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公路養護工個(gè)人工作總結（通用10篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？下面是小編整理的公路養護工個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公路養護工個(gè)人工作總結 1
一年來(lái)，養老院在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導和高度重視下，在縣民政局的大力支持和關(guān)心下，踐行以民為本，為民解困，為民服務(wù)的'宗旨，維護好老人權益，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，使全院五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實(shí)，各項工作走上了規范化、標準化、正�；�。主要做了以下幾項工作：
一、建章立制，進(jìn)行規范管理
在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設，努力實(shí)現人性化管理。
一是健全各項規章制度，堅持做到以人為本，以制管院，在廣泛征求供養對象基礎上，制定了院長(cháng)責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、養老院老人管理規定、食堂管理制、財務(wù)、衛生、醫療等一系列制度，促使各項制度不斷健全完善；
二是強化院務(wù)管理，為確保院內規范有序運作，實(shí)行民主管理，挑選有行動(dòng)能力的老人，成立了財務(wù)小組、伙食管理小組、衛生小組、院務(wù)管理小組等，負責養老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定，同時(shí)負有監督院長(cháng)及管理人員工作職能，并定期檢查各項規章制度落實(shí)情況。
三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育，堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位，針對院內供養老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)常展開(kāi)討論，商量對策，在學(xué)習探討中提高服務(wù)能力。
二、強化服務(wù)，營(yíng)造溫馨環(huán)境
為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我鎮養老院始終把服務(wù)工作放在首位。
一是加大硬件設施投入。每年為院民購買(mǎi)夏、冬兩季全套衣物兩套，又由縣民政局統一購買(mǎi)更換了新床及床上用品。
二是做好環(huán)境衛生保潔和美化，栽花種草，定期進(jìn)行衛生大掃除，院內環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化。
三是竭力服務(wù)老人生活起居，千方百計滿(mǎn)足老人的愿望，全力做好老人服務(wù)工作。根據老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，對患有疾病的老人，專(zhuān)門(mén)安排人送飯菜，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候。每逢節日，都為老人準備豐盛的菜飯。四是注重老人健康工作，每年均組織1至2次健康體檢，由縣民政局統一為他們購買(mǎi)了城鄉居民醫療保險，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專(zhuān)人照料。
三、強化管理，保證健康發(fā)展
建立五保老人個(gè)人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤服務(wù)。通過(guò)建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實(shí)，大家都基本切實(shí)履行好崗位職責，做好具體供養服務(wù)工作，值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養老人房?jì)妊膊槔先饲闆r。對行動(dòng)不便、重病人送醫送藥到床前，對危險病人及時(shí)反映及時(shí)送醫院醫治，使病人盡快得以恢復。膳食管理方面，安排好每星期菜譜，搞好廚房衛生，妥善保管食物，防止病從口入。護理衛生管理方面，保持老人房?jì)惹鍧�，定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜，定期給他們理發(fā)。安全管理方面，長(cháng)期進(jìn)行安全知識宣傳，規范用電用火，制定了外出請消假制度，院內安裝了監控探頭。每個(gè)職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效，對存在問(wèn)題徹底解決。
公路養護工個(gè)人工作總結 2
時(shí)光如水、歲月如梭，帶著(zhù)些許的工作成績(jì)和很多的工作遺憾又走到了20xx年的年尾。一年來(lái)盈江縣太平敬老院在局黨總支的堅強領(lǐng)導下，每名職工踏實(shí)工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實(shí)服務(wù)水平與質(zhì)量，總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍；供養對象雖年事已高，但在院內的各項建設均以不同的方式發(fā)揮著(zhù)自己的余熱，做到了“老有所為”；一年來(lái)太平敬老院的全面建設得到了進(jìn)一步的提升。一年來(lái)全院的工作成績(jì)是突出的，但也存在著(zhù)一些不足的地方。具體如下：
一、取得的工作成績(jì)。
�。ㄒ唬�、完成了供養對象搬遷后的適應問(wèn)題。自20xx年12月25日舊城中心敬老院搬遷至我院后，我院工作人員在人員少，工作頭緒多的情況下，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導賦予的.所有搬遷工作任務(wù)，工作的效率得到局領(lǐng)導的肯定。
1、供養對象對生活環(huán)境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。
2、日常生活制度和工作日程的適應。
�。ǘ�、各種生活設施設備的完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供養對象搬遷前與搬遷后的近四個(gè)月時(shí)間，太平敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設施設備進(jìn)行了全面的修繕與更換，對未配備的設備進(jìn)行了采購補充，如：生活設備冰箱、消毒柜的采買(mǎi)，微型消防站的建立等。
�。ㄈ�、設立省級“醫養結合試點(diǎn)區”。我院是省醫養結合試點(diǎn)單位，年初，我院與太平鎮中心衛生院結成醫養結合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責任分工與義務(wù)，試點(diǎn)區于20xx年5月23日正式投入運行，運行以來(lái)得到州、縣各級領(lǐng)導的肯定和供養對象的首肯，并在全州進(jìn)行全面推廣。
�。ㄋ模�、以“養老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”115項為準繩，對全院存在的問(wèn)題進(jìn)行全方位的督改，督改工作取得顯著(zhù)成果�，F我院未達標率小于5％，總達標率達到：優(yōu)。
1、對各種制度進(jìn)行進(jìn)一步細化和完善：工作制度、生活制度、人員管理制度、財務(wù)制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物（財務(wù)支出），用制度細化工作責任分工、明確到個(gè)人，工作獎懲的“高壓線(xiàn)”能真正的“打”到具體個(gè)人；工作制度的細化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，工作效率顯著(zhù)提高，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。
2、完備完善硬件設施設備。對室外健身器材進(jìn)行了配備，增強老人體魄；對廚房進(jìn)行達標改造（現已近結束），為下步辦理《食品經(jīng)營(yíng)許可證》打下堅實(shí)基礎；增建二次蓄水池保證全院用水安全；增設吸煙區和烤火區，保證衛生清潔與保暖的同時(shí)確保用火安全等。
3、對種養區進(jìn)行改造與種養責任分工。為保證季節性間斷供給和老人勞作（鍛煉）的積極性，對院內的種養區進(jìn)行了改造和責任分，自給率有所改善，老人勞動(dòng)積極性得到有效提高。
�。ㄎ澹┘訌娙藛T管理，保優(yōu)劣汰。對工作中不積極、責任心不強、在崗不盡責、報怨情緒多的服務(wù)人員進(jìn)行了勸辭，對新招的服務(wù)人員進(jìn)行認真篩選，保證服務(wù)人員隊伍的工作積極和穩定性。
�。�、加強護工隊伍建設，增強服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)性。本年度院內共培訓初級護工四人，現院內工作人員持證上崗率達：62％，年末爭取護工持證上崗率達到80％：本年度上報的兩名培訓人員末到培訓時(shí)間。
二、存在的問(wèn)題與不足。
�。ㄒ唬�、上半年因供養對象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。
�。ǘ�、醫養結合試點(diǎn)區成立的必然性和資源浪費的現實(shí)性的矛盾仍未得到解決：醫養結合方便了敬老院供養對象就醫的便捷問(wèn)題，但投入的資金和資源與服務(wù)對象局限性的問(wèn)題沒(méi)有得到解決，下步應在引入上下大功夫；也反應了太平敬老院入住率低的頑疾。
�。ㄈ�、對全省“養老服務(wù)質(zhì)量大檢查”認識不夠，給局黨總支帶來(lái)了不良影響。全省兩個(gè)督改單位，我院就是其中一家。
�。ㄋ模�、前期對人員管理不夠，導致后期服務(wù)人員松散自大，給院內的管理帶來(lái)很多負面影響。
�。ㄎ澹�、整改工作落實(shí)不夠扎實(shí)，導致整改達標速度滯后，如：至今廚房改造仍未完成。
一年的工作誠然成績(jì)多于不足，但成績(jì)僅是過(guò)去，問(wèn)題的解決還正當時(shí)，新的工作任務(wù)仍等著(zhù)我們去完成。展望來(lái)年的工作，全院工作人員熱情激昂，為更好的完成來(lái)年的工作任務(wù)，讓盈江縣太平敬老院全面建設上臺階，特制定此工作計劃：
三、20xx年工作計劃：
1、辦理《養老機構設立許可證》及《食品經(jīng)營(yíng)許可證》使“養老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”合格率達到100%。
2、新綜合樓電梯的安裝。
�。ㄒ唬�、使新綜合樓達到100%無(wú)障礙環(huán)境；
�。ǘ�、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風(fēng)險；
�。ㄈ�、提高房間使用率；現因未安裝電梯，行動(dòng)不便老人均只能集中于一樓住宿，而二樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài)：我院失能、半失能老人占全院老人人數85%，以致一樓再無(wú)可利用的床位；電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。
3、提高供養對象入住率；加大宣傳力度，讓符合條件的五保老人和城鎮三無(wú)人員無(wú)后顧之憂(yōu)的自愿入住供養，同時(shí)在對外引入上下大力氣，最大限度的解決資源浪費的問(wèn)題。
4、加強護工隊伍建設，提高服務(wù)水平；多管齊下?tīng)幦?0xx年年未護工持證上崗率達到100%，以專(zhuān)業(yè)的方式提高養老服務(wù)質(zhì)量上臺階。
5、完善附屬設施建設；完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的二次防水等。
6、完成局黨總支賦予的各項工作任務(wù)。
20xx年的工作目標已明確，我院將在來(lái)年的工作中嚴格落實(shí)，認真執行；并敬請局黨總支督促指導。
公路養護工個(gè)人工作總結 3
回顧過(guò)去、展望未來(lái)，在領(lǐng)導們的支持和關(guān)注下，公司護理工作按20xx年初擬定的“全面規范管理思路”逐步有計劃地、有效開(kāi)展和實(shí)施，不斷夯實(shí)各醫院護理管理和基礎護理質(zhì)量，提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益�，F具體總結如下：
一、抓護理管理規范制度建設
制度是規范行為的保證，制度是一切順利、成功行為的前提。
1、各醫療機構相關(guān)護理制度按集團下發(fā)的護理管理分冊執行，要求各護理部組織醫院護理人員認真學(xué)習十六項護理核心制度，并按公司護理核心制度試卷組織全體護理人員進(jìn)行自考，公司在第一季度到各醫院檢查工作時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)抽考護理人員核心制度學(xué)習情況。
2、按擬定的護理管理規范思路要求各醫院護理部建立或完善約十個(gè)護理管理管理文檔，包括：護理制度、護理常規、護理文件、護理培訓、護理質(zhì)控、護理會(huì )議、護理文書(shū)、院內感染、護理考核、護理表格等文件夾。
3、對集團護理管理分冊上未具體統一的管理內容進(jìn)行補充和完善，包括：突發(fā)意外公共事件及醫院突發(fā)意外應急預案、建立年度護理培訓內容模板及相關(guān)表格下發(fā)、衛生部20xx年度護理實(shí)踐指南作為基礎護理常規電子版下發(fā)各院學(xué)習并供臨床使用、建立新員工入職培訓及護理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案表格下發(fā)、建立統一護理質(zhì)控反饋表、建立職業(yè)暴露處置流程與表格、輸液不良反應登記表、紫外線(xiàn)強度、戊二醛正確監測方法與記錄標準；在使用的基礎上，合理化改進(jìn)和完善健康宣教單；對沒(méi)有當地消毒浸泡標準的醫院下發(fā)上海醫療物品浸泡消毒規定參考執行；按參觀(guān)上海第一人民醫院為各醫院護理部管理提供參考：手術(shù)室消毒隔離規范要求具體內容。
4、要求各醫院護理根據本院實(shí)際建立和完善護理人員具體崗位職責及具體工作內容；護理業(yè)務(wù)與行政查房記錄表；各種使用中的治療儀器建立書(shū)面告知或治療書(shū)面注意事項。
5、處理日常性事務(wù)，按時(shí)審查各醫院上報的月度、季度、年度工作計劃和總結，針對出現問(wèn)題，通過(guò)QQ及時(shí)在線(xiàn)溝通，協(xié)助解決。
6、針對集團護理管理分冊缺失部分科室相關(guān)護理管理制度，進(jìn)行補充和完善，包括病房、急診、手術(shù)室和供應室管理制度等，共完成2萬(wàn)多字。
7、對專(zhuān)科疾病護理常規和專(zhuān)科操作常規正在進(jìn)一步補充和完善當中。
8、針對衛生部對護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范的更改要求，按規范模板建立規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范相關(guān)表格，并下發(fā)各院，結合當地實(shí)際參照或使用。
二、抓護理質(zhì)量控制標準建設
1、按國家衛生部相關(guān)護理質(zhì)量規范要求，根據公司的整體醫療發(fā)展規劃，在各醫院原有的護理質(zhì)量水平的基礎上，修訂完善并使用集團新六項《護理質(zhì)量考核標準》。
2、在20xx年度，對集團所屬各醫院集中進(jìn)行4次工作檢查、指導，真實(shí)、客觀(guān)向集團相關(guān)高層領(lǐng)導匯報各醫療單位實(shí)際護理管理和護理質(zhì)量水平。
3、要求各醫院護理部按護理管理程序建立二級或三級護理質(zhì)控小組，在護理部的帶領(lǐng)下對醫院整體護理質(zhì)量按月度、季度時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行全面自查，擬加強各醫院護理骨干對護理管理事務(wù)的參與力、執行力，提高醫院內部護理自我管理能力，改變民營(yíng)醫院護理管理瓶頸狀態(tài)。
4、對檢查中存在的問(wèn)題誠懇地向各醫療機構護理部提出整改意見(jiàn)或建議，并以現場(chǎng)指導整改和網(wǎng)上雙向溝通方式進(jìn)行跟蹤督查，使醫院護理管理者提高責任心，變壓力為動(dòng)力，提高管理執行力，提升整體護理管理內涵質(zhì)量。
三、抓急救及危機意識護理建設
隨著(zhù)國家衛生護理事業(yè)的高速發(fā)展，醫療護理行業(yè)成為高風(fēng)險職業(yè)，由于人民對醫療護理的需求日益提高，醫患矛盾也日益突出，看病難、看病貴已經(jīng)成為目前我國主要社會(huì )矛盾之一。作為民營(yíng)醫療企業(yè)，本著(zhù)醫道“救死扶傷”的精神，牢固樹(shù)立急救和危機風(fēng)險意識對醫院保持可持續發(fā)展越發(fā)突顯其重要性。因此，20xx年度集團護理要求各醫院做到：
1、重視急救管理，規范搶救室定位與布局，完備各種基礎急救器械和設備。專(zhuān)科醫院急救工作是薄弱環(huán)節，因此，各醫院護理部尤其要加強搶救車(chē)的配置與安全、科學(xué)、合理使用的管理工作，要求嚴格執行搶救物品的“五定一保持”制度，保持搶救室或車(chē)內各種物品均處于完好備用狀態(tài)。
2、建立與搶救車(chē)實(shí)際相符的平面示意圖便于實(shí)施急救使用，搶救車(chē)設有專(zhuān)職責任人，每天負責全面清點(diǎn)、消毒各種急救物品和藥品，確保達到完好備用狀態(tài)。建立搶救、危重護理記錄單和急救登記本，建立搶救室內各種儀器設備性能良好及維護保養登記本，每天檢查按時(shí)登記、及時(shí)排除故障，杜絕各種差錯、事故發(fā)生。
3、要求各護理部加強醫院護理人員急救培訓。集團護理部通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳送規范心肺復蘇全部理論和操作培訓內容(附彩圖)，心肺復蘇的考核標準等，要求護理人員人人培訓、人人過(guò)關(guān)。
4、根據醫療部下發(fā)的關(guān)于各醫院購買(mǎi)急救培訓的模型假肢，為便于護理人員掌握并操作，配套完成常見(jiàn)危重急癥搶救流程。
5、建立全套醫院應急預案下發(fā)各醫院，并建立相應培訓演練記錄表格，要求各醫院護理部定期組織護理人員學(xué)習相關(guān)知識，提高應急和危機處理意識。
四、抓護理培訓與考核建設
1、在去年建立的護理培訓體系的框架基礎上，進(jìn)一步細化、規范護士培訓及在職繼續教育培訓體系，使之符合國家護理管理要求。具體包括：
�、傩伦o士崗前培訓相關(guān)表格記錄。
�、谠诼氉o理人員的分級培訓及年度培訓計劃表格模板、技術(shù)人員檔案記錄表。
�、墼焊兄R培訓具體要求。
�、茏o理人員“三基”理論考試(有卷)和操作考試、個(gè)人檔案記錄表和匯表表格法等。
2、本年度集團護理部共出三次試卷：
1、集團醫療部要求學(xué)習核心制度進(jìn)行考試摸底試卷；
2、下半年院內感染培訓、考試試卷及答案下發(fā)，作為各醫院下半年院感培訓及考試，考試卷及分數要求留底備案，作為當地衛監部門(mén)檢查依據；
3、為提高長(cháng)庚公司新入職護理人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，起草了“新入職護理人員三基理論考試”試卷，交老總各醫院執行。
3、按集團醫療部統一部署，今年在集團范圍內開(kāi)展“百日優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)”，按國家衛生部相關(guān)政策要求，護理部制定相關(guān)考核表格，以百分制計算，對集團所屬各醫療單位進(jìn)行指導、檢查及考核。對督促和改進(jìn)整體護理質(zhì)量起到了不可估量的作用，推動(dòng)了集團整體護理質(zhì)量的向上、積極發(fā)展。
4、按集團領(lǐng)導要求，從春節過(guò)后對集團新入職的經(jīng)營(yíng)、企劃管理層領(lǐng)導，開(kāi)展數次護理管理理念講座。使他們牢固樹(shù)立護理管理、護理質(zhì)量、護理安全和院感意識，明白要取得經(jīng)濟效益，必先重視內涵護理質(zhì)量和護理管理。
5、利用檢查機會(huì )，對集團下屬各醫院新入職護理部負責人、在職護理部負責人及醫院護理骨干進(jìn)行護理管理理念和護理管理工作流程培訓，從而使護理骨干們能很好理解護理管理的內涵和作用，并自覺(jué)運用于臨床實(shí)際工作中，服從護理部領(lǐng)導，以便建立二級或三級護理管理體系。
6、為與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高公司各醫院整體護理管理水平，不斷提升自己，在領(lǐng)導的'支持下，年度征訂了《上海護理雜志》，為及時(shí)向各醫院護理管理傳遞護理新動(dòng)態(tài)、新知識、新方法打下基礎。
五、抓醫院感染建設
醫院感染不是護理工作，是全院性的工作，但是最終執行者一般都是各醫院護理部主任。因此，規范院內感染，歸避風(fēng)險，是每一位護理管理者工和的重中之重。試想，從宿州眼球事件，到暴發(fā)性肝炎，哪一樁不是因為我們的院感消毒隔離工作沒(méi)有落實(shí)到位?因此，集團護理尤為重視院感控制，每次檢查不是只看護理部表面工作，而是深入臨床一線(xiàn)，具體到病房，查看我們實(shí)際的院感控制管理情況。很多管理者頗不以為然，認為小題大做，但是他們想過(guò)沒(méi)有，千里之堤毀于蟻穴，管理就是為了防微杜漸，就是為了預見(jiàn)地把一些可能或已經(jīng)存在的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。沒(méi)有差錯事故是我們應該做到的，出現差錯事故沒(méi)有任何借口，就說(shuō)明我們的管理者工作沒(méi)做細、沒(méi)有做到位。
按醫院規范設置及要求，在年底前全面建立醫院感染的30個(gè)配套感染監控制度文字資料。以在20xx年下發(fā)集團下屬各醫療機構配套使用。
六、處理臨時(shí)性、事務(wù)性工作
1、認真完成領(lǐng)導交辦的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。
2、為配合集團醫療高端發(fā)展格局，制定關(guān)于醫院設置VIP病房的全套文字資料，包括：環(huán)境、設置、標識、服裝、人員、制度、流程、服務(wù)和規范用語(yǔ)等方面。
3、按領(lǐng)導要求，對新開(kāi)業(yè)部隊合作醫院護理工作進(jìn)行指導，協(xié)助順利開(kāi)展工作。建立各種治療儀器操作規范和注意事項；建立內鏡消毒隔離全套規范、建立門(mén)診手術(shù)器械臺帳、協(xié)助修訂上墻制度、進(jìn)行全體護理和導醫服務(wù)、溝通及基本禮儀培訓。
4、按領(lǐng)導要求，建立供應室及內鏡室規范布局、人員資質(zhì)要求、流程和相關(guān)制度資料，為公司下屬醫院科室改造工程提供合理化建議和參考意見(jiàn)。
5、按領(lǐng)導要求建立新建機構護理人員標準配置表。
6、按領(lǐng)導布置建立新建醫院開(kāi)業(yè)人員及基準物資配給表并上交集團和分公司分管領(lǐng)導。
7、按領(lǐng)導布置建立肛腸科相關(guān)護理規范資料報分管領(lǐng)導。
8、建立口腔科消毒規范標準、感染控制管理、口腔診療操作規范督查表等下發(fā)相關(guān)醫院護理部。
9、參照衛生部印發(fā)的《三級綜合醫院評審標準》的通知，考慮屬地管理原則，整理江蘇省今年執行的《住院患者基礎護理服務(wù)項目(試行)》等三個(gè)文件，包括：住院患者基礎護理服務(wù)項目、基礎護理服務(wù)工作規范和常用臨床是技術(shù)服同范等下發(fā)復中部分醫院參照學(xué)習。
10、了解醫院發(fā)展新動(dòng)態(tài)，關(guān)于國際醫院評審(JCI)認證，向集團各位領(lǐng)導通報收集到的相關(guān)內容。
11、建立分公司醫療管控體系上交董事長(cháng)。
12、協(xié)助辦公室負責集團上半年經(jīng)濟工作會(huì )議資料裝訂和部分簽發(fā)工作，并擔任醫療組會(huì )議記錄，會(huì )議結束將相關(guān)記錄資料和紀要上報集團領(lǐng)導。
13、針對個(gè)別醫院未使用規范醫用消毒薰箱問(wèn)題，按國家衛生部檢查部門(mén)相關(guān)規范文件資料，請管理負責人根據規范、結合本地實(shí)際進(jìn)行整改。
14、針對每次檢查個(gè)別醫院有濕包現象，請教專(zhuān)家，取得供應室滅菌物品干燥問(wèn)題的解決方法，擬傳送各醫院護理部參照執行，以杜絕濕包和消毒不合格包，確保手術(shù)和醫療護理安全。
七、年度護理成果展示
1、通過(guò)對公司所屬醫院一年的護理質(zhì)控檢查和干預，各醫院整體護理質(zhì)量較強有明顯改善。使各醫院護理部主任變壓力為動(dòng)力，結合醫院發(fā)展實(shí)際，已經(jīng)形成相互之間趕、比、超的局面。
2、在年度開(kāi)展的“百日優(yōu)質(zhì)護理”活動(dòng)中，各醫院積極行動(dòng)，狠抓落實(shí)，精彩記錄每一個(gè)護理瞬間，有幾家醫院護理部做得較好，在此再次提出表?yè)P。
3、為調節和諧、團結的工作氛圍，結合5.12護士節，各醫院在“百日優(yōu)質(zhì)護理”活動(dòng)的激勵中繼續比拼，紛紛組織開(kāi)展不同形式、豐富多彩的紀念活動(dòng)，尤其是蕭山九龍醫院在護理部主任未到崗的情況，辦公室在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)組織護理人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能比賽、農家樂(lè )采摘等生動(dòng)活潑的活動(dòng)，讓我們看到醫院內上下一心，同心同德，和諧融洽的局面，既增加了團隊的凝聚力也充分體現了集團及醫院各級領(lǐng)導對護理工作者的關(guān)心和重視。
4、結合各醫院開(kāi)展的活動(dòng)，針對集團各醫院分布廣、各地各點(diǎn)的特點(diǎn)，集團護理廣泛收集資料，制作出電子版報兩份，分發(fā)各醫院以宏揚企業(yè)文化，體現健康、積極競爭向上的集團護理文化精神，營(yíng)造相互學(xué)習，趕、比、學(xué)、超的護理管理氛圍。
5、為提升集團整體護理管理水平，根據檢查醫院時(shí)出現的狀況，對護理管理者做出具體工作指導、總結經(jīng)驗并收集資料，匯總，在衛生部主管的《中國中醫藥》雜志上發(fā)表論文一篇。
八、對今后護理工作的建議或意見(jiàn)
1、雖然護理管理工作從總體上有明顯進(jìn)步，但護理管理者普遍對護理管理工作的重視性不夠，需要進(jìn)一步加強護理管理者的管理與服務(wù)理念培訓。
2、管理是決策，不是事必躬親，但是，在我們民營(yíng)醫療企業(yè)，個(gè)別護理管理者角色定位不清，出現三種狀況：
A、護理管理者只注重對外檢查資料，不深入臨床一線(xiàn)抓實(shí)際護理管理工作，導致對外和對內脫節現象。
B、護理管理者喜歡做臨床一線(xiàn)具體工作，關(guān)鍵崗位一馬當先，體現極大的工作熱情和執著(zhù)，結果注重具體事務(wù)而忽略了管理職能，沒(méi)有真正起到護理管理者的培訓、帶教、管理、指導、考核作用。
C、護理部與臨床一線(xiàn)兩個(gè)圈，醫院護理管理不是以護理部為核心領(lǐng)導，而是各自為政，護理部主任不亦忙忽、不知忙啥，自己小本記得密密麻麻，自己考核，沒(méi)有充分調動(dòng)護理骨干和質(zhì)控成員的作用；各部門(mén)護理和理者按自己的理念管理科室，按自己的需要來(lái)制定相關(guān)工作內容，而不是在護理部的指導和管理之下。
3、擺正角色，定好位。公司檢查是為了協(xié)助各醫院管理者規避醫療護理風(fēng)險，提高醫療護理質(zhì)量，實(shí)現醫院經(jīng)濟效益和社會(huì )效益利益最大化。但是，目前有一些高管對公司檢查的出現阻抗現象，害怕存在的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題暴露在公司領(lǐng)導面前。為了保住自己的位置，甚至把事情原本本末倒置、黑白顛倒、混淆事非、出現背后打小報告現象。從而出現讓真正想做事的人不敢做，敢說(shuō)真話(huà)的人不敢說(shuō)。
4、公司要真正發(fā)展，做大、做強，就應該廣開(kāi)言路，相對客觀(guān)公正評價(jià)每一位管理者。機會(huì )對所有人都是均等的。不能認人為親、以人取信。
5、我國護理事業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)日新月異的變革和發(fā)展，為了滿(mǎn)足患者的需求，提高社會(huì )對醫院的滿(mǎn)意度，護理標準與規范也層出不窮。作為護理管理者，思想上、理念上需要不斷學(xué)習與進(jìn)步，才能跟上現代護理管理的步伐，才能引領(lǐng)企業(yè)護理管理走上健康可持續發(fā)展的道路，因此，建議公司建立護理管理培訓體系，明確計劃，定期選送護理管理者參加外界相關(guān)護理管理會(huì )議，提高公司護理管理在業(yè)內的知名度。
6、公司建立統一的招錄標準，各醫院開(kāi)業(yè)或補充相關(guān)崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員時(shí)，按照規定的參照標準選拔和錄用對企業(yè)、對公司事業(yè)發(fā)展有用的人才，而不是絕對憑個(gè)人所好按漂亮、瘦、年輕標準錄用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
“眾人拾柴火焰高!”如果20xx年是全面發(fā)展的一年，那么20xx就是各個(gè)擊破、精益求精的一年，是為更好地發(fā)展不斷夯實(shí)護理基礎的一年，希望在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在大家的共同努力下，公司的護理事業(yè)會(huì )更加燦爛輝煌!
公路養護工個(gè)人工作總結 4
20xx年，我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、重視，護理部的領(lǐng)導、支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃，同時(shí)，積極投身開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房”活動(dòng)，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化，護理質(zhì)量穩步提高，現總結如下：
一、護理質(zhì)量穩步提高
根據護理質(zhì)量管理標準的要求，我科護理質(zhì)理控制小組，對小組成員及科內進(jìn)行了學(xué)習、培訓，使質(zhì)控小組能較好地開(kāi)展工作，并帶動(dòng)了科內護理質(zhì)量的提高。下半年試行開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房”活動(dòng)，對科內的護理工作更上一個(gè)臺階。使護理人員明白，嚴格執行各項規章制度，是提高護理質(zhì)量，確保醫療護理安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己，是否認真執行了各項制度，使環(huán)節質(zhì)量有了提高。病室管理，基礎護理、分級護理方面有了明顯的'進(jìn)步，消毒隔離工作得到加強，護理文書(shū)質(zhì)量從內涵也有了提高。全年無(wú)嚴重差錯事故的發(fā)生。
二、提高了護理人員的素質(zhì)
完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求，在組織參加院內的業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房的同時(shí)，認真地進(jìn)行每月一次的科內業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房，進(jìn)行每月的理論提問(wèn)及操作考試，并要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試，合格率為100%。
下半年，科室試行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房”活動(dòng)，使護理人員觀(guān)念上有了更新，逐漸轉變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人服務(wù)”，得到廣大患者的好評。平時(shí)注重專(zhuān)科理論及操作知識的學(xué)習，護理人員的專(zhuān)科技術(shù)水平有了較大的提高。專(zhuān)科理論知識的提高，也促進(jìn)了整體護理方面的提高，護理人員能更好地了解病情，進(jìn)行健康教育及護理，使患者得到系統的指導及完整的服務(wù)。
三、加強了護理人員醫德醫風(fēng)建設
將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結合進(jìn)行，注意充分調動(dòng)護理人員的積極性，端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革，護理人員情緒穩定，同時(shí)危機感也增強了。
四、加強了院內感染管理
認真落實(shí)消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及管理工作。加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓，強化自我防護意識，要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。
五、基本完成科研及護理教學(xué)工作
�。�1）擔負xx學(xué)院醫學(xué)院護理系的臨床教學(xué)工作，圓滿(mǎn)完成各教學(xué)任務(wù)，受到學(xué)生的好評。
�。�2）科室護理人員在論文撰寫(xiě)方面不夠積極，在以后的工作中，要不斷總結臨床經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)論文。
六、存在問(wèn)題
�。�1）護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。
�。�2）護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
�。�3）個(gè)別護理人員危機感不強，存在工作欠主動(dòng)的現象。
�。�4）整體護理，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強。
公路養護工個(gè)人工作總結 5
我從20xx年在服務(wù)中心工作以來(lái)，負責全院環(huán)境衛生檢查暨護工管理工作，先將一年來(lái)工作總結如下：
1、狠抓勞動(dòng)紀律
在接管管理護工工作中，首先狠抓勞動(dòng)紀律，施行指紋考核制度，要求護工上班提前到崗，完成指定工作任務(wù)，對一些歪風(fēng)邪氣嚴打嚴抓，按照相關(guān)管理要求落實(shí)到位。
2、制訂檢查制度
對一些科室長(cháng)期存在的“頑疾”制定長(cháng)期有效的檢查制度，并加大檢查力度嚴格按照制度實(shí)施到位。
3、定期開(kāi)展護工例會(huì )
每月不定時(shí)開(kāi)展護工例會(huì )，對工作中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)反饋，解決護工工作中的一些困難，所需勞動(dòng)工具及時(shí)發(fā)放到位。
4、狠抓全院控煙工作
各科室護工承擔控煙巡查員職務(wù)，制訂控煙區域無(wú)盲點(diǎn)，按照相關(guān)制度狠抓落實(shí)，把全院控煙工作提高到一個(gè)新的層面。
5、承接上級領(lǐng)導的監督檢查
本年中，我院接受不同層面的監督檢查，各級領(lǐng)導對我院的衛生環(huán)境的改善有了進(jìn)一步的.肯定，深受廣大就診患者的好評。
我在今后的工作中將對以前的工作作為起點(diǎn)，領(lǐng)導對我工作的肯定作為工作的動(dòng)力，在今后的工作中不斷努力，使來(lái)院患者有一個(gè)更好的就醫環(huán)境。
公路養護工個(gè)人工作總結 6
我從20xx年在服務(wù)中心工作以來(lái)，負責全院環(huán)境衛生檢查暨護工管理工作，先將一年來(lái)工作總結如下：
一、狠抓勞動(dòng)紀律
在接管管理護工工作中，首先狠抓勞動(dòng)紀律，施行指紋考核制度，要求護工上班提前到崗，完成指定工作任務(wù)，對一些歪風(fēng)邪氣嚴打嚴抓，按照相關(guān)管理要求落實(shí)到位。
二、制訂檢查制度
對一些科室長(cháng)期存在的“頑疾”制定長(cháng)期有效的檢查制度，并加大檢查力度嚴格按照制度實(shí)施到位。
三、定期開(kāi)展護工例會(huì )
每月不定時(shí)開(kāi)展護工例會(huì )，對工作中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)反饋，解決護工工作中的一些困難，所需勞動(dòng)工具及時(shí)發(fā)放到位。
四、狠抓全院控煙工作
各科室護工承擔控煙巡查員職務(wù)，制訂控煙區域無(wú)盲點(diǎn)，按照相關(guān)制度狠抓落實(shí)，把全院控煙工作提高到一個(gè)新的層面。
五、承接上級領(lǐng)導的`監督檢查
本年中，我院接受不同層面的監督檢查，各級領(lǐng)導對我院的衛生環(huán)境的改善有了進(jìn)一步的肯定，深受廣大就診患者的好評。
我在今后的工作中將對以前的工作作為起點(diǎn)，領(lǐng)導對我工作的肯定作為工作的動(dòng)力，在今后的工作中不斷努力，使來(lái)院患者有一個(gè)更好的就醫環(huán)境。
公路養護工個(gè)人工作總結 7
20xx年將要過(guò)去，在這一年來(lái)，在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在醫護人員的密切配合下，我們的護理工作取得了一定的成績(jì)，順利地完成了上級為我們下達的“進(jìn)一步提高醫療護理質(zhì)量、搞好科室管理”這項任務(wù)，更完善了“以病人為中心”的整體護理，通過(guò)實(shí)踐取得了良好的效果，得到了患者的認同和稱(chēng)贊。這一年無(wú)一例因護理差錯及事故發(fā)生，現將這一年的'工作總結如下：
一、進(jìn)一步提高了醫療護理質(zhì)量
我們護理組完成了院領(lǐng)導下達的進(jìn)一步提高醫療護理質(zhì)量這項任務(wù)，我們做到了每周學(xué)習基礎護理、臨床護理知識兩小時(shí)，提高了護理人員的專(zhuān)業(yè)水平，有效地防止了護理差錯的發(fā)生。實(shí)施了消毒制度、無(wú)菌操作及質(zhì)量控制，無(wú)菌技術(shù)操作合格，有一次性醫療器械銷(xiāo)毀制度，護士們能深入病房主動(dòng)認真及時(shí)有效地做好各項護理工作。
二、護士技術(shù)操作質(zhì)量提高
護士們做到了嚴格執行三查七對制度，掌握率達100%。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作原則及操作程序，加強基礎護理工作，做到了褥瘡發(fā)生率為零。
三、護理文件書(shū)寫(xiě)規范
護士做到了嚴格執行護理病志書(shū)寫(xiě)規范，改變過(guò)去不認真的態(tài)度，各種卡薄病志醫囑相符率達100%。健康教育覆蓋率達>90%，病人滿(mǎn)意率>90%。
四、進(jìn)一步提高了護士素質(zhì)，改善了服務(wù)態(tài)度
護士做到了來(lái)有迎聲，去有送聲，語(yǔ)言文明，微笑服務(wù)，衣帽整潔，舉止大方，符合禮儀規范。嚴格遵守各項規章制度，堅守崗位，盡職盡責，從不亂竄科室，特別是在當今倡導的人性化護理中，護士對患者護理處處體現人性化，讓患者感受到了到院如到家，受到病人的好評。
五、病房管理做到規范化
病房做到了窗明幾凈，物品擺放有序，床褥清潔整齊，地面無(wú)垃圾無(wú)痰跡，做到規格化管理。
這一年來(lái)，成績(jì)雖然取得不少，但還有很多不足之處。在今后的工作中，我們護理組決心在院長(cháng)的領(lǐng)導下，將按新的護理計劃，做好各項護理工作，進(jìn)一步提高護理質(zhì)量。
公路養護工個(gè)人工作總結 8
xx年，在局黨組的領(lǐng)導下，在相關(guān)科室的大力協(xié)助下，我科緊緊圍繞“保紅線(xiàn)、保增長(cháng)”的指導思想，面對金融危機帶來(lái)的沖擊和影響，積極轉變工作作風(fēng)，著(zhù)力提高工作效率，較好地完成了耕地保護和用地保障各項工作�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、用地保障工作
一年來(lái)，我科結合今年開(kāi)展的“保增長(cháng)保紅線(xiàn)”和“企業(yè)發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng)，積極應對新的經(jīng)濟形勢，從保障區域經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，主要做了以下工作：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新工作方式，全力保障我市建設用地
1、建章立制，承諾時(shí)限。
我科除全面、規范貫徹落實(shí)部、省有關(guān)擴內需保增長(cháng)等各項文件精神外，起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)幫扶工作深入開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的通知》（焦國土資〔xx〕95號）。進(jìn)一步提高辦件效率，按照上級部門(mén)要求簡(jiǎn)化并規范了建設項目報批材料和建設項目審核程序，著(zhù)力減少申報用地中的不規范、不完善現象。同時(shí)承諾在辦理建設項目用地審批過(guò)程中，屬權限內審批的，凡符合要求的并受理的報件，從受理到辦結，均控制在6—8個(gè)工作日內完成；屬權限外審批的，對符合要求并受理的報件，從受理到上報，必須在4—6個(gè)工作日內完成，切實(shí)為用地單位提供最優(yōu)質(zhì)、最快捷的服務(wù)。
2、超前服務(wù)，全程跟蹤。一是年初組織召開(kāi)了四城區政府、高新區管委會(huì )、西部工業(yè)集聚區管委會(huì )、教育局、電廠(chǎng)、焦煤集團等單位用地計劃申報座談會(huì )，及時(shí)掌握項目用地意向，并要求各轄區分局積極與有關(guān)部門(mén)溝通，超前介入，幫助把好產(chǎn)業(yè)政策關(guān)和節約用地關(guān)，為加快審批創(chuàng )造了條件；二是建立臺帳，全程跟蹤服務(wù)。今年我市中央投資項目、省重點(diǎn)項目、8511項目、1074項目、市重點(diǎn)等各類(lèi)重點(diǎn)項目141個(gè)，為及時(shí)掌握每個(gè)項目進(jìn)展，我科建立項目日報制，每天將項目進(jìn)展情況進(jìn)行統計，建立了用地服務(wù)臺帳，從項目用地預審、土地利用總體規劃調整、農用地轉用和土地征收各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全程服務(wù)。并指派專(zhuān)人做好有關(guān)建設用地申報工作，加快了項目建設用地審批進(jìn)程，推動(dòng)項目早日動(dòng)工。同時(shí)還抽派專(zhuān)人到市重點(diǎn)項目聯(lián)審聯(lián)批辦公室工作，積極指導用地單位手續辦理，積極主動(dòng)服務(wù)我市各類(lèi)重點(diǎn)項目用地；三是加大和省廳、市財政、勞動(dòng)部門(mén)的溝通協(xié)調力度，盡可能縮短取到批文時(shí)間。針對xx年未批復的用地項目，一方面積極與省廳溝通協(xié)調，專(zhuān)人吃住鄭州，跟蹤辦理，及時(shí)掌握用地項目報批進(jìn)度，另一方面提前向政府匯報已批項目情況和需繳新增有償使用費情況，協(xié)商財政部門(mén)及早繳納新增建設用地土地有償使用費，多次和勞動(dòng)保障部門(mén)協(xié)商出具被征地農民社會(huì )勞動(dòng)保障審核意見(jiàn)等等。截止目前，xx年全市上報的68個(gè)批次用地，單選4批已全部獲省政府批準，其中市區新增費亦全部繳納完畢，確保了焦作煤業(yè)合晶科技、20萬(wàn)噸離子膜燒堿、南水北調安置小區、焦作市看守所等一批省、市重點(diǎn)項目用地。國家、省、市各類(lèi)重點(diǎn)項目有104個(gè)用地手續已辦理完畢，辦結率為73.8。已審查上報用地報件16個(gè)批次（其中市批農轉用3個(gè)批次，上報征收12個(gè)批次，單獨選址項目1件），面積達303.8179公頃（合計4557畝），另有“職教園區一期”、“工業(yè)集聚區污水處理廠(chǎng)”、“廈工工業(yè)園區”等4個(gè)已上報至省國土資源廳；9個(gè)市局正在審查，近期即可上報省廳，9個(gè)縣（市）局和分局正在組織報件，15個(gè)項目正在申報立項
3、嚴格建設用地報批材料審查及批后報備。首先是嚴格按照建設用地審批集體會(huì )審、會(huì )簽制度對建設項目報批材料進(jìn)行的審查，通過(guò)相關(guān)業(yè)務(wù)口審查會(huì )簽制度的實(shí)施，進(jìn)一步規范建設項目用地的審查程序和審查質(zhì)量；其次是堅持落實(shí)各業(yè)務(wù)口會(huì )簽通過(guò)后再辦理制度，杜絕走形式，確保每個(gè)建設項目的審批都能作到公開(kāi)和公正，準確無(wú)誤；三是嚴格建設用地報備制度。各縣（市）在國家、省批準建設用地后10內向省報備相關(guān)電子文、圖件等數據材料，為進(jìn)一步強化征地批后監管提供有力保障。
�。ǘ⿵娏ν七M(jìn)節約集約用地，努力構建保障科學(xué)發(fā)展新機制
一是嚴格控制新增建設用地，從源頭上抓好節約集約在計劃上，嚴格計劃管理，禁止超計劃用地，控制建設用地總量，嚴禁向國家產(chǎn)業(yè)政策明令禁止類(lèi)項目供地。在布局上，引導企業(yè)向工業(yè)集聚區集中，以集中促節約。二是切實(shí)加強節約集約用地管理。依照節約集約用地標準，用投資強度、投入產(chǎn)出效益、建筑容積率等指標控制土地利用，提高節約集約用地水平。不斷盤(pán)活已批未用土地，起草下發(fā)了《關(guān)于轉發(fā)河南省國土資源廳關(guān)于開(kāi)展批而未征和征而未供專(zhuān)項清理工作的通知的通知》，對全市土地“批、供、用、補、查”進(jìn)行了調查摸底，經(jīng)市政府同意出臺了《關(guān)于焦作市批而未供土地專(zhuān)項清理工作方案》，允許將批而未用土地置換給急于落地的項目。三是優(yōu)先保障民生用地。對關(guān)系民生問(wèn)題項目用地，優(yōu)先保障，供地程序上實(shí)行“綠色通道”，隨到隨批，保證了廉租房、新區醫院、工業(yè)聚集區安置房等項目供地。四是優(yōu)先保障市重點(diǎn)工業(yè)項目供地。完成了南水北調小區、中兵光電園、醋酸絲、多晶硅、佰利聯(lián)等工業(yè)重點(diǎn)項目的供地工作，共出讓土地18宗（其中掛牌11宗，協(xié)議出讓7宗）面積共計1505畝，收取土地出讓金12521萬(wàn)元，劃撥土地3宗面積135畝，辦理集體建設用地流轉17宗，涉及土地面積達334畝。
�。ㄈ┩晟埔幏墩鞯叵嚓P(guān)制度，切實(shí)維護被征地農民權益
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，我市原有土地附著(zhù)物補償標準已不適應當前的實(shí)際情況，為保護地上附著(zhù)物所有權人的權益，根據我市目前的物價(jià)水平，參考外地市實(shí)施的附著(zhù)物補償標準，我們起草并報政府出臺了《焦作市建設征收土地地上附著(zhù)物補償標準》，較大幅度提高了附著(zhù)物補償標準；同時(shí)針對實(shí)際征地過(guò)程中出現的同地不同價(jià)，征地價(jià)格隨意強等導致征地難等問(wèn)題，對xx年征地區片地價(jià)成果進(jìn)行了修訂，新修訂的征地區片綜合地價(jià)中增加了被征地農民的社會(huì )保障費用，使得被征地農民農民生活水平不降低，長(cháng)遠生計有保障。
二、耕地保護工作
�。ㄒ唬�、強化耕地保護共同責任機制
今年我市首次將耕地保護責任目標從政府綜合目標考核體系中單列，市政府與六縣（市）、五區政府簽訂了xx年度耕地保護目標責任書(shū)，進(jìn)一步明確了耕地保護的政府責任。同時(shí)出臺了《焦作市耕地保護責任目標考核細則》，對耕地保護的各項責任目標進(jìn)行了量化分解；成立了由賈書(shū)君副市長(cháng)任組長(cháng)的耕地保護目標管理責任考核領(lǐng)導小組，確定由領(lǐng)導小組每年11月對各縣（市）區貫徹落實(shí)《耕地落實(shí)保護目標責任書(shū)》情況進(jìn)行考核，評定考核等級，并對各縣（市）區年度耕地保護目標責任落實(shí)情況進(jìn)行排名，實(shí)行獎懲。
�。ǘ�、開(kāi)展全面自查，認真備檢
今年，為迎接省耕地保護責任目標履行情況期中考核、部xx年度耕地占補平衡考核、省政府對xx年度省轄市政府耕地保護責任目標履行情況檢查及國家三部（局）對xx年度省轄市政府耕地保護責任目標履行情況檢查，我科及時(shí)向市政府做了專(zhuān)題匯報，按照“規范化、高標準”原則，規范內業(yè)檔案資料，制作了焦作市耕地保護宣傳片，并從目標責任制落實(shí)、耕地保有量及基本農田保護面積情況等九個(gè)方面認真進(jìn)行了自查，向省廳報送了《關(guān)于耕地保護責任目標履行情況的報告》（焦國土資29號）。對全市xx年11月1日至xx年12月31日內經(jīng)依法批準占用耕地的非農建設用地耕地占補平衡項目進(jìn)行了清查和匯總，于xx年3月上報省廳《焦作市國土資源局關(guān)于xx年度耕地占補平衡考核工作的報告》（焦國土資〔xx〕31號），對全市xx年度耕地占補平衡考核工作進(jìn)行匯總、分析。4月10日順利通過(guò)了部耕地占補平衡考核組對修武縣xx第八批鄉鎮建設用地占補平衡項目進(jìn)行了抽查。4月21至22日順利通過(guò)了省政府對我市耕地保護責任目標履行情況的檢查，檢查組調閱了修武縣、博愛(ài)縣國土資源局耕地保護部分資料，實(shí)地查看了修武縣基本農田補劃現場(chǎng)和博愛(ài)縣補充耕地現場(chǎng)，對我市耕地保護近年來(lái)取得的工作成績(jì)給予了充分肯定。3月份，國土資源部農業(yè)部國家統計局下發(fā)《xx年度省級政府耕地保護責任目標履行情況檢查工作方的通知》（國土資發(fā)〔xx〕33號），根據通知要求，我科及時(shí)向市政府進(jìn)行了匯報，成立了由市政府牽頭，國土局、農業(yè)局和統計局組成的迎檢工作領(lǐng)導小組，制訂了詳細的迎檢工作方案，認真進(jìn)行了自查并代市政府起草了《焦作市人民政府關(guān)于xx年度耕地保護責任目標履行情況的自查報告》（焦政文〔xx〕41號），制作了耕地保護專(zhuān)題片和宣傳展版，建立了《焦作市xx年度補劃基本農田登記臺賬》、《焦作市xx年度耕地占補平衡臺賬》、《焦作市xx年度補充耕地儲備指標劃轉登記臺賬》、《焦作市xx年度占補平衡情況統計臺賬》、《焦作市xx年度耕地占補平衡項目驗收情況統計表》、《焦作市xx年度建設用地臺賬》和《焦作市新增耕地臺賬》等相關(guān)臺賬，5月30至31日，國家耕地保護責任目標履行情況檢查組對我市耕地保護責任目標履行情況進(jìn)行了檢查。檢查組聽(tīng)取了市政府和孟州市耕地保護專(zhuān)題匯報，查閱了市本級耕地保護責任目標履行情況的相關(guān)資料，并對孟州市基本農田補劃現場(chǎng)、國投項目區和補充耕地現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地查看，同時(shí)又對我市黃河灘區土地開(kāi)發(fā)整理項目區進(jìn)行了視察。由于制度健全、措施得力、落實(shí)到位，我市耕地保護各項工作得到了部、省好評，為河南省名列全國第二做出了積極貢獻。
�。ㄈ�、加強耕地占補平衡項目管理和儲備庫建設，啟動(dòng)土地整理復墾開(kāi)發(fā)項目信息網(wǎng)上電子備案工作
為進(jìn)一步規范我市耕地占補平衡工作，我科起草印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規范耕地占補平衡工作的通知》（焦國土資〔xx〕24號），明確了占補平衡項目的申報、立項、實(shí)施，驗收等具體要求；對經(jīng)驗收合格的耕地及時(shí)報請省廳核查確認，核查合格后及時(shí)錄入“土地開(kāi)發(fā)整理項目庫”進(jìn)行電子備案；并做好建設用地和占補平衡項目的掛鉤工作，確保用地項目上報審批和我市耕地總量的動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí)，按照國家、省對土地整理復墾開(kāi)發(fā)項目信息備案的相關(guān)要求，對各縣（市）區負責電子信息報備的信息人員和耕�？迫藛T進(jìn)行了土地整理復墾開(kāi)發(fā)項目網(wǎng)上報備培訓，明確了責任人，為用地報件及時(shí)上報審批奠了基礎。截止目前，我市共上報審批非農業(yè)建設占用耕地147.7816公頃，補充耕地147.7816公頃，通過(guò)土地整理復墾開(kāi)發(fā)進(jìn)行電子報備2036.0177公頃，儲備耕地1404.6744公頃。
�。ㄋ模⿵娀恋亻_(kāi)發(fā)整理項目管理，不斷提高耕地數量和質(zhì)量
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用，我收獲頜豐，感觸也良多。試用期我被分配在第二車(chē)間，跟隨胡連春師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí)，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時(shí)還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導，我的工作才開(kāi)始有起色，慢慢能夠做一些比較簡(jiǎn)單的電氣維護工作。
試用開(kāi)始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護的機床設備，這是展開(kāi)工作的基礎。試用期的前兩周，工作的重點(diǎn)都是熟悉車(chē)間，通過(guò)觀(guān)察車(chē)間里的各種各樣的設備，增加自己對車(chē)間設備的感性認識，初步了解各設備的功能和作用，還有就是通過(guò)和車(chē)間里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見(jiàn)故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。
在熟悉了車(chē)間的環(huán)境和設備后，重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說(shuō)明書(shū)和軟件，進(jìn)一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見(jiàn)故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件�，F在的.機床越來(lái)越先進(jìn)了，特別是數控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見(jiàn)的故障都能自己診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來(lái)，供維修人員參考。就算有些故障無(wú)法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來(lái)也是比較簡(jiǎn)單比較快的。
搞電氣維修，特別是數控機床維修的，要知識面廣，現在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設備更新?lián)Q代快，類(lèi)型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機械維修技術(shù)，現在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間，我就找來(lái)大量與電氣、電子以及機械有關(guān)的書(shū)籍，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識水平，另外還要通過(guò)請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來(lái)了解有關(guān)的最新消息和資訊。
除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，加上扎實(shí)的理論知識，檢修起電氣故障來(lái)才能得心應手。胡連春師傅經(jīng)驗豐富，維修起電氣故障來(lái)得心應手，每次有維修任務(wù)時(shí)，我都會(huì )跟著(zhù)他到維修現場(chǎng)，通過(guò)觀(guān)察他維修的過(guò)程，了解師傅是怎樣詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過(guò)做他的維修副手，參與維修工作，從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗。除了跟師傅學(xué)習，積極主動(dòng)參加維修工作外，還要設法找一些東西來(lái)維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅動(dòng)器、plc等各種各樣的電氣部件，有時(shí)間我就拿來(lái)解剖、分析，查找故障原因，并設法維修。雖然大部分修不好，但通過(guò)實(shí)踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經(jīng)驗。另外，胡師傅因事沒(méi)來(lái)上班時(shí)，雖然經(jīng)驗不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會(huì )鍛煉自己，從實(shí)踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。
在參與維護、維修工作中，也發(fā)現目前車(chē)間電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車(chē)間機床很多電氣設備陳舊破損，線(xiàn)路潮濕、零亂、老化，加之車(chē)間長(cháng)年潮濕，充滿(mǎn)油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶著(zhù)大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線(xiàn)路上，也會(huì )引起漏電、短路等現象，車(chē)間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是因為這個(gè)原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無(wú)故障就閑著(zhù)，應該經(jīng)常到車(chē)間去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線(xiàn)路情況，做好維護工作，發(fā)現異常就立即著(zhù)手排除。雖然有些非常很微小，但也要重視，要不時(shí)間長(cháng)了就會(huì )引起故障。還有有些電線(xiàn)是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時(shí)維護得好，機床正常工作，才能充分利用好機床，創(chuàng )造大的效益。而一但機床（特別是數控機床）出現故障，即會(huì )影響車(chē)間的生產(chǎn)，要是出現大故障，造成停車(chē)時(shí)間過(guò)長(cháng)，對公司來(lái)說(shuō)就會(huì )造成巨大的經(jīng)濟損失。
公路養護工個(gè)人工作總結 9
我從20xx年在服務(wù)中心工作以來(lái)，負責全院環(huán)境衛生檢查暨護工管理工作，先將一年來(lái)工作總結如下：
1、狠抓勞動(dòng)紀律：在接管管理護工工作中，首先狠抓勞動(dòng)紀律，施行指紋考核制度，要求護工上班提前到崗，完成指定工作任務(wù)，對一些歪風(fēng)邪氣嚴打嚴抓，按照相關(guān)管理要求落實(shí)到位。
2、制訂檢查制度：對一些科室長(cháng)期存在的“頑疾”制定長(cháng)期有效的檢查制度，并加大檢查力度嚴格按照制度實(shí)施到位。
3、定期開(kāi)展護工例會(huì )：每月不定時(shí)開(kāi)展護工例會(huì )，對工作中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)反饋，解決護工工作中的一些困難，所需勞動(dòng)工具及時(shí)發(fā)放到位。
4、狠抓全院控煙工作：各科室護工承擔控煙巡查員職務(wù)，制訂控煙區域無(wú)盲點(diǎn)，按照相關(guān)制度狠抓落實(shí)，把全院控煙工作提高到一個(gè)新的層面。
5、承接上級領(lǐng)導的監督檢查：本年中，我院接受不同層面的監督檢查，各級領(lǐng)導對我院的'衛生環(huán)境的改善有了進(jìn)一步的肯定，深受廣大就診患者的好評。
我在今后的工作中將對以前的工作作為起點(diǎn)，領(lǐng)導對我工作的肯定作為工作的動(dòng)力，在今后的工作中不斷努力，使來(lái)院患者有一個(gè)更好的就醫環(huán)境。
公路養護工個(gè)人工作總結 10
我鎮根據縣政府“十一五”農村公路發(fā)展目標及縣農村公路發(fā)展工作領(lǐng)導小組文件精神，結合我鎮實(shí)際，認真開(kāi)展了農村公路建設工作�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、高度重視，積極行動(dòng)
鎮政府高度重視農村公路建設工作，年初在班子會(huì )上對我鎮通達工程、通暢工程建設工作進(jìn)行了安排布置，明確要求相關(guān)部門(mén)和涉及村一定要認真按照縣政府的工作安排和要求，結合自身實(shí)際，保質(zhì)保量完成農村公路建設任務(wù)。鎮政府還加強了對各村公路建設過(guò)程中如何召開(kāi)村民代表會(huì )議、土地調整、青苗補償、籌資投勞、質(zhì)量監管、公路養護等方面的協(xié)調處理，以確保工程建設的順利進(jìn)行。
二、明確目標，穩步推進(jìn)
根據縣政府“十一五”農村公路發(fā)展目標責任書(shū)和明確的任務(wù)，以及縣農村公路發(fā)展領(lǐng)導小組的要求，我鎮20xx年通暢工程2條：涂壩村公里；豐收村公里�，F將以上道路的工程進(jìn)展情況報告如下：
涂壩村公里于20xx年動(dòng)工建設，現已全面完工。豐收村因群眾捐資部分尚未到位，暫未動(dòng)工。以上工程的.“三表”、土地調整方案、籌資投勞辦法、質(zhì)量監管辦法、公路養護管理辦法等分別經(jīng)過(guò)相關(guān)村民代表大會(huì )“一事一議”進(jìn)行討論并形成決議，并向縣農村公路建設管理處按時(shí)按要求報送了相關(guān)報表等資料。
三、積極建設，加強監管
確保工程進(jìn)度和質(zhì)量鎮政府高度重視施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的監管工作，按照農村公路建設的質(zhì)量要求和設計標準進(jìn)行施工，鎮黨委、政府領(lǐng)導多次親臨建設現場(chǎng)進(jìn)行檢查和督促，并動(dòng)員廣大干部群眾對公路建設質(zhì)量進(jìn)行監督和檢查，對工程建設過(guò)程中的各類(lèi)矛盾糾紛等及時(shí)進(jìn)行調解處理。
公路工程的建設里程均達到設計要求，路基寬度米，路面寬度米，砼路面厚度18厘米；每公里設置錯車(chē)道不少于3個(gè)；養護管理制度健全并養護到位。
除完成上級要求的建設任務(wù)外，還想方設法籌措資金480余萬(wàn)元對富榮、同樂(lè )、茶林等村的60余公里村社道路進(jìn)行了整治、新修。
我鎮農村公路建設得到了縣委、縣府、縣農村公路發(fā)展領(lǐng)導小組、縣交通局及相關(guān)職能部門(mén)的高度重視，在建設期間有關(guān)領(lǐng)導和技術(shù)人員多次到施工現場(chǎng)進(jìn)行視察和技術(shù)指導，并就公路的建設、養護提出了寶貴意見(jiàn)。
四、加強養護
確保暢通通過(guò)實(shí)施通村公路建設，我鎮已對8個(gè)村30余公里的村道公路進(jìn)行了碎石整治和硬化。俗話(huà)說(shuō)“三分建七分養”，我鎮在財力極為緊張的情況下，想盡千方百計對已整治了的村道公路進(jìn)行維護保養，投入養護資金約8萬(wàn)余元，確保了村道公路通暢率達100%。
五、加強監管，確保資金安全、有效
我鎮在農村公路建設中，農村公路工程建設資金來(lái)源合法合規，沒(méi)有亂集資、亂攤派和任意增加農民負擔的行為，工程建設資金專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)帳核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，并按時(shí)足額撥付到位，無(wú)侵占、截留、挪用等現象。今年，我鎮農村公路建設過(guò)程中無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
六、存在的問(wèn)題及建議
1、我鎮除完成上級要求的建設任務(wù)外，還想方設法籌措資金480余萬(wàn)元對富榮、同樂(lè )、茶林等村的60余公里村社道路進(jìn)行了新修、整治，以上道路的整治建設同樣需要上級給予大力支持。
2、物價(jià)上漲對工程建設也帶來(lái)不利影響。原材料價(jià)格和人工工資大幅度增長(cháng)，造成工程造價(jià)大幅度上漲。
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