企業(yè)個(gè)人六月份工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)個(gè)人六月份工作總結，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)個(gè)人六月份工作總結 篇1
嚴格來(lái)說(shuō)，對于自己都是為追求進(jìn)步和提升來(lái)說(shuō)，回首一望，本人發(fā)現渡過(guò)了一個(gè)平淡的6月，本月工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jì)，但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監督與執行、人員招聘與職位培訓、員工思想動(dòng)態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價(jià)調查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開(kāi)工作。工作中已盡到了應盡的責任，為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯誤和不足，現將本月的工作簡(jiǎn)單的分析與總結：
一、人事管理
1、根據各部門(mén)人力需求，有針對性、合理地招聘小部份一線(xiàn)員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿(mǎn)足相關(guān)崗位。
2、健全了人事各項規章制度性文件，按公司規章制度嚴格執行處罰一切違紀行為，并監督各部門(mén)或所有人是否遵守公司制度的各項規章制度。
3、與各部門(mén)領(lǐng)導溝通，讓各部門(mén)配合把各工段的考勤及時(shí)準確反饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報的考勤核對無(wú)誤。
4、配合財務(wù)部門(mén)把離職人員的離職手續、考勤和獎罰信息辦理上交。
5、其它犯錯問(wèn)題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì )到領(lǐng)導的準確意思或受其它的因素導致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。
二、培訓計劃與實(shí)施方面
1、本月里能按個(gè)人計劃對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓。同時(shí)在本月里也未列各部門(mén)的培訓需求計劃。
2、后期工作制訂培訓計劃并加強各部門(mén)的培訓力度，同時(shí)也加強自己在培訓方面的知識度與膽量。
三、溝通
1、積極響應部門(mén)領(lǐng)導要求，深入開(kāi)展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對管理層人員的評價(jià)。每天到車(chē)間巡查一遍，讓一線(xiàn)員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。
2、經(jīng)常性的與員工細心交流與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺(jué)到有領(lǐng)導在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也愿意把想法和意見(jiàn)提出來(lái)，調查人員根據問(wèn)題能現場(chǎng)答復與解說(shuō)都盡力解決。調查人員事后及時(shí)總結匯總到部門(mén)領(lǐng)導和相關(guān)領(lǐng)導，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績(jì)效考核，通過(guò)這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問(wèn)題，這樣他們對公司發(fā)展有信心，通過(guò)溝通，保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。
3、建議方面，部份員工提出的問(wèn)題或意見(jiàn)，辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導后，問(wèn)題點(diǎn)一直沒(méi)得到領(lǐng)導答復或解決方法，導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì )再次提出問(wèn)題的落實(shí)結果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿(mǎn)意度及誠信度，望領(lǐng)導留意。
四、行政工作方面
1、協(xié)助相關(guān)部門(mén)日常的表格制作、打印、復印工作。
2、做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節約降低控制成本，合理地采購和發(fā)放辦公用品。
3、在日常工作中，及時(shí)和各個(gè)部門(mén)、工段密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
4、協(xié)助后勤主管管理好宿舍（衛生、人員入住、搬離、節約用電）。
5、協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)（臺球比賽、員工生日、電影播放）。
6、對內做好并管理好辦公設備，按辦公設備管理辦法嚴格監管、清點(diǎn)各部門(mén)的使用、保管情況。
7、個(gè)人意識到行政部門(mén)是一個(gè)重要性的服務(wù)部門(mén)，因此作為一名行政人員首先充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者，首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門(mén)，遵守公司一切規章制度，不管什么事能夠主動(dòng)承擔工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及積極性和熱情度，一個(gè)結果就是大家滿(mǎn)意。不過(guò)很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。
企業(yè)個(gè)人六月份工作總結 篇2
六月份的工作已經(jīng)過(guò)去了，確實(shí)在這方面我還是需要認真去做好，這對我來(lái)講也是一個(gè)不錯的提高，身為一名xx的員工，我還是需要認清楚自己的方向，作為xx的一員我應該要認真的去做好分內的事情，這也是未來(lái)應該要有的態(tài)度的，員工的本職工作就是需要做出一番成績(jì)來(lái)，今天出現的'情況還是有一定問(wèn)題的，我也應該要總結一下這一個(gè)月來(lái)的工作。
這是工作應該要有的態(tài)度，這一個(gè)月的工作已經(jīng)過(guò)去了，我也還是應該要合理去做好，這也會(huì )死學(xué)習應該要有的態(tài)度這是我未來(lái)的需要去認真規劃好的，無(wú)論是接下來(lái)還是什么時(shí)候我都應該要做好自己分內的事情，六月份過(guò)去也標志著(zhù)上半年的工作結束了，我也應該要去做出一番好的成績(jì)來(lái)在，以后一定會(huì )繼續去做出好的調整，六月份的時(shí)間是我不愿意看到的結果，這一個(gè)月來(lái)我配合周?chē)耐伦龊米约旱墓ぷ�，這也是我要認真去做好的，這一個(gè)月的時(shí)間有些狀況是我需要合理安排好的。
身為一名xx的員工，我也是要對自己的工作有客觀(guān)的看待，確實(shí)這是我要認清楚的方向，我認真配合部門(mén)的工作，和周?chē)耐乱彩窍嗵幍暮芎�，這一個(gè)月的時(shí)間我還是感覺(jué)非常不錯的，也希望能夠在這方面做出相關(guān)的調整，一個(gè)月的時(shí)間不長(cháng)，我深知接下來(lái)應該要做出哪些成績(jì)，特別是部門(mén)之間同事之間的我也是好好的相處，積極的完成各項工作，從來(lái)都不會(huì )影響自身，面對自己的工作我還是需要合理去規劃，也應該要合理去安排好，這對我而言還是應該要去做好的，這一個(gè)月來(lái)我還是認真的在做好自己分內的事情，這一個(gè)月來(lái)的時(shí)間方面我也能夠看清楚自己的方向。
當然我也有一些不足之處，在xx這里我也確實(shí)是比較充實(shí)的，對于下一個(gè)月依然是信心滿(mǎn)滿(mǎn)的，所以我一直以來(lái)都在反思自己，身為xx的員工，我確實(shí)是比較渴望做好自己的事情，未來(lái)在工作方面我也是要認真對待，我覺(jué)得在一些細節處的工作上面我還是有一定問(wèn)題的，在工作方面我一定會(huì )對自己有更多的信心，這讓我現在還是感觸良多的，這一月來(lái)我也可以做的更好，身為xx的員工，我以后也會(huì )做的更好的，不會(huì )辜負了公司培養，感激領(lǐng)導關(guān)照，以后會(huì )樹(shù)立好工作榜樣，為公司爭取到更多價(jià)值。
企業(yè)個(gè)人六月份工作總結 篇3
自己從三月份到公司開(kāi)始從事碳酸鈣銷(xiāo)售工作，四個(gè)月來(lái)在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，到六月份為止還沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，不過(guò)在近段時(shí)間的聯(lián)系客戶(hù)進(jìn)行分析還是有一定潛在客戶(hù)，現將六月份一個(gè)月來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作。
作為一名區域負責人，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)；
2、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導；
3、嚴格遵守公司各項規章制度；
4、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；
5、完成公司交辦的各項工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，一月來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己經(jīng)常同其他區域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
通過(guò)這些時(shí)間的實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要，是檢驗銷(xiāo)售工作得失的標準。六月由于天氣的的部分影響其他的工作都算進(jìn)展順利，先后跟福建老鄉開(kāi)車(chē)去過(guò)福清、莆田、福州、漳州、安海、廈門(mén)、龍巖等等熟悉路況和地理位置。也許自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導致業(yè)績(jì)欠佳。
二、認真學(xué)習我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據客戶(hù)需求確定可使用的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習，對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數基本能做到有問(wèn)能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用和他的具體參數。普遍認為市場(chǎng)競爭激烈，產(chǎn)品的優(yōu)勢不是很多，要下功夫把工作做通。
三、碳酸鈣產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
福建區域大、但由于很多客戶(hù)用的產(chǎn)品質(zhì)量要求底，而且很多廠(chǎng)商用的都是當地的產(chǎn)品，因為他們價(jià)格有很多優(yōu)勢、又不肯馬上更改配方，所以還需要做大量的工作。不過(guò)區域市場(chǎng)潛力巨大�，F就福建區域的市場(chǎng)分析如下：
1、市場(chǎng)需求分析
福建區域雖然市場(chǎng)潛力巨大。但市場(chǎng)由于一些上規模需要用碳酸鈣的企業(yè)很少、沒(méi)有成規模，
2、競爭對手及價(jià)格分析
這些時(shí)間通過(guò)自己對區域的了解，福建區域的碳酸鈣廠(chǎng)家有幾十家，所以市場(chǎng)雖然大，但是經(jīng)過(guò)這么多家瓜分之后也就顯的格外的激烈，所以也形成規模銷(xiāo)售；廣福建材進(jìn)入福建市場(chǎng)早銷(xiāo)售價(jià)格相當，占領(lǐng)一些市場(chǎng)。廣東產(chǎn)品價(jià)格不高且在福建形成了一定的規模銷(xiāo)售、這些企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷(xiāo)領(lǐng)域。當地還有一些代理銷(xiāo)售公司占地理位置優(yōu)勢、加之用的時(shí)間比較長(cháng)、所以也占領(lǐng)一定市場(chǎng)。
四、六月份區域工作設想。
總結以前的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他經(jīng)理和同事學(xué)習，六月份自己計劃在上月工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、依據五月份區域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，自己計劃將工作重點(diǎn)放在福州、福清、莆田區域，一是主要要有針對性廠(chǎng)家，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟條件好的企業(yè)做為重點(diǎn)。到每個(gè)地方都要選重點(diǎn)，著(zhù)重點(diǎn)進(jìn)行有目的性的開(kāi)展工作。
2、去新的領(lǐng)域多拜訪(fǎng)、擴大市場(chǎng)、增加更多的銷(xiāo)售市場(chǎng)。
3、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
4、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
5、目標量全年100萬(wàn)回款。
【企業(yè)個(gè)人六月份工作總結】相關(guān)文章：
企業(yè)秘書(shū)個(gè)人月份工作總結01-04
企業(yè)年終個(gè)人工作總結匯報01-08
化工企業(yè)個(gè)人年度工作總結范文-公司企業(yè)工作總結12-21
企業(yè)行政個(gè)人年度工作總結01-06
個(gè)人企業(yè)章程范本01-23
個(gè)人企業(yè)借款合同09-09