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采煤工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家整理的采煤工作總結，歡迎閱讀與收藏。
采煤工作總結1
生產(chǎn)部采煤科在部室領(lǐng)導的指導下，嚴格落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì )紀要和機關(guān)技術(shù)負責人會(huì )議紀要，積極圍繞“穩規模、擴產(chǎn)能、保安全”的工作思路，嚴抓頂板管理、原煤生產(chǎn)組織，開(kāi)展了技術(shù)交流、異地礦井安全生產(chǎn)標準化檢查等，杜絕了頂板事故的發(fā)生，原煤生產(chǎn)組織基本從容有序。主要工作總結及計劃如下：
一、十一月份工作總結
1、11月份原煤產(chǎn)量完成情況。截止11月25日，共完成原煤產(chǎn)量3823535噸，實(shí)現機械化程度99.52%。其中本部礦井完成原煤產(chǎn)量1300748噸，實(shí)現機械化程度99.31%；異地礦井完成原煤產(chǎn)量2522787噸，實(shí)現機械化程度99.63%。與10月份相比，原煤產(chǎn)量增加1667940噸，增長(cháng)幅度約77.4%。
2、嚴格落實(shí)工作面安裝、拆除及試采驗收標準，從源頭把關(guān)。本月?tīng)款^組織對三河尖7439綜放面及張雙樓9806綜采面開(kāi)采評估報告進(jìn)行了會(huì )審，針對工作面存在的危險要素，下發(fā)了批復，提出了相應的預控措施。與此同時(shí)共完成1個(gè)工作面（旗山94203面）安裝驗收、3個(gè)工作面（龐莊井—370東大巷煤柱面、三河尖72302面及張小樓井75214面）拆除驗收及3個(gè)試采面（龐莊井932、7300面、張集1341及旗山94203面）驗收工作，并嚴格落實(shí)安裝、拆除及試采驗收標準，對所查問(wèn)題進(jìn)行了閉合管理。
3、嚴抓工作面設備選型與配套。針對各礦不同生產(chǎn)地質(zhì)條件，通過(guò)分析煤層賦存條件，嚴抓工作面設備選型與配套，使之滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。本月完成了夾河礦7208綜采面、張集礦中央采區9403綜采面的設備配套工作，并批復下發(fā)。其中夾河礦7208面綜采支架選用WS1。7/13/28，采煤機選用MG180/435、運輸機選用SGZ764/400、轉載機選用SZZ764/160及BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—800/6型移動(dòng)變壓器2臺，QJZ3—4×315/1140型組合開(kāi)關(guān)2臺，KTC—2型通訊一套，照明一套；張集礦中央采區9403綜采面綜采支架選用ZY4600/16/36型，數量80架，其它配套設備配置如下：MG300/700型采煤機一臺，SGZ764/630型運輸機一套，SZZ730/90型轉載機一套，PCM110型破碎機一套，DY1000型自移機尾一套，BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—1000/6型移動(dòng)變壓2臺，QJZ3—4×315/1140型組合開(kāi)關(guān)2臺，KTC—2型通訊一套，照明一套。
4、廣泛開(kāi)展技術(shù)交流，深入調研。本月邀請蒂芬巴赫電液控公司相關(guān)人員就當前電液控發(fā)展現狀、發(fā)展趨勢及應用情況等進(jìn)行了技術(shù)交流，并對國投新集劉莊和口孜東礦綜采工作面電液控系統應用情況進(jìn)行了深入調研，在此基礎上完成了郭家河、天山俄礦及三河尖礦電液控示范工作面配套方案；11月13日參加了全國煤礦復雜難采煤層開(kāi)采技術(shù)交流會(huì )；11月23日與太原煤科院就綜采技術(shù)與裝備、綜采工作面快速搬家技術(shù)與裝備等進(jìn)行了交流。
5、樹(shù)立“五個(gè)一”安全管理理念，加強頂板管理。11月14日在調度會(huì )議室召開(kāi)了采煤科長(cháng)、重點(diǎn)區隊長(cháng)月度例會(huì )，會(huì )議就安全預控現場(chǎng)執行情況、安全高效礦井建設、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及需集團公司協(xié)調解決等幾項議題進(jìn)行深入分析研究。會(huì )上就目前夾河2444、三河尖7441過(guò)構造帶、破碎帶時(shí)頂板管理經(jīng)驗作了重點(diǎn)介紹，為加強頂板管理提出了樹(shù)立“五個(gè)一”安全管理理念，即樹(shù)立一個(gè)理念：頂板事故是可防可控的理念；明白一個(gè)原因：工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接頂不實(shí)造成的；堅持一個(gè)做法：要堅持安全生產(chǎn)預控分析法；把握一個(gè)關(guān)鍵：控制支架狀態(tài)是關(guān)鍵；養成一個(gè)習慣：養成正規操作的習慣。并下發(fā)了相關(guān)材料學(xué)習。
6、扎實(shí)功底、服務(wù)基層。本月重點(diǎn)對夾河礦2444面過(guò)斷層、張集礦東六9煤煤柱工作面過(guò)斷層、大傾角俯采，三河尖礦7441工作面過(guò)斷層、頂板破碎回采，鐵煤昊源礦904大傾角綜采工作面防片幫、滾矸管理等難采條件和構造復雜工作面進(jìn)行了跟蹤指導并提出了一系列行之有效的措施；就龐莊礦龐莊井收縮方案進(jìn)行了探討分析并提出了相關(guān)建議；與三河尖礦就鎖具重量大、起吊困難等問(wèn)題進(jìn)行了深入交流，并提出了指導意見(jiàn)。
7、抓好安全生產(chǎn)標準化建設。對采煤安全生產(chǎn)標準化內容進(jìn)行了豐富，就安全生產(chǎn)標準化中流于形式以及與實(shí)際不符的內容進(jìn)行了刪減，增加了當前最新生產(chǎn)指導意見(jiàn)。與此同時(shí)，開(kāi)展了異地公司安全生產(chǎn)標準化大檢查，并將對檢查問(wèn)題進(jìn)行匯總、跟蹤落實(shí)。
8、做好生產(chǎn)簡(jiǎn)報編發(fā)工作。本月編發(fā)了生產(chǎn)簡(jiǎn)報，通報了全集團高產(chǎn)隊、低產(chǎn)隊情況，分析了低產(chǎn)、低進(jìn)的原因，并對夏闊坦1402、張雙樓礦9604及郭家河1303面如何提高單產(chǎn)水平進(jìn)行了經(jīng)驗介紹。
二、十二月份工作計劃
1、鞏固“一井兩面”或“一井一面”成果，加快安全高效礦井建設。進(jìn)一步解放思想，超前謀劃，切實(shí)加強困難時(shí)期的生產(chǎn)組織，要根據集團公司生產(chǎn)布局審查意見(jiàn)，合理調整生產(chǎn)接續，確�？茖W(xué)均衡生產(chǎn)，嚴格落實(shí)“一井一面”或者“一井兩面”。加快采煤工作面自動(dòng)化建設，協(xié)助礦井做好相關(guān)新設備人員培訓工作，適時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，為實(shí)現礦井安全高效建設提供技術(shù)手段。
2、認真執行安全生產(chǎn)預控體系。要把安全生產(chǎn)預控體系作為有效防范各類(lèi)事故的重要抓手，高度重視，全面推進(jìn)，確保預控體系落到實(shí)處。12月份，重點(diǎn)檢查各單位預控制度、預控措施等現場(chǎng)落實(shí)情況。認真推行“一表一卡”管理模式，進(jìn)一步細化隱患排查表的內容，規范崗位操作流程卡。此項工作將作為四季度安全生產(chǎn)標準化檢查的重點(diǎn)。
3、加強頂板管理。加強難采條件和構造復雜工作面的跟蹤指導，重點(diǎn)關(guān)注三河尖礦7441工作面過(guò)斷層、頂板破碎回采，從嚴抓好技術(shù)措施的落實(shí)兌現。
4、確保年終安全收尾。對各礦采煤安全管控重點(diǎn)逐一分析排查分析，制定針對性措施并嚴格落實(shí)，確保完成全年原煤產(chǎn)量，做到安全收尾。
5、加強自身學(xué)習，提升服務(wù)基層的能力。要不斷加強對深部開(kāi)采難采條件課題的研究，豐富學(xué)習載體，提高自我學(xué)習意識，掌握更多的知識，提升服務(wù)基層的能力。
采煤工作總結2
3月以來(lái)，我鄉嚴格按照地區"打兩頭、卡中間"及管理區"五線(xiàn)管理法"的規定，切實(shí)加強打非巡查炸封工作，并積極開(kāi)展打擊非法采煤礦專(zhuān)項行動(dòng)，嚴厲打擊非法采煤采礦違法行為，實(shí)現我鄉打非形勢的持續穩定好轉，現將具體工作開(kāi)展情況總結如下：
一、廣泛開(kāi)展宣傳教育
3月以來(lái)，共出動(dòng)打非宣傳車(chē)2輛次，繼續深入村寨、企業(yè)進(jìn)行廣泛宣傳教育；其中，張貼宣傳牌5張，發(fā)放宣傳資料300份。加大了廣大人民群眾對非法采煤行為的知曉度，進(jìn)一步提高了他們的認知率。
二、加強巡查炸封取締和懲罰力度
本月對全鄉16片80余處非法采煤頻發(fā)區域巡查23次，其中夜間2次，炸封廢棄井1處。
三、存在問(wèn)題及下步打算
目前我鄉打非工作主要存在的問(wèn)題有：
我鄉安監站打非隊伍薄弱，非法采煤點(diǎn)多面廣；同時(shí)，涉及到打擊非法采煤采礦的村巡查、宣傳、反饋比較滯后。
下一步工作打算：
一是，爭取人員調動(dòng)，加強自身隊伍建設。
二是，對宣傳、巡查、信息反饋滯后的村嚴格按照規定進(jìn)行通報，確保打非工作開(kāi)展有序。
采煤工作總結3
本人20xx年7月份畢業(yè)于遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院,并于20xx年9月份入礦，被分到沈煤集團蒲河煤礦，擔任采煤隊技術(shù)員。主要工作任務(wù)是實(shí)習學(xué)習（現場(chǎng)操作技術(shù)、規程技術(shù)在現場(chǎng)中的應用及技術(shù)措施的現場(chǎng)編制、區隊管理制度）。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書(shū)本上的理論知識，未真正到現場(chǎng)實(shí)際體驗過(guò)，于是每天跟隊領(lǐng)導下井初步接觸真正的煤礦。
在下井之前認真聽(tīng)取班前會(huì )，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結合相關(guān)的理論知識與現場(chǎng)實(shí)際情況相比較，做到熟爛于心。在與領(lǐng)帶下井期間。從中了解到頂板運動(dòng)控制變化情況，有效的控制了頂板來(lái)壓的步距，保證了工作面的安全生產(chǎn)。
20xx年3月份我開(kāi)始隨著(zhù)小班跟班。去了解整個(gè)采煤工藝施工過(guò)程，及解決遇到問(wèn)題的應急措施。認識打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現場(chǎng)結合所需要注意的事項；在遇斷層時(shí)又怎樣根據現場(chǎng)實(shí)際情況調節支護方式等一系列所要學(xué)習的相關(guān)知識。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經(jīng)驗；根據現場(chǎng)實(shí)際情況認真編寫(xiě)各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規程。20xx年9月份被礦領(lǐng)帶派遣到準備隊擔任技術(shù)員及跟班隊長(cháng)。根據之前在礦跟班期間學(xué)習到的現場(chǎng)知識再次與理論知識相結合，豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識，改變了工作環(huán)境使我對煤礦的認識有更深的了解，結合我礦實(shí)際和自身的專(zhuān)業(yè)認識情況不斷學(xué)習，虛心向老工人請教學(xué)習。
20xx年10月份又回到采煤隊工作。同月又被集團公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產(chǎn)科擔任“三鐵”管理員，由于接觸煤礦也有一段時(shí)間了，熟悉一點(diǎn)“三鐵”管理的方法和要求，由于我們現在是改擴建期間所有的規章制度還沒(méi)有完善，首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法，認真的清點(diǎn)了全礦的“三鐵”賦存情況，并制訂了相關(guān)記錄。
20xx年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔任生產(chǎn)科技術(shù)員，主要負責掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理，在之前的工作中從未接觸過(guò)掘進(jìn)工程，工作做起來(lái)十分的吃力，但是在領(lǐng)導的幫助下關(guān)懷下努力的學(xué)習實(shí)踐每天不分白黑的現場(chǎng)跟班學(xué)到了很多掘進(jìn)系統的知識，例如掘進(jìn)工作面的現場(chǎng)管理，支護形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關(guān)于煤礦系統的知識，從而也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。20xx年8月再次被集團公司調回到柳溝煤礦綜采隊擔任技術(shù)員，這是對我再一次工作的肯定，同時(shí)對于我來(lái)說(shuō)也是一次新的挑戰，給了我極大的動(dòng)力和信心，在礦井改擴建期間，晉遼公司柳溝煤礦實(shí)現了第一個(gè)綜采工作面，同時(shí)也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業(yè)規程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意識，在班前會(huì )帶領(lǐng)新老工人學(xué)習每日一題、應知應會(huì )、必知必會(huì )、操作規程、崗位責任制及《9104綜采作業(yè)規程》，使我們區隊在安全方面有保證、工程質(zhì)量方面有保證，在今后的工作中我要做到以下幾點(diǎn)。
首先應當認真學(xué)習所有涉及煤礦專(zhuān)業(yè)的課程，建立起來(lái)自己的知識體系，同時(shí)應該認真解讀國家煤炭安全監察局的所有政策和相關(guān)法規，嚴格執行煤礦《三大規程》，在以后工作中更好的把理論和實(shí)際工作結合在一起，確保工作面保質(zhì)保量安全地生產(chǎn)順利進(jìn)行，為區隊、柳溝礦乃至晉遼做出我最大的貢獻。
采煤工作總結4
該同志擔任采煤三區技術(shù)員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術(shù)資料管理上，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，掌握了新技術(shù)，針對現場(chǎng)實(shí)際編制了相應的規程措施指導了現場(chǎng)作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用，其主要工作成績(jì)如下：采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開(kāi)采3501下分層工作面時(shí)，受工作面采動(dòng)影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全系數低，通過(guò)技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動(dòng)強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來(lái)的96.8%提高到100%，杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專(zhuān)項作業(yè)規程及安全技術(shù)措施，保障了安全生產(chǎn)，3411工作面系我礦自建礦以來(lái)開(kāi)采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯采角度達到28度，人員行走困難，安全無(wú)保障，工作效率低，通過(guò)工作實(shí)踐，制定了安全技術(shù)措施，調整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設平臺等安全設施，減少了職工勞動(dòng)強調，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開(kāi)采。
一、上半年的工作
1、規程措施：上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規程，以及30份安全技術(shù)措施，并及時(shí)對職工進(jìn)行了傳達學(xué)習和考試。+2、安全教育:
�、侔凑詹擅簩�(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓計劃，利用星期二、星期五班前、班后會(huì )時(shí)間對職工進(jìn)行了安全知識教育培訓。
�、诎凑盏V安全培訓科要求對全區職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習并積極參加了礦組織的各類(lèi)安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱(chēng)號”。
3、區隊管理:做為區隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區隊各項管理，在安全技術(shù)方面向區隊積極提合理化建議，并開(kāi)好了班前、班后會(huì )，認真執行了區隊各項決議，積極維護區隊班子團結。
二、上半年工作中存在問(wèn)題
1、在規程措施方面：
�、俅嬖谟幸幊檀胧┚幹撇患皶r(shí)，質(zhì)量不高要求不嚴現象，曾出現過(guò)工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導家中簽規程措施現象，影響了領(lǐng)導休息，耽誤了區隊生產(chǎn)。
�、趯W(xué)習傳達規程措施時(shí)，對出勤不正常，統一傳達規程措施時(shí)沒(méi)上班的個(gè)別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時(shí)認
真傳達規程措施內容的現象出現。
�、郛敼ぷ髅娆F場(chǎng)出現變化時(shí)，不能及時(shí)編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導安排、督促編制措施的現象。
2、在安全教育培訓方面：
�、俅嬖谟袑�(gè)別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細致的進(jìn)行教育培訓。
�、诖嬖趯夹g(shù)學(xué)習管理松，不細不嚴、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習或晚來(lái)早走的現象出現。對個(gè)別班組的班組長(cháng)礙預情面，不能?chē)栏褚笃鋮⒓蛹夹g(shù)學(xué)習的現象出現。
3、在區隊區隊管理方面：
一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現場(chǎng)出現的一般違章行為不能及時(shí)制止。
二是對區隊的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。
三是存在有當現場(chǎng)條件差，發(fā)生變化時(shí)，出現牢騷滿(mǎn)腹，危難發(fā)愁的現象。
三、下半年的工作打算
針對上半年存在的一些問(wèn)題，在下半年的工作中我決心做到：
一是認真學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)知識，將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合，以提高自身業(yè)務(wù)水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。
三是根據工作面現場(chǎng)變化及時(shí)編制規程措施，并將措施內容及時(shí)傳達給每一名職工。
四是抓好現場(chǎng)安全隱患排查與職工正規操作，出現大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導匯報，并利用班前、班后會(huì )時(shí)間，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。五是努力提高管理水平，開(kāi)好班前、班后會(huì )，從嚴從細做好工作。
六是嚴格遵守好礦各項規章制度，嚴格執行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀律。近幾年來(lái)全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先，每星期二他都按時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)學(xué)習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn)，以提高職工的安全操作水平，同時(shí)耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學(xué)習的積極性，何西青制定了學(xué)習激勵制度，學(xué)習效果好的進(jìn)行獎勵，學(xué)習效果差的進(jìn)行批評教育和處罰，利用經(jīng)濟杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識，提高了職工的正規操作水平。
其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現場(chǎng)。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點(diǎn)記在本上，現場(chǎng)定出生產(chǎn)措施。在安排工作時(shí)，他再把工作生產(chǎn)重點(diǎn)和安全重點(diǎn)詳細告訴職工，并定出安全施工措施，指定安全負責人，以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。
該同志敬業(yè)愛(ài)崗，努力學(xué)習科學(xué)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為現場(chǎng)生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題，為陶陽(yáng)礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻。其主要工作業(yè)績(jì)如下：在實(shí)際工作中，根據現場(chǎng)情況及時(shí)編寫(xiě)相應的規程措施并嚴格現場(chǎng)落實(shí)，沒(méi)發(fā)生技術(shù)方面的問(wèn)題，保證了安全施工。仔細認真分析采場(chǎng)，超前預測工作面變化情況，及時(shí)消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開(kāi)采等措施。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現場(chǎng)情況，超前預測采煤工作面變化及隱患，及時(shí)制定最優(yōu)開(kāi)采方案。3元月份參與制定了3309(下)復采面開(kāi)采方案，在頂板無(wú)網(wǎng)的條件下開(kāi)采，通過(guò)采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施，實(shí)現了安全開(kāi)采。今年5月份參與制定了34004上面小面開(kāi)采方案，在礦壓大、頂板破碎，支護困難的情況下通過(guò)增強工作面支護強度，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸，取得了較好的經(jīng)濟效益。
該同志認真學(xué)習上級有關(guān)的安全文件，深入現場(chǎng)抓關(guān)鍵，及時(shí)安排處理現場(chǎng)中的不安全隱患，及時(shí)制止現場(chǎng)中的違章作業(yè)及違章指揮現象。特別是采煤工作面過(guò)斷層、過(guò)初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現場(chǎng)，與職工同上同下，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。從不計較個(gè)人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數24天以上，密切配合領(lǐng)導，帶領(lǐng)職工按時(shí)完成交辦的各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。任職以來(lái)，該同志共為區隊提合理化建議40多條，發(fā)現和處理安全隱患20起。
采煤工作總結5
該同志擔任采煤三區技術(shù)員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術(shù)資料管理上，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，掌握了新技術(shù)，針對現場(chǎng)實(shí)際編制了相應的規程措施指導了現場(chǎng)作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用，其主要工作成績(jì)如下：采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開(kāi)采3501下分層工作面時(shí)，受工作面采動(dòng)影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全系數低，通過(guò)技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動(dòng)強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來(lái)的96.8％提高到100％，杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專(zhuān)項作業(yè)規程及安全技術(shù)措施，保障了安全生產(chǎn)，3411工作面系我礦自建礦以來(lái)開(kāi)采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯采角度達到28度，人員行走困難，安全無(wú)保障，工作效率低，通過(guò)工作實(shí)踐，制定了安全技術(shù)措施，調整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設平臺等安全設施，減少了職工勞動(dòng)強調，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開(kāi)采。
一、上半年的工作
1、規程措施：上半年共編制《－10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規程，以及30份安全技術(shù)措施，并及時(shí)對職工進(jìn)行了傳達學(xué)習和考試。+2、安全教育:
�、侔凑詹擅簩�(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓計劃，利用星期二、星期五班前、班后會(huì )時(shí)間對職工進(jìn)行了安全知識教育培訓。
�、诎凑盏V安全培訓科要求對全區職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習并積極參加了礦組織的各類(lèi)安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱(chēng)號”。
3、區隊管理:做為區隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區隊各項管理，在安全技術(shù)方面向區隊積極提合理化建議，并開(kāi)好了班前、班后會(huì )，認真執行了區隊各項決議，積極維護區隊班子團結。
二、上半年工作中存在問(wèn)題
1、在規程措施方面：
�、俅嬖谟幸幊檀胧┚幹撇患皶r(shí)，質(zhì)量不高要求不嚴現象，曾出現過(guò)工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導家中簽規程措施現象，影響了領(lǐng)導休息，耽誤了區隊生產(chǎn)。
�、趯W(xué)習傳達規程措施時(shí)，對出勤不正常，統一傳達規程措施時(shí)沒(méi)上班的個(gè)別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時(shí)認
真傳達規程措施內容的現象出現。
�、郛敼ぷ髅娆F場(chǎng)出現變化時(shí)，不能及時(shí)編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導安排、督促編制措施的現象。
2、在安全教育培訓方面：
�、俅嬖谟袑�(gè)別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細致的進(jìn)行教育培訓。
�、诖嬖趯夹g(shù)學(xué)習管理松，不細不嚴、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習或晚來(lái)早走的現象出現。對個(gè)別班組的班組長(cháng)礙預情面，不能?chē)栏褚笃鋮⒓蛹夹g(shù)學(xué)習的現象出現。
3、在區隊區隊管理方面：
一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現場(chǎng)出現的一般違章行為不能及時(shí)制止。
二是對區隊的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。
三是存在有當現場(chǎng)條件差，發(fā)生變化時(shí)，出現牢騷滿(mǎn)腹，危難發(fā)愁的現象。
三、下半年的工作打算
針對上半年存在的一些問(wèn)題，在下半年的工作中我決心做到：
一是認真學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)知識，將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合，以提高自身業(yè)務(wù)水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。
三是根據工作面現場(chǎng)變化及時(shí)編制規程措施，并將措施內容及時(shí)傳達給每一名職工。
四是抓好現場(chǎng)安全隱患排查與職工正規操作，出現大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導匯報，并利用班前、班后會(huì )時(shí)間，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。
五是努力提高管理水平，開(kāi)好班前、班后會(huì )，從嚴從細做好工作。
六是嚴格遵守好礦各項規章制度，嚴格執行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀律。近幾年來(lái)全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先，每星期二他都按時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)學(xué)習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn)，以提高職工的安全操作水平，同時(shí)耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學(xué)習的積極性，何西青制定了學(xué)習激勵制度，學(xué)習效果好的進(jìn)行獎勵，學(xué)習效果差的進(jìn)行批評教育和處罰，利用經(jīng)濟杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識，提高了職工的正規操作水平。
其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現場(chǎng)。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點(diǎn)記在本上，現場(chǎng)定出生產(chǎn)措施。在安排工作時(shí)，他再把工作生產(chǎn)重點(diǎn)和安全重點(diǎn)詳細告訴職工，并定出安全施工措施，指定安全負責人，以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。
該同志敬業(yè)愛(ài)崗，努力學(xué)習科學(xué)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為現場(chǎng)生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題，為陶陽(yáng)礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻。其主要工作業(yè)績(jì)如下：在實(shí)際工作中，根據現場(chǎng)情況及時(shí)編寫(xiě)相應的規程措施并嚴格現場(chǎng)落實(shí)，沒(méi)發(fā)生技術(shù)方面的問(wèn)題，保證了安全施工。仔細認真分析采場(chǎng)，超前預測工作面變化情況，及時(shí)消除事故隱患。特別是34003（上）面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開(kāi)采等措施。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現場(chǎng)情況，超前預測采煤工作面變化及隱患，及時(shí)制定最優(yōu)開(kāi)采方案。3元月份參與制定了3309（下）復采面開(kāi)采方案，在頂板無(wú)網(wǎng)的條件下開(kāi)采，通過(guò)采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施，實(shí)現了安全開(kāi)采。今年5月份參與制定了34004上面小面開(kāi)采方案，在礦壓大、頂板破碎，支護困難的情況下通過(guò)增強工作面支護強度，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸，取得了較好的經(jīng)濟效益。
該同志認真學(xué)習上級有關(guān)的安全文件，深入現場(chǎng)抓關(guān)鍵，及時(shí)安排處理現場(chǎng)中的不安全隱患，及時(shí)制止現場(chǎng)中的違章作業(yè)及違章指揮現象。特別是采煤工作面過(guò)斷層、過(guò)初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現場(chǎng)，與職工同上同下，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。從不計較個(gè)人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數24天以上，密切配合領(lǐng)導，帶領(lǐng)職工按時(shí)完成交辦的各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。任職以來(lái)，該同志共為區隊提合理化建議40多條，發(fā)現和處理安全隱患20起。
采煤工作總結6
一、安全標準化生產(chǎn)情況
二月采煤隊在060403工作面生產(chǎn)割煤52刀，工作面平均推進(jìn)31m，生產(chǎn)原煤18000噸煤，其中工作面中部（80m處）斷層斷距較大，為減小斷層帶坡度影響工作面生產(chǎn)，工作面對80—95m范圍進(jìn)行打眼、放炮破頂，留底煤推進(jìn)，二月工作面出矸約1120方。
二、檢修工程
本月工作面通過(guò)構造區域期間，設備磨損、更換頻繁，尤其是刮板輸送機減速器、水葫蘆、刮板、溜槽、過(guò)渡槽，采煤隊嚴格按照《030403綜采作業(yè)規程》規定，大型設備起吊、設備更換等規定，安全、到位的更換了各件磨損設備。
三、質(zhì)量標準化工作
本月采煤隊通過(guò)了公司內部組織的多次質(zhì)量標準化檢查工作，各項檢查均達到了一級標準。
對標準化檢查中查出的問(wèn)題，采煤隊積極組織整改工作，查出的24條問(wèn)題以全部處理。
四、標準化工程
1、二月采煤隊正常組織工作面進(jìn)回風(fēng)順槽洗巷作業(yè)。
2、更換破碎超前支護鋼絲繩。
3、注射礦用煤巖體加固劑維護頂板破碎區域。
4、更換工作面照明線(xiàn)。
五、安全教育
1、二月份采煤隊繼續落實(shí)“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”的工作，組織學(xué)習了采煤隊各崗位的操作要領(lǐng)、手指口述及各崗位的事故案例，并進(jìn)行了摸底抽查，全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領(lǐng)，基本熟悉各崗位的設備調試工作，尤其是在支架、溜槽、采煤機出現問(wèn)題后，他們能夠積極組織員工進(jìn)行檢修、更換，保證了工作面的安全順利生產(chǎn)。
2、二月份采煤隊在“查隱患，反三違”活動(dòng)中，共查出隱患22起，都以現場(chǎng)處理。
六、三月工作計劃
1、加強安全生產(chǎn)組織，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強各崗位及負責區域內設備檢修，尤其是機電設備的檢查。
3、加強工作面推進(jìn)方向管理，調整串架現象。
4、加強員工培訓教育，及事故案例的學(xué)習教育。
5、加強工作面的工業(yè)衛生管理及進(jìn)回風(fēng)洗巷內容。
采煤工作總結7
今年以來(lái)，我隊在安全管理上認真貫徹落實(shí)公司董事會(huì )的安全會(huì )議精神，堅持用“012345”的安全理念為指導方針，堅持直面培訓，提高全隊職工素質(zhì)；進(jìn)一步推進(jìn)“雙基”建設和安全質(zhì)量標準化建設，采面質(zhì)量標準化水平得到明顯提高；狠抓落實(shí)，杜絕了重大惡性事故，安全生產(chǎn)保持了穩定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就我隊今年上半年工作做一簡(jiǎn)要總結：
一、安全生產(chǎn)保持了穩定健康發(fā)展的良好勢頭
上半年，我們隊嚴格按照公司董事會(huì )的要求，扎實(shí)地搞好本質(zhì)安全工作。牢固樹(shù)立“三不生產(chǎn)”的原則，同時(shí)結合“012345”的安全創(chuàng )新理念，以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，重基礎，抓基層建設，努力提高廣大職工技術(shù)素質(zhì)。不斷提高我隊員工安全生產(chǎn)意識和自主保安能力，有效降低“三違”人次，杜絕了重傷及以上安全事故。
二、采面質(zhì)量標準化水平進(jìn)一步提高
我隊認真執行安全質(zhì)量標準化標準，加強現場(chǎng)工程質(zhì)量操作，夯實(shí)標準化基礎工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求自己按質(zhì)量標準進(jìn)行作業(yè)，在我公司進(jìn)行安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)檢查的強大壓力下，我們進(jìn)行工程質(zhì)量自檢，驗收員對班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
三、強化培訓學(xué)習，提高廣大職工自我素質(zhì)
加強自我教育，提高自我素質(zhì)，是實(shí)現安全生產(chǎn)的有效途徑。結合我隊自身情況，配合安監科制定了詳細的培訓計劃，加強員工自我學(xué)習教育，夯實(shí)按工作基礎。在安全學(xué)習教育上，堅持以現場(chǎng)為陣地，以學(xué)習為手段，注意引導員工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在學(xué)習內容上，突出抓好員工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì )安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。
四、上半年我隊工作存在問(wèn)題
上半年，經(jīng)過(guò)全隊干部員工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設等方面取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān)，煤質(zhì)也沒(méi)有很好的得到控制，班組整體素質(zhì)還有待提高，廣大職工工作缺乏創(chuàng )新，員工存在操作不規范等，總之我隊看到成績(jì)的同時(shí)，決不會(huì )忽視了問(wèn)題的存在，一定認真分析總結，尋找突破口，找準切入點(diǎn)。
根據上半年的工作總結與分析，下半年工作的初步打算是：實(shí)現一穩一升一提高。
一穩一升一提高：一穩即必須做好自主保安和互助保安，使全隊安全生產(chǎn)形勢平穩；一升即努力做好本質(zhì)工作，使采面安全質(zhì)量標準化水平上升；一提高即在逐步的學(xué)習當中使廣大職工安全意識不斷增強，技術(shù)操作逐步規范，使全隊員工理論素質(zhì)穩步提高。
總之：20xx上半年，我們采煤隊在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，按照20xx年的發(fā)展規劃目標，圍繞安全生產(chǎn)中心工作，抓基礎工作，重基層建設，有力推動(dòng)采面的安全質(zhì)量標準化建設，這些驕人成績(jì)的背后是我隊全體干部員工上下一心，團結協(xié)作、勇挑重擔的結晶。下半年的工作已經(jīng)開(kāi)始，未雨綢繆，我們會(huì )認真總結上半年工作的`不足，力爭讓各項工作跨上一個(gè)新臺階，為全年0416目標的實(shí)現打下堅實(shí)基礎。
采煤工作總結8
采煤隊團支部工作總結（一季度）一季度通過(guò)礦團委和黨委的工作安排和部署，結合本單位實(shí)際，現將一季度工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
一、增強共青團意識
我隊在一季度經(jīng)歷了一次初采和一次末采工作，在初末采期間我支部持續開(kāi)展增強團員意識了教育，學(xué)習了“增強工強團意識”教育讀本，從而牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與集體的關(guān)系，正確對待名利，把黨的利益、人民的利益擺在首位，把團的崗位當作學(xué)習的崗位、鍛煉的崗位、奉獻的崗位，為黨的事業(yè)和青年工作奮力拼搏、無(wú)私奉獻。
二、健全制度和組織機構
為了增強團員意識，強化青岡檢查力度，該隊在今年年初對各種制度進(jìn)行了修訂的完善。同時(shí)該隊還跟據團委的安排和部署完善了組織機構。
三、加大青崗檢查力度
由于該隊在一季度進(jìn)入西六西翼二段27＃層工作面初采時(shí)，遇到了工作面傾角大、煤壁片幫嚴重、冒頂嚴重、斷層多等諸多實(shí)際困難，該隊支部面對這一特殊時(shí)期，加大了青崗員的上崗檢查力度，并在這一特殊時(shí)期制定了詳細的工作計劃，做到“安全第一、預防為主”的思想理念。
同時(shí)，由于青崗的崗位緊貼由原來(lái)的3毛上升到了每天一元，為了全面加強青崗人員的責任心和責任感，我隊支部對青崗人員進(jìn)行重新的調整和修訂，增設工作好、責任心強的青年職工擔任青崗員，從而有效的促進(jìn)了安全工作的開(kāi)展，也全面減少“三違”事故的發(fā)生。
四、綜治工作
為了進(jìn)一步加大綜治的管理力度，我隊在綜治宣傳月期間簽訂了社會(huì )治安綜合治理責任狀九份，從而明確責任到人頭，保證綜治工作的長(cháng)效開(kāi)展。
以上是我隊支部一季度工作簡(jiǎn)要總結。我隊支部在工作中還存在著(zhù)很多的不足，我們會(huì )在以后的工作中進(jìn)行相應的改正，同時(shí)還希望礦團委給予相應的指導和監督。
以下是下季度的工作安排：
1、繼續對青年團員、青崗員進(jìn)行學(xué)習培訓。
2、加大青崗的上崗檢查力度。
3、做好綜治的各項工作
采煤工作總結9
隨著(zhù)雙基工作在我礦的開(kāi)展，我礦的精神風(fēng)貌煥然一新。緊隨省公司對我礦的二次驗收和區域公司的多次指導工作，我采煤隊管理人員積極查找自己的不足，學(xué)習別隊的長(cháng)處，取長(cháng)補短，不斷完善各項工作。12月的到來(lái)意味著(zhù)今年的結束，為了明年的雙基工作能上一個(gè)新的臺階，我們需要在工作中查找自己的不足，發(fā)揮自己的長(cháng)處。用心做事，追求卓越。以下是我隊12月工作總結。
1、開(kāi)展安全生產(chǎn)“雙基”建設以來(lái)所取得的成績(jì)及存在問(wèn)題：隨著(zhù)雙基考核工作在我礦的進(jìn)一步開(kāi)展，我隊從管理制度、勞動(dòng)紀律、精神風(fēng)貌、工作效率和工作質(zhì)量上都有了明顯的提高，另外雙基考核實(shí)現了考核到每個(gè)人，并直接與工資掛鉤，使職工多勞多得，少勞少得，甚至不得。雖然開(kāi)展雙基工作以來(lái)，我們取得了許多驕人的成績(jì)和顯著(zhù)的效果，但事實(shí)證明我們的工作還存在一些不足，如個(gè)別考核制度仍需近一步完善，考核過(guò)程中有個(gè)別問(wèn)題未納入考核范圍等。
2、20xx年12月的安全工作和安全生產(chǎn)雙基建設工作；針對20xx年12月的安全工作，特別是冬季的到來(lái)，“冬季四防”工作也是我們最近的主要工作，我們要嚴格按照技術(shù)科制定的“冬季四防”技術(shù)措施，做好防寒、防凍、防火、防煤氣中毒工作，確保安全過(guò)冬。同時(shí)我們也將嚴格按照五職礦領(lǐng)導要求的安全主導方針堅定不移地扎實(shí)開(kāi)展下去，以嚴密的管理制度，科學(xué)的隱患排查制度及完善的隱患整改制度來(lái)保證我礦的安全生產(chǎn)。在雙基建設方面，我們將從自身的工作中找不足，通過(guò)與其他兄弟單位的比較和與其他兄弟單位學(xué)習來(lái)找差距，從而不斷完善自身的各種規章制度，促使我隊20xx年的雙基建設工作能夠再上一個(gè)新臺階。
3、對安全管理信息匯報，當前安全管理不合理的問(wèn)題提出建議；雖然近來(lái)我礦的形勢有了明顯的好轉，但在個(gè)別問(wèn)題上還需要近一步的提高，如在信息匯報方面，安全管理方面，不能有效的發(fā)揮作用。
采煤工作總結10
20xx年上半年，石屯煤礦采煤區干部員工在公司黨委、董事會(huì )及礦領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹執行了公司及礦轉發(fā)、下達的各項安全生產(chǎn)文件精神，做到了精心組織，科學(xué)施工，合理安排，上半年我工區未發(fā)生輕傷以上事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)，上半年采煤區共產(chǎn)煤29000余噸，回撤576架棚，—250南翼回風(fēng)上山維修支設抬棚50余架，期間實(shí)現3404安全撤面，3406工作面安全順利安面。
我工區認真貫徹落實(shí)黨的“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真及時(shí)學(xué)習了馮董事長(cháng)在集團公司20xx年度安全總結大會(huì )上的講話(huà)，通過(guò)一系列的安全活動(dòng)，管理干部和員工的行為進(jìn)一步規范，對重大節日、特殊工作、麥忙季節、雨季三防等安全工作早布置、早安排，制定有力措施，認真組織安全學(xué)習日、班前會(huì )學(xué)習安全知識、《煤礦安全規程》《安全技術(shù)操作規程》及作業(yè)規程等。
在現場(chǎng)施工中，工區始終把安全放在第一位，先排查隱患，治理后再生產(chǎn)，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，施工過(guò)程中嚴格執行《煤礦安全規程》《安全技術(shù)操作規程》及作業(yè)規程的規定，高標準，嚴要求，確保工程質(zhì)量，做到以質(zhì)量保安全，以安全保生產(chǎn)。由于礦井現狀決定了我區是在原采空區內進(jìn)行復采工作，各種隱患及不利因素多，工作面煤層傾角大，地質(zhì)條件復雜，復采煤層頂板不穩定，頂板膠結差，頂板管理難度大，但我區干部員工精誠團結，克服種種困難，順利回收了3404工作面資源。3404、3406工作面由于采區系統巷道布置，造成運輸路線(xiàn)長(cháng)、環(huán)節多、刮板輸送機拉上山等不利因素，為此工區在日常工作中特別重視機電運輸管理，工區干部對機電管理進(jìn)行不定期檢查，保證了機電運輸安全順利運轉。
上半年，我們雖然做出了一些成績(jì)，但也有不足之處。下半年，根據我礦采掘部署，采煤區將繼續圍繞主副暗斜井兩翼復采區進(jìn)行資源回收，3406、3408工作面運輸路線(xiàn)長(cháng)、環(huán)節多、刮板輸送機拉上山；3405工作面煤層傾角大、存在老火區等等不利因素多，因此，在今后工作中，我們要戒驕戒躁，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)錯誤，樹(shù)立自我學(xué)習、自我完善、自我超越的進(jìn)取理念，自覺(jué)遵守礦上各項規章制度，狠抓現場(chǎng)隱患排查和綜合治理，落實(shí)生產(chǎn)安全責任制，制度面前人人平等，決不姑息遷就，把安全當頭等大事、天字號工程，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，建立長(cháng)效安全生產(chǎn)機制，讓全區干部員工形成良好風(fēng)氣，做到人人講安全、人人保平安，使全區工作在新的一年里，再上一個(gè)臺階，為集團公司的長(cháng)足發(fā)展再立新功。
采煤工作總結11
一、工作面簡(jiǎn)介：4207工作面為4205工作面生產(chǎn)接續面，工作面地面位于工業(yè)廣場(chǎng)西南部，地表均為農耕田，除四條田間生產(chǎn)路外，無(wú)其他重要建筑物及水體存在。
二、井下位置位于：該工作面上部為3層煤3103、3105、3202、西翼煤柱工作面采空區，已分別于1990年11月、1991年7月、1996年8月、20xx年11月回采完畢。本4207工作面，東部與4200集中運輸巷相鄰，西部為XF2斷層，東北部與4200集中軌道巷相通，北部為4205工作面，南部為未采動(dòng)區域。
三、設計儲量
1、工業(yè)儲量=容重×傾斜面積×煤厚=1．4噸/m3×22023m2×0．7m=21582噸。
2、可采儲量=工業(yè)儲量×煤炭回收率=21582噸×98%=21150噸3、采煤工作面服務(wù)年限：21150噸÷20xx噸/月=10．6（月）三、開(kāi)采實(shí)際情況：該工作面自20xx年4月20日開(kāi)始回采，20xx年3月27日造班回撤完畢，共計回采335天。采出量22057噸。
時(shí)間20xx—420xx—520xx—620xx—720xx—8面積476106215402541123采高0．70．70．70．70．7浮煤31015108采出量4661173150924011
20xx—920xx—1020xx—1120xx—1220xx—120xx—220xx—3合計25623042292529702687．5700175122379．50．70．70．70．70．70．70．7725112981290729522634686171622057合計推采面積22379．5m2，采出量22057噸。
二、煤層賦存及頂、底板情況
4207工作面平均煤厚0．7m；無(wú)加矸，煤層走向71～75°，傾向161～165°，傾角2～6°，平均傾角4°，煤層硬度性系數f=2～3。
三、工作面地質(zhì)概況：
根據4207工作面實(shí)際揭露斷層資料可知，4207工作面地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，工作面及外圍共揭露8條斷層，
斷層名稱(chēng)斷層性質(zhì)傾向（）o傾角（）o落差（m）XF101XF102XF103XF104XF105XF106XF107XF108正正正正正正正正125152813371415233750504540654057501．51．10．66441．70。
四、工作面開(kāi)采地質(zhì)工作
1、設計前的地質(zhì)工作：
由于4207工作面區域地質(zhì)勘探資料不詳，給工作面的開(kāi)采設計帶來(lái)了一定的難度。為此，我們翻閱所有關(guān)于該區域的地質(zhì)圖件及文本資料，了解該區域工作面開(kāi)采情況，并反復召開(kāi)工作面開(kāi)采設計方案會(huì )議，最終確定本開(kāi)采設計�？傊�，在設計之前，為了最有把握地圈定工作面儲量，我們做了大量的地質(zhì)基礎工作，從而為工作面的設計提供了可靠的地質(zhì)保障。
2、掘進(jìn)工作：
巷道在掘進(jìn)之前，根據《煤礦地質(zhì)規程》及《地測防治水標準化》要求，繪制了掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)一份，圖文并茂，內容詳細，為正確的組織施工提供了可靠的地質(zhì)依據。
4207工作面在掘進(jìn)過(guò)程中，總共揭露了8條斷層，XF107斷層橫穿整個(gè)工作面，包括4205工作面，考慮該斷層為傾向正斷層，貫穿整個(gè)工作面，造成約5米段的無(wú)煤帶，對回采影響較大。為此，在礦領(lǐng)導及地質(zhì)人員的綜合分析下，決定大致沿斷層走向補送一條斷層切眼，減少該斷層對回采時(shí)的影響。
總之，工作面在掘進(jìn)階段主要做了以下兩方面工作：①服務(wù)生產(chǎn)，指導掘進(jìn)施工，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的各種地質(zhì)及水文地質(zhì)問(wèn)題；②經(jīng)常深入現場(chǎng)，堅持每3天收集一次地質(zhì)素描，充分收集第一手資料并綜合分析，為正確的組織施工提供可靠的地質(zhì)保障，驗證了掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)的正確性和指導作用，為編制回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)打好基礎。
3、回采工作：
在工作面構成回采系統后5～10天內，編制了回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)一份，圖文并茂，內容詳細，并報集團公司審批后，作為回采工作面設
計、安裝、回采的地質(zhì)依據，并參加回采工作面設計和回采作業(yè)規程的審查工作。
4207工作面在回采過(guò)程中，堅持每周到工作面收集資料，掌握煤層厚度及夾矸變化情況，發(fā)現異常及時(shí)匯報相關(guān)部門(mén)，以便采取可靠的措施指導回采。另外，還參與沿空護巷技術(shù)的實(shí)施，尤其是工作面在推至XF107斷層附近時(shí)，加大對工作面物探力度，準確掌握XF107斷層對工作面的影響范圍，堅持每?jì)商斓浆F場(chǎng)收集采高情況，加快了工作面的推進(jìn)速度。
五、總結
地質(zhì)工作是礦山生產(chǎn)的眼睛，做好地質(zhì)工作對礦山生產(chǎn)有著(zhù)重要的意義和作用。準確的地質(zhì)資料能減少地質(zhì)構造對工作面的形成及回采的影響，提高工作面煤炭質(zhì)量，減少煤炭丟失量。4207工作面在布置及回采階段，通過(guò)地測人員的共同努力，減少了斷層對掘進(jìn)及回采的影響，回采期間由于有準備的地質(zhì)資料，施工隊在過(guò)斷層時(shí)，能很好的控制采高，提高煤質(zhì)，減少不必要的資源損失，提高了產(chǎn)量。
總之，地質(zhì)工作在工作面開(kāi)始布置、形成及回采結束，都有著(zhù)不不可或缺的作用，4207工作面的成功開(kāi)采，為今后保護層工作面的開(kāi)采提供了可靠的技術(shù)保障，將在全礦范圍內大力推廣。為此，在今后的工作中，更要大力提高地質(zhì)工作質(zhì)量，提高地質(zhì)資料的準確性，減少地質(zhì)因素對生產(chǎn)造成的影響，為高產(chǎn)高效礦井提供有利的地質(zhì)依據。
采煤工作總結12
該同志擔任采煤三區技術(shù)員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術(shù)資料管理上，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，掌握了新技術(shù)，針對現場(chǎng)實(shí)際編制了相應的規程措施指導了現場(chǎng)作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用，其主要工作成績(jì)采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開(kāi)采3501下分層工作面時(shí)，受工作面采動(dòng)影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全系數低，通過(guò)技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動(dòng)強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來(lái)的96.8%提高到100%，杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專(zhuān)項作業(yè)規程及安全技術(shù)措施，保障了安全生產(chǎn)，3411工作面系我礦自建礦以來(lái)開(kāi)采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯采角度達到28度，人員行走困難，安全無(wú)保障，工作效率低，通過(guò)工作實(shí)踐，制定了安全技術(shù)措施，調整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設平臺等安全設施，減少了職工勞動(dòng)強調，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開(kāi)采。
一、上半年的工作
1、規程措施：上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規程，以及30份安全技術(shù)措施，并及時(shí)對職工進(jìn)行了傳達學(xué)習和考試。+2、安全教育:
�、侔凑詹擅簩�(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓計劃，利用星期二、星期五班前、班后會(huì )時(shí)間對職工進(jìn)行了安全知識教育培訓。
�、诎凑盏V安全培訓科要求對全區職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習并積極參加了礦組織的各類(lèi)安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱(chēng)號”。
3、區隊管理:做為區隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區隊各項管理，在安全技術(shù)方面向區隊積極提合理化建議，并開(kāi)好了班前、班后會(huì )，認真執行了區隊各項決議，積極維護區隊班子團結。
二、上半年工作中存在問(wèn)題
1、在規程措施方面
�、俅嬖谟幸幊檀胧┚幹撇患皶r(shí)，質(zhì)量不高要求不嚴現象，曾出現過(guò)工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導家中簽規程措施現象，影響了領(lǐng)導休息，耽誤了區隊生產(chǎn)。
�、趯W(xué)習傳達規程措施時(shí)，對出勤不正常，統一傳達規程措施時(shí)沒(méi)上班的個(gè)別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時(shí)認
真傳達規程措施內容的現象出現。
�、郛敼ぷ髅娆F場(chǎng)出現變化時(shí)，不能及時(shí)編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導安排、督促編制措施的現象。
2、在安全教育培訓方面
�、俅嬖谟袑�(gè)別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細致的進(jìn)行教育培訓。
�、诖嬖趯夹g(shù)學(xué)習管理松，不細不嚴、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習或晚來(lái)早走的現象出現。對個(gè)別班組的班組長(cháng)礙預情面，不能?chē)栏褚笃鋮⒓蛹夹g(shù)學(xué)習的現象出現。
3、在區隊區隊管理方面
一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現場(chǎng)出現的一般違章行為不能及時(shí)制止。
二是對區隊的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。
三是存在有當現場(chǎng)條件差，發(fā)生變化時(shí)，出現牢騷滿(mǎn)腹，危難發(fā)愁的現象。
三、下半年的工作打算
針對上半年存在的一些問(wèn)題，在下半年的工作中我決心做到
一是認真學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)知識，將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合，以提高自身業(yè)務(wù)水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。
三是根據工作面現場(chǎng)變化及時(shí)編制規程措施，并將措施內容及時(shí)傳達給每一名職工。
四是抓好現場(chǎng)安全隱患排查與職工正規操作，出現大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導匯報，并利用班前、班后會(huì )時(shí)間，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。五是努力提高管理水平，開(kāi)好班前、班后會(huì )，從嚴從細做好工作。
六是嚴格遵守好礦各項規章制度，嚴格執行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀律。近幾年來(lái)全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先，每星期二他都按時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)學(xué)習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn)，以提高職工的安全操作水平，同時(shí)耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學(xué)習的積極性，何西青制定了學(xué)習激勵制度，學(xué)習效果好的進(jìn)行獎勵，學(xué)習效果差的進(jìn)行批評教育和處罰，利用經(jīng)濟杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識，提高了職工的正規操作水平。
采煤工作總結13
一、以銷(xiāo)定產(chǎn)，做好產(chǎn)銷(xiāo)平衡工作。既要保證銷(xiāo)售所需的品種，又要考慮合理消耗的產(chǎn)量與庫存相結合，以達到產(chǎn)銷(xiāo)最佳狀態(tài)，為保證各項消耗指標逐步下降打好基礎。
二、抓管理降消耗，提高“三率”。抓管理就是抓各工序崗位責任的落實(shí)和考核，提高生產(chǎn)效率，堅持抓檢修人員對設備的日常管理工作，減少設備故障率，提高設備運行效率。利用一切會(huì )議貫徹各項消耗的內控指標，逐步提高員工的節能意識，逐步實(shí)現績(jì)效考核機制，4月份包裝車(chē)間主要指標完成如下：身標損失率：0.14%；背標損失率：0.112%；環(huán)（頸）標損失率：0.218%；蓋損失率：0.38%；瓶損失率：0.34%；汽耗0.1929T/KL；水耗1.5684M3/KL；電耗（包裝1，包裝2）14.6882KW.H/KL。
三、協(xié)調鮮啤生產(chǎn)前的準備工作。
四、走訪(fǎng)了特困戶(hù)，在精神上給予員工一定支持。
五、4月下旬，因領(lǐng)導信任我被安排兼任倉儲部經(jīng)理。首先對倉儲部管理程序進(jìn)行了摸底熟悉，協(xié)調解決目前存在的裝車(chē)、卸車(chē)速度慢的矛盾，改善倉儲與銷(xiāo)售的矛盾，進(jìn)一步提高一切為銷(xiāo)售服務(wù)的思想，逐步提高為銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量。
采煤工作總結14
安監科：
根據公司“百日安全活動(dòng)”工作安排，我隊組織職工認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )了上級文件精神，并對我隊安全活動(dòng)期內做了詳細安排：
一、活動(dòng)組織：
1、主管隊長(cháng)對我隊安全活動(dòng)負主要責任，各分管副隊長(cháng)必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內配合主管隊長(cháng)做好組織協(xié)調工作；
2、各班班長(cháng)是當班安全工作的第一責任人，必須在具體工作中認真落實(shí)“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，必須把安全放在所有工作的首位，必須做到“不安全，不生產(chǎn)”；
3、進(jìn)一步明確各工種、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，杜絕“三違”現象；
4、明確獎罰細則，加大獎罰力度，力爭把各類(lèi)事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
二、活動(dòng)目標：
1、杜絕重傷及以上事故，力爭不出現輕傷事故；
2、工程質(zhì)量達到標準化要求；3、杜絕“三違”現象；
4、文明生產(chǎn)達到質(zhì)量標準化要求。
三、工作安排：
1、利用班前會(huì )、每周五的安全學(xué)習例會(huì )將活動(dòng)的各項要求傳達給每一個(gè)職工，動(dòng)員職工積極參與到此項活動(dòng)中來(lái)，人人爭做安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者；
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，學(xué)習“三大規程”，利用事故案例教育職工提高安全意識；
3、大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，張貼安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)、安全知識掛圖等；
4、積極推廣“手指口述”安全確認制度，提高安全工作技能；
5、狠抓安全質(zhì)量現場(chǎng)管理工作，認真落實(shí)“四員聯(lián)簽”和“四位一體”開(kāi)工安全確認制度，確保安全生產(chǎn)；
6、加強頂板管理，背頂必須嚴實(shí)，杜絕漏頂或者冒頂現象；7、發(fā)現事故隱患，必須立即處理，不能處理的應當立即匯報情況；
8、嚴格執行上級領(lǐng)導的各項安全指令。
我隊全體員工嚴格按照以上工作安排進(jìn)行工作，勝利實(shí)現了活動(dòng)目標，很好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻。
采煤工作總結15
時(shí)光流逝20xx年已過(guò)去半年，仙亭煤礦采煤專(zhuān)業(yè)組所有成員在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下認真貫徹落實(shí)煤業(yè)公司、礦井等有關(guān)技術(shù)管理文件和礦職代會(huì )精神，采煤專(zhuān)業(yè)組成員圍繞“穩規模、擴產(chǎn)能、保安全”的工作思路，積極開(kāi)展各項技術(shù)管理活動(dòng)和科技創(chuàng )新項目，在采掘生產(chǎn)接續、正規生產(chǎn)、礦井安全質(zhì)量標準化管理、老采區復采、地質(zhì)找煤等方面取得較好成績(jì)，為礦井實(shí)現原煤生產(chǎn)穩規模發(fā)揮了重要作用，現將上半年來(lái)的采煤專(zhuān)業(yè)小組技術(shù)工作總結如下：
一、技術(shù)業(yè)務(wù)方面：
1、合理安排生產(chǎn)布局，為礦井實(shí)現合理生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、持續穩產(chǎn)提供保障，礦井采掘接替正常。
2、采煤專(zhuān)業(yè)小組成員都能夠及時(shí)編制回采作業(yè)規程，作面條件變化時(shí)及時(shí)補充技術(shù)措施，基本上做到每本作業(yè)規程切合實(shí)際、具備準確性、指導性。作業(yè)規程中的措施不折不扣地在生產(chǎn)中實(shí)施，從技術(shù)上采取措施、落實(shí)措施確保安全、生產(chǎn)計劃任務(wù)的順利完成。
3、及時(shí)填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規范、整潔、參數齊全、內容真實(shí)，能反映現場(chǎng)情況、指導現場(chǎng)生產(chǎn)。
4、工作面開(kāi)工前均有及時(shí)論證。認真開(kāi)展采面周邊調查，掌握周邊安全生產(chǎn)情況；防治水工作面做到有安全技術(shù)措施、進(jìn)度監控，貫通工作面安全措施落實(shí)情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長(cháng)組織生產(chǎn)股技術(shù)員對所有采煤工作面進(jìn)行技術(shù)分析和論證等，較大地提高了技術(shù)員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。
5、規范承包合同管理工作。為采掘工程招標或議標工作提供現場(chǎng)實(shí)際的情況做為招議標的依據。
6、規范各種臺帳、資料管理。每月對采掘作業(yè)規程、采面測量、非正規開(kāi)采審批等各種臺帳及時(shí)編制匯總、歸案管理。
7、組織學(xué)習龍軟采礦輔助設計系統軟件，并在應用中提出系統完善建議，有效提高了工作效率。
二、現場(chǎng)管理：
1、加強工作面技術(shù)指導，所有技術(shù)員均能勤下井，及時(shí)發(fā)現、解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題。工作面嚴格按照計劃指定的地點(diǎn)生產(chǎn)，工作面開(kāi)工、停工、小眼開(kāi)口等嚴格實(shí)行審批制度，條件變化、終結、隊伍調整變遷時(shí)及時(shí)反饋和編制相關(guān)技術(shù)措施。
2、積極開(kāi)展采面質(zhì)量標準化管理工作。按照公司及礦井有關(guān)質(zhì)量標準化管理文件，每周、每月對全礦范圍內的采面進(jìn)行質(zhì)量標準檢查評定，對檢查存在問(wèn)題能及時(shí)下達整改通知單，限時(shí)督促施工隊伍整改。上半年全礦采面質(zhì)量標準化管理水平有較大的提高。
3、通過(guò)開(kāi)展采煤方法專(zhuān)項整治活動(dòng)，進(jìn)一步規范了采煤方法應用，嚴格按嚴格按永煤生字[20xx]129號《規范采煤方法管理的補充規定》相關(guān)要求執行，積極推廣正規壁式采煤方法，有條件形成正規面的一律選擇正規壁式開(kāi)采，20xx年上半年正規生產(chǎn)產(chǎn)量達5.03萬(wàn)噸比20xx年上半年5.01萬(wàn)噸增長(cháng)4%，由于煤層賦存條件地質(zhì)構造等因素影響無(wú)法采用正規生產(chǎn)而采用非正規采煤方法時(shí)，嚴格落實(shí)審批制度，杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規范無(wú)序開(kāi)采的現象。作業(yè)點(diǎn)遇條件變化時(shí)，采煤專(zhuān)業(yè)小組能夠及時(shí)組織人員進(jìn)行采煤方法論證，及時(shí)調整采煤方法，例如在201采區+420m南石門(mén)36#煤層經(jīng)主斜坡揭露煤層厚度大于3.5米，經(jīng)過(guò)認證后采用中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的回采率，月產(chǎn)量達2500噸。
4、所有采煤專(zhuān)業(yè)小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項安全責任制考核指標，每月下井天數都在20天以上，能夠準確掌握井下現場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認真收集工作面有關(guān)參數，為月度工程結算提供有效參考依據。
5、積極進(jìn)行地質(zhì)找煤工作
積極開(kāi)展地質(zhì)找煤和采面破壓改造工作，延長(cháng)采區服務(wù)年限和在用巷道資源回收率。20xx年上半年主要做好205采區+420南塊段、205采區+460m26#、202采區+460m18#、六采區的30#等煤層地質(zhì)找煤工作和工作面構造帶破壓改造提高回采率，同時(shí)抓好二采區+540m區段、五采區+580m區段復采的生產(chǎn)工作。20xx年上半年6.57萬(wàn)噸比去年上半年4.56萬(wàn)噸增長(cháng)44%，薄硬煤開(kāi)采量3.36萬(wàn)噸，老區復采3.32萬(wàn)噸，采面回采率達到97.9%比去年同比增長(cháng)0..2%。
三、存在問(wèn)題：
1、采煤專(zhuān)業(yè)小組成員中存在個(gè)別人員在編制作業(yè)規程時(shí)不過(guò)認真，存在前后數據不相符或錯誤較多，安全技術(shù)措施針對性不強，個(gè)別人員對技術(shù)業(yè)務(wù)掌握不夠扎實(shí)導致在日常工作中遇工作面條件變化較大時(shí)不能及時(shí)采取有效措施解決。
2、工作圖填繪時(shí)存在對工作面的地質(zhì)構造填繪不及時(shí)、不完整。
3、現場(chǎng)管理中采煤方法的確定在分析和論證上不夠充分。
四、下一步工作目標：
1、加強采煤專(zhuān)業(yè)組成員技術(shù)傳幫帶工作，現仙亭煤礦采煤專(zhuān)業(yè)小組成員大多數是20xx年以后畢業(yè)生，缺少現場(chǎng)管理經(jīng)驗，下一步將重點(diǎn)對新技術(shù)員的業(yè)務(wù)能力和現場(chǎng)施工技術(shù)做指導，使新技術(shù)員能夠在各項業(yè)務(wù)上有所提高，爭取早日做到能夠獨擋一面。
2、加強技術(shù)內業(yè)管理工作，規范作業(yè)規程、安全技術(shù)補充措施編制，編制范本以供參考，每周組織開(kāi)展一次內業(yè)互查比武活動(dòng)。
3、加強采煤方法的論證，每個(gè)月開(kāi)展一次現場(chǎng)的觀(guān)模和認證分析會(huì )，有效提高專(zhuān)業(yè)小組成員相互學(xué)習機會(huì )，同時(shí)應加強自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習和參與各項科研活動(dòng)，使自己的專(zhuān)業(yè)水平得到進(jìn)一步提高。
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