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車(chē)間主任工作職責

時(shí)間:2022-06-10 10:23:46 工作職責 我要投稿

車(chē)間主任工作職責合集15篇

車(chē)間主任工作職責1

  1、車(chē)間主任對生產(chǎn)部負責,在生產(chǎn)部領(lǐng)導下,全面負責車(chē)間各項管理工作

車(chē)間主任工作職責合集15篇

  2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責車(chē)間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。

  9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。

  10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。

  11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。

  12、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)

車(chē)間主任工作職責2

  1 嚴格按照GMP規范,根據銷(xiāo)售需要及生產(chǎn)計劃下達合理有效的生產(chǎn)指令,并對產(chǎn)品全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監管與現場(chǎng)指導。

  2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.負責車(chē)間的人身設備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

  4.負責管好用好維護保養好設備附件工具。

  5.負責車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  6.對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。

  7.對車(chē)間各類(lèi)報表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負責。

  8.有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。

  9.有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。

  10.有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

  11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本。

車(chē)間主任工作職責3

  1、主導制造部日程計劃規劃,整體制造部負荷量規劃,按照生產(chǎn)計劃組織實(shí)施推進(jìn),監督確認執行情況和生產(chǎn)異常處理;

  2、主導制造部生產(chǎn)流程的持續改善;

  3、主導制造工時(shí)預算考核,各課工作分配,人員協(xié)調,制造部每日加班工時(shí)的審核、批準;

  4、主導品質(zhì)提高管理,品質(zhì)管理流程(過(guò)程檢查、品質(zhì)自檢、立會(huì )問(wèn)題點(diǎn)改修檢查)制定、修正和實(shí)施。各工序作業(yè)標準做成、教育、監督,實(shí)施標準化作業(yè),作業(yè)標準和工藝持續改善;

  5、主導5S現場(chǎng)培訓、管理及現場(chǎng)5S監督及看板管理;

  6、主導生產(chǎn)安全教育、管理及培訓;

  7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養;

  8、主導制造17咳嗽迸嘌、考核?(jì)效管理和激勵機制優(yōu)化,提高員工工作積極性,增強凝聚羷17;

  9、部門(mén)間溝通、協(xié)調工作。

車(chē)間主任工作職責4

  1、生產(chǎn)管理:全面管理冶煉廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng),為危廢資源化運營(yíng)分子公司,提供技術(shù)支持和指導,優(yōu)化工藝技術(shù),從而提高生產(chǎn)運營(yíng)水平;

  2、收購評估:負責危廢項目收購并購前技術(shù)估值工作,對需收并購項目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運營(yíng)水平合理評估,為投資并購提供有效依據;

  3、技術(shù)研發(fā):負責危廢資源化利用,新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)以及關(guān)鍵設備的研究、引進(jìn)等工作。

車(chē)間主任工作職責5

  1、根據DOT的要求安排與調動(dòng)人員與設備;

  2、制定和實(shí)施現場(chǎng)生產(chǎn)計劃;

  3、監督產(chǎn)量與質(zhì)量;

  4、6S管理與改善;

  5、工廠(chǎng)改進(jìn)/改善;

  6、完成各類(lèi)生產(chǎn)報表;

  7、負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設備狀況;

  8、負責本區域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制,降低成本;

  9、公司交辦的其他工作。

車(chē)間主任工作職責6

  車(chē)間主任工作職責7

  1 、協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)負責生產(chǎn)計劃的組織執行,及時(shí)準確的向車(chē)間傳達生產(chǎn)任務(wù),調度指令及各項通知通報等。

  2 、負責完成各項生產(chǎn)報表建立相關(guān)臺賬。

  3 、項目生產(chǎn)車(chē)間的人員日常管理。

  4 、 領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。

車(chē)間主任工作職責7

  1、 負責安全監督,安全防護措施,各消防器材管理,監督排除火災隱患。

  2、 關(guān)愛(ài)每一位員工,構建和諧團隊,需要自己的權威。

  3、 參加公司生產(chǎn)計劃和調度會(huì )議以及其他會(huì )議,轉達和提出有關(guān)建議。

  4、 負責每日進(jìn)料,車(chē)間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問(wèn)題和計劃。

  5、 合理計劃每日車(chē)間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。

  6、 合理規劃不同定單加工流程。

  7、 負責車(chē)間日常管理及物件配和申請。

  8、 控制成本,提高經(jīng)濟效益,嚴格控制輔助材料的.職責。

  9、 負責配合班長(cháng),主機手,調機以及傳授專(zhuān)業(yè)知識,共同提高。

  10、負責早例會(huì ),周例會(huì ),(反映問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結不足,改善不足)鼓舞團隊依靠車(chē)間,相信車(chē)間。

  11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。

  12、負責公司的各項制度的執行,公正、公平、公開(kāi)、 透明化。

  13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導下達的各項計劃。

  14、負責監督設備的保養,設備的維修。

  15、負責刀具日常消耗情況。

車(chē)間主任工作職責8

  1、認真學(xué)習本公司管理章程文件,將文件思想貫徹到本車(chē)間所有班組、人員心中,并按管理規定實(shí)施、執行。

  2、認真學(xué)習本公司技術(shù)文件,結合相關(guān)資料組織本車(chē)間所有班組、人員進(jìn)行培訓,不斷提高員工、班組和車(chē)間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。

  3、組織本車(chē)間所有班組、人員學(xué)習安全知識,樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想,嚴格按照安全管理規定實(shí)施,將安全工作一抓到底,絕不懈怠。

  4、熟悉本車(chē)間所有設備和使用工具,組織本車(chē)間班組、人員學(xué)習設備知識、使用方法和保養制度等,并按照總公司設備部的要求對設備進(jìn)行正確的使用、維護和保養。

  5、組織熔煉車(chē)間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班,合理安排本車(chē)間所有人員,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。

  6、按照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作,在過(guò)程中對班組及人員的工作進(jìn)度、工作態(tài)度、工作效率等進(jìn)行監督、指導,在必要時(shí)做出合理調整。版權所有

  7、嚴格以工藝文件和操作規程作為指導,按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過(guò)程組織生產(chǎn),為“節能降耗”提出合理化建議。

  8、按照iso9001質(zhì)量體系要求,做好本車(chē)間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。

  9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求,解決車(chē)間的日常質(zhì)量問(wèn)題和疑問(wèn)。

  10、參與質(zhì)量事故分析會(huì )議,會(huì )同相關(guān)部門(mén)找出事故的直接原因或間接原因,并提出整改意見(jiàn)和預防事故發(fā)生處理意見(jiàn)。

  11、代表公司關(guān)心本車(chē)間職工的日常生活,盡量為每一位職工創(chuàng )造一個(gè)和諧、人性化的工作環(huán)境,對于不能解決的問(wèn)題可匯報公司經(jīng)理給予意見(jiàn)。

  12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下,貫徹執行公司文件、圍繞公司工作計劃,積極配合、協(xié)調各個(gè)部門(mén)使公司各項工作順利開(kāi)展。

  13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。

車(chē)間主任工作職責9

  1、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

  2、負責按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、負責車(chē)間GMP規范的實(shí)施、監督、指導、糾偏;

  4、負責按照產(chǎn)品工藝規程和操作規程(SOP)組織生產(chǎn);

  5、負責本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和整改;

  6、負責車(chē)間經(jīng)濟技術(shù)指標的收集分析、整改和提高;

  7、負責車(chē)間員工GMP規范、崗位技能的培訓工作;

車(chē)間主任工作職責10

  1.車(chē)間主任對總經(jīng)理負責,全面負責車(chē)間各項管理工作,是車(chē)間質(zhì)量負責人,安全生產(chǎn)負責人。

  2.負責透氣氈隔離膜打孔以及制網(wǎng)車(chē)間的生產(chǎn),質(zhì)量生產(chǎn)安全設備的管理,確保各項指標的完成。

  3.負責車(chē)間6S管理,保證車(chē)間環(huán)境衛生,安全生產(chǎn)。

  4.負責車(chē)間員工的整體素質(zhì)培訓。

車(chē)間主任工作職責11

  1、負責新建固體車(chē)間的調試驗證工作,確保新車(chē)間可以按時(shí)投產(chǎn);

  2、負責新建固體車(chē)間的訂單生產(chǎn),對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性供應量質(zhì)量負責;

  3、負責固體車(chē)間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

  4、負責固體車(chē)間操作人員的培訓日?己爽F場(chǎng)管理及人員資格確認;

  5、負責車(chē)間生產(chǎn)工藝規程標準操作規程各項工藝紀律在生產(chǎn)過(guò)程中的執行與落實(shí),及時(shí)正確處理生產(chǎn)過(guò)程中各種異常偏差,參與偏差的調查,負責CAPA的制訂及執行;

  6、負責車(chē)間生產(chǎn)操作現場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴格執行崗位標準操作規程及認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確,F場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)規范填寫(xiě),保證記錄的準確及時(shí)和按時(shí)提交;

  7、負責完成工藝驗證設備性能確認清潔驗證等驗證的執行;

  8、參與固體車(chē)間新購設備URS的編制工作;

  9、負責車(chē)間的安全生產(chǎn)和設備維護工作,對存在安全隱患和運行故障的設備,及時(shí)反饋;

  10、負責車(chē)間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動(dòng)效率等指標的完成。

車(chē)間主任工作職責12

  1、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;

  2、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準備,新產(chǎn)品導入準備;

  3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;

  4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核;

  5、負責車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;

  6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車(chē)間主任工作職責13

  1、負責車(chē)間生產(chǎn)管理的組織,生產(chǎn)計劃的分解與安排,執行與協(xié)調;

  2、負責組織車(chē)間人員配置、團隊建設、人員培養等工作,組織編制崗位職責,指導、激勵、考核下屬員工;

  3、負責制定車(chē)間安全規程管理制度,負責車(chē)間安全,負責車(chē)間成本控制,向公司領(lǐng)導組織報送生產(chǎn)日報等內部管理文件,配合公司財務(wù)定期報送生產(chǎn)報表及臨時(shí)性統計報表,統計車(chē)間質(zhì)量合格率,組織編制生產(chǎn)月報;

  4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標工作;

  5、配合生產(chǎn)運行科,制定工藝文件,組織制定設備操作規程,補充完善安全標識,定期組織安全培訓;

  6、負責領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責14

  1、編制生產(chǎn)部門(mén)年度工作目標和工作計劃,經(jīng)批準后執行。

  2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續性、均衡性。

  3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。

  4、指定生產(chǎn)部年度培訓計劃經(jīng)批準后協(xié)助培訓部門(mén)實(shí)施。

  5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。

  6、組織實(shí)施生產(chǎn)的5S管理。

  7、完成上級分配的其他任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責15

  1.車(chē)間主任在主管廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下,負責車(chē)間全面行政管理工作,是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。

  2.愛(ài)崗敬業(yè),執行并落實(shí)采油廠(chǎng)各項規章制度,對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。

  3.根據生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)計劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4.合理安排生產(chǎn),確保車(chē)間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益;積極參與車(chē)間成本核算和員工工資核算,負責本車(chē)間人力資源調度,按權限批準員工加班加點(diǎn)和各種假期。

  5.教育員工嚴格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。

  6.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強度。

  7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報采油廠(chǎng)領(lǐng)導。

  8.始終堅持“安全第一 預防為主”的方針,不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴格制定和執行每臺設備,每個(gè)工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  9.對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓,安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。

  10.抓好文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布舲合理,原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆放整齊,設備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

  11.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

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