網(wǎng)格化管理工作制度（通用14篇）
在我們平凡的日常里，各種制度頻頻出現，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的網(wǎng)格化管理工作制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
網(wǎng)格化管理工作制度 1
1、例會(huì )時(shí)間：與城關(guān)鎮月工作例會(huì )合并召開(kāi)。
2、參加人員：鎮主要領(lǐng)導、鎮網(wǎng)格管理辦公室成員、社區網(wǎng)格管理工作站站長(cháng)，各責任片區網(wǎng)格主任。
3、例會(huì )內容：通報近期重點(diǎn)工作完成情況、存在問(wèn)題和解決措施；階段性重點(diǎn)工作的`部署和安排；以及對全鎮網(wǎng)格化管理工作的建議和意見(jiàn)等。
4、具體要求：各社區會(huì )前要有準備，要把貫徹落實(shí)上級有關(guān)會(huì )議、文件和指示精神與網(wǎng)格化管理工作結合起來(lái)，認真總結上月的工作情況，明確下月工作重點(diǎn)、工作措施，匯報要求簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出。將文字材料、電子版上報鎮網(wǎng)格管理辦公室。
網(wǎng)格化管理工作制度 2
1、發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，切實(shí)做到學(xué)以致用。
2、網(wǎng)格管理責任人定期集中學(xué)習由鎮網(wǎng)格管理辦公室組織實(shí)施，時(shí)間為每周四下午，全體責任人都要積極參加各種政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，無(wú)特殊情況不得缺席。做到有計劃、有內容、有筆記、有心得、有記錄。
3、學(xué)習使用統一的`學(xué)習筆記本，鎮網(wǎng)格辦公室負責集中學(xué)習的記錄和學(xué)習筆記的檢查。
4、建立集中學(xué)習點(diǎn)名制度，由鎮網(wǎng)格管理辦公室指定專(zhuān)人負責記錄，以便查閱。
5、建立補課制度，對因事請假未參加學(xué)習人員進(jìn)行補課，補課由鎮網(wǎng)格管理辦公室指定專(zhuān)人負責。
網(wǎng)格化管理工作制度 3
1、鎮直各單位應結合社區工作實(shí)際，將工作領(lǐng)域所需求的信息內容分解至社區，各級網(wǎng)格責任人須切實(shí)履行工作職責，按規定要求定期在責任網(wǎng)格內開(kāi)展信息排查工作。
2、網(wǎng)格管理站站長(cháng)應當整合責任區內各類(lèi)信息資源，創(chuàng )建臺帳式的網(wǎng)格化管理系統，并實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。
3、網(wǎng)格管理點(diǎn)為排查主要環(huán)節，網(wǎng)格管理點(diǎn)主任應認真做好信息記錄工作，每個(gè)工作日如實(shí)填寫(xiě)《城關(guān)鎮網(wǎng)格化管理工作日志》（《工作日志》），全面掌握責任區內基本情況，做到民情動(dòng)態(tài)情況明。
4、網(wǎng)格管理點(diǎn)工作人員將排查收集的`問(wèn)題與信息，整理后按“區分責任、分類(lèi)處理”的原則，屬于社區職責范圍內的報送網(wǎng)格管理站主任，督促并協(xié)助該責任人在規定時(shí)限內給予解決和反饋；屬于社區職責范圍之外的上報鎮網(wǎng)格管理辦公室與鎮直單位。
5、鎮網(wǎng)格管理辦公室定期深入社區，收集各管理站有效信息，切實(shí)做好社區內信息動(dòng)態(tài)的登記，認真記錄《城關(guān)鎮網(wǎng)格化管理工作日志》。
網(wǎng)格化管理工作制度 4
1、對網(wǎng)絡(luò )化管理運轉情況實(shí)行督查考核，確保該管理模式做到有效、實(shí)效、高效。
2、督查考核機構：城關(guān)鎮督查辦。督查考核對象：各級網(wǎng)格責任人。
3、督查考核內容：貫徹落實(shí)鎮黨委、政府布置的各項工作；執行城關(guān)鎮社區網(wǎng)格化管理運轉情況；排查各類(lèi)信息是否全面、準確、及時(shí)；處置各類(lèi)問(wèn)題的`時(shí)效與實(shí)效情況等。
4、督查考核周期：實(shí)行一季一排名，年度總評比，年度評比考核與社區工作目標考核一并實(shí)施。
5、督查考核形式：以《督查專(zhuān)報》報送鎮主要領(lǐng)導。
6、督查考核紀律：督查必須堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，客觀(guān)如實(shí)地反映網(wǎng)格化管理運轉現狀，確�？己私Y果的公信力。督查組必須嚴格遵守保密紀律，不得對外透露考核過(guò)程與結果。
7、被督查的網(wǎng)格及責任人要主動(dòng)配合督查工作，按規定要求如實(shí)提供相關(guān)情況；要高度重視督查辦發(fā)現的問(wèn)題，針對反饋意見(jiàn)并積極整改。
網(wǎng)格化管理工作制度 5
為確保網(wǎng)格化管理工作深入有序開(kāi)展，有效發(fā)揮在服務(wù)群眾，改善民生，維護穩定的作用，特制訂工作例會(huì )制度。
一、工作例會(huì )每月定期召開(kāi)一次，可以單獨召開(kāi)，也可以與民情分析會(huì )結合召開(kāi)。
二、工作例會(huì )由社區全體網(wǎng)格服務(wù)團隊參加，網(wǎng)格組織負責召集。
三、內容為在網(wǎng)格化管理工作中存在的問(wèn)題及群眾干部反映強的熱點(diǎn)難題。
四、對例會(huì )反映的問(wèn)題要及時(shí)總結，完善，更新，補充。
五、例會(huì )全體網(wǎng)格成員必須按時(shí)參加，不得隨意缺席，如確實(shí)有緊急情況，必須請假。
六、每月按時(shí)總結和部署網(wǎng)格化管理下階段工作。
入戶(hù)走訪(fǎng)制度
為了密切聯(lián)系群眾，不斷適應新形勢、新工作的需要，特制定如下制度：
一、全體網(wǎng)格成員必須對所管轄的網(wǎng)格入戶(hù)了解民情，每月不得少于二天。
二、每個(gè)成員入戶(hù)都要認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解他們想什么、盼什么、要求干部做什么，能解決的問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要詳細記載在專(zhuān)用筆記本上。
三、入戶(hù)不僅要“身入”，還要“心入”。要走家串戶(hù)，召開(kāi)各種類(lèi)型座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解基本情況，探索適合當地經(jīng)濟發(fā)展的好路子，多為居民排憂(yōu)解難，多辦好事實(shí)事。
四、要認真學(xué)習黨和國家的方針、政策和法律法規，提高他們的思想素質(zhì)和經(jīng)驗、作法，引導他們勤勞致富，富而思進(jìn)。
五、在充分了解情況的基礎上，把帶有普遍性又難以解決的問(wèn)題，要進(jìn)行認真整理、歸納、分類(lèi)，在工作例會(huì )中進(jìn)行反映，總結。
民情通報會(huì )制度
為推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作全方位開(kāi)展，讓群眾深入了解工作的開(kāi)展情況，知曉工作的具體運行狀況，使這項工作自覺(jué)接受群眾監督，及時(shí)把通過(guò)走訪(fǎng)、服務(wù)所解決的群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問(wèn)題及時(shí)向群眾通報，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，促進(jìn)干群關(guān)系，切實(shí)保障群眾的“知情權、參與權、選擇權、監督權”，特制定民情通報會(huì )制度。
一、召開(kāi)的時(shí)間
為每季度一次，具體時(shí)間自行安排。
二、參加對象
為社區兩委班子成員、各網(wǎng)格成員，黨小組長(cháng)，居民代表、黨員群眾。
三、通報內容
主要通報各網(wǎng)格在推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作中為群眾完成解決的實(shí)事和未能解決的'問(wèn)題，通報社區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的重大事項，通報全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展形式等內容。
四、通報會(huì )必須提前通知參加人員，準備好通報的材料，必要時(shí)可以印發(fā)給到會(huì )人員，對通報過(guò)程中提出的意見(jiàn)和建議要及時(shí)記錄，以便下次會(huì )議上進(jìn)行答復。
學(xué)習培訓制度
為提高社區網(wǎng)格化管理工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用一致、講求實(shí)效的原則，結合社區實(shí)際，制定本制度。
1、認真學(xué)習市、區、街道網(wǎng)格化管理文件。
2、根據全年工作安排制訂培訓計劃，落實(shí)培訓師資力量和培訓教材資料等。
3、參與學(xué)習培訓的對象為所有參與網(wǎng)格化管理的工作人員。
4、積極參加市、區、街道組織的各類(lèi)學(xué)習培訓活動(dòng)。
5、培訓采取定期或不定期相結合的方式。
6、培訓工作要堅持“靈活多樣、注重實(shí)效、務(wù)求實(shí)用”的原則，重在提高工作人員的思想政治素質(zhì)、工作水平和專(zhuān)業(yè)技能。培訓內容主要是為了做好網(wǎng)格化管理工作及針對解決群眾訴求所需的相關(guān)知識。
7、網(wǎng)格化管理工作人員除參加集體組織的培訓學(xué)習外，還必須自我培訓學(xué)習，學(xué)習有關(guān)政策、法律法規、工作程序方法、專(zhuān)業(yè)技能等知識。通過(guò)自我培訓學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，提升為民服務(wù)的能力。
網(wǎng)格化管理工作制度 6
1、城關(guān)鎮在網(wǎng)格化管理中建立信息臺帳系統，實(shí)現社區網(wǎng)格數字化管理。
2、信息臺帳系統堅持以“一個(gè)網(wǎng)格一本臺帳、一項工作一組數據”為原則，使網(wǎng)格內各類(lèi)數據信息科學(xué)、直觀(guān)。
3、信息臺帳系統實(shí)行電子版本與紙質(zhì)版本相結合，電子版本作為數據更新庫；紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時(shí)隨手攜帶。
4、信息臺帳系統實(shí)行分類(lèi)管理，以工作性質(zhì)為尺度區分為黨群組織、經(jīng)濟財政、綜治維穩、社會(huì )事務(wù)、人口計生、勞動(dòng)保障、城市管理、文教體育等工作，以及若干小項。
5、信息臺帳系統實(shí)行條塊結合式的雙向管理。在鎮級網(wǎng)格，網(wǎng)格化管理辦公室負責鎮總臺帳的管理，各職能部門(mén)負責對口領(lǐng)域的單項臺帳管理；在社區級網(wǎng)格，網(wǎng)格站長(cháng)負責社區總臺帳的`管理，網(wǎng)格主任負責對口領(lǐng)域的單項臺帳以及網(wǎng)格責任區的綜合臺帳管理。
6、信息臺帳系統實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各級網(wǎng)格責任人應當做好信息臺帳系統的管理，堅持做到有變化時(shí)即時(shí)充實(shí)更改，無(wú)變化時(shí)定期調整維護，使信息臺帳系統隨著(zhù)工作的進(jìn)展而變化。
網(wǎng)格化管理工作制度 7
為確�！熬W(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作深入有序開(kāi)展，有效發(fā)揮在服務(wù)群眾，改善民生，維護穩定的作用，現制定社區網(wǎng)格化管理工作制度如下：
一、網(wǎng)格劃分。
按照“網(wǎng)格化”管理的要求，每個(gè)社區按500——1000戶(hù)居民建立一個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格中，按100—150戶(hù)居民設立1個(gè)樓棟長(cháng)，每個(gè)網(wǎng)格安排1名專(zhuān)職社工和一名民警或協(xié)警。
二、工作職責。
�。ㄒ唬┮暂爡^居民為服務(wù)對象，劃分區域，實(shí)現對轄區居民的全覆蓋、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，整合公共資源，提高管理和服務(wù)水平。
�。ǘ┮幏稑I(yè)務(wù)流程和服務(wù)機制，夯實(shí)管理和服務(wù)隊伍，營(yíng)造更加便民的.轄區環(huán)境。
三、工作方法。
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格專(zhuān)職工作人員必須開(kāi)展經(jīng)常性走訪(fǎng)聯(lián)系，走訪(fǎng)前有日程安排，走訪(fǎng)后有工作記錄，及時(shí)收集、整理居民基礎信息，準確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題等情況。
�。ǘ┮跃W(wǎng)格為單位，開(kāi)展全方位服務(wù)，通過(guò)整合人力資源，建立由片區民警、社區干部等工作人員組成的管理服務(wù)團隊，以團隊成員的多元化，解決群眾需求的多樣化。
�。ㄈ┎扇》诸�(lèi)分層解決的方法進(jìn)行處理，一般性問(wèn)題，由社區網(wǎng)格辦公室自行解決，區域性問(wèn)題由社區黨委進(jìn)行解決，全局性問(wèn)題應及時(shí)上報辦事處黨工委，進(jìn)行解決。
�。ㄋ模┚W(wǎng)格專(zhuān)職工作人員施行“首問(wèn)負責制”對居民反映的訴求和問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋，建立跟蹤服務(wù)機制。
�。ㄎ澹┲贫üぷ髡纠龝�(huì )制度，梳理走訪(fǎng)意見(jiàn)，匯報上月工作情況，提出合理化建議方案，分層分類(lèi)提交班子會(huì )議。
四、工作要求。
�。ㄒ唬┮跃W(wǎng)格為依托，采取主動(dòng)服務(wù)的方式，準確搜集群眾數據，掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，實(shí)現對網(wǎng)格的精細化服務(wù)。
�。ǘ┮龑Ы⑼晟频木W(wǎng)格服務(wù)中心體系，滿(mǎn)足網(wǎng)格群眾的普遍需求。
網(wǎng)格化管理工作制度 8
為充分整合社區資源，發(fā)揮社區網(wǎng)格化功能作用，形成橫向到邊、縱向到底的社區管理網(wǎng)格化服務(wù)。特制定社區網(wǎng)格化工作管理制度：
1、明確職責，熟悉分管責任區、做到細化管理服務(wù)、規范服務(wù)程序。
2、保證網(wǎng)格化服務(wù)規范高效，準確收集信息、及時(shí)反饋信息。
3、及時(shí)協(xié)調處理上報信息，辦事公道、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹可親。
4、經(jīng)常深入轄區院落，了解和聽(tīng)取居民的意見(jiàn)建議，并對基礎檔案進(jìn)行定期或即時(shí)完善。
5、定期包片、巡查，及時(shí)掌握跟蹤工作站、責任區情況，密切與居民群眾的'關(guān)系，把工作的觸角延伸到社區的每一個(gè)角落，避免管理服務(wù)的“盲區”和“真空”。
6、及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些小的矛盾和問(wèn)題，對無(wú)法當場(chǎng)處理的問(wèn)題要及時(shí)向社區班子報告，說(shuō)明具體原因。
7、執行首問(wèn)負責制，提供全程代辦服務(wù)，落實(shí)社區交辦的需一站式辦理的各項工作。
網(wǎng)格化管理工作制度 9
1、排查收集的各類(lèi)信息與問(wèn)題，必須本著(zhù)“務(wù)實(shí)、快速、高效”的原則給予處置。
2、在處置責任上，涉及到駐區單位之間、居民與駐區單位之間、居民與居民之間的事務(wù)，原則上由網(wǎng)格責任領(lǐng)導牽頭處理；涉及到縣、鎮職能部門(mén)的'事務(wù)，原則上由城關(guān)鎮職能部門(mén)牽頭處理。
3、在處置時(shí)效上，屬社區工作站職責范圍內的，一般在3個(gè)工作日內給予解決，屬城關(guān)鎮職能部門(mén)職責范圍內的，一般在5個(gè)工作日內給予解決，如特殊情況短期內難以解決，應當及時(shí)注明原因。
4、在處置協(xié)調上，如問(wèn)題超出城關(guān)鎮職責范圍，應當在2個(gè)工作日內報送縣相關(guān)職能部門(mén)，并及時(shí)將處置進(jìn)展情況給予反饋。
5、在處置反饋上，所有問(wèn)題處置辦理結果應當向群眾公示，接受群眾監督。
網(wǎng)格化管理工作制度 10
1、會(huì )議制度。建立定期、不定期會(huì )議制度。網(wǎng)格管理中心實(shí)行每月兩次例會(huì )制度，村居(社區)每月至少召開(kāi)一次網(wǎng)格管理工作例會(huì )，如因工作需要可隨時(shí)召開(kāi)。
2、臺帳制度。村居(社區)和網(wǎng)格要建立《網(wǎng)格化管理合帳》，由村居(社區)進(jìn)行統一規范管理。
3、制度。網(wǎng)格長(cháng)原則上每3天向中網(wǎng)格報告一次工作情況，由中網(wǎng)格登記存檔，中網(wǎng)格每周向管理中心報告一次工作情況，有特殊情況隨時(shí)上報。
4、培訓制度。管理中心適時(shí)組織對網(wǎng)格管理人員進(jìn)行培訓，提高工作能力。
5、排查制度。網(wǎng)格管理點(diǎn)為排查主要環(huán)節，網(wǎng)格信息員應認真做好信息記錄工作，每個(gè)工作日如實(shí)填寫(xiě)《街道網(wǎng)格化管理工作》，全面掌握責任區內基本情況，做到民情動(dòng)態(tài)情況明。網(wǎng)格信息員將排查收集的問(wèn)題與信息，報網(wǎng)格長(cháng)，網(wǎng)格長(cháng)整理后報送網(wǎng)格專(zhuān)營(yíng)員，網(wǎng)格專(zhuān)營(yíng)員按“區分責任、分類(lèi)處理”的原則，屬于職責范圍內的報送各業(yè)務(wù)責任人，督促并協(xié)助該責任人在規定時(shí)限內給予解決和反饋；屬于職責范圍之外的'上報街道網(wǎng)格管理中心。
6、限時(shí)辦結制度。辦事程序，申報材料齊全，可當場(chǎng)辦結的，要即收即辦；需經(jīng)審核、確認等，不晚當場(chǎng)辦結，要根據辦理時(shí)限規定，在承諾的時(shí)限內辦結；不符合政策規定的，應及時(shí)作好解釋工作。
7、處理反饋制度。在處置時(shí)效上，屬村居(社區)職責范圍內的，一般在3個(gè)工作日內給予解決；屬街道職能部門(mén)職責范圍內的，一般在5個(gè)工作日內給予解決；如特殊情況短期內難以解決，應及時(shí)做好解釋工作。
8、監督考核制度。管理中心每月對各級網(wǎng)格責任人執行網(wǎng)格化管理運轉情況和信息系統運轉情況；排查各類(lèi)信息是否全面、準確、及時(shí)；處置各類(lèi)問(wèn)題的時(shí)效與實(shí)效情況等內容進(jìn)行督查。督查考核情況與村居(杜區)工作考核一并實(shí)施。督查必須堅持公平、公正、公開(kāi)的原則�？陀^(guān)如實(shí)地反映網(wǎng)格化管理運轉現狀，確�？己私Y果的公信力。
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1、對網(wǎng)絡(luò )化管理運轉情況實(shí)行督辦考核，確保該管理模式做到有效、實(shí)效、高效。
2、督辦考核機構：鎮綜治辦。督辦考核對象：各村網(wǎng)格責任人。
3、督辦考核內容：貫徹落實(shí)鎮黨委、政府布置的各項工作；執行鎮村網(wǎng)格化管理運轉情況；排查各類(lèi)信息是否全面、準確、及時(shí)；處置各類(lèi)問(wèn)題的時(shí)效與實(shí)效情況等。
4、督辦考核周期：實(shí)行一季一排名，年度總評比，年度評比考核與村工作目標考核一并實(shí)施。
5、督辦考核形式：以《督辦報告》報送鎮主要領(lǐng)導。
6、督辦考核紀律：督辦必須堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，客觀(guān)如實(shí)地反映網(wǎng)格化管理運轉現狀，確�？己私Y果的.公信力。督辦組必須嚴格遵守保密紀律，不得對外透露考核過(guò)程與結果。
7、被督辦的網(wǎng)格及責任人要主動(dòng)配合督辦工作，按規定要求如實(shí)提供相關(guān)情況；要高度重視督辦辦發(fā)現的問(wèn)題，針對反饋意見(jiàn)并積極整改。
網(wǎng)格化管理工作制度 12
1、在網(wǎng)格化管理中建立信息臺帳系統，實(shí)現村網(wǎng)格數字化管理。
2、信息臺帳系統堅持以“一個(gè)網(wǎng)格一本臺帳、一項工作一組數據”為原則，使網(wǎng)格內各類(lèi)數據信息科學(xué)、直觀(guān)。
3、信息臺帳系統實(shí)行電子版本與紙質(zhì)版本相結合，電子版本作為數據更新庫；紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時(shí)隨手攜帶。
4、信息臺帳系統實(shí)行條塊結合式的雙向管理。鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理中心負責鎮總臺帳的管理；村級網(wǎng)格站長(cháng)負責村總臺帳的`管理。
5、信息臺帳系統實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各村網(wǎng)格責任人應當做好信息臺帳系統的管理，堅持做到有變化時(shí)即時(shí)充實(shí)更改，無(wú)變化時(shí)定期調整維護，使信息臺帳系統隨著(zhù)工作的進(jìn)展而變化。
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一、xx社區成立消防工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由社區及相關(guān)部門(mén)人員組成，全面負責社區消防安全工作，業(yè)務(wù)上接受城關(guān)鎮安全生產(chǎn)委員會(huì )、派出所及消防大隊的指導。
二、成立義務(wù)消防隊，負責社區轄區內的小商場(chǎng)、小學(xué)校、小醫院、小餐館、小歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所、小網(wǎng)吧、小美容美發(fā)、小生產(chǎn)加工作坊九小場(chǎng)所及生產(chǎn)、生活、住宿三合一場(chǎng)所，居民家庭防火指導服務(wù)及消防安全巡護和火災事故的前期相關(guān)處置工作，配合專(zhuān)業(yè)消防隊對火警、火災的搶救。
三、每年組織一至兩次大規模的消防安全檢查，對社區轄區內的小商場(chǎng)、小學(xué)校、小醫院、小餐管、小歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所、小網(wǎng)吧、小美容美發(fā)、小生產(chǎn)加工作坊九小場(chǎng)所及生產(chǎn)、生活、住宿三合一場(chǎng)所進(jìn)行一次消防安全檢查，并根據城關(guān)鎮安全生產(chǎn)委員會(huì )的要求，對重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查督促其做好消防安全工作，對存在的安全隱患及時(shí)指出和給予整改。
四、在消防部門(mén)的支持下，對義務(wù)消防隊每年不少于一次的消防培訓和演練，使其不斷更新消防安全知識和熟悉掌握一般的'消防器材使用方法。
五、開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用入戶(hù)宣傳、宣傳窗及其他宣傳媒體對居民進(jìn)行教育，增強居民和閑置房承租戶(hù)的消防安全意識。
六、加強社區消防安全生產(chǎn)督查，對消防安全工作檢查中存在問(wèn)題的單位，及時(shí)下發(fā)通知書(shū)，督促單位(場(chǎng)所)及時(shí)整改。
網(wǎng)格化管理工作制度 14
為確�！熬W(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作深入有序開(kāi)展，有效發(fā)揮在服務(wù)群眾，改善民生，維護穩定的作用，特制訂工作例會(huì )制度。
一、工作例會(huì )每月定期召開(kāi)一次，可以單獨召開(kāi)，也可以與民情分析會(huì )結合召開(kāi)。
二、工作例會(huì )由社區全體網(wǎng)格服務(wù)團隊參加，網(wǎng)格組織負責召集，并請鎮聯(lián)系領(lǐng)導到會(huì )指導。
三、內容為在“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作中存在的`問(wèn)題及群眾干部反映強的熱點(diǎn)難題。
四、對例會(huì )反映的問(wèn)題要及時(shí)總結，完善，更新，補充。
五、例會(huì )全體網(wǎng)格成員必須按時(shí)參加，不得隨意缺席，如確實(shí)有緊急情況，必須請假。
六、每月按時(shí)總結和部署“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”下階段工作。
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