用平安帶等,平安隱患較多,通過(guò)一年的努力,現場(chǎng)平安作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專(zhuān)人負責現場(chǎng)平安文明作業(yè),對存在不良現象的直接考核。同時(shí)也利用每月兩次鉗工會(huì )對員工進(jìn)行宣傳、引導正確的平安作業(yè)觀(guān)。
2、修舊利廢降本增效
根據公司分廠(chǎng)節能降耗管理的要求,鉗工對易損備件進(jìn)行修復,主要表達在鏈板機料斗、鋼篩板,電動(dòng)滾筒等的修理,明顯節約了大量物資費用,維修好的備件及時(shí)得到更換,減少了大量的維修時(shí)間。
3、技術(shù)革新有成效
本著(zhù)減輕生產(chǎn)操作工勞動(dòng)負荷,維修鉗工在20xx年間對本廠(chǎng)局部不合理的設備進(jìn)行了改造,并取得良好效果,如烘干水箱改造,改造前,使用壽命在1-2個(gè)月,改造后使用至今已1年多未出現故障,直料管水箱進(jìn)出水管改造,改造前,水管采用串通且剛性連接,水管常出現漏水,如有一根出現漏水現象,必須整體停水才能處理,改造后,采用每個(gè)水箱水管單進(jìn)單出且用皮管軟性連接,使用至今還未出現漏水問(wèn)題。
4、員工勞動(dòng)紀律有所提高
自從公司下達了經(jīng)濟責任制后,鉗工改變管理思路,進(jìn)一步加大對勞動(dòng)紀律的檢查,尤其是夜間勞動(dòng)紀律的檢查,發(fā)現一起嚴肅處理一起,實(shí)行連帶考核制,調動(dòng)班組人員的互相監督的積極性。為此鉗工面對頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現象。
5、鉗工對班組實(shí)行量化考核,為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個(gè)根底
鉗工本著(zhù)客觀(guān)公正的的原那么,實(shí)事求是地對每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評,并把考評結果作為每月績(jì)效考核及廠(chǎng)星級評定依據。對考評好員工在績(jì)效工資方面給予一定獎勵,調動(dòng)每一個(gè)員工作積極性,讓大家清醒地認識到,只有把工作做細、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平,只有鉗工做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設打下一個(gè)堅實(shí)的根底。
6、檢修管理明確責任人
我廠(chǎng)方案檢修,每次檢修前鉗工都召開(kāi)檢修準備會(huì ),組織班組長(cháng)參加,會(huì )上細化檢修工程,將檢修工程落實(shí)到相關(guān)負責人。明確檢修責任制,實(shí)行檢修驗收制,重點(diǎn)工程鉗工全過(guò)程跟蹤,對檢修工程鉗工逐一驗收,發(fā)現工程未到達檢修目地的,要求維修鉗工立即整改,保證了檢修工程保質(zhì)保量的完成。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高。
二、工作缺乏
1、平安管理工作做還未落到實(shí)處
雖然鉗工在平安管理工作中做了大量的'工作,如隱患的排查、平安培訓與平安活動(dòng)的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步,但還做的不細致、不扎實(shí),維修工作中,還存在檢修不掛牌,爬高不戴平安帶等現象,下一步將把它列入重點(diǎn)管理及考核內容。
2、工具管理存在缺乏
這一年鉗工工具損壞較多,雖存在一些因質(zhì)量問(wèn)題導致工具的損壞,但人為損壞的工具還是占多數的,鉗工缺乏對工具的有效的管理方法,對責任人的考核力度較小。
鉗工技術(shù)年度工作總結3
一、掌握的本工種技術(shù)理論及應用
鉗工幾乎完全手工操作,對工人的手上功夫要求比擬高,雖說(shuō)機床加工可以完成絕大多數的工序,但仍有局部工作需要手工操作,所以銼削鉆孔刮削研磨等操作仍是鉗工必須的根本功。我銼削可以到達平面度0.15mm(面積50x100),如果加刮削與研磨工序面積可以到達500x500、配套件間隙可以控制在0.015mm以?xún)。鉆孔位置精度可以到達0.05mm,攻絲精度可把握在h6,針對不同的材料,這需要對絲錐的前角后角進(jìn)行修磨,同時(shí)選用對應的潤滑液。
工裝夾具的制造是xx車(chē)間鉗工一大特色。正確理解設計意圖,保證工裝夾具的形位公差和技術(shù)要求是一個(gè)優(yōu)秀鉗工必須掌握的根本功,這方面正是我的特長(cháng)。工裝夾具的裝配不是簡(jiǎn)單壘積木,裝起來(lái)就完事,必須完成設計者的設計意圖。這就要全面檢查各零件,是否到達應有的制造精度?組裝后能否完成工裝夾具的功能?為此我經(jīng)常與設計者、工藝員溝通,了解設計意圖,探討解決問(wèn)題的方法,調整公差修配尺寸。為滿(mǎn)足設計要求,有時(shí)到主修車(chē)間借來(lái)產(chǎn)品試裝試用,直到完全滿(mǎn)足工裝夾具的修理功能。經(jīng)我裝配的工裝夾具根本沒(méi)有返工的。在其他精密修理方面也是我的特長(cháng),有此類(lèi)問(wèn)題調度都習慣性的來(lái)找我解決。
二、技術(shù)培訓情況
本人特別重視專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習,經(jīng)常學(xué)習《機械工人常用計算》、《金屬加工冷加工》、《CAD/CAM與制造業(yè)信息化》,《夾具設計與制造》,甚至簡(jiǎn)單的機械英語(yǔ),因為xxxx工裝夾具有原版英文圖樣,需要對英語(yǔ)有所了解。但凡工廠(chǎng)有業(yè)務(wù)方面的培訓我都積極參加。平時(shí)工作過(guò)程中,經(jīng)常與同事、技術(shù)員交流甚至爭論,互相學(xué)習,相互吸取長(cháng)處。
三、完成工作任務(wù)情況
上半年完成定額工時(shí)1.8萬(wàn)多小時(shí)。完成飛機發(fā)動(dòng)機各類(lèi)工裝夾具任務(wù)共約2100多項。接收臨時(shí)急難任務(wù)130多項,很好的保障了工廠(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度的持續進(jìn)行。
四、解決生產(chǎn)難題、技術(shù)革新等情況
(一)自制夾具挽救一批即將報廢的渦輪鎖片
去年上工序不慎將一批(600件)半成品鉤頭鎖片的垂直度加工超差0.05—0.0mm,圖樣要求垂直度小于0.02mm,按圖樣檢驗,理應報廢。技術(shù)員找到我問(wèn)我有沒(méi)有方法解決。經(jīng)過(guò)兩天琢磨和試驗,我終于設計制作出一套小夾具,用來(lái)矯正鎖片垂直度,可以把鉤頭鎖片的垂直度調校至0.01mm—0.02mm的范圍內。最終以報廢5件的結果挽救了這批鎖片,為車(chē)間挽回經(jīng)濟損失達30多萬(wàn)。
(二)巧去斷螺栓
xx車(chē)間在修的xx在分解裝配過(guò)程中經(jīng)常遇到螺栓折斷問(wèn)題,主修車(chē)間委托我們車(chē)間取出,車(chē)間指定我來(lái)處理此類(lèi)問(wèn)題。我觀(guān)察發(fā)現螺栓折斷的主要原因是銹死,螺栓與螺絲孔銹在一起,拆卸時(shí)大力反旋將螺栓折斷,也會(huì )遇到裝配時(shí),不按規定扭矩旋緊螺栓,因扭力過(guò)大造成螺栓折斷,偶見(jiàn)使用不正確的工具造成折斷。新型發(fā)動(dòng)機的備件工廠(chǎng)是沒(méi)有的,所以必須要去除出來(lái),同樣給我的工作時(shí)間是按小時(shí)計算的。遇到的此類(lèi)問(wèn)題多了慢慢就累積些經(jīng)驗。
對于銹蝕螺栓我經(jīng)常使用以下方法去除:
1、按常規去除方法,在銹螺栓、螺母、螺柱等滴上煤油,待煤油滲透一會(huì )兒后便可擰松。
2、采用上述方法仍然不行時(shí),可將米醋(或醋精、老陳醋)倒進(jìn)容器內放在火上煮沸,然后用鐵勺澆在生銹的螺栓上,稍等片刻,用榔頭輕輕敲擊,便可將生銹的螺栓、螺母或螺柱拆出。
3、還可用稀鹽酸涂抹在銹螺栓上,拆卸會(huì )更方便。
以上這三種方法能起到去除銹蝕嚴重的螺栓的效果,取出斷螺栓后要修整損壞的.孔螺紋達標。
對于不是因為銹蝕原因折斷的螺栓,首先用小手錘子和樣沖配合反復震敲、松一點(diǎn)、回一點(diǎn)直至去除下來(lái)。如果不行就先鉆掉,再回孔螺紋。也可采用電火花打掉斷螺栓再回螺紋的方法。去除斷螺栓是我經(jīng)常會(huì )遇到的問(wèn)題所以多寫(xiě)了一下。
(三)改良陽(yáng)極化夾具固定架的焊接工裝
多年前我制作的焊接工裝,在使用過(guò)程中存在焊接完成后取出組焊件不宜的缺陷。取出時(shí)需用螺絲刀撬取。分析原因是我在制作時(shí)只考慮了個(gè)零件的位置安排,未注意焊接變形導致。去年我重新設計制作了一套焊接工裝,改變原臥式設計為立式,并減少了焊接工裝結構件數量,立式設計優(yōu)點(diǎn)是組焊件可以?xún)擅鎸ΨQ(chēng)焊接,減少了固定架焊成以后的變形量。經(jīng)多批次使用,效果很理想。
工作的過(guò)程是一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際不斷實(shí)踐提升自己技能的過(guò)程。新技術(shù)、新知識的開(kāi)展日新月異、突飛猛進(jìn),今后的工作任重而道遠。只有不斷的加強業(yè)務(wù)學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)。才能繼續提升個(gè)人職業(yè)技能。
社會(huì )在開(kāi)展,技術(shù)在革新,隨著(zhù)企業(yè)不斷開(kāi)展壯大,我在工作中將更加注重理論和實(shí)踐的相互結合,時(shí)刻關(guān)心技術(shù)和維修工藝的變化和開(kāi)展,使自己的技能到達更高的水平。今后,不但要積極參與技術(shù)革新活動(dòng),而且應充分發(fā)揮“傳幫帶〞作用,我將知難而進(jìn)、扎實(shí)工作,勝任更高的工作職責,為工廠(chǎng)開(kāi)展做出自己應有的奉獻。
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