一季度工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的一季度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一季度工作總結1
20xx年在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開(kāi)展和指標的完成打下了堅實(shí)基礎，回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、層層簽訂安全責任書(shū)，認真落實(shí)安全責任制。
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人及部門(mén)負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，把安全目標層層細化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂8個(gè)分包隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導總負責，各施工隊老板重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類(lèi)應急救援
設備檔案、資料，做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保項目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、項目部從員工一入場(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級”安全教育，從場(chǎng)級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規、公司的安全管理規章制度”，到施工現場(chǎng)級的“施工現場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)展板、錄像、會(huì )議等形式積極學(xué)習安全、消防知識。 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、應急救援演練、應急救援知識培訓：今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應急救援演練，通過(guò)施工人員的參與和觀(guān)摩，為廣大員工進(jìn)行了一堂生動(dòng)形象的實(shí)踐課，不僅是進(jìn)行了一些基礎應急救援常識的演練，還重點(diǎn)對事故發(fā)生后各部門(mén)人員積極配合，聯(lián)合救援進(jìn)行了實(shí)踐和討論，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)各施工現場(chǎng)懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作：參加安全資質(zhì)證書(shū)考試2人。項目組織進(jìn)行施工安全教育培訓10次，累計培訓人數達235人次。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類(lèi)抽查20余次，日常檢查每周3次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2、繼續嚴格執行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊伍不得入場(chǎng)施工。二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)場(chǎng)施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)驗證，外來(lái)施工人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類(lèi)事故0起，同時(shí)將公司內發(fā)生的`事故在項目部進(jìn)行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
五、強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。
為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著(zhù)重做以下方面的工作：
1、加強學(xué)習施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理的相關(guān)規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。
3、通過(guò)修訂《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》強化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節的安全監控，提升現場(chǎng)施工管理水平。
4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工；
5、及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。
為確保管理體系的有效運行，20xx年下半年項目各部門(mén)通過(guò)內部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實(shí)。
七、認真貫徹執行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。
為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學(xué)習《職業(yè)病防治法》，對施工現場(chǎng)危險源進(jìn)行了辨識，并懸掛警示牌。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護用品，確保了員工的身心健康。
八、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現各種事故隱患。
為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實(shí)情況：查設備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實(shí)有效。
一季度工作總結2
1.加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問(wèn)題的能力。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
在 生產(chǎn)過(guò)程中 充分溝通，過(guò)程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。
工作保持長(cháng)久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自?shī)^蹄 ” 的精神。所以這 今年 來(lái)我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問(wèn)題，從容的面對挑戰，不斷的.去豐富充實(shí)自己，客觀(guān)的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì )有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來(lái)不斷的成長(cháng)得到的成果，也和公司的領(lǐng)導，同事幫助是分不開(kāi)的，相信自己在以后的工作中一定會(huì )做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì )一直堅持努力的工作
下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
五 、來(lái)年工作計劃
20xx年，伴隨著(zhù) xx 三年發(fā)展規劃的深入推進(jìn)和 不斷的 設備 更新 企業(yè)步伐的加快， xx 將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰�，F將對于明年的工作計劃如下：
1、 加強本職工作，技能學(xué)習使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強。
2、 樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
3、 工作中做到積極主動(dòng)，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線(xiàn)工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)， 為公司 建設作應有的貢獻。
一季度工作總結3
一年多來(lái)，在領(lǐng)導的深切關(guān)懷和同事的悉心指導下，本人堅持以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，個(gè)人綜合能力得到較大提高，受到領(lǐng)導和同事的好評�，F將工作學(xué)習情況進(jìn)行匯報
一、嚴以律己，時(shí)刻保持勤政廉政。
本人自覺(jué)遵守《廉潔從政若干準則》、《公務(wù)員管理條例》等有關(guān)規定，自覺(jué)執行市委辦制定的各項規章制度，廉潔自律，沒(méi)有發(fā)生違紀違法的行為。在日常工作中，本人也服從領(lǐng)導和工作安排，主動(dòng)放棄節假日休息時(shí)間，與同事一起加班加點(diǎn)起草全會(huì )報告、領(lǐng)導講話(huà)、調研報告等文稿。如20xx年初，連續十多天加班到深夜參與起草《市委十一屆九次全會(huì )報告》、撰寫(xiě)《積極創(chuàng )先爭優(yōu)服務(wù)XX經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展》、《XX市重點(diǎn)園區工業(yè)項目準入評價(jià)管理體系的匯報》等文稿。本人也利用個(gè)人時(shí)間，堅持參加助學(xué)活動(dòng)，多年來(lái)參與XX等學(xué)校的200多位貧困學(xué)生的助學(xué)訪(fǎng)查，并為其中確有需要的100多位貧困學(xué)生聯(lián)系到資助。
二、加強學(xué)習，不斷提高自身工作能力。
1是加強理論學(xué)習，與黨的方針政策保持一致。
XX辦工作人員必須是政治思想素質(zhì)過(guò)硬，熟知黨的方針政策，能認清當前社會(huì )各種政治、經(jīng)濟形勢，善于把握前進(jìn)方向，能為市委的參謀決策提供正確意見(jiàn)的高素質(zhì)人才。因此，我不斷加強毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和建設和諧社會(huì )等重要理論的學(xué)習，努力掌握科學(xué)發(fā)展的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法，培養研究新情況、解決新問(wèn)題的科學(xué)工作態(tài)度和創(chuàng )新精神，并逐步應用在工作中。
2是加強崗位知識學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。
除了在日常工作中加強學(xué)習外，我還利用下班時(shí)間做到多讀書(shū)、勤看報、學(xué)習文件，注意收集掌握全市政治、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的情況。同時(shí)，我也在各種文稿寫(xiě)作過(guò)程中，努力學(xué)習公文寫(xiě)作的技巧和要點(diǎn)，努力做到文章用詞準確、規范、嚴謹，用語(yǔ)平實(shí)、簡(jiǎn)約，語(yǔ)氣嚴肅、恰當，主旨集中概括、真實(shí)客觀(guān)，符合公文寫(xiě)作理論準確、思路清晰、結構嚴謹等要求。通過(guò)不斷學(xué)習和總結，自己的理論水平和寫(xiě)作能力得到了較大的提高，較好地完成了領(lǐng)導交辦的'各項工作任務(wù)。
三、履行職能，認真開(kāi)展調研督查工作。
市委調研室督查既有調研方面的職能，又要配合市委各個(gè)時(shí)期的中心工作，開(kāi)展跟蹤督查落實(shí)，撰寫(xiě)調研和督查報告，并參與領(lǐng)導講話(huà)、情況匯報等綜合性文稿起草等。一年多來(lái)，本人認真參加各項調查督查活動(dòng)，通過(guò)深入調研，掌握了第一手材料，認真參與起草《XXX>等調研報告和督查匯報，為市委領(lǐng)導決策提供參考依據。同時(shí)，參與起草《市十二次黨代會(huì )報告》、《在上半年經(jīng)濟分析會(huì )上的講話(huà)》等文稿，并認真完成“領(lǐng)導干部到一線(xiàn)協(xié)調解決問(wèn)題”、提出的有關(guān)重要工作任務(wù)等督查督辦任務(wù)，受到了領(lǐng)導和同事的好評。
一年多來(lái)，本人雖然在各方面都有所進(jìn)步，但仍存在經(jīng)驗不足、深入基層較少、學(xué)習未夠深度等問(wèn)題。在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習，決心以政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)為準則，不斷提高自身的素質(zhì)能力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，勤政廉潔，努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
一季度工作總結4
20xx年我縣水務(wù)工作將深入貫徹落實(shí)中央一號文件，加快水務(wù)改革發(fā)展，以落實(shí)最嚴格的水資源管理制度為重心，加強水務(wù)基礎設施建設和運行管理，注重科學(xué)治水、依法治水，突出加強薄弱環(huán)節建設，大力發(fā)展民生水務(wù)，為“綠色北京示范區”建設提供水資源保障。先將第一季度工作總結及下一步工作安排匯報如下。
一、承辦縣委、縣政府重點(diǎn)工作折子工程落實(shí)情況
�。ㄒ唬┻M(jìn)展順利的項目
5、實(shí)施5處農村雨洪利用工程建設（第183項）。正在編制實(shí)施方案。
6、開(kāi)展全縣第一次水務(wù)普查工作（第186項）。已完成機構組建、人員調配和7個(gè)專(zhuān)項培訓工作，普查任務(wù)分工已經(jīng)明確，落實(shí)了責任。普查總體方案和8個(gè)專(zhuān)項方案的編制工作已完成，河湖基本情況專(zhuān)項、灌區專(zhuān)項、經(jīng)濟社會(huì )用水專(zhuān)項、水利工程、行業(yè)能力專(zhuān)項名錄核對工作已完成，河湖治理保護專(zhuān)項、灌區專(zhuān)項、經(jīng)濟社會(huì )用水專(zhuān)項正在進(jìn)行臺賬建設工作。計劃4月份進(jìn)行清查工作。
7、創(chuàng )建節水型社區1個(gè)、節水型單位3個(gè)（第188項）。已完成1個(gè)社區和3個(gè)節水型單位的前期摸底工作。
8、推進(jìn)平原區地表水供水一期工程（第218項）。項目可研已編制完成，水資源論證已獲得市水務(wù)局批復。初步征求了規劃、土地、環(huán)保等各部門(mén)的意見(jiàn)，規劃方案已經(jīng)上報市規委。一季度方案的環(huán)評已經(jīng)編制完成，正在編制水保方案。近期辦理土地預審、環(huán)評審批、市規劃委方案審查。
�。ǘ┐嬖谝欢ɡщy的項目
2、推進(jìn)縣城第二污水處理廠(chǎng)建設（第226項）�？h城第二污水處理廠(chǎng)工程項目可研已編制完成，已經(jīng)征求完規劃、土地、環(huán)保等各部門(mén)的意見(jiàn)，并上報縣發(fā)改委準備立項。規劃方案已經(jīng)上報市規委。一季度原有方案的環(huán)評已經(jīng)編制完成，正在編制水保方案，近期辦理土地預審、環(huán)評審批、市規劃方案審查。存在問(wèn)題是，建設區域南側有現狀新延農路和西側次干路，需將規劃道路的綠地、紅線(xiàn)等代征用地考慮到項目建設區。建議進(jìn)一步完善項目方案和投資。
二、全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的履職情況
縣城第二污水處理廠(chǎng)工程項目可研已編制完成，已經(jīng)征求完規劃、土地、環(huán)保等各部門(mén)的意見(jiàn)，并上報縣發(fā)改委準備立項。規劃方案已經(jīng)上報市規委。
三、今后工作安排
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)中央一號文件，加快水務(wù)改革發(fā)展
加強中央一號文件的宣傳貫徹，結合市水務(wù)工作的安排擬定我縣落實(shí)一號文件的'意見(jiàn)，在全縣掀起水務(wù)改革建設新高潮。堅決落實(shí)“用水總量、用水效率和水功能區限制納污量”三條控制紅線(xiàn)，合理調配現有水資源，嚴格水資源論證審查和取水許可審批管理，通過(guò)科技創(chuàng )新和新技術(shù)應用，開(kāi)展節水、治污和再生水利用；加強調查研究，實(shí)行議價(jià)水試點(diǎn)，打破農村“大鍋水”現狀，逐步落實(shí)好用水收費和梯級水價(jià)，推進(jìn)節水型社會(huì )創(chuàng )建工作，萬(wàn)元GDP水耗下降5個(gè)百分點(diǎn)。
�。ǘ┘訌娦袠I(yè)管理，提高服務(wù)水平
繼續加強供水和排水管理；完善防汛抗旱工作預案和措施；嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；加強水務(wù)工程質(zhì)量監督；實(shí)行百日整治行動(dòng)工作常態(tài)化推進(jìn)依法治水；進(jìn)一步規范水行政許可；加強農村基層水務(wù)管理工作；實(shí)現水務(wù)“六個(gè)安全”。
�。ㄈ┘涌熘攸c(diǎn)工程建設，提高民生水務(wù)保障能力
優(yōu)化城鄉供水格局，做好新城安全供水改造工作的實(shí)施，提高新城供水保障能力；完善村鎮集約化供水單元，完成20xx年新農村涉水工程建設；指導縉陽(yáng)水業(yè)和再生水廠(chǎng)做好運行管理工作；加快推進(jìn)延慶縣平原地表水供水工程建設。繼續加大生態(tài)治理工程建設。完成小流域治理工程任務(wù)；完成濱河萬(wàn)畝森林公園涉水建設和官廳水庫塌岸治理工程；加快推進(jìn)媯水河兩側重要地表水源區生態(tài)建設工程，實(shí)施部分鄉鎮污水處理廠(chǎng)的升級改造，進(jìn)一步完善已建污水廠(chǎng)的管網(wǎng)和相關(guān)設施配套。做好年度水庫移民核定登記及資金發(fā)放工作，完成94個(gè)扶持項目的實(shí)施工作。完成農業(yè)節水灌溉工程1.3萬(wàn)畝;建設雨洪利用工程5處。
四、第二季度工作重點(diǎn)
1、繼續組織開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，把各項工作和落實(shí)中央一號文件、市、縣各項會(huì )議精神結合起來(lái)，在涉水行政許可、行政審批等方面，完善全程辦事代理工作制度，把做好公共服務(wù)體現在提高辦事效率和工作水平上。抓好全系統的黨風(fēng)廉政和紀律監察工作，按照縣委巡視督查組的要求做好縣政府和局內折子工程的督查落實(shí)工作。
2、從4月初開(kāi)始收集旱情，繼續對全縣16個(gè)點(diǎn)進(jìn)行墑情監測，組織各鄉鎮檢查維修全縣的機井、揚水站，適時(shí)指導抗旱工作。
3、組織部署迎汛工作，完善應急預案，做好防汛抗旱信息系統的維護，完成人工雨量站、遙測站維護檢修工作。對全縣主要河道、塘壩和山區受洪水、泥石流威脅的險村逐一進(jìn)行檢查。6月1日前完成水庫、閘壩的安全隱患排查，完成古城、佛峪口水庫應急渡汛工程，做好迎汛準備。
4、繼續落實(shí)工程項目的審批手續，同時(shí)做好招投標等前期工作準備。加快工程建設安排部署，各項工作陸續開(kāi)工。
一季度工作總結5
我代表金***服裝店B班全體員工對本年度上半年的銷(xiāo)售、服務(wù)情況進(jìn)行總結，懇請各位指導。下面，我從三個(gè)方面進(jìn)行總結。
一、銷(xiāo)售情況
從銷(xiāo)售數量上看，朵以增長(cháng)17%，而其他柜組是負增長(cháng)。從金額上看，朵以增長(cháng)了4%，衣香增長(cháng)了5%。從類(lèi)別上看，成正增長(cháng)的有：朵以褲子數量增長(cháng)56%，金額增長(cháng)35%，上裝數量增長(cháng)11%，衣香上裝金額增長(cháng)3%，褲子的數量和金額分別增長(cháng)8%和19%。另外，配件方面，卓多姿有8%的金額增長(cháng)；衣香有163%的金額增長(cháng)率。整體三個(gè)柜的升降率為0%。雖然有多種因素的影響，但從發(fā)展的角度說(shuō)，這是不理想的銷(xiāo)售結果。
二、工作心得
作為店長(cháng)和員工，我覺(jué)得都應該樹(shù)立“店興我榮，店衰我恥”的思想，認真落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)理念，努力團結好班內的每一個(gè)成員，調動(dòng)他們的積極性，樹(shù)立信心。再就是要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習銷(xiāo)售技巧，學(xué)習服裝審美、配搭，學(xué)習了解顧客的購物心理，學(xué)習整體協(xié)調員工之間的關(guān)系，學(xué)習處理好各個(gè)部門(mén)，各個(gè)班之間的關(guān)系，學(xué)習周到而細致的服務(wù)。還要橫向了解同業(yè)信息，第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)向等。
對于這些，我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷(xiāo)售好的心情，但往往又缺少了必要的技能技巧，甚至是心有余而力不足。
因此，加強學(xué)習和不斷的總結是非常必須的，必須改變不合適的銷(xiāo)售態(tài)度，銷(xiāo)售方式。另一方面，我覺(jué)得頻繁地更換員工也會(huì )對銷(xiāo)售造成影響，因此，如何留住一個(gè)好的員工，也是我們應該努力思考的問(wèn)題。對愿意留下上班的新員工，我們要耐心地指導，讓他們感覺(jué)到努力就會(huì )有可觀(guān)的收獲。我們所有老員工都要以主人翁的責任感待好新員工。只要我們有一支穩定的，熟悉業(yè)務(wù)的`、和愿意服務(wù)的銷(xiāo)售隊伍，我想我們的業(yè)績(jì)一定會(huì )上得去的。留住優(yōu)秀員工，需要我們大家的努力。
三、工作展望
下半年，我們有信心，一是要努力打造得力的銷(xiāo)售隊伍，我們要努力吸收優(yōu)秀隊員，用業(yè)績(jì)和融洽和諧的關(guān)系留住人才；二是進(jìn)一步團結廣大員工，向銷(xiāo)售好的優(yōu)秀員工學(xué)習經(jīng)驗，努力改變自己。三是從自身找問(wèn)題，努力反思，改變不能產(chǎn)生效益的銷(xiāo)售方式，銷(xiāo)售態(tài)度。
“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海�！庇欣习宓年P(guān)愛(ài)，有各部門(mén)的支持鼓勵，有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力，下半年我們將用業(yè)績(jì)告訴你們，我們B班是非常棒的！伙伴們，加油吧，老板賺錢(qián)了，我們也會(huì )沾光的。謝謝。
一季度工作總結6
萬(wàn)基歐郡秩序維護隊在公司領(lǐng)導的指導及各部門(mén)的配合和支持下，所有隊員努力工作、順利的完成了上半年的工作、現將半年來(lái)的工作總結及下半年的計劃如下：
一、部門(mén)日常工作管理
1、每周組織了例會(huì )和隊列訓練，出勤情況訓練情況良好。
2、組織開(kāi)展15次領(lǐng)班會(huì )議，作好了工作安排和部署，提高領(lǐng)班的工作能力和管理水平。
3、監督落實(shí)領(lǐng)班責任制及嚴格落實(shí)績(jì)效考核制度，提高約束力、隊員違紀現象逐步減少。
4、針對部門(mén)部分員工工作積極性及責任心不強的現象，采取了教育批評和獎罰相結合的管理措施，并取得了良好的效果。對4名屢教不改隊員做出辭退、
5、對外來(lái)裝修師傅及施工現場(chǎng)開(kāi)展了嚴格的監管，做好安全防范措施、
6、對進(jìn)出物品開(kāi)展了嚴格監管，加強裝修材料檢查，將違章苗頭控制在萌芽狀態(tài)、加強了崗位巡查力度，防止了各類(lèi)治安案件的發(fā)生及公司和業(yè)主的損失；至今未發(fā)生安全事故、
7、落實(shí)了夜間查崗50余次，降低了夜間執勤的不穩定因素
8、人員流動(dòng)性大半年來(lái)離職14人，新入公司12人、
二、消防管理
重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結合"的原則，每月定期對消防設備設施進(jìn)行檢查，確保其良性運作，同時(shí)培養隊員"養兵千日，用兵一時(shí)"的指導思想。
1、嚴格落實(shí)了日常消防檢查工作；對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。
2、定期的'對隊員進(jìn)行消防技能進(jìn)行培訓，使使用隊員都掌握滅火技能、
3、配合公司選派優(yōu)秀員工參加紹興消防技能培訓。
4、組織公司所有員工進(jìn)行消防演習、
三、工作中存在的不足之處；
1、隊員業(yè)務(wù)知識不夠熟悉，在處理各種日常工作中經(jīng)驗及溝通能力不足、
2、部分隊員工作態(tài)度懶散工作標準下降，使公司現象下滑、特別是門(mén)崗形象，及巡邏力度不強、
3、在參加各種培訓時(shí)有部分員工注意力不集中，存在有應付性的現象發(fā)生；
4、在接班前后時(shí)段，串崗聊天現象仍然時(shí)有發(fā)生；
5、各班的工作交接不夠詳細，有存在上一班收到業(yè)主或上級的指示到了下一班不能及時(shí)執行的情況。
6、園區管理參與不夠特別是機動(dòng)車(chē)輛有序管理方面不能持之以恒的開(kāi)展下去。
四、下半年工作部署；
1、繼續加強保安隊伍的紀律管理，采取優(yōu)勝劣汰，做到寧缺毋濫，提高隊伍的整體素質(zhì)、
2、嚴格落實(shí)績(jì)效考核制度和公司規章制度，提高約束能力、
3、加強領(lǐng)班隊伍建設，培養領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高管理能力、
4、組織部門(mén)員工開(kāi)展消防知識培訓，增強隊員對火警、火災的處理能力。
5、通過(guò)開(kāi)展公司制度培訓及崗位職責培訓等方法，提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及團隊凝聚力、
6、積極開(kāi)展談心工作，時(shí)刻了解隊員的思想動(dòng)態(tài)、
7、落實(shí)當班責任制，提高隊員的工作責任心、
8、努力配合各部門(mén)作好園區的日常管理工作；
萬(wàn)基歐郡秩序維護隊
20xx—07—01
一季度工作總結7
20xx年xx信用社緊緊圍繞省聯(lián)社年初工作會(huì )議精神，堅持以存款業(yè)務(wù)為中心，重點(diǎn)防范和化解信貸風(fēng)險，積極拓展農村市場(chǎng)，一季度工作取得開(kāi)門(mén)紅。
一、春天行動(dòng)亮點(diǎn)與不足
一季度各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，較好完成省聯(lián)社下達任務(wù)。截至20xx年x月x日，各項存款余額5034萬(wàn)元，比年初增加1726萬(wàn)元，增幅達52%。超額完成聯(lián)社下達的春天行動(dòng)任務(wù)，并完成了全年任務(wù)。我社為完成聯(lián)社分配任務(wù)，具體做法如下：
1、抓好信用社宣傳和禮品發(fā)放工作。利用春節期間，向返鄉農民工進(jìn)行大力宣傳，走村串戶(hù)，深入農家，開(kāi)展多種形式的小康卡及農民工卡特色服務(wù)宣傳活動(dòng)，免費發(fā)放一元卡，勸說(shuō)農民工把在外打工的積蓄存到本地信用社; 合理組織發(fā)放過(guò)年禮品，通知老客戶(hù)領(lǐng)取禮品，穩定存款，對有實(shí)力的潛力客戶(hù)上門(mén)送禮，勸說(shuō)其把錢(qián)存入信用社。
2、抓全員攬儲考核。今年我社按照聯(lián)社要求，制訂了“職工吸儲考核辦法”，并登記了攬儲臺帳，人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力。職工工作積性和主觀(guān)能動(dòng)性得到空前提高和充分發(fā)揮，形成個(gè)個(gè)操心存款，人人關(guān)心經(jīng)營(yíng)的良好局面。全體員工在做好本職工作的同時(shí)，業(yè)余攬儲已成為他們自覺(jué)行動(dòng)。
3、抓好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我社狠抓柜面的文明服務(wù)，要求職工統一著(zhù)裝，視客戶(hù)為親朋，展示良好形象。常年開(kāi)辟零幣兌換窗口，既
方便了周?chē)蛻?hù)，也吸引了距我社較遠的客戶(hù)。
過(guò)去三個(gè)月雖說(shuō)取得了一定成績(jì)，但還是有不足。由于今年過(guò)年比較早，找到客戶(hù)時(shí)，有些已經(jīng)存了定期在其他銀行。在來(lái)年的工作中，要把工作做在先頭，11至12月份就提前提醒客戶(hù)轉存和穩存，聯(lián)系親朋存款到信用社。
二、二季度及全年工作安排
二季度工作重點(diǎn)是貸款營(yíng)銷(xiāo)和不良貸款清收。貸款利息收入是信用社利潤的主要來(lái)源。只有發(fā)放好貸款，收好貸款，才能實(shí)現信用社的發(fā)展壯大！以農為本，為農服務(wù)是我們的服務(wù)宗旨和永恒主題。我社要以支農、富農、興農為己任，千方百計提高支農服務(wù)水平，做好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。
�。ㄒ唬┲鸩酵晟瀑J款營(yíng)銷(xiāo)的信貸管理體制
農村信用社要按照市場(chǎng)化、商業(yè)化發(fā)展取向，樹(shù)立信貸營(yíng)銷(xiāo)的全新理念，制定符合自身實(shí)際的信貸營(yíng)銷(xiāo)戰略，建立一套反映靈敏、策略靈活的貸款營(yíng)銷(xiāo)體系，穩固和擴大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。
一是有效暢通貸款投放渠道，主要是開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求的貸款品種，使我們的貸款品種能覆蓋各個(gè)層次和滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求；二是正確處理發(fā)展業(yè)務(wù)和防范風(fēng)險的辯證關(guān)系。以強化市場(chǎng)風(fēng)險意識為貸款營(yíng)銷(xiāo)的前提，完善信貸風(fēng)險防范機制，制定科學(xué)的責任追究制度，注意區分違規放款、決策失誤、自然災害和市場(chǎng)變化等不同情況，確定相應的責任標準，實(shí)行貸款問(wèn)責和免責的統一，克服信貸人員的“懼貸”心里，充分調動(dòng)增加貸款營(yíng)銷(xiāo)人員的`積極性；三是制定一整套科學(xué)、
便捷的貸款操作流程。信用社耐以生存的貸款營(yíng)銷(xiāo)法寶就是貼身服務(wù)和快捷靈活的貸款方式。
�。ǘ┮虻刂埔藙�(chuàng )新貸款品種
農村信用社在硬件、網(wǎng)絡(luò )等方面與國有商業(yè)銀行相比差距仍然存在。但農信社可以從貸款品種和服務(wù)上做文章，打造自己的特色信貸品牌。一是貸款品種要有特色，不能存在不同品種名稱(chēng)，而無(wú)質(zhì)的區別。不同的貸款品種在期限、利率、優(yōu)惠程度上要各有“賣(mài)點(diǎn)”；二是改變貸款品種單一功能，不能照搬其它銀行現成產(chǎn)品，摒棄“拿來(lái)主義”，要多開(kāi)發(fā)一些適合農村信用社自身發(fā)展的貸款品種，以此來(lái)滿(mǎn)足和適合不同對象的貸款項目，比如“林權抵押貸款”、“農戶(hù)聯(lián)保貸款”等。
�。ㄈ⿵娀犖榈臓I(yíng)銷(xiāo)培訓和素質(zhì)教育
一是開(kāi)展形式多樣的貸款營(yíng)銷(xiāo)培訓班。加強社會(huì )關(guān)系學(xué)、心理學(xué)等方面知識的滲透，提高員工營(yíng)銷(xiāo)技能，深化對營(yíng)銷(xiāo)內涵的認識，真正把營(yíng)銷(xiāo)貸款與發(fā)放貸款區別開(kāi)來(lái)，使營(yíng)銷(xiāo)行為得到客戶(hù)的認可并創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，把貸款營(yíng)銷(xiāo)工作真正由季節型轉向效益型、由任務(wù)型轉向發(fā)展型，使貸款管理工作由被動(dòng)型轉向主動(dòng)型。
二是提高貸款營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)。貸款營(yíng)銷(xiāo)工作的風(fēng)險性時(shí)刻存在，貸款質(zhì)量的好壞，與營(yíng)銷(xiāo)人員的思想認識和個(gè)人素質(zhì)有著(zhù)重要關(guān)系。要通過(guò)職業(yè)道德教育、理想追求教育和金融法規教育，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)道德水平和思想認識水平，從根本上摒棄等靠思想，變被動(dòng)做事為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，提高工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
�。ㄋ模┩晟瓶己思顧C制，增強營(yíng)銷(xiāo)人員工作主動(dòng)性
一是建立權、責、利相對應的營(yíng)銷(xiāo)考核機制。對營(yíng)銷(xiāo)人員的考核應科學(xué)化，用百分制考核與貸款有關(guān)的各項指標；要實(shí)行利益趨動(dòng)，將營(yíng)銷(xiāo)人員的收入完全與百分制績(jì)效考核掛鉤，實(shí)行超額加分加收入；要對違規放貸責任人嚴罰重處；二是克服懼貸心理。當前，因“新規”的貫徹執行，信用社實(shí)行貸款發(fā)放終身責任追究制等，信貸人員營(yíng)銷(xiāo)貸款的主要心理障礙是“懼貸”，貸款發(fā)放人害怕因造成風(fēng)險處罰較為嚴厲，不少信貸人員對以前的貸款仍承擔停崗扣薪收貸。信用社應將貸款存量與增量新老劃斷，結合實(shí)際合理確定一個(gè)風(fēng)險度，凡是符合信貸原則，嚴格按照程序發(fā)放的貸款，由于風(fēng)險造成的損失，只應追究個(gè)人工作責任。只有這樣，信貸人員才能在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中放開(kāi)手腳，有所作為；三是根據環(huán)境和人員特點(diǎn)合理分配工作任務(wù)，區別對待，不搞“一刀切”，任務(wù)分配和考核要科學(xué)合理。
清收不良貸款方面，我社共有不良貸款2713筆，總金額達1億5550多萬(wàn)元。只有加大清收力度，找準原因，對癥下藥，才能化解歷史包袱，輕松上陣。經(jīng)調查分析，不良貸款形成原因主要分為兩部分：
1.來(lái)自由于外部的因素
(1)借款人的因素。借款人可能是內部經(jīng)營(yíng)不善、產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮，也有可能是借款人借改制之機故意逃廢銀行債務(wù)，缺乏還款意識。(2)政策因素。由于宏觀(guān)經(jīng)濟政策缺乏連續性，經(jīng)濟波動(dòng)的頻率高、幅度大，使信貸擴張和收縮的壓力相當大，在宏觀(guān)緊縮、經(jīng)濟調整時(shí)期，
往往形成大量貸款沉淀。(3)行政干預因素。主要表現為地方政府壓，地方財政擠，迫使銀行發(fā)放大量指使性貸款、救濟貸款。
2.內部管理的因素
(1)信貸人員素質(zhì)。部分人員素質(zhì)不高，難以進(jìn)行貸款的科學(xué)決策和有效管理 (2)貸款結構不合理。貸款結構失衡，如貸款投向不合理引起貸款過(guò)度集中等造成不良貸款的形成。(3)道德因素。部分信貸員“在其位而不謀其職”工作主動(dòng)性差，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神，不能干好自己的本職工作。
因此不良貸款清收應從以下方面入手：
1.提高信貸人員素質(zhì)
信貸人員除了必須具備一定的金融理論、企業(yè)財務(wù)管理、法律制度等業(yè)務(wù)知識外，還必須具有誠實(shí)的品格和強烈的責任心。
2.要加強對不良企業(yè)的管理
不良企業(yè)不能正常還本付息有主觀(guān)和客觀(guān)的原因,所以,應分類(lèi)管理,對不同的原因實(shí)行區別對待的政策,對暫時(shí)困難的應適當支持，對惡意欠債的必須嚴厲制裁。
3.采用法律手段保全資產(chǎn)
在通過(guò)訴訟途徑化解風(fēng)險貸款時(shí),要注意貸款不能喪失訴訟時(shí)效。另外訴訟是否成功的關(guān)鍵主要取決于財產(chǎn)保全工作的成效,一旦保全成功,訴訟案件便可以通過(guò)和解方式提前結束,全額收回貸款。
4.實(shí)行公開(kāi)招標拍賣(mài)方式
運用拍賣(mài)方法使資產(chǎn)價(jià)值得到最大體現，最大限度收回資金。
5. 實(shí)行協(xié)調清收。
對政府機關(guān)財政貸款、受政府干涉、村集體承貸、企事業(yè)貸款等多年形成的不良貸款，要及時(shí)與當地黨委政府或主管部門(mén)協(xié)調，通過(guò)財政撥補、政府及村財產(chǎn)進(jìn)行抵債等方式，協(xié)調清收。
6. 對新發(fā)放的貸款，應加強管理，并做到合法合規，以防止不良貸款前清后增。
在一季度完成存款任務(wù)的基礎上，二季度要抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)與清收工作，保證全年工作的全面勝利，實(shí)現信用社發(fā)展的新跨越！
一季度工作總結8
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
延安配送中心一季度計劃完成貨運量6.7萬(wàn)噸，實(shí)際完成
5.76萬(wàn)噸，完成計劃的86%；計劃完成周轉量111.4萬(wàn)噸公里，實(shí)際完成95萬(wàn)噸公里，完成計劃的85%；計劃完成收入705.9萬(wàn)元，實(shí)際完成655.6萬(wàn)元，完成計劃的93%；自有車(chē)累計運行2803車(chē)次，日運行車(chē)次0.76次/日，里程利用率為50.5%。
一季度計劃消耗油料萬(wàn)升，實(shí)際消耗油料萬(wàn)升，節約升，共計消耗油料萬(wàn)元。
材料費定額萬(wàn)元，實(shí)際萬(wàn)元，超耗萬(wàn)元；修理費定額萬(wàn)元，實(shí)際萬(wàn)元，節約萬(wàn)元。超耗較大的幾個(gè)車(chē)分別為：
超耗的主要原因：
輪胎共計消耗條，定額行駛萬(wàn)公里，實(shí)際行駛萬(wàn)公里，超額行駛萬(wàn)公里。輪胎共計消耗萬(wàn)元。
一季度路橋費共計萬(wàn)元，占收入的，去年同期路橋費占收入的，今年與去年同期相比路橋費有所升高，主要原因是今年又新開(kāi)了兩條高速，分別為延安至青化砭和延安至延川縣高速，收費較高。延安南至洛川收費每公里0.875元，來(lái)回共計280公里，共計245元，延安北至延川縣運距是115公里，每公里收費1.8元，合計209元。
一季度報銷(xiāo)罰款共計元，去年同期罰款萬(wàn)元。今年與去年同期相比，罰款有明顯降低。主要原因是經(jīng)多次協(xié)調，洛川城區中隊罰款明顯減少。一季度外聘人工成本共計萬(wàn)元，管理人員人工成本為萬(wàn)元。資占管理費共計萬(wàn)元。
按車(chē)隊核算利潤，元月份虧損9.9萬(wàn)元，2月份虧損4.2萬(wàn)元，三月份虧損xx萬(wàn)元。
損耗：元月份產(chǎn)生3.7萬(wàn)元，二月份2.5萬(wàn)元，通過(guò)對排名
進(jìn)行分析，新聘駕駛員的貨損明顯高，支援車(chē)輛貨損比當地配送貨損高，這里邊有系統誤差，人際關(guān)系不行，也不排除人為因素（主要指駕駛員和加油站）油品數質(zhì)量工作任重道遠，需要我們每一個(gè)管理人員肩負起責任，加大管理力度，采取切實(shí)相關(guān)可行的措施，保持高壓態(tài)勢，遏制油品數質(zhì)量重大事故的產(chǎn)生。
二、原因分析
1、從一季度經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看有節假日放假的因素，下雪的影響，主要是市場(chǎng)需求降低，特別是柴油明顯降低，天氣寒冷，各種工程機械行業(yè)處于銷(xiāo)售淡季，銷(xiāo)量小，運力富余，銷(xiāo)售公司比去年同期銷(xiāo)量減少了噸，下一步我們將積極聯(lián)系采供站加油站，爭取直銷(xiāo)用戶(hù)，實(shí)現爭創(chuàng )效益。
2、通過(guò)分析也暴露出我們在內部管理上存在的問(wèn)題，主要表現在第一就是退票，一季度共計退票47車(chē)，這里面有下雪天氣高速封路的客觀(guān)原因造成27車(chē)退票，也有管理上的問(wèn)題，因車(chē)輛故障退票9車(chē)，說(shuō)明我們在歸檢方面做的還不到位，待料和加油站待卸退票6車(chē)，說(shuō)明我們在協(xié)調方面做的還不到位，也有二配系統安排存在誤差的關(guān)系，此外交警擋車(chē)退票5車(chē)，也是我們協(xié)調方面存在問(wèn)題、
3、車(chē)輛維修存場(chǎng)時(shí)間長(cháng)，又待料現象，也有我們監管不到位的現象。
4、盡管四費沒(méi)有超耗，但是個(gè)別單車(chē)材料費超耗嚴重，要認真分析原因，嚴格把關(guān)，落實(shí)責任，疏于檢查不到位，機油更換超額定次數，亂加燃油造成液壓油泵注塞損壞按分公司規定必須承擔相應的.經(jīng)濟損失。
三、下一步工作打算
1、積極主動(dòng)配合銷(xiāo)售公司做好地罐重新標定工作，安排責任心較強的駕駛員參與地罐標定工作，切實(shí)做好做實(shí)，雙方認可。
2、按照分公司的規定做好每月每周每天的三交代工作，跟車(chē)上路現場(chǎng)交代和美洲的安全教育培訓，特別是管理人員對所承包車(chē)輛的實(shí)時(shí)監控，要留有痕跡，進(jìn)行二次分配考核，做好用戶(hù)回訪(fǎng)工作，及時(shí)征求甲方意見(jiàn)，改正工作中存在的問(wèn)題，對違章行為加大處罰力度。
3、按照中心管理規定，對人為因素造成的退票要進(jìn)行考核處罰，要繼續做好早班裝油工作，對寶塔區以南7各片區加油站當天卸油，22點(diǎn)前停車(chē)，督促駕駛員養成良好的習慣，規避夜間行車(chē)帶來(lái)的安全隱患。
4、要注意對固定場(chǎng)所的設備設施的入場(chǎng)檢查特別是操作工的三交待和日常管理，嚴格執行規定動(dòng)作，杜絕習慣性違章，提高維修效率，減少存場(chǎng)周期，嚴格按程序進(jìn)行維修，使車(chē)輛處于待命狀態(tài)，而不是處于待修狀態(tài)。
5、繼續做好開(kāi)源節流降本增效工作，充分利用舊配件維修主要是發(fā)電機、馬達，以及底盤(pán)的零部件，修舊利廢，學(xué)會(huì )過(guò)緊日子。
6、帶好隊伍，凝聚力量，管理人員要以身作則，率先垂范，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不干，正確引導全體員工積極向上，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極性和工作的熱情，真正融入到集體當中，要叫與駕駛員遵章守紀，對違法違規事件的重要性要有一個(gè)明確的認識，嚴守三條紅線(xiàn)，違規必究，對單車(chē)任務(wù)連續三個(gè)月虧損，貨損連續三個(gè)月排名排名靠前的駕駛員，按分公司的規定堅決執行末位淘汰制度，對安全是質(zhì)量。單車(chē)任務(wù)完成好的駕駛員要及時(shí)給予表?yè)P鼓勵，做好日常工作數據的統計工作，用數據說(shuō)話(huà)，不能干好干壞一個(gè)樣，干和不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，形成良好的工作氛圍，努力完成全年的各項任務(wù)指標。
一季度工作總結9
一季度，我居在工委、管委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行上級的各項方針政策，堅持解放思想、勇于創(chuàng )新，緊緊圍繞年度工作目標，狠抓落實(shí)，較好地完成了各項工作。X月X日，我居召開(kāi)了一季度工作總結會(huì )議，對前段時(shí)間的工作進(jìn)行全面總結分析并明確下步工作目標。一季度，我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作
一、進(jìn)一步加強工作人員的素質(zhì)教育。
一季度以來(lái)，我們組織全體工作人員認真學(xué)習管委有關(guān)文件精神，深刻地領(lǐng)會(huì )劉書(shū)記在管委中層以上干部會(huì )議精神實(shí)質(zhì)和內涵。結合今年金融危機的嚴峻形勢，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，嚴格控制各類(lèi)支出。切實(shí)轉變工作作風(fēng)，按照年終制定的考核目標，明確人員分工和各自工作職責。進(jìn)一步完善了工作、學(xué)習、出勤等考核制度。通過(guò)學(xué)習，全體工作人員在政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作的積極性、主動(dòng)性、精神面貌上有了明顯提高。
二、認真做好計劃生育清理、核實(shí)等工作。
計生工作形勢異常嚴峻，為確保完成年度工作目標，根據計生辦布署并結合我居實(shí)際，一季度我們主要做了以下幾方面：一是明確今年計生工作三大任務(wù)：1、嚴格落實(shí)育齡婦女長(cháng)效避孕節育措施;2、以加強居委會(huì )日常管理工作為重點(diǎn);3、力爭年內無(wú)計劃外生育。二是X月X日開(kāi)始，我居對轄區內居住育齡婦女以及流動(dòng)人口進(jìn)行本年度第一次集中清理、核查工作，目前基本結束;三是自X月X日開(kāi)始組織XX年春季婦科檢查。為圓滿(mǎn)完成這一工作，我們積極調動(dòng)各方力量組織婦查，有些不予配合的，我們就多次上門(mén)做工作，確保其能夠及時(shí)參加。本次婦查人數X人，實(shí)查X人，婦查率達X%。其中X人未參加查體。具體情況X人遷居外地，無(wú)法聯(lián)系;另外X人我們通過(guò)各種渠道動(dòng)員其參加查體，但她們就是不予配合。我居已將名單上報計生辦。四是日常管理工作。做到規范、嚴格，各類(lèi)報表做到了及時(shí)規范準確無(wú)誤。
三、做好安全、衛生管理工作。
一季度以來(lái)，我們加強了與物業(yè)公司、派出所警區的聯(lián)系，嚴格檢查考核制度。一季度衛生檢查X次，優(yōu)良率X%以上;抓好區內安全教育工作，結合“兩節”期間，為確保廣大居民節日安全，共進(jìn)行安全檢查X次，及時(shí)排除安全隱患一處，并協(xié)助警區抓獲傳銷(xiāo)團伙X處，消除了安全隱患，確保區內無(wú)危害公共安全事件，治安案件發(fā)案率較去年同期也明顯下降。
四、努力抓好社會(huì )治安綜合治理工作。
為保證“兩會(huì )”的勝利召開(kāi)，營(yíng)造良好的社區環(huán)境，一季度我居共清理xx標語(yǔ)X余條，與公安聯(lián)合嚴厲打擊xx組織的猖獗行為;做好區內轉業(yè)軍人、xx練習者的思想工作，未出現矛盾及上訪(fǎng)、信訪(fǎng)問(wèn)題。
五、及時(shí)完成上級交辦的臨時(shí)性、階段性工作。
我們積極發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性，及時(shí)完成了第二次經(jīng)濟普查工作、流動(dòng)人口、租賃房屋專(zhuān)項清理工作、年終社區支部總結會(huì )、迎接上級檢查等工作。無(wú)因自身原因，造成工作延誤或失誤。各項工作，受到相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導的`一致好評。
回顧一季度，我居雖然取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求還有差距，后面的工作依然很艱巨，尤其是在社區管理、計生管理方面難度較大。下一季度中我居將重點(diǎn)加強以下幾方面:
在做好日常管理的同時(shí)，進(jìn)一步加強居委會(huì )的組織建設、制度建設，強化社區的管理和服務(wù)職能。
一季度工作總結10
20xx年第一季度即將結束，現將工作總結、心得以及今后工作計劃匯報如下：
在今年的工作中堅持踏踏實(shí)實(shí)下到現場(chǎng)中去，在干中求學(xué)，積累現場(chǎng)工作經(jīng)驗以及處理問(wèn)題的經(jīng)驗。服務(wù)好班組，配合班組完成主要的檢修工作，為班組做好協(xié)調工作。對班組在檢修工作中缺少的備件進(jìn)行記錄，并及時(shí)提報到材料計劃中去。對班組在工作中的疏漏以及想不到的地方，及時(shí)去糾正補充，盡到自己應盡的責任。
一 主要完成的工作
1 首先最主要的春檢工作。在春檢工作過(guò)程中，除了配合監督班組工作之外，在現場(chǎng)和班里的人一起干，檢查接觸器空開(kāi)、緊固母排、核對接觸器過(guò)熱型號等。這樣做一方面提高了自己的動(dòng)手能力，同時(shí)也加強了自己對現場(chǎng)元器件的深刻了解。對今后查問(wèn)題或是報計劃都提高了工作的'效率。解決了302皮帶秤電流顯示不符的問(wèn)題，通過(guò)查線(xiàn)、檢查PLC模塊、換傳感器、換主板，最后終于解決了問(wèn)題。對301兩臺皮帶秤的測速傳感器進(jìn)行了更換調試。處理了老30米自動(dòng)加藥系統不能自動(dòng)加藥，經(jīng)過(guò)對倒新30米液位傳感器、觸摸屏發(fā)現是觸摸屏故障所造成的，現是用新30米觸摸屏，等備件到貨后更換。通過(guò)對干燥系統的監測分析，從中學(xué)如何從技術(shù)方面分析問(wèn)題，如何總結問(wèn)題并提出建議，對今后的工作有非常大的幫助。
2 信息化小組工作：主要對4、5道新監控進(jìn)行安裝，包括視頻電纜、電源線(xiàn)的敷設，攝像頭底座的制作安裝等。更換2道監控攝像
頭，拆除舊球機，重新打孔安裝新的槍機。干燥房頂監控由于線(xiàn)路故障損壞，重新敷設視頻電纜和電源線(xiàn)。對東門(mén)扳道房視頻安裝照明燈。對設備點(diǎn)檢系統進(jìn)行一次檢查，將主洗、末煤、產(chǎn)品倉所有探頭電纜易磨損部位進(jìn)行包扎，并對掉落的探頭重新固定。411、415皮帶五防顯示屏沒(méi)聲音，更換了顯示控制箱，舊控制箱等待備件到貨后更換內部聲音模塊留作備用。
二 今后工作計劃
在接下來(lái)的工作中首先調整好心態(tài)，擯棄浮躁的心理，踏踏實(shí)實(shí)干好每一天，做到每一天都有新的收獲。對現場(chǎng)的工作，每天都要掌握，到現場(chǎng)跟著(zhù)去干，了解現場(chǎng)缺的材料，及時(shí)提報計劃。領(lǐng)導安排的每件工作，及時(shí)落實(shí)，有困難及時(shí)協(xié)調溝通。信息化小組工作，計劃對各集控室進(jìn)行除塵，電纜進(jìn)行規整，并對每臺工控機開(kāi)蓋除塵，切實(shí)保證工控機運轉正常。對車(chē)間監控電纜重新敷設。安全風(fēng)險預控管理體系工作，首先從自我做起才能監督別人。第二是思想意識上的轉變，從之前的應付檢查，到自己要求安照標準去做，無(wú)論個(gè)人行為還是現場(chǎng)工作，都按照體系要求的標準去履行，并帶動(dòng)身邊的人去做，切實(shí)將安全風(fēng)險預控管理體系工作落到實(shí)處。
以上就是第一季度工作總結，個(gè)人在工作中還存在很多缺點(diǎn)，希望車(chē)間領(lǐng)導能及時(shí)給予我批評，以使我今后的工作更進(jìn)一步。
王明陽(yáng)
20xx年xx月xx日
一季度工作總結11
今年一季度的工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和上級主管部門(mén)的指導下，取得了一定的成績(jì)�，F簡(jiǎn)要總結如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬┱猩桃Y工作：
�。�、招商引資收到預期效果。1—3月份，全縣共簽訂項目合同23個(gè)，合同利用資金12.2億元。其中外資項目6個(gè)，合同利用外資5000萬(wàn)美元；內資項目17個(gè)，合同利用資金8.6億元，實(shí)際到位資金2.445億元。利用外資呈現以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：一是企業(yè)滾動(dòng)發(fā)展，規模不斷壯大。如捷寶電訊有限公司一季度增加投資80萬(wàn)美元，新增2條生產(chǎn)線(xiàn)。二是在縣委、縣政府“決戰工業(yè)年”的號召下，今年新上外資項目起點(diǎn)高、規模大、建設步伐加快。
�。�、客商聯(lián)絡(luò )方式多樣，效果明顯。今年初，商務(wù)局利用所掌握的重點(diǎn)客商信息結合縣郵政局“打工人員數據庫”聯(lián)合發(fā)行了一套突出__招商引資特色的賀年明信片4000張。收到了很好的效果。目前，收到反饋信息316個(gè)，其中有5個(gè)答應陪同公司總經(jīng)理回__參加第二屆“中和節”，有12個(gè)同意帶老板來(lái)__實(shí)地考察。1—3月，共接待外地客商226人次。
�。ǘ┩赓Q工作：
外貿出口在金融危機的.嚴峻形勢下，艱難前行。外貿出口企業(yè)雖然訂單減少，但由于我縣出口企業(yè)的產(chǎn)品竟爭優(yōu)勢明顯，1—3月份，全縣外貿出口總額完成40萬(wàn)美元，占全年任務(wù)的25%。其中新源制衣出口30萬(wàn)美元，捷寶塑膠五金出口10萬(wàn)美元。
�。ㄈ┩饨�(jīng)工作：
__被商務(wù)廳批準為“外派勞務(wù)基地縣”后，商務(wù)局“外派勞務(wù)服務(wù)中心”目前已向東南亞等地輸出勞務(wù)10人，行業(yè)包括建筑、制衣、司機等技術(shù)工種。目前，正與湖南省長(cháng)沙匯洋勞務(wù)公司合作，全力組織我縣民工外出務(wù)工。
�。ㄋ模﹥荣Q工作：
一是全縣鄉鎮汽柴油加油站點(diǎn)新建網(wǎng)點(diǎn)的布點(diǎn)規劃工作，已完成了選址和定點(diǎn)工作，新批建點(diǎn)方案已上報省商務(wù)廳審批。二是為繁榮我縣市場(chǎng)，商務(wù)局積極協(xié)調曙光超市、金秋農資、通力超市、石油公司等企業(yè)，做好春節、春耕生產(chǎn)期間的物質(zhì)供應工作。三是商務(wù)局酒管辦組織人員對全縣酒類(lèi)商品經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)入了排查暗訪(fǎng)，積極為全市酒類(lèi)商品專(zhuān)項整治活動(dòng)作準備。
�。ㄎ澹┬旁L(fǎng)維穩中心工作扎實(shí)有效開(kāi)展：
�。�、商務(wù)局外貿企業(yè)破產(chǎn)結算工作已進(jìn)入掃尾階段，個(gè)案問(wèn)題正在協(xié)調處理。
�。�、1—3月份，綜治維穩進(jìn)行了2次排查，對企業(yè)退休職工胡玉鳳、王臘元等反映的醫療保險問(wèn)題，得到了及時(shí)解決。本季度本系統未出現任何上訪(fǎng)事件。
二、存在的問(wèn)題
今年以來(lái)，商務(wù)工作取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，主要表現在：一是對成品油市場(chǎng)監管還不到位；二是對全縣酒類(lèi)市場(chǎng)劣、假酒的查處力度還不夠。三是生豬定點(diǎn)屠宰工作，由于職能未到位，上下脫節，工作很被動(dòng)。
三、20xx年二季度工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬椤爸胁⿻�(huì )”和“招商活動(dòng)月”兩次招商活動(dòng)做準備。
1、邀請客商，4月份分兩次、五月份1次赴廣東拜會(huì )客商。
2、包裝發(fā)布項目30個(gè)。
�。ǘ⿲徟贤赓Y20__萬(wàn)美元，到位外資驗資1800萬(wàn)美元。
�。ㄈ⿲λ薪衲暌M(jìn)的項目和新增資投入的項目進(jìn)行一次摸底考核。
�。ㄋ模┩赓Q出口200萬(wàn)美元，其中新源服裝有限公司計劃出口100萬(wàn)美，__捷寶電訊塑膠五金有限公
司計劃出口100萬(wàn)美元。
(五)在市商務(wù)局的統一部署下，4月份，商務(wù)局會(huì )同其他有關(guān)部門(mén)開(kāi)展一次大規模的酒類(lèi)商品專(zhuān)項整治，維護酒類(lèi)市場(chǎng)的正常秩序。
�。ǎ篨X市XX商務(wù)之窗）
一季度工作總結12
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局以“加快發(fā)展，跨越趕超”為主基調，以“四個(gè)阜城”建設為主線(xiàn)，緊緊圍繞縣委、縣政府的統一部署和人口計生工作的目標任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，強力突破，第一季度重點(diǎn)工作取得明顯成效。
一、夯實(shí)基礎，在計生隊伍建設上實(shí)現新突破今年以來(lái)，我們把隊伍建設作為干好全年工作的前提和基礎，在全縣計生系統深入開(kāi)展了干部紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)。一是全員培訓。我們組織機關(guān)干部集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、開(kāi)展了崗位練兵活動(dòng)，使計生隊伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)能力都有了普遍提高。二是嚴明職責。對各科室工作規范化、明細化、流程化，各科室和每名工作人員實(shí)行工作日志和周匯報制度，機關(guān)上下?tīng)I造出人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng )效能的良好氛圍。三是完善制度。進(jìn)一步建立健全了各項規章制度。重新修定完善了財務(wù)管理、學(xué)習、會(huì )議、紀律等13項基礎性工作制度，又建立了調查研究、首問(wèn)負責制、服務(wù)承諾制、失職追究等12項機關(guān)服務(wù)方面的新制度，作到了有章可循，有制度可依。通過(guò)隊伍建設，全局形成了“管理規范、工作有序、風(fēng)正氣順、效率提升”的良好局面。
二、求真務(wù)實(shí)，在季普查服務(wù)質(zhì)量上實(shí)現新突破一是宣傳到位。
圍繞上站普查，在全縣范圍內廣泛開(kāi)展了下鄉入戶(hù)集中宣傳活動(dòng)。采用標語(yǔ)宣傳、集市宣傳、宣傳車(chē)上街宣傳，村里廣播宣傳等多種方式，重點(diǎn)宣傳計劃生育政策方針，優(yōu)生優(yōu)育知識及群眾普遍關(guān)注的問(wèn)題。做到普查不結束，宣傳不停止，在全縣上下形成了抓普查，抓計生的濃厚氛圍。二是普查到位。全縣應上站65543人，實(shí)際上站57293人，上站率達到87.41％，與此同時(shí)，全面開(kāi)展育齡婦女生殖健康免費檢查服務(wù)工作，共為49周歲以下已婚育齡婦女實(shí)施免費檢查服務(wù)26217例，為1188對計劃懷孕的夫婦進(jìn)行了優(yōu)生健康檢查，共查出各種疾病287人，對這些人都分別情況進(jìn)行了相應治療。三是服務(wù)到位。為了給已婚育齡夫婦實(shí)行計劃生育提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，近期我們按照“八有”標準，在縣城區域內新建立了5個(gè)避孕藥具免費發(fā)放點(diǎn)，并利用集日先后開(kāi)展了3次避孕知識宣傳和避孕藥具免費發(fā)放。
三、精益求精，在工作求實(shí)上實(shí)現性突破
一是統計求實(shí)。一季度以來(lái)，我們進(jìn)一步加大了統計求實(shí)力度，組織精干力量認真核對各鄉鎮數據庫，發(fā)現錄入數據不全、數據邏輯關(guān)系錯誤等情況重新調查、及時(shí)調整、完善和補錄。為提高報表質(zhì)量，我們從3月15日開(kāi)始對各鄉鎮出生上報情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式清查。截止4月1日，全縣共查出出生漏報457人，現孕漏報829人，漏報率為4.98％，使很多問(wèn)題得到了及時(shí)糾正。二是獎扶對象求實(shí)。組織全局精干力量到各鄉鎮，對新增獎扶對象進(jìn)行調查，對符合條件的及時(shí)錄入，已經(jīng)死亡的及時(shí)退出，目前已全部錄入完畢，今年新增獎扶對象302人，特扶對象7人，退出獎扶41人，特扶5人。三是生育審批求實(shí)。我們在認真接受和處理群眾相關(guān)申請的基礎上，對情況復雜的主動(dòng)上門(mén)進(jìn)行深入調查，對申報政策性照顧生育的對象采取了先張榜公布然后社調的辦法。一季度共審查高考加分檔案151份，審批再生育指標及整理再生育檔案148份，整理審理征收社會(huì )撫養費檔案85份。四是流動(dòng)人口管理求實(shí)。為加強流動(dòng)人口計劃生育管理，我們從3月初開(kāi)始對流動(dòng)人口進(jìn)行全面清理，目前清理工作已接近尾聲，截止目前，各鄉鎮共清理流動(dòng)人口33269人，其中已婚育齡婦女3487人。流出全員人口33085人，流入全員人口184人，其中流入已婚育齡婦女34人，流出已婚育齡婦女3453人�？h城內共清理流入人口59人，其中已婚育齡婦女19人。
四、重拳出擊，在重點(diǎn)工作上實(shí)現新突破
一是突出抓好性別比工作。在二月份開(kāi)展了出生性別比綜合治理活動(dòng)，由計生局、衛生局、藥監局、公安局聯(lián)合執法，對城區內各醫療機構、個(gè)體診所使用B超情況進(jìn)行了全面清查，有效地遏制了“兩非”問(wèn)題的發(fā)生。二月末，市衛生局、藥監局、公安局、婦聯(lián)會(huì )和計生委五部門(mén)組成的聯(lián)合檢查組對我縣20xx年10月份以來(lái)性別比專(zhuān)項治理情況進(jìn)行了檢查評估，得到檢查組的高度評價(jià)。此外，我們進(jìn)一步完善了終止妊娠審批制度，由原來(lái)所有政策外懷孕的終止妊娠都由鄉鎮審批，改為不論政策內、外懷孕，只要終止妊娠一律由縣計生局審批，實(shí)行統一管理，有效地控制了“兩非”案件的發(fā)生。二是突出抓好行政執法工作。今年以來(lái)，我們把提高征收標準作為提高行政執法質(zhì)量和控制外生的關(guān)鍵，嚴格要求農村政策外二胎征收標準不低于2萬(wàn)元，城鎮干部職工征收額嚴格按條例規定足額征收。在此基礎上，重新調整充實(shí)了城鎮和鄉鎮兩個(gè)執法隊伍，完善了工作機制和激勵機制，使我縣社會(huì )撫養費征管用走上了良性循環(huán)的軌道。當前存在的.問(wèn)題與下一步打算
當前存在的主要問(wèn)題是：各鄉鎮、各部門(mén)之間人口計生工作的進(jìn)展還不夠平衡，個(gè)別單位對計生工作重視程度還有待進(jìn)一步提高。一些群眾在出生性別選擇上的傳宗接代觀(guān)念還沒(méi)有改變，出生性別比治理面臨的形勢還很?chē)谰�。部分執法干部的執法水平還有待提高，老辦法不能用、新辦法不會(huì )用的現象還普遍存在。針對上述問(wèn)題，我們打算下一步重點(diǎn)抓好以下工作：
1、抓活動(dòng)。繼續深化基層建設年，推進(jìn)“四個(gè)阜城”建設活動(dòng)，嚴格按照縣委政府要求，認真查擺問(wèn)題，落實(shí)整改，不斷推進(jìn)“四個(gè)阜城”建設向縱深發(fā)展，以此推動(dòng)人口計生工作健康發(fā)展。
2、抓督導。對上站普查、統計求實(shí)等一季度重點(diǎn)工作集中考核驗收，嚴格要求，嚴格標準，對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)補課。
3、抓重點(diǎn)。嚴格按照方案要求，集中力量開(kāi)展社會(huì )撫養費征收集中清理。加大對“兩非”的打擊力度，把性別比控制在合理范圍內。統籌做好流動(dòng)人口、技術(shù)服務(wù)、協(xié)會(huì )等工作，切實(shí)做到在有效控制人口過(guò)快增長(cháng)的同時(shí)，不斷提高出生人口質(zhì)量。
一季度工作總結13
20xx年，xx鄉人民政府在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在XX縣環(huán)保局的直接指導下，嚴格按照縣委“綠色發(fā)展、特色發(fā)展、轉型發(fā)展”的要求，以生態(tài)文明建設為重點(diǎn)，大力開(kāi)展以飲用水源保護為主的環(huán)�；菝裥袆�(dòng)，環(huán)境綜合整治，生態(tài)環(huán)境建設等工作，環(huán)保工作取得了新的突破，收到了明顯效果。
一、一季度我鄉環(huán)保工作完成情況
(一)強化主體責任，加強措施落實(shí)
今年我鄉按照縣委、政府啟動(dòng)實(shí)施環(huán)保機構建設工作要求，認真落實(shí)環(huán)境質(zhì)量地方政府負責制，保護本轄區內生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)本地區經(jīng)濟與環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展，鄉政府與村、企業(yè)、畜禽規�；B殖大戶(hù)簽訂了20xx年《環(huán)境保護與生態(tài)建設目標責任書(shū)》。我鄉對環(huán)保機構建設工作認真實(shí)施，并取得明顯成效。
一是今年初我鄉環(huán)保工作得到了鄉黨委、政府的高度重視，切實(shí)調整了“環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組”，由鄉長(cháng)劉XX任組長(cháng)負總體責任，分管環(huán)保副鄉長(cháng)王XX任副組長(cháng)，包村組長(cháng)、專(zhuān)兼職環(huán)保員、村支部書(shū)記等為成員，專(zhuān)門(mén)負責加強環(huán)境保護工作的領(lǐng)導。
二是20xx年2月，XX縣人民政府與xx鄉人民政府簽訂了《環(huán)境保護與生態(tài)建設目標責任書(shū)》目標責任書(shū)，按照責任書(shū)的具體要求，及時(shí)將環(huán)保工作任務(wù)分別落實(shí)到各村、各企業(yè)，細化目標、落實(shí)責任，把環(huán)境保護工作完成情況作為年度綜合考核評價(jià)的重要內容，
三是強化政府責任，加強領(lǐng)導和檢查督辦，全鄉14個(gè)村分別落實(shí)了1名環(huán)境保護工作負責人，確保認識到位、責任到位、措施到位、落實(shí)到位，全面完成環(huán)保工作各項任務(wù)，積極發(fā)揮各村、各企業(yè)的職能作用。
四是加大環(huán)境執法和處罰力度，如果發(fā)現對環(huán)境造成污染和破壞的企業(yè)，及時(shí)向縣環(huán)保局匯報并公開(kāi)通報，限期整改。五是在全鄉范圍內大力宣傳環(huán)境保護工作，爭取群眾的的支持和配合，共同推進(jìn)全鄉環(huán)保工作任務(wù)的完成。
(二)強化環(huán)境治理，確保目標完成
今年，我鄉開(kāi)展的環(huán)保整治行動(dòng)的主要有集中式飲用水源保護區內環(huán)境衛生的整治、規�；笄蒺B殖污染的整治和全鄉環(huán)境衛生的綜合整治等工作收到了一定的效果。目前，整治1處集中式飲用水源保護區環(huán)境衛生;健全了垃圾收集的長(cháng)效機制;開(kāi)展全鄉規�；笄蒺B殖污染專(zhuān)項整治行動(dòng);今年一季度已召開(kāi)了3次全鄉環(huán)境保護工作會(huì )和環(huán)保工作培訓會(huì )。今年2月，鄉黨委、政府主要領(lǐng)導和分管環(huán)境保護工作、環(huán)境衛生整治工作的領(lǐng)導向鄉、村、組干部，駐鄉企業(yè)進(jìn)行環(huán)保工作專(zhuān)題培訓，對20xx年全鄉的環(huán)境保護與環(huán)境衛生整治工作進(jìn)行安排部署，群眾反映的環(huán)境保護、衛生整治難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題得到了基本解決。
鄉黨委政府高度重視環(huán)境保護與環(huán)境衛生整治工作，2月20日，xx鄉召開(kāi)鄉干部會(huì )議，傳達2月17日縣環(huán)保工作會(huì )精神，并結合x(chóng)x鄉實(shí)際，對環(huán)保工作作了安排部署。按照網(wǎng)格化管理要求，全面河長(cháng)制，鄉長(cháng)作為鄉級總河長(cháng)，各村支部書(shū)記為村級河長(cháng)，全面負責本轄區內的河道溝渠巡查監管整治工作。落實(shí)包村干部為轄區第一責任人，支部書(shū)記為具體責任人，層層壓實(shí)工作責任，對落實(shí)不力不作為的行為進(jìn)行嚴厲的責任追究。
(三)提高環(huán)保意識，宣傳教育落實(shí)
為了加強環(huán)保工作的宣傳,我鄉及時(shí)組建了宣傳隊伍，確定專(zhuān)人負責宣傳工作，加強對宣傳工作的領(lǐng)導。
一是以節日為載體，注重環(huán)保知識宣傳。充分利用植樹(shù)節和趕場(chǎng)日等機會(huì )，讓環(huán)保員、保潔員等人，發(fā)放環(huán)保小常識、環(huán)保倡議書(shū)等宣傳資料，接受環(huán)保咨詢(xún)，受理環(huán)保投訴，收到了較好的社會(huì )效果，共發(fā)放宣傳資料1000余份，并積極向“天全黨建”、“指尖XX”等媒體投遞稿件。通過(guò)宣傳，提高了村民的環(huán)保意識，加深了對環(huán)境保護重要性的認識。
二是開(kāi)展培訓培訓會(huì )，大力普及環(huán)保知識。2月下旬，我鄉以會(huì )代訓的形式開(kāi)展了對職工環(huán)保知識培訓，參會(huì )人員達100余人次，收到了很好的效果。
三是加大對環(huán)境衛生整治工作的宣傳力度，制作條幅，標語(yǔ)3幅，辦宣傳欄2期，宣傳環(huán)保新法規、政策和環(huán)保業(yè)務(wù)知識。
二、存在的問(wèn)題
(一)環(huán)�；A設施建設滯后
我鄉目前無(wú)污水處理廠(chǎng)，鄉村垃圾處理廠(chǎng)，不利于生產(chǎn)、生活垃圾的有效、妥善處理。
(二)場(chǎng)鎮生活污染不容忽視
我鄉現有14個(gè)村，八千多人口，年排生活廢物、廢水量大，與之配套的環(huán)保設施還在進(jìn)一步完善，場(chǎng)鎮生活污水、生活垃圾、畜禽養殖糞便未得到妥善處理，亂傾亂倒、直排河流，農業(yè)面源污染和流域水環(huán)境形勢還比較嚴峻。
(三)環(huán)保投入缺口較大
20xx年的環(huán)保工作量大幅度增加，全鄉的'基礎性工作任務(wù)很重，環(huán)保設施設備、人力投入、建規建制等方面工作的有效開(kāi)展，資金不足。
三、下一步打算
(一)進(jìn)一步提高思想認識
今年的環(huán)保工作標準高、要求嚴、范圍廣、責任重。我鄉將繼續認真落實(shí)環(huán)保相關(guān)工作的要求，并不斷開(kāi)展“回頭看”，找出自身與目標任務(wù)的差距，明晰職責范圍，夯實(shí)責任，把此項工作作為長(cháng)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓。
(二)加強環(huán)境保護工作的落實(shí)
進(jìn)一步要求各村、各企業(yè)要認真開(kāi)展自查自糾工作，以問(wèn)題為導向，采取有效措施，全面進(jìn)行環(huán)境保護，著(zhù)力解決好轄區內的環(huán)境污染問(wèn)題，并切實(shí)加強日常監管，確保取得實(shí)實(shí)在在的整治效果、讓老百姓滿(mǎn)意。
(三)完善環(huán)保工作長(cháng)效機制
鄉黨委、政府成立的環(huán)境保護問(wèn)題整改領(lǐng)導小組，繼續對環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督查、處理、問(wèn)責。全鄉各村、各企業(yè)要做到堅持高標準、嚴要求，第一時(shí)間接收，第一時(shí)間處理，互相協(xié)調，及時(shí)溝通，切實(shí)做到及時(shí)辦理和上報，確保反映的問(wèn)題不耽誤、不拖延。同時(shí)要注重對群眾的宣傳引導，及時(shí)通報典型違反環(huán)保的案例，營(yíng)造良好的環(huán)保工作氛圍。
一季度工作總結14
在xxxx年新春初始，我們迎來(lái)了8A檢修，物業(yè)管理部本著(zhù)服務(wù)于主業(yè)，立足本崗，及時(shí)的完成了各項服務(wù)保障工作。
一、工作完成情況
1.水站保障了春節、8A檢修期間飲用水生產(chǎn)和配送服務(wù)，各飲水點(diǎn)無(wú)斷水、缺水，飲用水品質(zhì)經(jīng)檢測化驗合格率為100%。止至3月25日水站共計送水47次，共計送水5542桶。飲水機更換維修40臺，本季度消毒清洗412臺，未發(fā)生不安全和服務(wù)投訴事件。
2、會(huì )議服務(wù)共計367次，其中對外接待15次，公司級會(huì )議155次，部門(mén)日常會(huì )議197次，保障了8號機組A級檢修期間各類(lèi)會(huì )議正常召開(kāi)，并配合總經(jīng)工作部做好相關(guān)對外接待服務(wù)工作。
3、綠化養護工作自開(kāi)春以來(lái)，重點(diǎn)對廠(chǎng)區草坪進(jìn)行了補栽和改造，對生產(chǎn)石膏樓南側800平方米被石膏漿液污染的草坪進(jìn)行換土和栽種，同時(shí)對廢水處理站及車(chē)隊北側2600平方米草坪移栽和翻土改造，為統一栽種麥冬草完成前期準備工作。3月份，完成所轄區域46000平方米草坪修剪及部分區域的雜草清除工作，同時(shí)對廠(chǎng)區各管道框架下枯死草坪進(jìn)行局部換土和補栽，未發(fā)生大面積斑禿和枯死現象，保證了各類(lèi)綠植正常生長(cháng)和環(huán)境美化。
4、保潔管理及行政樓花卉盆景監管工作有條不紊的開(kāi)展，2月初和3月底對行政樓盆景進(jìn)行調整替換231盆，重點(diǎn)對視頻會(huì )議室、領(lǐng)導辦公室、A樓展廳等關(guān)鍵區域進(jìn)行整改，整體替換了高檔盆景植物，提升了美化品質(zhì)。衛生保潔工作注重品質(zhì)管理，對保潔班組實(shí)行區域衛生責任制，部門(mén)成立衛生品質(zhì)檢查小組每周進(jìn)行全面檢查，對衛生不達標實(shí)行督促整改。為避免因雨雪天氣而導致樓道地面濕滑制定有效措施，對各個(gè)樓梯口、大廳等區域定置防滑地毯18塊，有效保障了員工通行安全，降低因地面濕滑摔傷的風(fēng)險系數，體現細節服務(wù)。
5、部門(mén)內控管理按照年度總經(jīng)理工作報告提出的要求，根據實(shí)際工作完善年度計劃任務(wù)，按照不同崗位分解工作目標責任書(shū)，同時(shí)對年度預算進(jìn)行了班組分級管控，建立業(yè)務(wù)預算電子臺賬，有效控制各項業(yè)務(wù)成本并做到及時(shí)調整。
二、存在的問(wèn)題及不足
1、員工的行為規范及禮貌禮節方面有待提高，針對性的培訓工作與前期脫節，未能持續開(kāi)展，致使近一階段服務(wù)不注重環(huán)節，服務(wù)人員的隨意性比較突出，工作責任心和積極性不高。
2、部門(mén)對員工的績(jì)效考評可依性不高，考核細則過(guò)于粗框，考核或嘉獎跨度不好掌控，對員工可能出現的同一事情導致不同等考評，直接影響阻礙了員工對工作上的熱情和信服指數。
3、公司下達的一些文件和管理規定未能落實(shí)到各個(gè)崗位，只是走過(guò)場(chǎng)，未能起到有效的`指導性和約束力。
三、二季度工作任務(wù)
1、針對第一季度工作存在的問(wèn)題，完善部門(mén)內控管理機制，轉變工作方法，創(chuàng )新工作思路，制定有效的改進(jìn)措施，對服務(wù)品質(zhì)提升方面收集相關(guān)資料，編制PPT培訓內容，來(lái)規范、指導和引領(lǐng)員工日常工作，督導員工對標操作，遵章辦事。細化部門(mén)績(jì)效考評細則，做到公平、公正，獎罰分明，促進(jìn)員工的積極性和崗位責任心。
2、編制部門(mén)崗位技能練兵方案，分崗位、分時(shí)間段組織開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的練兵活動(dòng)。
3、加大本安管理體系的宣貫和學(xué)習，不走過(guò)場(chǎng)、不作秀，真正將本安管理融入到日常工作中來(lái)，實(shí)現安全文明生產(chǎn)。
4、綠化養護工作要抓住二季度大好時(shí)機，對所轄區域的草坪、綠籬進(jìn)行改造，不斷提升環(huán)境美化品質(zhì)。
5、落實(shí)并做好防臺防汛、迎峰度夏的前期策劃和準備工作，提前做好應急措施，落實(shí)責任人。
6、做好行政外墻及玻璃清洗工作，落實(shí)監護管理責任，制定安全防范措施。
方緒旺
物業(yè)管理部
xxxx-3-26
一季度工作總結15
一、第一季度各項工作開(kāi)展情況
1.為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，提高職工安全思想意識，加強對危險源的處置能力，我部門(mén)組織多次安全方面學(xué)習培訓，并進(jìn)行了考試，使職工能夠把學(xué)習到的東西，很好的應用到工作中；
2.為使各項目的安全生產(chǎn)得到保障，我部門(mén)組織對各項目的農民工進(jìn)行了安全教育培訓，讓每個(gè)農民工意識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高農民工的安全思想意識。
3.為了更好的落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強“一崗雙責”、“黨政同責”，公司與各部門(mén)簽訂了《安全目標責任書(shū)》、《消防目標責任書(shū)》，與職工簽訂了《安全承諾書(shū)》，與公司各車(chē)輛駕駛員、有私家車(chē)職工簽訂了《駕駛員承諾書(shū)》；
4.我部門(mén)組織對各項目部、工區進(jìn)行了安全檢查8次，發(fā)現安全隱患29處，整改29處；
5.為了進(jìn)一步加深職工對安全知識的宣貫，對安全作業(yè)區規范化布設，我部制定了《安全生產(chǎn)知識手冊》，便于施工人員隨身攜帶學(xué)習并應用；
6.我部門(mén)組織人員對xx工區、xx工區、五里鋪庫房的安全標志牌、安全錐桶等設施進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，并將損壞的安全標志牌進(jìn)行了修復，建立了臺賬，便于開(kāi)工前能夠及時(shí)、迅速的配合工程運行；
7.我部門(mén)定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)例會(huì )、安全分析會(huì )，學(xué)習和傳達上級單位的'會(huì )議精神及文件要求，認真落實(shí)，并對本公司安全形勢進(jìn)行分析、研判，從而促進(jìn)我公司各項安全生產(chǎn)工作的良好開(kāi)展；
二、工作中存在的問(wèn)題
1.由于安全管理部人員少，任務(wù)重，安全檢查不能夠及時(shí)開(kāi)展，導致對各項目部、工區安全監管不足；
2.安全管理知識面與認識不夠，在意識上、專(zhuān)業(yè)技能上有待進(jìn)一步提高，對潛在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現和排除。
三、下一步工作打算
1.加強安全管理人員對法律法規、安全管理制度、施工技術(shù)、機械操作規范等相關(guān)知識的學(xué)習；
2.對一些安全新設施、設備進(jìn)行考察、購買(mǎi)。例如高速公路安全錐桶的擺放機械化，有力減少人工，提高安全布設區的效率，還能減少安全隱患；多功能安全錐桶，在高速公路保潔中不僅可以起警示作用，還可以當做垃圾桶使用，既安全，又方便；
3.為了加強職工對危險源的處置能力、應變能力，提高我公司對危險源的安全防護能力，我部門(mén)計劃開(kāi)展多次應急演練，讓職工從實(shí)戰中加強對安全知識的學(xué)習，對我公司的突發(fā)性安全事故處置能力得到提高；
4.6月份是我國“安全生產(chǎn)月”，我部門(mén)將借此機會(huì )，設置展臺，向廣大群眾大力宣傳、普及安全知識，發(fā)放安全宣傳單，邀請消防隊、交警隊的工作人員對我公司職工進(jìn)行安全思想教育，并通過(guò)安全知識競賽，來(lái)進(jìn)一步提高職工的安全思想意識。
【一季度工作總結】相關(guān)文章：
一季度工作總結03-29
銷(xiāo)售一季度工作總結10-26
一季度銷(xiāo)售工作總結08-04
個(gè)人一季度工作總結11-23
銀行一季度工作總結12-06
一季度工作總結范文06-02
有關(guān)一季度工作總結05-22
一季度工作總結通用05-25
酒店一季度工作總結05-29