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車(chē)間班長(cháng)崗位主要職責

時(shí)間:2023-10-29 07:35:03 崗位職責 我要投稿
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車(chē)間班長(cháng)崗位主要職責

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。大家知道崗位職責的格式嗎?下面是小編幫大家整理的車(chē)間班長(cháng)崗位主要職責,希望對大家有所幫助。

車(chē)間班長(cháng)崗位主要職責

車(chē)間班長(cháng)崗位主要職責1

  1.認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。

  2.貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

  3.合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的.各項生產(chǎn)任務(wù)。

  4.搞好現場(chǎng)管理,推進(jìn)“5S”進(jìn)程。

  5.作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的考核與管理。

  6.負責本車(chē)間的生產(chǎn)統計工作心。

  7.根據生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

  8.協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。

  9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。

  10.認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。

車(chē)間班長(cháng)崗位主要職責2

  1.熟悉車(chē)間安全生產(chǎn)過(guò)程,設備調試及操作;

  2.具有較強的組織和管理能力,較好的控制能力和協(xié)調能力,及解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各類(lèi)異常;

  3.生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能提升改善及標準作業(yè)的.實(shí)施和生產(chǎn)品質(zhì)的保證;

  4.安全作業(yè)及現場(chǎng)5S管理及改善;

  5.服從上級安排的各項任務(wù)。

車(chē)間班長(cháng)崗位主要職責3

  A、在車(chē)間主管,組長(cháng)的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全班嚴格遵守公司的各項規章制度。

  B、負責本班的生產(chǎn)操作,嚴格遵守操作規程和生產(chǎn)條件指標要求,按照工藝參數及時(shí)調整操作,確保操作安全平穩,產(chǎn)品質(zhì)量合格。掌握開(kāi)包機的棉花比例,生產(chǎn)條件的嚴格要求,機臺的運轉狀況以及性能。

  C、負責本班各崗位的協(xié)調工作,對本班發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)組織解決并向上級領(lǐng)導匯報。

  D、檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀律管理及各項管理制度。

  E、負責員工考勤、三級安全教育,搞好技術(shù)學(xué)習和崗位練兵,結合生產(chǎn)現狀提出改進(jìn)工藝設備和管理的合理化建議向值班組長(cháng)或本部門(mén)主管申報。

  F、負責本班資料、每日生產(chǎn)報表的填寫(xiě)、巡查記錄登記、每天隨時(shí)對機臺上,機臺旁,責任區域的清潔衛生的落實(shí)和設備的管理工作。

  G、負責本班范圍內工藝與設備故障的確認,機器的平時(shí)保養和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。

  H、工作時(shí)間做到不定時(shí)對生產(chǎn)線(xiàn)的工作巡查,對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時(shí)巡查機臺的轉動(dòng)狀況,隨時(shí)觀(guān)察所有會(huì )轉動(dòng)的皮帶,軸承或易出現跑偏的部位。如有跑位的皮帶,部件要懂得調整令其回歸正常位置。且對機臺出現的'不規則的異常,異響要及時(shí)處理和申報給值班組長(cháng)或本部門(mén)主管。

  I、需要變更生產(chǎn)條件以及機臺設備的調整要及時(shí)通知值班組長(cháng)或部門(mén)主管,如非緊急或特殊情況不得隨意變更。

  J、帶領(lǐng)全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。

  K、完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

  L、本崗位責任制的執行情況由本生產(chǎn)部組長(cháng),本生產(chǎn)部門(mén)主管檢查。

  M、完成本生產(chǎn)線(xiàn)上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)》工作標準。勇于擔當并起到帶頭的作用。

車(chē)間班長(cháng)崗位主要職責4

  1.負責本車(chē)間生產(chǎn)和成本控制

  1.1每天生產(chǎn)通知的接收(包括口頭通知);核實(shí)生產(chǎn)配方及原輔材料的`儲備。

  1.2檢查生產(chǎn)前設備運轉和能源供應情況。

  1.3監督檢查生產(chǎn)過(guò)程,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。

  1.4檢查生產(chǎn)設備運轉狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報。

  1.5填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄,做好產(chǎn)品、半成品標識工作。

  1.6匯總上報當班生產(chǎn)情況,及時(shí)留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時(shí)并標識清晰準確,合格率達98%。

  2.負責過(guò)程質(zhì)量控制

  2.1巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點(diǎn)。

  2.2監督檢查工藝衛生,環(huán)境衛生。

  2.3嚴格執行計量法規,按要求進(jìn)行計量管理,做好計量器具的校驗,檢定,維護等工作。

  2.4監督檢查原料,半成品、成品是否異常,并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問(wèn)題。

  2.5檢查質(zhì)量記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并匯總上報。

  2.6參與部門(mén)質(zhì)量分析。

  3.負責本車(chē)間安全、衛生、現場(chǎng)管理

  3.1利用班前班后對員工進(jìn)行安全宣傳及教育。

  3.2檢查勞保用品佩帶情況。

  3.3檢查設備設施、地面和工器具衛生。

  3.4檢查現場(chǎng)物品整理情況,做好生產(chǎn)過(guò)程中廢棄物分類(lèi)、管理工作。

  3.5在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展節約能源(水,電,氣),材料及再利用的活動(dòng)。

  4.負責本班人員管理

  4.1傳達公司、部門(mén)各項規章制度并落實(shí)。

  4.2檢查員工勞動(dòng)紀律。

  4.3統計上報員工出勤情況。

  4.4參與考評本班員工工作質(zhì)量,掌握本班次員工工作心理。

車(chē)間班長(cháng)崗位主要職責5

  1、認真貫徹公司的各項政策,帶頭遵守公司各項規章制度;

  2、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制,做好車(chē)間現場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)的管理;

  3、合理安排,保質(zhì)保量的.完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù);

  4、根據生產(chǎn)計劃提出各項需求;

  5、對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行統計、考核;

  6、認真完成臨時(shí)安排的其他工作。

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