【集合】日常工作管理制度15篇
在日新月異的現代社會(huì )中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的日常工作管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
日常工作管理制度1
一、嚴格遵守作息時(shí)間，員工必須按時(shí)上下班，不得遲到、早退及曠工。
二、上班時(shí)間內不得聚眾聊天、閑談、大聲喧嘩，不得嬉笑打鬧，不得粗言穢語(yǔ)。
三、上班時(shí)間必須在職在崗，不得無(wú)故竄崗及脫崗、離崗，不準酒后上崗，不得在上班時(shí)間吃零食、做私活。
四、必須按規定穿著(zhù)工作服、保持儀容儀表整潔、得體，不化濃妝、不留長(cháng)指甲，也不得染指甲；女員工必須扎好頭發(fā)，男員工不得留長(cháng)發(fā)。
五、工作時(shí)間必須服從經(jīng)理，主管人員的安排，不得無(wú)故拒絕或終止工作，不得把個(gè)人的不良情緒帶到工作中來(lái)。
六、不準私自換班、代班、調休。需換班、代班、調休時(shí)必須提前一天以上向部門(mén)主管提出書(shū)面申請，經(jīng)批準后方可進(jìn)行；否則，雙方按曠工處理。
七、工作中必須做到熱情待人，禮貌待客，主動(dòng)與客人打招呼、問(wèn)候，接待客人交談要文明禮貌，多用敬語(yǔ)，不得說(shuō)方言俗語(yǔ)、粗話(huà)、臟話(huà)。不得待慢客人，不得與客人發(fā)生爭吵或沖突，遇有自己不能解決的問(wèn)題應及時(shí)報告主管或經(jīng)理，以便協(xié)調解決。
八、愛(ài)崗敬業(yè)，厲行節約，完成當班服務(wù)后，及時(shí)關(guān)閉用電設備設施。
九、工作中有損壞餐廳用具及客人物品者，必須照價(jià)賠償；偷竊或蓄意損壞公物者，一經(jīng)發(fā)現照價(jià)加倍賠償，造成嚴重后果者，移交司法部門(mén)處理。
十、下班后，除值班人員外，不得無(wú)故在崗逗留；未經(jīng)主管允許，不得帶任何人員在餐廳逗留，否則，出現問(wèn)題后果自負。
十一、員工必須相互尊重，相互幫助，不許拉幫結派；對于主管或經(jīng)理的工作安排或處理有異議時(shí)，可逐級上報，尋求解決。嚴禁挑撥、煽動(dòng)員工，嚴禁打擊報復，嚴禁吵架和打架斗毆，違者將嚴肅處理直至辭退、開(kāi)除。
十二、拾金不昧，撿到顧客物品要主動(dòng)上交，不得私自截留或處理，如有發(fā)現立即解聘，并不予結算任何款項。
十三、路遇客人要主動(dòng)熱情問(wèn)候，主動(dòng)讓路。對待賓客態(tài)度要自然、大方、穩重、熱情、有禮，做到笑面迎客，用好敬語(yǔ)。不以膚色、種族、信仰，衣帽取人。
十四、與客人談話(huà)時(shí)應站立端正，講究禮貌，不左顧右盼，低頭哈腰或昂首叉腰，用心聆聽(tīng)客人的談話(huà)，不與客人搶話(huà)，不中途插話(huà)，不與客人爭論，不強詞奪理，談話(huà)有分寸，語(yǔ)氣要溫和，語(yǔ)言要文雅。
十五、對領(lǐng)導安排的事情或為他人代辦的事情要及時(shí)辦理給予答復。
十七、按照規格標準，布置餐廳和餐桌，做好開(kāi)餐前的.準備工作。
十八、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無(wú)缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無(wú)破損、無(wú)污跡。
十九、按服務(wù)程序迎接客人入座就席，協(xié)助客人點(diǎn)菜，向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。
二十、勤巡臺，按程序提供各種服務(wù)，及時(shí)收撤餐具，勤換煙缸，擅于推銷(xiāo)酒水飲料。
二十一、開(kāi)餐后，搞好餐廳的清潔衛生工作。
日常工作管理制度2
�。ㄒ唬榱思訌姽緝炔抗芾�，規范公司財務(wù)報銷(xiāo)行為，倡導一切以業(yè)務(wù)為重的指導思想，合理控制費用支出，特制定本制度。
�。ǘ┍局贫雀鶕嚓P(guān)的財經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況，將財務(wù)報銷(xiāo)分為日常辦公費用、相關(guān)費用支出及專(zhuān)項支出等，以下分別說(shuō)明報銷(xiāo)相關(guān)的借款流程及各項支出具體的'財務(wù)報銷(xiāo)制度和報銷(xiāo)流程。
1、公司規定，部門(mén)主管領(lǐng)導及副總所有擁有的審批借款金額權限為：
�、俨块T(mén)領(lǐng)導≤100元，借款不超過(guò)100元的直接由部門(mén)主管領(lǐng)導簽字確認，交財務(wù)確認后方可借款；
�、诠靖笨�>100元≥500元，借款超過(guò)100元且不超過(guò)500元的在經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審批簽字后再由公司副總簽字確認，最后交財務(wù)確認后方可借款。
�、劢杩畛^(guò)500元的在經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導、公司副總簽字確認后，還需公司總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后才能交財務(wù)確認領(lǐng)款。
2、凡及需申請借款付款金額超過(guò)1000元的應提前一天通知財務(wù)部備款
3、借款銷(xiāo)賬規定：借款銷(xiāo)帳時(shí)應以借款申請單為依據，據實(shí)報銷(xiāo)，超出申請單范圍使用的，須經(jīng)主管領(lǐng)導批準，否則財務(wù)人員有權拒絕銷(xiāo)帳；
4、借款未銷(xiāo)賬的原則上不得再次借款，逾期未銷(xiāo)賬者轉為個(gè)人借款從工資中扣除。
1、借款人按規定填寫(xiě)《借款單》，注明借款事由、借款金額（大小寫(xiě)須完全一致，不得涂改），是否領(lǐng)現金或將借款打到指定銀行卡里（注：打到卡里的申請人必須提供本人銀行卡復印件，并簽上名字）。
2、審批流程：借款人填寫(xiě)申請單→部門(mén)主管簽字→領(lǐng)導審核簽字→公司副總領(lǐng)導審核簽字→公司副總→公司總經(jīng)→財務(wù)復核確認→領(lǐng)款。
日常工作管理制度3
一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄全部保管員考勤。每一天考勤兩次，上下午各一次。
二、遲到：遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當班次不計考勤但務(wù)必照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開(kāi)除。
三、曠工：曠工1——3天，懲罰1倍日工資；曠工4天以上，開(kāi)除。
四、請假：原則上應提前1天向倉庫主管當面請假，被批準前方可認定為請假，否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特別狀況下能夠電話(huà)請假。
五、早退：未到下班時(shí)間而離開(kāi)工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者，罰款后開(kāi)除。
六、脫崗：工作時(shí)間內，保管員務(wù)必堅守在自己的工作崗位上，凡離開(kāi)崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計脫崗2次者，罰款后開(kāi)除。
七、嚴格遵守公司材料驗收入庫的'規定，廉潔奉公，不得向供給商索取財物，務(wù)必拒絕供給商請吃請喝，務(wù)必拒絕供給商禮物引誘，堅決維護公司利益。違規者，每人每次懲罰200元；一年內累計違規2次的，扣罰當月工資并馬上開(kāi)除。
八、以下行為，每次罰款5元：
上班談天、干私活、頻繁接打電話(huà)、聽(tīng)音樂(lè )、玩手機、打鬧戲玩、無(wú)故串崗
日常工作管理制度4
1、代理公司應制定案場(chǎng)的管理規范，并提交開(kāi)發(fā)商審核、確定后方可實(shí)行。
審核流程：代理公司制定代理公司銷(xiāo)售總監審核確認開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)售經(jīng)理審核確認開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)售總監審核確認案場(chǎng)管理規范最終執行
2、代理公司人員要穿統一著(zhù)裝，并使用統一的vi標識。
3、代理公司應保持辦公區域的整潔，嚴禁喧嘩、嬉戲、等有所破壞營(yíng)銷(xiāo)中心整體形象的行為。代理公司每天應對兩個(gè)案場(chǎng)的衛生進(jìn)行監督，如遇到物業(yè)公司不配合清理衛生的行為，可及時(shí)向開(kāi)發(fā)商提請協(xié)助，開(kāi)發(fā)商每周對營(yíng)銷(xiāo)中心的工作環(huán)境進(jìn)行檢查和監督。
4、工作時(shí)間內不允許打私人電話(huà)，不得從事與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的任何活動(dòng)。
5、銷(xiāo)售現場(chǎng)應以客戶(hù)為重，不許有冷淡客戶(hù)、對來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)視而不見(jiàn)或出言粗魯與客戶(hù)爭吵事件（現象）發(fā)生。
6、代理公司要定期向開(kāi)發(fā)商報送銷(xiāo)售信息、報表等資料，及時(shí)反饋銷(xiāo)售現場(chǎng)出現的相關(guān)情況。
7、代理公司作息時(shí)間可根據季節變化和樓盤(pán)銷(xiāo)售需要，跟改作息時(shí)間，并定期將兩個(gè)銷(xiāo)售案場(chǎng)作息時(shí)間表提交到開(kāi)發(fā)商，兩個(gè)案場(chǎng)的.銷(xiāo)售前臺不允許出現空臺現象，必須保證a位有置業(yè)顧問(wèn)待位。
8、代理公司的員工不能進(jìn)行有損開(kāi)發(fā)商的私人交易活動(dòng)，不能以開(kāi)發(fā)商名義進(jìn)行任何違背銷(xiāo)售原則的行為及進(jìn)行任何超出代理合同所指定范圍之外的業(yè)務(wù)，如有此類(lèi)行為，須承擔因此引起的一切法律責任，公司有權終止合同，并追究其法律責任。
——未經(jīng)公司許可，不得私自代已購客戶(hù)轉讓樓盤(pán)，并賺取差價(jià)；
——對于未經(jīng)授權之事，不得擅自答應客戶(hù)任何要求；
——未經(jīng)公司許可，任何人不得修改合同條款。
9、公司的文件、規定以及任何未對外公開(kāi)的資料、信息，均屬公司的機密文件，代理公司人員不得對外提供以及宣傳；任何人詢(xún)問(wèn)均須婉言謝絕或向公司部門(mén)負責人請示。
10、處罰：a、如開(kāi)發(fā)商發(fā)現違反以上第3、第5、第6條和第7條，初次進(jìn)行口頭警告，再次發(fā)現，進(jìn)行100元以上的罰款。
b、發(fā)現違反第8和第9條，進(jìn)行1000元以上的罰款，如果影響比較嚴重，開(kāi)發(fā)商有權與其解除合同關(guān)系，并追究其法律責任。
日常工作管理制度5
一、常規教學(xué)
1、老師應具有良好的師德師風(fēng)，真誠地從政治、學(xué)習、生活上關(guān)懷同學(xué)，愛(ài)惜同學(xué)，主動(dòng)準時(shí)對同學(xué)進(jìn)行輔導，為同學(xué)解難釋疑，補缺補漏，真正做到教書(shū)育人。
2、老師必需對比教學(xué)大綱，仔細鉆研教材，明確教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，把握教學(xué)的疑點(diǎn)、焦點(diǎn)，突出教學(xué)的特色與教學(xué)的有用性的統一從而細心備課。與此同時(shí)，結合同學(xué)的認知水平和同學(xué)的素養差異制定切實(shí)可行的授課方案，支配并填寫(xiě)好教學(xué)進(jìn)度表(開(kāi)學(xué)一周內以備課組為單位上交教育處備案)。
3、教學(xué)語(yǔ)言要規范，必需用一般話(huà)或英語(yǔ)組織教學(xué)，板書(shū)要工整。課前應預備好教學(xué)用具(掛圖、試驗儀器、數學(xué)教具、電教設備等)。
4、同學(xué)作業(yè)內容必需精選，數量和難度要適當(可參考同學(xué)的把握程度、水平差異和教學(xué)目標)。批改作業(yè)或試卷要仔細準時(shí)，適當記載、反饋并講評。
5、音、體、美、勞的課程應按教學(xué)程序和教學(xué)要求仔細組織好各學(xué)科教學(xué)以及相應的教學(xué)活動(dòng)，使同學(xué)全面素養得到進(jìn)展。
6、嚴禁老師無(wú)教案或無(wú)講稿講課，教育處將幫助校委會(huì )成員組織教研組長(cháng)每月檢查老師的教案、作業(yè)批改和上課等狀況并作好登記。
7、嚴禁教職工擅自離崗、漏崗。凡有特別狀況需要停課、調課、補課、應憑教育處簽發(fā)的通知單方可有效。
二、試驗教學(xué)
1、試驗課老師在每次指導同學(xué)試驗前要預備好有關(guān)的藥品、儀器、器材并做好預備試驗，對試驗中可能消失的問(wèn)題要做到心中有數。同學(xué)試驗時(shí)應仔細巡察，準時(shí)發(fā)覺(jué)和訂正同學(xué)中不正確的試驗操作。每次同學(xué)試驗，任課老師和試驗老師必需在場(chǎng)，如消失違規操作，指導不當等造成對同學(xué)身心造成損害，老師須負肯定責任。全部各班同一試驗結束后應準時(shí)整理、收齊相關(guān)的儀器等并妥當安置，確保物品的`質(zhì)量與平安。
2、試驗老師應準時(shí)收集，整理好演示試驗記錄單，同學(xué)分組試驗記錄單等。
3、全部學(xué)校儀器、藥品不得擅自借(給)任何師生。對于正常損耗的藥品等應準時(shí)登記以備檢查核實(shí)。
三、教學(xué)懲罰規定
1、上課、下班不得隨便遲到、早退、曠課。每遲到、早退一次，扣款5元。每曠課一節，扣款20元，如遲到、早退累計10次以上，曠課累計5節的老師，本年度不予評優(yōu)、評先、評職。
2、老師上課應有教案或講稿。老師在開(kāi)學(xué)10天內應交好教學(xué)工作方案，班主任老師應交好班級工作方案等。(按教學(xué)大綱要求備課，每少一次罰款2元，少一份方案罰款10元。依據期中教學(xué)調查中的調查記錄和同學(xué)的反映執行)。
3、批改作業(yè)要按時(shí)按量完成，每學(xué)期每學(xué)科少于本學(xué)科2/3批改量的，少一次扣1元。
4、凡教育處布置召開(kāi)的會(huì )議，肯定要按時(shí)參與。遲到、早退每次扣款5元，缺席扣款10元。(以記錄為準)
5、為端正考風(fēng)，期中、期末、月考考試時(shí)監考老師必需仔細負責，不能遲到、早退，不得做與監考無(wú)關(guān)的事情(如接打手機、看報、改試卷、備課等)，如有違反，每次扣款10元。
6、試驗室、圖書(shū)室的工作人員必需根據學(xué)校的作息時(shí)間按時(shí)到崗到位，不得隨便遲到、早退、缺崗。(教育處將不定期地檢查上下班狀況)如有違反，將按教學(xué)責任事故或嚴峻教學(xué)事故處理。
7、為協(xié)作班主任末位淘汰制，提高全校同學(xué)鞏固率，班級每流失一名同學(xué)扣1分，轉入一名同學(xué)加0.5分。(基數以上期期末人數為準)
四、教學(xué)事故處理認定：(以學(xué)期計算)
每次期中、期末考試時(shí)由教育處將《考場(chǎng)狀況反饋表》伴同第一場(chǎng)考試試卷發(fā)給相關(guān)同學(xué)，每班抽調5個(gè)同學(xué)填寫(xiě)《常規教學(xué)狀況反饋表》，由教育處干事在規定的時(shí)間內收回統計結果，有3/5的同學(xué)認為該老師不稱(chēng)職則為教學(xué)事故。
日常工作管理制度6
1、倉庫保管員必需合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
2、原材料倉庫必需依據實(shí)際狀況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型清楚別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應根據類(lèi)型及規格型號設立明細賬、卡片；
3、財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應分別建賬反映。
4、必需嚴格倉庫治理規程進(jìn)展日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準時(shí)登記入賬，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。
5、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的`日常核查工作，倉庫保管員必需對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)展檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、卡、物全都。如有變動(dòng)準時(shí)向主管領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)反映，以便準時(shí)調整。
6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要準時(shí)清理，保持干凈。
7、各種物料碼放、搬運入庫時(shí)應先內后外、先下后上；出庫時(shí)應先外后內、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種物料不得拋擲。
8、供給部門(mén)必需根椐生產(chǎn)規劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數量，并嚴格掌握各類(lèi)物資的庫存量。
9、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持全都，以保障本錢(qián)核算的正確性。
日常工作管理制度7
日常工作保送和事故及時(shí)報告制度
根據國家有關(guān)部門(mén)、市教委和區教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的指標要求，進(jìn)一
步加強我校的校園安全工作，有效預防校園安全事故的發(fā)生，維護學(xué)校正常教育
教學(xué)秩序和社會(huì )穩定，特制訂學(xué)校日常工作保送和事故及時(shí)報告制度如下：
1、日常安全文明工作必須層層落實(shí)反饋，每學(xué)期把工作情況上交各責任區負責
人，上報學(xué)校責任人和分管領(lǐng)導，學(xué)校分管領(lǐng)導報上級教育行政部門(mén)。
2、一旦發(fā)生事故，校內相應部門(mén)負責人應及時(shí)向學(xué)校校長(cháng)室、安全工作責任人
和安全工作分管領(lǐng)導匯報。
3、負責報告的人員在各類(lèi)事故預案中清楚寫(xiě)明，落實(shí)到人。
4、特別緊急狀態(tài)下，允許各部門(mén)負責人邊匯報、邊處理或事先緊急處理后再匯
報。對不及時(shí)向上級報告而造成嚴重后果的'，追究責任人不及時(shí)報告的責任，并
依相關(guān)的政策法規和學(xué)校制度進(jìn)行處理。
日常工作管理制度8
為了加強與規范前廳管理，切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新水平，充分體現獎罰分明的原則，制定制度如下：
一、獎勵制度
1、積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來(lái)較好效益者，獎勵50元；
2、改善經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，做出顯著(zhù)成績(jì)者，獎勵50元；
3、為賓客提供最佳服務(wù)，屢受賓客表?yè)P，為酒店贏(yíng)得良好聲譽(yù)，每月累計一次以上收到表?yè)P信，可評為季度優(yōu)秀員工（一個(gè)季度一評，另外有獎金）獎勵100元；
4、修舊利廢、降低成本費用做出顯著(zhù)成績(jì)者，獎勵50元；
5、保護酒店財產(chǎn)，保護賓客及同事安全，發(fā)現并排除重大隱患，防止重大事故者，獎勵50元；
6、忠于職守，自覺(jué)奉獻，表現突出者，獎勵50元；
7、拾金不昧者，獎勵50元；
8、為維護酒店利益，忍受羞辱，承受委屈者，獎勵50元；
9、在其他方面做出顯著(zhù)成績(jì)者，獎勵50元；
二、懲罰制度
1、提前十分鐘到崗，要求儀容儀表符合酒店規定，佩戴工號牌、女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮，工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時(shí)更換或修補；每違反發(fā)現一次罰款10元；
2、不得遲到、早退，每遲到、早退一次（5分鐘之內）罰款5元，超過(guò)5分鐘罰款10元，以此類(lèi)推，半個(gè)小時(shí)按曠工半天，一個(gè)小時(shí)按曠工1天；
3、未經(jīng)批準，擅自離崗、串崗者、讓總臺出現空崗狀態(tài)者，每違反一次罰款10元；
4、當值時(shí)扎堆聊天、串崗串位，每違反一次罰款10元；
5、當值時(shí)吃東西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等；每違反一次罰款10元；
6、衛生工作必須一班一清，主管將班前檢查一次衛生、交接班時(shí)再檢查一次，如檢查兩次均不合格，當班人員每人罰款10元；
7、當值時(shí)不準帶情緒上班，班中不準行為懶散、動(dòng)作緩慢、無(wú)精打采，唉聲嘆氣，要為客人提供微笑服務(wù)，不可在前臺內吃東西、看報紙或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；每違反一次罰款10元；
8、非當班時(shí)間不得在前臺逗留，每違反一次罰款10元；
9、客經(jīng)過(guò)時(shí)必須要有問(wèn)候語(yǔ)，采取站立式服務(wù)，每違反一次罰款10元；
10、接聽(tīng)電話(huà)及對講機使用時(shí)，必須使用規范用語(yǔ)：“請字當頭，謝字不離口”每違反一次罰款10元；
11、每班次交接必須按《交接班流程》嚴格執行，每違反一次罰款10元；
12、當值人員所有現金必須存放于收銀抽屜內，不得外露并交接清楚，每違反一次罰款10元；
13、嚴格按規定時(shí)間完成部門(mén)下達的任務(wù)指標，每拖延一天，罰款10元；
14、不得私自調班，如果確有需要必須事前申請，每人每月調班不得超過(guò)三次，如果私自調換班，對雙方當事人每人罰款10元；
15、做好住客房及各旅行團隊、協(xié)議單位的叫醒服務(wù)工作及電話(huà)服務(wù)，如班間連續兩次未及時(shí)為客服務(wù)者，每違反一次罰款10元；
16、不得使用前臺電話(huà)撥打私人電話(huà)，每發(fā)現一次罰款10元；
17、不使用服務(wù)敬語(yǔ)，怠慢賓客，每發(fā)現一次罰款10元；
18、工作區域內衛生必須時(shí)刻保持整潔干凈，如有紙屑、果皮、煙頭、雜物等；必須馬上清理，特別是煙灰缸內不得有雜物煙頭等，每違反一次罰款10元；
19、因事因病缺席，未能及時(shí)請假的，每違反一次罰款10元；
20、無(wú)故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務(wù)培訓及會(huì )議，每違反一次罰款10元；
21、在培訓課上隨意交談、打鬧、不專(zhuān)心聽(tīng)講或考試作弊者，每發(fā)現一次罰款10元；
22、當值人員手機必須調成振動(dòng)或靜音，當班時(shí)佩戴的手機不得裸露于工作服之外，每發(fā)現一次罰款10元；
23、前臺工作人員嚴格按工作流程為客人辦理預訂、入住手續，熟悉協(xié)議價(jià)格及掛帳單位有效簽單人，每出現一次失誤，引起客人投訴者，罰款10元；
24、不遵守崗位責任制，違反操作規程和服務(wù)程序，每違反一次視情節輕重扣罰10---200元不等；
27、工作、服務(wù)、衛生未能達到規定標準，每違反一次視情節輕重扣罰10---200元不等；
25、嘲諷或模仿客人動(dòng)作、推諉或拒絕其它部門(mén)正當要求者，每違反一次視情節輕重扣罰10---200元不等；
26、發(fā)現當班期間當班人員睡覺(jué)者，每違反一次視情節輕重扣罰10--200元不等；
27、嚴格準確的交接班，如由于交接班不清楚，導致客人不滿(mǎn)的對當班人罰款10元，如出現客人重大投訴，當事人罰款50元（取消參加“優(yōu)秀員工”評選資格）；
28、前廳部人員嚴格按工作流程為客人提供服務(wù)，杜絕拒絕給客人提供服務(wù)，每違反一次罰款20元；
29、接營(yíng)銷(xiāo)部的預定通知單時(shí)，要做到準確無(wú)誤，如因個(gè)人接單不清導致房間超額預訂或閑置，每違反一次罰款20元；
30、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門(mén)通報，追查責任到個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，按情節輕重扣罰10--200元不等；
31、頂撞上級，沒(méi)有責任心和執行力差，視情節輕重予以50—200元罰款或開(kāi)除處理。
三、執行方式
1、違反條例時(shí)，以現金處罰進(jìn)行，由部門(mén)開(kāi)取罰款單，并由經(jīng)理與當事人在罰款記錄上雙方簽字確認，當事人如拒絕簽字，經(jīng)理核查屬實(shí)此罰單生效。
2、受到表?yè)P獎勵時(shí)，以現金獎勵進(jìn)行，由經(jīng)理與當事人在獎勵記錄上雙方簽字確認。
3、罰金（獎金）以現金的.形式交納。
4、處罰的所有費用都作為本部門(mén)的部門(mén)基金。
四、補充內容
1、本規定需不斷的完善，在日常工作中要根據實(shí)際情況進(jìn)行增刪，需大家多提建議。
2、在日常工作中，相互監督，不斷的提高服務(wù)水平，把工作提高到一個(gè)新的水平。
3、本規定是評選“優(yōu)秀員工”日常行為規范的考核依據。
日常工作管理制度9
住宅區房屋管理員的日常工作量規范
房屋管理員的工作量規范如下：
1、每日工作量
�。�1）巡視所管理的地段（片幢）一遍，巡視內容為：
檢查住宅區是否有違章行為（有無(wú)亂搭，亂建，違章裝修，墻壁有無(wú)亂涂，亂畫(huà)，張貼廣告，住宅區內有無(wú)亂擺攤販）
住宅區是否有不安全隱患（房屋是否出現嚴重破損，消防通道是否被堵，室外輸電線(xiàn)路是否完好，有無(wú)亂拉亂搭，住宅區內有無(wú)可疑人員活動(dòng)）
住宅區環(huán)境與衛生是否符標準（樹(shù)木花草有無(wú)損壞，房前屋后，公共場(chǎng)所有無(wú)亂扔垃圾，垃圾桶是否倒清，有無(wú)亂停放車(chē)輛，亂涼曬衣服，有無(wú)影響正常休息的噪音源）
基礎設施是否完整（道路有無(wú)損壞，室外上下水道是否滲漏，路口攔護拴，路障是否完好，娛樂(lè )設施有無(wú)損壞）
以上內容巡視完畢要做好巡視記錄，發(fā)現問(wèn)題能處理的應立即處理之，重大問(wèn)題和不能處理的問(wèn)題應向主任匯報。
�。�2）收繳房租，管理費，各項規定費用。
�。�3）接待居民來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)和處理有關(guān)房產(chǎn)管理的投訴。
�。�4）解答居民提出的.有關(guān)房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)咨詢(xún)。
�。�5）安排房屋保養、維修任務(wù)、驗收修繕質(zhì)量。
�。�6）作好工作日記（內容：記錄每天完成的工作、發(fā)現和處理問(wèn)題、上級領(lǐng)導的指示、急待解決的任務(wù)、住戶(hù)投訴等）。
�。�7）整理內務(wù)（包括打掃辦公室、整理文件、資料等）。
2、一周工作
�。�1）走訪(fǎng)住戶(hù)（內容：與住戶(hù)交換住宅區管理意見(jiàn)，了解住戶(hù)在住房方面有什么困難和需要，掌握住戶(hù)家庭基本情況，包括戶(hù)主、年齡、職業(yè)、工作單位、單位和家庭電話(huà)、家庭人口以及人口結構，掌握住戶(hù)產(chǎn)權歸屬和變更或租戶(hù)變更、租金的變化，住房的戶(hù)型變化、結構、質(zhì)量現狀、保養和維修狀況）。
�。�2）初審裝修申請，并報上級審批。
�。�3）檢查每幢樓宇等公共設施是否完好（內容包括：電梯運行是否正常，樓道、過(guò)道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危險品，公共照明是否完好，配電箱、水表設備是否有破損，住宅樓內信報箱是否有破損），發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)報主任和有關(guān)部門(mén)，并協(xié)助處理。
�。�4）檢查垃圾桶是否噴灑藥物，各住宅樓公共部位是否清潔。
�。�5）檢查房屋使用情況，有無(wú)長(cháng)期空房戶(hù)、擅自轉租戶(hù)，了解房地產(chǎn)信息。
3、一月工作
�。�1）編制本月保養維修報表，制訂下月保養維修計劃報管理處主任。
�。�2）編制租金、管理費和各項規費收繳報表并報主任。
�。�3）組織修剪管理地段內的樹(shù)、木、花、草一次。
�。�4）發(fā)動(dòng)組織住戶(hù)搞一次衛生大掃除。
�。�5）對本月維修項目進(jìn)行一次回訪(fǎng)，聽(tīng)取住戶(hù)意見(jiàn)。
�。�6）整理房屋管理資料、檔案，對發(fā)生異動(dòng)的（包括房屋產(chǎn)權變動(dòng)、承租戶(hù)變動(dòng)、租金變動(dòng)、管理費變動(dòng)）作出修改。
�。�7）與有關(guān)單位聯(lián)系，交換情況一次（居委會(huì )、派出所、工商所、房屋產(chǎn)權單位）如有重要情況須用書(shū)面報告和反映。
�。�8）辦公室大掃除一次（窗戶(hù)玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理）
4、一季度工作
�。�1）組織檢查住宅區和住宅樓宇消防設施（消防拴、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報警設備、太平門(mén)等）是否完整無(wú)缺，能否正常使用，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)處理。
�。�2）打開(kāi)各糞池、井蓋，檢查化糞池、下水道有無(wú)淤塞，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員處理。
�。�3）組織對樹(shù)木花草進(jìn)行一次施肥。
�。�4）清理房租、管理費和各項規費，并編制季度報表，清查是否有漏收、錯收，采取措施對拖欠房租和管理費的住戶(hù)進(jìn)行追收。
�。�5）編制季度維修保養計劃和報表
�。�6）與住宅區內其他房管員合作，出一期房屋管理專(zhuān)刊，宣傳表?yè)P住宅區內的好人好事和新風(fēng)尚，指出住宅區存在的問(wèn)題，增強住戶(hù)參與管理的意識。
�。�7）整理房地產(chǎn)信息，并寫(xiě)出書(shū)面報告。
5、一年工作
�。�1）參加一次上級主管部門(mén)舉辦的短期專(zhuān)業(yè)培訓。
�。�2）對本管理地段（片、幢）內的住戶(hù)全部走訪(fǎng)一遍。
�。�3）組織清理一次化糞池。
�。�4）編制年度房租、管理費和各項規費收繳報告。
�。�5）編制下年度維修保養計劃。
�。�6）整理房產(chǎn)管理檔案資料，寫(xiě)出資料異動(dòng)報告，對發(fā)生異動(dòng)的資料進(jìn)行修改，保持檔案資料與實(shí)際一致。
�。�7）參與組織一次房屋管理聯(lián)系會(huì )，與有關(guān)部門(mén)交換開(kāi)展房產(chǎn)管理的意見(jiàn)。
�。�8）組織一次本管理區的住戶(hù)代表會(huì )，聽(tīng)取住戶(hù)對房屋管理的意見(jiàn)和建議，提高提高住戶(hù)參與管理的積極性。
�。�9）總結年度工作，寫(xiě)出書(shū)面總結。
�。�10）制定下半年工作計劃
日常工作管理制度10
一、倉庫分類(lèi)：
原材料庫、半成品庫、成品庫、危急品庫、燃料庫、化學(xué)品庫等；
二、倉庫選址根底條件：
�。�、通風(fēng)性和自然光線(xiàn)好；
�。�、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響；
�。�、跨地區周轉倉庫要考慮距離客戶(hù)的到貨地點(diǎn)要近，自然環(huán)境和交通運輸便利，充分利用地方優(yōu)待條件；
三、倉庫治理需要掌握的因素：
重點(diǎn)掌握儲存數量、周轉速度、季節性物資掌握、呆廢物資治理；
四、倉庫內部設施治理：
1、安全設施治理：物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報警設施治理；
2、料位存放治理：依據物資的體積、重量、質(zhì)量、價(jià)值以及收發(fā)頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等；
3、搬運工具治理：對搬運過(guò)程使用的汽車(chē)、拖拉機、叉車(chē)、手推車(chē)和其他工具的使用、保管、維護進(jìn)展治理；
4、物資位置標識治理：對物資擺放位置分區分類(lèi)、定位、庫房平面圖、倉庫檔案的`治理；
五、倉庫應視其實(shí)際狀況劃分為合格品存放區、待驗品存放區、不合格品存放區以及搬運工具存放區，并制定明顯標識。對搬運工具實(shí)施定置治理；
六、倉庫治理人員應將倉庫儲存區域與物資架分布狀況制定出庫區平面定置圖；
七、經(jīng)核點(diǎn)后的物料，倉庫治理員應視其狀況存放，并辦理相關(guān)手續；對于檢驗合格品，應分類(lèi)存放于合格品存放區；對于檢驗不合格品，應存放于不合格品存放區內進(jìn)展隔離和標識，防止不合格品誤發(fā)誤用，并即時(shí)處理；對于未檢驗的物料，應存放于待驗區；對于易燃爆物品，應存放于危急品倉庫內。
八、領(lǐng)用物資，應由領(lǐng)用人填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，經(jīng)本部門(mén)主管批準后，方可到倉庫領(lǐng)料。成品發(fā)貨時(shí)，必需憑審核無(wú)誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨；
九、物料入庫或發(fā)放后，倉庫治理人員應準時(shí)登記物卡。登記物卡時(shí)，要做到字跡清楚，內容完整，并堅持日清月結，憑單記帳，不跨月記帳；
十、倉庫治理員應隨時(shí)把握倉庫的儲藏狀況，有無(wú)儲藏缺乏或超儲積壓的現象發(fā)生，并準時(shí)報告；
十一、倉庫治理員應隨時(shí)搞好倉庫的清潔衛生，并留意通風(fēng)狀況，檢查物資的堆放狀況和室內外的安全狀況，發(fā)覺(jué)隱患或特別現象應馬上報告；
十二、要按時(shí)上報各類(lèi)呆廢物資，并按規定處理；
十三、要準時(shí)將需退供方之不合格品退回；
十四、倉庫治理員要定期盤(pán)點(diǎn)，并編制盤(pán)點(diǎn)報表；
十五、上下班時(shí)要做好門(mén)、窗、電、水的”開(kāi)關(guān)工作；
十六、要按時(shí)上報各類(lèi)報表，并保存好各類(lèi)憑證和相關(guān)資料；
十七、倉庫主管月末應對各倉庫工作進(jìn)展考評，不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
日常工作管理制度11
為保障市場(chǎng)日常管理工作正常有序，確保消費者合法權益，積極引導市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)文明經(jīng)營(yíng)、規范經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造出“市場(chǎng)是我家，管理靠大家”的新環(huán)境。特制定農貿市場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理制度。
一、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為管理標準
1、經(jīng)營(yíng)入市從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)應當根據所經(jīng)營(yíng)的商品及服務(wù)的類(lèi)別，取得相應的工商營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、衛生許可證等相關(guān)證照入市經(jīng)營(yíng)。
2、經(jīng)營(yíng)戶(hù)不得轉讓、出租、出借、出賣(mài)、涂改營(yíng)業(yè)執照和行政許可證等相關(guān)證照，不得擅自改變營(yíng)業(yè)執照和行政許可證等相關(guān)證照的核定內容。
3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)的商品應符合核定的經(jīng)營(yíng)范圍。經(jīng)營(yíng)無(wú)公害、綠色、有機食品，應明示相關(guān)證書(shū)，并保留（出示）肉食品、綠色食品、有時(shí)效方便食品等相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)貨憑證、檢驗檢疫證明等，以備查驗。
4、經(jīng)營(yíng)戶(hù)應采取措施，對進(jìn)貨商品進(jìn)行檢查驗收，保證所銷(xiāo)售商品質(zhì)量合格。不得銷(xiāo)售失效、變質(zhì)、過(guò)期的商品；不得摻雜作假、以假充真、以次充好，不得以不合格商品冒充合格商品。
5、經(jīng)營(yíng)的商品應符合國家的有關(guān)規定，不得經(jīng)營(yíng)國家明令禁止出售的商品。
6、應使用符合國家有關(guān)法律法規規定的計量器具，不得短斤少兩、短尺少寸；銷(xiāo)售商品應明碼標價(jià)。
7、不得欺行霸市、強買(mǎi)強賣(mài)、哄抬物價(jià)、騙買(mǎi)騙賣(mài)。
8、經(jīng)營(yíng)者應自覺(jué)遵守農貿市場(chǎng)的各項管理制度，自覺(jué)做好店鋪前、攤位前衛生“三包”工作保持店內、攤內整潔衛生。
二、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序管理標準
1、市場(chǎng)內實(shí)行按蔬菜、肉食品、水果、干雜、水產(chǎn)、家禽、熟食等類(lèi)別分區設立標志牌，進(jìn)行分類(lèi)管理。
2、市場(chǎng)內商品上臺、上架、進(jìn)盆、進(jìn)池，擺放整齊有序。
3、市場(chǎng)內店鋪（商家）不得出攤占道，禁止跨門(mén)攤經(jīng)營(yíng)。
4、市場(chǎng)內不得擺地攤，不得以自行車(chē)、三輪車(chē)作為商品交易臺架進(jìn)行交易，禁止在市場(chǎng)流動(dòng)叫賣(mài)。
三、農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生管理標準
1、物業(yè)公司做好場(chǎng)內經(jīng)常性保潔工作。物業(yè)公司保潔人員做好市場(chǎng)內公共部分的保潔衛生，攤位內部衛生由各經(jīng)營(yíng)戶(hù)自行打掃，并要求達到市場(chǎng)管理衛生標準。
2、經(jīng)營(yíng)戶(hù)應當保持所經(jīng)營(yíng)的店面、攤位衛生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無(wú)積水、無(wú)垃圾。
3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)產(chǎn)生的垃圾或剝棄的菜渣、果皮等應放入專(zhuān)門(mén)的廢物容器內。
4、經(jīng)營(yíng)戶(hù)應當做好防蟲(chóng)、防蠅、防蚊、防鼠工作。
5、經(jīng)營(yíng)戶(hù)應當對門(mén)前實(shí)行“三包”，不得隨意將垃圾扔到過(guò)道等市場(chǎng)公共場(chǎng)所。
6、市場(chǎng)內宰殺家禽和剮剖水產(chǎn)品應符合相關(guān)要求的`標準。
四、車(chē)輛管理規范
1、經(jīng)營(yíng)戶(hù)及消費者應當服從市場(chǎng)管理人員管理，根據市場(chǎng)管理人員的安排，在規定的場(chǎng)所有序停放車(chē)輛。
2、經(jīng)營(yíng)戶(hù)每天用于進(jìn)出貨的車(chē)輛應當在規定的時(shí)間、通過(guò)規定的進(jìn)出貨通道進(jìn)入市場(chǎng)，不得擁擠、搶道，以確保進(jìn)出貨有序進(jìn)行。
3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)及消費者的車(chē)輛在營(yíng)業(yè)時(shí)間內不得以任何理由進(jìn)入市場(chǎng)，如有特殊情況需事先征得市場(chǎng)管理人員的許可，并聽(tīng)從指揮。
日常工作管理制度12
為了進(jìn)一步加強管理,提高工作效率,強化組織觀(guān)念,維護正常的勞動(dòng)、工作秩序,特制定本制度。
一、全體員工必須嚴格執行公司制定的各項規章制度,按照崗位責任制和具體工作目標,嚴格履行自己的職責。
二、全體員工必須服從分配,聽(tīng)從安排,對工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎懲制度
第六條執行)
三、做到按時(shí)上下班,不在工作時(shí)間內睡覺(jué)、打撲克、下棋或干其它與工作無(wú)關(guān)的私活,違者按獎懲制度
第五條執行。
四、嚴格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅持每日簽到考勤,考勤員必須認真登記,嚴禁弄虛作假,違者按獎懲制度
第十三條執行。
月底匯總,于次月1日報經(jīng)理審查后交財務(wù)科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據之一。
五、嚴格堅持請銷(xiāo)假制度,做到事前請假事后銷(xiāo)假。
杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。
六、對無(wú)視公司工作紀律,屢次違反,除按上述規定處理外,將調離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(經(jīng)學(xué)習仍不能勝任工作,按自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理)
七、嚴禁打架斗毆,聚眾鬧事。
違者除對其批評教育外,按獎懲制度
第七條執行。
八、嚴禁利用工作之便以權謀私,禁止收受用戶(hù)任何好處,或以權報復,一經(jīng)發(fā)現或接到舉報將按獎懲制度
第八條執行。
九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會(huì )而影響或延誤八小時(shí)以外的臨時(shí)性工作和服務(wù)要求。
十、水電工要嚴格執行水電工崗位責任制,水電查抄及費用征收應實(shí)事求是,嚴禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現將按獎懲制度
第十條執行。
十一、工作時(shí)間定為每天8小時(shí),職工周日除留一人值班外,其余人員休班;
值班人員安排其他時(shí)間補休(法定節假日據情況安排休息)。
十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求,在規定范圍內的要立即去辦,服務(wù)范圍之外的能辦則辦,不能辦的'須做好耐心的宣傳解釋工作。
禁止出現推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現或舉報反映,則按獎懲制度
第十一條執行。
十三、業(yè)主(或使用人)對收費(含代收費項目)標準提出異議時(shí),要首先向其耐心宣傳解釋上級的規定和批準的收費標準,直到業(yè)主理解和滿(mǎn)意為止,遇有極個(gè)別業(yè)主無(wú)理取鬧,應及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
日常工作管理制度13
為確保生產(chǎn)秩序，保證各部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司全體人員。
員工責任
遵守國家的法律、法規、條例。
遵守公司的各項制度和紀律，竭盡職能，努力工作。
保護公司的名譽(yù)、財產(chǎn)、資料，維護公司的利益。
保守公司的商業(yè)、技術(shù)、薪金等機密。
認真履行本職工作，服從工作安排，完成工作要求。
組織一切違反公司規章制度、損害公司利益的行為。
互相尊重、團隊合作、尊重領(lǐng)導、服從管理。
日常管理制度細則
嚴禁使用侮辱性的語(yǔ)言和臟話(huà)。
必須服從工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員的命令或工作分配。
在工作及管理活動(dòng)中嚴禁帶有地方觀(guān)念，禁止拉幫結伙。
按要求佩戴工牌，穿工裝，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班(如車(chē)間召開(kāi)早會(huì )，所有員工需提前5分鐘到崗)、不遲到、不早退、不曠工。
因特殊情況需要請假，應嚴格按照公司的請假程序逐級向各級主管申請，得到批準后方可離開(kāi)。
在車(chē)間遇到公司的客戶(hù)參觀(guān)或高層領(lǐng)導巡查時(shí)，車(chē)間員工要照常工作，不得東張西望。
工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如，在工作過(guò)程中吃食物、看小說(shuō)、看報刊、聊天、聽(tīng)歌、嬉戲打鬧、打架、私自離崗等行為。生產(chǎn)車(chē)間禁止吸煙，吸煙要到公司指定的吸煙區。
工作時(shí)間禁止親友探訪(fǎng)，禁止帶公司以外的人員在車(chē)間玩�；蚪佑|設備、儀器等，由此造成的事故由員工自行負責。
不得攜帶易燃易爆、有毒等危險品進(jìn)入公司，否則，由此造成的安全事故由員工自負。
對惡意破壞公司財產(chǎn)的行為或盜竊行為(不論盜竊他人物品還是公司物品)，不論物品價(jià)值大小，一經(jīng)發(fā)現，一律開(kāi)除。
不得私自攜帶公司物品出公司(經(jīng)領(lǐng)導批準的除外)，若有此行為者，一經(jīng)查出，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月的工資。
員工必須自覺(jué)自律，勇于揭發(fā)損害公司形象或利益等不良行為。
員工違反操作規定，導致?lián)p失的，不論是故意還是失誤行為，都應由當事人如數賠償，部門(mén)主管因管理粗心也應受到連帶處罰。
每日上崗前必須將工作區域及所操作設備進(jìn)行清理，保證工作環(huán)境衛生。
生產(chǎn)過(guò)程中應該嚴格按照設備操作規程、工藝標準進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。否則，造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的，由作業(yè)人員自行承擔。
在生產(chǎn)、維修設備等過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具。
下班時(shí)，要清理自己的'工作臺面，做好設備保養工作。最后離開(kāi)者要將所有門(mén)窗、電源關(guān)閉，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究最后離開(kāi)者的責任以及部門(mén)主管的管理責任。
獎勵與處罰
對認真執行公司頒布的各項制度、為公司作出貢獻的團隊和個(gè)人，公司將根據程度進(jìn)行表?yè)P、獎金、加薪等激勵方式。
對違反公司制度、影響公司日常秩序等系列事項，視影響及造成損失程度，給予下列處罰。
經(jīng)濟處罰
根據危害程度和損失情況、責任大小，可對其采取罰款10～1000元、賠償損失、降低工資、扣除獎金、績(jì)效工資等措施。
行政處罰。
根據危害程度、損失情況、責任大小，可對其采取警告、辭退警告、降職、降級、留用察看、辭退、開(kāi)除等處罰措施。
性質(zhì)特別嚴重、情節特別惡劣、觸犯刑律者，追究其法律責任。
附則
本制度即日起施行，施行后，與本制度有抵觸的規定以本制度為準。
日常工作管理制度14
1、集體備課要實(shí)現老師間才智資源的共享，要保證有效利用，特地討論教學(xué)，組織學(xué)習，溝通體會(huì )。
2、保證集體備課時(shí)間。每周一次。老師要按時(shí)參與，不遲到不早退，不無(wú)故缺勤。備課時(shí)不做無(wú)關(guān)的.事，仔細記錄，集體備課記錄要準時(shí)精確 。
3、每次集體備課之前，老師都要充分預備，查閱相關(guān)資料，備課時(shí)確定學(xué)問(wèn)點(diǎn)，重點(diǎn)、難點(diǎn)及教學(xué)流程大致思路。尤其點(diǎn)撥出教學(xué)中易消失的問(wèn)題。發(fā)揮有閱歷老師的作用。
4、集體備課形式要有突破創(chuàng )新�？刹杉{說(shuō)課、空講、微格教學(xué)等方式解決典型課例。
5、教案形成要切實(shí)進(jìn)行兩個(gè)回合的討論。人人出點(diǎn)子，想創(chuàng )意，力求教案精致、操作性強。教案書(shū)寫(xiě)要求規范、干凈、美觀(guān)，或者用A4紙打印。
6、集體備課時(shí)要相互溝通與教學(xué)有關(guān)的參考資料。比較和學(xué)科親密聯(lián)系的內容，借鑒吸納，豐富本學(xué)科。
7、每次集體備課至少利用20分鐘進(jìn)行教后反思溝通。老師爭論時(shí)要以新課標理念為依據，把理論應用到教學(xué)實(shí)踐。
8、集體備課時(shí)要共同制定學(xué)期教學(xué)方案、單元方案、統一教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)要求，明確不同課型思路。
日常工作管理制度15
一、老師必需按時(shí)候課、上課、下課，不得遲到、課中離崗和早退。否則，每發(fā)覺(jué)一次，從考核中扣除0.5分。
二、上課時(shí)間不允許待客(特別狀況除外)。
三、老師必需嚴格根據教育處支配的課程表上課，不得私自改動(dòng)和調換;假如確需調換，需經(jīng)教育處批準。否則，按缺課處理。缺課一節從考核中扣1分。
四、老師請假后，必需與教育處支配的代課老師進(jìn)行當面交接，如有特別狀況不能進(jìn)行當面交接，也必需通過(guò)電話(huà)或書(shū)面形式進(jìn)行交接，假如不按規定進(jìn)行交接消失缺課或遲上課現象，按缺課處理。
五、老師上課前必需仔細備課，寫(xiě)好教案，絕不允許無(wú)教案上課。否則，按缺課處理。
六、老師上課必需根據新課標的要求，選擇適合同學(xué)學(xué)習的教學(xué)方法，運用“10+30”的教學(xué)模式。
七、老師上課時(shí)要文明施教，做到衣著(zhù)整齊大方，不穿奇裝異服(包括穿拖鞋、露肩衣服、短裙、短褲等);否則，停課待崗。
八、老師上課要精神飽滿(mǎn)，富有激情。
九、老師上課必需做到目標明確，重點(diǎn)突出，圍繞教學(xué)目標細心組織教學(xué)，要保持良好的.課堂秩序。否則按考核細則扣分。
十、老師上課期間，絕不允許派同學(xué)離開(kāi)教室去做別的事情，更不允許讓其他老師把同學(xué)叫到辦公室補課。
十一、絕不允許體罰或變相體罰同學(xué)。
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