成本管理工作職責有哪些
成本管理工作職責有哪些1
1、對項目的成本及招標采購進(jìn)行全方位的管理；
2、對項目可研的成本進(jìn)行分析確定，并對確定的項目目標成本進(jìn)行分項分解，在后期實(shí)施中逐一進(jìn)行控制；
3、對工程項目的各種洽商變更進(jìn)行審核；
4、參與現場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的收方計量，對各種工程收方資料的審核和簽認；
5、按照公司招采制度牽頭組織進(jìn)行各項招標及采購工作；
6、組織進(jìn)行項目的工程結算工作；
7、項目竣工交付后負責編寫(xiě)成本方面的總結及后評估；
8、公司交辦的其它工作
成本管理工作職責有哪些2
1、負責在區域公司層面落實(shí)集團成本管理體系，管理和控制項目目標成本。
2、負責組織收集整理區域公司成本信息、研究材料造價(jià)方面信息，協(xié)助集團成本管理中心建立成本信息庫、材料設備價(jià)格信息庫。
3、負責組織投資版目標成本測算。
4、審核事業(yè)部編制的概念、方案版、擴初版、施工圖版目標成本。
5、負責區域公司動(dòng)態(tài)成本管理，建立動(dòng)態(tài)成本信息臺帳，收集和錄入項目動(dòng)態(tài)成本，并進(jìn)行匯總和分析。6、審核權限內的`設計變更、現場(chǎng)簽證等造價(jià)文件。
7、審核事業(yè)部編制的項目合約規劃。
8、負責組織區域公司成本數據的更新，確保數據提供及時(shí)準確。
9、審核事業(yè)部提報的項目工程結算、工程及工程材料進(jìn)度款付款申請。
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