生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責18篇[精華]
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責1
1.負責產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定，對供應商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認;
2.對新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核，完成與供應商技術(shù)層面對接;
3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的`設計優(yōu)化;
4.負責生產(chǎn)及供應商加工技術(shù)指導及解決重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題;
5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責2
1、按生產(chǎn)計劃有效組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
2、負責所轄班組考勤、紀律、生產(chǎn)任務(wù)的安排、生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量的監督執行
3、向生產(chǎn)主管定時(shí)匯報相關(guān)工作安排、工作進(jìn)度
4、執行生產(chǎn)主管的.其他指示
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責3
1、主要負責PCBA新產(chǎn)品的導入工作，全程跟進(jìn)EVT、DVT、PVT、MP過(guò)程的跟進(jìn)及改善。
2、協(xié)助總監管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車(chē)間的計劃達成、品質(zhì)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
3、與PMC對接參與制定整體的生產(chǎn)計劃并推動(dòng)執行。
4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。
5、車(chē)間7S現場(chǎng)推進(jìn)及監督管理。
6、組織各車(chē)間組長(cháng)、領(lǐng)班檢討每月KPI達成情況并推動(dòng)檢討及改善。
7、車(chē)間員工培訓體系的.建立并推動(dòng)執行。
8、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
9、客戶(hù)溝通解決問(wèn)題，不良品維修分析處理改善，提升良率.
10、生產(chǎn)工藝的'改善，異常分析處理。
11、員工關(guān)懷、確保員工穩定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。
12、負責建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規章制度、員工考核。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責4
1.嚴格執行公司資金結算制度，負責海外公司日常銀行收、付款業(yè)務(wù)，對收到支票、銀行匯票及時(shí)到銀行進(jìn)賬，并將收付流水錄入財務(wù)系統;
2.負責現金、重要票證的保管，并按照資金管理制度，按時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);
3.每月及時(shí)報送相關(guān)的財務(wù)、資金報表;
4.協(xié)助建立、執行相關(guān)的.財務(wù)、資金管理制度;
5.完成領(lǐng)導交給其他臨時(shí)性工作、協(xié)調工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責5
1、負責車(chē)間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計劃管理、過(guò)程質(zhì)量控制及成本控制;
2、負責人員管理及本部門(mén)日常事務(wù)。
3、根據公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況，完善車(chē)間的組織架構和人員編制
4、對影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的.問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析，提出改善方案以及解決問(wèn)題，減少人力成本;
5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過(guò)高及原材料損耗情況，提出改善決策及預防措施;
6、負責組織落實(shí)執行公司的安全生產(chǎn)管理制度，結合車(chē)間實(shí)際運作特點(diǎn)，做好各崗位人員的安全防護措施。
7、現場(chǎng)6S管理，確保車(chē)間整潔有序。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責6
1、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善線(xiàn)材加工質(zhì)量的`計劃與實(shí)施;
5、負責監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責7
1、執行店總的工作指令，全面抓好所轄區域各酒店的安全保衛工作，向總經(jīng)理負責和報告工作。
2、根據“安全第1，預防為主”的原則，積極開(kāi)展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全法紀宣傳教育，經(jīng)常組織安全檢查，并采取切實(shí)措施，防患于未然。
3、組織和配合調查發(fā)生在店內的'各類(lèi)案件和重大事故，并及時(shí)將有關(guān)情況上級匯報。
4、全面主持保安部工作。督導本部門(mén)員工做好各自工作臺帳，檢查工作進(jìn)度，解決工作中的問(wèn)題。
5、積極改進(jìn)和完善保安技防設施及器材裝備。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責8
1、負責生產(chǎn)人員的工作安排與調配;
2、負責本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;
3、負責對員工進(jìn)行技能的培訓與崗位職責的貫輸;
4、負責對本公司相關(guān)文件的.及時(shí)傳達與執行;
5、完成上級領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責9
1.在服務(wù)部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按照服務(wù)流程，安排班組及時(shí)維修車(chē)輛，對服務(wù)產(chǎn)值、維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)負主要管理責任;
2.對車(chē)間人員各項規章制度的遵守，工作表現，工作態(tài)度及技術(shù)等方面進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn);
3.主持每天車(chē)間早會(huì )，做好考勤記錄，總結分析問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，結合維修實(shí)踐，整理總結故障實(shí)例資料;
4.負責維修方面的技術(shù)指導，建立日常維修檔案，規范操作流程，確保維修進(jìn)度，保證準時(shí)交車(chē)，保證維修質(zhì)量，確保返修率不超過(guò)1%，相關(guān)信息及時(shí)反饋前臺;
5.負責新招技工的業(yè)務(wù)考核，組織設備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)技能培訓，定期開(kāi)展技能競賽;
6.負責設備維修、車(chē)間衛生等管理工作，對車(chē)間5S管理達標負責;
7.定期組織開(kāi)展設備檢查和競賽評比活動(dòng);
8.定期召開(kāi)技術(shù)現場(chǎng)會(huì )，診斷分析故障，對持工診斷把關(guān)不嚴，誤診造成的損失負管理責任;
9.遵守公司各項規章制度，及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的`其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責10
1、處理生產(chǎn)線(xiàn)各種異常狀況;
2、維護車(chē)間5S、員工紀律，安排生產(chǎn)線(xiàn)各項生產(chǎn)任務(wù)及配合上級達成出貨目標;
3、負責車(chē)間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調配等;
4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責11
1、負責生產(chǎn)計劃的執行與完成，按時(shí)交貨。
2、對員工進(jìn)行技能培訓，并做好生產(chǎn)設備的`維護保養。
3、有良好的溝通能力，確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;
4、負責生產(chǎn)車(chē)間的5S環(huán)境及拉線(xiàn)人員的管理。
5、負責產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)改善和效率提升。
6、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問(wèn)題的處理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責12
1、負責生產(chǎn)車(chē)間的日常管理工作；
2、負責每天報表的檢查收集和日常生產(chǎn)工作的`協(xié)調管理，關(guān)鍵控制點(diǎn)的監督；
3、協(xié)助經(jīng)理對生產(chǎn)任務(wù)的下發(fā)，生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)工作；
4、做好每天的生產(chǎn)記錄及工作情況匯報；
5、做好每月車(chē)間的費用、產(chǎn)量和物料等統計；
6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責13
1、負責生產(chǎn)線(xiàn)日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計劃執行及車(chē)間7S管理;
2、生產(chǎn)過(guò)程中異常處理及反饋;
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制：督導員工按要求作業(yè)，落實(shí)進(jìn)行產(chǎn)品自檢互檢工作，降低不良品的產(chǎn)生及流出;
4、生產(chǎn)效率提升;
5、員工培訓;
6、生產(chǎn)相關(guān)的數據統計及報表填寫(xiě);
7、員工出勤管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的.工作職責14
1.依據計劃的產(chǎn)量進(jìn)行安排所負責的產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)，并保證準時(shí)的交期。
2.依據計劃的生產(chǎn)安排，合理的'安排所負責產(chǎn)線(xiàn)的班別。
3.監控每天所負責的生產(chǎn)線(xiàn)的相關(guān)的運行狀況，包括生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率，報廢率等。
4.執行制造部的品質(zhì)目標，同時(shí)監控整個(gè)負責產(chǎn)線(xiàn)的品質(zhì)狀況
5.執行嚴格的質(zhì)量管理。
6.收集制造過(guò)程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險并通知給相關(guān)主管,及部門(mén)。
7.參與品質(zhì)問(wèn)題的分析和改進(jìn)，執行相關(guān)的改進(jìn)計劃。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責15
1、負責制定全過(guò)程項目管理業(yè)務(wù)線(xiàn)成本板塊的操作流程及相關(guān)作業(yè)指導書(shū);
2、制定項目管理條線(xiàn)成本管控的各類(lèi)模板，包含招標策劃、招標文件、施工合同、目標成本、動(dòng)態(tài)月報、專(zhuān)題預警報告等;
3、負責定期針對成本管理相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行全員培訓，并跟蹤督促培訓效果;
4、負責建立成本指標數據庫;
5、對公司全過(guò)程服務(wù)的項目進(jìn)行成本管理：
5.1負責審定公司對外服務(wù)項目的.目標成本、合約規劃等成本管理的綱領(lǐng)性文件;根據業(yè)主需求及具體情況指導項目成本人員出具專(zhuān)業(yè)性意見(jiàn);
5.2審核公司對外服務(wù)項目的各類(lèi)成果，包含招標策劃、專(zhuān)題意見(jiàn)、成本預警報告等;
5.3針對公司對外服務(wù)項目給予技術(shù)支持，包括參與施工方索賠談判、約談方案等;
5.4針對公司對外服務(wù)項目進(jìn)行定期、不定期抽查，抽查中發(fā)現的問(wèn)題跟蹤督促整改落實(shí);
6、對部門(mén)內員工進(jìn)行管理、考評;
7、負責完成公司對外管理服務(wù)合同的談判，包括商務(wù)條件、成本測算、商務(wù)標制作、合同簽約等;
8、配合完成領(lǐng)導交辦的其它工作，包括公司拓展項目前期、參與規劃及方案的論證，配合完成相關(guān)工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責16
1、負責主持制定廠(chǎng)生產(chǎn)管理、安全管理和現場(chǎng)管理等相關(guān)規章制度，改進(jìn)并組織實(shí)施各項管理工作；
2、根據營(yíng)銷(xiāo)需求計劃，組織各車(chē)間生產(chǎn)日歷加工計劃的制訂及訂單加工計劃的制定；
3、負責確認各車(chē)間生產(chǎn)計劃，按計劃組織實(shí)施，組織各車(chē)間生產(chǎn)調度人員嚴格執行生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題；
4、嚴格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執行，負責各車(chē)間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的`組織實(shí)施、協(xié)調、監督和考核；
5、負責組織開(kāi)展安全管理及現場(chǎng)管理，定期組織相關(guān)人員對各車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核；
7、對生產(chǎn)管理中的重大問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)副總匯報，并協(xié)助副總對重大問(wèn)題的處置和解決；
8、完成其它臨時(shí)交辦的任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責17
一、負責班組日常管理工作，按照生產(chǎn)計劃組織人員完成生產(chǎn)任務(wù);
二、負責召開(kāi)班前會(huì )，傳達各種指示，提出對員工安全、品質(zhì)、生產(chǎn)等方面的要求，并根據生產(chǎn)計劃細化各員工的作業(yè)內容和工作目標;
三、負責組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的`培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求;
四、負責班前生產(chǎn)技術(shù)準備工作，保證各量產(chǎn)機臺所用物料、制程檢驗記錄表、包材、輔料等及時(shí)到位和工裝治具檢具正常有效;
五、負責嚴格按照有關(guān)技術(shù)文件與操作規程，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監控;
六、負責班組的5S工作，確保工作現場(chǎng)清潔、整齊、有序，確�，F場(chǎng)生產(chǎn)安全，提高機臺生產(chǎn)效率，提高物料利用率，降低生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責18
1、產(chǎn)線(xiàn)的人員管理（人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓）；
2、物料的管理（物料的.流轉、輔材等）；
3、產(chǎn)線(xiàn)設備的管理及技術(shù)提供指導；
4、現場(chǎng)5S執行，工作紀律要求；
5、對產(chǎn)線(xiàn)良率、產(chǎn)能負責；
6、完成上級交代的其他任務(wù)。
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