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工作計劃

時(shí)間:2025-10-04 09:26:24 工作計劃 我要投稿

工作計劃(合集10篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?以下是小編為大家收集的工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃(合集10篇)

工作計劃 篇1

  一、指導思想

  20年我校音樂(lè )工作將繼續貫徹上級會(huì )議精神,深化音樂(lè )教學(xué)課程改革,以課改為中心,以提高課堂教學(xué)效率,豐富學(xué)生課余文化生活,為工作目標,以新課標中“以審美為核心”的理念作為指導學(xué)科的基本方向,以“促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”作為長(cháng)期教學(xué)目標,進(jìn)一步深化新課程教學(xué)模式的研究,重視教師的培養,加強落實(shí)課外興趣小組的訓練,在學(xué)習和活動(dòng)中努力提高學(xué)生音樂(lè )素養。

  二、工作要求

  1、按需要提高音樂(lè )舞蹈教室使用頻率。

  本學(xué)期,我校音樂(lè )舞蹈教室周課時(shí)數達11節,要求音樂(lè )課在本教室上課的比例達50%以上。另外每天能安排一小時(shí)的時(shí)間,為音樂(lè )、舞蹈興趣小組活動(dòng)提供場(chǎng)地。

  2、努力維護,保證設備安全、正常的`使用,增強專(zhuān)業(yè)課教學(xué)效果。

  由于本學(xué)期音樂(lè )舞蹈教室剛剛投入使用,無(wú)論管理員還是教師,都對器材使用不是很熟悉,作為管理員,本人將負責對教師進(jìn)行設備使用培訓;加強日常設備的檢查、保養、維護工作,確保音樂(lè )舞蹈教室能為學(xué)校專(zhuān)業(yè)課教學(xué)提供必要的保障。

  3、加強上課活動(dòng)期間對教師和學(xué)生的管理,保證室內環(huán)境、衛生良好。要求進(jìn)入教室的人員要愛(ài)護地板、墻壁等設施、器材,做到每上一節課后都要認真打掃衛生,認真檢查設備。

  4、做好其他日常管理工作,嚴格按照《音樂(lè )、舞蹈教室管理制度》執行,確保本教室能滿(mǎn)足為音樂(lè )、舞蹈教育教學(xué)之需要。

  5、爭取到更多的經(jīng)費,逐步改善音樂(lè )、舞蹈教室教學(xué)環(huán)境,更新教學(xué)器材。

工作計劃 篇2

  在我院領(lǐng)導和老師的殷切關(guān)懷下,組織部緊跟我院團委學(xué)生會(huì )的工作大局,經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作實(shí)踐,各項工作均按序進(jìn)行,取得了不錯的工作成績(jì)。

  換屆之后,面對新的工作局面,組織部將繼續抓好團的思想建設 、組織建設,干部隊伍建設,在扎實(shí)地做好各項常規工作的基礎上,嘗試大膽有益的創(chuàng )新,推動(dòng)組織部的各項工作取得進(jìn)步。明年,我們將一如既往地全力配合院團委和學(xué)院團學(xué)的各項工作,為建設"創(chuàng )新型、服務(wù)型"團學(xué)而奮斗!我部總結相關(guān)經(jīng)驗教訓,展望未來(lái)的工作前景,特制定如下工作計劃:

  一、常規工作安排

  9月份:

  1、 積極參與學(xué)院的迎新活動(dòng),為團學(xué)及組織部樹(shù)立良好的形象。

  2、 計劃招收5到6名有思想,有能力,積極向上的干事,為組織部注入新鮮的血液和新生的力量。

  3、 組織進(jìn)行新生團員注冊和團組織關(guān)系轉接的工作,同時(shí)進(jìn)行老生團員證的補辦,提高工作效率。

  10月份:

  1. 組織收繳團費的工作。

  2. 以基層團支部為單位,深入開(kāi)展以"迎亞運"為主題的團日活動(dòng),展現大學(xué)生對亞運的支持和響應。

  3. 召開(kāi)第一次團支部交流會(huì )。了解學(xué)生的思想情況,并告知近期學(xué)院內的有關(guān)工作,了解同學(xué)們對組織部工作的滿(mǎn)意程度以及意見(jiàn)和建議。在改正中進(jìn)步,真正做到為學(xué)生服務(wù)。

  11月份

  1. 與院團委其他部門(mén)一起全力打造學(xué)院思想政治教育品牌活動(dòng),爭取積極創(chuàng )新創(chuàng )造出除了"鳳鳴云山"系列活動(dòng)之外學(xué)院新的'品牌。:

  12月份:

  1. 配合校團委組織進(jìn)行優(yōu)秀團日活動(dòng)、優(yōu)秀團支部的評選。充分發(fā)揮榜樣的力量。

  2. 舉辦形式創(chuàng )新、別開(kāi)生面的團日活動(dòng)展,向全校師生展示人的特色與魅力。

  1月份:

  1. 召開(kāi)本學(xué)期最后一次團支部交流會(huì )?偨Y本學(xué)期的團內工作和各項活動(dòng),收集整理各支部對本部門(mén)工作的評價(jià),爭取下學(xué)期的工作更上一層樓。

  二、干事培訓工作、人才培養計劃

  1. 我們將針對個(gè)人特色,努力培養適合組織部工作的人才,即講求效率,做事踏實(shí),責任心強,敢于創(chuàng )新的優(yōu)秀干事。

  2. 加強部員內部交流合作,給干事以足夠發(fā)展空間實(shí)踐的同時(shí),注意教育與引導,為團學(xué)干部?jì)溆猩α。并?zhù)重培養有能力的接班人。

  三、配合其他部門(mén)工作、尋求部門(mén)間的合作

  1. 部門(mén)成員將積極配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的工作,遵照團學(xué)一家的宗旨,更多的為我院學(xué)生服務(wù)。

  2. 根據上學(xué)期和實(shí)踐部的友好而成功的合作,本學(xué)期我們部門(mén)將會(huì )深入和其他部門(mén)的合作,共同創(chuàng )造團學(xué)的美好明天。

  四、積極學(xué)習其他學(xué)院組織部工作的長(cháng)處,保持學(xué)院間組織部的良好溝通

  以上就是我對本部門(mén)下一學(xué)期的工作做出的規劃。

  共青團岳陽(yáng)職院組織部

  xx-xx-xx

工作計劃 篇3

  一、加強組織領(lǐng)導、完善規章制度。

  社區把體育工作列入重要工作議程在抓好轄區各項工作的同時(shí),按照《全民健身計劃綱要》的要求,將發(fā)展社區體育事業(yè)列為日常工作計劃,把加強社區體育建設作為推進(jìn)社區“三個(gè)文明”建設的重要組成部分。

  1、社區體育工作領(lǐng)導小組每年定期主持召開(kāi)2次居民體育小組會(huì )議,研究、部署社區體育活動(dòng)實(shí)施方案。

  2、制定完善規章制度。成立了體育工作領(lǐng)導小組,社區全民健身活動(dòng)章程等制度,并在工作實(shí)踐中對各項制度不斷完善。

  3、是制定好計劃,抓好落實(shí)。社區每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究體育工作,制定年度體育工作計劃,使社區的體育工作按照計劃要求突出重點(diǎn)、協(xié)調發(fā)展、穩步推進(jìn),一年上一個(gè)臺階。

  4、是加強了體育組織和體育活動(dòng)點(diǎn)建設。在居民小區內安裝體育健身器材,在社區形成了“人人愛(ài)健康、人人愛(ài)鍛煉”的良好健身氛圍。

  二、積極開(kāi)展各種小型多樣化的體育活動(dòng)、強化隊伍建設,并全面普及大眾型體育健身活動(dòng)。

  1、隨著(zhù)人民群眾的生活質(zhì)量的日益提高,廣大居民對社區舉辦小型多樣的比賽要求也越來(lái)越強烈,社區積極參加街道辦事處組織的乒乓球賽、太極拳、太極劍、健身球、健身操、趣味運動(dòng)會(huì )等比賽。

  2、每年2次在社區開(kāi)展“文明鍛煉、科學(xué)健身”的體育集中宣傳活動(dòng)。新穎的體育活動(dòng)充分調動(dòng)了居民參與體育鍛煉的積極性,其中有90余人常年堅持參加體育活動(dòng)。文體活動(dòng)的開(kāi)展,不僅使廣大居民鍛煉了身體,陶冶了情操,開(kāi)闊了視野,增長(cháng)了知識,提高了素質(zhì),增強了居民之間的感情,同時(shí)為社會(huì )治安的穩定起到了積極的作用,業(yè)余文化生活多姿多彩,形成了和諧的氛圍。

  一年來(lái),社區居民群眾積極參與社區和上級組織的'各項文化體育活動(dòng),社區的文化體育活動(dòng)經(jīng)營(yíng)得紅紅火火。今后我們將繼續本著(zhù)繁榮社區文化為工作宗旨,扎實(shí)工作,加強社區思想政治和文化活動(dòng)工作,注重社區文體活動(dòng)人才的培養,努力為社區居民提供更加豐富的文化精神生活,把社區的文化體育工作做得更好。

工作計劃 篇4

  一、工作重點(diǎn)闡述在過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)我公司同仁的共同努力,市場(chǎng)拓展工作取得了一定的成果,市場(chǎng)占有率、新品利潤貢獻率等業(yè)績(jì)指標全線(xiàn)飄紅。但是在具體的市場(chǎng)推廣過(guò)程中,也存在著(zhù)一定的問(wèn)題,需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。

  市場(chǎng)部根據上一年度市場(chǎng)拓展取得的成績(jì),綜合競爭對手的銷(xiāo)售情況,擬定本年度工作目標如下:

 、偈袌(chǎng)占有率達到××%,進(jìn)入行業(yè)前三甲;

 、谛庐a(chǎn)品利潤貢獻率達到××%;

 、壑攸c(diǎn)商品利潤貢獻率達到××%。

  二、支持與輔助工作為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作。

 。ㄒ唬┙y一思想、明確責任市場(chǎng)部計劃于1月10日~15日組織崗位技能培訓,主要目的如下:

 、偈故袌(chǎng)部工作人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略,統一思想認識;

 、谧屖袌(chǎng)人員從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái),真正賦予市場(chǎng)部戰略規劃、策略制定、市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能;

 、蹣(shù)立以消費者需求為中心的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識,減少不必要的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用。

 。ǘv點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、貼近市場(chǎng)從本年度開(kāi)始市場(chǎng)人員將分批、分階段到個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)駐點(diǎn),以便于貼近市場(chǎng),更好地完成市場(chǎng)拓展工作。市場(chǎng)部駐點(diǎn)人員需要完成以下幾方面的工作:

 。1)通過(guò)全面的調研,發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn),并有針對性地拿出市場(chǎng)提升方案;

 。2)搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息,捕獲市場(chǎng)消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;

 。3)指導市場(chǎng)做好終端標準化建設,推動(dòng)市場(chǎng)健康穩定發(fā)展;

 。4)有針對性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案,對市場(chǎng)促銷(xiāo)、費用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現情況及時(shí)予以上報處理。

 。5)及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線(xiàn)人員的戰斗力;

 。6)在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結出方法和經(jīng)驗,及時(shí)推薦給市場(chǎng)復制等。

 。ㄈ┏鋵(shí)成員,完善組織隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,市場(chǎng)部人員明顯超負荷運轉,在上一年度后期工作效率下降就是明證,因此,本年度市場(chǎng)部計劃增強如下崗位的人員配備。市場(chǎng)部人員需求計劃表崗位名稱(chēng)需求人員主要工作內容需求時(shí)間市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員主要負責東北區、西南區及華東區的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作××月~××月市場(chǎng)信息人員2負責市場(chǎng)信息的整理于分析工作××月~××月廣告策劃人員1腐惡企業(yè)廣告及宣傳的策劃工作××月~××月。

  三、重點(diǎn)工作安排

  1。品牌推廣公司品牌經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運作,已具備了一定競爭優(yōu)勢,為了能夠迅速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并使產(chǎn)品品牌獲得長(cháng)久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統規劃品牌推廣策略。

 。1)品牌形象為了樹(shù)立“×××”品牌在消費者心目中的“品位、內涵”形象,建議公司采用母子品牌戰略,通過(guò)子品牌不同的.戰略定位,完成細分市場(chǎng)的目標。

 。2)產(chǎn)品定位通過(guò)細分若干子品牌,可以根據每個(gè)品牌市場(chǎng)定位的不同,分別進(jìn)行產(chǎn)品定位,進(jìn)而確定有競爭力的價(jià)格策略。例如,我們的“××”品牌產(chǎn)品的定位是高端消費者,那么在價(jià)格上就必須能夠體現其與眾不同的“身份”;而“××”品牌產(chǎn)品的定位是工薪階層,在價(jià)格上要做到比同類(lèi)產(chǎn)品更具價(jià)格優(yōu)勢。

  2。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設銷(xiāo)售渠道是我公司的無(wú)形資產(chǎn),也是我們相比與其他競爭對手最大的競爭優(yōu)勢,多年的市場(chǎng)運作,我公司已經(jīng)建立了從一線(xiàn)城市到二線(xiàn)城市的密集銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )渠道,但是隨著(zhù)廣大農村市場(chǎng)的不斷開(kāi)發(fā),我公司的銷(xiāo)售終端已日益不能滿(mǎn)足需要,因而強化從三級城市到農村聚集區的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設將作為市場(chǎng)部今年的主要工作目標。

  3。市場(chǎng)推廣

 。1)積極利用公司內部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。

 。2)在全國性的專(zhuān)業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文,擴大品牌知名度。

 。3)積極參加全國性大型行業(yè)會(huì )議、行業(yè)展覽會(huì )、社會(huì )公益活動(dòng)及與各地經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會(huì )議,宣傳展示公司與產(chǎn)品20xx年市場(chǎng)部工作計劃5篇20xx年市場(chǎng)部工作計劃5篇。

 。4)利用多種形式與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量。四、工作進(jìn)度市場(chǎng)部對上述工作內容的工作時(shí)間安排具體如下。

  1。第一季度工作進(jìn)度第一季度工作安排表工作事項一月二月三月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬確定本年度的廣告宣傳策略結合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計劃抓好市場(chǎng)信息和客戶(hù)檔案建設策劃好經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )完成墻體廣告的設計計劃策劃推出春節有獎銷(xiāo)售活動(dòng)

  2。第二季度工作進(jìn)度工作事項四月五月六月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬策劃推出二季度促銷(xiāo)活動(dòng)配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)參加全國性的行業(yè)展會(huì )一次配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展系列促銷(xiāo)活動(dòng)夏季文化衫的設計制作

  3。第三季度工作進(jìn)度工作事項七月八月九月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上半年市場(chǎng)工作總結與評估夏季廣告宣傳工作計劃的落實(shí)文化衫的發(fā)放制作POP張貼廣告,強化宣傳力度夏季市場(chǎng)推廣活動(dòng)的開(kāi)展

  4。第四季度工作進(jìn)度工作事項十月十一月十二月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬兩節促銷(xiāo)的落實(shí)開(kāi)展掛歷、年歷的制作與發(fā)放各分公司和經(jīng)銷(xiāo)商年度目標評估完成目標市場(chǎng)墻體廣告投放做好全年工作的總結

  五、資源配置

  1。完成市場(chǎng)推廣活動(dòng)需要準備的物品如下。市場(chǎng)推廣活動(dòng)所需物品清單序號物品清單需要數量備注

  1)、各類(lèi)交通工具3轎車(chē)至少1輛、客車(chē)至少1輛

  2)、音響、話(huà)筒及相關(guān)設備2

  3)、數碼相機、投影儀及相關(guān)設備2

  2。需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費交由市場(chǎng)部統籌安排。

  3。各分公司的促銷(xiāo)、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報營(yíng)銷(xiāo)總監批準后由市場(chǎng)部統一協(xié)調開(kāi)展。

  六、市場(chǎng)費用預算

工作計劃 篇5

  食品科將在局黨組的正確領(lǐng)導和嚴格要求下,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,圍繞加強安全監管、服務(wù)經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展為主線(xiàn),積極發(fā)揮職責效能,不斷創(chuàng )新服務(wù)手段,努力提升業(yè)務(wù)水平,全面履行食品安全行政執法、監督管理工作職責,現制定20xx年食品安全監督管理計劃如下:

  一、總體要求

  20xx年食品監管工作的總體要求是:通過(guò)對原食品監管的質(zhì)監、工商、藥監部門(mén)的工作職能的梳理,將監管上各環(huán)節打通、整合、融合,破除“分段而治”格局,以“依法行政,嚴格把關(guān),服務(wù)經(jīng)濟,促進(jìn)發(fā)展”為宗旨,按照規范化、法制化、科學(xué)化的要求,創(chuàng )新監管理念,提升監管水平,不斷強化食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常監管,深入開(kāi)展各項專(zhuān)項整治,保持食品安全處于受控狀態(tài);積極探索食品監管長(cháng)效機制,推進(jìn)從生產(chǎn)到流通、消費環(huán)節的一體化、全過(guò)程、高效能監管;促進(jìn)全縣食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)健康發(fā)展,為推動(dòng)實(shí)現社會(huì )經(jīng)濟全面、協(xié)調、可持續發(fā)展做出新貢獻。

  二、工作目標

  (一)、理順食品安全監管模式,摸清食品行業(yè)現狀,將部分監管職能向基層隊所平穩移交、無(wú)縫銜接,健全鄉鎮基層食品安全監管“四員”制度,合力構建高效食品安全監管體系。

  (二)、全面落實(shí)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可準入制度,全盤(pán)掌握食品從業(yè)信息,建立食品安全信用檔案,全面推進(jìn)監管信息化管理。

  (三)、開(kāi)展食品安全各項治理整頓,對高風(fēng)險產(chǎn)品、重點(diǎn)地區的食品安全實(shí)施風(fēng)險監控及隱患排查,確保區域性、季節性食品質(zhì)量安全,不發(fā)生食品安全責任事故。

  (四)、加強食品安全宣傳培訓工作,凸顯市場(chǎng)監督局監管職能,積極營(yíng)造食品安全良好社會(huì )氛圍。

  (五)、加強隊伍綜合能力建設,持續改進(jìn)效能作風(fēng),制定食品安全風(fēng)險應急預案,提升食品安全突發(fā)事件的應急處置能力。

  三、具體任務(wù)

  (一)、明確責權分工,厘清監管歸屬,做到監管既不交叉,又不脫節,無(wú)縫銜接,串起完整的食品安全監管鏈條。

  1、作為食品安全監管的職能科室,本著(zhù)“全盤(pán)掌握、提綱挈領(lǐng),抓大放小、有的放矢”的思路,有針對性的開(kāi)展工作,即既要發(fā)揮監管職能,對全縣食品安全監管工作起到主導職責,又要將部分具體工作及時(shí)渡讓到基層隊、所,將監管重心下移,責任落實(shí)到基層,形成齊抓共管、各司其職的管理模式。

  2、在總結歸納前期全縣鹵制品生產(chǎn)加工小作坊專(zhuān)項整治經(jīng)驗的基礎上,通過(guò)與基層所和鄉鎮“四員”的緊密配合,加快摸清全縣食品行業(yè)現狀,對所有涉及食品安全行業(yè)的具體數量、基本情況、誠信情況、產(chǎn)品(商品)的質(zhì)量情況進(jìn)行全面了解,將各項信息納入食品監管檔案,為日常監管工作向基層所移交做好“軟件”準備。

  3、擬定縣級食品生產(chǎn)加工小作坊的管理辦法,將生產(chǎn)、流通、餐飲領(lǐng)域各項證照辦理的許可、審核、日常監管所需的流程圖、規范指南、執法文書(shū)、執行標準等修訂統一、整理完善,連同原食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)(小作坊)、餐飲企業(yè)的信息報表及時(shí)向各轄區基層所移交。

  4、牽頭組織食品安全監管工作交流會(huì ),將基層所原先未涉及的生產(chǎn)、餐飲領(lǐng)域的監管工作進(jìn)行溝通交流,相互促進(jìn)提高。

  (二)、健全鄉鎮基層食品安全監管“四員”制度。

  1、提請縣政府或以食品安全委員會(huì )的名義與各鄉鎮政府簽訂食品安全責任書(shū),以基層監管所為依托,建立健全食品安全包保責任制,強化轄區網(wǎng)格化管理,推進(jìn)食品監管工作關(guān)口前移、重心下移,加快形成食品監管橫向到邊、縱向到底的工作體系。

  2、根據市場(chǎng)監督管理局組建方案的要求,加快與原設立在縣衛生局的食品安全委員會(huì )辦公室對接,承接相應職能,制定“四員”制度建設的相關(guān)文件和責任書(shū),助力鄉鎮全面落實(shí)基層食品藥品安全監管“四員”制度,即每個(gè)鄉鎮確定食品藥品安全管理員1名、食品藥品安全宣傳員1名,每個(gè)村(社區)確定食品藥品安全協(xié)管員1名、食品藥品安全信息員1名。

  (三)、繼續推進(jìn)食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度。

  1、繼續抓好食品的市場(chǎng)準入工作,進(jìn)一步嚴格工作程序,協(xié)同基層所加強對辦理食品生產(chǎn)許可證、流通許可證、餐飲服務(wù)許可證的注冊、變更、延續等行政許可,乳制品、保健品流通環(huán)節備案的各項資料審核力度,確保證照齊全方能進(jìn)入食品領(lǐng)域,并在日常監管中實(shí)行“低門(mén)檻進(jìn)入、嚴要求管理、高隱患淘汰”的管理模式,確保食品行業(yè)的“進(jìn)的來(lái)、出得去”。

  2、持續高壓開(kāi)展查處取締無(wú)證無(wú)照工作,堅持“疏堵結合、以疏為主”原則,進(jìn)一步促進(jìn)行政許可審批權與監管責任的合理對應,做到權責相符。食品科對本區域無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為查處和監管工作進(jìn)行指導、協(xié)調、督查與考核;對于屢查不絕、屢禁不止的無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為,違法情節嚴重、存在重大安全隱患的無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù),配合市場(chǎng)監管稽查大隊進(jìn)行查處取締。

  3、通過(guò)“一企一檔”、“一戶(hù)一冊”的食品安全信用檔案的建立,結合各類(lèi)別企業(yè)/作坊管理示范點(diǎn)的創(chuàng )建,完善食品經(jīng)營(yíng)主體行政違法和不良行為記錄,確保食品從業(yè)主體數據的真實(shí)性、可靠性,充分發(fā)揮食品安全信用檔案與執法監管的相互推動(dòng)和促進(jìn)作用。

  (四)、加強對食品領(lǐng)域的監管,確保食品安全處于受控狀態(tài)。

  1、按照“統一管理、分類(lèi)監管、重心下移、層級負責”的原則,通過(guò)組織擬定縣內食品安全監督管理計劃,由基層所負責對轄區內各類(lèi)食品企業(yè)開(kāi)展日常監管,食品科開(kāi)展定期及不定期的巡查、督查及業(yè)務(wù)指導,確保每年到基層所不少于四次,并在單位內部定期發(fā)布監管公告,對各基層所轄區內食品安全監管問(wèn)題及食品安全隱患進(jìn)行通報。

  2、突出難點(diǎn)重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項整治。結合群眾反應強烈、社會(huì )危害嚴重的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,以糧、油、米、酒、乳制品等為重點(diǎn)品種,以學(xué)校、農村為重點(diǎn)區域,以“三無(wú)產(chǎn)品”為重點(diǎn)打擊對象,深入開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治,嚴格實(shí)行不合格食品的退市、召回、銷(xiāo)毀、公布制度,加大對濫用食品添加劑和使用非食品原料加工食品行為的整治,嚴厲打擊生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為。

  3、加強重要節日、重大活動(dòng)期間的食品安全保障。食品科充分發(fā)揮綜合協(xié)調的職能,組織協(xié)調做好重要節日和重要活動(dòng)食品安全協(xié)調監管工作,確保食品安全各項保障工作安全、有序、高效運行。

  4、根據政府及上級部門(mén)工作安排,制定本年度縣級食品安全監督抽查計劃,完成好質(zhì)量監測、風(fēng)險檢測方案及測算經(jīng)費預算工作,協(xié)同基層所、檢驗所開(kāi)展好產(chǎn)品的抽檢、送檢工作,及時(shí)發(fā)布食品產(chǎn)品檢驗白皮書(shū),對于檢驗不合格的企業(yè),督促其限期進(jìn)行整改,妥善完成不合格產(chǎn)品后處理工作。

  (五)、加強食品安全宣傳培訓及輿情監測工作。

  1、加強對市場(chǎng)主體的法律法規宣貫。將宣傳普法進(jìn)企業(yè)活動(dòng)作為一個(gè)常態(tài)化工作穿插在日常監管中,通過(guò)普法宣傳活動(dòng),搭建一個(gè)健康的政企平臺,建立政企溝通長(cháng)效機制,以充分發(fā)揮市場(chǎng)監管部門(mén)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的`職能作用。將通過(guò)舉辦“道德講堂”、“送法進(jìn)企業(yè)”等活動(dòng)積極向企業(yè)負責人或質(zhì)量管理人員宣傳《食品安全法》等法律法規。

  2、加強對民眾的食品知識宣傳。以“食品安全宣傳周”等活動(dòng)為契機,通過(guò)標語(yǔ)、宣傳資料、新聞媒體,采取張貼橫幅、放置展板、發(fā)放宣傳材料、接受群眾咨詢(xún)等形式,向廣大群眾傳播食品安全法律法規、食品安全專(zhuān)項整治成果以及食品安全科普知識,提高社會(huì )公眾的食品安全意識和預防應對風(fēng)險的能力。同時(shí),食品科確保每月在縣局及以上網(wǎng)站發(fā)布至少1則新聞通訊報道,樹(shù)立良好監管形象。

  3、加強與政策法規科、消費者權益保護科和基層所等部門(mén)的合作,通過(guò)開(kāi)展對鄉鎮“四員”、食品從業(yè)人員及以往監管盲區的“農村大廚”等人群的分區域、分行業(yè)、分批次的法律法規及相關(guān)食品安全知識培訓,時(shí)刻繃緊食品安全這根弦,增強食品監管人員的食品執法業(yè)務(wù)水平,增強從業(yè)人員依法經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)意識,灌輸其食品安全第一責任人意識。

  4、按照食品安全信息公布制度,及時(shí)、準確、全面地宣傳發(fā)布食品安全信息,做好食品安全輿情監測、分析、引導與處置工作,通過(guò)多種手段和渠道做正確的輿論導向宣傳,有效疏導和控制食品安全輿情。

  (六)、加強隊伍綜合能力建設,提升食品安全突發(fā)事件的應急處置能力。

  1、食品科堅持以提高隊伍素質(zhì)為突破口:一是進(jìn)行黨性教育,不斷提高政治理論水平;二是嚴格按照“三嚴三實(shí)”要求,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,增強自律意識,加強自我修養,強化自我約束;三是加強“新消法”等相關(guān)法律法規學(xué)習以及有關(guān)行政執法程序、執法文書(shū)的規范寫(xiě)作、案例分析,努力提高執法水平。在全科內形成良好的學(xué)習氛圍,為做好食品監管工作提供堅實(shí)的基礎。

  2、通過(guò)開(kāi)展食品安全風(fēng)險信息收集和風(fēng)險等級評估,制定食品安全風(fēng)險預警及應急處理預案,積極有效地應對本縣食品領(lǐng)域突發(fā)性食品安全事件,嚴防重大食品安全事故的發(fā)生;構建以食品科、基層所、稽查隊、鄉鎮“四員”人員組成的縣級食品安全應急處理隊伍,堅持專(zhuān)業(yè)化與社會(huì )化相結合,著(zhù)力提高基層應急隊伍的應急能力和社會(huì )參與程度;定期開(kāi)展“食品安全應急預案演習”,基本形成統一領(lǐng)導、協(xié)調有序、專(zhuān)兼并存、優(yōu)勢互補、保障有力的基層應急隊伍體系,應急救援能力基本滿(mǎn)足縣內重點(diǎn)領(lǐng)域突發(fā)食品安全事件應對需要。

工作計劃 篇6

  初中班級工作計劃

  初三年級是學(xué)生最容易產(chǎn)生兩極分化的年紀,為了創(chuàng )造更好的學(xué)習氛圍,為了使我班學(xué)生學(xué)習更有積極性,因此我們制定一份班級工作計劃,來(lái)規劃我們的學(xué)習生活,使我們的學(xué)習能井然有序。我們制定工作計劃的主旨是:配合并做好學(xué)校要求的各項工作,培養學(xué)生自主管理能力,培養學(xué)生的良好學(xué)風(fēng),為爭創(chuàng )“優(yōu)秀班級”而奮發(fā)努力。我們的班級計劃劃分為以下幾點(diǎn):

  一、班級基本情況

  本班共有46位同學(xué),其中男生25人,女生21人,住校男生15人,住校女生20人。大部分學(xué)生的學(xué)習習慣和日常行為習慣較差,特別是一部分男生,雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力但是仍然沒(méi)有大的轉變,部分學(xué)生厭學(xué),班級的學(xué)習狀況處于年級的后位,在新學(xué)年中要不斷努力,爭取不斷前進(jìn),樹(shù)立良好的班風(fēng)。

  二、抓紀律,樹(shù)班風(fēng)

  眾所周知,我班的學(xué)生一向紀律較差。作為初三的學(xué)生理應嚴格的要求自己。每個(gè)人都應該做個(gè)禮儀之士,懂得尊師重道,因此,樹(shù)立起良好的班風(fēng)是我們的當務(wù)之急。我們要樹(shù)立起刻苦、勤奮、團結、拼搏的高尚班風(fēng),這不但有利于我們的學(xué)習,更為今后走好人生的漫漫長(cháng)路鋪下了基石。

  三、開(kāi)創(chuàng )班級特色文化

  子曰:“吾嘗終日不是,終夜不寢,以思為無(wú)益,不如學(xué)也!痹诎嗉壷幸秩疽环N學(xué)習氣氛,讓求知熏陶同學(xué)的思想,使其能樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。以此為目的,我們班級打算搞一些讀書(shū)交流活動(dòng)。我們可以利用語(yǔ)文課、下午休息時(shí)間,請同學(xué)介紹一些他所閱讀過(guò)的好的書(shū)籍,并談?wù)勊捏w會(huì )。我們也可以組織一個(gè)征文活動(dòng),請同學(xué)們踴躍投稿,將優(yōu)秀之作提供于出板報的同學(xué),這樣既能調動(dòng)學(xué)生對語(yǔ)文的積極性,又可以從中挖掘人才,可謂一舉兩得。

  四、培養班干部的自主管理能力

  初中階段是一個(gè)人生的轉折點(diǎn)。一切事情都主張讓同學(xué)能夠嘗試獨立完成,這是培養學(xué)生能力的一個(gè)有效途徑。作為班干部就更應該學(xué)會(huì )如何自主管理;蛟S在小學(xué)中各項工作都是老師指定好,規劃好的,干部們只要按照老師的要求按部就班就可以了。但是現在的.學(xué)生干部需要根據班級情況自主制定班級管理規劃,自己完成發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的步驟,不能夠凡事都等待老師的處理。當然班干部更應做好老師與學(xué)生之間的橋梁工作,及時(shí)向老師反映同學(xué)們的建議和想法,是師生之間能夠得到及時(shí)的溝通,這有利于學(xué)生的學(xué)習和發(fā)展。作為班干部,應該將自己的集體看成一個(gè)大家庭,每個(gè)同學(xué)都是其中的一員,我們要讓班級形成一種互相幫助,共同前進(jìn)的風(fēng)氣。我們會(huì )組織同學(xué)更好的進(jìn)行學(xué)習經(jīng)驗交流,使同學(xué)能夠對自己的學(xué)習方法進(jìn)行反省和改進(jìn),從而提高學(xué)習成績(jì)?傊,作為班級干部凡事要以身作則,時(shí)刻關(guān)心班級,使整個(gè)班級形成一種良好的自主管理模式。

  五、加強養成教育

  1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中學(xué)生守則》、《中、小學(xué)生日常行為規范》,強化學(xué)生的基礎道德和日常行為規范的養成教育,把學(xué)生被動(dòng)文明逐步轉為主動(dòng)文明。

  2、繼續加強對學(xué)生的行為養成教育,培養學(xué)生的自我管理能力,采用形象化的教育形式、分層遞進(jìn)的激勵機制,鼓勵學(xué)生爭做文明人、爭創(chuàng )文明班。

  3、加大力度圍繞誠信意識、遵守公共秩序、愛(ài)護綠化、文明禮貌等道德行為開(kāi)展系列教育活動(dòng),使學(xué)生在實(shí)踐中自主自動(dòng)地養成良好的道德習慣,形成上海學(xué)生特有的、鮮明的、持久的道德風(fēng)貌。

  4、充分利用校內思想教育陣地,上好思想品德課與晨會(huì )課、班會(huì )等,積極探索現代信息技術(shù)與思品、社會(huì )課的整合,形成新的教育方法和教育模式,對學(xué)生作分項訓練和指導,給學(xué)生提供實(shí)踐的機會(huì )。

  六、繼續加強法制教育,綜合整治管理

  1、加大安全、法制教育。加強宣傳教育,學(xué)習貫徹青少年保護等條例,培養學(xué)生法制意識,增強自我保護意識。

  2、把禁毒教育納入學(xué)校教學(xué)計劃,開(kāi)展“上好一堂課、閱讀一本書(shū)、舉行一次報告、參觀(guān)一個(gè)展覽、觀(guān)看一部錄象、向父母教育一次的“六個(gè)一”活動(dòng),使學(xué)生了解毒 品的危害和預防毒 品的基本知識,養成健康文明的生活方式。

  3、加強網(wǎng)絡(luò )道德教育,自覺(jué)抵制外來(lái)誘惑,培養學(xué)生的自我保護能力。

  4、積極主動(dòng)地加強學(xué)校周邊環(huán)境建設,教育學(xué)生做到“三不”,即:不買(mǎi)小攤販的物品、不吃不潔食品、不在家長(cháng)陪同下上網(wǎng)吧。

  5、進(jìn)一步加強學(xué)生的心理健康教育培養學(xué)生具有健全的人格。一是要多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問(wèn)題信息,及時(shí)幫助學(xué)生解決心理障礙。二要經(jīng)常性通過(guò)版報、講座、咨詢(xún)、問(wèn)卷調查等形式進(jìn)行心理健康教育。三要結合“后進(jìn)生”的幫教轉化工作,把心理健康教育與“后進(jìn)生”轉化工作有機結合,提高轉化率。

  6、續開(kāi)展好“學(xué)雷鋒、獻愛(ài)心”活動(dòng),幫助貧困學(xué)生,升華愛(ài)心教育。

工作計劃 篇7

  1、網(wǎng)站編輯審查會(huì )員注冊信息,對審核中獲知的信息,幫助會(huì )員補充注冊信息,對于虛假注冊的,按照有關(guān)法律法規和本站規則通過(guò)溝通給予糾正,拒絕糾正的、或無(wú)法糾正的注銷(xiāo)其會(huì )員資格。

  2、網(wǎng)站編輯參與策劃網(wǎng)站整體規劃和欄目的設置,按照計劃和規劃編輯自己任內的欄目、文章、圖片、聲音、影像等信息。

  3、網(wǎng)站編輯及時(shí)對會(huì )員發(fā)表的文章、圖片、聲音、影像、點(diǎn)評實(shí)施審核,實(shí)施修改、刪除等編輯工作。

  4、網(wǎng)站編輯發(fā)表自己創(chuàng )作的文章、圖片、聲音、影像等信息,對會(huì )員文章、圖片、聲音、影像等信息發(fā)表點(diǎn)評、加編者按。

  5、每天查看網(wǎng)站日志,針對危及網(wǎng)站信息安全的,如涉及著(zhù)作權、外觀(guān)設計侵權的,違反法律、法規等不良信息,及時(shí)予以保留證據,情節輕微的則通過(guò)即時(shí)通信工具與作者溝通,糾正其行為,情節嚴重的則向公安機關(guān)舉報。所有違法和不良信息必須在自發(fā)布起的16小時(shí)之內從發(fā)布系統中刪除。

  6、網(wǎng)站編輯根據不良信息發(fā)布的`情況,及時(shí)更新網(wǎng)站敏感性關(guān)鍵詞過(guò)濾字典數據庫。

  7、網(wǎng)站編輯實(shí)施實(shí)名制,即根據職責分工,所編輯的欄目、文章、圖片、聲音、影像等信息,網(wǎng)站軟件系統均記錄編輯的真實(shí)姓名。如果使用筆名的,將在編輯職務(wù)表中標明。

  8、網(wǎng)站編輯發(fā)布他人的文章、圖片、聲音、動(dòng)畫(huà)、影像等作品,將持有原作者的授權,沒(méi)有授權的將及時(shí)聯(lián)系作者,無(wú)法聯(lián)系上的,則通過(guò)網(wǎng)站在相應的頁(yè)面發(fā)布公告尋找作者。

工作計劃 篇8

  20xx年新的一年,對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力并存的一年,在這二年時(shí)間里,由于上級領(lǐng)導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶(hù)服務(wù)各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏(yíng)得客戶(hù)的.認可,優(yōu)勢于其他廠(chǎng)商,提升公司在客戶(hù)心中的服務(wù)形象。

  (一)創(chuàng )建“服務(wù)形象”。嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠信為本,不輕易承諾諾客戶(hù),承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問(wèn)題;對著(zhù)裝、儀表、手勢等需嚴格注意,

  (二)轉變服務(wù)觀(guān)念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應付客戶(hù)提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著(zhù)“多學(xué)習,多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

  (三)增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內關(guān)閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強團隊合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù)。

  (四)每次接收到的客戶(hù)投訴按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規定(WI-XG-S006),應即時(shí)反應給相關(guān)的制作部門(mén)(責任部門(mén)),同時(shí)并填寫(xiě)客戶(hù)投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統計分析,以便于更好的統計出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶(hù)投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門(mén)。(此段可納為工作總結)

  可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏(yíng)取更多利潤,樹(shù)立公司在客戶(hù)心目中光輝形象。

工作計劃 篇9

  一、結合學(xué)校教研中心工作,規范教研工作,提升教研工作的質(zhì)量

  教育的發(fā)展要依靠教育科學(xué)的進(jìn)步與教師素質(zhì)的全面提高,加強名師、骨干教師及學(xué)科帶頭人隊伍建設是激勵各學(xué)科教師不斷提升業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提高我縣教育教學(xué)質(zhì)量的一項基礎性工作。為使全縣中小學(xué)各學(xué)科擁有一支高素質(zhì)的學(xué)科帶頭人隊伍,逐步建立起各級骨干教師和學(xué)科帶頭人成長(cháng)的機制,使一批具有良好的職業(yè)道德素養,扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識和較強的教學(xué)教研能力的優(yōu)秀教師,在學(xué)科教學(xué)、教改、教研中起到示范、輻射和帶動(dòng)作用,縣教育局決定組織開(kāi)展中學(xué)學(xué)科帶頭人評選活動(dòng)。這也是本學(xué)期我縣中學(xué)教研工作的中心,我們一定要落實(shí)好。

  1、結合學(xué)校的評選方案,制定中教部方案。

  從評選內容上:一是教育教學(xué)及專(zhuān)業(yè)理論測試,包括教育教學(xué)理論通識部分和學(xué)科專(zhuān)業(yè)理論知識部分;二是課堂教學(xué);三是業(yè)績(jì)及獎勵;四是其它,包括教案書(shū)寫(xiě)、成績(jì)統計與質(zhì)量分析、作業(yè)批改與教學(xué)隨筆與反思等。

  2、具體實(shí)施。

  上半年是學(xué)校自評階段,這時(shí)候我們按部計劃繼續開(kāi)展工作。下半年是縣級評選階段,我們的教研工作以學(xué)科帶頭人工作為主,同時(shí)兼顧部里的其它工作。

  二、深入基層學(xué)校聽(tīng)課指導,檢查教學(xué)業(yè)務(wù)工作

  為了進(jìn)一步深化基礎教育課程改革,推進(jìn)教育一體化發(fā)展,中教部要進(jìn)一步加大工作力度,改變工作策略,幫助基層學(xué)校教師研究、解決實(shí)際問(wèn)題,提高教研工作效率。

  1、深入學(xué)校調研,進(jìn)行面對面的指導。一年內,將要對所轄的中學(xué)的全體教師的課聽(tīng)一遍,個(gè)別的還要進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課,同時(shí)還將要檢查教師的所有教學(xué)業(yè)務(wù)工作,并進(jìn)行面對面的交流和指導,并把所有的老師集中到一起,進(jìn)行講座和培訓,在課堂教學(xué)、教學(xué)方法、教材使用和學(xué)生管理等方面,進(jìn)行指導,總之,要采取切實(shí)可行的策略,幫助他們解決課堂教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,特別解決去年在調研過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題。

  2、組織送教下鄉活動(dòng)。教育要均衡發(fā)展,教育資源就應該在限度的范圍內得到利用和共享。五月份和九月份,中教部分兩批,把城鄉優(yōu)秀的新課程理念、課堂教學(xué)模式、先進(jìn)教學(xué)策略及學(xué)生的跟進(jìn)管理方式等送到農村學(xué)校。要通過(guò)專(zhuān)題講座、互動(dòng)研討、課例教學(xué)等多種形式,為他們送去先進(jìn)實(shí)用的教學(xué)成果,真正達到教學(xué)相長(cháng)。

  三、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質(zhì)

  1、加強教師培訓工作。每學(xué)期初,都要都新教本學(xué)段的教師進(jìn)行或集中或分散的課標、教材和課堂教學(xué)的培訓,使他們盡快成長(cháng),適應新的課程改革的.要求。

  2、加大骨干教師培養力度,形成骨干教師群體。加強培養和使用骨干教師,著(zhù)力打造品牌教師。一是調查摸底,掌握我縣現有骨干教師的現狀。二是培養新的骨干教師。三是樹(shù)立典型,打造品牌教師。四是樹(shù)立并培養新秀。這樣就形成了結構合理的梯隊教師隊伍。

  3、積極創(chuàng )造條件,組織行之有效的教研活動(dòng),為教師搭建展示自我,提升素質(zhì)的平臺。各學(xué)科要根據本學(xué)科教育教學(xué)和教師隊伍的實(shí)際情況,開(kāi)展有針對性和實(shí)效性的教研活動(dòng),同時(shí)也要考慮國際金融危機和我國節約性社會(huì )建設的現狀,盡可能地減少基層學(xué)校的經(jīng)濟壓力。

  四、加強對校本研修工作的指導和管理,提高我縣校本研修工作的質(zhì)量和水平

  1、各校要制定校本教研和校本培訓工作計劃和方案,要認真實(shí)施。教師少的學(xué);驅W(xué)科,可以搞校際間教研活動(dòng),堅持專(zhuān)兼結合,專(zhuān)群結合,形成全員參與教研的良好氛圍和局面。時(shí)機成熟要開(kāi)一個(gè)校本教研工作經(jīng)驗交流會(huì )。

  2、發(fā)揮群體教研優(yōu)勢,形成我縣教研網(wǎng)絡(luò )。一是加強專(zhuān)題研究,以課題為牽動(dòng),使教研工作更加扎實(shí)深入。各校要有學(xué)校、教研組、教師的教研專(zhuān)題,并具體實(shí)施。成果顯著(zhù)的可上報縣級教研部門(mén)予以推廣。二是加強教研組的建設和管理,充分發(fā)揮教研組在教研工作中的戰斗堡壘作用。三是發(fā)揮教務(wù)主任、教研組長(cháng)、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師在教研工作中的帶頭和引領(lǐng)作用。四是借助省、市、縣教研部門(mén)的指導和幫助。

  3、網(wǎng)絡(luò )教研工作。結合大慶市網(wǎng)絡(luò )教研的要求,開(kāi)展好我縣的網(wǎng)絡(luò )教研工作。

  五、狠抓教學(xué)質(zhì)量監控,促進(jìn)教學(xué)管理上水平

  一是加強教學(xué)研究,召開(kāi)不同層次的教學(xué)研討會(huì ),加強針對性,提高實(shí)效性。二是做好兩個(gè)學(xué)期的檢測命題和質(zhì)量分析工作。三是做好兩次中考模擬考試命題和質(zhì)量分析工作,及時(shí)召開(kāi)中考質(zhì)量分析會(huì ),提出中考復習備考意見(jiàn)。

  六、加大對高中學(xué)校的指導和管理,穩步提高我縣高中的管理水平和教學(xué)質(zhì)量

  一是經(jīng)常深入高中,了解高中的教學(xué)和教研工作情況。二是積極參加省、市有關(guān)高中的會(huì )議和培訓。

  七、加強教研部的自身建設,提高教研質(zhì)量

  一是教研員要不斷充電加油,強大自我,提高服務(wù)的水平和能力。二是落實(shí)教研員工作職責。三是分工協(xié)作,形成強大的教研集體。

  總之,教研工作,事無(wú)巨細,可多可少,教研員要增強責任感、緊迫感、危機感和使命感,為我縣教育事業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展,為打造我縣龍江西部教育強縣做出貢獻。

工作計劃 篇10

  一。 關(guān)于店鋪運營(yíng):

  1。運營(yíng)要點(diǎn):產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)疑在消費者心中無(wú)形建立一種信任,對于產(chǎn)品質(zhì)量當然是關(guān)鍵,還需要有美觀(guān)的形象出現消費者眼前,對于頁(yè)面設計需要更加美觀(guān)大方。需要練好內功的基礎上,把握住有利的資源,更為重要,現在買(mǎi)家越來(lái)越成熟理性,我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,從而提高轉化率。跟蹤客戶(hù)會(huì )員信息,盡可能多做客戶(hù)回訪(fǎng),建立會(huì )員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動(dòng)前的預告信息通知。

  2。營(yíng)銷(xiāo)手法:整體營(yíng)銷(xiāo)策略:集中利用淘寶系統推廣方式,發(fā)掘潛力熱銷(xiāo)產(chǎn)品并大力推廣,利用熱銷(xiāo)品拉動(dòng)整體銷(xiāo)售,優(yōu)化銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節,樹(shù)立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)設計:產(chǎn)品在整體營(yíng)銷(xiāo)中要有兩類(lèi),分別是銷(xiāo)售拉動(dòng)型和利潤貢獻型,銷(xiāo)售拉動(dòng)型要考慮產(chǎn)品購買(mǎi)量,在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素,保證整體營(yíng)銷(xiāo)的利潤。利用八二原則來(lái)說(shuō),我們的80%流量是由20%的拉動(dòng)型產(chǎn)品帶來(lái)的,而我們的80%的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是有20%的利潤貢獻型產(chǎn)品帶來(lái)的。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分為培育期,成長(cháng)期、成熟期三個(gè)階段,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動(dòng)新品銷(xiāo)售熱度的推廣方式,在不同時(shí)期實(shí)現不同的價(jià)值。

  3。培育期:包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設計和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數據分析、客戶(hù)反饋和市場(chǎng)尋訪(fǎng)三個(gè)方面來(lái)確定產(chǎn)品范圍,確定合適的產(chǎn)品后,產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設計然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設計并實(shí)施培養期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù),通過(guò)熱銷(xiāo)產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車(chē)推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動(dòng)。

  4。成長(cháng)期:是指產(chǎn)品銷(xiāo)量穩定并利用客戶(hù)搜索和直通車(chē)可以自然帶動(dòng)銷(xiāo)售時(shí),這時(shí)期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

  5。成熟期:是指產(chǎn)品處于同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量前五名,搜索在前五位可以看到,通過(guò)搜索的自然流量就可以穩定產(chǎn)品銷(xiāo)售,這個(gè)時(shí)期的主要工作就是改為通過(guò)搭配和描述中產(chǎn)品推廣來(lái)拉動(dòng)下一撥熱銷(xiāo)品的銷(xiāo)售。提高產(chǎn)品連帶,提升客單價(jià)。

  6。 客戶(hù)維護策略:對于客戶(hù)細分為鋼絲客戶(hù)和一般客戶(hù),鋼絲客戶(hù)要通過(guò)QQ群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買(mǎi)推動(dòng)者和口碑推廣者,一般客戶(hù)通過(guò)定期的郵件或者短信進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),吸引客戶(hù)二次消費。(需要客服人員完成)

  7。產(chǎn)品價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略:盡量不進(jìn)行價(jià)格戰營(yíng)銷(xiāo),老客戶(hù)的打折優(yōu)惠可使用VIP制度,對所有人價(jià)格公平,商城正常銷(xiāo)售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)

  店鋪裝修方面,先解決內部視覺(jué)設計為先,頁(yè)面設計相當重要,應該給予消費者一個(gè)清晰明了的頁(yè)面設計效果,再給予鋪墊式的推廣手法,短時(shí)間內提升知名度,增加收藏量,提升轉化率。

  二。關(guān)于參加團購網(wǎng):

  可才考慮參與各個(gè)團購網(wǎng)的.合作,重點(diǎn)對象為拉手網(wǎng)、窩窩團、美團等重大團購網(wǎng)站,關(guān)于團購合作產(chǎn)品應根據工廠(chǎng)實(shí)質(zhì)性庫存需跟店鋪安排,通過(guò)往期數據估算庫存供應。更種公司資料備存,以應對各個(gè)團購網(wǎng)站的資料要求,與團購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系,長(cháng)期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷(xiāo)量十分不理想,可繼續維護關(guān)系,以備后期連續性合作,謹記,商家是以盈利為主,賣(mài)得出才是王道。不忽略任何一個(gè)拓展的機會(huì ),哪怕銷(xiāo)量很少。

  三。關(guān)于產(chǎn)品與庫存問(wèn)題:

  專(zhuān)供網(wǎng)上銷(xiāo)售的庫存:一般而言一間常規的店鋪大致需要50個(gè)產(chǎn)品填充整間店鋪?紤]到自身的庫存壓貨因素,我們可以壓縮至40-45個(gè)款式,(后期關(guān)于客戶(hù)維護設置店鋪VIP需要50個(gè)產(chǎn)品才能設置)部分款式可以無(wú)需擁有庫存,按照二八法則,需要定位選擇2個(gè)款式作為主推款式,平時(shí)庫存應該保證控制在現貨30-50個(gè)以上,以免出現客人投訴等情況,在后期籌備活動(dòng)等其他因素我們再重新估算實(shí)際需要的庫存數量,以備工廠(chǎng)下單生產(chǎn),活動(dòng)前一個(gè)星期內必須有決定。沖信譽(yù)等產(chǎn)品應考慮更多的因素?紤]是否壓貨以免加重工廠(chǎng)的壓力。如主推款式需要報名團購網(wǎng),則應納入團購預售出數量考慮。

  四。人員安排:

  人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊;痉定后可以考慮招聘推廣專(zhuān)員輔助店鋪推廣。

  客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運營(yíng)會(huì )給予幫助,工作如下:1。需要以良好的態(tài)度完成常規的客戶(hù)信息回復,引導客人完成訂單銷(xiāo)售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶(hù)的回訪(fǎng),引導二次銷(xiāo)售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。2。關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內容需要是論壇關(guān)注度較高的內容,以及旺旺群,QQ群客服的關(guān)系維護,輔助店鋪宣傳推廣。3。負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人員后實(shí)行輪班制度。

  美工:主要負責店鋪的視覺(jué)效果,以店鋪次重優(yōu)化頁(yè)面,配合促銷(xiāo)改良整店鋪提高訪(fǎng)問(wèn)深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學(xué);顒(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

  運營(yíng):主要負責整體規劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統經(jīng)營(yíng)性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,提供有效應對方案制定銷(xiāo)售計劃,帶領(lǐng)團隊完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)目標,解決客戶(hù)糾紛問(wèn)題。維系活動(dòng)資源以及團購網(wǎng)關(guān)系。安排活動(dòng)的籌備工作以及策劃。

  推廣:前期暫行由運營(yíng)負責完成,后期人員到再行安排。

  五。店鋪活動(dòng)安排:

  跟蹤各大活動(dòng),如:雙12、淘金幣,天天特價(jià),等其他節日活動(dòng)等詳情需要參考淘寶活動(dòng)的安排。

  六。整體目標:

  前一個(gè)月,主推款需要確定,以較低價(jià)格引入流量,服務(wù)好顧客,爭取高評分,進(jìn)行直通車(chē)推廣,達一定銷(xiāo)售數量要求參加淘金幣活動(dòng),利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹(shù)立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內其他產(chǎn)品,定期設計店鋪活動(dòng),作引流作用,如:一元拍,滿(mǎn)*減*,滿(mǎn)*+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動(dòng)。定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車(chē)長(cháng)期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格,再打低折扣銷(xiāo)售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動(dòng)外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動(dòng)后通過(guò)各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長(cháng)期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評率在98。5%以上,按照轉化2%的目標來(lái)計算,進(jìn)步人數為UV1萬(wàn)!計劃雖完美但執行很重要!

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