注塑車(chē)間工作職責（精選10篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的注塑車(chē)間工作職責，歡迎大家分享。
注塑車(chē)間工作職責 篇1
1、執行各工段生產(chǎn)計劃。
2、生產(chǎn)過(guò)程中給予員工工藝和質(zhì)量指導。
3、合理利用車(chē)間資源(人員、設備、場(chǎng)地、設施、工具等)，保障完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、協(xié)調車(chē)間生產(chǎn)所有(人機料法環(huán)能)臨時(shí)情況。
5、現場(chǎng)5S管理、宣貫，提高員工素養。
6、所有的生產(chǎn)表單的管理，確保及時(shí)、真實(shí)、準確。
注塑車(chē)間工作職責 篇2
1、負責安排本車(chē)間的人員、調整各崗位的'工作，做到有效工時(shí)的提升;
2、負責督促班組人員遵守崗位作業(yè)指導，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程;
3、按日計劃作好生產(chǎn)前準備，生產(chǎn)中過(guò)程控制，生產(chǎn)后按時(shí)清尾工作;
4、按照要求每日填寫(xiě)各生產(chǎn)相關(guān)數據報表并準時(shí)上交主任處;
5、負責處理突發(fā)事件，并及時(shí)向上匯報;
6、上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
注塑車(chē)間工作職責 篇3
1、切實(shí)遵循“安全第一、質(zhì)量第二、數量第三”的原則，對機加工車(chē)間的工藝衛生和人員管理長(cháng)抓不懈，做好生產(chǎn)線(xiàn)各項勞動(dòng)防護工作，保證生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行安全文明生產(chǎn);
2、熟悉機加工車(chē)間設備(如車(chē)床，銑床，鉆床，加工中心)的`日常維護保養以及調試操作。
3、能獨立編寫(xiě)加工設備操作工藝文件，并監督操作員切實(shí)執行到位。
注塑車(chē)間工作職責 篇4
1、注塑機和模具的管理控制，模具的使用、維護保養、維修、制作的`審定、申報、監督執行；
2、協(xié)助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規程；
3、及時(shí)準確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題，解決生產(chǎn)中模具問(wèn)題，確保順利生產(chǎn)；
4、制定修模和新制模具方案與預算，并確保按時(shí)完成；
5、對模具結構和注塑工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量；
注塑車(chē)間工作職責 篇5
1、負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù)；
2、合理安排車(chē)間人員，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成；
3、監控車(chē)間生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)工作，控制車(chē)間生產(chǎn)成本；
4、車(chē)間現場(chǎng)“5S”管理工作，確保工作環(huán)境整潔、整齊有序，一切物品分類(lèi)標識，擺放整齊；
5、車(chē)間員工管理工作，合理搭建車(chē)間內部人才梯隊，做好人員教育、培訓和培養工作；
6、定期召開(kāi)車(chē)間內部專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行生產(chǎn)總結、分析、改進(jìn)。
注塑車(chē)間工作職責 篇6
1、組織指導協(xié)調本部門(mén)關(guān)系，確保生產(chǎn)正常運轉；
2、指導本部門(mén)生產(chǎn)品質(zhì)，維護生產(chǎn)設備正確使用；
3、檢查、督促、指導有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節，實(shí)行生產(chǎn)跟蹤管理；
4、審查日報表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、檢查和完善車(chē)間管理制度、崗位職責、操作規程；
6、負責員工的管理、培訓和培養。
注塑車(chē)間工作職責 篇7
1、按照生產(chǎn)任務(wù)單下達的品種、質(zhì)量、數量計劃的要求，組織車(chē)間完成和超額完成生產(chǎn)計劃；
2、完成上級下達的車(chē)間利潤率、工廢率、成本費用等經(jīng)濟技術(shù)指標；
3、嚴格執行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》，密切注視人、機、料、法、環(huán)等因素的波動(dòng)對質(zhì)量的影響，并采取糾正和預防措施，及時(shí)解決處理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；
4、每周組織車(chē)間開(kāi)周度會(huì )議，宣貫公司/車(chē)間產(chǎn)量、質(zhì)量、成本意識；
5、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的'管理、指導、培訓及評估；
6、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
7、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；
8、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核；
9、負責車(chē)間的安全生產(chǎn)工作、工藝紀律的執行及設備維護保養工作和現場(chǎng)管理；
10、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；
11、負責車(chē)間優(yōu)秀員工、班組長(cháng)、技術(shù)骨干人員的培養；
12、負責組織本車(chē)間環(huán)境因素、危險源的識別、評價(jià)與控制；應急準備與響應的控制和管理。
注塑車(chē)間工作職責 篇8
1、針對公司產(chǎn)品，制定、優(yōu)化注塑成型參數；
2、解決注塑成型過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題；
3、排除注塑機一般性故障。負責注塑機定期維護等管理工作；
4、執行上司下達的其他工作指令。
5、調配注塑車(chē)間人員，進(jìn)行員工管理
注塑車(chē)間工作職責 篇9
a、協(xié)助生產(chǎn)管理部制定本車(chē)間的生產(chǎn)計劃，為重大生產(chǎn)任務(wù)決策提供建議和信息支持；
b、向生產(chǎn)副總經(jīng)理及時(shí)反映或反饋本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的生產(chǎn)及管理情況或問(wèn)題；
c、根據公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)編排并落實(shí)生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成產(chǎn)品生產(chǎn)；
d、負責本車(chē)間內工作任務(wù)的分配，合理安排人員；
e、負責按照生產(chǎn)設備操作規程要求，進(jìn)行設備的使用，維護和日常保養；
f、負責本車(chē)間安全、文明生產(chǎn)、遵守工藝紀律、定置等車(chē)間管理工作的指導監督。
g、隨時(shí)按公司的'指令執行車(chē)間生產(chǎn)和管理中的變更或改進(jìn)計劃或命令。
h、協(xié)調品質(zhì)部等其他相關(guān)部門(mén)對本車(chē)間的領(lǐng)導和監督。
i、記錄車(chē)間內重大生產(chǎn)情況或突發(fā)事件。
注塑車(chē)間工作職責 篇10
�。�1）負責班組人員規劃/班組人才梯隊建設/班組人員激勵管理/人員優(yōu)化；
�。�2）負責部門(mén)品質(zhì)目標分解及執行/班組品質(zhì)專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展/品質(zhì)成本率控制/生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)稽查/員工品質(zhì)意識提升；
�。�3）負責班組安全隱患預防、排查及整改/員工安全意識提升/消防安全活動(dòng)協(xié)助開(kāi)展；
�。�4）負責嚴格執行生產(chǎn)計劃保障生產(chǎn)達成/生產(chǎn)過(guò)程異常解決對策；
�。�5）負責部門(mén)改善目標分解及執行/班組改善目標制定及執行/日常改善成果統計及發(fā)表/人員改善意識提升；
�。�6）負責新項目人員規劃/新項目人員儲備/新項目進(jìn)度追蹤/客戶(hù)現場(chǎng)檢證配合/新項目量產(chǎn)準備；
�。�7）負責完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作、
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