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六月份工作總結

時(shí)間:2022-07-22 19:10:25 工作總結 我要投稿

六月份工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的六月份工作總結,歡迎大家分享。

六月份工作總結

六月份工作總結1

  20xx年6月是全國第十二個(gè)"安全生產(chǎn)月",為進(jìn)一步強化全體團青的安全意識,提高廣大團青的安全知識水平,在公司營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,根據安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排的總體要求,金得公司團支部開(kāi)展以"強化安全基礎、推動(dòng)安全生產(chǎn)"為主題的安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。

  此次活動(dòng)共分為五個(gè)方面。首先金得公司團支部利用安全例會(huì )開(kāi)展宣傳動(dòng)員活動(dòng),利用公司QQ群、內網(wǎng)、公開(kāi)欄等形式宣傳公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,以及安全生產(chǎn)的重要性,進(jìn)一步增強青工的安全生產(chǎn)責任感和安全防范意識。

  結合近期崗位技能培訓,組織團青召開(kāi)安全學(xué)習班組會(huì ),學(xué)習安全操作規程,以及新的安全生產(chǎn)要求和標準。在培訓過(guò)程中,各班組認真學(xué)習分析安全事故案例,并在會(huì )議室集體觀(guān)看安全教育視頻。

  組織團青進(jìn)行集中簽名,在公司會(huì )議室安全動(dòng)員會(huì )結束后,組織團青集體在標題為"安全第一預防為主"和"安全高于一切安全重于泰山"的條幅上簽下自己的名字和誓言。

  結合單位安全生產(chǎn)中心工作,動(dòng)員團青以"我的安全夢(mèng)"為主題,寫(xiě)出團青對公司發(fā)展的安全寄語(yǔ)、安全愿望或安全建議,以此表達廣大團青共助企業(yè)"安全夢(mèng)"的期盼和信念,并在各班前會(huì )開(kāi)展主題為"我的安全夢(mèng)"的小型交流會(huì ),引領(lǐng)教育團青樹(shù)立共助企業(yè)"安全夢(mèng)"的大局意識,在公司安全生產(chǎn)大局中找準自身工作的切入點(diǎn)和結合點(diǎn),為公司安全生產(chǎn)工作做出積極貢獻。

六月份工作總結2

  做好六月份銷(xiāo)售工作總結,是對銷(xiāo)售工作的一個(gè)階段性的小總結,是為了更好的審視自身的工作問(wèn)題,總結并在下一階段過(guò)程中改善發(fā)揚,為以后的工作做一個(gè)指導。

  這一個(gè)月的時(shí)間里,不可能有太大的變化、發(fā)展,因此,在做六月份月工作總結時(shí),更注重于工作狀況的體悟與理解。

  1、工作狀況概述

  2、工作中的成績(jì)和缺點(diǎn)

  3、工作中的經(jīng)驗和教訓

  4、下步工作計劃暨20xx年下半年工作計劃

  六月工作總結注意事項

  1.總結前要充分。最好通過(guò)不同的形式,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),了解有關(guān)情況,或者把總結的想法、意圖提出來(lái),同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導出觀(guān)點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。

  2.一定要實(shí)事求是,成績(jì)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

  3.條理要清楚?偨Y是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

  4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

六月份工作總結3

  根據魯布革鄉六月安全月工作方案以及相關(guān)會(huì )議精神,魯布革鄉船舶管理所認真組織,切實(shí)做好20xx年度的六月安全月工作,現作如下總結:

  一、舉辦了一期水上安全知識培訓班

  按照分管領(lǐng)導的指示和安排,船舶管理所聯(lián)合安監站、水產(chǎn)站,召集了庫區沿岸55名船主于20xx年5月28日到鄉政府四樓會(huì )議室參加了為期半天的水上安全知識培訓。分管領(lǐng)導、安監站站長(cháng)、船舶管理所所長(cháng)、水產(chǎn)站長(cháng)分別從各自的角度和職能作了培訓講話(huà)。培訓對于提高船員的安全生產(chǎn)意識將起到很好的促進(jìn)作用。

  二、加強宣傳工作

  投資1000元,在乃格碼頭刷寫(xiě)了4條固定標語(yǔ),在八大河碼頭刷寫(xiě)了1條固定標語(yǔ);向農用船船主發(fā)放"魯布革鄉20xx年水上安全宣傳資料"共計60余份。

  三、加大檢查力度,著(zhù)力打擊農用船違章載人行為

  安全月期間,共檢查或抽查各類(lèi)船舶50余艘,對違章船舶特別是農用船載客船只向船主發(fā)出《停航通知書(shū)》14份,責令立即停航或離港。填寫(xiě)《魯布革鄉建筑、水上安全檢查表》14份。

  四、依法取締無(wú)法造船點(diǎn)

  依法取締了八大河碼頭王忠軍、田海林合伙的非法無(wú)證造船點(diǎn),發(fā)出《停業(yè)通知書(shū)》1份。

  五、存在的隱患和問(wèn)題

  1.由于庫區沒(méi)有客船,農用船載客成為水上安全最大的安全隱患,特別是目前庫區所有船舶達不到船檢標準,《船舶檢驗證》無(wú)法辦理,新船無(wú)法辦理"落戶(hù)"手續,已形成新船、老船都是"三無(wú)船"的局面,船舶管理所無(wú)法管理。

  2.農戶(hù)為方便生產(chǎn)生活之需,私自打制機動(dòng)船,非法、無(wú)證的造船點(diǎn)流動(dòng)作業(yè),使得取締工作難。

  3.?坑谖亦l碼頭的船只來(lái)自于三省(區)四鄰八鄉,我所人員少,又無(wú)交通工具,管理難度大。

  六、下步工作打算

  1.進(jìn)一步多形式多渠道加強水上安全宣傳,提高船員安全意識,促使主動(dòng)預防事故。

  2.克服種種困難,切實(shí)加強安全檢查力度,確保水運安全。

  3.積極向上級匯報工作,爭取得到上級的.支持,逐步解決存在的隱患和問(wèn)題。

六月份工作總結4

  6月份xxxx車(chē)間各類(lèi)安全事故發(fā)生為零,實(shí)現了安全生產(chǎn),F就六月生產(chǎn)安全工作總結如下:

  一、認真貫徹落實(shí)xxxx消防、安全專(zhuān)業(yè)管理工作例會(huì )精神,利用車(chē)間調度會(huì )對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置,對xxxx生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí),主要有:

  1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進(jìn)行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進(jìn)行了統計并整改。

  2、利用xxxx工段停產(chǎn)檢修時(shí)機,對整個(gè)通風(fēng)系統進(jìn)行了維修和改造:目前,裂解罐獨立通風(fēng)系統正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后xxxx工段惡劣的現場(chǎng)環(huán)境將一去不復返了。

  3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進(jìn)行了排查統計,已上報領(lǐng)用計劃,貨到即安裝恢復正常。

  4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修,滴漏隱患已整改。

  二、在xxxx消防科有關(guān)人員的積極配合下,對合成回收罐區的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,并裝備了兩個(gè)消防箱。

  三、在xxxx工段停產(chǎn)檢修時(shí)機,對主要設備管道進(jìn)行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,并擬在其底部鋪設膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

  四、國慶節期間加強了安全檢查力度,保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班,確保了節日期間安全生產(chǎn)的正常運行。

  五、嚴格按照公司管理制度,認真履行監管職責,加強了對外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區打手機、吸煙及車(chē)輛隨意通行等各類(lèi)違章事故的發(fā)生。

  六、認真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務(wù)。

  七、存在的問(wèn)題:

  目前,xxxx工段使用的xxxx型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷(xiāo)子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專(zhuān)家前來(lái)協(xié)助解決。

  下一步車(chē)間將加大安全管理力度,嚴抓嚴管,配合生計處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng),對違章人、違章單位負責人、進(jìn)行嚴厲懲處,及時(shí)曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現象,決不留情,嚴肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

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