車(chē)間班長(cháng)工作職責
車(chē)間班長(cháng)工作職責1
1負責設備日常的保養，管理
2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的`品質(zhì)動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)問(wèn)題的調查分析及改進(jìn)措施的落實(shí)實(shí)施。
3負責解決工人在操作工程中的問(wèn)題，提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。
4會(huì )同品質(zhì)部門(mén)完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實(shí)施工作。
5負責完成上級安排的其他任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)工作職責2
1、服從管理，負責領(lǐng)班組嚴格執行公司及部門(mén)車(chē)間相關(guān)的各項管理制度;
2、負責本班組的生產(chǎn)工作，嚴格按照生產(chǎn)計劃及工藝，保質(zhì)保量完成本班的生產(chǎn)工作。
3、負責做好當班工藝運型數據、操作要點(diǎn)及異常情況的.記錄，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗。
4、負責本班組5S工作及管理。
5、協(xié)助車(chē)間主管完成其他工作。
車(chē)間班長(cháng)工作職責3
1.早會(huì )召開(kāi);
2.設備點(diǎn)檢確認;
3.首件檢查管理確認;
4.操作人員管理與考核;
5.生產(chǎn)進(jìn)度確認;
6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;
7.作業(yè)指導教育資料管理與多班制管理;
8.不良品確認登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門(mén)窗管理;
10.品質(zhì)異常排除(必要時(shí)通知開(kāi)發(fā),品管協(xié)助);
11.制程不良品報廢統計,分析檢討,必要時(shí)請品管,開(kāi)發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開(kāi)與記錄;員工生產(chǎn)達成率統計;
13.多能工培訓考核;加班單;交接記錄表填寫(xiě)確認;
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。
車(chē)間班長(cháng)工作職責4
1 負責班組生產(chǎn)人力物力及設備和場(chǎng)地等的籌劃與準備工作;
2 負責班組生產(chǎn)場(chǎng)地設備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理;
3 負責本組員工業(yè)務(wù)知識工作技能及安全文明生產(chǎn)等的.教育培訓及工作評核;
4 保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的整單跟進(jìn);
5 協(xié)助主管做好部門(mén)相關(guān)工作及接受上級領(lǐng)導臨時(shí)交給的任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)工作職責5
1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。
2、監督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規程進(jìn)行各項作業(yè)，保證系統設備安全運行。
3、負責當班期間生產(chǎn)人員調度，聯(lián)絡(luò )其它車(chē)間和班組，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
4、監督下屬員工運行記錄填寫(xiě)情況，為焚燒廢物數據庫建立提供原始數據。
5、協(xié)助焚燒車(chē)間主任工作，完成其交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)工作職責6
1、負責生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、生產(chǎn)表單錄入統計；
3、培訓新員工；
4、生產(chǎn)員工管理，包括考勤管理；
5、生產(chǎn)車(chē)間5S及精益生產(chǎn)管理；
6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。
車(chē)間班長(cháng)工作職責7
1、負責車(chē)間的日常管理工作及車(chē)間員工的管理指導培訓及評估；
2、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；
4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核；
5、車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；
6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的`工序質(zhì)量控制工作；
7、領(lǐng)導安排的其他工作。
車(chē)間班長(cháng)工作職責8
1.按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過(guò)程中涉及的工藝流程，工藝參數，并確保所有流程按照公司標準進(jìn)行;
2. 監控并實(shí)時(shí)記錄每日生產(chǎn)數據及工藝數據，并及時(shí)匯報異常情況;
3. 積極參加分析解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問(wèn)題;
4. 完善相關(guān)設備安裝與工藝描述的各類(lèi)要求，使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求;
5. 與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門(mén)合作，完成相關(guān)設備、設施和流程的`驗證工作;
車(chē)間班長(cháng)工作職責9
1.大班長(cháng)為本班次第一負責人，對本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2.負責按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，督促職工填寫(xiě)各種記錄，符合工藝要求。
3.對生產(chǎn)過(guò)程中出現的.質(zhì)量問(wèn)題，當班大班長(cháng)應與工藝班長(cháng)，工藝員及當班質(zhì)檢員及時(shí)采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。如果在白班應在處理問(wèn)題的同時(shí)及時(shí)向車(chē)間主任匯報，中，夜班應在次日白班向車(chē)間主任匯報。
4.對生產(chǎn)過(guò)程中出現的少批量不合格品或連續質(zhì)量問(wèn)題，在無(wú)法解決時(shí)，經(jīng)報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長(cháng)可及時(shí)調整生產(chǎn)，并匯報車(chē)間主任及時(shí)與技術(shù)部門(mén)取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產(chǎn)并做好記錄進(jìn)行交接。
5.監督當班生產(chǎn)工作牌的使用過(guò)程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車(chē)間指定地點(diǎn)。
車(chē)間班長(cháng)工作職責10
1.組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3.根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的`規劃擬定人員編制，并報公司批準。
4.擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施。
5.按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。
6.根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識。
7.領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養。
8.積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
9.配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。
車(chē)間班長(cháng)工作職責11
一、班長(cháng)應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動(dòng)工作，為其他員工樹(shù)立好的榜樣。
二、協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開(kāi)工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結束后清場(chǎng)情況的檢查；物料消耗日統計和月統計；質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。
三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作
1、根據生產(chǎn)計劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現有暫缺的物料，應及時(shí)上報。
2、提前一天檢查設備運行情況，發(fā)現異常，提前通知維修師傅。
3、按要求完成當天的生產(chǎn)任務(wù)，因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，應及時(shí)報告。
4、做好開(kāi)工前的`各項檢查工作
5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產(chǎn)過(guò)程中的過(guò)程控制和質(zhì)量控制
1、檢查生產(chǎn)過(guò)程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規程操作，有無(wú)更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產(chǎn)品損失，流失，報廢等情況。
2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進(jìn)行操作，稱(chēng)量，配料崗位是否有專(zhuān)人復核物料。
3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進(jìn)行操作，有無(wú)因操作不當，或者維護保養不到位，導致設備的維修，耽誤生產(chǎn)情況。
4、隨時(shí)檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統的供應情況，凈化系統，生產(chǎn)設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產(chǎn)的安全情況，產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現異常情況，及時(shí)上報，及時(shí)處理，并做好記錄。
5、認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況，隨時(shí)抽查生產(chǎn)過(guò)程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況。發(fā)現有不合格情況，及時(shí)停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來(lái)，就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時(shí)檢查，導致后道目不合格而返工情況。
6、檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。
7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)情況。是否在第一時(shí)間填寫(xiě)原始記錄，數據是否真實(shí)，準確。
8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規定范圍內，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。
9、檢查設備使用、運行情況。是否及時(shí)填寫(xiě)設備使用記錄。
10、發(fā)現異常情況，及時(shí)上報，及時(shí)處理，并做好記錄。
五、生產(chǎn)結束后，檢查清場(chǎng)情況
1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2、檢查各操作間是否已清潔、清場(chǎng)，物品是否擺放整齊。
3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫(xiě)完整，數據是否真實(shí)準確，是否及時(shí)上交。
4、檢查電源、電燈，門(mén)窗關(guān)閉情況。
六、上級領(lǐng)導安排的其他工作。
車(chē)間班長(cháng)工作職責12
1、根據車(chē)間下達作業(yè)計劃表，組織完成本班組生產(chǎn)任務(wù);
2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、知道，協(xié)調解決各類(lèi)問(wèn)題;
3、每班次生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況進(jìn)行檢查，確保作業(yè)進(jìn)度及作業(yè)質(zhì)量;
4、辦理原材料領(lǐng)用手續，統計本班組成本消耗;
5、對車(chē)間設備運行情況進(jìn)行檢查;
6、整理、匯總、上報班組生產(chǎn)日報表;
7、組織做好交接班工作;
車(chē)間班長(cháng)工作職責13
1、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規范，保證生產(chǎn)順行，減少事故；
2、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，能夠及時(shí)正確地組織人員進(jìn)行處理；
3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確�；剞D窯設備的日常點(diǎn)檢維護工作得到正確執行，及時(shí)發(fā)現制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全；
4、熟悉生產(chǎn)系統及輔助系統的'機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，并切實(shí)理解其涵義；
5、承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產(chǎn)情況設備運行狀況和人員表現等進(jìn)行總結記錄并及時(shí)上報，傳達和組織學(xué)習公司文件規章制度操作規程安全知識等，并負責本班組人員的績(jì)效考核。
車(chē)間班長(cháng)工作職責14
1、根據生產(chǎn)計劃負責產(chǎn)線(xiàn)人員調劑及各崗位人員編排
2、負責小組班前教育及新員工崗前培訓
3、負責小組生產(chǎn)計劃的執行，確保當班產(chǎn)量100%達到
4、全面負責小組生產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量管控，保證當班期間無(wú)重大質(zhì)量事故或隱患發(fā)生
5、全面負責當班期間5S、安全管理，開(kāi)展隱患排查，及時(shí)報告與消除安全隱患
6、負責產(chǎn)線(xiàn)設備的日常維護保養，及時(shí)報告設備故障與故障排除
7、及時(shí)、準確做好生產(chǎn)相關(guān)記錄(產(chǎn)線(xiàn)巡檢記錄、交接班、點(diǎn)檢表等)
8、完成制造經(jīng)理臨時(shí)分配的'任務(wù)
車(chē)間班長(cháng)工作職責15
1 、負責協(xié)調指揮本班運行工作，高效完成領(lǐng)導布置的生產(chǎn)任務(wù)；
2 、帶領(lǐng)班組人員嚴格執行安全操作規程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度；
3 、帶領(lǐng)班組人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，負責本班考勤工作；
4 、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作事項。
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