薪酬專(zhuān)員工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的薪酬專(zhuān)員工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
薪酬專(zhuān)員工作總結1
一、辦理員工轉正、離職、調崗手續
1、轉正：月初將本月度需要轉正人員的名單發(fā)到所在部門(mén)，協(xié)助各部門(mén)辦理需轉正人員的轉正手續
2、離職：監督離職會(huì )簽單相關(guān)部門(mén)簽字，保證離職人員與公司順利解除關(guān)系。單獨與離職人員溝通，了解離職原因，做好人員保留，及時(shí)將信息記錄并反饋。
二、簽訂續簽用工合同
月初，將還差一個(gè)月合同到期的人員篩選出來(lái)，與各部門(mén)經(jīng)理溝通，確定人員可否續簽合同。將可續簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批，通過(guò)者，與本人發(fā)續簽通知，并在合同到期之前與同意續簽的員工簽訂新的用工合同。
三、員工資料整理
1.錄入本月轉正人員轉正日期整理離職人員信息，根據員工申請及部門(mén)批準，辦理人員調崗手續，并及時(shí)更新員工信息。
2.部分員工本月合同到期，將續簽合同到期日期填寫(xiě)到員工花名冊?xún)�。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊?xún)�，并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存。
四、工資管理
收集各部門(mén)考勤，錄入考勤登記匯總表：
1、根據假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務(wù)、行政、人事部門(mén)的加班執行倒休。加班時(shí)數多的部門(mén)加班時(shí)數支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續，暫不發(fā)放工資。
2、整理績(jì)效分數，分數低于50分沒(méi)有績(jì)效工資。試用期期間，績(jì)效分數100分。車(chē)間工人試用期期間按照部門(mén)打分為準。
3、誤餐，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。
4、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員。更改變動(dòng)人員信息。導入考勤數據、績(jì)效分數、社保繳費明細、公積金繳費明細�？记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現。實(shí)驗室補貼、異地補貼，提成，在其他工資中體現。
5、將應發(fā)工資數據導入xx銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員)、xx銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員)、現金發(fā)放表中(沒(méi)有辦理工資卡人員)。
6、填寫(xiě)請款單
xx銀行工資發(fā)放(支票)，轉賬憑證-財務(wù)蓋章，打印2份明細-蓋章，準備電子版明細-財務(wù)蓋章，10號到xx銀行發(fā)放工資招商銀行工資發(fā)放(轉賬)現金發(fā)放.
注：孫總、王總、張總、角主管簽字。
五、社會(huì )保險
為xx年12月入職的人員增加社會(huì )保險，并減少已離職人員保險。
1、社保增加：
整理入職人員信息，根據戶(hù)口性質(zhì)，將人員信息錄入xx市社保登記系統。打印北京市社會(huì )保險增加人員信息表(加蓋公章)。需準備資料：
新參統人員：需要準備北京市社會(huì )保險個(gè)人登記表、人員身份證復印件、一寸白底相片兩張、戶(hù)口本首頁(yè)及本人頁(yè)復印件。
已參統人員準備白底1寸相片一張、北京市社會(huì )保險增加表(人員需注明轉入地區)已辦理失業(yè)人員：招工花名冊，社會(huì )保險人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。
辦理手續：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統。社保出具招工花名冊。人員需提供資料：失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。
醫療藍本發(fā)放：
農業(yè)戶(hù)口社保不打印醫療藍本。
城鎮戶(hù)口社保打印醫療藍本，自己加蓋公章。
社會(huì )保險增加未成功人員，書(shū)面通知員工本人未增加成功原因。確認員工認可并讓員工簽字。
1)缺少資料人員：提供缺少資料，并在次月為員工增加社會(huì )保險。
2)信息提供錯誤人員：提供準確信息，并在次月為員工增加社會(huì )保險。
3)在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續，并在次月為員工增加社會(huì )保險。
2、社保減少，將離職人員信息錄入北京市社會(huì )保險登記系統，打印北京市社會(huì )保險減少人員信息表(加蓋公章)。
保險增加及減少
為外阜轉正人員繳納社會(huì )保險。每月10日前，把需要上保險人員資料快遞給勞務(wù)公司，告知勞務(wù)公司人員的社�；鶖�。及時(shí)通知勞務(wù)公司，減少離職人員。
六、公積金增加及減少(城鎮戶(hù)口人員)
1)填寫(xiě)新增加人員信息表，減少人員信息表，整理匯總公積金繳費明細表。1)填寫(xiě)公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)——給公積金辦理中心注：需要人員姓名、身份證號碼。
2)住房公積金匯繳書(shū)(加蓋公章)——給公積金辦理中心3)填寫(xiě)款項支付單，申請支票。
3)公積金提取手續辦理：申請人填寫(xiě)住房公積金約定提取申請書(shū)，住房公積金支取記錄單，提供相關(guān)證件，到住房公積金辦理中心辦理。審批合格，3個(gè)工作日后申請費用可以到賬。
外阜公積金增加及減少
從xx年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金。
七、順義人才檔案管理
根據順義人才出具的xx年存檔明細繳費。辦理人員存檔相關(guān)手續：
1)去順義人才開(kāi)調函，抬頭是人員所在人才名稱(chēng)。
2)為人員開(kāi)具檔案關(guān)系調入函、檔案關(guān)系調出函，并記錄3)每月及時(shí)辦理離職人員檔案關(guān)系轉出手續，并記錄。
八、統計計提表數據
每月20日之前將統計好的數據給財務(wù)部將項目人員的費用分攤到所在項目部門(mén)的分攤費用中不包含項目人員為財務(wù)部提供：分攤明細表。未明天人保險繳費明細財務(wù)張總保險繳費明細宿舍扣款繳費明細。
xx年1月調動(dòng)人員明細：
截止1月底全公司共有396人，各部門(mén)人員情況如下：
五險各部門(mén)費用明細：(月)
住房公積金明細：(月)
薪酬專(zhuān)員工作總結2
事主管一職，在公司的人員調派，招聘，各種職位崗位職責的制定，績(jì)效考核制度的制定及執行等方面的工作起著(zhù)重要的作用。忙碌的一年過(guò)去，以下是深圳地區人事主管年終總結資料，請閱覽：
三年的時(shí)間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的`運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的�，F將三年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1、公司組織架構的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構，分析并制定了各部門(mén)的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對性地對各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。
2、公司管理制度體系的建立
我們深知嚴謹規范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jì)效考核制度》。
3、人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jì)效考評制度草案，并不斷進(jìn)行調整和完善。
二、職工人數的確定
三年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門(mén)，只有確切知道公司公司的職工數量信息，接下來(lái)計算工資、個(gè)人所得稅、福利費等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì )是無(wú)用功，而且還會(huì )為公司帶來(lái)災難性得損失。而公司在每年都會(huì )跟隨市場(chǎng)變化而不斷調整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線(xiàn)、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時(shí)間和精力。
四、培訓工作
職工培訓主要體現在培訓費的提齲因為產(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓有直接關(guān)系，所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到ISO9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來(lái)保持90%的合格率。然而，培訓會(huì )提升職工級別，經(jīng)過(guò)一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會(huì )出現職工級別過(guò)高的情況，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會(huì )是最好的選擇。因此，在進(jìn)行培訓費用提取時(shí)，還應做好來(lái)年裁減多余高級工人的賠償金。
五、日常人事管理工作
我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎職能作用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動(dòng)等方面起到了應有的作用。
總之，在公司市場(chǎng)運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門(mén)中起到了較好的引導模范作用。
當然，在三年的工作中，我部門(mén)也存在一些不足。主要體現在：
1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成;
2、在各部門(mén)的工作協(xié)調力度方面，還有待加強;
3、各部門(mén)的分工還不夠明確，有待跟進(jìn);
4、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒(méi)能系統地組織展開(kāi)。
綜上所述，三年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
【薪酬專(zhuān)員工作總結】相關(guān)文章：
薪酬專(zhuān)員年末工作總結范文03-18
薪酬專(zhuān)員述職報告01-29
薪酬專(zhuān)員崗位職責05-11
薪酬專(zhuān)員述職報告范文01-25
薪酬專(zhuān)員述職報告范文01-14
薪酬管理專(zhuān)員述職報告01-25
薪酬專(zhuān)員年終工作總結范文（精選5篇）03-09
面試薪酬專(zhuān)員的自我介紹11-25