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計劃科工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的計劃科工作總結，希望能夠幫助到大家。
計劃科工作總結1
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，質(zhì)控科在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)科室的全力配合和協(xié)助下，緊緊圍繞以“病人為中心”，以提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、改善醫療服務(wù)為目標，發(fā)揮服務(wù)、管理、指導的職能，強化醫療質(zhì)量?jì)群ㄔO，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了全年各項工作任務(wù)和計劃�，F將全年各項工作實(shí)施情況總結如下：
一、加強醫療質(zhì)量管理，保證醫療質(zhì)量安全。
1、定期下科室進(jìn)行醫療質(zhì)量檢查，協(xié)同醫務(wù)科、護理部、院感科等深入科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，對病歷書(shū)寫(xiě)中存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，要求科室及責任人落實(shí)整改，并進(jìn)行追蹤檢查，督促落實(shí)，促進(jìn)醫療質(zhì)量不斷提高。
2、加強病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理，每月對運行病歷進(jìn)行抽查，在檢查中重點(diǎn)督查病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、規范性、及治療計劃的合理性，三級醫師查房等核心制度的執行情況，圍手術(shù)期醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，病情告知的有效性等，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)提出整改措施，及時(shí)效果追蹤。
3、終末病歷質(zhì)量檢查按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》，對各科歸檔病歷進(jìn)行抽查，對發(fā)現問(wèn)題的病歷進(jìn)行認真總結、分析、評價(jià)，將結果及時(shí)反饋至相關(guān)科室督促整改。
二、協(xié)同工作，保證其它各項工作順利進(jìn)行。
1、按計劃對歸檔病歷進(jìn)行分類(lèi)、統計、編碼，確保醫務(wù)科統計信
息的及時(shí)準確。
2、協(xié)助信息科就電子病歷的內容格式及細節內容的完善做了大量工作，使全院電子病歷全面順利實(shí)施。
3、協(xié)同醫�？�、體檢科完成了20xx年城鎮慢性病申請的病歷查找、復印工作。
4、順利完成了10萬(wàn)余份病歷的搬遷工作。
三、存在問(wèn)題
病歷質(zhì)量管理是醫療質(zhì)量中的一個(gè)薄弱環(huán)節，也是醫療質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，出院醫囑、診斷依據、鑒別診斷、術(shù)前討論、術(shù)前小結、疑難危重病歷討論等內容書(shū)寫(xiě)過(guò)于簡(jiǎn)單，三級醫師查房流于形式，缺乏內涵知識及臨床指導意義，運行病歷不能按時(shí)限完成，電子病歷不能實(shí)時(shí)打印，科室質(zhì)控醫師對科室的環(huán)節質(zhì)控及終末質(zhì)控不夠重視，檢查出的問(wèn)題未能及時(shí)追責，致使有些問(wèn)題出現屢犯現象等等。
20xx年，質(zhì)控科基本完成了各項計劃與任務(wù)，取得了一定的`成績(jì)，但距上級的要求還有一定的差距。在下一年度的醫療質(zhì)量管理工作中，要吸取教訓，總結經(jīng)驗，以基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，狠抓問(wèn)題的改進(jìn)與制度的落實(shí)，不斷自我完善，提高醫療質(zhì)量管理，確保醫療安全。
計劃科工作總結2
一、上半年工作總結
1、按照國家安監總局《關(guān)于報送20xx年度非煤礦山安全生產(chǎn)預防應急專(zhuān)項資金治理項目總結的函》的要求，上報20xx年采空區隱患治理項目進(jìn)展情況、20xx年度“頭頂庫”綜合治理項目績(jì)效完成情況。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦采空區治理專(zhuān)項資金項目驗收相關(guān)的準備工作。并配合省安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金現場(chǎng)績(jì)效評價(jià)組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區采空區安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金使用情況評估，順利通過(guò)評估。
2、按照省安監局《關(guān)于開(kāi)展尾礦庫安全風(fēng)險評估工作的通知》的.要求，配合省安全評估組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場(chǎng)開(kāi)展安全評估工作,監督中介機構依法依規開(kāi)展評估工作，協(xié)調指導被評估企業(yè)積極配合，共同做好評估工作。并對省安全評估組檢查出的問(wèn)題進(jìn)行復查，上報市局復查報告。
3、按照市局《關(guān)于做好20xx年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求，督促轄區非煤礦山企業(yè)認真開(kāi)展自查工作，全面落實(shí)安全度汛措施。到尾礦庫企業(yè)開(kāi)展防汛檢查，并上報市局防汛檢查情況總結。
4、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會(huì )巡查相關(guān)工作，配合省安委會(huì )巡查組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫進(jìn)行督導檢查。責令企業(yè)按時(shí)整改檢查出的問(wèn)題，并上報市局省安委會(huì )巡視非煤礦山企業(yè)隱患問(wèn)題整改復查報告。
5、做好非煤礦山轉型升級后續工作。對安全評級為“中”的企業(yè)，督促制定整改方案，要求限期整改提升鞏固，目前，安全評級為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作。按照要求對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫開(kāi)展了四評級復評驗收工作，總評類(lèi)別為優(yōu)。
6、督導非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”運行工作。加強對非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”工作進(jìn)行督查指導，重點(diǎn)檢查“雙重預防體系”在企業(yè)基層運行情況，要求尾礦庫企業(yè)嚴格按照省市安監局的要求，持續推進(jìn)雙體系建設及運行工作。
7、上報市局第一、二季度非煤礦山專(zhuān)項整治工作總結及上半年非煤礦山電氣火災綜合治理工作階段總結。
8、執法檢查復查企業(yè)40余家次，共計處罰企業(yè)12家，罰款34萬(wàn)元。
二、下半年工作計劃
1、督促礦山企業(yè)做好汛期安全工作，落實(shí)各項防汛工作措施，確保安全度汛。
2、按照市安監局《全市非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》的要求，開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。
3、督導非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”運行工作。確保雙體系在礦山企業(yè)正常運行到位。
4、督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司按照有關(guān)程序及標準做好鐵山礦的關(guān)閉工作。
5、完成各項執法檢查任務(wù)。
計劃科工作總結3
20xx年，在總場(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室人員的共同共同努力下，創(chuàng )新思路，轉變工作作風(fēng)，規范會(huì )計行為，嚴格遵守中央“八項規定”，努力提高工作質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現將全年工作總結如下：
一、加強財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，努力提高財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了提高財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)，多次組織財務(wù)審計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。20xx年6月、11月專(zhuān)門(mén)組織總場(chǎng)及各林場(chǎng)財務(wù)審計人員，分兩批參加了山東省內部審計協(xié)會(huì )舉辦的內部審計業(yè)務(wù)培訓班；20xx年8月至10月又多次組織各場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)、書(shū)記、財務(wù)審計人員進(jìn)行內控業(yè)務(wù)、內控制度的學(xué)習；20xx年11月至12月又組織各林場(chǎng)財務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行會(huì )計人員繼續教育學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，全場(chǎng)財務(wù)、審計人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高。
二、建立健全財務(wù)管理制度，規范財務(wù)行為
為深入貫徹落實(shí)中央八項規定精神，進(jìn)一步嚴肅財經(jīng)紀律，更新理財觀(guān)念，完善管理機制，健全規章制度，夯實(shí)基礎工作，加強隊伍建設、落實(shí)監管措施，實(shí)現管理機制科學(xué)化、基礎工作精細化、財務(wù)隊伍專(zhuān)業(yè)化、財務(wù)收支規范化，全面提升全場(chǎng)財務(wù)管理水平。我們根據費辦發(fā)（20xx）2號文《縣委辦公室 縣府辦公室關(guān)于印發(fā)（全縣行政事業(yè)單位財務(wù)管理規范提升年活動(dòng)實(shí)施方案）的通知》的文件要求，結合林場(chǎng)實(shí)際情況，先后制訂了《費縣國有林場(chǎng)財務(wù)管理規范提升年活動(dòng)實(shí)施方案》及《費縣國有林場(chǎng)財務(wù)管理制度》。財務(wù)管理規范提升實(shí)施方案及財務(wù)制度的建立及實(shí)施以及四級連簽制度（經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)分管負責人、財務(wù)分管負責人、主要負責人四級連簽）的實(shí)行，使林場(chǎng)的會(huì )計工作有章可循、有法可依，讓制度管人、管事，財務(wù)審計工作上了一個(gè)新臺階。
三、實(shí)行收支兩條線(xiàn)，強化預算約束
國有林場(chǎng)按照預算法的要求，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)制度，對各場(chǎng)依法取得的各項收入，及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)、及時(shí)入賬，不得坐收坐支，更不得設置小金庫或帳外帳。實(shí)行了月初編制用款計劃，月末對照執行，建立重大資金支出書(shū)面報告審批制度。嚴格控制“三公”經(jīng)費，公用經(jīng)費支出嚴格按照預算執行。理順了會(huì )計核算程序，會(huì )計工作緊張有序開(kāi)展，為林場(chǎng)各項事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。
四、加強專(zhuān)項資金管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用
隨著(zhù)國家對生態(tài)環(huán)境建設越來(lái)越重視，各級財政對林業(yè)的投資越來(lái)越多。為了管好、用好這些資金，讓其發(fā)揮應有的.效益，對于各項資金的管理，繼續嚴格執行國家專(zhuān)項資金管理規定及總場(chǎng)根據相關(guān)法律法規及實(shí)際情況制定的《費縣國有林場(chǎng)專(zhuān)項資金管理辦法》。根據專(zhuān)項資金實(shí)施方案，采取事前計劃、事中監督，事后驗收的管理模式。屬于政府采購的項目，嚴格按規定辦理政府采購手續。建立追蹤問(wèn)效考評機制，任何人不得截留、挪用專(zhuān)項資金，使有限的資金發(fā)揮應有的效益。
五、做好領(lǐng)導安排的其他工作
各林場(chǎng)今年基礎設施建設比較多，其中上半年扶貧資金項目共150萬(wàn)元，包括青山林場(chǎng)良種基地管護房、生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房?jì)商�，涉及資金 50萬(wàn)元，塔山林場(chǎng)牛嵐護林房一處，涉及資金100萬(wàn)元，現工程已全部竣工驗收，并已審計結算完畢；下半年扶貧資金項目共120萬(wàn)元，其中許家崖林場(chǎng)80萬(wàn)元、老虎山林場(chǎng)40萬(wàn)元，共建護林房6處，已完成設計、預算、招標、合同簽訂等工作，現工程正在施工建設中；省級改革資金建設項目共136.4萬(wàn)元，共建設完成護林房六處，水電項目三處，為監督扶貧資金及專(zhuān)用資金的使用，總場(chǎng)財務(wù)審計人員先后參與了項目建設的監督及審計結算工作。
為了更好地做好防火工作，總場(chǎng)組織人員成立了防火督導巡查組，財務(wù)審計科人員按照領(lǐng)導的要求，積極做好塔山林場(chǎng)、青山林場(chǎng)、許家崖林場(chǎng)的防火巡查督導工作。
20xx年工作計劃：
一、繼續做好國有林場(chǎng)基礎設施建設工作監督參與工作，配合各林場(chǎng)按照政府采購程序，做好工程設計、預算、招標、驗收、決算工作，把有限的資金用在最需要的地方，發(fā)揮資金的最大效益。
二、建立嚴格的內部控制制度，加強內部審計管理工作。
三、繼續加強財務(wù)審計人員的學(xué)習、培訓工作，進(jìn)一步提高會(huì )計審計人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、繼續做好總場(chǎng)的收入、支出及財務(wù)管理工作，做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)支出報銷(xiāo)單據的審核工作。
五、做好各林場(chǎng)的財務(wù)審計檢查工作。
六、做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)20xx年度決算和20xx年度預算工作。
七、做好領(lǐng)導安排的其他工作。
計劃科工作總結4
20xx年已經(jīng)過(guò)去�；仡欉^(guò)去的一年，職業(yè)衛生科從10月份開(kāi)始配備了專(zhuān)業(yè)的管理隊伍，建立了相關(guān)的`規章制度，煤礦的職業(yè)衛生管理工作逐步邁上了常態(tài)化管理軌道；回顧過(guò)去的一年，我們的工作有成績(jì)，但是離上級監管機構和相關(guān)文件的要求還有差距�，F將今年的工作總結和明年的工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作總結
1、20xx年10月份公司下文成立了職業(yè)衛生科，明確了專(zhuān)職管理人員。為礦井職業(yè)衛生管理工作走上常態(tài)化管理軌道奠定了基礎。
2、根據上級相關(guān)文件要求，職業(yè)衛生科編制了礦井職業(yè)衛生管理制度。晉城粉塵檢測中心對我礦的粉塵含量進(jìn)行了定期檢測工作。
3、購進(jìn)了兩臺粉塵采樣儀，儀器在晉城煤礦高新技術(shù)服務(wù)中心鑒定后到晉城煤礦粉塵檢測中心已經(jīng)備案。已經(jīng)具備礦井定期粉塵采樣條件。
4、完成了礦井職業(yè)衛生預評價(jià)編制工作，現已上報到晉城市煤炭局審核。
5、開(kāi)始了職業(yè)衛生健康監護檔案建檔工作。
6、完成了職業(yè)健康體檢及職業(yè)病情況匯總上報工作。
二、20xx年工作計劃
1、完善職業(yè)衛生管理制度，健全管理機構。
2、完善職業(yè)衛生健康監護檔案，做到一人一檔，規范管理。
3、完成職業(yè)衛生預評價(jià)和安全防護設施專(zhuān)篇的編制及審核報批工作。
4、按時(shí)完成職業(yè)危害申報工作。
5、按時(shí)進(jìn)行粉塵采樣送檢。
6、按照培訓計劃對職工進(jìn)行崗前和崗中職業(yè)危害防護培訓。
7、及時(shí)進(jìn)行職業(yè)健康體檢和職業(yè)病情況匯總上報。
計劃科工作總結5
201×年對于感染科來(lái)說(shuō)也是不尋常的一年，從年初的人感染高致病禽流感到下半年的H1N1流感大流行，感染科全體醫護人員在院黨委的領(lǐng)導、支持和關(guān)懷下，在各個(gè)相關(guān)科室的大力支持和配合下，在內科系統的大力支援和幫助下，既要完成日常的工作，又要承擔突發(fā)傳染病的防治，全科人員勤勤懇懇任勞任怨基本完成了各項指標�，F就感染科一年的工作，向領(lǐng)導匯報如下:
感染科成立已五年，現有醫護人員14名，其中醫生7名，護士7名，感染科設有肝炎門(mén)診、腸道和發(fā)熱門(mén)診。二樓、三樓現住院床位18張，包括肝病、腸道和呼吸道病區，腸道門(mén)診有留觀(guān)病床3張。
從201×年建科以來(lái)我們一直是門(mén)、急診及病房一體化管理，盡管人員少，仍堅持做到了一年365天不停診。特別是自201×年4月以來(lái)，我院腸道門(mén)診一直正常開(kāi)診（大興區只保留我院的腸道門(mén)診不停診），即使進(jìn)入11月份腸道門(mén)診每天仍在20人左右。201×年1月，我國出現人感染高致病禽流感病例，我院發(fā)熱門(mén)診正式啟動(dòng)。感染科的值班醫生及護士在原來(lái)同時(shí)承擔2個(gè)崗位（腸道門(mén)診和病房）又增加了發(fā)熱門(mén)診，特別是進(jìn)入5月份以來(lái)由于H1N1流感的流行，發(fā)熱門(mén)診每天的就診人數達30人次。感染科的全體醫護人員克服種種困難，堅持了一個(gè)多月，保證了發(fā)熱門(mén)診的正常運轉。六月份以來(lái)，由于發(fā)熱病人逐漸增多發(fā)熱門(mén)診由內科和感染科共同承擔。由于發(fā)熱門(mén)診的特殊性（個(gè)人防護和診療常規都與普通內科不同），加之內科都是低年資醫生，增加了管理的難度。隨著(zhù)流感疫情的爆發(fā)，進(jìn)入10月份發(fā)熱門(mén)診量每日達200人次，發(fā)熱門(mén)診由原來(lái)的每班一人增加到兩人（人員有老年病科，感染科以及內科抽調人員）但仍不能滿(mǎn)足需要，在這種情況下感染科醫生每天加班到晚上9時(shí)。11月份，感染科3樓開(kāi)始收治流感病人，由于收住院的病人都是重癥的，對流感病房的醫生也是一個(gè)挑戰。11月下旬，根據院里的要求，感染科二樓的十張病床開(kāi)始收治發(fā)熱病人。我科也由原來(lái)以收治肝病病人為主改為收治流感病人。
在過(guò)去的一年里，我科認真執行醫院的各項規章制度，并認真完成各項任務(wù)指標，按醫院考核標準嚴格要求醫護人員，完善和規范了科室的各項診療常規及搶救流程，建立健全了本科的各項規章制度和應急預案。
科室內設有專(zhuān)人帶教，科內定期講課，對科室人員的業(yè)務(wù)提高有了很大幫助，對住院醫生定期進(jìn)行三基培訓和心肺復蘇訓練，以不斷提高和鞏固他們的基礎知識和基本技能�？剖业腵醫保員和質(zhì)控員對科室的醫保和醫療護理質(zhì)控方面能夠認真負責，協(xié)助科主任做好科室的工作。
堅持三級查房，對危重病人及時(shí)查房并給予指導。嚴把病歷質(zhì)量，保證病歷及時(shí)消毒、及時(shí)回收減少病歷返修率，并承擔著(zhù)全院的傳染科會(huì )診任務(wù)。
按照衛生局的要求，參加北京市舉辦的傳染病培訓，特別是H1N1流感的多次培訓。經(jīng)濟指標完成情況：201×年112月門(mén)急診病人總量34070人次（醫院的全年指標：17704），門(mén)急診總收入3661561元，其中醫療收入1496529元。病房共收治病人359人次（醫院的全年指標：450人）。完成床位使用率66.77%（醫院的全年指標：73%）。完成床位周轉次數是21.44次（醫院的全年指標：26.52次）。平均住院日12.03天（醫院的全年指標：12.28天）。病房總
收入201×460元，其中醫療收入是945532元。全年總收入5670021元，醫療收入2442061元（醫院的全年指標：239.1萬(wàn)）。
本年度業(yè)務(wù)開(kāi)展情況：由于感染科人員少，技術(shù)力量薄弱，為實(shí)現我院在兩年內成為三級醫院及首醫大附屬醫院，與北大醫院感染科、肝病中心合作，每月一次的專(zhuān)家門(mén)診及教學(xué)查房。每次專(zhuān)家來(lái)我院診治門(mén)診病人20人次，教學(xué)查房每次三個(gè)病人，通過(guò)每月一次的專(zhuān)家會(huì )診、查房使我們的診治水平有了很大的提高，也使患者不出大興就能得到高水平的診治。在肝病防治上，聯(lián)合化驗室共同開(kāi)展的乙型肝炎病毒和丙型肝炎病毒的PCR病毒基因檢測（送北京市中心實(shí)驗室做），每月病人數已達到200人。今年又開(kāi)展了乙肝三系定量、乙肝耐藥基因檢測等項目，既提高了經(jīng)濟效益，又為病毒性肝炎的抗病毒治療提供了科學(xué)的判斷依據，也能減少了因診斷技術(shù)落后造成病人的流失。
計劃科工作總結6
科技事業(yè)科是原文廣局承擔廣電科技進(jìn)步和技術(shù)管理的專(zhuān)業(yè)科室，根據局領(lǐng)導的調整，現科技事業(yè)科主要負責文化、廣播電視、新聞出版事業(yè)建設，承擔重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目協(xié)調管理的.任務(wù)，科技進(jìn)步和技術(shù)管理職能暫并入局總編室。20xx年工作總結和20xx年主要工作打算如下：
一、20xx年主要工作完成情況
(一)協(xié)調文物處完成了陳摶廟的工程建設和陳列布展，并與XX年元月正式竣工并對外開(kāi)放。
(二)協(xié)調文物處完成了花戲樓4a景區環(huán)境整治工程，對整個(gè)景區進(jìn)行升級改造，現該工程基本結束。與此同時(shí)完成了花戲樓內部空間“亳商文化展”陳列。
(三)為打造“中華藥都，養生××”文化品牌，協(xié)調文物處完成華佗中醫藥博物館建設、內部陳列及館區藥圃綠化和環(huán)境改造工作。
(四)協(xié)調市博物館編寫(xiě)市博物館陳列大綱----《穿越五千年—××文化尋源》。完成市博物館外部改造和內部陳列設計及施工招標工作，并與9月底開(kāi)工建設。在開(kāi)工建設前，完成該項目環(huán)評工作�，F外部改造工程按序時(shí)進(jìn)度完成過(guò)半，內部陳列也按時(shí)開(kāi)工建設。按原計劃明年4月份完工并對外開(kāi)館。
(五)按照市政府年初工作計劃安排，完成了市文化活動(dòng)中心(市文化館和市圖書(shū)館)項目建議書(shū)編寫(xiě)和上報市發(fā)改委立項工作，選址工作也正在和市城建委、市國土地局協(xié)調中。
(六)編寫(xiě)12個(gè)文化建設儲備項目并上報市發(fā)改委，為文化旅游、廣電事業(yè)以后發(fā)展儲備了項目，奠定了前期基礎。
(七)協(xié)助文物處完成我市文物普查中城區新發(fā)現的10處市級重點(diǎn)文物確立和公布工作。
(八)在市文化旅游發(fā)展公司成立之前，和原旅游局相關(guān)科室一起完成了文物景點(diǎn)門(mén)票的調價(jià)報批工作。
(九)承擔了原文廣局安全生產(chǎn)材料整理和月報表工作。
二、20xx年主要工作打算
(一)繼續協(xié)調市博物館完成市博物館工程跨年度的建設。
(二)積極推進(jìn)市圖書(shū)館、文化館工程，力爭20xx年開(kāi)工建設。
(三)加強文化旅游項目庫建設工作，積極做好項目庫項目的可研論證等前期工作。
(四)協(xié)調文物處做好第7批國保的申報、全國第三次文物普查工作。
(五)協(xié)調文物處做好各級文物保護單位保護經(jīng)費的申報工作，做好重點(diǎn)文物修繕項目的協(xié)調監督工作。
計劃科工作總結7
今年以來(lái)，在局長(cháng)室、局黨委的領(lǐng)導下，法規科緊緊圍繞“十三五”交通運輸發(fā)展開(kāi)好局、起好步的總體目標，全面推進(jìn)法治政府部門(mén)建設，全面落實(shí)依法行政各項措施，現就相關(guān)工作匯報如下：
1、加強法治宣傳。在認真總結“六五”普法工作的基礎上，結合當前實(shí)際，制定了“七五”普法規劃和年度普法計劃，調整完善了普法工作機構，召開(kāi)了普法工作動(dòng)員會(huì )，全面啟動(dòng)“七五”普法工作，根據“誰(shuí)執法、誰(shuí)普法”工作機制，借助報刊專(zhuān)欄、交通網(wǎng)站等平臺，認真開(kāi)展社會(huì )普法工作，運管部門(mén)深入社區進(jìn)行平安法治交通宣傳，海事部門(mén)圍繞水上交通開(kāi)展法制宣傳，航道部門(mén)把日常巡航與法治宣傳相結合，公路部門(mén)深入到全市所有村莊，發(fā)放《公路兩側違法建設管理工作責任追究辦法》到責任人。
2、強化法治教育。堅持兩手抓，一手抓國家機關(guān)工作人員。把學(xué)法與公務(wù)員考核、技術(shù)人員評聘結合，舉行黨委中心組專(zhuān)題學(xué)法講座，深入學(xué)習貫徹《關(guān)于完善國家工作人員學(xué)法用法制度的意見(jiàn)》，定期編印《學(xué)法參考》，及時(shí)更新法律知識，不斷筑牢國家工作人員的法治根基。一手抓行業(yè)從業(yè)人員。把法律知識教育考試與資格年審結合，將法治教育落實(shí)到常規工作中。在__節舉辦前，對行業(yè)從業(yè)人員開(kāi)展專(zhuān)題教育，培訓規范經(jīng)營(yíng)、安全駕駛等相關(guān)法律知識，推進(jìn)行業(yè)法治建設。
3、強化隊伍建設。嚴把執法人員資格關(guān)，更新了全國交通運輸行政執法綜合管理信息系統，做好在崗執法人員的日常管理，注重執法人員的能力提升，按序時(shí)完成三年大輪訓計劃，3月25日至4月1日質(zhì)監執法人員、5月5日至5月12日運管執法人員、5月14日至5月27日公路執法人員參加了省廳執法人員輪訓。
4、推進(jìn)綜合執法改革。進(jìn)一步推進(jìn)鄉鎮交管所綜合執法改革，擴大了交管所運政管理前置職能，深化了交管所農村公路管理職能，新辦了63名江蘇省政府頒發(fā)的.路政管理執法證件。
5、強化行業(yè)執法。各執法部門(mén)加強一線(xiàn)執法力量，開(kāi)展多種專(zhuān)項整治活動(dòng)，先后組織開(kāi)展了春運、“__節”道路運輸市場(chǎng)整治活動(dòng)、出租車(chē)專(zhuān)項整治、平安法治交通建設等活動(dòng)，努力營(yíng)造規范、文明、有序的交通運輸市場(chǎng)環(huán)境。
6、強化平臺建設。對照行政權力目錄庫，補充完善了18項行政權力項目。完成了網(wǎng)上政務(wù)系統行政權力項目信息錄入工作。加強了數字化城管平臺、公共信用信息系統、公開(kāi)透明運行系統等涉法平臺的運行管理，及時(shí)辦理相關(guān)案件、報送相關(guān)信息。
7、強化法制監督。一是開(kāi)展交通執法明查暗訪(fǎng)活動(dòng)。和局作風(fēng)辦配合，多次組織對全市交通執法服務(wù)窗口、基層交管所等單位進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，對暗訪(fǎng)情況及時(shí)進(jìn)行通報和督促整改。二是落實(shí)有關(guān)專(zhuān)項工作報備。積極推進(jìn)規范性文件制定和報備、重大行政處罰備案等監督工作，落實(shí)了涉企執法檢查計劃和報備工作。三是認真開(kāi)展文書(shū)評審活動(dòng)。認真組織執法案卷評審活動(dòng)，及時(shí)通報糾正文書(shū)制作中存在的問(wèn)題，發(fā)現優(yōu)秀案例推薦參加全省第二批法治實(shí)踐優(yōu)秀案例征評活動(dòng)。
8、做好法律服務(wù)。認真參加局重大行政決策活動(dòng)，提供法律意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮法律顧問(wèn)作用，積極協(xié)調相關(guān)訴訟應訴工作。開(kāi)展法制惠民活動(dòng)，深入實(shí)施法治為民辦實(shí)事項目，提升群眾對法治交通的滿(mǎn)意度。
上半年，法規科圍繞法治交通做了一些工作，取得了一些成效，但也存在一些問(wèn)題，主要表現為缺乏“三力”：一是力量不足，法制管理機構、人員、經(jīng)費有所不足。二是力氣不大。全行業(yè)依法行政不平衡性較大。三是力度不夠。法治建設方式有待創(chuàng )新，水平有待提高。希望在今后的工作中逐步加以解決，不斷提升交通法治水平。
1、扎實(shí)做好執法評議考核工作。按照交通部、省廳的工作要求，完善行政執法評議考核相關(guān)制度，落實(shí)執法責任制，提高依法行政水平。以開(kāi)展評議考核為契機，完善督促糾正違法行政行為專(zhuān)項活動(dòng)，端正執法人員執法理念，規范執法行為，整頓執法作風(fēng)，保障交通運輸法律、法規和規章的正確實(shí)施，營(yíng)造良好的交通法治環(huán)境。
2、加強執法監督，規范執法程序。認真執行《江蘇省行政程序規定》，進(jìn)一步規范完善重大行政決策程序，開(kāi)展重大行政決策合法性審查工作，保證重大行政決策合法性，推進(jìn)重大行政決策科學(xué)化、民主化、規范化。組織開(kāi)展“加強風(fēng)險防控推進(jìn)廉潔執法”專(zhuān)項整治活動(dòng)，堅持事前監督、事中監督與事后監督相結合，明查與暗訪(fǎng)相結合，專(zhuān)項檢查與全面檢查相結合，以嚴格的管理，嚴厲的紀律，促進(jìn)執法行為規范。
3、加快綜合執法職能的轉變。根據上級統一部署，積極推進(jìn)交通運輸領(lǐng)域綜合行政執法體制改革，努力構建職能配置合理、權責明確清晰、運作協(xié)調高效、執法保障有力的交通運輸綜合行政執法體制和運行機制。加強執法人員的法律法規業(yè)務(wù)知識和技能的培訓，積極研究交通執法新思路、新措施，幫助理順執法關(guān)系，協(xié)調執法矛盾，完善相關(guān)制度，不斷提升交通執法水平。
4、做好法制宣傳教育工作。根據“七五”普法規劃和普法教育計劃，繼續推進(jìn)領(lǐng)導干部、機關(guān)工作人員和行業(yè)從業(yè)人員學(xué)法用法。邀請省專(zhuān)家舉辦法制講座，重點(diǎn)開(kāi)展以憲法為核心的基本法律的宣傳教育，增強憲法意識，維護法律權威。完成交通道路客運從業(yè)人員培訓任務(wù)，多渠道、多形式宣傳交通法律法規，展示交通依法行政成果，提升交通執法形象。
計劃科工作總結8
在過(guò)去的20xx年上半年，在院領(lǐng)導的大力支持下，在其他科室的協(xié)助配合下，信息科穩步發(fā)展，各項工作有序開(kāi)展，較好的完成了各項任務(wù)，現將工作總結如下：
信息科始終以維護各科室信息系統和硬件穩定運行為重點(diǎn)，及時(shí)響應各科室的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續時(shí)間，在20xx年上半年，信息科共接到各科室電話(huà)7000余次，排除維修電腦故障100余次，打印機故障1000余次，軟件問(wèn)題700余次，排除網(wǎng)絡(luò )故障200余次，排除服務(wù)器故障10次，安裝或重裝應用終端300余臺次，有效提高了職工和患者對信息科服務(wù)的滿(mǎn)意度。
一、通過(guò)與醫保接口對接順利完成醫保、新農合系統合并與HIS系統的調整工作，順利完成第三代醫�？▓箐N(xiāo)程序和硬件的升級，使門(mén)診、住院患者實(shí)時(shí)通過(guò)HIS系統結算，極大的方便了患者及時(shí)兌現醫療補償費用，暢通就診渠道。
二、結合醫院先有信息系統（HIS）與建行合作推出醫院自助服務(wù)設備，可以滿(mǎn)足病人對于醫院的自助掛號、自助預約、自助充值、收費項目、檢驗單查詢(xún)打印、信息查詢(xún)等需求，減少病患排隊時(shí)間，幫助醫院優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升醫院日常營(yíng)運效率和服務(wù)質(zhì)量，有效緩解排隊問(wèn)題、改善患者體驗。
三、順應工會(huì )要求，為職工謀福利，上線(xiàn)食堂刷卡系統，方便本院職工解決吃飯問(wèn)題，同時(shí)改善了食堂管理，得到了食堂和本院職工的一致好評。
四、各科室全面啟用二級材料庫，很好地滿(mǎn)足了醫院管理工作的需要，有效地控制了常見(jiàn)的關(guān)于醫療材料管理中存在的跑、冒、滴、漏等現象，有效的控制了成本，減少醫院支出，又控制了衛生材料收費中“少用多收”現象，降低了病人醫療費用，使衛生材料在臨床科室的收、支實(shí)現了統一，確保了每一件材料的來(lái)源、去向明確，更加便于醫院的統一管理，提高了醫院的管理水平。
五、完成啟陽(yáng)院區病房樓四樓機房的改造。隨著(zhù)數據量的增加和技術(shù)發(fā)展，老院區四樓原機房已不能滿(mǎn)足病房樓的需求，通過(guò)重新規范布線(xiàn)和機柜的更換，地面鋪設實(shí)現機房的整體改造，滿(mǎn)足病房樓科室的'網(wǎng)絡(luò )需求，也使信息科對機房的管理方便有序。
下半年工作計劃：
一、上線(xiàn)績(jì)效考管理系統。計算機技術(shù)快速發(fā)展，信息化管理的進(jìn) 程加快，結合審計科，財務(wù)科需求用先進(jìn)的績(jì)效管理理設計績(jì)效管理信息系統，以實(shí)現醫院對職工績(jì)效的信息化管理．從而充分發(fā)揮醫院各科室效能，增強個(gè)人積極性，提高醫院競爭力。
二、推出微信預約掛號等在線(xiàn)服務(wù)，實(shí)現患者利用微信遠程預約掛 號，檢驗、體檢報告的查詢(xún)住院費用的查詢(xún)，提升患者就醫體驗，有效改善我院就醫流程，減少病患排隊時(shí)間，全面提升我院醫療服務(wù)水平和競爭力，后續將開(kāi)放職工微信，實(shí)現院內通知、工資查詢(xún)等功能，推進(jìn)醫院無(wú)紙化辦公的進(jìn)程。
三、實(shí)現啟陽(yáng)院區病房樓的無(wú)線(xiàn)的改造。啟陽(yáng)院區無(wú)線(xiàn)由于設備陳舊等原因無(wú)線(xiàn)信號差強人意，為徹底解決這一問(wèn)題，將于下半年進(jìn)行無(wú)線(xiàn)信號設備的更換，及無(wú)線(xiàn)AP的檢修、替換和增加，為臨床科室無(wú)線(xiàn)查房提高更好的技術(shù)支持。
在今后的工作中，信息科要繼續提高認識，增強自身業(yè)務(wù)水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術(shù)支持工作，為醫院的發(fā)展作出貢獻。
計劃科工作總結9
20xx年，財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，強化意識，干事創(chuàng )業(yè)，在爭取資金投入、加強財務(wù)管理、開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)諸方面取得了顯著(zhù)成績(jì)，為全市教體事業(yè)的持續快速發(fā)展提供了堅實(shí)的物質(zhì)保障。
一、加強財務(wù)監督，強化會(huì )計基礎規范。
5月份組成6個(gè)財務(wù)檢查小組，10月份組成1個(gè)考核小組，對我市局屬學(xué)校及教委辦xx年10月至xx年9月的財務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和考核，通過(guò)檢查，發(fā)現了典型，也找出了存在的不足。多數單位能夠按照財務(wù)管理規定進(jìn)行收費；對固定資產(chǎn)也能按規定清查，及時(shí)入帳；往來(lái)款項也能及時(shí)清理；收款收據領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當、保存完整。但也發(fā)現個(gè)別單位存在報損資產(chǎn)手續不齊全，捐贈物品不及時(shí)登記，長(cháng)期往來(lái)款項不及時(shí)處理，賒購物品較多、欠款數額較大的現象。
二、加強收費管理，繼續執行“三個(gè)5%”減免政策。
為認真貫徹落實(shí)教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神，切實(shí)做好治理中小學(xué)亂收費工作，4月份，我們邀請了市物價(jià)局有關(guān)專(zhuān)家對教育系統300余名在崗會(huì )計人員進(jìn)行了教育收費培訓，使我市教育系統財會(huì )人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費管理工作日趨規范。同時(shí)，我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進(jìn)行了詳細調查，繼續做好三個(gè)5%減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué)，xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費，金額達153萬(wàn)元。
三、加強植樹(shù)造林和綠化工作。
積極響應政府號召開(kāi)展綠化荒山活動(dòng)，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標責任書(shū)，并將責任書(shū)內容列入年終目標考核，有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開(kāi)展，截止目前，已投資24萬(wàn)元，綠化荒山400畝，植樹(shù)44000余棵。為綠化美化校園，創(chuàng )造優(yōu)美的教書(shū)育人環(huán)境，我們鼓勵學(xué)校加大綠化投資。xx年共有6處學(xué)校達到了即墨市花園式學(xué)校標準，有20處學(xué)校達到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標準，有4處學(xué)校達到了青島市花園式學(xué)校標準，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。
四、統計工作穩步開(kāi)展
我系統定期上報的統計資料數據準確，上報及時(shí)，屢次受到市統計局表?yè)P。今年市統計局、市監察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統計資料的填報質(zhì)量進(jìn)行檢查，我系統是重點(diǎn)檢查對象。對此，我們連續下發(fā)了三份通知，對統計工作及報表進(jìn)一步從嚴進(jìn)行了規范，保證了帳本、工資單、統計報表、勞動(dòng)統計臺帳四者的.嚴格統一。我們還配合市統計局對我系統今年按規定需參加統計年檢、統計培訓的統計人員辦理了相關(guān)手續。
同時(shí)，我們還把教育系統的固定資產(chǎn)全部實(shí)行電算化管理，保證了帳、卡、物三者相符，提高了資產(chǎn)管理的規范性和科學(xué)性水平。
五、加強調研，為領(lǐng)導決策提供依據
八月份，和審計局組成聯(lián)合調查組，對我市xx年1月至xx年6月城市教育費附加的征收、管理、撥付及使用情況和xx年以來(lái)中小學(xué)危房改造資金的撥付、使用及效益情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計。提出了城市教育費附加的安排要按規定由教育部門(mén)提出分配方案商同財政部門(mén)同意后下達，要及時(shí)、全額撥付，不能抵頂教育事業(yè)費撥款；財政、地稅、國稅部門(mén)要加強協(xié)調，對城市教育費附加按規定的比例做出征收計劃并足額征收；上級財政部門(mén)要加大對農村中小學(xué)危房改造、學(xué)校布局調整資金的支持力度等多項建議。
十月份，在對局屬學(xué)校財務(wù)核算辦法調研的基礎上，我們率先實(shí)行了對局屬學(xué)�！皳芨秱溆媒�，審核單據后付款”的核算辦法，得到了上級的肯定。
十一月份，和財政局、社會(huì )勞動(dòng)保障局局組成聯(lián)合調查組，對我市農村教師的醫療保險問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項調研，提出了三套備選方案，準備提交給市政府審議。
xx年工作思路
第一，出臺《即墨市學(xué)校經(jīng)費管理暫行辦法》，細化各單位預算，監督各單位資金使用。要求局屬學(xué)校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財務(wù)部門(mén)，實(shí)行財務(wù)統一核算。全年要有預算，每月要有計劃，經(jīng)批準后方可執行，嚴禁辦理無(wú)預算，無(wú)計劃的開(kāi)支。
第二，舉辦總務(wù)主任和會(huì )計人員講座，學(xué)習財會(huì )法規和職業(yè)道德規范。
第三，籌集資金，確保二十八中配套設施和新建即墨一中、安居小學(xué)任務(wù)的完成。
計劃科工作總結10
根據上級文件的任務(wù)要求，結合本轄區精神衛生工作的實(shí)際情況，加強社區精神衛生服務(wù)，進(jìn)一步規范精防康復工作制度，深入開(kāi)展精神衛生知識宣傳，加強以法管理，確保社區穩定，實(shí)現人人享有精神衛生保健服務(wù)，特制訂本計劃：
一、加強精神衛生工作組織建設；加強領(lǐng)導力度，切實(shí)把精神衛生工作納入日常工作。根據機構人員變動(dòng)情況，及時(shí)調整領(lǐng)導小組成員和精防看護網(wǎng)人員并對精防看護網(wǎng)成員進(jìn)行精神衛生知識培訓，提高整體看護水平，確保精神衛生工作有序、深入開(kāi)展。
二、健全、完善各項管理制度；執行重點(diǎn)精神病患者監護責任制度，對易肇事肇禍、影響社會(huì )治安的患者及時(shí)簽訂監護責任書(shū)，落實(shí)親屬監護人，履行監護職責，提高監護實(shí)效。
三、落實(shí)“四療一教育”的康復工作；提高精神病患者社區康復實(shí)效。社區醫生及居委會(huì )精神衛生工作人員對轄區內精神病人做好定期隨訪(fǎng)、動(dòng)態(tài)管理、督促就醫服藥，加強家庭康復指導，做好評估工作。
四、加強精神衛生知識培訓與宣傳；安排對居委會(huì )精神病防治康復成員、社區戶(hù)籍制醫護人員的精神衛生知識培訓，提高對轄區精神病患者的監護技能和康復專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)能力。精心組織“4月7日、10月10日世界精神衛生日”和“助殘日”的宣傳活動(dòng)，普及精神衛生知識。加強法制觀(guān)念，反對歧視精神病患者，為精神病患者回歸社會(huì )創(chuàng )造良好的社會(huì )氛圍。
五、加強“節日”和“重大活動(dòng)”期間精神病患者的監護和管理，對有肇事肇禍苗子的.患者，及時(shí)按有關(guān)政策落實(shí)經(jīng)費送院治療，嚴防精神病人肇事肇禍的發(fā)生，確保社區治安穩定。
六、做好摸底調查，建檔立卡，全面準確掌握我鄉精神病患者基本情況，重癥輕癥，陣發(fā)性，先天性，后天性病人，因疾病或家庭遺傳性引起精神病和各種疾病引起的病史調查，并按規定時(shí)間填寫(xiě)各種調查報表。
七、篩查重癥患者，解除關(guān)鎖，回歸社會(huì )，普及精神病衛生知識，創(chuàng )造接納精神病人的良好社會(huì )環(huán)境，為精神病人就業(yè)提供機會(huì )。
八、增強精神衛生康復工作經(jīng)費的管理，加強幫困力度，用足用好政府優(yōu)惠政策，做好幫困解困工作；對精神病患者家庭有經(jīng)濟困難者，每逢重大節日給予一定補助，其子女給予開(kāi)學(xué)補助，以減輕其家庭經(jīng)濟負擔。
九、認真做好社區精神衛生工作的監督考核、評估，各類(lèi)統計報表上報及時(shí)、完整、規范、正確
十、加強人員培訓，提高人員素質(zhì)，使用全國基層精防康復工作人員統一培訓教材，以衛生院為龍頭，對社區衛生服務(wù)站、鄉村醫生和志愿工作者及家屬進(jìn)行培訓。
計劃科工作總結11
本年度xx廠(chǎng)環(huán)�？普J真貫徹落實(shí)各項環(huán)保法律法規，落實(shí)環(huán)保制度建設、全年未發(fā)生重大環(huán)保事故，圓滿(mǎn)完成了年初制定的環(huán)保工作目標，現總結
一、完善環(huán)保制度建設，加大制度執行力度。為規范和促進(jìn)環(huán)保工作的有序開(kāi)展，xx廠(chǎng)環(huán)�？葡群笸晟浦贫谁h(huán)境保護管理、環(huán)境監測管理、環(huán)保事故應急處理、環(huán)保教育培訓、環(huán)保獎懲管理、環(huán)保檢查及隱患整改管理相關(guān)環(huán)境保護制度，使xx廠(chǎng)的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。為推動(dòng)xx廠(chǎng)環(huán)保管理工作，xx廠(chǎng)設立了環(huán)保管理小組，并組織了xx廠(chǎng)環(huán)保組等人員認真學(xué)習環(huán)保知識和管理制度，使全體員工對環(huán)保知識及各項制度有清醒的 ，同時(shí)，通過(guò)檢查考核，加大執行力度，促使各項制度真正落到了實(shí)處，確保了xx廠(chǎng)環(huán)保工作成果。
二、開(kāi)展全面環(huán)保管理工作，從源頭及過(guò)程上消減污染。為減少污染，提高資源利用率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節約濟源能源，更好地保護生態(tài)環(huán)境。xx廠(chǎng)環(huán)�？迫鎲�(dòng)環(huán)保管理工作，以從源頭、生產(chǎn)全過(guò)程監測管理。此外，對新、改、擴建項目堅持“三同時(shí)”原則，注重制度的持續改進(jìn)和環(huán)境治理工作。通過(guò)以上工作，使xx廠(chǎng)真正實(shí)現了節能降耗，減污增效的`目標，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
三、多措并舉降低環(huán)境污染，循環(huán)利用節約資源。xx廠(chǎng)按照環(huán)評要求，對生產(chǎn)環(huán)節過(guò)程中產(chǎn)生的污染物采取措施處理，對xx廠(chǎng)煉焦車(chē)間產(chǎn)生的粉塵安裝除塵器，并且在輸煤、輸焦過(guò)程中采取密封覆蓋處理，并適時(shí)灑水、定期清掃；對回收脫硫系統生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物，進(jìn)行回收再利用處理；對生產(chǎn)現場(chǎng)、廠(chǎng)房?jì)鹊脑O備噪音源進(jìn)行隔聲、減振處理，并栽培綠色植物吸納噪音；對廠(chǎng)區生產(chǎn)用水進(jìn)行三級沉淀處理，并且對循環(huán)水進(jìn)行回收利用；對生活垃圾進(jìn)行專(zhuān)人集中收集，當日清理運送至垃圾中轉站處理。通過(guò)以上措施，xx廠(chǎng)有效控制了污染物的排放，將環(huán)境的影響危害降到最低，并充分循環(huán)利用了相關(guān)資源。
四、定期進(jìn)行環(huán)境監測，切實(shí)采取環(huán)境整改措施。為適時(shí)掌握環(huán)境情況，切實(shí)做好環(huán)境管理工作，xx廠(chǎng)環(huán)�？瓢凑展经h(huán)保部要求開(kāi)展各項工作，制定了檢查監測計劃并嚴格按計劃進(jìn)行，檢查內容包括廢水、廢氣、固體廢氣物、噪音等。在做好內部檢查工作的同時(shí)，xx廠(chǎng)每年還委托縣環(huán)境監測站、市環(huán)境監測站對廢水、廢氣、噪音等情況進(jìn)行監測，對發(fā)現的環(huán)保問(wèn)題，制定整改措施，確保固體廢氣物、廢水的循環(huán)利用，粉塵、噪音、廢氣的設備吸收控制，達到排放標準。通過(guò)xx廠(chǎng)各車(chē)間的密切配合和全體員工環(huán)保責任意識的加強，一年來(lái)未發(fā)生任何重大環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環(huán)境。
五、開(kāi)展環(huán)保知識培訓宣傳工作，持續提高環(huán)境管理水平及環(huán)保意識。環(huán)保培訓作為提高環(huán)境管理水平的重要手段，xx廠(chǎng)環(huán)�？平M織員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識培訓，特別是在“六.五”世界環(huán)境日期間，大力宣傳環(huán)境保護，使廣大職工逐步意識到環(huán)境保護的重要性，以及自己在日常工作中生活中的環(huán)保工作著(zhù)力點(diǎn)，極大的減小了環(huán)保工作的阻力，極大的促進(jìn)了環(huán)保工作的開(kāi)展。
XX年環(huán)保計劃：
XX年，xx廠(chǎng)環(huán)保工作總體思路；大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強污染減排工作，強化環(huán)保培訓宣傳工作。
一、積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。推動(dòng)xx廠(chǎng)環(huán)保清潔生產(chǎn)工作，實(shí)現環(huán)保工作的環(huán)環(huán)相扣，無(wú)縫。
二、認真做好固體廢氣物、噪音、廢水、廢氣的監督排放、管理和統計工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低污染物排放量。
三、加強對xx廠(chǎng)環(huán)保及相關(guān)管理人員知識技能培訓，提高工作水平；利用xx廠(chǎng)宣傳欄、內部網(wǎng)站等向員工宣傳環(huán)保知識，提高員工環(huán)境保護意識。
xx廠(chǎng)環(huán)�？�
計劃科工作總結12
時(shí)光過(guò)的飛快，20xx年公司的工作已經(jīng)結束了，可以說(shuō)，在20xx年的工作中，我們全體財務(wù)科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來(lái)，在集團公司趙總、秦總的正確領(lǐng)導和指導下，財務(wù)科各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范，發(fā)揮了財務(wù)辦的職能作用，取得可喜成績(jì)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題，現總結如下：
一、常規性工作
1、根據財務(wù)制定設立了各項賬簿，完成了各項核算工作；
2、制定了財務(wù)管理制度、以及各崗位考核制度；
3、認真做好月度財務(wù)分析工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準確數據；
4、完成20xx年度財務(wù)結賬工作，編制年度財務(wù)報表；
5、完成20xx全年各項稅金的申報與繳納；
6、完成各子公司營(yíng)業(yè)執照與貸款卡年檢工作。
二、其它工作
在完成財務(wù)常規性工作的基礎上，財務(wù)辦在這一年里還認真完成以下工作：
1、積極參加集團公司組織的各項集體勞動(dòng)，如搬磚、修水池、農田除草、收秋、銀河灣公寓打掃衛生等；
2、積極參加集團公司舉辦的各項娛樂(lè )活動(dòng)，在慶�！笆弧眹鴳c節職工文藝技能大賽活動(dòng)中雖然沒(méi)有取得良好成績(jì)，但是我們是認真
積極，用良好的心態(tài)去參與的，展現了財務(wù)科的良好風(fēng)貌；
3、積極配合總裁辦和其他部門(mén)完成上級下達的各項任務(wù)，如配合總裁辦去辦理工商營(yíng)業(yè)執照和組織機構代碼證等工作。
4、組織財務(wù)人員積極參加繼續再教育培訓和會(huì )計職稱(chēng)考試，提高財務(wù)科人員整體業(yè)務(wù)水平，為公司培養高素質(zhì)的財會(huì )人員。
三、我財務(wù)科各位員工通過(guò)20xx年的磨合，今年以來(lái)各項工作都有了很大進(jìn)步，主要表現在以下幾點(diǎn)：
1、工作責任心更強，各崗位之間的`配合更加協(xié)調；例如，今年后半年按照集團公司組織職工參加集體勞動(dòng)的要求，盡管我財務(wù)科人員緊張、工作量大，仍然安排人員參加搬磚、修水池等集體勞動(dòng)。在這期間，我財務(wù)科員工能夠主動(dòng)分擔工作，并沒(méi)有因為人手緊張而導致各項工作受到影響且保質(zhì)保量完成各項工作；
2、我辦在完成各項工作的同時(shí)，把業(yè)務(wù)培訓放在首要位置，辦內形成積極主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣，遇到不清楚、不明確的問(wèn)題，能夠互相討論，直至把問(wèn)題搞清楚、搞明確。按照年度培訓計劃，安排員工脫產(chǎn)參加職稱(chēng)考試培訓，使得職工業(yè)務(wù)水平有了長(cháng)足進(jìn)步，工作水平大幅提高；
3、在學(xué)習方面，能?chē)栏癜醇瘓F公司的要求，深入學(xué)習集團公司的各項文件，并深入領(lǐng)會(huì )文件精神,貫穿在行動(dòng)中，使內部每位員工的言行能與集團公司保持高度一致。通過(guò)學(xué)習，加強了思想教育，結合本職工作，提高了服務(wù)意識，轉變了工作態(tài)度，為構建和諧企業(yè)，提高企業(yè)效益，盡了應盡的義務(wù)。
四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績(jì)，但仍有不足的地方：工作中的不足之處。一是業(yè)務(wù)學(xué)習有待進(jìn)一步加強；二是思想觀(guān)念有待進(jìn)一步轉變；三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。
針對以上不足，在下一年的工作中，我們將繼續在集團公司的堅強領(lǐng)導下努力做到：一是加強思想教育，牢固樹(shù)立家事理念，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難，勇挑重擔，出色完成本職工作；二是堅持原則、客觀(guān)公正，嚴格按公司規定處理業(yè)務(wù)，確保所反映信息真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮財務(wù)核算和監督作用；三是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養，誠信待人，在思想和行動(dòng)上與公司保持一致；四是熱情服務(wù)，進(jìn)一步提高工作效率；五是深刻查找不足，改正缺點(diǎn)，虛心接受領(lǐng)導和同志的批評，將各項工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平，把財務(wù)管理工作做的更好。
五、20xx年我們財務(wù)科將根據上級財務(wù)管理規定和集團公司年度工作要求，加強財務(wù)規范管理，認真做好會(huì )計核算工作，使財務(wù)工作在規范化、制度化中更好地運作，特制定以下年度工作計劃：
1、做好20xx年部門(mén)預算編制工作。
2、安裝財務(wù)軟件，實(shí)現從手工記賬到會(huì )計電算化的目標。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)管理，提高財務(wù)核算，嚴格控制費用支出，
嚴格遵守財經(jīng)紀律，確保財務(wù)數據及時(shí)、準確、完整，努力做好各項經(jīng)費的開(kāi)源節流工作。
4、進(jìn)一步規范各類(lèi)專(zhuān)項資金的審核、申報和監管工作。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門(mén)搞好各類(lèi)專(zhuān)項資金審核、申報工作，加強同各相關(guān)部門(mén)的銜接溝通。
5、加強學(xué)習，熟練操作電腦做賬等，提高財務(wù)會(huì )計信息化水平，不斷提高工作效率，為我集團財務(wù)工作提供更好的財務(wù)后勤保障。
6、積極配合總裁辦和其他部門(mén)做好20xx年的相關(guān)工作。
7、積極參加集團公司組織的各項集體勞動(dòng)和娛樂(lè )活動(dòng)。
8、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)，對得起公司，對得起自己的良心，堅持原則，秉公辦事，當好家，理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。
銀河灣集團財務(wù)科
二零xx年十二月十七日
計劃科工作總結13
上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導下，圍繞市委中心工作，深刻領(lǐng)會(huì )了盧展工書(shū)記在省委辦公廳的講話(huà)，切實(shí)做到“四個(gè)重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責任、嚴格、運作”八個(gè)關(guān)鍵詞開(kāi)展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標，堅持科學(xué)管理，認真履行工作職責，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉�，F將上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：
一、上半年工作
一是加強財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運轉。行政科根據全市統一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據人員調動(dòng)及職級變動(dòng)，及時(shí)為同志們調整工資。在財務(wù)報銷(xiāo)環(huán)節，對單位報銷(xiāo)的每一張發(fā)票，均通過(guò)鄭州市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真偽辨別，凡不合格的發(fā)票不予報銷(xiāo)，確保會(huì )計憑證真實(shí)合法。
二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次，承辦了三級干部會(huì )、南陽(yáng)考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動(dòng)的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內部改造。為科室更新、調配了微機、打印機等辦公設備。為慰問(wèn)貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。
三是強化衛生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng )建成果，行政科及時(shí)更換機關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì )議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對機關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì )議室維修與保潔。
四是加強車(chē)輛管理，確保公務(wù)用車(chē)。在車(chē)輛管理上，我們嚴格按照辦公室車(chē)輛管理制度的要求，對車(chē)輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車(chē)輛的用油、維修方面，嚴格把關(guān)。及時(shí)辦理交強險、車(chē)輛年審、車(chē)輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車(chē)程序，確保辦公室公務(wù)用車(chē)。
二、上半年工作中存在的問(wèn)題
一是公務(wù)接待不能?chē)栏駡绦薪哟鞒�。在上半年的接待活�?dòng)中，出現了幾次工作失誤�？偨Y原因發(fā)現，都是因為沒(méi)有嚴格接待流程造成的，問(wèn)題往往出在常規環(huán)節上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節，顧慮過(guò)多就會(huì )在常規問(wèn)題上出錯。
二是節約型機關(guān)建設方面宣傳不夠。節約一直是我們國家的傳統美德，國家一直號召建立節約型機關(guān)。但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車(chē)輛用油、辦公用品、電話(huà)、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費現象。
三、下半年的工作打算
一是努力改正工作中存在的問(wèn)題。結合上半年工作中發(fā)現的不足，及時(shí)整改。加大節約型機關(guān)宣傳力度，
二是堅持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標，做好下半年各項工作。提高管理能力，力爭在財務(wù)管理、節能衛生管理、工資管理上，有所創(chuàng )新，有所突破；提高保障能力，確保機關(guān)正常運轉。改善機關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴格的標準、更細致的工作，使機關(guān)環(huán)境更清潔、舒適；提高公務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽(yáng)特色。
下半年，行政科將繼續堅持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，增強“當好家、理好財、服好務(wù)”的責任意識，全力做好本科室所承擔的.各項任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺階做好后盾。
二、督熱點(diǎn)，促和諧，保民生
民生工程是一級黨委、政府為民意識的重要體現，對于贏(yíng)民心、得民意有著(zhù)非同尋常的意義，為此，我們在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部納入專(zhuān)題督查的范圍。
對實(shí)事工程，定期督查，跟蹤協(xié)調。將省、鄭州市和我市實(shí)事結合起來(lái)，制定專(zhuān)題督查方案，完善實(shí)事檔案，堅持每?jì)蓚�(gè)月開(kāi)展一次督查，采取聽(tīng)取匯報與現場(chǎng)查看、明查與暗訪(fǎng)相結合等多種形式，及時(shí)通報每一件實(shí)事的進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，同時(shí)針對問(wèn)題想方設法予以協(xié)調，如市區集中供熱工作，供熱企業(yè)原來(lái)只將京城路以東居民作為發(fā)展對象，督查辦了解到京城路以西也有相當一部分群眾有供熱需求，于是針對此情況與責任單位多次進(jìn)行溝通，在責任單位的積極協(xié)調下，供熱計劃進(jìn)行了適當調整，將京城路以西部分區域居民一并納入，進(jìn)一步擴大了供熱覆蓋面，使更多的居民因此受益。
對移民安置，長(cháng)期深入，調查反饋。為促進(jìn)廣武鎮東、西魏營(yíng)村移民問(wèn)題的早日解決，從市聯(lián)合工作組成立之初，就固定督查人員，分成兩組，既當督查員，又當調查員，一方面對工作組責任落實(shí)情況、堅守崗位情況、工作實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行督促檢查，另一方面，深入移民戶(hù)家中，通過(guò)與群眾拉家常的方式，傾聽(tīng)民意，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)將了解到的有關(guān)情況向市領(lǐng)導匯報，確保領(lǐng)導在最快的時(shí)間內了解移民工作第一手真實(shí)資料，為領(lǐng)導下一步的決策提供參考依據。止目前，督查中發(fā)現的14個(gè)問(wèn)題及9項建議大部分都被市主要領(lǐng)導予以采納。
對環(huán)境衛生整治，集中時(shí)間，強力推進(jìn)。針對我市環(huán)境衛生整治工作時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責任單位，連續奮戰一個(gè)月，進(jìn)入全市各臟、亂、差集中點(diǎn)，一方面一線(xiàn)核實(shí)、摸清基本情況，一方面了解掌握工作中存在的突出問(wèn)題，找準問(wèn)題癥結，督促各鄉鎮進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，不斷加大整治力度，使城鄉環(huán)境衛生狀況大為改觀(guān)。
對中小學(xué)校及幼兒園安全管理，主動(dòng)暗訪(fǎng)，及時(shí)建議。在4月底媒體連續兩次報道小學(xué)幼兒園發(fā)生的惡性傷人事件后，立即對正在開(kāi)展的工作進(jìn)行了調整，開(kāi)始深入各小學(xué)校、幼兒園對安全防范措施進(jìn)行暗訪(fǎng)，現場(chǎng)查看每所學(xué)校時(shí)，不漏一個(gè)安全隱患，不漏一處安全盲點(diǎn)，不漏一個(gè)薄弱環(huán)節，發(fā)現各類(lèi)安全隱患問(wèn)題11大項，針對暗訪(fǎng)中發(fā)現的問(wèn)題，一方面向責任單位進(jìn)行反饋，從而引起了相關(guān)責任單位的高度重視，另一方面，向市相關(guān)領(lǐng)導作專(zhuān)題匯報，為市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見(jiàn)和建議。之后，督查辦又于5月初對公安局、教體局等主要責任單位的職責落實(shí)情況進(jìn)行了督查，再次抽查了部分學(xué)校和幼兒園，促進(jìn)了該項工作的有效開(kāi)展。
另外，根據階段性工作部署情況，督查辦還先后對春季計劃生育、植樹(shù)造林、幼兒手足口病防治、安全生產(chǎn)、計劃生育、旅游安全、經(jīng)濟適用房建設等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)督查，為市委市政府及時(shí)解決問(wèn)題，贏(yíng)得群眾滿(mǎn)意起到了重要的參考和推動(dòng)作用。
三、督專(zhuān)項，促解決，保形象
督查辦始終把督促辦理主要領(lǐng)導批示當作一項上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好。采取現場(chǎng)督辦，電話(huà)督辦，回訪(fǎng)當事人等方式督促協(xié)調各責任單位，要求他們認真調查、有理有據、材料翔實(shí)、上報及時(shí)，堅決做到“事無(wú)小事、件無(wú)小件”，全程掌握了解批示件辦理的各個(gè)環(huán)節。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦，確保領(lǐng)導批示每一件都落到實(shí)處，保證了辦結質(zhì)量。如針對楊書(shū)記關(guān)于“群眾匿名舉報廣武鎮廣場(chǎng)旁邊存在黑網(wǎng)吧問(wèn)題”的批示件，在調查了解，掌握事實(shí)證據的基礎上，協(xié)調相關(guān)責任單位對其進(jìn)行了取締，得到基層群眾的好評。針對袁市長(cháng)關(guān)于“鄭州市網(wǎng)管辦反映我市賈峪鎮石灰窯死灰復燃問(wèn)題”的批示，先后兩次進(jìn)行實(shí)地暗訪(fǎng)，了解事情的詳細情況，并及時(shí)將暗訪(fǎng)情況向環(huán)保局、賈峪鎮反饋，督促其開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)對我市不合法石灰窯進(jìn)行了集中整治，達到預期效果。今年上半年，督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領(lǐng)導批示189件，轉辦件119件，查辦件70件，已全部辦結。所承擔網(wǎng)民留言涉滎部分辦理工作，承辦完成率達到100%，得到上級領(lǐng)導機關(guān)的肯定。
〖1〗〖2〗今年以來(lái)，市教研室緊緊圍繞市教育局20項重點(diǎn)工作和《再次創(chuàng )業(yè)行動(dòng)方案》，認真履行“研修、管理、引領(lǐng)、指導、服務(wù)”的職能，充分發(fā)揮參謀部和作戰部的作用，在工作中做出了一些成績(jì)。我市被確定為教育部基礎教育課程改革綜合實(shí)踐活動(dòng)研究實(shí)驗區；被省確定為基礎教育教學(xué)綜合改革實(shí)驗區；榮獲省教育宣傳工作先進(jìn)單位；獲得邯鄲市語(yǔ)言文字工作先進(jìn)單位和先進(jìn)教研室等榮譽(yù)稱(chēng)號�，F具體匯報如下：
1、切實(shí)加強中考、高考備考指導工作
高考、中考關(guān)系我市的辦學(xué)聲譽(yù)，為此，我們把提高高考、中考質(zhì)量當作重中之重。一是深入高中學(xué)校，具體指導備考工作。先后召開(kāi)了三次高考備考研討會(huì )，幫助各校制定了備考復習方案，并組織了三輪模擬考試。收集了各科考試數據，進(jìn)行認真仔細的分析，總結成功經(jīng)驗，找出存在的問(wèn)題，提出具體的改進(jìn)意見(jiàn)，高考成績(jì)取得新的突破。二是組織了多次中考研討會(huì )和四次中考模擬考試，有針對性地指導中考備考工作。我市高考、中考成績(jì)再創(chuàng )歷史新高。
一是加強了高中一二年級期末質(zhì)量過(guò)程管理，制定并完善了獎懲方案，同邢臺市舉辦了兩次聯(lián)考，夯實(shí)高中段每個(gè)環(huán)節，為高考成績(jì)持續提高打下堅實(shí)基礎。二是制定并逐步完善了初中地理、生物、音樂(lè )、體育、美術(shù)和信息技術(shù)等薄弱學(xué)科的質(zhì)量檢測和評價(jià)方案。在全省率先成功組織了初中畢業(yè)生音樂(lè )、美術(shù)、信息技術(shù)考試和初二地理、生物結業(yè)考試，加強了中小學(xué)薄弱學(xué)科管理，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高。三是組織了期末質(zhì)量檢測，夯實(shí)質(zhì)量基礎。
3、深入開(kāi)展綜合改革實(shí)驗
我市被確定為“河北省縣域基礎教育教學(xué)改革綜合實(shí)驗項目實(shí)驗區”（本項目全省共有11個(gè)單位，我市是邯鄲市唯一的項目承辦單位），對于整體推進(jìn)我市基礎教育均衡發(fā)展，提升縣域教育教學(xué)質(zhì)量，具有重要的意義。我們主要做了三方面工作，一是全面啟動(dòng)。我市以“縣域三級課程優(yōu)化組合研究”為突破口，全面啟動(dòng)省里確定的“教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的管理與培訓”等8個(gè)研究項目，先后制定了實(shí)驗區工作意見(jiàn)，幫助學(xué)校修訂了48個(gè)研究方案，進(jìn)行了全面規劃。二是全員參與。確定了49所實(shí)驗校和38個(gè)學(xué)科中心教研組，組建教育行政領(lǐng)導、教育專(zhuān)家、教研員、學(xué)校校長(cháng)和骨干教師研究團隊，加強管理，強化領(lǐng)導。三是全程管理。建立健全項目研究組織、制度、實(shí)施和評價(jià)管理制度，先后開(kāi)展了“全市教育教學(xué)現狀調查研究”活動(dòng)、召開(kāi)了“實(shí)驗校培訓會(huì )議”以及“工作會(huì )議”、編輯了《實(shí)驗區研究文集》，保障了項目研究的科學(xué)、有序實(shí)施。省、市專(zhuān)家組先后到我市督查，給予了高度評價(jià)。
4、切實(shí)開(kāi)展有效教學(xué)研究
5、進(jìn)一步推進(jìn)“雙領(lǐng)”教學(xué)改革
今年暑假，先后組織名教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人500人次，利用一周時(shí)間，編寫(xiě)、修訂了70多個(gè)學(xué)科“通案”1.2萬(wàn)多節，進(jìn)一步提高通案的編寫(xiě)質(zhì)量，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)水平的進(jìn)一步提高。
6、大力提高校長(cháng)和教師專(zhuān)業(yè)水平
加強校長(cháng)聽(tīng)、任課管理，健全校長(cháng)聽(tīng)、任課制度建設，促使校長(cháng)走進(jìn)課堂，研究教學(xué)，以教學(xué)領(lǐng)導教學(xué)。開(kāi)展小學(xué)、初中校長(cháng)論壇，搭建了交流平臺，提高校長(cháng)隊伍素質(zhì)。以提高教師隊伍整體素質(zhì)為目標，加強了中小學(xué)學(xué)科帶頭人培養評選和管理工作。通過(guò)知識考試、說(shuō)課、講課、課堂教學(xué)比賽等形式選拔了126名市級學(xué)科帶頭人以及120名教壇新秀。
7、大力實(shí)施“三名工程”
在教育局領(lǐng)導下，承擔了我市首屆 “三名”評選工作。我們精心制定方案，成立評選小組。通過(guò)資格審查、工作陳述、個(gè)案演講、課堂教學(xué)、理論答辯等形式，進(jìn)行量化積分。做到了客觀(guān)、公正、公平。推動(dòng)了全市 “名師帶動(dòng)”戰略的實(shí)施，拉動(dòng)了教學(xué)教研工作生動(dòng)活潑地開(kāi)展。
8、切實(shí)加強教育科研課題
我市先后有30多個(gè)邯鄲市級以上課題進(jìn)行了結題鑒定。有27項邯鄲市規劃課題進(jìn)行了開(kāi)題論證，并向省申報課題13項。我市四項課題獲省第五屆教學(xué)成果獎，是全省獲獎最多縣域；市一中等榮獲教育部“中國教師發(fā)展基金會(huì )”先進(jìn)教育科研單位。通過(guò)課題研究，極大地提高了教師的教科研水平，促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。同時(shí)利用《武安教育》《教學(xué)簡(jiǎn)報》這些媒體平臺，先后宣傳報道了市二中、盟校建設等一大批先進(jìn)經(jīng)驗，《盟校教研破解校際均衡難題》經(jīng)驗在《中國教育報》刊登。
9、深化教學(xué)評價(jià)改革
建立健全了教學(xué)評估長(cháng)效工作機制，扎實(shí)開(kāi)展了學(xué)校教學(xué)評估、教師教學(xué)評估，并將學(xué)校教學(xué)評估結果納入校長(cháng)考評體系，規范了辦學(xué)行為，促進(jìn)課程改革向縱深發(fā)展。制定和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案。在小學(xué)取消全市統考的情況下，基本建立了小學(xué)的教育質(zhì)量評價(jià)體系，促進(jìn)了小學(xué)生的全面、健康、快樂(lè )成長(cháng)；加強了初中學(xué)校的評價(jià)體系建設，建立了初中二年級地理、生物結業(yè)會(huì )考制度，把美術(shù)、音樂(lè )、信息技術(shù)加入中考系列，保證了初中學(xué)校開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)，開(kāi)好課程，促進(jìn)了素質(zhì)教育全面實(shí)施；進(jìn)一步完善了高中一、二年級教學(xué)質(zhì)量監控和評價(jià)機制，完善了獎懲方案，加強了教學(xué)質(zhì)量過(guò)程管理。
計劃科工作總結14
20xx年上半年，人事科全科人員在院主要領(lǐng)導及科主任的帶領(lǐng)下，主要完成了以下工作任務(wù)。
20xx上半年總結如下：
一是按時(shí)完成了全院職工1-6月考勤整理和統計，及時(shí)填報工資變動(dòng)等文件，確保了全院干部職工工資及各類(lèi)獎金的按時(shí)發(fā)放。
二是順利完成了醫院20xx年衛生類(lèi)中初級與高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱(chēng)外語(yǔ)考試兩項考試的相關(guān)事宜。其中，高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名共15人，中初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名共121人，職稱(chēng)外語(yǔ)考試共15人。
三是完成了醫院20xx年度公開(kāi)招考人員與調入人員入職手續辦理后續環(huán)節的工作。
四是根據醫院人才發(fā)展規劃，組派有關(guān)人員參加了蘭州大學(xué)、甘肅省衛生學(xué)校等大中專(zhuān)院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì )，積極為醫院引進(jìn)急需的'醫療護理類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；同時(shí)，積極接洽省外醫學(xué)高等院校，為醫院發(fā)展招攬儲備緊缺專(zhuān)業(yè)人才。
五是完成了納入醫院人事代理（派遣）范疇聘用職工20xx年養老保險的年審工作及有關(guān)費用繳納工作。
六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求，積極籌備完成醫院20xx年度法人證書(shū)的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機構代碼證換證工作。
七是完成了新入院職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動(dòng)合同簽訂及續簽情況的錄入工作，及時(shí)更新與維護醫院人事數據庫。八是共完成上下午隨機查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫院勞動(dòng)紀律的37名干部職工進(jìn)行了相應處罰，有效扭轉了一段時(shí)期以來(lái)醫院職工勞動(dòng)紀律松散的現象。
20xx年下半年工作計劃：
一是盡快研究制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與具體實(shí)施方案，有效統配盤(pán)活全院人力資源。
二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求，積極推進(jìn)醫院職工工資改革，完成醫院績(jì)效工資的數據上報及后期實(shí)施工作。
三是搞好醫院人才發(fā)展規劃，繼續加大人才引進(jìn)和培養力度，力爭引進(jìn)一批高端專(zhuān)業(yè)人才。加大康復治療等重點(diǎn)、品牌與特色學(xué)科的人才培養力度，建立學(xué)科帶頭人選拔、培養和使用的有效機制。
四是繼續深入做好在職職工崗位設置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節工作，合理配比崗位比例，支撐科室、醫院各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
五是跟進(jìn)完成公開(kāi)招考人員及調入人員入職后續手續辦理等工作。
六是籌劃完成醫院20xx年取得高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類(lèi)人員的聘任及工資兌現等工作。
七是完成醫院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜，配合經(jīng)醫院敲定的人事代理公司，為已納入醫院人事代理范疇的聘用職工辦理養老保險等“五險”參保等有關(guān)事宜，同時(shí)，籌劃在職職工社保參保等工作。
八是深入實(shí)施崗位與職務(wù)聘任，建立健全醫院職工特別是衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員準入、晉升與退出的考核、操作及評價(jià)體系。
九是完成院領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
人事科
20xx年6月26日
計劃科工作總結15
20xx年，我們計劃財務(wù)科根據大隊制定的總體目標，結合本科室在年初所制訂的計劃，著(zhù)重圍繞“在經(jīng)費的運作上當好領(lǐng)導參謀”這一中心，以“在工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識”為宗旨，各司其職，責任明確，團結協(xié)作，不斷創(chuàng )新工作思路，提高工作效率，在科室同志們的共同努力下，取得了一定的成效，較好地完成了全年的各項工作目標和任務(wù)。
一、以政策為導向，在經(jīng)費的運作中當好領(lǐng)導的參謀
1、認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)勞資、財務(wù)的政策和規定，嚴格按照國家的有關(guān)法律、法規做好現金的管理、制單、登帳、報銷(xiāo)等各項工作，做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符、帳實(shí)相符、確保無(wú)差錯。不斷地加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，并能合理地運用于工作中去，財務(wù)人員能積極認真地做好三本帳簿，（大隊帳簿、工會(huì )帳簿、食堂帳簿）每月8日前出具財務(wù)月報表，按時(shí)上報有關(guān)職能部門(mén)，每季度根據大隊的經(jīng)費運作情況，出具財務(wù)終合分析報告，提供大隊領(lǐng)導審閱。并在經(jīng)費的運作中做好領(lǐng)導的參謀，為大隊當好家理好財。
2、城管大隊是獨立核算的全額預算單位，這要求我們在平時(shí)的工作中不僅要做到規范操作，還要完成年度的預算工作，更應該具備高度的責任性和綜觀(guān)全局的觀(guān)念。因此為了確保年度預算工作的正確性和可靠性，我們在深刻領(lǐng)會(huì )區財政局關(guān)于部門(mén)預算的政策和有關(guān)規定的基礎上，能合理地結合單位的實(shí)際情況，不僅對大隊的正常經(jīng)費預算進(jìn)行了正確的統計和測算，而且對大隊的專(zhuān)項經(jīng)費進(jìn)行系統的規劃，其次在具體操作過(guò)程中，一方面搞好科室之間的協(xié)調關(guān)系，另一方面能注重向財政部門(mén)在業(yè)務(wù)上的溝通，并根據大隊經(jīng)費的所需合理有序地制訂年度預算和年度調整預算的方案，從而較好地完成了部門(mén)預算工作，為大隊的各項工作得以正常開(kāi)展奠定了較為扎實(shí)的基礎。
二、以基礎管理為抓手，確保各項報表的正確率達到100%
由于我們科室的工作著(zhù)重以數據的統計為主，這要求在平時(shí)的工作中既要做到一絲不茍，又要做好基礎資料的管理工作。為了能使各項報表的正確率達到100%，加強平時(shí)的基礎數據管理是我們科室的關(guān)鍵之處。因此在平時(shí)的工作中，我們能始終嚴格按照制度辦事，規范操作。認真、仔細地做好財務(wù)年報決算工作，并能正確分析一年來(lái)的經(jīng)費運作情況，并以書(shū)面報告的形式報大隊領(lǐng)導，這樣可以在一定程度上為明年經(jīng)費運作提供了參考作用，經(jīng)主管領(lǐng)導審閱后能按時(shí)交上級有關(guān)職能部門(mén)；認真、仔細地做好年度的勞資報表和年報工作，（關(guān)于一年來(lái)人員的變動(dòng)狀況、工資的檔次、福利費的支出等）以及對人員結構和工資收入進(jìn)行統計，并按規定交有關(guān)職能部門(mén)。平時(shí)能充分運用計算機的功能，來(lái)提高科室的工作效率，無(wú)論年初工資的調整還是每月的工資的發(fā)放，都需要計算機來(lái)完成我們的煩瑣工作，為了按時(shí)完成一年一度的工資調整、為了完成勞資年報、為了能按時(shí)發(fā)放每月不同的工資和獎金，為了確保無(wú)差錯地做好“四金”調整、審核、發(fā)放和繳納工作�？剖胰藛T從不埋怨，而是充分利用計算機的功能來(lái)減輕我們的工作量，從而確保各項工作毫無(wú)差錯地完成。
三、樹(shù)立服務(wù)意識，加強后勤保障
對于我們科室來(lái)說(shuō)，“樹(shù)立服務(wù)意識”是我們的宗旨，因為隊員在外執法他的言行代表著(zhù)大隊的整體形象，而我們計劃財務(wù)科好比隊內的一個(gè)窗口，應該說(shuō)隊員的各項福利待遇、車(chē)輛、設備等后勤基本上與我們科室隊員有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，由于在思想上有了明確的認識，因此在平時(shí)的工作中隊員來(lái)我科室辦理有關(guān)事務(wù)，無(wú)論是報銷(xiāo)、領(lǐng)用物品（服裝、紐扣）、還是繳罰沒(méi)款等我們能樹(shù)立服務(wù)意識，熱情相待，使隊員們感到集體的溫暖。
1、在后勤管理、保障方面，計劃財務(wù)科按照“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)分隊”的宗旨辦事。計劃財務(wù)科自20xx年以來(lái)加強了食堂的'內部管理，一方面科室專(zhuān)職負責食堂人員每周一陪同食堂人員買(mǎi)菜，另一方面每月將食堂的收支情況向大隊全體人員公布，做好食堂的成本核算工作，同時(shí)在豐富食堂的菜肴方面也有明顯的提高和進(jìn)步。尤其食堂人員雖然是外聘人員，但她們能發(fā)揚主人翁的精神，能經(jīng)常性地配合大隊搞好各項整治活動(dòng)后勤保障工作，為了使整治后的隊員們有熱燙、熱飯吃，她們不計較個(gè)人得失，義不容辭地義務(wù)加班工作，從而得到了大隊領(lǐng)導和隊員們的好評。
2、在設備管理方面，隨著(zhù)大隊固定資產(chǎn)的逐步增加，分隊的設備的用有量逐漸增大，這雖然提高了工作的執法力度，但也增加了管理設備的工作量。針對以上情況，計劃財務(wù)科首先制定了《設備管理制度》并在實(shí)際工作中能加以落實(shí)，同時(shí)發(fā)生各類(lèi)維修項目按程序辦理，除了正常維修工作外，還做到了“特事特辦，急事急辦”，確保了科室、分隊業(yè)務(wù)工作不受影響。對大隊的設備采取了統一管理的方法，在做好標記、卡片的基礎上，建立了大隊設備管理數據庫，進(jìn)一步完善了設備管理工作。今年，計劃財務(wù)科完成了大隊預算項目（政府采購、非政府采購）10項，實(shí)際預算經(jīng)費77.07萬(wàn)元，實(shí)際支出56.24萬(wàn)元，退回財政20萬(wàn)元，節約率達到52%。（對講機經(jīng)多次商榷免收其設備費）
3、在今年燃料油漲價(jià)的情況下，計劃財務(wù)科在不影響大隊、分隊工作的前提下，加強了燃料油的管理，并在原有管理的基礎上，制定了相應的明細報表，通過(guò)每月的報表分析，使領(lǐng)導對大隊、分隊的用油有了更細致的了解，同時(shí)也加強了管理。為了不影響分隊的各項整治工作，針對分隊提出增補燃料油的情況，經(jīng)核對報表并根據實(shí)際情況能結予增補，由于加強了管理，大隊的燃料油與20xx年相比基本持平。
四、各司其職，責任明確，團結協(xié)作
1、在我們科室總共有五位同志，科室之間做到分工明確，責任到人，（出納、會(huì )計、設備管理員、后勤兼大隊駕駛員、科長(cháng)兼勞資）雖然各有其職，但一種團結協(xié)作的精神在我們科室已蔚然成風(fēng)，在平時(shí)的工作中得以體現，比如：大隊班子要求大隊部人員參加八小時(shí)以外的聯(lián)合整治，科室同志們知曉后，個(gè)個(gè)爭著(zhù)報名參加大隊部組織的活動(dòng)，為了能出色地完成大隊領(lǐng)導交辦的任務(wù)，科室同志們們從不感到怨言，真因為在我們科室有了這良好的氛圍，從而推動(dòng)科室各項任務(wù)的完成奠定了較為扎實(shí)的基礎。
2、在票據管理方面做到制定專(zhuān)人負責制，并制定相應的考核、管理制度，做到罰沒(méi)款金額能按時(shí)上繳區財政部門(mén)，能做好各類(lèi)罰款單據領(lǐng)用前的準備工作，嚴格把關(guān)做好罰沒(méi)款單據的收發(fā)工作，對分隊領(lǐng)用和上繳的定額罰款單據和不定額罰款單據分別予以登記、并仔細核對，發(fā)現問(wèn)題能按規定進(jìn)行查處。
3、能協(xié)同橫向部門(mén)，做好今年的防暑降溫工作、政府采購工作和大隊部的考核工作。
4、聽(tīng)從大隊領(lǐng)導安排，能積極認真地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
雖然我們做了一定的工作，但也存在著(zhù)不足之處，比如在橫向部門(mén)方面缺乏溝通，引起工作上的被動(dòng)，今后一定要加以改正。我們將以新的姿態(tài)投入到明年的工作中去，為領(lǐng)導把好關(guān)，為隊員服務(wù)好，為追求我們的微笑服務(wù)，提高我們的工作效率，爭創(chuàng )優(yōu)秀科室而努力工作。
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