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路燈所工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的路燈所工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
路燈所工作總結1
20xx年，在XXX縣建委的正確領(lǐng)導和大力支持下，我們對郭樓橋進(jìn)行亮化裝飾，橋上安裝LED燈具10柱，并對橋體進(jìn)行亮化美化，現已全部完工，改變了橋體長(cháng)期不亮的狀況。同時(shí)對劉橋專(zhuān)用線(xiàn)鐵路立交橋、沱河路立交橋、澮河路、閘河路和政府XXX縣委等進(jìn)行亮化安裝，完成投資512萬(wàn)元，并加強了XXX縣城各條道路、橋梁、廣場(chǎng)、巷道、濉河公園路燈的維護和立交橋排水的`管理工作，保證了路燈亮燈率95%以上，立交橋下無(wú)積水，車(chē)輛行人暢通無(wú)阻。具體匯報如下：
一、XXX縣城路燈管理與維護
XXX縣城各條道路、橋梁、廣場(chǎng)、巷道及濉河公園共有路燈4365柱（10370盞），架空線(xiàn)路3300米，地下照明線(xiàn)路（電纜）88000米，專(zhuān)用變壓器24臺，配電柜65個(gè)。我們堅持分段管理及時(shí)維修，長(cháng)期維護的管理措施，保證了路燈亮燈率95%以上，設備完好率100%，完成投資額126萬(wàn)元。
二、立交橋排水管理與維護
XXX縣城沱河路立交橋和南環(huán)路立交橋是貫穿XXX縣城道路的交通要道。一旦橋下積水將阻礙城市道路暢通，影響出行環(huán)境。為此，我們經(jīng)常檢修泵站設備，定人定崗每天24小時(shí)值班，節假日正常上班，保證了排水設備正常運行，橋下無(wú)積水，車(chē)輛和行人暢通無(wú)阻。完成維護投資額18萬(wàn)元。
城市公益設施的管理與維護是我們經(jīng)常性的工作，管理的效果直接影響城市的形象。因此，我們堅持不斷開(kāi)拓進(jìn)取，研究科學(xué)規范的管理模式，堅持做到經(jīng)常維護及時(shí)搶修，快捷、高效、高質(zhì)安全的管理。全年共完成管理維護與亮化工程投資額656萬(wàn)元。
路燈所工作總結2
在市委、市政府和住建局黨組的領(lǐng)導下，我單位認真貫徹落實(shí)十九大精神，以“不忘初心、牢記使命”為引領(lǐng)，以提升城市夜間形象，提高市民出行的安全感、滿(mǎn)意度為宗旨，扎扎實(shí)實(shí)做好路燈管理工作，現就工作開(kāi)展情況向考核組做以下匯報：
一、黨的建設方面
�。ㄒ唬h建工作得到全面加強。
堅持以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線(xiàn)，完善并嚴格執行了“三會(huì )一課”、“主題日”等制度，深入開(kāi)展“人人上講堂”學(xué)習活動(dòng)，班子成員帶頭領(lǐng)學(xué)黨內法規制度。堅持以基層黨組織規范達標工作為抓手，積極創(chuàng )建五星級支部，認真開(kāi)展了專(zhuān)項整治活動(dòng)，對相關(guān)材料進(jìn)行統一規范、分類(lèi)、歸檔，明確了專(zhuān)人進(jìn)行管理。豐富單位黨建文化的建設，新制作黨建標示牌、宣傳語(yǔ)十余處，以新穎、現代的方式將黨員的教育融入日常生活中。積極參加了“基層黨建擂臺賽”活動(dòng)，并取得較好名次。著(zhù)力加強和規范黨員發(fā)展工作，切實(shí)做好黨員教育、監督、管理和服務(wù)，切實(shí)增強黨組織的親和力和凝聚力，基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。
�。ǘ┤鎻膰乐吸h政治責任進(jìn)一步壓實(shí)。
全面落實(shí)黨要管黨、全面從嚴治黨的政治責任，始終把黨風(fēng)廉政建設要求貫穿于路燈管理工作全過(guò)程，切實(shí)做到守土有責、守土負責、守土盡責。年初，及時(shí)召開(kāi)黨建工作會(huì )議暨黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題會(huì )議，層層簽定《廉政承諾書(shū)》，以“軍令狀”的形式把“一崗雙責”要求落實(shí)到人、落實(shí)到位。全面加強廉政風(fēng)險防控，認真組織開(kāi)展了廉政風(fēng)險大排查及黨規黨紀知識測試。修訂了財務(wù)管理制度，制定照明服務(wù)中心“三重一大”執行制度，及時(shí)向住建局報送相關(guān)情況，切實(shí)扎緊扎密扎牢制度籠子，規范權力的運行。以“四看四樹(shù)”、“講規矩、守紀律、做表率”活動(dòng)為契機，教育和引導廣大干部職工深刻汲取教訓，引以為戒，嚴于律己，廉潔從政。因預防措施扎實(shí)有效，近幾年我單位未出現一起違反黨規黨紀的情況。
�。ㄈh員素質(zhì)進(jìn)一步提升。
組織黨員、干部和入黨積極分子觀(guān)看了先進(jìn)典型黨性教育等方面的電教片3部，增強支部黨員黨性觀(guān)念。加強對黨員學(xué)習情況的監督考核，利用“燈塔-黨建”、“學(xué)習強國”平臺，在單位內部舉行學(xué)習競賽、學(xué)習積分大比拼，并將學(xué)習情況納入每月的黨員亮化計分與年底的民主評議中，調動(dòng)了廣大黨員學(xué)習的積極性。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強駐村聯(lián)戶(hù)工作。
1、積極開(kāi)展“民意5來(lái)聽(tīng)”活動(dòng)，按照上級要求支部相關(guān)黨員同志到北關(guān)社區書(shū)院居民組走訪(fǎng)慰問(wèn)，察民情、聽(tīng)民意，與社區居民進(jìn)行交流，詳細詢(xún)問(wèn)他們面臨的生產(chǎn)生活困難，就居民提出的要求進(jìn)行記錄，在端午前夕為家庭困難群眾、老黨員送去節日慰問(wèn)禮品，協(xié)調相關(guān)單位為社區修復損壞的路燈井蓋，消除了安全隱患。
2、組織黨員與聯(lián)建馬莊社區共同做好轄區附近居民體溫的測量，人員的登記信息等工作；為支持特殊群體疫情防控工作，黨員自愿者為香城敬老院和嶧山敬老院捐獻消毒液四箱，助力疫情防控。組織黨員為疫情捐款，奉獻愛(ài)心，支部全體黨員兩次捐款共計6086元。
3、為加強農村黨組織建設，提高群眾滿(mǎn)意度，切實(shí)為群眾辦實(shí)事，為村民的夜間出行保駕護航。我帶領(lǐng)駐太三工作組協(xié)調組織人員為太平鎮太三村更換led路燈燈頭33個(gè)，新安裝抱箍燈35個(gè)，消除了村內亮化死角，受到了群眾的一致稱(chēng)贊。
二、主要工作開(kāi)展
�。ㄒ唬┘訌娐窡舻娜粘＞S護維修。根據各維護隊路燈維修日志全年共計出動(dòng)工程車(chē)1000余臺班，維修故障路燈2000余盞，更換了損壞的鈉燈、鎮流器、觸發(fā)器等電氣元件。對巡查發(fā)現的路燈井蓋缺失進(jìn)行及時(shí)增補，共增補井蓋40余個(gè)。為方便故障維修，新砌路燈檢修井三百余個(gè)。及時(shí)處理路燈線(xiàn)路故障，更換民孟子湖新區、孟子大道等二十余條路段電纜管線(xiàn)6000千余米。對變壓器進(jìn)行安全大檢查，為變壓器加注變壓器油、更換高低壓配件，共計檢查變壓器197臺，維修維護路燈變壓器19臺，更換路燈控制柜7臺，處理高壓故障14次。配合城市及道路建設，及時(shí)對變壓器進(jìn)行遷改，確保變壓器安全平穩運行。因維護得當，處理及時(shí)，全市路燈未發(fā)生大面積滅燈故障。貫徹綠色照明要求，更新改造嶧山路、鳧山路、廟前路等七條道路路燈燈頭，采用新式led光源，改善了照明環(huán)境，提高了照明亮度。
�。ǘ┦羌訌娏藢β窡舻难膊榭醋o工作。按照巡查制度，巡查人員每天對區域內路燈設備進(jìn)行巡查，對偷盜路燈設備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查，編報路燈巡查單及時(shí)通知維護人員，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，全年共處理撞燈事故十起，及時(shí)向損壞燈具行為的個(gè)人追繳損失并及時(shí)上交財政，這些制度有效確保了路燈設施的安全運行。
�。ㄈ﹪栏衤鋵�(shí)了亮燈率考核制度。制訂了切實(shí)可行的考核指標和考核辦法，對各維護隊的維修管理情況進(jìn)行不定期檢查考核，提高了維護人員的工作積極性，為提高管理和維修水平起到了較好的促進(jìn)作用。每半年組織一次一線(xiàn)科室隊員及部分后勤科室人員對區域內路燈進(jìn)行亮燈率檢查，有力地保障了群眾的夜晚出行安全。
�。ㄋ模┦侨罕姖M(mǎn)意度大幅提升。制定路燈故障報修流程，進(jìn)一步減少中間環(huán)節，打通群眾到直接業(yè)務(wù)人員的通道，避免出現推諉敷衍情況的.發(fā)生。對“三個(gè)平臺”、12319、市民熱線(xiàn)反映的問(wèn)題，直接責任到人，并對辦理情況進(jìn)行監督考核，確保了群眾訴求能夠及時(shí)解決�？茖W(xué)合理的開(kāi)啟早晨“二次亮燈”，并根據日照時(shí)間及市民訴求對亮燈時(shí)間進(jìn)行調整，最大程度的方便群眾冬季早間的出行。
�。ㄎ澹┤ΡＵ现卮蠊澕偃掌陂g的路燈運行質(zhì)量。中秋、國慶期間及時(shí)組織維修人員對轄區路燈進(jìn)行全面檢修，同時(shí)檢修加固節日燈飾，在兩節期間合理開(kāi)啟節日燈飾，烘托了節日氛圍。特別是春節亮燈工作，廣大干部職工戰嚴寒、斗風(fēng)霜，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量的完成了春節亮化，受到了群眾的一致贊揚，得到了上級領(lǐng)導的一致肯定。
�。┘訌娏税踩a(chǎn)檢查整治工作。每季度初安排部署安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng)，確保路燈及其附屬設施的安全運行。組織全體干部職工對全市路燈及附屬設施進(jìn)行安全大檢查。明確檢查區域責任人，逐燈進(jìn)行漏電檢測。共排查路燈桿體14000余桿、路燈箱變190余臺，共發(fā)現漏電點(diǎn)5處，螺絲松動(dòng)10處，檢查井破壞70處。對發(fā)現的安全隱患進(jìn)行迅速整改，整改率達到100%，有效保障了路燈設施的安全運行，提升了市容市貌，為市民的夜間出行保駕護航。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
�。ㄆ撸┳龊眯旁L(fǎng)維穩、文明單位方面的工作。配合固定資產(chǎn)統計工作，對管轄路燈、變壓器進(jìn)行全面細致的摸排。做好常態(tài)化值班工作，班子成員帶班，處理各類(lèi)安全隱患及矛盾糾紛。為鞏固濟寧市級文明單位的創(chuàng )建成果，同時(shí)迎接黨建觀(guān)摩，對單位辦公區域進(jìn)行集中粉刷，極大的改變了單位的面貌，改善了職工的辦公環(huán)境。落實(shí)志愿者服務(wù)、組建黨員和職工的志愿者服務(wù)隊伍，積極參加各類(lèi)志愿者活動(dòng)。根據住建局對信訪(fǎng)工作的要求，嚴格落實(shí)排查化解等工作措施，將各種不穩定因素消除在萌芽狀態(tài)。
下一步我單位將繼續充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強創(chuàng )新意識，努力開(kāi)創(chuàng )黨建新途徑，將“四看四樹(shù)”、“講規矩、守紀律、做表率”、“不忘初心、牢記使命”教育活動(dòng)成果轉化為格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無(wú)私奉獻到工作上。繼續加大路燈巡查維護力度，堅持為市民的夜間出行營(yíng)造良好的照明服務(wù)的宗旨，堅守崗位，服務(wù)大局，做好路燈管理維護中心工作，確保亮燈率始終保持在98%以上，切實(shí)提高群眾對路燈工作的滿(mǎn)意度。
匯報完畢，請考核組領(lǐng)導批評指正。
路燈所工作總結3
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問(wèn)，遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問(wèn)；耳勤，多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。
由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中，我記錄了地埋線(xiàn)路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線(xiàn)路顏色、線(xiàn)號等一一記錄。
這對將來(lái)線(xiàn)路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀(guān)察、批注、分析。
在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。
通過(guò)幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區、文治路架空線(xiàn)路的改造、，配齊了所有開(kāi)關(guān)箱的門(mén)鎖，解決了多年積累下的問(wèn)題，通過(guò)整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作
�。�1）班長(cháng)是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛(ài)護車(chē)輛衛生，我就經(jīng)常打掃，整理車(chē)輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）為了使每個(gè)同志都有機會(huì )參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng )優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風(fēng)、連綿的`陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng )優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況
今年我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線(xiàn)路全面整改.
四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見(jiàn)卓識的。
為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。
在這次改制中，我通過(guò)學(xué)習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見(jiàn)，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。
在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過(guò)幾個(gè)月的高強度工作，在盡量短的時(shí)間內改變了局面，使下一步的工作有規可尋。
五、思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習和考試中取得了好的成績(jì)，每月的思想匯報都能如實(shí)客觀(guān)的反映自己的工作學(xué)習和思想狀況。
六、存在問(wèn)題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進(jìn)方法
1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
八、近期目標
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問(wèn)題提出新的辦法。
九、遠期目標
1、開(kāi)源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車(chē)輛優(yōu)勢走出去，開(kāi)辟新的收入來(lái)源。在閑暇時(shí)間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設施進(jìn)行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個(gè)人對自己的設施“經(jīng)營(yíng)”，以增加工作效率。
3、建立自己班內的應急分隊，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。
4、邀請所內的其他同志做班的義務(wù)監督員，從外圍客觀(guān)的評價(jià)班內的工作。
路燈所工作總結4
今年以來(lái)，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導下，我所以“六城同創(chuàng )”及“群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機，緊緊圍繞路燈維護及管理中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成各項工作任務(wù)�，F將前三季度工作總結開(kāi)頭結尾模板范文及下一步工作打算匯報如下：
一、前三季度工作總結開(kāi)頭結尾模板范文
1、著(zhù)力抓好路燈設施維護管理工作。1—9月份受理路燈故障電話(huà)139次，累計完成搶、維修302班次，維修路燈8766盞次，更換各類(lèi)光源電器3105件套，維修電纜267處，更換電纜20000余米，確保城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。一是確保路燈搶修投訴熱線(xiàn)電話(huà)暢通，全天候受理路燈故障投訴，實(shí)行限時(shí)搶修，及時(shí)反饋。二是對老舊路燈進(jìn)行清查，對達到使用年限，存在安全隱患的照明設施進(jìn)行改造；三是對城區路燈情況進(jìn)行巡查考核，對考核出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改，確保及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，迅速處理問(wèn)題。
2、著(zhù)力抓好路燈設施改造工作。為確保城區亮化無(wú)死角，通過(guò)積極向市政府請示匯報，積極與相關(guān)單位進(jìn)行銜接，較好的完成了路燈設施改造工作，1—9月份累計投入建設資金約480萬(wàn)元。一是根據市政府工作安排，大力開(kāi)展人行道板改造，按照15年不得開(kāi)挖路面的要求，路燈電纜改造與人行道板改造同步進(jìn)行，截止9月投資290余萬(wàn)元完成了翠竹路、進(jìn)賢路、梅灣延伸路、百業(yè)街、欣欣路等路段的路燈電纜改造工作，部分未完成的繼續同步改造；二是投資190余萬(wàn)元完成了零陵北路、新府路等路燈改造工程及忠烈村、珊瑚巷等城中村及背街小巷亮化改造工程，累計安裝路燈400余盞，更換及改造路燈50余盞；三是投資25萬(wàn)元完成了零陵路與鳳凰路交叉口高桿燈改造工程。通過(guò)開(kāi)展以上工作，基本消除城區亮化死角，為方便百姓夜間出行做出了積極的貢獻。
3、著(zhù)力抓好城市美化設施建設及維護管理工作。一是投資15萬(wàn)元對春節前懸掛的亮化美化設施進(jìn)行拆除保管，待重大節日來(lái)臨時(shí)使用；二是對湘永路、逸云路進(jìn)行了兩次大檢修，確保樓宇亮化設施正常運行；三是按照市政府工作安排，開(kāi)展了育才路道路亮化建設、湘永路、育才路、翠竹路景觀(guān)亮化設計等前期工作。
4、著(zhù)力抓好隊伍建設管理工作。一是按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，大力開(kāi)展黨的'群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行了動(dòng)員，開(kāi)展了各項學(xué)習，深化和教育了黨員干部對教育實(shí)踐活動(dòng)重大意義的認識，毫不動(dòng)搖地貫徹落實(shí)中央、省、市委關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的部署要求。把學(xué)習貫徹“焦裕祿精神”和“三嚴三實(shí)”煥發(fā)出來(lái)的政治精神動(dòng)力轉化為做好當前工作的強大動(dòng)力；二是積極深入職工、群眾收集聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，并召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行梳理，登記造冊限時(shí)整改；三是認認真真組織撰寫(xiě)了心得體會(huì )和班子、個(gè)人對照檢查材料，深刻查找不足；四是精心組織召開(kāi)了組織生活會(huì )，各黨員都拿出了不怕揭短亮丑的勇氣，表明了敢于正視問(wèn)題、敢于改變自己的信心和決心；五是對照群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，積極召開(kāi)黨支部會(huì )議，對當前“四風(fēng)”突出問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，制定了工作方案，拿出了工作措施，對現有規章制度開(kāi)展了“廢、改、立”工作，對不符合要求的進(jìn)行廢除，對不完善的進(jìn)行完善，對當前沒(méi)有的進(jìn)行建章立制，使我所各項工作有條不紊開(kāi)展。
5、著(zhù)力抓好創(chuàng )衛及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng )衛及安全生產(chǎn)工作，將之擺上重要議事日程。一是召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，成立了創(chuàng )衛及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了工作方案，完善了各項制度，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習；二是開(kāi)展了兩次自查自糾活動(dòng)，并對自查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改；三是通過(guò)各項管理制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，確保了安全生產(chǎn)零事故。
二、下一步工作計劃
1、1月1日前完成湘永路景觀(guān)亮化工程，春節前完成育才路、翠竹路亮化工程。
2、進(jìn)一步理順管理體制，完善路燈移交必備條件及程序，爭取市政府加大對路燈移交工作的督辦力度，實(shí)現照明設施統一歸口管理。
3、協(xié)助主管局編制并出臺《##市中心城區（冷水灘）城市照明專(zhuān)項規劃》，明確城市的照明分區及合理布局，使城市照明步入良性發(fā)展軌道。
4、繼續開(kāi)展城市老舊照明設施提質(zhì)改造工作。
5、繼續開(kāi)展城中村及背街小巷亮化改造，消除亮化死角。
6、繼續深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，確保各項工作落到實(shí)處。
7、抓好安全生產(chǎn)及創(chuàng )衛各項工作。
8、及時(shí)完成上級交辦的其他任務(wù)。
路燈所工作總結5
XX上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將我所半年的工作情況總結如下：
一是著(zhù)力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進(jìn)行改造時(shí)，逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統路燈，提高了城市照明節能效率，減少了維護成本。
二是著(zhù)力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。XX上半年累計投入建設資金200萬(wàn)元，完成了又一巷(市三醫院入口)、瀟湘西路、西區路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著(zhù)力推進(jìn)城市美化設施建設。春節前投資105萬(wàn)元對育才路、翠竹路和市總工會(huì )所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進(jìn)行整理、翻新，統一安裝到河西主要街道，節約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著(zhù)力加強照明設施維護管理。XX上半年共受理路燈故障電話(huà)126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類(lèi)光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過(guò)考核辦公室對城區路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著(zhù)力完善路燈智能監控系統。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監控系統，實(shí)現了對路燈的精細化、智能化數字監控，達到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。XX年XX上半年我所投資30萬(wàn)元開(kāi)展了提質(zhì)擴容工作，增加了無(wú)線(xiàn)監控終端30個(gè)，大大提高了故障發(fā)現和處理速度，并節約了電費，減少了盜損。
六是著(zhù)力深入創(chuàng )衛及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng )衛及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的會(huì )議，成立了創(chuàng )衛及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的.學(xué)習，XX年XX上半年的全局創(chuàng )衛大檢查中，我所取得了第一名的成績(jì)。其次通過(guò)嚴格落實(shí)各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著(zhù)力加強隊伍建設管理。大力開(kāi)展“學(xué)習型”黨支部及“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，組織職工學(xué)習各項政治理論，引導全所員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，培養愛(ài)崗敬業(yè)的精神。XX上半年來(lái)，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過(guò)召開(kāi)支部黨員大會(huì )確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓班的學(xué)習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿(mǎn)完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì )年會(huì )籌備和會(huì )務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導、省內兄弟單位及廣大廠(chǎng)商的一致好評。通過(guò)開(kāi)展此次會(huì )議，加強了溝通學(xué)習，為加快推進(jìn)城市綠色照明，促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
存在的困難
1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺。
3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
XX下半年工作思路
1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。
2、進(jìn)一步做好節電、節能工作及推進(jìn)綠色照明節能改造。
3、進(jìn)一步加強內部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監控系統，做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進(jìn)一步做好城市照明設施維護管理工作。
5、進(jìn)一步抓好創(chuàng )衛及安全生產(chǎn)工作。
路燈所工作總結6
一、工作成績(jì)
截止20xx年5月底，XX城區安裝路燈2674桿、5848盞，路燈專(zhuān)用變壓器52臺，投入建設資金3050萬(wàn)元，其中：20xx年20xx年四年時(shí)間安裝路燈1805桿、路燈專(zhuān)用變壓器22臺，投入建設資金1890萬(wàn)元，分別占總數的67.5%、42.3%、62%。城區路燈東起XX路XX收費站，西至XX路，南起XX路，北到XX路，路燈設施遍布城區各個(gè)角落。
為迎接市委工作會(huì )議在XX的召開(kāi)，20xx年分別在XX北路、XX路、XX橋、XX西路、XX中路等安裝路燈294桿；20xx年對XX全段1046只路燈燈具更換維護，投入資金94.3萬(wàn)元，在XX路和XX一級公路安裝路燈365桿，投入建設資金537萬(wàn)元，20xx年無(wú)論是新建路燈還是資金投入均為歷年之最。
二、工作亮點(diǎn)
1、制定路燈分片定期巡查制度
將城區路燈設施分4片，4名路燈檢修巡視人員每人1片，對各自責任區路燈設施認真巡查，確保電源、線(xiàn)路及設施的安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并在第一時(shí)間修復。
2、采取智能控制方式調控路燈開(kāi)關(guān)燈時(shí)間
在城區部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀，取締以前的電腦時(shí)鐘控制器，實(shí)現路燈開(kāi)關(guān)燈時(shí)間隨季節變化而自動(dòng)調整，徹底改變隨季節變化靠人工手動(dòng)調整開(kāi)關(guān)燈的落后方式，路燈開(kāi)關(guān)燈時(shí)間更加準確，檢修人員工作強度也隨之大大減低。
三、工作措施
1、路燈防盜措施
針對路燈電纜線(xiàn)路被盜的現象，采取對路燈線(xiàn)路不定點(diǎn)澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對電纜予以固定；對橋腳下的線(xiàn)路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對偏遠路段采取間隔或者單側亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減少被盜機率。
2、路燈節能措施
在路燈設計、安裝之初就優(yōu)先使用低損耗變壓器，淘汰高損耗老舊配電變壓器，選用發(fā)光效率高的光源及高效的燈具等。根據XX區實(shí)際情況，對路燈照明采取了一些節能（電）措施：安裝雙光源燈具或雙燈具時(shí)，在需要節能的`時(shí)候關(guān)閉其中一只光源或一個(gè)燈具實(shí)現節能；在車(chē)少人稀的道路上，采取隔盞熄燈和關(guān)閉人行道側路燈的辦法實(shí)現節約用電。
四、存在問(wèn)題1、人員較少
我所現有職工7名，其中巡視檢修人員4名（管委會(huì )2人），承擔城區近6000盞路燈維修任務(wù)。因人員少，巡視檢查有時(shí)不到位，不徹底。
2、車(chē)輛滯后
現有一輛20xx年購買(mǎi)的高空作業(yè)車(chē)，高度為14米，部分高桿燈因該車(chē)高度有限無(wú)法維修。
五、下一步打算
1、推廣LED道路照明在我區的廣泛應用，有效地降低城市營(yíng)運成本。
2、增加路燈檢修巡視人員，購買(mǎi)28米高空作業(yè)車(chē)，以加強路燈維修和養護，確保良好的路燈亮燈率和設施完好率。
路燈所工作總結7
作為城管系統的一分子，路燈管理所承擔著(zhù)縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。20xx年第三季度，在縣政府、局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運行機制，較好地保證了亮燈率�，F就第三季度的工作情況總結如下：
一、主要工作及成效
�。ㄒ唬﹫猿掷碚�、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真學(xué)習鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會(huì )議精神，征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志，職工學(xué)習有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實(shí)提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ǘ┞窡羧粘＞S護管理工作
1、強化路燈維護工作，確保道路照明運行正常。本季
度維修大街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點(diǎn)20余處，處理白天著(zhù)燈事故9次，恢復鐵葉門(mén)、南街小區、墩腦等路段被大車(chē)掛斷的路燈線(xiàn)路5起，處理雷雨季節里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實(shí)提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設施完好率達97%以上，確保路燈設備的正常運行。
2、全力保障重大節假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國
慶，我所及時(shí)組織維護人員對縣城路燈及亮化設施進(jìn)行了全面細致的維護檢修。重點(diǎn)修復了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀(guān)燈；替換了文化廣場(chǎng)已腐蝕的庭院燈十桿，其余的'庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規模修復；陸續更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場(chǎng)、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠(chǎng)路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。
3、加強巡查管理，確保路燈設施安全運行。我所制定
了詳細全面的巡查制度，維護人員每天必須對區域內路燈設備進(jìn)行巡查，對偷盜路燈設備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；督查室每星期對區域路燈進(jìn)行督查，并做出相關(guān)督查結果對區域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設施的安全運行。
�。ㄈ⿵娀┕べ|(zhì)效監管，確保路燈設施安裝工程質(zhì)量。
1、第一期路燈集中監控系統于七月份完成招投標工作，八月份相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作，技術(shù)人員在每個(gè)控制箱安裝監控設備時(shí)，都會(huì )組織員工進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習怎么安裝監控點(diǎn)、怎么布網(wǎng)線(xiàn)、怎么查看監控電腦的數據等等。此項工程安裝、布網(wǎng)都已完成，即將拉網(wǎng)測試。
2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位，將于下月組織人員進(jìn)行安裝建設。
二、統一調度，緊密配合“三治”工作
堅決遏制“臟亂堵”現象，全面提升城市管理水平，全力營(yíng)造規范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動(dòng)態(tài)規范有序。
�。ㄒ唬┲闻K。強化主街道路燈的清洗工作，保證主街道路燈的干凈完整，大街小道路燈無(wú)破損。積極開(kāi)展“衛生日”活動(dòng)，對辦公區內外進(jìn)行徹底清掃，全面清除庭院內外的衛生死角及溝道疏通工作。
�。ǘ┲蝸y。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀(guān)的廣告牌，堅決配合城管大隊進(jìn)行全面清理整治。開(kāi)展城區亮化設施整治，大力完善和修復破損的路燈設施。
�。ㄈ┲味�。堅決保障路燈亮燈率，嚴格控制開(kāi)閉時(shí)間，堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問(wèn)題。
三、存在的問(wèn)題和困難
�。ㄒ唬┏鞘械缆氛彰骶S護經(jīng)費不足。按照縣政府指示20xx年起，縣城路燈的閉燈時(shí)間修改為凌晨五點(diǎn)，長(cháng)達九小時(shí)的亮燈時(shí)間給路燈線(xiàn)路帶來(lái)了嚴重超負荷，再加上高溫天氣，導致維護人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多，線(xiàn)路維護作業(yè)專(zhuān)業(yè)性強，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人，我所長(cháng)期面臨技術(shù)斷層，給我們及時(shí)準確處理路燈故障和日常維護檢修帶來(lái)了困難。
�。ㄈ┯捎谖宜F有的14米吊車(chē)出現了故障，本地汽修部門(mén)沒(méi)辦法解決，銷(xiāo)售方又遲遲未給予處理，導致縣城主街道路燈無(wú)法維修。
第三季度，我所的各項工作都完成的較好，但我們也清醒的看到存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足。下半年我們將繼續牢固樹(shù)立務(wù)實(shí)苦干、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，在主管局的大力支持和幫助下，把路燈管理所的各項工作干的更好。
路燈所工作總結8
在縣城市管理局的正確領(lǐng)導下，20xx 年我所緊緊圍繞路燈管理 中心工作， 積極開(kāi)展道路照明建設， 全面加強城市路燈設施管理維護， 不斷提高路燈管理水平，順利開(kāi)展了縣城亮化美化的工作，較好地完 成了各項工作任務(wù)。
20xx 年為確保路燈所可持續發(fā)展，路燈工作管 理更加規范，我所將圍繞以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作
一、積極拓展業(yè)務(wù)，為路燈所謀出路 由于路燈管理所是自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位， 以前靠工程養活單 位，而路燈工程建的硬指標日漸縮水，路燈維護費用卻隨工程量水漲 船高，路燈維修費用經(jīng)�？康�、要、舍的方式籌集，路燈的正常運行 已經(jīng)難以維持，路燈所不得不另謀出路。
20xx 年，路燈所計劃成立經(jīng)營(yíng)性倉庫，聯(lián)系品牌燈具廠(chǎng)商供貨， 將富余人員安排到倉庫跑業(yè)務(wù)， 依托路燈所專(zhuān)業(yè)技術(shù)開(kāi)拓燈具、 電線(xiàn)、 相關(guān)配套設施的商業(yè)市場(chǎng)，靠倉庫經(jīng)營(yíng)牟利帶動(dòng)路燈所發(fā)展，走倉庫 企業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路。
二、爭取路燈節能改造工程 隨著(zhù)湖南省加快新型城鎮化推進(jìn)城鄉一體化的實(shí)施， 路燈節能改 造項目也提上了我縣建設的日程，在條件允許的情況下，我所將積極 爭取縣城和各鄉鎮的'路燈節能改造項目。
三、確保路燈安全運行(維修安全工作)
(1) 、 實(shí)行路燈維修責任承包， 將路燈運行情況與維護人員工資掛鉤， 提高維修員工作積極性。
(2) 、繼續執行夜間巡查制度，做好巡查記錄，責任到人，分路段巡 查，發(fā)現故障及時(shí)排除與上報，保障路燈亮化安全運行。
(3) 、及時(shí)搶修有故障的路燈，定期檢修路燈控制系統和供電系統， 保障路燈平均亮燈率達到 96%。
(4) 、加大對路燈控制箱、地埋線(xiàn)、高桿燈等路燈設施的檢查、檢修 次數，確保都能正常工作。
(5)嚴格加強對各社區巷道路燈規劃及測量，認真做好對城區各主 干道、橋梁的的路燈線(xiàn)路的改造，對老化的線(xiàn)路進(jìn)行更換。
四、加強職工思想教育，增強職工的自身安全意識
(1)工作人員必須嚴格遵章守紀，服從工作安排。
(2)加強職工的思想教育工作，不發(fā)生任何違反路燈設備維修操作 程序的現象。
(3)加強職工電力業(yè)務(wù)學(xué)習和操作的積極性，以全面提高職工的綜 合素質(zhì)。
(4)工作人員在工作過(guò)程中不得相互推諉，努力完成本職工作，一 切以集體的利益為重。
(5)嚴格執行車(chē)輛管理制度，定期進(jìn)行高空作業(yè)車(chē)的維護和檢修工 作，保障車(chē)輛的良好性能，防止因車(chē)輛故障造成的事故發(fā)生。
(6)完善倉庫保管制度，保管措施，實(shí)行一月一清查，一季一盤(pán)庫。
五、認真抓好安全生產(chǎn)工作，確保全年無(wú)事故 重視生產(chǎn)安全，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這跟弦。認真落實(shí)各項安全生 產(chǎn)文件精神，緊緊抓住安全生產(chǎn)第一不放松，嚴密部署各項安全生產(chǎn) 工作要點(diǎn)，建立各項安全生產(chǎn)規章制度，時(shí)刻要求全體員工牢固樹(shù)立 安全防范意識，根據不同季節的天氣情況，及時(shí)做好預警預報工作， 提醒有關(guān)人員，防范多類(lèi)可能發(fā)生的事故，如雨季漲水，電纜短路， 電氣設備漏電等情況，確保路燈設施正常和人身安全。加強檢修人員 的安全學(xué)習，嚴格按照行業(yè)標準安全操作。加強駕駛員“交通安全” 教育，遵章守法意識，嚴格按駕駛規程謹慎操作高空作業(yè)車(chē)，確保了 安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、扎實(shí)抓好社會(huì )治安綜合治理工作 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)社會(huì )治安綜合治理責任制，堅持執行“打防結 合、預防為主”方針，不斷加強我所社會(huì )治安綜合工作，扎實(shí)做好安 全防范工作。同時(shí)對倉庫進(jìn)行整改，根據單位實(shí)際情況，我所將對存 放路燈材料的倉庫進(jìn)行整改，將小倉庫的材料搬到大倉庫中，進(jìn)行集 中存放，便于管理;此外，對單位大院內的路燈材料進(jìn)行整理歸類(lèi)存 放，確保路燈材料的安全。
七、后勤及其它工作
1、財務(wù)管理 嚴格按照財務(wù)制度進(jìn)行財務(wù)工作， 每月按時(shí)向城市管理辦公室報 財務(wù)表。
2、辦公室管理
(1) 、 堅持上班簽到， 辦公室專(zhuān)人值班， 對每天的工作情況記錄在冊。
(2) 、每周定期召開(kāi)全所會(huì )議，總結回顧上周工作，安排本周工作。
(3) 、正確填寫(xiě)各項臺帳、登記表和電話(huà)記錄。
(4) 、及時(shí)做到上傳下達工作，準確無(wú)誤。
(5) 、搞好辦公室的內務(wù)工作及衛生清掃。
3、工會(huì )工作 積極響應工會(huì )城市管理辦公室工會(huì )召開(kāi)的號召， 并參與有關(guān)扶 貧募捐活動(dòng)。
4、計劃生育工作 認真落實(shí)計劃生育各項政策，并通過(guò)縣計生委的各種檢查。
5、考評工作 秉承“公平、公正、公開(kāi)”的原則，做好全體工作人員的績(jì)效考 核打分工作，并將考評結果反饋給被考評人員。
八、存在的問(wèn)題 我們雖然取得了一定的成績(jì)， 但與縣委縣政府政府和局領(lǐng)導的要 求，與群眾的期望相比，還有一定的差距。存在的問(wèn)題主要表現在
(1) 、由于忙于日常工作，學(xué)習不夠深入，主動(dòng)性不強。
(2) 、路燈管理有不到位的地方，我們在路燈管理工作中，雖然主干 道的亮燈率保持較好，但在落實(shí)維修制度方面做得不夠好，出現了維 修路燈不及時(shí)的現象， 特別是小街小巷路燈的亮化率還有待進(jìn)一步提 高。
(3) 、路段因線(xiàn)路老化、漏電、短路事故時(shí)常發(fā)生，存在嚴重的安全 隱患。
(4) 、縣城區現在有多條行人巷道沒(méi)有安裝路燈，群眾反映很大，為 方便群眾生活，巷道的路燈安裝勢在必行，具體整改、安裝實(shí)施方案 正在組織進(jìn)行。
路燈所工作總結9
我局路燈所于20xx年5月初成立，近1個(gè)多月主要工作是配合泰山道翻建工程拆除路燈桿76個(gè)，信號燈11個(gè)，限高1處。同時(shí)與電力局部門(mén)進(jìn)行交接，熟悉并完成城區路燈調時(shí)工作。自路燈所成立之后組織人員學(xué)習電力知識、操作規范，為以后順利地開(kāi)展縣城亮化美化工作做準備，為確保路燈安裝運行下半年主要工作如下：
1.實(shí)行路燈維修責任分段承包，提高維修人員的工作積極性。
2.執行夜間巡查制度，做好巡查記錄、責任到人，分路段巡查，發(fā)現故障及時(shí)排除與上報，保障路燈亮化安全運行。
3.加大對路燈控制箱，地埋線(xiàn)等路燈設施的檢查、檢修次數，確保都能正常工作。
4.加強人員電力業(yè)務(wù)學(xué)習和操作的積極性，以全面提高人員的綜合素質(zhì)。
5.嚴格執行車(chē)輛管理制度，定期進(jìn)行升降車(chē)的維護和檢修工作，保障車(chē)輛的良好性能。
科學(xué)治理，嚴格按規章制度辦事。我們在今后的工作中，堅持每天要定期進(jìn)行嚴格的線(xiàn)路、燈具、配電箱等巡查，對路燈的開(kāi)、關(guān)燈時(shí)間進(jìn)行調整，并對電表表示數、線(xiàn)路的.電流、電壓等數據進(jìn)行記錄，同時(shí)我們加強對路燈線(xiàn)路的巡檢，制止廣告公司等企業(yè)的違規施工，有效保護線(xiàn)路安全，保證了供電安全。
路燈所工作總結10
1、日常工作
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問(wèn)，遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問(wèn)；耳勤，多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來(lái)完成。在一年中，我記錄了地埋線(xiàn)路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線(xiàn)路顏色、線(xiàn)號等一一記錄。這對將來(lái)線(xiàn)路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀(guān)察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過(guò)幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區、文治路架空線(xiàn)路的改造，配齊了所有開(kāi)關(guān)箱的門(mén)鎖，解決了多年積累下的問(wèn)題，通過(guò)整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作
�。�1）班長(cháng)是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛(ài)護車(chē)輛衛生，我就經(jīng)常打掃，整理車(chē)輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）為了使每個(gè)同志都有機會(huì )參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高
3、新建工作
今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化，這是我市“創(chuàng )優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的`最大障礙，特別是在突擊決戰的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng )優(yōu)”盡了自己的一份努力。
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