日常工作管理制度精華15篇
在現實(shí)社會(huì )中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的日常工作管理制度，希望對大家有所幫助。
日常工作管理制度1
一、班組建設管理
�、�、各班組應按時(shí)填寫(xiě)班組管理系統，班長(cháng)必須對填寫(xiě)內容進(jìn)行認真檢查后簽名；
�、�、各班組應按時(shí)填寫(xiě)工作記錄，每月1日上報部門(mén)相關(guān)專(zhuān)責審閱；
�、�、各班組須進(jìn)行年中、年終工作總結，并分別于7月10日和1月10日前上報部門(mén)相關(guān)專(zhuān)責。
二、班組票據管理
各班組應在每月25日前把當月已執行的工作票匯總并統計合格率上報部門(mén)安全專(zhuān)責。為確保工作票的“三個(gè)百分之一百”，各班要認真審核嚴格把關(guān)，發(fā)現隨意更改不合格票行為的.每張扣罰20元；班組自檢不合格票每張扣罰10元；經(jīng)部門(mén)審核發(fā)現不合格票每張扣20元。
三、安全生產(chǎn)日常管理
�、�、各專(zhuān)責須進(jìn)行年中、年終專(zhuān)業(yè)總結，并分別于7月15日和1月15日前上報部門(mén)領(lǐng)導。
�、�、各班組停電計劃須在每月16日前上報部門(mén)二次專(zhuān)責；
�、�、需上報局的物資申請計劃須在每月16日前上報部門(mén)一次專(zhuān)責；
�、�、物資專(zhuān)責須在每月1日把上個(gè)月物資情況進(jìn)行統計并上報部門(mén)領(lǐng)導；
�、�、每月1日各班組及司機把上個(gè)月用車(chē)記錄上報部門(mén)領(lǐng)導；
�、�、缺陷管理：每月最后一日把當月缺陷處理情況上報安全專(zhuān)責、部門(mén)領(lǐng)導，每季度、年終須進(jìn)行缺陷總結；
�、�、部門(mén)“兩措”計劃的制訂及總結由各專(zhuān)責根據其業(yè)務(wù)管轄范疇進(jìn)行編制，安全專(zhuān)責負責匯編。各班組應根據本部“兩措”計劃編制實(shí)施計劃，安排落實(shí)，并每季度把完成情況上報部門(mén)安全專(zhuān)責和技術(shù)專(zhuān)責。
�、�、每月3日前安全專(zhuān)責負責匯總部門(mén)月度安全生產(chǎn)情況上報局安監部及每月8日前完成本部《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報》編制工作。
�、�、每月最后一天召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議，如遇特殊無(wú)法如期可順延推后召開(kāi)。參加人員：部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)責，班長(cháng)、安全員。
�、�、部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)責每月須最少參加一次班組安全活動(dòng)。
日常工作管理制度2
為加強公司物資倉庫防火安全的治理，依據公安部《倉庫防火安全治理規劃》制定本治理制度：
1、倉庫消防安全必需貫徹“預防為主，防消結合”的方針，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則。物資倉庫的防火安全由本單位物資部門(mén)負責人負責。
2、物資倉庫保管員應當熟識儲存物品的'分類(lèi)性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)和防火安全制度，把握消防器材的操作使用和修理保養方法，做好本崗位防火工作。
3、對倉庫保管員應當進(jìn)展倉儲業(yè)務(wù)和消防學(xué)問(wèn)的培訓，新職工須經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。
4、物資倉庫應嚴格執行夜間值班、巡邏制度，定期進(jìn)展防火檢查，消退火災隱患。
5、物資倉庫電氣裝置必需符合國家現行規定，應實(shí)行相應的隔熱、散熱措施。
6、倉庫內不準放置移動(dòng)式照明燈具，照明燈具垂直下方禁放物品，且與儲存物品水平距離不小于50厘米。
7、庫房?jì)冉秒姞t、電烙鐵、電熨斗等電熱器和電視機、電冰箱等家用電器以及禁用明火。
8、易燃易爆危急品必需分區存放，嚴格執行其特別治理規定。
9、物資倉庫應當設置醒目的防火標志，對消防器材應當設置在明顯和便于取用的地方，并常常檢查，保持完整好用。
10、此制度的執行將嚴格根據企業(yè)內部治理規定實(shí)行獎懲，對觸犯刑律的由司法機關(guān)追究刑事責任。
日常工作管理制度3
第一章總則
第一條為了規范中心日常工作管理，提高工作效率和質(zhì)量，制定本制度。
第二條中心日常工作管理應當按照公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，遵守法律法規和內部規章制度。
第三條中心日常工作管理應當堅持科學(xué)決策、民主管理、依法行政、誠信守法的原則。
第四條中心日常工作管理應當注重實(shí)效、注重創(chuàng )新、注重協(xié)作、注重服務(wù)。
第五條中心負責人應當加強對中心日常工作管理的領(lǐng)導和監督，確保各項工作有序進(jìn)行。
第六條中心日常工作管理應當有完善的績(jì)效考核機制，對工作績(jì)效進(jìn)行評估、獎懲和激勵。
第二章工作計劃與報告
第七條中心各部門(mén)應當按照年度、季度、月度等時(shí)間節點(diǎn)制定工作計劃。
第八條工作計劃應當包括工作目標、工作內容、工作時(shí)間和工作責任人等要素。
第九條工作計劃應當報經(jīng)中心負責人批準后執行，如需調整應當及時(shí)報備。
第十條中心各部門(mén)應當按照制定的工作計劃和時(shí)間節點(diǎn)及時(shí)完成工作內容。
第十一條工作報告應當按照制定的時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行，并報送給相應的領(lǐng)導。
第十二條工作報告應當真實(shí)、準確、完整地反映工作進(jìn)展和完成情況。
第十三條中心負責人應當對工作計劃和報告進(jìn)行審查和評估，并給予適當的`指導和支持。
第三章工作流程與協(xié)作
第十四條中心各部門(mén)應當建立和完善工作流程，明確各項工作的職責和流轉程序。
第十五條工作流程應當簡(jiǎn)化、規范，避免繁瑣的行政程序和不必要的環(huán)節。
第十六條工作流程中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)應當及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
第十七條中心各部門(mén)應當加強內部協(xié)作，建立良好的工作溝通和協(xié)同機制。
第十八條工作中存在的問(wèn)題和沖突應當及時(shí)協(xié)商解決，不能解決時(shí)應當上報領(lǐng)導。
第四章檔案與資料管理
第十九條中心各部門(mén)應當建立健全檔案與資料管理制度，保證文件的安全、完整和保密。
第二十條所有文件和資料應當按照規定的分類(lèi)、編號和歸檔方式進(jìn)行管理。
第二十一條檔案和資料管理應當遵守相關(guān)法律法規，嚴禁私自銷(xiāo)毀、篡改和泄露文件和資料。
第二十二條檔案和資料應當定期清理，對于無(wú)用的文件和資料應當及時(shí)銷(xiāo)毀。
第五章紀律與獎懲
第二十三條中心日常工作管理應當遵守紀律，任何人不得以任何方式干預或干擾他人正常工作。
第二十四條對于違反工作紀律和規章制度的行為，中心應當及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。
第二十五條對于卓越工作績(jì)效的個(gè)人和團隊，中心應當予以表彰和獎勵。
第二十六條對于工作不力、失職瀆職的個(gè)人和團隊，中心應當視情況采取相應的處罰措施。
第二十七條中心負責人應當對工作人員的違紀情況進(jìn)行調查，對違紀行為進(jìn)行處理和紀律教育。
第六章績(jì)效考核與激勵
第二十八條中心應當建立科學(xué)、公正、有效的績(jì)效考核制度，根據績(jì)效評估結果進(jìn)行相應的獎懲和激勵。
第二十九條績(jì)效考核應當綜合考慮各項指標，包括工作目標的完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。
第三十條績(jì)效考核結果應當公示，并在考核區間內接受有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導的監督和評估。
第三十一條對于績(jì)效優(yōu)秀的個(gè)人和團隊，中心應當給予表彰、獎勵和晉升的機會(huì )。
第三十二條對于績(jì)效不佳的個(gè)人和團隊，中心應當加強培訓和指導，提供改進(jìn)機會(huì )。
第七章附則
第三十三條本制度自頒布之日起施行。
第三十四條本制度解釋權歸中心負責人所有。
以上為中心日常工作管理制度，該制度的出臺可以規范中心的日常工作，提高工作效率和質(zhì)量。在日常工作中，各部門(mén)應當按照工作計劃和報告的要求，及時(shí)完成工作，并向上級領(lǐng)導報告工作進(jìn)展情況。同時(shí)，中心各部門(mén)應當建立健全的工作流程和協(xié)作機制，加強內部溝通和協(xié)同，解決工作中的問(wèn)題和沖突。檔案和資料管理應當遵守相關(guān)法律法規，保證文件的安全和保密。對于違反工作紀律和規章制度的行為，中心應當及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。同時(shí)，中心應當建立科學(xué)、公正、有效的績(jì)效考核制度，根據績(jì)效評估結果進(jìn)行相應的獎懲和激勵。希望通過(guò)制定和執行這個(gè)制度，中心的日常工作能夠規范有序，提高效率，實(shí)現工作目標。
日常工作管理制度4
為了進(jìn)一步加強管理,提高工作效率,強化組織觀(guān)念,維護正常的勞動(dòng)、工作秩序,特制定本制度。
一、全體員工必須嚴格執行公司制定的各項規章制度,按照崗位責任制和具體工作目標,嚴格履行自己的職責。
二、全體員工必須服從分配,聽(tīng)從安排,對工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎懲制度
第六條執行)
三、做到按時(shí)上下班,不在工作時(shí)間內睡覺(jué)、打撲克、下棋或干其它與工作無(wú)關(guān)的私活,違者按獎懲制度
第五條執行。
四、嚴格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅持每日簽到考勤,考勤員必須認真登記,嚴禁弄虛作假,違者按獎懲制度
第十三條執行。
月底匯總,于次月1日報經(jīng)理審查后交財務(wù)科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據之一。
五、嚴格堅持請銷(xiāo)假制度,做到事前請假事后銷(xiāo)假。
杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。
六、對無(wú)視公司工作紀律,屢次違反,除按上述規定處理外,將調離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(經(jīng)學(xué)習仍不能勝任工作,按自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理)
七、嚴禁打架斗毆,聚眾鬧事。
違者除對其批評教育外,按獎懲制度
第七條執行。
八、嚴禁利用工作之便以權謀私,禁止收受用戶(hù)任何好處,或以權報復,一經(jīng)發(fā)現或接到舉報將按獎懲制度
第八條執行。
九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會(huì )而影響或延誤八小時(shí)以外的臨時(shí)性工作和服務(wù)要求。
十、水電工要嚴格執行水電工崗位責任制,水電查抄及費用征收應實(shí)事求是,嚴禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現將按獎懲制度
第十條執行。
十一、工作時(shí)間定為每天8小時(shí),職工周日除留一人值班外,其余人員休班;
值班人員安排其他時(shí)間補休(法定節假日據情況安排休息)。
十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求,在規定范圍內的要立即去辦,服務(wù)范圍之外的能辦則辦,不能辦的須做好耐心的.宣傳解釋工作。
禁止出現推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現或舉報反映,則按獎懲制度
第十一條執行。
十三、業(yè)主(或使用人)對收費(含代收費項目)標準提出異議時(shí),要首先向其耐心宣傳解釋上級的規定和批準的收費標準,直到業(yè)主理解和滿(mǎn)意為止,遇有極個(gè)別業(yè)主無(wú)理取鬧,應及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
日常工作管理制度5
為了加強與規范前廳管理，切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新水平，充分體現獎罰分明的原則，制定制度如下：
一、獎勵制度
1、積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來(lái)較好效益者，獎勵50元；
2、改善經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，做出顯著(zhù)成績(jì)者，獎勵50元；
3、為賓客提供最佳服務(wù)，屢受賓客表?yè)P，為酒店贏(yíng)得良好聲譽(yù)，每月累計一次以上收到表?yè)P信，可評為季度優(yōu)秀員工（一個(gè)季度一評，另外有獎金）獎勵100元；
4、修舊利廢、降低成本費用做出顯著(zhù)成績(jì)者，獎勵50元；
5、保護酒店財產(chǎn)，保護賓客及同事安全，發(fā)現并排除重大隱患，防止重大事故者，獎勵50元；
6、忠于職守，自覺(jué)奉獻，表現突出者，獎勵50元；
7、拾金不昧者，獎勵50元；
8、為維護酒店利益，忍受羞辱，承受委屈者，獎勵50元；
9、在其他方面做出顯著(zhù)成績(jì)者，獎勵50元；
二、懲罰制度
1、提前十分鐘到崗，要求儀容儀表符合酒店規定，佩戴工號牌、女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮，工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時(shí)更換或修補；每違反發(fā)現一次罰款10元；
2、不得遲到、早退，每遲到、早退一次（5分鐘之內）罰款5元，超過(guò)5分鐘罰款10元，以此類(lèi)推，半個(gè)小時(shí)按曠工半天，一個(gè)小時(shí)按曠工1天；
3、未經(jīng)批準，擅自離崗、串崗者、讓總臺出現空崗狀態(tài)者，每違反一次罰款10元；
4、當值時(shí)扎堆聊天、串崗串位，每違反一次罰款10元；
5、當值時(shí)吃東西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等；每違反一次罰款10元；
6、衛生工作必須一班一清，主管將班前檢查一次衛生、交接班時(shí)再檢查一次，如檢查兩次均不合格，當班人員每人罰款10元；
7、當值時(shí)不準帶情緒上班，班中不準行為懶散、動(dòng)作緩慢、無(wú)精打采，唉聲嘆氣，要為客人提供微笑服務(wù)，不可在前臺內吃東西、看報紙或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；每違反一次罰款10元；
8、非當班時(shí)間不得在前臺逗留，每違反一次罰款10元；
9、客經(jīng)過(guò)時(shí)必須要有問(wèn)候語(yǔ)，采取站立式服務(wù)，每違反一次罰款10元；
10、接聽(tīng)電話(huà)及對講機使用時(shí)，必須使用規范用語(yǔ)：“請字當頭，謝字不離口”每違反一次罰款10元；
11、每班次交接必須按《交接班流程》嚴格執行，每違反一次罰款10元；
12、當值人員所有現金必須存放于收銀抽屜內，不得外露并交接清楚，每違反一次罰款10元；
13、嚴格按規定時(shí)間完成部門(mén)下達的任務(wù)指標，每拖延一天，罰款10元；
14、不得私自調班，如果確有需要必須事前申請，每人每月調班不得超過(guò)三次，如果私自調換班，對雙方當事人每人罰款10元；
15、做好住客房及各旅行團隊、協(xié)議單位的叫醒服務(wù)工作及電話(huà)服務(wù)，如班間連續兩次未及時(shí)為客服務(wù)者，每違反一次罰款10元；
16、不得使用前臺電話(huà)撥打私人電話(huà)，每發(fā)現一次罰款10元；
17、不使用服務(wù)敬語(yǔ)，怠慢賓客，每發(fā)現一次罰款10元；
18、工作區域內衛生必須時(shí)刻保持整潔干凈，如有紙屑、果皮、煙頭、雜物等；必須馬上清理，特別是煙灰缸內不得有雜物煙頭等，每違反一次罰款10元；
19、因事因病缺席，未能及時(shí)請假的'，每違反一次罰款10元；
20、無(wú)故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務(wù)培訓及會(huì )議，每違反一次罰款10元；
21、在培訓課上隨意交談、打鬧、不專(zhuān)心聽(tīng)講或考試作弊者，每發(fā)現一次罰款10元；
22、當值人員手機必須調成振動(dòng)或靜音，當班時(shí)佩戴的手機不得裸露于工作服之外，每發(fā)現一次罰款10元；
23、前臺工作人員嚴格按工作流程為客人辦理預訂、入住手續，熟悉協(xié)議價(jià)格及掛帳單位有效簽單人，每出現一次失誤，引起客人投訴者，罰款10元；
24、不遵守崗位責任制，違反操作規程和服務(wù)程序，每違反一次視情節輕重扣罰10---200元不等；
27、工作、服務(wù)、衛生未能達到規定標準，每違反一次視情節輕重扣罰10---200元不等；
25、嘲諷或模仿客人動(dòng)作、推諉或拒絕其它部門(mén)正當要求者，每違反一次視情節輕重扣罰10---200元不等；
26、發(fā)現當班期間當班人員睡覺(jué)者，每違反一次視情節輕重扣罰10--200元不等；
27、嚴格準確的交接班，如由于交接班不清楚，導致客人不滿(mǎn)的對當班人罰款10元，如出現客人重大投訴，當事人罰款50元（取消參加“優(yōu)秀員工”評選資格）；
28、前廳部人員嚴格按工作流程為客人提供服務(wù)，杜絕拒絕給客人提供服務(wù)，每違反一次罰款20元；
29、接營(yíng)銷(xiāo)部的預定通知單時(shí)，要做到準確無(wú)誤，如因個(gè)人接單不清導致房間超額預訂或閑置，每違反一次罰款20元；
30、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門(mén)通報，追查責任到個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，按情節輕重扣罰10--200元不等；
31、頂撞上級，沒(méi)有責任心和執行力差，視情節輕重予以50—200元罰款或開(kāi)除處理。
三、執行方式
1、違反條例時(shí)，以現金處罰進(jìn)行，由部門(mén)開(kāi)取罰款單，并由經(jīng)理與當事人在罰款記錄上雙方簽字確認，當事人如拒絕簽字，經(jīng)理核查屬實(shí)此罰單生效。
2、受到表?yè)P獎勵時(shí)，以現金獎勵進(jìn)行，由經(jīng)理與當事人在獎勵記錄上雙方簽字確認。
3、罰金（獎金）以現金的形式交納。
4、處罰的所有費用都作為本部門(mén)的部門(mén)基金。
四、補充內容
1、本規定需不斷的完善，在日常工作中要根據實(shí)際情況進(jìn)行增刪，需大家多提建議。
2、在日常工作中，相互監督，不斷的提高服務(wù)水平，把工作提高到一個(gè)新的水平。
3、本規定是評選“優(yōu)秀員工”日常行為規范的考核依據。
日常工作管理制度6
1、集體備課要實(shí)現老師間才智資源的共享，要保證有效利用，特地討論教學(xué)，組織學(xué)習，溝通體會(huì )。
2、保證集體備課時(shí)間。每周一次。老師要按時(shí)參與，不遲到不早退，不無(wú)故缺勤。備課時(shí)不做無(wú)關(guān)的事，仔細記錄，集體備課記錄要準時(shí)精確 。
3、每次集體備課之前，老師都要充分預備，查閱相關(guān)資料，備課時(shí)確定學(xué)問(wèn)點(diǎn)，重點(diǎn)、難點(diǎn)及教學(xué)流程大致思路。尤其點(diǎn)撥出教學(xué)中易消失的問(wèn)題。發(fā)揮有閱歷老師的作用。
4、集體備課形式要有突破創(chuàng )新�？刹杉{說(shuō)課、空講、微格教學(xué)等方式解決典型課例。
5、教案形成要切實(shí)進(jìn)行兩個(gè)回合的`討論。人人出點(diǎn)子，想創(chuàng )意，力求教案精致、操作性強。教案書(shū)寫(xiě)要求規范、干凈、美觀(guān)，或者用A4紙打印。
6、集體備課時(shí)要相互溝通與教學(xué)有關(guān)的參考資料。比較和學(xué)科親密聯(lián)系的內容，借鑒吸納，豐富本學(xué)科。
7、每次集體備課至少利用20分鐘進(jìn)行教后反思溝通。老師爭論時(shí)要以新課標理念為依據，把理論應用到教學(xué)實(shí)踐。
8、集體備課時(shí)要共同制定學(xué)期教學(xué)方案、單元方案、統一教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)要求，明確不同課型思路。
日常工作管理制度7
一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄全部保管員考勤。每一天考勤兩次，上下午各一次。
二、遲到：遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當班次不計考勤但務(wù)必照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開(kāi)除。
三、曠工：曠工1——3天，懲罰1倍日工資；曠工4天以上，開(kāi)除。
四、請假：原則上應提前1天向倉庫主管當面請假，被批準前方可認定為請假，否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特別狀況下能夠電話(huà)請假。
五、早退：未到下班時(shí)間而離開(kāi)工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者，罰款后開(kāi)除。
六、脫崗：工作時(shí)間內，保管員務(wù)必堅守在自己的'工作崗位上，凡離開(kāi)崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計脫崗2次者，罰款后開(kāi)除。
七、嚴格遵守公司材料驗收入庫的規定，廉潔奉公，不得向供給商索取財物，務(wù)必拒絕供給商請吃請喝，務(wù)必拒絕供給商禮物引誘，堅決維護公司利益。違規者，每人每次懲罰200元；一年內累計違規2次的，扣罰當月工資并馬上開(kāi)除。
八、以下行為，每次罰款5元：
上班談天、干私活、頻繁接打電話(huà)、聽(tīng)音樂(lè )、玩手機、打鬧戲玩、無(wú)故串崗
日常工作管理制度8
一、上班時(shí)間：
13：00----20：30
13：00---15：30
老師備課時(shí)間
15：30---16：00
招生宣揚即接同學(xué)
16：00---20：30
老師輔導作業(yè)(備注：同學(xué)作業(yè)未完成的可往后順延時(shí)間)
二、辦公室規章制度
1、每天整理自己的物品，保持桌面潔凈、干凈，座椅擺放整齊。
2、需要打印的習題、資料等必需提前遞交，經(jīng)支配后將由打印人員統一處理。個(gè)人所需所查資料，請保存到E盤(pán)所屬文件夾。
3、工作時(shí)間內，任何人不得在辦公室接打電話(huà)，閑聊，影響他人工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò )資源或自己手機進(jìn)行非工作性質(zhì)活動(dòng)(談天、嬉戲等)，違者必罰。同事之間保持良好的關(guān)系，避開(kāi)大聲爭吵以造成不好的影響。
4、每天13：00始為正式上班時(shí)間，全部老師13：00時(shí)必需在辦公室自己的辦公桌自己備課，不在位者視為遲到;
5、每天下班前，自覺(jué)檢查接近窗戶(hù)是否關(guān)閉;最終離開(kāi)者必需關(guān)閉全部電源開(kāi)關(guān)(照明燈、空調、電腦、插座等)。
三、教學(xué)要求(16：00----20：30為輔導作業(yè)時(shí)間)
1、帶班老師全負責本班教學(xué)任務(wù)。
2、老師進(jìn)班輔導前要預備好教材、教案、教具和課堂必需品，于輔導前5分鐘到達教室。期間不得隨便出教室(特殊是過(guò)道南邊的教室，杜絕同學(xué)攀爬窗戶(hù))。維持好各自班級的教學(xué)秩序。
3、帶班老師應保證同學(xué)作業(yè)的完成，對于學(xué)校期中和期末考試老師應合理支配，確保同學(xué)把握所學(xué)學(xué)問(wèn)，如有必要可支配單元測試。
4、老師上課必需保持衣冠干凈、態(tài)度溫柔、舉止大方，避開(kāi)心情化(女性老師上課不得化濃妝、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過(guò)于透亮 的服飾等;男性老師不得穿無(wú)袖、背心、西式短褲等不符合老師規范的.服飾)。
5、上課時(shí)，老師手機必需處于關(guān)機或靜音狀態(tài)，禁止上課接聽(tīng)手機或發(fā)送信息。對于同學(xué)家長(cháng)將作業(yè)發(fā)送到老師手機上的，允許老師看短信。
6、老師必需嚴格執行課堂流程，對同學(xué)嚴格要求，培育良好的課堂紀律和行為規范，隨時(shí)留意同學(xué)聽(tīng)講、書(shū)寫(xiě)坐姿。
日常工作管理制度9
為保障市場(chǎng)日常管理工作正常有序，確保消費者合法權益，積極引導市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)文明經(jīng)營(yíng)、規范經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造出“市場(chǎng)是我家，管理靠大家”的新環(huán)境。特制定農貿市場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理制度。
一、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為管理標準
1、經(jīng)營(yíng)入市從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)應當根據所經(jīng)營(yíng)的商品及服務(wù)的類(lèi)別，取得相應的工商營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、衛生許可證等相關(guān)證照入市經(jīng)營(yíng)。
2、經(jīng)營(yíng)戶(hù)不得轉讓、出租、出借、出賣(mài)、涂改營(yíng)業(yè)執照和行政許可證等相關(guān)證照，不得擅自改變營(yíng)業(yè)執照和行政許可證等相關(guān)證照的核定內容。
3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)的商品應符合核定的經(jīng)營(yíng)范圍。經(jīng)營(yíng)無(wú)公害、綠色、有機食品，應明示相關(guān)證書(shū)，并保留（出示）肉食品、綠色食品、有時(shí)效方便食品等相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)貨憑證、檢驗檢疫證明等，以備查驗。
4、經(jīng)營(yíng)戶(hù)應采取措施，對進(jìn)貨商品進(jìn)行檢查驗收，保證所銷(xiāo)售商品質(zhì)量合格。不得銷(xiāo)售失效、變質(zhì)、過(guò)期的商品；不得摻雜作假、以假充真、以次充好，不得以不合格商品冒充合格商品。
5、經(jīng)營(yíng)的商品應符合國家的有關(guān)規定，不得經(jīng)營(yíng)國家明令禁止出售的'商品。
6、應使用符合國家有關(guān)法律法規規定的計量器具，不得短斤少兩、短尺少寸；銷(xiāo)售商品應明碼標價(jià)。
7、不得欺行霸市、強買(mǎi)強賣(mài)、哄抬物價(jià)、騙買(mǎi)騙賣(mài)。
8、經(jīng)營(yíng)者應自覺(jué)遵守農貿市場(chǎng)的各項管理制度，自覺(jué)做好店鋪前、攤位前衛生“三包”工作保持店內、攤內整潔衛生。
二、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序管理標準
1、市場(chǎng)內實(shí)行按蔬菜、肉食品、水果、干雜、水產(chǎn)、家禽、熟食等類(lèi)別分區設立標志牌，進(jìn)行分類(lèi)管理。
2、市場(chǎng)內商品上臺、上架、進(jìn)盆、進(jìn)池，擺放整齊有序。
3、市場(chǎng)內店鋪（商家）不得出攤占道，禁止跨門(mén)攤經(jīng)營(yíng)。
4、市場(chǎng)內不得擺地攤，不得以自行車(chē)、三輪車(chē)作為商品交易臺架進(jìn)行交易，禁止在市場(chǎng)流動(dòng)叫賣(mài)。
三、農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生管理標準
1、物業(yè)公司做好場(chǎng)內經(jīng)常性保潔工作。物業(yè)公司保潔人員做好市場(chǎng)內公共部分的保潔衛生，攤位內部衛生由各經(jīng)營(yíng)戶(hù)自行打掃，并要求達到市場(chǎng)管理衛生標準。
2、經(jīng)營(yíng)戶(hù)應當保持所經(jīng)營(yíng)的店面、攤位衛生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無(wú)積水、無(wú)垃圾。
3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)產(chǎn)生的垃圾或剝棄的菜渣、果皮等應放入專(zhuān)門(mén)的廢物容器內。
4、經(jīng)營(yíng)戶(hù)應當做好防蟲(chóng)、防蠅、防蚊、防鼠工作。
5、經(jīng)營(yíng)戶(hù)應當對門(mén)前實(shí)行“三包”，不得隨意將垃圾扔到過(guò)道等市場(chǎng)公共場(chǎng)所。
6、市場(chǎng)內宰殺家禽和剮剖水產(chǎn)品應符合相關(guān)要求的標準。
四、車(chē)輛管理規范
1、經(jīng)營(yíng)戶(hù)及消費者應當服從市場(chǎng)管理人員管理，根據市場(chǎng)管理人員的安排，在規定的場(chǎng)所有序停放車(chē)輛。
2、經(jīng)營(yíng)戶(hù)每天用于進(jìn)出貨的車(chē)輛應當在規定的時(shí)間、通過(guò)規定的進(jìn)出貨通道進(jìn)入市場(chǎng)，不得擁擠、搶道，以確保進(jìn)出貨有序進(jìn)行。
3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)及消費者的車(chē)輛在營(yíng)業(yè)時(shí)間內不得以任何理由進(jìn)入市場(chǎng)，如有特殊情況需事先征得市場(chǎng)管理人員的許可，并聽(tīng)從指揮。
日常工作管理制度10
一、嚴格遵守作息時(shí)間，員工必須按時(shí)上下班，不得遲到、早退及曠工。
二、上班時(shí)間內不得聚眾聊天、閑談、大聲喧嘩，不得嬉笑打鬧，不得粗言穢語(yǔ)。
三、上班時(shí)間必須在職在崗，不得無(wú)故竄崗及脫崗、離崗，不準酒后上崗，不得在上班時(shí)間吃零食、做私活。
四、必須按規定穿著(zhù)工作服、保持儀容儀表整潔、得體，不化濃妝、不留長(cháng)指甲，也不得染指甲；女員工必須扎好頭發(fā)，男員工不得留長(cháng)發(fā)。
五、工作時(shí)間必須服從經(jīng)理，主管人員的安排，不得無(wú)故拒絕或終止工作，不得把個(gè)人的不良情緒帶到工作中來(lái)。
六、不準私自換班、代班、調休。需換班、代班、調休時(shí)必須提前一天以上向部門(mén)主管提出書(shū)面申請，經(jīng)批準后方可進(jìn)行；否則，雙方按曠工處理。
七、工作中必須做到熱情待人，禮貌待客，主動(dòng)與客人打招呼、問(wèn)候，接待客人交談要文明禮貌，多用敬語(yǔ)，不得說(shuō)方言俗語(yǔ)、粗話(huà)、臟話(huà)。不得待慢客人，不得與客人發(fā)生爭吵或沖突，遇有自己不能解決的問(wèn)題應及時(shí)報告主管或經(jīng)理，以便協(xié)調解決。
八、愛(ài)崗敬業(yè)，厲行節約，完成當班服務(wù)后，及時(shí)關(guān)閉用電設備設施。
九、工作中有損壞餐廳用具及客人物品者，必須照價(jià)賠償；偷竊或蓄意損壞公物者，一經(jīng)發(fā)現照價(jià)加倍賠償，造成嚴重后果者，移交司法部門(mén)處理。
十、下班后，除值班人員外，不得無(wú)故在崗逗留；未經(jīng)主管允許，不得帶任何人員在餐廳逗留，否則，出現問(wèn)題后果自負。
十一、員工必須相互尊重，相互幫助，不許拉幫結派；對于主管或經(jīng)理的工作安排或處理有異議時(shí)，可逐級上報，尋求解決。嚴禁挑撥、煽動(dòng)員工，嚴禁打擊報復，嚴禁吵架和打架斗毆，違者將嚴肅處理直至辭退、開(kāi)除。
十二、拾金不昧，撿到顧客物品要主動(dòng)上交，不得私自截留或處理，如有發(fā)現立即解聘，并不予結算任何款項。
十三、路遇客人要主動(dòng)熱情問(wèn)候，主動(dòng)讓路。對待賓客態(tài)度要自然、大方、穩重、熱情、有禮，做到笑面迎客，用好敬語(yǔ)。不以膚色、種族、信仰，衣帽取人。
十四、與客人談話(huà)時(shí)應站立端正，講究禮貌，不左顧右盼，低頭哈腰或昂首叉腰，用心聆聽(tīng)客人的談話(huà)，不與客人搶話(huà)，不中途插話(huà)，不與客人爭論，不強詞奪理，談話(huà)有分寸，語(yǔ)氣要溫和，語(yǔ)言要文雅。
十五、對領(lǐng)導安排的`事情或為他人代辦的事情要及時(shí)辦理給予答復。
十七、按照規格標準，布置餐廳和餐桌，做好開(kāi)餐前的準備工作。
十八、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無(wú)缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無(wú)破損、無(wú)污跡。
十九、按服務(wù)程序迎接客人入座就席，協(xié)助客人點(diǎn)菜，向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。
二十、勤巡臺，按程序提供各種服務(wù)，及時(shí)收撤餐具，勤換煙缸，擅于推銷(xiāo)酒水飲料。
二十一、開(kāi)餐后，搞好餐廳的清潔衛生工作。
日常工作管理制度11
為加強保安隊伍的建設、強化管理、提高保安員的思想和專(zhuān)業(yè)水平，確保我局職工、物資財產(chǎn)安全。同時(shí)對保安隊伍實(shí)行科學(xué)管理，提高工作效率，特制定本規定要求。
適用范圍：濱州市保安公司駐濱州市公路局全體保安人員。
工作范圍：濱州市公路局辦公大樓，馨露佳園及馨露園住宅小區的安全保衛。
�。ㄈ藛T名單及具體分工情況詳見(jiàn)附表）
保安人員紀律要求
1、認真學(xué)習并遵守國家的法律、法規和有關(guān)政策，不斷增強法制觀(guān)念，嚴格依法辦事，在保安權限范圍內進(jìn)行保安服務(wù)；
2、加強組織紀律觀(guān)念，遵守各項規章制度，認真履行保安員職責，做到準時(shí)上崗，堅守崗位，不擅離職守；上班時(shí)間不喝酒、吸煙、做私事，不準在工作崗位上接待親友；做到個(gè)人服從組織，下級服從上級的原則，服從命令，聽(tīng)從指揮；
3、文明執勤，服裝整齊，儀表端正，精神飽滿(mǎn)，態(tài)度和藹，辦事公道，熱情服務(wù)；嚴禁出現刁難人，打罵人，侮辱人格的行為；增強互助互愛(ài)，共同提高，維護隊伍內部團結；
4、廉潔奉公，不謀私利，堅持原則，是非分明。不得利用工作之便進(jìn)行違法違紀活動(dòng)；
5、嚴守秘密，未經(jīng)同意不得以任何方式泄漏公路局及職工的相關(guān)信息。不得擅自將無(wú)關(guān)人員帶入執勤范圍；
6、愛(ài)護公共財物，遵守公共設施與場(chǎng)地的使用守則，不得損壞公共財物或設施。
保安人員著(zhù)裝要求
1、保持制服整潔統一。夏服：上衣扎入褲內、打領(lǐng)帶；冬服：內穿襯衣、襯衣下擺不得外露；冬季與夏季工作服不能混穿；不得戴歪帽、敞開(kāi)外衣，卷褲腳、衣袖；領(lǐng)帶必須束緊，武裝帶必須扎緊并按規定佩戴工作證；
2、制式外衣衣袖、衣領(lǐng)處不得顯露個(gè)人物品，服裝口袋里不得裝過(guò)大過(guò)厚的物品以影響外觀(guān)；
3、著(zhù)制服時(shí)要統一穿黑色皮鞋和深色襪子，保證無(wú)臟物，皮鞋黑亮干凈；
4、每個(gè)班次的`保安服裝必須統一；正確佩戴工作證（統一左胸袋口蓋1/4處）；精神飽滿(mǎn)，面帶微笑，姿態(tài)良好；舉止文明、大方；不袖手、背手，不將手插在衣袋里。
保安人員儀容儀表要求
1、儀容儀表端莊，不得蓄長(cháng)指甲，不準燙發(fā)、染發(fā)，留長(cháng)發(fā)、胡須；
2、不準佩戴飾物上崗，當班時(shí)不得將任何物體夾于腋下；
3、站立時(shí)，按軍姿標準站立（立正或跨立），不準依靠墻壁或其它物體；不得彎腰駝背，巡邏時(shí)發(fā)現可疑人員、可疑聲響、聞到異味，應立即查明情況并采取相應措施（上報上級領(lǐng)導或及時(shí)知會(huì )各相關(guān)部門(mén)）；
對巡視情況要詳細記錄；
巡邏范圍：辦公樓和住宅各區域，特別是外近圍墻地帶；
巡邏的時(shí)間和路線(xiàn)，要結合實(shí)際情況，采取“時(shí)間不定時(shí)，路線(xiàn)常變換”的原則；
在巡邏的方法上，可采取徒步、騎自行車(chē)巡邏與站立觀(guān)察相結合，重點(diǎn)部位潛伏與聽(tīng)相結合。
日常工作管理制度12
�。ㄒ唬榱思訌姽緝炔抗芾�，規范公司財務(wù)報銷(xiāo)行為，倡導一切以業(yè)務(wù)為重的指導思想，合理控制費用支出，特制定本制度。
�。ǘ┍局贫雀鶕嚓P(guān)的財經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況，將財務(wù)報銷(xiāo)分為日常辦公費用、相關(guān)費用支出及專(zhuān)項支出等，以下分別說(shuō)明報銷(xiāo)相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷(xiāo)制度和報銷(xiāo)流程。
1、公司規定，部門(mén)主管領(lǐng)導及副總所有擁有的審批借款金額權限為：
�、俨块T(mén)領(lǐng)導≤100元，借款不超過(guò)100元的'直接由部門(mén)主管領(lǐng)導簽字確認，交財務(wù)確認后方可借款；
�、诠靖笨�>100元≥500元，借款超過(guò)100元且不超過(guò)500元的在經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審批簽字后再由公司副總簽字確認，最后交財務(wù)確認后方可借款。
�、劢杩畛^(guò)500元的在經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導、公司副總簽字確認后，還需公司總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后才能交財務(wù)確認領(lǐng)款。
2、凡及需申請借款付款金額超過(guò)1000元的應提前一天通知財務(wù)部備款
3、借款銷(xiāo)賬規定：借款銷(xiāo)帳時(shí)應以借款申請單為依據，據實(shí)報銷(xiāo)，超出申請單范圍使用的，須經(jīng)主管領(lǐng)導批準，否則財務(wù)人員有權拒絕銷(xiāo)帳；
4、借款未銷(xiāo)賬的原則上不得再次借款，逾期未銷(xiāo)賬者轉為個(gè)人借款從工資中扣除。
1、借款人按規定填寫(xiě)《借款單》，注明借款事由、借款金額（大小寫(xiě)須完全一致，不得涂改），是否領(lǐng)現金或將借款打到指定銀行卡里（注：打到卡里的申請人必須提供本人銀行卡復印件，并簽上名字）。
2、審批流程：借款人填寫(xiě)申請單→部門(mén)主管簽字→領(lǐng)導審核簽字→公司副總領(lǐng)導審核簽字→公司副總→公司總經(jīng)→財務(wù)復核確認→領(lǐng)款。
日常工作管理制度13
1、上班遲到者，罰款10元/次，遲到半小時(shí)以上的按曠工處理，罰款100元。
2、上班時(shí)間不佩戴工號牌，著(zhù)裝不整齊，儀容儀表不達標者，罰款10元/次。
3、未及時(shí)、認真做好區域衛生及當前一切準備工作者，罰款10元/次。
4、操作間物品及用具擺放零亂，不整潔，罰款20元。
5、在上班時(shí)間內長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)、看報、用手機聊QQ、辦私事者，罰款20元/次。
6、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內哼歌曲、吹口哨、高聲喧嘩、談笑、大聲對話(huà)者，罰款20元/次。
7、上班時(shí)間偷懶、睡覺(jué)者，罰款20元/次。
8、上班時(shí)間在營(yíng)業(yè)現場(chǎng)吃東西，罰款10元/次。
9、對客人品頭論足、指手畫(huà)腳者，罰款20元/次。
10、未經(jīng)許可擅離職守者，罰款20元/次。
11、不服從安排、頂撞上司者，罰款50元/次。
12、在員工之間搬弄是非、拉幫結派、誹謗他人或散布謠言而影響團結和有損公司形象者，罰款100元，情節嚴重者予以開(kāi)除。
13、服務(wù)員未及時(shí)尋臺者，罰款10元/次。
14、無(wú)成本意識，蓄意浪費或擅自亂用公司物品者，罰款20元/次。
15、客戶(hù)經(jīng)理上班時(shí)間隨意進(jìn)操作間，未按規定時(shí)間站崗，罰款20元/次。
16、客戶(hù)經(jīng)理或其他人員幫助客人推選技師或亂安排點(diǎn)鐘者，罰款50元/次。
17、嚴禁無(wú)特殊情況下，不得進(jìn)入收銀臺，違者罰款20元/次。
18、在上班時(shí)間內，不得到收銀臺亂用電腦，違者罰款20元/次。
19、收銀員在上班時(shí)間內，不得利用工作電腦上網(wǎng)、聊QQ、打游戲，違者罰款20元/次。
日常工作管理制度14
1、仔細擬定方案：學(xué)期初，應通讀一遍教材，認真擬定本學(xué)期的教學(xué)方案并支配好教學(xué)進(jìn)度。
2、依據《課程標準》，結合同學(xué)的.實(shí)際狀況及教學(xué)內容和閱讀有關(guān)參考資料，進(jìn)行備課。
3、備課時(shí)要做到六備：備《課程標準》;備教材;備同學(xué);備教法;備教學(xué)手段;備板書(shū)和語(yǔ)言。
4、在備課中體現自己獨特的教學(xué)風(fēng)格，并把行之有效的方法在老師中溝通。
5、練習設計要有層次，有梯度，舉一反三。
6、作業(yè)科學(xué)，適量。
7、能客觀(guān)地分析得失，有得力的補救措施，仔細寫(xiě)出教學(xué)反思。仔細進(jìn)行二次備課，針對性強，適合本班同學(xué)實(shí)際，體現個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格。
8、老師每月上交一編自己整合的優(yōu)秀教案
日常工作管理制度15
一、倉庫分類(lèi)：
原材料庫、半成品庫、成品庫、危急品庫、燃料庫、化學(xué)品庫等；
二、倉庫選址根底條件：
�。�、通風(fēng)性和自然光線(xiàn)好；
�。�、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響；
�。�、跨地區周轉倉庫要考慮距離客戶(hù)的到貨地點(diǎn)要近，自然環(huán)境和交通運輸便利，充分利用地方優(yōu)待條件；
三、倉庫治理需要掌握的因素：
重點(diǎn)掌握儲存數量、周轉速度、季節性物資掌握、呆廢物資治理；
四、倉庫內部設施治理：
1、安全設施治理：物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報警設施治理；
2、料位存放治理：依據物資的體積、重量、質(zhì)量、價(jià)值以及收發(fā)頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等；
3、搬運工具治理：對搬運過(guò)程使用的汽車(chē)、拖拉機、叉車(chē)、手推車(chē)和其他工具的使用、保管、維護進(jìn)展治理；
4、物資位置標識治理：對物資擺放位置分區分類(lèi)、定位、庫房平面圖、倉庫檔案的治理；
五、倉庫應視其實(shí)際狀況劃分為合格品存放區、待驗品存放區、不合格品存放區以及搬運工具存放區，并制定明顯標識。對搬運工具實(shí)施定置治理；
六、倉庫治理人員應將倉庫儲存區域與物資架分布狀況制定出庫區平面定置圖；
七、經(jīng)核點(diǎn)后的物料，倉庫治理員應視其狀況存放，并辦理相關(guān)手續；對于檢驗合格品，應分類(lèi)存放于合格品存放區；對于檢驗不合格品，應存放于不合格品存放區內進(jìn)展隔離和標識，防止不合格品誤發(fā)誤用，并即時(shí)處理；對于未檢驗的物料，應存放于待驗區；對于易燃爆物品，應存放于危急品倉庫內。
八、領(lǐng)用物資，應由領(lǐng)用人填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，經(jīng)本部門(mén)主管批準后，方可到倉庫領(lǐng)料。成品發(fā)貨時(shí)，必需憑審核無(wú)誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨；
九、物料入庫或發(fā)放后，倉庫治理人員應準時(shí)登記物卡。登記物卡時(shí)，要做到字跡清楚，內容完整，并堅持日清月結，憑單記帳，不跨月記帳；
十、倉庫治理員應隨時(shí)把握倉庫的.儲藏狀況，有無(wú)儲藏缺乏或超儲積壓的現象發(fā)生，并準時(shí)報告；
十一、倉庫治理員應隨時(shí)搞好倉庫的清潔衛生，并留意通風(fēng)狀況，檢查物資的堆放狀況和室內外的安全狀況，發(fā)覺(jué)隱患或特別現象應馬上報告；
十二、要按時(shí)上報各類(lèi)呆廢物資，并按規定處理；
十三、要準時(shí)將需退供方之不合格品退回；
十四、倉庫治理員要定期盤(pán)點(diǎn)，并編制盤(pán)點(diǎn)報表；
十五、上下班時(shí)要做好門(mén)、窗、電、水的”開(kāi)關(guān)工作；
十六、要按時(shí)上報各類(lèi)報表，并保存好各類(lèi)憑證和相關(guān)資料；
十七、倉庫主管月末應對各倉庫工作進(jìn)展考評，不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
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