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支援基層衛生工作總結（通用13篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！那么你有了解過(guò)工作總結嗎？以下是小編精心整理的支援基層衛生工作總結（通用13篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
支援基層衛生工作總結 1
從20xx年1月到20xx年1月，我圓滿(mǎn)了完成了在長(cháng)順縣醫院地醫療支[農工作，現總結如下：
為響應黨和衛生部的萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程，在我院的正確領(lǐng)導下，我們醫療下鄉支農小組來(lái)到了長(cháng)順縣x醫院，和當地醫院的同事們，共同學(xué)習，共同努力，共同工作，共同進(jìn)步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細耐心，熱情周到了為當地的各族群眾提供就醫服務(wù)，增進(jìn)農民健康意識，為農民群眾辦實(shí)事、辦好事。
我在這一年的時(shí)間里，遵紀守法，團結互助，指導長(cháng)順縣醫院建立基本的業(yè)務(wù)規范和制度，幫助醫務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和開(kāi)展教育工作，對下鄉幫扶的醫護人員以講課、示范、討論等形式面對面、手把手地交流，很好的提高基層醫護人員診療水平。本人具體指導超聲腹部、小器官、心臟等常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病的診療工作，指導基層醫生掌握如何診斷更好地為臨床醫生服務(wù)，因為在超聲診斷里同圖異病、異病同圖的`病例很多，為了更好地讓他們熟悉掌握，對每一個(gè)病例分析，首先考慮什么病，然后是什么病，再是，并對病倒進(jìn)行鑒別診斷，很好地提高基層醫生的業(yè)務(wù)水平。
通過(guò)一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務(wù)人員一些錯誤的觀(guān)念和診療技術(shù)，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。如指導x作肝臟，怎樣才能從各個(gè)切面把肝臟看得清楚并且避免遺漏，同時(shí)建立起良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎，有利于基層醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉醫療服務(wù)水平的差距，也有利于我們能更多深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的開(kāi)展。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫療衛生服務(wù)。
同時(shí)到最基層的農村進(jìn)行義診，深受村民歡迎，義診群眾較多，有利于普及醫療衛生常識。
當然在我們幫扶的這一年時(shí)間內，也存在一些問(wèn)題，由于基層醫療的硬件限制和人員素質(zhì)等的因素，開(kāi)展健康教育、行為干預等工作未如理想，需要進(jìn)下一步加強培訓。
我走過(guò)那些天的日子，多少緊張而有序的工作場(chǎng)景還在眼前，多少質(zhì)樸誠懇的話(huà)語(yǔ)還在耳邊。有付出就有收獲，我的醫療下鄉支農工作雖然已經(jīng)結束，但是在工作完成的同時(shí)也有不足和需要改進(jìn)的地方，這些都將作為我在今后工作中寶貴的經(jīng)驗和財富，促進(jìn)我的工作更上一個(gè)臺階。
支援基層衛生工作總結 2
醫院參加“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”、“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)開(kāi)展后我院本著(zhù)提高醫院醫療服務(wù)能力和水平，加強農村常見(jiàn)病，多發(fā)病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問(wèn)題和提高基層醫院管理水平的宗旨，在上級有關(guān)部門(mén)的協(xié)調下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫院結成了幫扶對子。
20xx年6月6日，河科大一附院針對我院專(zhuān)業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內科、兒科派達了五名專(zhuān)業(yè)對口，經(jīng)驗豐富的駐院醫師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫師xxx，骨科副主任醫師xxx，兒科主治醫xxx（女），神精內科主治醫師xxx（女），血液內科主治醫師xxx。自支援醫院下派人員到達我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、查房共為醫院的發(fā)展勞力費心。
在過(guò)去的五個(gè)月中，下派醫師不僅與我院醫務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負著(zhù)培養幫扶我院醫務(wù)人員的工作，他們在門(mén)診病區開(kāi)展正常醫療工作的同時(shí)還開(kāi)展技術(shù)培訓，集中授課，通過(guò)查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫務(wù)人員在醫療工作中的不足，并且積極參加醫院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作參考為我院的專(zhuān)科建設提出了諸多建議。
下派醫師的到來(lái)促進(jìn)了我院部分科室專(zhuān)業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內一科下派醫師為廣大醫護人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內科在神經(jīng)專(zhuān)業(yè)病癥上的發(fā)展，在內二科，下派醫師開(kāi)展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫師發(fā)揮的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的同時(shí)還把支援醫院先進(jìn)的.管理方法引進(jìn)到我院，加強了對所在科室的內部管理，通過(guò)四、五個(gè)月的實(shí)行后，婦科每月的經(jīng)濟效益與同期相比有了明顯的提升，增長(cháng)幅度在30左右。
在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)的開(kāi)展中，作為受援醫療單位，雖然并不能從根本上解決長(cháng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的`流動(dòng)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在我院內二病區有這樣一位病人，他原來(lái)在洛陽(yáng)某醫院治療血液病聽(tīng)說(shuō)荊凌華醫師被下派到我院后，便專(zhuān)程趕到我院到內二科進(jìn)行治療，下派醫師帶來(lái)的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗這些都有是寶貴的財富�，F在縣域內的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專(zhuān)家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟負擔也是利大于弊。
雖然有下派活動(dòng)的幫扶，但是基層醫療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問(wèn)題：例如短期內基層醫院的基礎設備并不能得到完善，管理機制只存在于部分環(huán)節上的改善；醫療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長(cháng)一段時(shí)間。
而我們仍有較多的擔心和顧慮，首先幫扶活動(dòng)是否具有長(cháng)效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動(dòng)能否具有長(cháng)久的延展性，在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)結束后是否有一樣效應；其次下派醫師到受援單位對口科室工作勢必會(huì )對該科室產(chǎn)生良好的效應，而這種影響是否會(huì )因下鄉醫師的替換或到期而結束，建議能否在下派醫師完成下派任務(wù)后，受援單位的對口科室與下派醫師所在原單位的科室，結成對子進(jìn)行幫扶互助；再次，幫扶活動(dòng)主要是上級醫院下派人員到下級醫院，是否能夠進(jìn)行雙向交流，下級醫院也可選派部分人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
最后，建議對下派醫師在經(jīng)濟上給予補貼，解除下派人員的后顧之憂(yōu)，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動(dòng)的開(kāi)展。
支援基層衛生工作總結 3
為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術(shù)水平及服務(wù)能力，根據《宜良縣衛生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉鎮衛生院制度的通知》（宜衛通［20xx）50號）文件要求，結合調研結果和我院實(shí)際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績(jì)，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進(jìn)，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果下。
一、工作目標
以廣大群眾的醫療衛生服務(wù)需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題為突破口，以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點(diǎn)，努力提高衛生院醫療衛生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫療衛生服務(wù)。
二、支援的單位
根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。
三、對口支援主要做法
�。ㄒ唬┽t療技術(shù)援助：我院將所支援的2個(gè)衛生院設為“宜良縣紅十字會(huì )醫院協(xié)作醫院”，選派內科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
�。ǘ⿲夹g(shù)人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產(chǎn)科、醫生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。
�。ㄈ┗踞t療服務(wù)指導：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的衛生院建立急救響應體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問(wèn)題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時(shí)治療；同時(shí)，建立并強化以當地常見(jiàn)病、多發(fā)病為主的內科、婦科門(mén)診。
�。ㄋ模╅_(kāi)展雙向轉診制度建設：通過(guò)協(xié)作逐步實(shí)現“小病不出村，大病進(jìn)醫院”的'目標，以協(xié)助單位建立轉診關(guān)系，需要修養的病人轉回協(xié)作單位，協(xié)作單位無(wú)條件治療的轉我院治療。
四、主要成績(jì)
為保證此項工作的順利開(kāi)展，我院成立對口援工作領(lǐng)導小組，由院長(cháng)任組長(cháng)、書(shū)記任副組長(cháng)，各職能科室主任為成員，醫務(wù)科具體負責對口支援的日常工作任務(wù)，每月定時(shí)由組長(cháng)或者副組長(cháng)親自帶領(lǐng)醫療隊伍下到對口支援單位進(jìn)行幫助工作。根據受援單位的實(shí)際情況，因地制宜，制定出切實(shí)可行的措施，有針對性地開(kāi)展支援工作，切實(shí)幫助受援單位解決實(shí)際困難。今年以來(lái)我們共出動(dòng)作車(chē)輛12臺次，人員70人次。宜良縣紅十字會(huì )醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的醫療衛生服務(wù)，并感嘆去的次數太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，并贊嘆我們醫務(wù)人員的敬業(yè)及做事的認真態(tài)度。特別是近幾個(gè)月的支援，內科，外科不但解決了一般的常見(jiàn)病，多發(fā)病的醫療診斷治療，還根據我院的一勢，解決了一部在衛生院不能夠解決的凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮的老年人實(shí)施了眼科手術(shù)解決了患者長(cháng)期眼睛疾病的痛苦，并得到了他們的稱(chēng)贊，讓一些坐車(chē)不便的老人及家人無(wú)時(shí)間照顧老人等問(wèn)題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如：“人流”“放環(huán)”“孕檢”等工作。
總之我院今年的對口支援鄉鎮衛生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績(jì)，為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并得到了社會(huì )各界人士的好評。切實(shí)提高了受助單位的醫療救治能力，幫助改善了當地的醫療服務(wù)水平，方便群眾就醫，造福一方百姓。
支援基層衛生工作總結 4
為了貫徹落實(shí)衛生部《關(guān)于實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”的通知》和《廣西壯族自治區關(guān)于城市醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院實(shí)施方案的通知》等文件精神，在縣衛生局的統一部署下，我中心深入開(kāi)展對口支援祥周鎮衛生院活動(dòng)，為鄉鎮衛生院建設和發(fā)展、為構建和諧社會(huì )貢獻一份自己的力量�，F將我中心對口支援工作總結如下：
1、健全管理制度，提高醫療質(zhì)量。
我中心在對口幫扶的過(guò)程中，把醫院管理作為幫扶工作的一大重點(diǎn)。我中心多次和受援單位的相關(guān)人員召開(kāi)醫院管理座談會(huì )，共同探討醫院科學(xué)管理的戰略，協(xié)助他們從醫療、護理、防保、醫技等各方面規范各項規章制度、崗位職責與操作規范，從而實(shí)現了“工作有制度、崗位有職責、操作有規范”，使醫院管理工作向制度化、科學(xué)化邁進(jìn)。通過(guò)管理制度的完善與實(shí)施、管理觀(guān)念的轉變與進(jìn)步，受援醫院經(jīng)濟效益大幅提高的同時(shí)，更是增加了巨大的社會(huì )效益，更好地滿(mǎn)足了基層醫療衛生市場(chǎng)的需求。
2、加強培訓指導，推進(jìn)技術(shù)幫扶
針對衛生院的特點(diǎn)，采取了“傳、幫、帶”等形式，加強對常見(jiàn)病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導，提高鄉鎮衛生院的整體服務(wù)水平和服務(wù)能力，使受援單位對加強醫務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓、提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性和緊迫性的認識有了明顯提高。受援單位的領(lǐng)導和員工們都認識到只有盡快提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能保證衛生院基本業(yè)務(wù)的'開(kāi)展，為衛生院的生存和發(fā)展提供條件。同時(shí)，采取實(shí)地培訓和接受進(jìn)修兩種方式為受援單位培養了業(yè)務(wù)骨干，為其健康和諧的發(fā)展奠定了良好的基礎。
3、以病人為中心，轉變服務(wù)意識
更新服務(wù)理念醫院不僅把醫德醫風(fēng)建設作為本院長(cháng)抓不懈的工作重點(diǎn)，更是該項工作納入到“對口扶貧”中去。為了轉變“等病人看病”的惰性思想，樹(shù)立“主動(dòng)走出去”的服務(wù)理念，我中心主動(dòng)深入各村屯，走門(mén)串戶(hù)，免費為村民宣傳衛生健康知識，得到當地老百姓的熱烈歡迎，受援單位的業(yè)務(wù)工作量也因此有了明顯增長(cháng)。
4、經(jīng)費和設備支持
在能力可及的范圍內，提供了一定的專(zhuān)項經(jīng)費、設備或購置適宜的新設備，支持受援對象xx衛生院的建設和發(fā)展，到目前為止，共支援10張辦公臺，一臺冰箱，一臺電視機和xx元人民幣，用于幫助該院建設計劃免疫規范化門(mén)診和環(huán)境美化工作。另外還給予xx衛生院一臺冷藏冰箱，解決常規疫苗保存困難問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)支援該院搞好免疫規劃門(mén)診工作。
支援基層衛生工作總結 5
為全面推進(jìn)深化醫藥衛生體制改革和公立醫院改革，提升醫院服務(wù)質(zhì)量，改善醫療服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)城鄉衛生一體化發(fā)展，天津-甘肅衛生對口支援工作的開(kāi)展，上級主管部門(mén)在物力、財力、技術(shù)人才培養方面給予了大力支持，提高了我院對常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病的診治水平，為群眾就近提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、便捷的醫療服務(wù)，有利于緩解農民“看病難，看病貴”問(wèn)題，有利于加速基層醫院衛生人才的培養，有利于促進(jìn)城市醫療資源合理流動(dòng)，促進(jìn)城鄉衛生事業(yè)全面協(xié)調、均衡、可持續發(fā)展，有利于提高基層醫院臨床和醫技科室的服務(wù)能力和診療水平，加強常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病的醫療救治；加強衛生人才培養，提高基層醫院管理水平，是深化衛生體制改革的重大決策和舉措，近年來(lái)，總結我院在天津對口支援甘肅工作中，歸納起來(lái)有以下幾個(gè)方面：
1、領(lǐng)導重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實(shí)現了帶好一所醫院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標。
2、截止20xx年12月底，開(kāi)展手術(shù)33例，開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)2項，疑難病例討論19次，學(xué)術(shù)講座18次，教學(xué)查房31次，業(yè)務(wù)培訓214人次，手術(shù)示教33人次，重點(diǎn)培訓各專(zhuān)科醫師23人。
3、每年簽訂受援協(xié)議，建立了定點(diǎn)支援關(guān)系。
4、在對口支援期間，協(xié)助我院對麻醉科、神經(jīng)外科、彩超室等重點(diǎn)學(xué)科的建設；進(jìn)一步規范了糖尿病、甲亢、甲減、痛風(fēng)病、顱內血腫立體定向技術(shù)、B超診斷心臟和外周血管疾患、頸部和四肢血管疾患、筋膜內子宮切除術(shù)、陰道鏡診斷宮頸疾患的診斷和治療；開(kāi)展了內科中心靜脈導管置留術(shù)治療胸腔積液及氣胸、外科急癥膽囊腹腔鏡手術(shù)、婦科剖宮產(chǎn)術(shù)中子宮動(dòng)脈上、下行支結扎術(shù)、兒科小兒哮喘的非口服治療、陰式超聲在婦產(chǎn)科疾病檢查中應用、胃腸超聲臨床應用及超聲介入等新技術(shù)。
5、派駐的醫師實(shí)際工作能力強，思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
6、在派駐人員的大力支持下，我院臨床科室健全了，診療科目增多了，醫療設備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當地群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。
7、派駐人員通過(guò)組織查房、疑難病例討論、專(zhuān)題講座各種臨床帶教形式，為我院培養出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為醫院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問(wèn)題。
8、凡下派到我院的人員都是捧著(zhù)一棵心來(lái)，不帶一根草去的思想，在單位、個(gè)人利益面前他們無(wú)怨無(wú)悔，發(fā)揚自力更生，艱苦奮斗的精神，全心全意為甘谷群眾服務(wù)，受到了廣大患者的`好評�？傊�，天津醫院對口支援我院，使我們深深體會(huì )到了對口支援工作給我院帶來(lái)明顯的變化，受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯進(jìn)步和改善，醫護人員的醫護技術(shù)水平，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門(mén)診量、住院人次同比增長(cháng)，患者及社會(huì )滿(mǎn)意度不斷上升。
我們決心，一定要緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領(lǐng)導關(guān)心支持下，在格外專(zhuān)家的精心指導下，在全院職工的共同努力下，進(jìn)一步規范醫院管理，提升醫院綜合實(shí)力，促進(jìn)對口支援工作，健康持續發(fā)展，使我院的各項醫療工作再上一個(gè)新臺階。
支援基層衛生工作總結 6
時(shí)間飛逝，轉眼間我們就在忙碌的工作中迎來(lái)了嶄新的20xx年。在過(guò)去的20xx年，我們醫院圍繞經(jīng)濟建設和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的精神及一系列路線(xiàn)、方針、政策更加深入人心，醫保制度的改革，農村新型合作醫療的開(kāi)展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數的下降，能夠看出，醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，到達了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，提高了現有資源利用率，體現技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會(huì )效益第一的原則等宏觀(guān)調控機制已發(fā)揮作用。實(shí)現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
一、醫護質(zhì)量管理水平不斷提高
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫療質(zhì)量真正擺上醫院管理的`核心地位，今年，在繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質(zhì)量管理規范》，進(jìn)一步建立健全醫院、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，調整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構，加強了醫院的質(zhì)量管理，構成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
二是堅持以?xún)煞N效益為保障。一方面要求醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線(xiàn)服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。
三是一切服務(wù)以病人滿(mǎn)意為標準。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，繼續聘請社會(huì )監督員，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合醫院實(shí)際，認真加以研究和解決。參加醫藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過(guò)程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門(mén)急診工作中，積極探索調整診療流程，規范導診服務(wù)，基本緩解了“三長(cháng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng )百姓放心醫院活動(dòng)，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。
四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫院質(zhì)量體系和考核資料堅持了醫院季度考核、月考核和院領(lǐng)導不定期深入科室的工作制度，基本構成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績(jì)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%，“三基”考試合格率達100，年內無(wú)護理事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。
二、人才培養和臨醫學(xué)教育成績(jì)顯著(zhù)
開(kāi)展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內障晶體植入手術(shù)一項；在臨床教學(xué)方面，全年理解實(shí)習生20人，理解基層衛生院醫生、護士進(jìn)修人員4人。為加強醫院人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā)，儲備急診科骨干力量，堅持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫院的優(yōu)勢，20xx年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續醫學(xué)教育達56人次；組織院內業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級醫院專(zhuān)家、教授來(lái)院查房、講課、指導手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次；參加學(xué)歷教育35人。
三、硬件建設著(zhù)有成效為提高醫院診療水平
最大限度滿(mǎn)足不一樣層次患者的就醫需求，改善就醫環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導努力爭取，我院門(mén)診樓項目順利實(shí)施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修，使之與新建門(mén)診樓相協(xié)調，從整體上讓醫院外觀(guān)煥然一新。
同時(shí)，加大了院務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)的資料涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實(shí)施。公開(kāi)的方法，除以職代會(huì )為主要載體外，以院周會(huì )、交班會(huì )、座談會(huì )、公示欄等多種形式互補，同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì )監督作用，使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運行體系。
今年，我院取消了很多文體活動(dòng)，但廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團結奮斗的精神，依然顯示出醫院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次，完成了農村基層產(chǎn)業(yè)結構調整指導工作�？偟膩�(lái)說(shuō)，20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了20xx年各項工作任務(wù)，也為20xx年可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的提高建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
支援基層衛生工作總結 7
一、基本公共衛生服務(wù)項目方面
20xx年度，在全旗穩步扎實(shí)開(kāi)展了國家基本公共衛生服務(wù)項目，做轄區內常住居民的健康“守門(mén)人”。
�。ㄒ唬┙M織管理情況。
各中心衛生院和社區衛生服務(wù)中心均制定了基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案，明確了專(zhuān)業(yè)公共衛生機構和基層醫療衛生機構職能分工，成立了基本公共衛生服務(wù)工作領(lǐng)導小組，并定期進(jìn)行專(zhuān)項檢查。同時(shí)，制定了基本公共衛生服務(wù)績(jì)效考核實(shí)施方案。
�。ǘ┵Y金管理情況。
20xx年撥付基本公共衛生服務(wù)補助資金1073.3萬(wàn)元，其中中央844萬(wàn)元，自治區69萬(wàn)元，市80萬(wàn)元，旗配套80.3萬(wàn)元，資金撥付率100%，20xx年基本公共衛生服務(wù)項目資金支出1073.3萬(wàn)元，資金使用率達到100%。
�。ㄈ╉椖繄绦星闆r。
1、居民健康檔案工作。按照《國家基本公共衛生服務(wù)規范（第三版）》標準，各單位積極推進(jìn)居民健康檔案電子化管理工作，截至20xx年12月31日，全旗統計年鑒人口數為162800人，建立電子居民健康檔案137618人，建檔率84.53%。
2、健康教育工作。利用健康教育室、宣傳專(zhuān)欄、電視、光盤(pán)、宣傳資料、公眾咨詢(xún)等多種形式，開(kāi)展了較為廣泛的健康教育活動(dòng)，截至20xx年12月30日，發(fā)放健康教育印刷資料種類(lèi)193種89268本，播放健康教育音像資料種類(lèi)281種12017小時(shí)，舉辦健康教育知識講座82次，參加活動(dòng)人數4396人，舉辦健康教育咨詢(xún)178次，參加活動(dòng)人數13279人。
3、預防接種工作。各單位按照國家規劃免疫要求，積極開(kāi)展疫苗常規接種，截至20xx年12月31日，已建立預防接種證人數13046人，建證率100%，乙肝疫苗接種率99.68%，卡介苗接種率99.72%，脊灰疫苗接種率99.77%，百白破疫苗接種率99.6%。
4、0-6歲兒童健康管理工作。各單位為轄區0-6歲兒童建立了兒童保健手冊，開(kāi)展了新生兒訪(fǎng)視和兒童保健系統管理，截至20xx年12月31日，全旗新生兒訪(fǎng)視率為93.36%，0-6歲兒童系統管理率為92.23%。
5、孕產(chǎn)婦健康管理工作。各單位為早孕婦女建立了保健手冊，按照管理要求定期開(kāi)展了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪(fǎng)視。截至20xx年12月31日，全旗早孕建冊率為91.93%，產(chǎn)后訪(fǎng)視率為93.10%。
6、老年人健康管理工作。各單位對建檔過(guò)程中發(fā)現的65歲以上老年人進(jìn)行了登記、體檢，并進(jìn)行了健康指導。截至20xx年12月31日，全旗65歲及以上常住居民數11387人，接受健康管理人數7499人，健康管理率65.86%，65歲及以上老年人健康體檢人數7653人，體檢率67.2%。
7、慢性病管理工作。各基層醫療機構開(kāi)展了高血壓和II型糖尿病篩查，及時(shí)為發(fā)現的高血壓和II型糖尿病患者建立了健康檔案，并定期開(kāi)展隨訪(fǎng)服務(wù)工作。截至20xx年12月31日，全旗累計已管理高血壓患者10905人，規范管理7878人，高血壓患者規范管理率為72.24%；累計已管理糖尿病患者2892人，規范管理2062人，糖尿病患者規范管理率為71.30%。
8、嚴重精神障礙疾病管理工作。各單位為轄區診斷明確的嚴重精神障礙疾病患者建立健康檔案，加強隨訪(fǎng)服務(wù)工作，截至20xx年12月31日，全旗登記在冊的確診嚴重精神障礙患者人數853人，規范管理837人，規范管理率達到98.12%。
9、肺結核病管理工作。截至20xx年12月31日，全旗同期內經(jīng)上級定點(diǎn)醫療機構確診并通知基層醫療衛生機構管理的肺結核患者人數17人，已管理15人，管理率88.24%。
10、傳染病及突發(fā)公共衛生事件管理工作。截至20xx年12月31日，登記傳染病疫情報告例數3例，疫情報告及時(shí)率100%。
11、衛生計生監督協(xié)管服務(wù)管理。截至20xx年12月31日，報告的.事件或線(xiàn)索次數3個(gè)，衛生計生監督協(xié)管信息報告率100%，同時(shí)協(xié)助開(kāi)展的食源性疾病、飲用水衛生安全、學(xué)校衛生、非法行醫和非法采供血、計劃生育實(shí)地巡查2004次。
12、中醫藥健康管理工作。截至20xx年12月31日，接受中醫藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民數7100人，老年人中醫藥健康管理率62.35%，轄區內按照月齡接受中醫藥健康管理服務(wù)的0-36個(gè)月兒童數3318人，0-36個(gè)月兒童中醫藥健康管理服務(wù)率62.98%。
13、家庭醫生簽約服務(wù)管理。全旗各醫療衛生機構積極開(kāi)展電子網(wǎng)上家庭醫生簽約服務(wù)，截至20xx年12月31日，全旗組建家庭醫生團隊數55個(gè)，簽約65643人，簽約率40.32%，全旗重點(diǎn)人群35819人，簽約27958人，簽約率78.1%。
二、健康扶貧工作方面
20xx年，鄂托克旗認真部署落實(shí)健康扶貧各項政策，切實(shí)減少建檔立卡貧困人口因病致貧因病返貧。
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1、組織管理
旗衛健委制定了《健康扶貧掛牌作戰實(shí)施方案》，并成立了掛牌作戰領(lǐng)導小組，按照《方案》要求，對健康扶貧實(shí)施單位開(kāi)展了定期督查，確保健康扶貧政策有效實(shí)施。
2、政策保障
鄂托克旗在政務(wù)中心設置了“一站式”結算窗口，在旗直醫療機構及基層醫療機構全面落實(shí)了“先診療后付費”和“一站式”結算制度，建檔立卡貧困人口在縣域內旗直醫療機構和基層醫療機構就診，無(wú)需繳納押金，只需支付個(gè)人應承擔部分即可離院。
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全旗開(kāi)展“先診療后付費”和“一站式”結算的醫療機構有10所，其中旗直醫療機構3所，基層醫療機構7所；全旗5所中心衛生院和2所社區衛生服務(wù)中心，其中中心衛生院基本藥品均達到200種以上，全旗有75個(gè)行政村，其中有固定嘎查村衛生室49所，建筑面積均達到60平方米以上，三室獨立，均配備了鄉村醫生，基本藥品達到80種以上，急救藥品達到5種以上，無(wú)固定嘎查村衛生室的，由流動(dòng)村衛生室車(chē)覆蓋，結合各蘇木鎮衛生院的實(shí)際情況，均制定了流動(dòng)村衛生室實(shí)施方案、制定，并做了服務(wù)記錄，全旗旗直3所醫療機構、5所中心衛生院、49所村衛生室均達到了標準化建設。
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全旗患病建檔立卡貧困人口數為353人，患病率46.75%，其中患大病10人，患病率1.32%；患慢病343人，患病率45.43%，并由旗衛健委和旗醫保局為患慢病的建檔立卡貧困人口發(fā)放了慢病卡，共發(fā)放慢病卡343人。
�。ㄋ模﹫箐N(xiāo)情況
20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口報銷(xiāo)4082人次，490人，總醫療費用193.86萬(wàn)元，基本醫保報銷(xiāo)95.94萬(wàn)元，大病保險報銷(xiāo)9.39萬(wàn)元，醫療救助20.86萬(wàn)元，健康商業(yè)保險報銷(xiāo)9.79萬(wàn)元，兜底報銷(xiāo)29.47萬(wàn)元，個(gè)人自付28.42萬(wàn)元，自付比例14.66%。
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由旗衛健委組織，各醫療機構統一實(shí)施，為全旗建檔立卡貧困人口建立了《健康管理手冊》，由旗直醫療機構醫務(wù)人員與基層醫療機構醫務(wù)人員共同組成家庭醫生服務(wù)團隊，與建檔立卡貧困人口簽訂了家庭醫生簽約協(xié)議，簽約率達到100%；同時(shí)根據建檔立卡貧困人口患病情況，家庭醫生團隊為其制定了救治方案，并按照相關(guān)要求為行動(dòng)不便的建檔立卡貧困人口開(kāi)展“送醫配藥”活動(dòng)，20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口送醫配藥報銷(xiāo)3063人次，377人，總醫療費用35.92萬(wàn)元，基本醫保報銷(xiāo)11.13萬(wàn)元。
三、鄉村醫生方面
為進(jìn)一步加強農村牧區醫療衛生網(wǎng)絡(luò )建設，穩定和發(fā)展鄉村醫生隊伍，鞏固提升農村牧區基本醫療衛生服務(wù)水平，妥善解決鄉村醫生養老問(wèn)題，有效保障鄉村醫生養老待遇，鄂托克旗嚴格貫徹落實(shí)《鄂爾多斯市鄉村醫生樣式補助實(shí)施方案》，一是離崗鄉村醫生從20xx年起，鄂托克旗將鄉村醫生養老補助納入財政預算，對工作滿(mǎn)十年以上，年齡達到60歲以上的，由財政予以每人216元/年補助，20xx年鄂托克旗為符合條件的130名離崗鄉村醫生發(fā)放了養老補助。二是在崗鄉村醫生20xx年起，每人繳納不少于2000元/年的城鄉居民養老保險，其中500元由個(gè)人承擔，1500元由財政予以回補，20xx年全旗有14名在崗鄉村醫生繳納了2000元及以上的養老保險。
四、基層衛生能力提升方面
根據上級有關(guān)文件精神，旗衛健委委托旗第二人民醫院具體實(shí)施，對我旗基層醫療機構的3名臨床醫師、3名鄉村醫生在旗第二人民醫院開(kāi)展了培訓。
支援基層衛生工作總結 8
根據市衛生計生委《關(guān)于報送基層衛生工作材料的通知》文件要求，結合我區實(shí)際，現將我區基層衛生工作總結報告如下。
一、健全基層醫療衛生服務(wù)機構體系
一是將基層醫療衛生服務(wù)機構建設納入政府為民辦實(shí)事項目。xx區委、區政府出臺了《xx市xx區醫療衛生服務(wù)能力三年提升行動(dòng)(20xx-20xx年)實(shí)施方案》的通知(通區委〔20xx〕6號)文件，19家鄉鎮衛生院通過(guò)精準脫貧項目建設，均達到了標準化鄉鎮衛生院標準，全區218家村衛生室，20xx年精準脫貧完成了45家貧困村衛生室建設(區政府投入255萬(wàn)元)，其余173家非貧困村衛生室建設20xx年完成建設任務(wù)(區政府投入1054萬(wàn)元)，20xx年區政府投入480萬(wàn)元完成鄉鎮衛生院添置急需基本醫療設備57件(主要有血液分析儀、彩超、心電監護儀、全自動(dòng)生化分析儀等)，區政府投入33萬(wàn)元實(shí)現了村醫通。二是區衛計局、區人社局出臺了《全面開(kāi)展鄉村衛生計生人員一體化管理試點(diǎn)工作的通知》(通區衛計發(fā)〔20xx〕187號)文件，實(shí)現鄉村醫療衛生機構“人、財、物、事”一體化管理目標。全區19個(gè)鄉鎮衛生院全部實(shí)行了鄉村一體化管理。增加和調劑部分鄉鎮衛生院編制，考核招聘取得執業(yè)醫師、執業(yè)助理醫師資格人員，派駐村衛生室服務(wù)，實(shí)施“區聘鄉管村用”，填平補齊空白村衛生室，建立了一支穩定的鄉村醫生隊伍。
二、健全基層衛生健康服務(wù)體系
一是重構三級衛生服務(wù)體系。將區級醫院納入體系建設規劃，把社會(huì )效益放在首位，維護基本醫療衛生服務(wù)公益屬性，將基層醫療衛生事業(yè)發(fā)展振興納入區級醫院綜合考評，讓區級醫院擔當基層業(yè)務(wù)技術(shù)指導職責，履行“服務(wù)主責”的義務(wù)。
二是完善基層機構功能定位。將基層醫療衛生機構分為三類(lèi)，一類(lèi)為中心(鄉鎮)衛生院(包括社區衛生服務(wù)中心)，進(jìn)一步拓展醫療業(yè)務(wù)，提高急危重癥的判斷和初步搶救能力；距離城區較遠的為二類(lèi)，基本醫療與公共衛生并重，能承擔常見(jiàn)病、多發(fā)病的門(mén)急診和住院服務(wù)；距離城區較近的為三類(lèi)，在重點(diǎn)落實(shí)公衛服務(wù)基礎上，提供常見(jiàn)病、多發(fā)病的門(mén)急診服務(wù)。重點(diǎn)建設3—5所中心鄉鎮衛生院，為輻射一定區域的次醫療中心。一、二類(lèi)開(kāi)展一、二級手術(shù)的條件和能力，開(kāi)展50種以上一般疾病的診治；三類(lèi)開(kāi)展30種以上一般疾病的診治，并根據當地疾病譜狀況，加強全科診室和本區域內疾病譜靠前的病種科室建設。
三是大力發(fā)展城市社區衛生。城市社區在緩解城市大醫院看病難、看病貴，以及在大醫院看病就醫“治堵”、“梳堵”方面發(fā)揮了積極作用。為應對基層服務(wù)能力不足與城鎮化、人口老齡化進(jìn)程加速對醫療需求上漲的矛盾，根據人口流動(dòng)變化趨勢和醫療需求變化，大力發(fā)展城市社區衛生服務(wù)，實(shí)現“社區衛生服務(wù)中心向區域內二、三級醫院上轉患者，二、三級醫院向社區衛生服務(wù)中心轉康復病人”的良性互動(dòng)。引導城市綜合醫院和社會(huì )力量舉辦社區衛生服務(wù)機構，在部分社區探索建立標準化兒科診室，緩解大醫院就診壓力。
三、提升基層醫療衛生服務(wù)能力
20xx年基層醫療衛生服務(wù)機構能力得到提升，門(mén)診診療人次52.45萬(wàn)人，較20xx年同期提升25個(gè)百分點(diǎn)。
一是開(kāi)展基層適宜技術(shù)培訓。委托xx區中醫醫院、xx區人民醫院分期分批次對900人次基層醫務(wù)人員開(kāi)展小兒摸腹捏脊、耳穴壓豆、刮痧艾灸、中醫體質(zhì)辨識、心肺復蘇、創(chuàng )傷救治、燒燙傷處理、心腦血管疾病后遺癥護理、家庭康復指導等一對一帶教培訓考核，保證每一位參加培訓人員完全掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技術(shù)要領(lǐng)。
二是加快推進(jìn)全科醫師培養。先后兩批選派45名大專(zhuān)以上學(xué)歷的執業(yè)助理醫師或執業(yè)醫師參加了全科醫師轉崗培訓，加快了全科醫生培養速度。
三是加大基本醫療設備的配備。積極爭取區政府支持為鄉鎮衛生院配備了5臺B超、4臺彩超，9臺心電監護儀，10臺全自動(dòng)生化分析儀，8臺電解質(zhì)分析儀，7臺尿液分析儀，5臺血液分析儀，9臺心電圖機和2臺，目前已全部安裝調試到位。保障了基層醫療衛生服務(wù)機構正常開(kāi)展工作。
四、做實(shí)基本公共衛生服務(wù)項目
一是大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)。積極開(kāi)展健康教育“進(jìn)村社、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng)，每季度至少要進(jìn)學(xué)校開(kāi)展一次健康教育講座，發(fā)放健教資料。
二是狠抓居民健康檔案質(zhì)量。各單位對已建立的居民健康檔案進(jìn)行一次全面的清理核實(shí)，該補充的進(jìn)行補充，不準確的要立即糾正，提高健康檔案的完整性、真實(shí)性，并及時(shí)錄入電子健康檔案信息系統，為發(fā)放居民健康卡打下良好的基礎。
三是加強重點(diǎn)人群管理。加強建檔立卡貧困戶(hù)、0至6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲老年人、高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者、結核病7類(lèi)重點(diǎn)人群的體檢和管理，確保隨訪(fǎng)次數、質(zhì)量和體檢等方面服務(wù)到位。
四是統籌做好其他工作。進(jìn)一步加強預防接種、傳染病防治、衛生監督協(xié)管、婚前保健、中醫藥健康、避孕藥具管理等工作，努力提高服務(wù)覆蓋面，確保服務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度。
五是進(jìn)一步加強指導。區基本公共衛生服務(wù)指導中心、區疾控中心、婦幼保健院、衛生執法監督大隊要加強對基層醫療衛生機構的指導、培訓、督導等工作，每年不少于3次，進(jìn)一步規范基層服務(wù)。
五、推行家庭工作
一是加強組織領(lǐng)導。成立了區政府副區長(cháng)任組長(cháng)的.家庭工作領(lǐng)導小組，高位推進(jìn)我區家庭工作。20xx年以來(lái)，區政府召開(kāi)3次會(huì )議聽(tīng)取、研究家庭工作，明確區衛生計生局牽頭，其他責任單位要緊密配合，認真落實(shí)部門(mén)職責；
二是夯實(shí)責任體系。區委辦、區政府辦印發(fā)《xx市xx區家庭工作實(shí)施方案》(通區委發(fā)〔20xx〕71號)文件，落實(shí)資金50萬(wàn)元，搭建智能家庭信息平臺，明確部門(mén)職責任務(wù)，形成齊抓共管合力。三是健全工作體系。構建區級醫院專(zhuān)科醫生、鄉級全科醫生、村級健康管理員的“1+1+1”的組合簽約模式。截止11月，全區建立家庭醫生服務(wù)團隊113個(gè)，常住人口簽約346927人，覆蓋率達52.92%；重點(diǎn)人群簽約142012人，覆蓋率達到 82.75%；建檔立卡貧困戶(hù)簽約服務(wù)覆蓋率達到100%。
六、推進(jìn)轉變作風(fēng)履職盡責專(zhuān)項行動(dòng)
根據省衛生計生委的要求，我局印發(fā)了《基層醫療衛生機構轉變作風(fēng)履職盡責專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》(通區衛計發(fā)〔20xx〕148號)文件，組建了專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，召開(kāi)了相關(guān)會(huì )議5次，重點(diǎn)在服務(wù)能力、精神面貌、院容院貌、功能布局、群眾滿(mǎn)意上下功夫，簽訂了責任書(shū)，重點(diǎn)整治職工“庸、懶、散、浮、拖”等問(wèn)題，梳理出了問(wèn)題清單，各單位細化整改措施，落實(shí)了整改落實(shí)人，并對存在問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行了公示，各單位建立了內部績(jì)效考核方案，進(jìn)一加強了規范化建設，住院量較去年同期下降28 %，門(mén)急診人次收費50.14元，較去年同期下降7.5%，住院人次收費1925元，較去年同期上升3.6%，病床使用率72.59%，群眾滿(mǎn)意度達85%以上。
七、深入開(kāi)展健康扶貧工作
全區共有建檔立卡貧困戶(hù)23922人，對在家的貧困戶(hù)100%體檢進(jìn)行了體檢，家庭醫生簽約率100%，同時(shí)對所有農村建檔立貧困人口開(kāi)展建立居民健康檔案等14項基本公共衛生服務(wù)，對高血壓、糖尿病、老年人、嚴重精神障礙患者、結核病患者等重點(diǎn)人群進(jìn)行規范化管理，搭建綠色轉診通道，對重病、大病患者由基層醫療衛生服務(wù)機構及時(shí)轉診至二、三級定點(diǎn)醫療機構進(jìn)行專(zhuān)項救治，保證健康扶貧工作的有序銜接和規范進(jìn)行，為保證所有農村建檔立卡貧困戶(hù)及時(shí)得到健康管理和救治，我區實(shí)時(shí)與貧困部門(mén)對接貧困人員底冊和救治信息，定期對救治進(jìn)展進(jìn)行統計分析，查漏補缺。同時(shí)利用醫共體和醫師下基層等，及時(shí)將二、三級醫療機構的專(zhuān)家下沉到基層，貧困人員在基層就能享受到專(zhuān)業(yè)的診治和康復治療。
八、下步打算
(一)完善基層衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，打造特色基層衛生服務(wù)能力。梳理全區基層醫療服務(wù)機構建設情況，在補盲點(diǎn)、強弱點(diǎn)、突特點(diǎn)上下功夫，力爭20xx年173個(gè)非貧困村村衛生室建成并投入使用，重點(diǎn)加快個(gè)別鄉鎮衛生院建設速度，以居民健康需求為出發(fā)點(diǎn)，按照基層醫療衛生服務(wù)機構覆蓋范圍人群和自身優(yōu)勢，差異化發(fā)展中醫理療、婦幼保健、慢性疾病、醫養結合、精神執行、殘疾康復等方面的服務(wù)能力，以點(diǎn)帶面推進(jìn)全區基層醫療衛生服務(wù)機構的服務(wù)能力，增強居民獲得感。
(二)探索慢性病管理“互聯(lián)網(wǎng)+”xx模式，推動(dòng)分級診療、家庭落到實(shí)處。
一是從強化高血壓和糖尿病全程規范化管理入手，在基層醫療衛生服務(wù)機構試點(diǎn)開(kāi)展智能終端監測、家醫監控指導、在線(xiàn)咨詢(xún)隨訪(fǎng)、全科專(zhuān)科聯(lián)動(dòng)、遠程診療技術(shù)、預約掛號轉診、全程跟蹤管理的慢性病管理新模式，選擇1-2家社區衛生服務(wù)中心建設高血壓和糖尿病特色病房，在xx區人民醫院建設疑難慢性病病床，實(shí)現慢性病全程規范化診療。
二是探索“開(kāi)放式醫聯(lián)體、醫共體”新模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+醫療信息技術(shù)，依托我區區屬醫療衛生單位建設xx區遠程門(mén)診平臺，向上對接知名專(zhuān)家，向下對接各基層醫療衛生單位。實(shí)現二級及以上醫療機構與基層醫療機構間的健康咨詢(xún)、問(wèn)診導診、遠程會(huì )診、預約專(zhuān)家、精準轉診、隨訪(fǎng)復診、慢病監控和遠程教學(xué)等，探索家庭醫生和專(zhuān)科醫生緊密協(xié)作機制，以老百姓的健康需求為出發(fā)點(diǎn)，做實(shí)分級診療和家庭工作。
支援基層衛生工作總結 9
自全國組織系統“萬(wàn)名組織部長(cháng)下基層”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我縣縣委高度重視，縣委組織部以此為契機，注重將此項活動(dòng)與目前正在開(kāi)展的深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、組織系統“講黨性、重品行、做表率樹(shù)組工干部新形象”工作緊密結合起來(lái)，深入開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng)，組織開(kāi)展了一系列以加強組織部門(mén)自身建設和全縣黨員干部經(jīng)常受教育、廣大人民群眾長(cháng)期得實(shí)惠為主要內容的主題實(shí)踐活動(dòng)，在各項制度的執行過(guò)程中，縣委常委、組織部部長(cháng)同志率先學(xué)習、率先領(lǐng)會(huì )、率先行動(dòng)、率先落實(shí)，并建立健全了組織部副部長(cháng)及部務(wù)會(huì )成員下基層的長(cháng)效機制，為各項制度在基層的貫徹落實(shí)起到了積極的推動(dòng)作用。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得的階段性成果：
一是深化“四聯(lián)”活動(dòng)，建立聯(lián)系點(diǎn)。
“組織部長(cháng)下基層”活動(dòng)，是組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)縣域經(jīng)濟、服務(wù)干部群眾的戰略決策，是組織部門(mén)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、提升組織工作水平的重大舉措，是組工干部加強黨性修養、改進(jìn)工作作風(fēng)的具體行動(dòng)。我縣自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，精心謀劃，周密組織，狠抓落實(shí)。要求縣委組織部副科級以上干部要至少聯(lián)系一個(gè)鄉鎮，并確定一個(gè)村、社區或企業(yè)作為聯(lián)系點(diǎn)。每名組工干部至少與一名建國前老黨員、基層困難黨員、困難群眾和貧困學(xué)生結成幫扶對子，進(jìn)行一對一幫扶。共建立聯(lián)系點(diǎn)22個(gè)，撰寫(xiě)蹲點(diǎn)調研日志120余篇，走訪(fǎng)群眾620余人，幫扶困難黨員、群眾、學(xué)生80余人。取得了階段性的成果，為下一步“組織部長(cháng)下基層”活動(dòng)的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二是深入開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)行蹲點(diǎn)調研，建立健全長(cháng)效機制。
縣委組織部及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，確定了“四個(gè)一”的活動(dòng)方案，部務(wù)會(huì )成員6月8日至15日分別到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行了為期一周的蹲點(diǎn)調研活動(dòng)。下基層前，每名部務(wù)會(huì )成員都有針對性地確定了調研題目，制定了調研方案。各部務(wù)會(huì )成員在蹲點(diǎn)調研期間重點(diǎn)開(kāi)展好了“四個(gè)一”活動(dòng)即：一是進(jìn)村入戶(hù)認真聽(tīng)取群眾呼聲，實(shí)實(shí)在在了解到一些社情民意。二是實(shí)實(shí)在在掌握到一些群眾對組織工作和組織部門(mén)的意見(jiàn)和建議。每名部務(wù)會(huì )成員在調研過(guò)程中，通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì )、入戶(hù)走訪(fǎng)等形式，廣泛收集各方面的意見(jiàn)建議，及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)整理。三是實(shí)實(shí)在在幫助一些困難黨員或困難群體解決實(shí)際問(wèn)題。部務(wù)會(huì )成員及副科級以上領(lǐng)導與困難黨員和困難群眾共結成了22個(gè)幫扶對子，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題和困難。四是寫(xiě)好了一篇調研報告。在深入基層調研的基礎上，認真梳理、查找影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，圍繞組織部門(mén)是不是科學(xué)發(fā)展、能不能科學(xué)發(fā)展、怎樣科學(xué)發(fā)展、怎樣做到以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，加強領(lǐng)導班子、干部隊伍、基層組織、黨員隊伍和人才隊伍建設，認真撰寫(xiě)出調研報告30余篇。
三是積極開(kāi)展“交心談心”活動(dòng)，打造黨員干部之家。
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，采取了“下基層訪(fǎng)談、請上門(mén)座談、組織部長(cháng)約談”等多種形式，認真開(kāi)展談心談話(huà)制度。組織部長(cháng)重點(diǎn)找各級黨政正職談心，班子其他成員由分管副部長(cháng)談。部務(wù)會(huì )成員找機關(guān)一般干部談心談話(huà)。談心談話(huà)做到了班子不協(xié)調的必談、干部職務(wù)變動(dòng)的必談、發(fā)現苗頭性問(wèn)題的必談、有重要信訪(fǎng)反映的必談、家庭發(fā)生重大變故的必談。談話(huà)內容主要包括對班子的評價(jià)、對全縣中心工作的意見(jiàn)建議、對組織工作和組工干部的意見(jiàn)建議以及干部個(gè)人的思想、工作和家庭情況等內容。共收集意見(jiàn)建議270余條，其中已落實(shí)整改210余條，讓干部、群眾切實(shí)感受到了組織的關(guān)懷和溫暖，感受到組織部門(mén)是黨員干部知識分子之家，群眾之家。
四是搞好送服務(wù)活動(dòng)。
在活動(dòng)中，堅持做到把解決難題作為檢驗成效的重要標尺。本著(zhù)量力而行、盡力而為的原則，積極開(kāi)展送服務(wù)活動(dòng)，幫助基層和群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，特別是在黨的建設上幫助出思路、提舉措、見(jiàn)成效。以聯(lián)系點(diǎn)為重點(diǎn)，幫助引路子，明確發(fā)展思路；幫助強班子，建強戰斗堡壘；幫助出點(diǎn)子，共謀創(chuàng )業(yè)良策；幫助掙票子，引導增收致富；幫助樹(shù)尖子，培樹(shù)先進(jìn)典型。積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)開(kāi)展送項目、送資金、送信息、送法律、送科技、送文化、送健康等主題服務(wù)活動(dòng)。幫助基層群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，讓老百姓切實(shí)感受到了組織部長(cháng)下基層的實(shí)效。這次活動(dòng)共發(fā)放調查問(wèn)卷3000余份，解決群眾實(shí)際困難260件，培樹(shù)先進(jìn)典型30人。
存在問(wèn)題及相關(guān)建議：
一、部分基層干部素質(zhì)不高，不能有效落實(shí)黨在基層的各項方針政策和發(fā)揮應有的服務(wù)功能。
一是思想政治素質(zhì)不高。主要表現在思想保守，觀(guān)念陳舊，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神。
二是工作能力較弱。全縣相當一部分農村干部或者因文化水平的問(wèn)題，或者因工作繁重纏身，或者因忙于掙錢(qián)致富，真正能夠靜下心來(lái)學(xué)點(diǎn)理論、學(xué)點(diǎn)適用技術(shù)知識的不多，能夠學(xué)深學(xué)透，靈活運用于農村工作實(shí)際的就更少。致使思想觀(guān)念陳舊，思路狹窄，缺乏創(chuàng )新，眼界不開(kāi)闊，工作效率不高。
三是工作作風(fēng)不過(guò)硬。有少數基層干部脫離群眾，官僚主義、形式主義、享樂(lè )主義思想嚴重，法制觀(guān)念不強，依法行政程度不高，有的辦事不公、處事不當。有的工作方法簡(jiǎn)單粗暴，傷害了群眾感情。極少數干部為政不廉、腐化墮落，放松學(xué)習，個(gè)人私欲膨脹，致使引發(fā)一系列的社會(huì )問(wèn)題。
二、村集體經(jīng)濟實(shí)力差，基層工作無(wú)錢(qián)辦事的矛盾非常突出，財力拮據影響了基層組織執政能力的發(fā)揮。
由于自然條件制約和各方面因素的影響，相當部分農村基層組織經(jīng)濟基礎較差，財務(wù)虧損和負債問(wèn)題嚴重，“無(wú)錢(qián)辦事”是當前農村基層的突出問(wèn)題。由于可支配的資金也在不斷減少，只好寅吃卯糧，甚至靠舉債維持運轉。由于不能按期償還債務(wù)，又造成了基層組織的信用下降。集體經(jīng)濟日益薄弱甚至債臺高筑，使農村黨支部興辦各項公益事業(yè)舉步維艱，村級各項開(kāi)支無(wú)法正常支出，更談不上為農民致富奔小康提供資金物質(zhì)上的幫助。由于黨支部缺乏帶領(lǐng)群眾致富奔小康的必要的物質(zhì)條件，公益事業(yè)無(wú)力去辦，村級各項開(kāi)支無(wú)法正常支出，什么事也辦不成，群眾長(cháng)期不能得到實(shí)惠，對干部缺乏信任感，認為村支部的話(huà)不能聽(tīng)，從而導致黨組織在群眾中的威信下降，制約了農村基層黨組織的執政效果。
三、加強農村基層黨組織執政能力的建議和對策
基層黨組織的執政能力需要明確責任、創(chuàng )新思路、落實(shí)措施，必須長(cháng)抓不懈，積極探索，建立健全符合我縣實(shí)際的加強農村基層黨組織執政能力的長(cháng)效機制。
�。ㄒ唬┍仨毦o緊圍繞選好人、用好人，提高農村基層干部隊伍整體素質(zhì)這個(gè)主題。實(shí)踐證明，只有把基層班子建設好了，農村干部的戰斗力才能增強，農村各項工作才能有效推動(dòng)。
一是要從源頭上把好選人用人關(guān)，積極探索改革農村干部選任機制。
二是要抓好基層干部培訓。要重點(diǎn)圍繞農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展新階段的任務(wù)，改進(jìn)培訓方法，豐富培訓內容，積極探索教育管理的有效途徑，讓黨員干部受到實(shí)實(shí)在在的教育。
�。ǘ┮虻刂埔税l(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，解決好基層工作“無(wú)錢(qián)辦事”的問(wèn)題。各級黨委要積極引導農村干部把工作重心放在發(fā)展農村經(jīng)濟，特別是發(fā)展村集體經(jīng)濟上來(lái)。
一是確立正確的經(jīng)濟發(fā)展路子。要立足鄉情、村情，堅持因地制宜，發(fā)展優(yōu)勢的原則，幫助他們確立正確的'經(jīng)濟發(fā)展路子。依托煤炭的資源優(yōu)勢，帶動(dòng)大力發(fā)展種植業(yè)、養殖業(yè)，加大農業(yè)結構調整力度，實(shí)施規模效應。
二是要制定優(yōu)惠政策，縣鄉（鎮）和金融部門(mén)要在資金、人才、技術(shù)、信息等方面向貧困村實(shí)行傾斜。為他們辦企業(yè)、上項目、興修水利、開(kāi)發(fā)優(yōu)高農業(yè)，積極提供切實(shí)有效的扶持和援助。同時(shí)要把“輸血”與構建“造血機制”相結合，教育黨員干部苦干實(shí)干，自強不息，艱苦創(chuàng )業(yè)。
三是要充分利用好現有集體資源，如水利設施、山林、礦產(chǎn)等，實(shí)行市場(chǎng)化運作，多途徑增加集體收入。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)基層組織工作機制創(chuàng )新，進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織的執政活力。要切實(shí)解決基層黨組織“老辦法不管用，新辦法不會(huì )用”的問(wèn)題，建立與新形勢相適的工作機制。首先要建立起富有活力的村級工作機制。鼓勵村“兩委”干部大膽闖、大膽試，大膽干，鎮黨委要充分保護和調動(dòng)他們工作的積極性和創(chuàng )造性；要著(zhù)力于放權村“兩委”，努力解決對村級“統得過(guò)多、管得過(guò)死”的問(wèn)題，做到責權利相結合，強化村“兩委”的職能；要著(zhù)力于減負村“兩委”，堅決克服形式主義，為村干部創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。其次是建立科學(xué)決策和民主監督機制。高度重視建立深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的決策機制，規范民主決策程序，健全議事規則，實(shí)行決策論證制和責任制，用制度確保決策的科學(xué)性，盡量避免和減少失誤，同時(shí)建立群眾對決策實(shí)施監督的機制，讓群眾依法行使自治權利。再次是建立村“兩委”分工負責制、“兩委”聯(lián)席會(huì )議，民主評議“兩委”干部等制度，明確村黨支部對村委會(huì )實(shí)行政治領(lǐng)導、工作指導、思想引導的職能，做到堅持領(lǐng)導不包辦、把握方向不旁觀(guān)、保障自治不違法、支持工作不拆臺，村委會(huì )在黨支部的領(lǐng)導下依法行使職權，工作到位而不越位，形成“兩委”協(xié)調一致，良性互動(dòng)的運行機制。
下一步，我們將在認真總結前一階段“組織部長(cháng)下基層”活動(dòng)的基礎上，結合市、縣組織部門(mén)正在開(kāi)展的深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步在聯(lián)系基層、服務(wù)群眾上下功夫，在增強黨性、改進(jìn)作風(fēng)上下功夫，在改革創(chuàng )新、狠抓落實(shí)上下功夫，不斷提高組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平。
支援基層衛生工作總結 10
近年來(lái)，我們積極響應國家關(guān)于加強基層衛生服務(wù)的號召，組織了一系列支援基層衛生的工作。通過(guò)這些活動(dòng)，我們取得了一定的成果，也遇到了一些挑戰。以下是對我們支援基層衛生工作的總結。
一、主要工作內容
醫務(wù)人員派遣：我們定期派遣醫療團隊到基層醫療機構進(jìn)行支援，包括醫生、護士和藥師等。他們?yōu)楫數鼐用裉峁┗镜尼t療服務(wù)，如診斷、治療和藥物咨詢(xún)。
培訓與教育：除了直接提供醫療服務(wù)，我們還組織了一系列培訓活動(dòng)，旨在提高基層醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平和技能。這些培訓包括臨床技能、疾病預防和控制等方面的內容。
設備捐贈：我們向一些基層醫療機構捐贈了必要的醫療設備和藥品，以改善他們的醫療條件。
健康宣教：我們定期開(kāi)展健康宣教活動(dòng)，提高當地居民的健康意識和自我保健能力。
二、工作成果與亮點(diǎn)
提高了基層醫療服務(wù)水平：通過(guò)我們的支援，基層醫療機構的服務(wù)水平得到了顯著(zhù)提升。醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和知識儲備得到了加強，能夠更好地為當地居民提供醫療服務(wù)。
緩解了看病難問(wèn)題：我們的支援工作使得基層醫療機構能夠更好地滿(mǎn)足當地居民的基本醫療需求，緩解了看病難的問(wèn)題。
提升了居民健康意識：通過(guò)健康宣教活動(dòng)，我們成功地提高了當地居民的健康意識和自我保健能力。
三、存在的問(wèn)題與不足
人力資源不足：目前，我們的醫療團隊規模有限，無(wú)法滿(mǎn)足所有基層醫療機構的需求。因此，我們需要進(jìn)一步擴大醫療團隊的規模，提高支援力度。
培訓效果參差不齊：雖然我們已經(jīng)開(kāi)展了一系列培訓活動(dòng)，但由于基層醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)背景和技能水平存在差異，因此培訓效果也有所不同。我們需要進(jìn)一步完善培訓體系，提高培訓質(zhì)量。
設備和藥品捐贈有限：雖然我們已經(jīng)捐贈了一些醫療設備和藥品，但仍然無(wú)法滿(mǎn)足所有基層醫療機構的需求。我們需要尋求更多的社會(huì )支持，增加設備和藥品的捐贈數量。
四、未來(lái)工作計劃與展望
擴大醫療團隊規模：我們將積極招聘更多的`醫務(wù)人員，擴大醫療團隊的規模，以更好地支援基層醫療機構。
完善培訓體系：我們將進(jìn)一步完善培訓體系，制定更加個(gè)性化的培訓計劃，提高基層醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能水平。
尋求更多社會(huì )支持：我們將積極與社會(huì )各界合作，尋求更多的設備和藥品捐贈，以改善基層醫療機構的醫療條件。
加強健康宣教工作：我們將繼續加強健康宣教工作，提高當地居民的健康意識和自我保健能力。
總之，我們將繼續努力推進(jìn)支援基層衛生工作，為當地居民提供更好的醫療服務(wù)。同時(shí)，我們也希望更多的人能夠關(guān)注基層衛生事業(yè)，共同為構建健康中國貢獻力量。
支援基層衛生工作總結 11
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們積極投身于支援基層衛生工作，致力于提升基層醫療服務(wù)水平，滿(mǎn)足廣大鄉村居民的基本醫療需求。通過(guò)一系列的支援活動(dòng)，我們取得了一些顯著(zhù)的成果，同時(shí)也遇到了不少挑戰。以下是對這段時(shí)間支援基層衛生工作的總結。
一、主要工作內容
提升醫療服務(wù)能力：我們組織醫療專(zhuān)家前往基層醫療機構，進(jìn)行技術(shù)指導和培訓。通過(guò)現場(chǎng)教學(xué)、病例討論等方式，幫助基層醫生提高診療技術(shù)水平，使他們能夠更好地為患者服務(wù)。
完善醫療設施：我們協(xié)助基層醫療機構更新醫療設備，改善醫療環(huán)境。捐贈了一批先進(jìn)的醫療設備和藥品，確�；鶎俞t療機構具備基本的診療條件。
開(kāi)展健康教育活動(dòng)：我們組織開(kāi)展了多場(chǎng)健康教育講座和義診活動(dòng)，提高鄉村居民的健康意識和自我保健能力。通過(guò)這些活動(dòng)，我們希望能夠預防疾病的發(fā)生，減少醫療資源的浪費。
二、取得的成果
基層醫療服務(wù)水平得到提升：通過(guò)我們的支援，基層醫生的診療技術(shù)水平得到了顯著(zhù)提高。他們現在能夠更準確地診斷疾病，制定有效的治療方案。
基層醫療設施得到改善：新的醫療設備和藥品的.引入，使得基層醫療機構的診療能力得到了提升�，F在，鄉村居民可以在家門(mén)口享受到更高質(zhì)量的醫療服務(wù)。
鄉村居民健康意識提高：通過(guò)健康教育活動(dòng)，鄉村居民對常見(jiàn)疾病的預防和治療有了更深入的了解。他們的健康意識得到了提升，自我保健能力也得到了增強。
三、遇到的問(wèn)題及解決方案
基層醫生技術(shù)水平參差不齊：針對這一問(wèn)題，我們加大了培訓力度，定期組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)指導，確�；鶎俞t生能夠掌握先進(jìn)的診療技術(shù)。
基層醫療設備短缺：為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們積極籌集資金，購買(mǎi)并捐贈了一批先進(jìn)的醫療設備給基層醫療機構。
鄉村居民健康意識不足：我們通過(guò)開(kāi)展健康教育活動(dòng)和義診，提高鄉村居民的健康意識。同時(shí)，我們還利用社交媒體等渠道進(jìn)行宣傳，擴大健康教育的影響力。
四、未來(lái)工作計劃
持續加強技術(shù)培訓：我們將繼續組織醫療專(zhuān)家前往基層進(jìn)行技術(shù)指導，提高基層醫生的診療技術(shù)水平。
完善醫療設備：我們將繼續關(guān)注基層醫療機構的設備需求，籌集資金購買(mǎi)更多先進(jìn)的醫療設備，進(jìn)一步提升基層醫療機構的診療能力。
深化健康教育活動(dòng)：我們將繼續開(kāi)展健康教育活動(dòng)和義診，提高鄉村居民的健康意識和自我保健能力。同時(shí)，我們將加強與當地政府的合作，共同推進(jìn)基層衛生事業(yè)的發(fā)展。
總之，支援基層衛生工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。我們將繼續努力，為提升基層醫療服務(wù)水平、改善鄉村居民的健康狀況貢獻自己的力量。
支援基層衛生工作總結 12
隨著(zhù)醫療改革的不斷深入，基層衛生工作的重要性日益凸顯。為了提高基層醫療服務(wù)水平，滿(mǎn)足廣大人民群眾的基本醫療需求，我們開(kāi)展了一系列的支援基層衛生工作�，F將工作總結如下：
一、主要工作內容
醫務(wù)人員派遣：根據基層醫療機構的需求，我們定期組織醫務(wù)人員前往基層進(jìn)行支援。這些醫務(wù)人員包括醫生、護士和藥師等，他們?yōu)榛鶎踊颊咛峁┰\療、護理和藥學(xué)服務(wù)。
技術(shù)培訓與指導：我們組織專(zhuān)家團隊定期前往基層醫療機構進(jìn)行技術(shù)培訓與指導，幫助基層醫務(wù)人員提高專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。同時(shí)，我們還通過(guò)遠程醫療平臺，為基層醫務(wù)人員提供在線(xiàn)咨詢(xún)和指導。
設備捐贈與更新：針對一些基層醫療機構設備陳舊、不足的問(wèn)題，我們積極籌措資金，捐贈或幫助更新醫療設備，提高基層醫療機構的硬件水平。
健康教育與宣傳：我們組織專(zhuān)業(yè)人員在基層開(kāi)展健康教育與宣傳活動(dòng)，提高居民的健康意識和自我保健能力。同時(shí)，我們還為基層醫務(wù)人員提供健康教育資料和培訓，幫助他們更好地為居民提供服務(wù)。
二、工作成效
通過(guò)我們的支援工作，基層醫療機構的服務(wù)能力得到了顯著(zhù)提升。具體成效如下：
基層醫療機構的'診療水平得到提高，能夠滿(mǎn)足更多患者的就醫需求。
基層醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識得到提升，為患者提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫療服務(wù)。
基層醫療機構的設備得到更新和完善，提高了診療的準確性和效率。
居民的健康意識和自我保健能力得到提高，有利于預防和控制疾病的發(fā)生。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方向
雖然我們的支援工作取得了一定的成效，但仍存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)：
部分基層醫療機構對支援工作的重視程度不夠，需要加強與他們的溝通與協(xié)調，提高他們的參與度。
支援工作的持續性和穩定性有待加強，需要建立長(cháng)效機制，確保支援工作的持續開(kāi)展。
針對基層醫務(wù)人員的培訓內容和方式需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善，以提高培訓效果。
四、未來(lái)工作計劃
為了進(jìn)一步提高基層衛生工作水平，我們將繼續做好以下工作：
加大宣傳力度，提高基層醫療機構和居民對支援工作的認識和重視程度。
完善支援工作機制，建立長(cháng)效機制，確保支援工作的持續性和穩定性。
優(yōu)化培訓內容和方式，提高基層醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。
加強與政府、社會(huì )和其他醫療機構的合作與交流，共同推動(dòng)基層衛生事業(yè)的發(fā)展。
支援基層衛生工作總結 13
支援基層衛生工作是一項重要且必要的任務(wù)，它旨在提高基層衛生服務(wù)能力和水平，為廣大人民群眾提供更好的醫療衛生服務(wù)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們積極投身于支援基層衛生的工作中，取得了一些成果和經(jīng)驗。
首先，我們加強了基層衛生機構的建設和改造，改善了基層衛生服務(wù)設施和設備。通過(guò)投入資金和資源，我們提升了基層衛生機構的硬件設施和醫療設備水平，使其能夠更好地滿(mǎn)足群眾的基本醫療需求。
其次，我們注重基層衛生人才的培養和引進(jìn)。通過(guò)組織培訓和交流活動(dòng)，我們提高了基層醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，使他們能夠更好地應對各種疾病和突發(fā)情況。同時(shí)，我們還積極引進(jìn)優(yōu)秀的醫療衛生人才，為基層衛生機構注入新的活力和動(dòng)力。
此外，我們還加強了對基層衛生工作的指導和監督。通過(guò)定期巡查和評估，我們了解了基層衛生工作的實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出改進(jìn)措施和建議。我們還加強與基層衛生機構的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)基層衛生工作的順利開(kāi)展。
在支援基層衛生的過(guò)程中，我們也遇到了一些挑戰和問(wèn)題。例如，基層衛生機構的人員短缺和經(jīng)費不足等問(wèn)題仍然突出，需要我們進(jìn)一步加大支持力度和投入。同時(shí)，基層衛生服務(wù)的'水平和質(zhì)量還有待提高，需要我們加強管理和監督，確�；鶎有l生工作的質(zhì)量和效果。
展望未來(lái)，我們將繼續加大對基層衛生工作的支持力度，推動(dòng)基層衛生服務(wù)的持續發(fā)展。我們將進(jìn)一步完善基層衛生服務(wù)體系，提高基層衛生服務(wù)能力和水平。同時(shí)，我們還將加強基層衛生機構之間的協(xié)作和配合，形成合力，共同應對各種挑戰和問(wèn)題。
總之，支援基層衛生工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，需要我們不斷努力和探索。我們將繼續秉持著(zhù)為人民服務(wù)的宗旨，為廣大人民群眾提供更好的醫療衛生服務(wù)。
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