采煤專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結（通用6篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的采煤專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
采煤專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結1
隨著(zhù)雙基工作在我礦的開(kāi)展，我礦的精神風(fēng)貌煥然一新。緊隨省公司對我礦的二次驗收和區域公司的多次指導工作，我采煤隊管理人員積極查找自己的不足，學(xué)習別隊的長(cháng)處，取長(cháng)補短，不斷完善各項工作。12月的到來(lái)意味著(zhù)今年的結束，為了明年的雙基工作能上一個(gè)新的臺階，我們需要在工作中查找自己的不足，發(fā)揮自己的長(cháng)處。用心做事，追求卓越。以下是我隊12月工作總結。
1、開(kāi)展安全生產(chǎn)“雙基”建設以來(lái)所取得的成績(jì)及存在問(wèn)題：隨著(zhù)雙基考核工作在我礦的進(jìn)一步開(kāi)展，我隊從管理制度、勞動(dòng)紀律、精神風(fēng)貌、工作效率和工作質(zhì)量上都有了明顯的提高，另外雙基考核實(shí)現了考核到每個(gè)人，并直接與工資掛鉤，使職工多勞多得，少勞少得，甚至不得。雖然開(kāi)展雙基工作以來(lái)，我們取得了許多驕人的成績(jì)和顯著(zhù)的效果，但事實(shí)證明我們的工作還存在一些不足，如個(gè)別考核制度仍需近一步完善，考核過(guò)程中有個(gè)別問(wèn)題未納入考核范圍等。
2、20XX年12月的安全工作和安全生產(chǎn)雙基建設工作；針對20XX年12月的安全工作，特別是冬季的到來(lái)，“冬季四防”工作也是我們最近的主要工作，我們要嚴格按照技術(shù)科制定的“冬季四防”技術(shù)措施，做好防寒、防凍、防火、防煤氣中毒工作，確保安全過(guò)冬。同時(shí)我們也將嚴格按照五職礦領(lǐng)導要求的安全主導方針堅定不移地扎實(shí)開(kāi)展下去，以嚴密的管理制度，科學(xué)的隱患排查制度及完善的隱患整改制度來(lái)保證我礦的安全生產(chǎn)。在雙基建設方面，我們將從自身的工作中找不足，通過(guò)與其他兄弟單位的比較和與其他兄弟單位學(xué)習來(lái)找差距，從而不斷完善自身的各種規章制度，促使我隊20XX年的雙基建設工作能夠再上一個(gè)新臺階。
3、對安全管理信息匯報，當前安全管理不合理的問(wèn)題提出建議；雖然近來(lái)我礦的形勢有了明顯的`好轉，但在個(gè)別問(wèn)題上還需要近一步的提高，如在信息匯報方面，安全管理方面，不能有效的發(fā)揮作用。
采煤專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結2
20XX年上半年，石屯煤礦采煤區干部員工在公司黨委、董事會(huì )及礦領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹執行了公司及礦轉發(fā)、下達的各項安全生產(chǎn)文件精神，做到了精心組織，科學(xué)施工，合理安排，上半年我工區未發(fā)生輕傷以上事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)，上半年采煤區共產(chǎn)煤29000余噸，回撤576架棚，—250南翼回風(fēng)上山維修支設抬棚50余架，期間實(shí)現3404安全撤面，3406工作面安全順利安面。
我工區認真貫徹落實(shí)黨的“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真及時(shí)學(xué)習了馮董事長(cháng)在集團公司20XX年度安全總結大會(huì )上的講話(huà)，通過(guò)一系列的安全活動(dòng)，管理干部和員工的行為進(jìn)一步規范，對重大節日、特殊工作、麥忙季節、雨季三防等安全工作早布置、早安排，制定有力措施，認真組織安全學(xué)習日、班前會(huì )學(xué)習安全知識、《煤礦安全規程》《安全技術(shù)操作規程》及作業(yè)規程等。
在現場(chǎng)施工中，工區始終把安全放在第一位，先排查隱患，治理后再生產(chǎn)，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，施工過(guò)程中嚴格執行《煤礦安全規程》《安全技術(shù)操作規程》及作業(yè)規程的規定，高標準，嚴要求，確保工程質(zhì)量，做到以質(zhì)量保安全，以安全保生產(chǎn)。由于礦井現狀決定了我區是在原采空區內進(jìn)行復采工作，各種隱患及不利因素多，工作面煤層傾角大，地質(zhì)條件復雜，復采煤層頂板不穩定，頂板膠結差，頂板管理難度大，但我區干部員工精誠團結，克服種種困難，順利回收了3404工作面資源。3404、3406工作面由于采區系統巷道布置，造成運輸路線(xiàn)長(cháng)、環(huán)節多、刮板輸送機拉上山等不利因素，為此工區在日常工作中特別重視機電運輸管理，工區干部對機電管理進(jìn)行不定期檢查，保證了機電運輸安全順利運轉。
上半年，我們雖然做出了一些成績(jì)，但也有不足之處。下半年，根據我礦采掘部署，采煤區將繼續圍繞主副暗斜井兩翼復采區進(jìn)行資源回收，3406、3408工作面運輸路線(xiàn)長(cháng)、環(huán)節多、刮板輸送機拉上山；3405工作面煤層傾角大、存在老火區等等不利因素多，因此，在今后工作中，我們要戒驕戒躁，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)錯誤，樹(shù)立自我學(xué)習、自我完善、自我超越的進(jìn)取理念，自覺(jué)遵守礦上各項規章制度，狠抓現場(chǎng)隱患排查和綜合治理，落實(shí)生產(chǎn)安全責任制，制度面前人人平等，決不姑息遷就，把安全當頭等大事、天字號工程，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，建立長(cháng)效安全生產(chǎn)機制，讓全區干部員工形成良好風(fēng)氣，做到人人講安全、人人保平安，使全區工作在新的一年里，再上一個(gè)臺階，為集團公司的長(cháng)足發(fā)展再立新功。
采煤專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結3
生產(chǎn)部采煤科在部室領(lǐng)導的指導下，嚴格落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì )紀要和機關(guān)技術(shù)負責人會(huì )議紀要，積極圍繞“穩規模、擴產(chǎn)能、保安全”的工作思路，嚴抓頂板管理、原煤生產(chǎn)組織，開(kāi)展了技術(shù)交流、異地礦井安全生產(chǎn)標準化檢查等，杜絕了頂板事故的發(fā)生，原煤生產(chǎn)組織基本從容有序。主要工作總結及計劃如下：
一、十一月份工作總結
1、11月份原煤產(chǎn)量完成情況。截止11月25日，共完成原煤產(chǎn)量3823535噸，實(shí)現機械化程度99.52%。其中本部礦井完成原煤產(chǎn)量1300748噸，實(shí)現機械化程度99.31%；異地礦井完成原煤產(chǎn)量2522787噸，實(shí)現機械化程度99.63%。與10月份相比，原煤產(chǎn)量增加1667940噸，增長(cháng)幅度約77.4%。
2、嚴格落實(shí)工作面安裝、拆除及試采驗收標準，從源頭把關(guān)。本月?tīng)款^組織對三河尖7439綜放面及張雙樓9806綜采面開(kāi)采評估報告進(jìn)行了會(huì )審，針對工作面存在的危險要素，下發(fā)了批復，提出了相應的預控措施。與此同時(shí)共完成1個(gè)工作面（旗山94203面）安裝驗收、3個(gè)工作面（龐莊井—370東大巷煤柱面、三河尖72302面及張小樓井75214面）拆除驗收及3個(gè)試采面（龐莊井932、7300面、張集1341及旗山94203面）驗收工作，并嚴格落實(shí)安裝、拆除及試采驗收標準，對所查問(wèn)題進(jìn)行了閉合管理。
3、嚴抓工作面設備選型與配套。針對各礦不同生產(chǎn)地質(zhì)條件，通過(guò)分析煤層賦存條件，嚴抓工作面設備選型與配套，使之滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。本月完成了夾河礦7208綜采面、張集礦中央采區9403綜采面的設備配套工作，并批復下發(fā)。其中夾河礦7208面綜采支架選用WS1。7/13/28，采煤機選用MG180/435、運輸機選用SGZ764/400、轉載機選用SZZ764/160及BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—800/6型移動(dòng)變壓器2臺，QJZ3—4×315/1140型組合開(kāi)關(guān)2臺，KTC—2型通訊一套，照明一套；張集礦中央采區9403綜采面綜采支架選用ZY4600/16/36型，數量80架，其它配套設備配置如下：MG300/700型采煤機一臺，SGZ764/630型運輸機一套，SZZ730/90型轉載機一套，PCM110型破碎機一套，DY1000型自移機尾一套，BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—1000/6型移動(dòng)變壓2臺，QJZ3—4×315/1140型組合開(kāi)關(guān)2臺，KTC—2型通訊一套，照明一套。
4、廣泛開(kāi)展技術(shù)交流，深入調研。本月邀請蒂芬巴赫電液控公司相關(guān)人員就當前電液控發(fā)展現狀、發(fā)展趨勢及應用情況等進(jìn)行了技術(shù)交流，并對國投新集劉莊和口孜東礦綜采工作面電液控系統應用情況進(jìn)行了深入調研，在此基礎上完成了郭家河、天山俄礦及三河尖礦電液控示范工作面配套方案；11月13日參加了全國煤礦復雜難采煤層開(kāi)采技術(shù)交流會(huì )；11月23日與太原煤科院就綜采技術(shù)與裝備、綜采工作面快速搬家技術(shù)與裝備等進(jìn)行了交流。
5、樹(shù)立“五個(gè)一”安全管理理念，加強頂板管理。11月14日在調度會(huì )議室召開(kāi)了采煤科長(cháng)、重點(diǎn)區隊長(cháng)月度例會(huì )，會(huì )議就安全預控現場(chǎng)執行情況、安全高效礦井建設、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及需集團公司協(xié)調解決等幾項議題進(jìn)行深入分析研究。會(huì )上就目前夾河2444、三河尖7441過(guò)構造帶、破碎帶時(shí)頂板管理經(jīng)驗作了重點(diǎn)介紹，為加強頂板管理提出了樹(shù)立“五個(gè)一”安全管理理念，即樹(shù)立一個(gè)理念：頂板事故是可防可控的理念；明白一個(gè)原因：工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接頂不實(shí)造成的；堅持一個(gè)做法：要堅持安全生產(chǎn)預控分析法；把握一個(gè)關(guān)鍵：控制支架狀態(tài)是關(guān)鍵；養成一個(gè)習慣：養成正規操作的習慣。并下發(fā)了相關(guān)材料學(xué)習。
6、扎實(shí)功底、服務(wù)基層。本月重點(diǎn)對夾河礦2444面過(guò)斷層、張集礦東六9煤煤柱工作面過(guò)斷層、大傾角俯采，三河尖礦7441工作面過(guò)斷層、頂板破碎回采，鐵煤昊源礦904大傾角綜采工作面防片幫、滾矸管理等難采條件和構造復雜工作面進(jìn)行了跟蹤指導并提出了一系列行之有效的措施；就龐莊礦龐莊井收縮方案進(jìn)行了探討分析并提出了相關(guān)建議；與三河尖礦就鎖具重量大、起吊困難等問(wèn)題進(jìn)行了深入交流，并提出了指導意見(jiàn)。
7、抓好安全生產(chǎn)標準化建設。對采煤安全生產(chǎn)標準化內容進(jìn)行了豐富，就安全生產(chǎn)標準化中流于形式以及與實(shí)際不符的內容進(jìn)行了刪減，增加了當前最新生產(chǎn)指導意見(jiàn)。與此同時(shí)，開(kāi)展了異地公司安全生產(chǎn)標準化大檢查，并將對檢查問(wèn)題進(jìn)行匯總、跟蹤落實(shí)。
8、做好生產(chǎn)簡(jiǎn)報編發(fā)工作。本月編發(fā)了生產(chǎn)簡(jiǎn)報，通報了全集團高產(chǎn)隊、低產(chǎn)隊情況，分析了低產(chǎn)、低進(jìn)的原因，并對夏闊坦1402、張雙樓礦9604及郭家河1303面如何提高單產(chǎn)水平進(jìn)行了經(jīng)驗介紹。
二、十二月份工作計劃
1、鞏固“一井兩面”或“一井一面”成果，加快安全高效礦井建設。進(jìn)一步解放思想，超前謀劃，切實(shí)加強困難時(shí)期的生產(chǎn)組織，要根據集團公司生產(chǎn)布局審查意見(jiàn)，合理調整生產(chǎn)接續，確�？茖W(xué)均衡生產(chǎn)，嚴格落實(shí)“一井一面”或者“一井兩面”。加快采煤工作面自動(dòng)化建設，協(xié)助礦井做好相關(guān)新設備人員培訓工作，適時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，為實(shí)現礦井安全高效建設提供技術(shù)手段。
2、認真執行安全生產(chǎn)預控體系。要把安全生產(chǎn)預控體系作為有效防范各類(lèi)事故的重要抓手，高度重視，全面推進(jìn)，確保預控體系落到實(shí)處。12月份，重點(diǎn)檢查各單位預控制度、預控措施等現場(chǎng)落實(shí)情況。認真推行“一表一卡”管理模式，進(jìn)一步細化隱患排查表的內容，規范崗位操作流程卡。此項工作將作為四季度安全生產(chǎn)標準化檢查的重點(diǎn)。
3、加強頂板管理。加強難采條件和構造復雜工作面的跟蹤指導，重點(diǎn)關(guān)注三河尖礦7441工作面過(guò)斷層、頂板破碎回采，從嚴抓好技術(shù)措施的落實(shí)兌現。
4、確保年終安全收尾。對各礦采煤安全管控重點(diǎn)逐一分析排查分析，制定針對性措施并嚴格落實(shí)，確保完成全年原煤產(chǎn)量，做到安全收尾。
5、加強自身學(xué)習，提升服務(wù)基層的能力。要不斷加強對深部開(kāi)采難采條件課題的研究，豐富學(xué)習載體，提高自我學(xué)習意識，掌握更多的知識，提升服務(wù)基層的能力。
采煤專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結4
一、安全標準化生產(chǎn)情況
二月采煤隊在060403工作面生產(chǎn)割煤52刀，工作面平均推進(jìn)31m，生產(chǎn)原煤18000噸煤，其中工作面中部（80m處）斷層斷距較大，為減小斷層帶坡度影響工作面生產(chǎn)，工作面對80—95m范圍進(jìn)行打眼、放炮破頂，留底煤推進(jìn)，二月工作面出矸約1120方。
二、檢修工程
本月工作面通過(guò)構造區域期間，設備磨損、更換頻繁，尤其是刮板輸送機減速器、水葫蘆、刮板、溜槽、過(guò)渡槽，采煤隊嚴格按照《030403綜采作業(yè)規程》規定，大型設備起吊、設備更換等規定，安全、到位的更換了各件磨損設備。
三、質(zhì)量標準化工作
本月采煤隊通過(guò)了公司內部組織的多次質(zhì)量標準化檢查工作，各項檢查均達到了一級標準。
對標準化檢查中查出的問(wèn)題，采煤隊積極組織整改工作，查出的24條問(wèn)題以全部處理。
四、標準化工程
1、二月采煤隊正常組織工作面進(jìn)回風(fēng)順槽洗巷作業(yè)。
2、更換破碎超前支護鋼絲繩。
3、注射礦用煤巖體加固劑維護頂板破碎區域。
4、更換工作面照明線(xiàn)。
五、安全教育
1、二月份采煤隊繼續落實(shí)“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”的工作，組織學(xué)習了采煤隊各崗位的操作要領(lǐng)、手指口述及各崗位的事故案例，并進(jìn)行了摸底抽查，全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領(lǐng)，基本熟悉各崗位的設備調試工作，尤其是在支架、溜槽、采煤機出現問(wèn)題后，他們能夠積極組織員工進(jìn)行檢修、更換，保證了工作面的安全順利生產(chǎn)。
2、二月份采煤隊在“查隱患，反三違”活動(dòng)中，共查出隱患22起，都以現場(chǎng)處理。
六、三月工作計劃
1、加強安全生產(chǎn)組織，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強各崗位及負責區域內設備檢修，尤其是機電設備的檢查。
3、加強工作面推進(jìn)方向管理，調整串架現象。
4、加強員工培訓教育，及事故案例的學(xué)習教育。
5、加強工作面的工業(yè)衛生管理及進(jìn)回風(fēng)洗巷內容。
采煤專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結5
本人20xx年7月份畢業(yè)于遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院，并于20xx年9月份入礦，被分到沈煤集團蒲河煤礦，擔任采煤隊技術(shù)員。主要工作任務(wù)是實(shí)習學(xué)習（現場(chǎng)操作技術(shù)、規程技術(shù)在現場(chǎng)中的應用及技術(shù)措施的現場(chǎng)編制、區隊管理制度）。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書(shū)本上的理論知識，未真正到現場(chǎng)實(shí)際體驗過(guò)，于是每天跟隊領(lǐng)導下井初步接觸真正的煤礦。
在下井之前認真聽(tīng)取班前會(huì )，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結合相關(guān)的理論知識與現場(chǎng)實(shí)際情況相比較，做到熟爛于心。在與領(lǐng)帶下井期間。從中了解到頂板運動(dòng)控制變化情況，有效的控制了頂板來(lái)壓的步距，保證了工作面的安全生產(chǎn)。
20xx年3月份我開(kāi)始隨著(zhù)小班跟班。去了解整個(gè)采煤工藝施工過(guò)程，及解決遇到問(wèn)題的應急措施。認識打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現場(chǎng)結合所需要注意的事項；在遇斷層時(shí)又怎樣根據現場(chǎng)實(shí)際情況調節支護方式等一系列所要學(xué)習的相關(guān)知識。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經(jīng)驗；根據現場(chǎng)實(shí)際情況認真編寫(xiě)各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規程。20xx年9月份被礦領(lǐng)帶派遣到準備隊擔任技術(shù)員及跟班隊長(cháng)。根據之前在礦跟班期間學(xué)習到的現場(chǎng)知識再次與理論知識相結合，豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識，改變了工作環(huán)境使我對煤礦的認識有更深的了解，結合我礦實(shí)際和自身的專(zhuān)業(yè)認識情況不斷學(xué)習，虛心向老工人請教學(xué)習。
20xx年10月份又回到采煤隊工作。同月又被集團公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產(chǎn)科擔任“三鐵”管理員，由于接觸煤礦也有一段時(shí)間了，熟悉一點(diǎn)“三鐵”管理的方法和要求，由于我們現在是改擴建期間所有的規章制度還沒(méi)有完善，首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法，認真的清點(diǎn)了全礦的“三鐵”賦存情況，并制訂了相關(guān)記錄。
20xx年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔任生產(chǎn)科技術(shù)員，主要負責掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理，在之前的工作中從未接觸過(guò)掘進(jìn)工程，工作做起來(lái)十分的吃力，但是在領(lǐng)導的幫助下關(guān)懷下努力的學(xué)習實(shí)踐每天不分白黑的現場(chǎng)跟班學(xué)到了很多掘進(jìn)系統的知識，例如掘進(jìn)工作面的現場(chǎng)管理，支護形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關(guān)于煤礦系統的知識，從而也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。20xx年8月再次被集團公司調回到柳溝煤礦綜采隊擔任技術(shù)員，這是對我再一次工作的肯定，同時(shí)對于我來(lái)說(shuō)也是一次新的挑戰，給了我極大的動(dòng)力和信心，在礦井改擴建期間，晉遼公司柳溝煤礦實(shí)現了第一個(gè)綜采工作面，同時(shí)也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業(yè)規程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意識，在班前會(huì )帶領(lǐng)新老工人學(xué)習每日一題、應知應會(huì )、必知必會(huì )、操作規程、崗位責任制及《9104綜采作業(yè)規程》，使我們區隊在安全方面有保證、工程質(zhì)量方面有保證，在今后的工作中我要做到以下幾點(diǎn)。
首先應當認真學(xué)習所有涉及煤礦專(zhuān)業(yè)的課程，建立起來(lái)自己的知識體系，同時(shí)應該認真解讀國家煤炭安全監察局的所有政策和相關(guān)法規，嚴格執行煤礦《三大規程》，在以后工作中更好的把理論和實(shí)際工作結合在一起，確保工作面保質(zhì)保量安全地生產(chǎn)順利進(jìn)行，為區隊、柳溝礦乃至晉遼做出我最大的貢獻。
采煤專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結6
一季度通過(guò)礦團委和黨委的工作安排和部署，結合本單位實(shí)際，現將一季度工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
一、增強共青團意識
我隊在一季度經(jīng)歷了一次初采和一次末采工作，在初末采期間我支部持續開(kāi)展增強團員意識了教育，學(xué)習了“增強工強團意識”教育讀本，從而牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與集體的關(guān)系，正確對待名利，把黨的利益、人民的利益擺在首位，把團的崗位當作學(xué)習的崗位、鍛煉的崗位、奉獻的崗位，為黨的事業(yè)和青年工作奮力拼搏、無(wú)私奉獻。
二、健全制度和組織機構
為了增強團員意識，強化青岡檢查力度，該隊在今年年初對各種制度進(jìn)行了修訂的完善。同時(shí)該隊還跟據團委的安排和部署完善了組織機構。
三、加大青崗檢查力度
由于該隊在一季度進(jìn)入西六西翼二段27＃層工作面初采時(shí)，遇到了工作面傾角大、煤壁片幫嚴重、冒頂嚴重、斷層多等諸多實(shí)際困難，該隊支部面對這一特殊時(shí)期，加大了青崗員的上崗檢查力度，并在這一特殊時(shí)期制定了詳細的工作計劃，做到“安全第一、預防為主”的思想理念。
同時(shí)，由于青崗的崗位緊貼由原來(lái)的3毛上升到了每天一元，為了全面加強青崗人員的責任心和責任感，我隊支部對青崗人員進(jìn)行重新的調整和修訂，增設工作好、責任心強的青年職工擔任青崗員，從而有效的促進(jìn)了安全工作的開(kāi)展，也全面減少“三違”事故的發(fā)生。
四、綜治工作
為了進(jìn)一步加大綜治的管理力度，我隊在綜治宣傳月期間簽訂了社會(huì )治安綜合治理責任狀九份，從而明確責任到人頭，保證綜治工作的長(cháng)效開(kāi)展。
以上是我隊支部一季度工作簡(jiǎn)要總結。我隊支部在工作中還存在著(zhù)很多的不足，我們會(huì )在以后的工作中進(jìn)行相應的改正，同時(shí)還希望礦團委給予相應的指導和監督。
以下是下季度的工作安排：
1、繼續對青年團員、青崗員進(jìn)行學(xué)習培訓。
2、加大青崗的上崗檢查力度。
3、做好綜治的各項工作
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