工作計劃(精華)

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編精心整理的工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動(dòng)人員積極性。

　　為了加強對人、財、物的管理，我們建立健全各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。明確了各部門(mén)各人員的崗位職責，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的'責任心。

　　二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。

　　做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。將通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習，認真學(xué)習公司的文件及會(huì )議精神，利用網(wǎng)上資源學(xué)習與工作有關(guān)的知識，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　　三、做好辦公室日常管理工作。

　　1 人事檔案管理，記錄項目員工的詳細情況，做好新員工的入場(chǎng)手續及工作情況。

　　2 辦公室對各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔、傳閱，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱;

　　3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家的需要;

　　4考勤情況 。認真做好項目考勤管理工作，每月按時(shí)將考勤表送交財務(wù)。

　　5進(jìn)一步加強車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛的調配、使用以及維護，每月做好車(chē)輛油耗核算，做到獎懲有度。

　　6認真維護好項目駐地衛生，保持項目駐地干凈、整潔，為大家營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境。

　　7將根據項目工作實(shí)際需要，及時(shí)對項目工程進(jìn)度進(jìn)行報道，同時(shí)針對項目的先進(jìn)事跡、好人好事、先進(jìn)經(jīng)驗及時(shí)上報公司。

　　8將精細化的學(xué)習放在首位，認真做好本部門(mén)的精細化資料的收集、整理。

　　9按照公司黨委辦公室下發(fā)的黨風(fēng)廉政建設制度，完善本項目的黨建資料。

　　10認真做好項目各項會(huì )議的召開(kāi)，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報給相關(guān)領(lǐng)導。并認真做好項目對外接待工作，做到接待客人熱情大方，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。

工作計劃 篇2

　　一、學(xué)生情況

　　本年級有學(xué)生67人，其中一班33人，二班34人。從上學(xué)期的學(xué)習情況及知識技能掌握情況看，大部分學(xué)生語(yǔ)文基礎知識比較扎實(shí)，有較好的學(xué)習習慣，能自覺(jué)完成老師布置的各項作業(yè)。且有少部分學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習成績(jì)突出，平時(shí)有較強的求知欲，積極利用課余時(shí)間向書(shū)本以外的領(lǐng)域探索，顯然一本語(yǔ)文書(shū)已滿(mǎn)足不了他們的需求。但也有少部分學(xué)生基礎知識薄弱，學(xué)習態(tài)度欠端正，書(shū)寫(xiě)較潦草，作業(yè)有時(shí)不能及時(shí)完成，學(xué)習被動(dòng)�；�于以上情況，要提高整體成績(jì)，還需付出艱辛的努力。

　　培優(yōu)對象：

　　一班：徐小蕓 劉金強 馬意帆 朱青青 肖桂

　　二班：陳 靜 張瑞雪 吳小敏 朱清清 謝園

　　輔差對象：

　　一班：楊文陽(yáng) 魏明珠 潘詩(shī)琪 賀溫寶 楊彩青

　　二班：吳江 王遠芳 楊怡霏 程明杰 楊順杰

　　二、目標任務(wù)：

　　1．培養優(yōu)生自主自覺(jué)學(xué)習，主動(dòng)拓寬知識面的學(xué)習習慣，發(fā)揮其榜樣示范作用；

　　2．鞏固并提高中等生的成績(jì)，讓他們向優(yōu)生發(fā)展；

　　3．讓學(xué)困生樹(shù)立學(xué)習的自信，克服自卑的心理；

　　4．加強基礎知識的`掌握，為他們打下牢固的語(yǔ)文學(xué)習基礎；

　　5．在班級中形成 趕、幫、超 的濃厚的學(xué)習氛圍，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

工作計劃 篇3

　　在剛剛過(guò)去的里，我主要負責的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績(jì)。成績(jì)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開(kāi)的。為使××年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：

　　一、工作目標：

　　1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保年度事故為零;

　　2、繼續在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng )新，保持創(chuàng )先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個(gè)新臺階;

　　3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進(jìn)單位。內宣要向規范化、常態(tài)化、現代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級下達的指標;

　　4、職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強化責任、提升水平;

　　5、形象建設要有所創(chuàng )新，企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽(yù)稱(chēng)號;

　　6、全力實(shí)施節能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內，實(shí)現所制定目標。

　　二、工作計劃：

　　1、安全管理工作

　　(1)全面落實(shí)黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

　　(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;

　　(3)細化措施，明確責任，強化監督，嚴格檢查，獎懲嚴明。

　　2、兩堂一舍工作

　　(1)食堂管理：嚴把進(jìn)出庫關(guān)、銷(xiāo)售等重要環(huán)節，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著(zhù)“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個(gè)品種以上，副食不少于12個(gè)品種;

　　(2)在現有條件下對飯菜時(shí)常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;

　　(3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛生，努力實(shí)現“三無(wú)”標準，即“無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)灰塵”，進(jìn)而實(shí)現澡塘先淋后浴，節約用水，減少浪費的局面;

　　(4)宿舍管理：要繼續推行公寓式管理，條件允許時(shí)要統一配備衣柜、電視柜，實(shí)現管理;

　　3、其他服務(wù)部門(mén)

　　××場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求。同時(shí)，推行單獨核算計件管理。水電組要實(shí)行工量和計時(shí)考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。

　　4、經(jīng)營(yíng)管理

　　(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價(jià)服務(wù);

　　(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨立核算，當日、當班核到班組;

　　(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務(wù)招待賬戶(hù)的基礎上，繼續推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。

　　5、宣傳教育工作

　　(1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時(shí)，反饋有力，提升水平;

　　(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播、標語(yǔ)、板報、簡(jiǎn)訊、電視、網(wǎng)絡(luò )等各種媒介搞好宣傳;

　　(3)外宣要具有超前意識，搶抓時(shí)機，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報道;

　　(4)圍繞年度開(kāi)展的“四、五、六、十”評選活動(dòng)，做好日常檢查督導工作，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。

　　6、職工培訓

　　結合縣安監局和相關(guān)部門(mén)，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，確保達到相應的`職業(yè)水準。

　　7、企業(yè)形象建設

　　(1)企業(yè)文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng )新，繼續保持全縣地位;

　　(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標語(yǔ);

　　(3)推進(jìn)公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區，電廠(chǎng)路面的亮化工程方面，抓好地面各衛生區域的管理，實(shí)現區域衛生常態(tài)化管理。

　　8、節能降耗工作

　　實(shí)行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實(shí)現定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，使水、電、煤、氣、油等指標實(shí)現限度有效利用。

　　三、方法措施

　　1、制定任務(wù)目標和分期實(shí)施計劃，按計劃步驟開(kāi)展工作。

　　2、搞好分工、落實(shí)責任、完善細化管理制度、現場(chǎng)督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

　　3、深入實(shí)際，調查研究，掌握民情，了解下情，針對實(shí)際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問(wèn)題。

　　4、超前思維、了解當前最新政治動(dòng)態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門(mén)和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。

　　5、以人為本，創(chuàng )新思維，改進(jìn)方法。通過(guò)座談會(huì )、征詢(xún)會(huì )、談心會(huì )等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見(jiàn)和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。

工作計劃 篇4

　　20xx年上半年韓張鎮中心校在縣教育局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“質(zhì)量立校、科研興校、特色強�！钡霓k學(xué)方針，以深入開(kāi)展“管理質(zhì)量年”活動(dòng)為工作核心，確立了集中精力抓管理、凝心聚力提質(zhì)量的管理理念，堅持以全面提高教育質(zhì)量、辦人民放心滿(mǎn)意的教育為目標，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓思路，以創(chuàng )建“四星級和諧校園”和市級規范化學(xué)校鞏固提高為載體，著(zhù)力以提高質(zhì)量、提升層次為重點(diǎn)，不斷加快教育創(chuàng )新步伐。通過(guò)全體師生的共同努力，各項工作快速有效推進(jìn)，為圓滿(mǎn)完成年度工作任務(wù)奠定了良好的基礎。

　　一、搶機遇獻計獻策、謀發(fā)展求真務(wù)實(shí)

　　2月7日教育局教育工作會(huì )議后，韓張鎮中心校立即就如何抓好會(huì )議精神的傳達和貫徹落實(shí)進(jìn)行了周密部署，結合我鎮實(shí)際，確立了深入開(kāi)展“管理質(zhì)量年”活動(dòng)，堅持開(kāi)門(mén)辦學(xué)的管理理念，積極讓群眾了解教育、關(guān)注教育、監督教育，及時(shí)在全鎮教育系統深入開(kāi)展了“我為韓張教育發(fā)展獻計獻策”大討論活動(dòng)，共收集到合理化建議30余條，個(gè)性化意見(jiàn)20余項，分別涉及到學(xué)校管理和辦學(xué)、校長(cháng)及班子成員、教職工三個(gè)方面。學(xué)校校委會(huì )高度重視這些意見(jiàn)與建議，并認真進(jìn)行了分析，針對存在問(wèn)題，制定了詳實(shí)的整改方案，積極采取了有效措施，切實(shí)加以整改，確保取得了實(shí)實(shí)在在的效果，明確了整改時(shí)限，落實(shí)整改責任。

　　二、扎實(shí)開(kāi)展五項主題活動(dòng)，全面推動(dòng)各項工作有序進(jìn)行

　　1、積極開(kāi)展爭創(chuàng )“四星級和諧校園”活動(dòng)

　　中心校和各學(xué)校成立了創(chuàng )建“四星級和諧校園”和市級規范化學(xué)校鞏固提高工作領(lǐng)導小組，制定了創(chuàng )建方案、規劃和詳實(shí)的季度工作計劃，確保了創(chuàng )建工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。

　　充分利用春季植樹(shù)造林的大好時(shí)機，本著(zhù)綠化環(huán)境美化校園、創(chuàng )建花園式學(xué)校的宗旨，中學(xué)投資10萬(wàn)余元、四所中心小學(xué)共計投資3萬(wàn)余元，分別對校園進(jìn)行了全方位綠化美化，中學(xué)主要以突出校園綠化品位、增綠量、出精品為原則，美化了學(xué)校環(huán)境，凈化了學(xué)生心靈。

　　制定正負激勵機制推動(dòng)規范化、示范性或特色學(xué)校建設，凡申報四星級、規范化、示范性學(xué)校并通過(guò)市縣教育局驗收的，鎮中心校將給予適當的創(chuàng )建獎勵。中心校規定，對連續2次發(fā)出限期整改通知書(shū)后仍不達標的，全鎮通報批評，校長(cháng)誡勉談話(huà)。各學(xué)校動(dòng)作迅速、措施得力。學(xué)校面貌有了明顯變化。

　　2、完善德育工作方案，筑建校園文化特色，積極開(kāi)展各種形式的德育活動(dòng)

　　以各種思想健康，內容豐富的文化、體育和藝術(shù)教育等活動(dòng)為有效載體，進(jìn)一步加強了學(xué)校的德育工作。切實(shí)加強班主任隊伍建設，科學(xué)運行班主任評估機制和激勵機制，定期對班主任考核評估。始終貫徹落實(shí)“德育為首”的辦學(xué)方針，在對學(xué)生加強“五愛(ài)”教育的同時(shí)，突出對學(xué)生日常行為習慣的養成教育、紀律法制教育、誠信教育、公民道德教育和科學(xué)人文素質(zhì)教育，逐步完善德育工作網(wǎng)絡(luò )，同時(shí)要協(xié)調社會(huì )，引導家庭教育，形成學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體、齊抓共管的“課堂育人、環(huán)境育人、活動(dòng)育人”德育工作格局。

　　4月12日下午，韓張鎮初級中學(xué)1000多名學(xué)生在學(xué)校教學(xué)樓前隆重集會(huì )，舉行“凈化心靈、文明禮儀、遠離網(wǎng)吧”大型宣誓簽名活動(dòng)。全校學(xué)生在橫幅上簽下了每個(gè)人的諍諍誓言：拒絕網(wǎng)吧，文明上網(wǎng)，早日成材，報效祖國。

　　為了重現中華民族傳統節日的'風(fēng)采，體現中華民族源遠流長(cháng)的歷史文化積淀，喚起現代人對中國傳統節日的激情，南樂(lè )縣韓張鎮中學(xué)結合學(xué)校的實(shí)際，在端午節期間廣泛開(kāi)展了迎端午系列教育活動(dòng)。一是開(kāi)展以愛(ài)國主義為主題的端午節教育活動(dòng)，利用班隊會(huì )，組織開(kāi)展了中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)，誦讀國殤、愛(ài)心、頌德、家園、祈福等原創(chuàng )格律詩(shī)詞和《離騷》等愛(ài)國主義詩(shī)篇；二是各課任老師利用端午節這個(gè)主題進(jìn)行普及與宣傳端午節相關(guān)的傳統文化知識教育，并充分利用板報、廣播站等宣傳櫥窗營(yíng)造了濃厚的迎端午節的氛圍，讓孩子感受到中國傳統節日的精彩，感受到童年時(shí)代的快樂(lè )，喚起他們愛(ài)祖國、愛(ài)家園、愛(ài)睦鄰里的濃情厚意。讓學(xué)生感受到了傳統文化魅力，汲取了中華民族的精神財富，培養了他們的愛(ài)國主義精神。

　　5月27日下午，中學(xué)慶六一文藝匯演拉開(kāi)了序幕，合唱、舞蹈、歌表演、小品、魔術(shù)表演、戲曲等多種表演形式，讓每一個(gè)孩子真正成為節日的主人和主體，讓每一個(gè)孩子感受快樂(lè )、體驗成功、享受親情、獲得自信，大大豐富了校園文化，提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養了孩子們的音樂(lè )表現力和表演才能，為打造美麗暢園、和諧暢園帶來(lái)了勃勃生機。

　　進(jìn)一步健全了學(xué)生會(huì )、團委會(huì )、班委會(huì )等學(xué)生組織，以養成教育為核心在學(xué)生中廣泛開(kāi)展了“三要三不準”、“三管住四彎腰”等活動(dòng)，建立了內容豐富、形式多樣、方法靈活的興趣小組、活動(dòng)團體。培養學(xué)生良好的生活、學(xué)習習慣和健全的人格，努力形成班級自治。

　　各學(xué)校成立了“紅領(lǐng)巾交通崗”、 “紅領(lǐng)巾廣播站”和“紅領(lǐng)巾一日常規檢查小組”，培養學(xué)生的自我管理意識、能力。

　　3、強化責任，努力構建平安校園

　　學(xué)校安全工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的幸福和社會(huì )的穩定，韓張鎮中心校牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，積極貫徹“預防為主”的方針，始終把對師生的安全教育放在學(xué)校工作的首位，常抓不懈。真正做到逢會(huì )必講安全，下校必查安全，開(kāi)展活動(dòng)事先要想到安全，層層抓落實(shí)。中心校與各學(xué)校簽訂《安全責任書(shū)》層層落實(shí)責任。

　　充分利用會(huì )議、廣播、黑板報、宣傳廚窗、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，并發(fā)動(dòng)各班廣泛開(kāi)展班隊活動(dòng)、知識講座、知識競賽等活動(dòng)，并以此為載體全體動(dòng)員、全員參與，把安全工作作為日常工作的重點(diǎn)，寓安全教育于活動(dòng)中，加強安全教育，提高安全意識，養成安全習慣。在本學(xué)期，針對消防安全、食品安全、用電安全、樓道安全、交通安全等安全工作，中心校及時(shí)進(jìn)行了宣傳教育，使全體師生面對困難時(shí)能夠妥善，科學(xué)，合理的處理，避免了不必要的損失。

　　為了增強學(xué)生的安全意識，韓張鎮中學(xué)4月8日舉行了主題為“珍愛(ài)生命，預防為主”的安全知識競賽活動(dòng)。參加此次競賽的有六——七年級學(xué)生和中學(xué)全體教職工。試題內容面廣意深，題目靈活，重點(diǎn)突出，使安全教育真正走進(jìn)課堂，走進(jìn)學(xué)生心靈。

　　為防患于未然，避免火災、意外傷害等事故的發(fā)生，韓張鎮中學(xué)定期對學(xué)生宿舍進(jìn)行禁帶物品全面清查，并及時(shí)將查出的禁帶物品在學(xué)校操場(chǎng)進(jìn)行展出，給同學(xué)們以警示，提醒同學(xué)們要時(shí)刻注意身邊的不安全因素，要共同抵制違禁物品，保衛自身安全。

　　4月21日下午，韓張鎮中學(xué)舉行了“珍愛(ài)生命、遠離危險”演講比賽。選手利用身邊一個(gè)個(gè)典型事例和親身經(jīng)歷，結合道路交通安全、消防安全、飲食安全等各個(gè)方面，暢談了對安全的認識和感受，講述日常的安全常識，充分說(shuō)明了安全在我們生命中的重要性，積極倡導遵法、學(xué)法、守法，將“生命至上，安全責任重于泰山”的理念貫穿始終，呼吁廣大師生要時(shí)刻注意安全，并表達希望大家天天平安的美好祝愿。聲情并茂的敘述，顯示出不凡的實(shí)力，贏(yíng)得了師生們的陣陣喝彩。深化了學(xué)生的安全意識，營(yíng)造濃厚的“人人講安全、人人重安全”的良好氛圍。

　　同時(shí)，學(xué)校還通過(guò)國旗下講話(huà)、班會(huì )課、板報評比等一系列活動(dòng)，對全體師生進(jìn)行安全教育。在師生中掀起了“學(xué)安全、強意識、增能力”的高潮。

　　4、加強教學(xué)管理，實(shí)現新的突破

　　我鎮緊緊抓住開(kāi)展“管理質(zhì)量年”活動(dòng)的契機，制訂出臺了一系列切實(shí)可行的方案，引領(lǐng)指導各學(xué)校穩步提升教育教學(xué)質(zhì)量。實(shí)現了教育教學(xué)管理新突破。中心校建立了領(lǐng)導班子成員包校聯(lián)系制度，各校也普遍加強了對教學(xué)常規工作的管理，通過(guò)制定出臺各種管理制度、組織主題鮮明的課題研討會(huì )、形式多樣的教學(xué)評優(yōu)競賽、靈活務(wù)實(shí)的質(zhì)量檢測等活動(dòng)，加強了對教育教學(xué)工作的管理，有效提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

　　建立健全教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)體系，進(jìn)一步完善了《教師量化考核制度》、《集體備課制度》、《學(xué)籍管理制度》、《集體辦公制度》、《說(shuō)課制度》、《常規教學(xué)管理制度》等。對各校的課程開(kāi)設，備、教、輔、批、復習、考、評等做到嚴格要求，嚴格管理，督促每位教師認真備好每一節課，努力提高課堂效率。全鎮進(jìn)行了兩次教學(xué)常規大檢查，檢查重點(diǎn)是教案和作業(yè)，堅持客觀(guān)、公正、公開(kāi)的原則，檢查中不漏掉一人，不漏一個(gè)班級。檢查結束后形成簡(jiǎn)報下發(fā)到各校，作為教師和單位年底評優(yōu)評模的重要依據。

　　積極開(kāi)展“陽(yáng)光教學(xué)活動(dòng)月”，提高教師教學(xué)品位，3月份全鎮進(jìn)行了陽(yáng)光教案、陽(yáng)光課堂、陽(yáng)光作業(yè)展示等一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)共評出了優(yōu)秀教案60份，26個(gè)班級優(yōu)秀作業(yè)和4人次（4個(gè)學(xué)科）的觀(guān)摩課，收到了良好的效果。

　　今年5月份韓張鎮中心校組織了兩次全鎮范圍內的教育教學(xué)工作全方位大檢查，并形成簡(jiǎn)報上報教育局，落實(shí)了獎罰措施，加強了教學(xué)工作的常規管理，并取得了可喜的成績(jì)：1、今年我校升入南樂(lè )一中正式生16人，擇校生41人，位居全縣鄉鎮中學(xué)前列，創(chuàng )下了本鄉鎮的新紀錄。2、積極探索課堂教學(xué)模式，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課評選、觀(guān)摩課教學(xué)等活動(dòng)，中學(xué)成功實(shí)踐了“六環(huán)節”教學(xué)法。四月中旬舉辦的全鎮優(yōu)質(zhì)課大賽活動(dòng)中，評出的一等獎20人，有12人獲得縣級優(yōu)質(zhì)課證書(shū)。今年有4名學(xué)生獲國家級奧林匹克競賽一等獎。3、全鎮教師積極撰寫(xiě)論文，獲得省市縣級獎勵的共有20余篇。學(xué)期末通過(guò)教師經(jīng)驗交流征集到教師優(yōu)秀教案設計10節，優(yōu)秀教學(xué)案例3篇，教研論文22篇，典型經(jīng)驗材料10余份。極大的提高了教師的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，有效的優(yōu)化了課堂教學(xué)結構。

　　5、深化改革、強化培訓，大力提高教師隊伍整體素質(zhì)

　　加強教師全員培訓工作。半年來(lái)中心校投資2萬(wàn)余元，組織中學(xué)教師參加了全國計算機等級培訓20人次，還組織全鎮教師積極參加了縣教育局組織的各種培訓。暑假中我鎮中心校又積極配合教育局安排了多媒體課件制作培訓、中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓、班主任培訓等達130余人次，并高標準高質(zhì)量建設教師業(yè)績(jì)檔

工作計劃 篇5

　　一、總體目標

　　根據員工滿(mǎn)意度調查及績(jì)效考核總結岀來(lái)的20xx年度的工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

　　1、做好日常的行政和人事管理工作。

　　2、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供真實(shí)依據。

　　3、完成日常行政招聘與配置。

　　4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)規劃培訓，培養員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調力。

　　6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。

　　7、大力加強員工廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、日常行為規范的培訓，協(xié)助各部門(mén)員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大公司內部人才挖掘與開(kāi)發(fā)。

　　8、培育和傳播企業(yè)文化。

　　9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽企業(yè)內部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，也要維護公司的形象和根本利益。

　　11、員工體檢計劃實(shí)施。

　　12、員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節晚會(huì )、年終總結大會(huì )的策劃與實(shí)施。

　　二、實(shí)施細則

　　1、做好日常的行政和人事管理工作

　　做好基礎的行政人事工作，所有行政部門(mén)員工將協(xié)同各部門(mén)做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問(wèn)題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規章制度嚴格執行。

　　行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時(shí)間不多，但累積下來(lái)就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì )涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動(dòng)糾紛、車(chē)輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò )等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家維修，以填補等等事無(wú)不細，花費大量的時(shí)間與，精力。所以要求行政部門(mén)在日常的工作過(guò)程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。

　　2、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供事實(shí)依據。

　　也正因為在行政人事部門(mén)的工作，使得其更能夠認識到，其它部門(mén)的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規范的制定岀一個(gè)公司組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭取做到組織架構的適用，當明確了具體的工作內容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。

　　公司的組織結構既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單，避免因為人員緊張造成工作權責不清，也不應過(guò)于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。

　　3、完成日常行政招聘與配置

　　行政部要按既定組織結構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才，滿(mǎn)足公司運營(yíng)要求。也就是說(shuō)，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉。

　　招聘工作基本方案：

　　以《xx都市報》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò )招聘、各種招聘會(huì )設攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門(mén)的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。

　　4、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度

　　公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對于中層管理來(lái)說(shuō)，一個(gè)月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會(huì )計法》的行為，根據目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的：基本工資+績(jì)效獎金+滿(mǎn)勤獎+職務(wù)津貼=月工資。(現在xx有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習的動(dòng)力，同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，增強企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問(wèn)題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。

　　1）計劃設立福利項目：滿(mǎn)勤獎、員工生日慶生會(huì )、節日費。

　　2）計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立，員工合理建議(提案獎)，對部門(mén)設立年度團隊精神獎，建立內部競爭機制。

　　6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參與先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績(jì)效考核的嚴肅性和有效性�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的`發(fā)展。

　　7、大力加員工廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、日常行為規范的培訓，協(xié)助各部門(mén)技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)與挖掘。

　　計劃每月5日由行政部主講，內容為《員工手冊》、《安全生產(chǎn)責任制》、《日常行為規范》、《宿舍管理》、《勞動(dòng)法》。

　　8、培育和建設企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神，是她的內在力量，公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習、互助” ，沒(méi)有多余的詞匯、沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。

　　企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個(gè)方面：

　　1）組織結構清晰，戰略導向明確，行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結構，并制定戰略目標，從而形成一個(gè)完善的團結的團隊。

　　2）注重企業(yè)形象建設，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著(zhù)我們公司各項工作穩步開(kāi)展，會(huì )逐步建立起來(lái)，當然一定要本著(zhù)實(shí)事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點(diǎn)，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落、深入到人心。

　　9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有人員的全觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內部溝通，行政部門(mén)應當多組織大家活動(dòng)，與此同時(shí)，各部門(mén)員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動(dòng)，增強公司各部門(mén)員工之間的感情，使大家在一個(gè)相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻言獻策，推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。

　　10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理，既保障員工合法權益，又要維護公司的形象和根本利益，現工作流動(dòng)性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時(shí)預見(jiàn)員工的流動(dòng)信息，做好員工的離職手續辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權益。

　　11、員工體檢計劃實(shí)施

　　公司為了了解員工身體健康狀況，預防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時(shí)間另行通知;確保員工以最飽滿(mǎn)的精神狀況投入到工作中。

　　12、員工旅游、軍訓、中秋晚會(huì )、年終表彰大會(huì )的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過(guò)以上這活動(dòng)，來(lái)增強員工的集體榮譽(yù)感，調動(dòng)員工的團隊向心力，體現公司的人性化管理，勞逸結合，既緊張又活潑!

　　新的一年意味著(zhù)新的機遇新的挑戰，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

工作計劃 篇6

　　一、學(xué)生情況分析。

　　本年級學(xué)生身體素質(zhì)差異較大，學(xué)生的體質(zhì)也不盡相同，形成有的學(xué)生不認真鍛煉也能得優(yōu)秀的情況，而有的學(xué)生認真了卻得不到好成績(jì)。這些在課上是要加以研究的問(wèn)題，在評價(jià)機制上也要加以研究。

　　二、教學(xué)分析。

　　在《大綱》中，明確地規定了小學(xué)體育的目的：“通過(guò)體育教學(xué)，向學(xué)生進(jìn)行體育衛生保健教育，增進(jìn)學(xué)生健康，增進(jìn)體質(zhì)，促進(jìn)德、智、體全面發(fā)展，為提高全民族的素質(zhì)奠定基礎�！�

　　三、教學(xué)目標。

　　1、使學(xué)生熟練地掌握隊列隊行，并且能靈活地根據口令進(jìn)行站隊。

　　2、使學(xué)生熟練掌握50米、100米、200米、800米、立定跳遠、實(shí)心球、跳繩、跳高等項目的技術(shù)要領(lǐng)和技巧。

　　3、 掌握基本的體育基礎知識，明確體育鍛煉的'作用，在鍛煉中運用學(xué)到的知識，并不斷鞏固和提高。

　　4、進(jìn)一步增強體質(zhì)，特別是耐力素質(zhì)和力量素質(zhì)。

　　5、通過(guò)體育鍛煉，培養集體主義精神，進(jìn)行愛(ài)國主義教育，增強自信心，為終身體育打下堅實(shí)的基礎。

　　四、方法措施

　　1、精心備課，認真上好每節體育課，按時(shí)完成體育教學(xué)常規。

　　2、加強體育課課堂教學(xué)的質(zhì)量，使每一節課都上的有意義，學(xué)生有收獲。

　　3、合理使用體育器材和體育設施，加強學(xué)生體育活動(dòng)技巧的教學(xué)。

　　4、注重對學(xué)生身體素質(zhì)提高的訓練，以強化學(xué)生的體質(zhì)。

　　5、因材施教培養學(xué)生對體育的興趣愛(ài)好。

　　6、加強對體育課的安全教育和學(xué)生對自我保護意識的教育。

　　五、活動(dòng)安排

　　二月 隊列隊行訓練，復習基本的體育課知識.

　　三月 跑的訓練，主要是提高學(xué)生速度.

　　四月 隊列隊行的訓練，提高學(xué)生爆發(fā)力.

　　五月 投的訓練，提高學(xué)生臂力.

　　六月 其它球類(lèi)訓練和期末總結.

工作計劃 篇7

　　一、工作思路

　　本學(xué)期政教處的常規工作堅持以“學(xué)生安全為重，養成教育為主”的工作思路，重點(diǎn)抓好學(xué)生的養成教育，進(jìn)一步規范學(xué)生的在校言行，同時(shí)跟學(xué)校的大隊部聯(lián)手抓好學(xué)生的禮儀文明教育，在工作中要抓常規，重在管理創(chuàng )特色、求實(shí)效不斷優(yōu)化教育內容、方法和途徑，開(kāi)創(chuàng )我校學(xué)生管理新局面。

　　二、工作目標

　　1.在前面的工作的基礎上，繼續抓好學(xué)生在校的常規管理，幫助學(xué)生養成良好的學(xué)習、紀律、衛生、進(jìn)餐習慣。

　　2.重視德育工作，抓好學(xué)生精神文明建設，抓好學(xué)生文明禮儀教育逐漸形成荷城小學(xué)“自信、陽(yáng)光、快樂(lè )”的學(xué)生管理特色。

　　3.加強班主任隊伍建設，通過(guò)培訓經(jīng)驗介紹或反思中不斷提升班主任管理水平和能力。

　　4.定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育確保學(xué)生在校內不發(fā)生安全意外事故。

　　三、工作措施

　　1.做好學(xué)期初的學(xué)生管理。學(xué)期初各班級要對學(xué)生開(kāi)展扎扎實(shí)實(shí)的整頓教育，前兩周下午活動(dòng)課由班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習《小學(xué)生日常行為規范》、《守則》及學(xué)校的紀律、衛生等方面的規章制度，并做好強化落實(shí)，讓學(xué)生的思想和行為在短時(shí)期內有一個(gè)較大的提升，一年級班主任要做好學(xué)生的入學(xué)管理和常規訓練。

　　2、加強基礎教育，培養文明學(xué)生。

　�。�1）深化愛(ài)國主義教育。繼續規范每周一的升旗儀式，做到學(xué)期有計劃，周周有主題。要充分發(fā)揮校園廣播站、黑板報、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用，對學(xué)生進(jìn)行“五愛(ài)”教育。要以重大節日，重要人物和重要紀念日為契機，結合學(xué)校的傳統活動(dòng)科技藝術(shù)節，開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑，學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的體育、文化和科普活動(dòng)，培養學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)，進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設。

　�。�2）狠抓養成教育。從《小學(xué)生日常行為規范》、《荷城小學(xué)一日常規評比要求》入手，把基礎文明行為養成教育抓實(shí)、抓細、抓持久。繼續開(kāi)展學(xué)生日常行為規范評比工作，做到日查、周評、月評，組織行規檢查小組，不定期下班檢查，并督促整改。本學(xué)期的常規管理包括紀律、衛生、文藝、兩操、進(jìn)餐、文明禮儀、班報、管理七項。加強校內文明監督崗的作用，改變和規范部分學(xué)生的.不良行為，培養學(xué)生講文明，守紀律的良好習慣，學(xué)校開(kāi)展“行為規范”訓練月活動(dòng)，訓練有主題，并評選行規示范班。同時(shí)開(kāi)展“爭當星級學(xué)生”活動(dòng)，以站好隊、做好操、掃好地、講衛生、有禮貌等基礎行為入手，狠抓常規管理，評選出一批文明之星，加強宣傳，樹(shù)立典型，以榜樣引路。綠化美化校園環(huán)境，強化環(huán)保意識，做到“凈、綠、美、優(yōu)”四化，各中隊要根據自己的實(shí)際布置好班容，做到長(cháng)期保持整潔、美觀(guān)。重視學(xué)生禮儀教育，倡導學(xué)生爭做“陽(yáng)光少年”，根據《一日常規評比細則》進(jìn)行檢查，成績(jì)作為班級量化成績(jì)予以記錄。

　�。�3）強化安全衛生工作。學(xué)校將以抓好食品衛生、交通安全和防火教育為切入點(diǎn)，定期開(kāi)展自查、整改活動(dòng)，做到防范于未然。學(xué)校將繼續加強“不許三無(wú)食品進(jìn)校園”教育，抓好學(xué)校衛生安全教育工作。

　�。�4）開(kāi)展心理健康教育。多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問(wèn)題信息，及時(shí)幫助學(xué)生解決心理障礙。經(jīng)常性通過(guò)板報、咨詢(xún)、等形式進(jìn)行心理健康教育。結合“后進(jìn)生”的幫教轉化工作，把心理健康與“后進(jìn)生”轉化工作有機結合，提高轉化率。

　�。�5）加強法制教育。采用走出去，請進(jìn)來(lái)等形式，通過(guò)法制專(zhuān)題講座，對學(xué)生進(jìn)行《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》為重點(diǎn)的法制教育系列活動(dòng)，增強學(xué)生遵紀守法的自覺(jué)性和自我保護意識。樹(shù)立“安全第一”的思想，對安全工作常抓不懈，進(jìn)一步加強課間及放學(xué)路隊管理，定期進(jìn)行各種安全演練。

　　3、加強社團建設，豐富校園文化

　　(1)繼續組建學(xué)生社團。學(xué)校將在上學(xué)期成立的學(xué)生社團的基礎上，讓有一技之長(cháng)的老師繼續創(chuàng )建新的社團，將全校學(xué)有特長(cháng)的學(xué)生組織起來(lái)，開(kāi)展各類(lèi)特長(cháng)教育活動(dòng)。旨在陶冶學(xué)生的身心、活躍小校園生活，同時(shí)增強學(xué)生的紀律意識、團結合作意識，增強班級的凝聚力

　　(2)評選明星社團。為了確保社團的順利開(kāi)展，各社團建設要做到五有：有活動(dòng)計劃、有活動(dòng)時(shí)間、有活動(dòng)地點(diǎn)、有活動(dòng)指導師、有活動(dòng)總結。同時(shí)充分利用社會(huì )資源，辦社團，發(fā)展社團。在學(xué)期末，我們將評選一批明星社團，以促進(jìn)學(xué)生社團的健康發(fā)展。

　　4、調動(dòng)各界參與，發(fā)揮整合優(yōu)勢

　　(1)提高家教水平。繼續按規范化要求辦好家長(cháng)學(xué)校，做到目標明確、計劃落實(shí)，內容針對性，并且認真做好資料搜集，積累工作。本學(xué)期要召開(kāi)好全校家長(cháng)會(huì )，加強家校聯(lián)系。班主任老師要保質(zhì)保量，做好家訪(fǎng)工作，做到同每位學(xué)生家長(cháng)均有一定程度的聯(lián)系，特別重視做好與后進(jìn)生家長(cháng)的經(jīng)常性聯(lián)系。

　　(2)營(yíng)造良好環(huán)境。加強對周邊環(huán)境的綜合治理，努力營(yíng)造良好的社會(huì )育人環(huán)境。充分發(fā)揮校外輔導點(diǎn)、學(xué)校家長(cháng)委員會(huì )、德育基地的作用，開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)。

　　5.班主任隊伍建設。一是學(xué)校定期對班主任進(jìn)行培訓，提供高班主任的業(yè)務(wù)水平；二是加強班主任工作研討，針對思想工作河班級管理方面新的先進(jìn)典型，實(shí)時(shí)召開(kāi)班主任工作研討會(huì )以及定期組織班主任外出學(xué)習考察活動(dòng)。

　　四、具體安排

　　9月份

　　1.學(xué)期初整頓教育，規范學(xué)生紀律、衛生、進(jìn)餐、兩操等要求。

　　2.抓學(xué)學(xué)生文明禮儀教育。

　　3.規范學(xué)生路隊紀管理。

　　4.隊列、行走訓練.

　　5.考核學(xué)生《荷城小學(xué)學(xué)生一日常規》以及制度的掌握情況。

　　6．慶祝第二十八個(gè)教師節活動(dòng)

　　7．開(kāi)展本月主題中隊會(huì )，出班級第一期黑版報，主題：我敬愛(ài)的老師

　　8.總結本月學(xué)生常規。

　　十月份

　　1.國慶61周年慶�；顒�(dòng)。

　　2.班主任培訓，組織外出考察、交流學(xué)習。

　　3．組織學(xué)生參加社區實(shí)踐活動(dòng)

　　4．一年級新隊員入隊工作

　　5．開(kāi)展本月主題中隊會(huì )，出班級第二期黑版報，主題：偉大的祖國

　　6.總結本月常規。

　　十一月份

　　1．“荷城之約”系列活動(dòng)

　　2.魏書(shū)生的養成教育講座。

　　3．舉行法制講座，強化安全教育；開(kāi)展“11.9”消防知識競賽活動(dòng)。

　　4．開(kāi)展本月主題中隊會(huì )，出班級第三期黑版報，主題：我愛(ài)我校

　　5.總結本月常規。

　　十二月份

　　1.迎“元旦”系列活動(dòng)。

　　2.班主任培訓。

　　3．舉行心理健康教育講座。

　　4．開(kāi)展本月主題中隊會(huì )，出班級第四期黑版報，主題：慶祝新年

　　5.總結本月常規。

　　一月份

　　1.期末復習。

　　2、班主任工作期末檢查。

　�。�1）檢查班主任工作手冊。

　�。�2）上報三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部名單。

　�。�3）班主任工作總結。

　�。�4）主題班會(huì )材料

　�。�5）學(xué)生評語(yǔ)

　　3.總結本月常規。

工作計劃 篇8

　　20xx年工作核心以穩定一線(xiàn)員工，降低一線(xiàn)員工的流動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率，穩定品質(zhì)方面完善人力資源工作。茲報請總經(jīng)理批閱，請予以審定。

　　1、組織架構合理化調整，提高工作效率。

　　2、降低生產(chǎn)工人離職率，穩定生產(chǎn)。

　　3、建立培訓體系。

　　4、完善KPI考核。

　　5、完善公司制度。

　　6、團隊建設，和諧部門(mén)關(guān)系，建立順暢的溝通機制。

　　一、人力資源規劃

　　1、根據預期目標和市場(chǎng)情況，梳理人員狀況和組織結構。

　　2、梳理公司現行人力資源管理制度中的相關(guān)內容。

　　二、人力資源招聘與配置

　　1、梳理各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資提供科學(xué)依據。

　　2、調整招聘渠道和方法。

　　(1)原中國俊才網(wǎng)招聘盡面向一些中技人員方面有所優(yōu)勢，難適合我司招聘，20xx年暫停同其合作，繼續與南方人才網(wǎng)合作，并同前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)合作，以其廣闊的資源增加甄選的空間。

　　(2)根據80后、90后的習慣，有效利用免費資源為企業(yè)拓展招聘方式，大街網(wǎng)、應屆生網(wǎng)、HIALL、58同城、百姓網(wǎng)等。

　　(3)番禺人力資源市場(chǎng)將做為一般技能人員、普通用工的場(chǎng)招聘陣地和信息收集的渠道，招聘效果不佳，但對信息獲取有幫助，20xx年仍然參與。

　　(4根據實(shí)際招聘情)參加廣東省各高校、中技的校園招聘及園內網(wǎng)絡(luò )招聘。

　　(5)與政府職介中心和職業(yè)介紹所推薦中心建立合作關(guān)系，降低公司招聘成本。

　　(6)街頭招聘針對普通用工，勞動(dòng)強度大的技工學(xué)徒。

　　(7)大力推動(dòng)本地招聘和員工引薦。

　　3、高素質(zhì)要求人員三個(gè)月內到位，普通用工一個(gè)月內到位50%，兩個(gè)月內完成。招聘到位率70%以上，招聘留用率75%以上，內部招聘率2%以上，錄用率不超過(guò)15%。

　　4、員工總流動(dòng)率不超過(guò)15%。年員工主動(dòng)離職率控制在10%以下。年員工被動(dòng)離職率控制在5%以下。員工留存率95%以上。

　　5、核心崗位人員20%產(chǎn)能儲備，形成人員梯隊，保持工作的穩定性和持續性。

　　三、員工培訓與開(kāi)發(fā)

　　穩定員工，降低員工的流動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率，穩定品質(zhì)，本質(zhì)上反映著(zhù)員工成長(cháng)，員工的成長(cháng)成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。培訓是幫助員工成長(cháng)的重要手段之一，20xx培訓工作應做好以下幾項工作：

　　1、培訓需求調查分析，制定20xx年度培訓計劃。

　　(1)新員工入職培訓，讓新員工了解公司的企業(yè)文化，熟悉掌握企業(yè)的各種環(huán)境及基本的常識，包括規章制度，安全生產(chǎn)，職業(yè)安康等。

　　(2)員工業(yè)務(wù)技能培訓，讓員工掌握業(yè)務(wù)技能，并提高產(chǎn)品品質(zhì)。讓員工掌握處理工作中的各種技巧，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　(3)管理層培訓，培養管理層工作中的協(xié)調能力及檢查督導能力，如何將工作有效完成。

　　(4)激勵培訓，有效激發(fā)員工潛能，培養員工對企業(yè)的`忠誠度。

　　(5)員工團隊凝聚力，培訓員工的服務(wù)意識，激發(fā)員工活力，培養員工動(dòng)腦及團結精神。

　　2、直線(xiàn)部門(mén)迫切需要的課程安排為線(xiàn)索組織課程和服務(wù)實(shí)現年度培訓計劃。

　　3、梳理完善入職教育、三級安全教育基本培訓項目。

　　4、及時(shí)搜集國內知名顧問(wèn)咨詢(xún)和培訓公司的講師資料、培訓課目資料，結合公司需要和部門(mén)需求，不定期地向各部門(mén)推薦相關(guān)培訓課題信息。

　　5、特種作業(yè)資格培訓和再培訓。

　　6、借助20xx年高級車(chē)工培訓經(jīng)驗，力爭為我公司組織國家扶持的數控加工中心免費培訓班。

　　7、每月一次在職員工安全教育。

　　8、充分倡導、利用“好學(xué)卓越”企業(yè)內部知識交流平臺，在實(shí)踐中不斷完善。

　　9、企業(yè)文化的營(yíng)造

　　(1)堅持每月組織事故學(xué)習，沉淀安全文化和質(zhì)量文化。

　　(3)借《XX之聲》之聲平臺塑造企業(yè)文化做好文宣工作，灌輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。

　　(4)推進(jìn)“共同愿景”座談會(huì )，在學(xué)習分享中促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(cháng)，每月一次。

　　(5)每月組織一次文娛活動(dòng)。

　　10、幫助員工建立職業(yè)規劃，促成企業(yè)成長(cháng)，員工成長(cháng)。

　　(1)短期目標(通常在1年以上)

　　崗位目標、技術(shù)等級目標、收入目標;短期內要完成的主要任務(wù);有利條件;主要障礙及其對策;可能出現的意外和應急措施。

　　(2)中期目標(通常在5年以上)崗位目標、技術(shù)等級目標、收入目標。

　　(3)長(cháng)期目標(通常在10年以上)崗位目標、技術(shù)等級目標、收入目標、重大成果目標。

　　(4)人生目標：崗位目標;技術(shù)等級目標;收入目標;社會(huì )影響目標;重大成果目標。

　　四、績(jì)效評價(jià)體系

　　1、試推平衡積分卡

　　(1)實(shí)現財務(wù)指標的運營(yíng)(總目標)指標確立

　　(2)目標分解

　　(3)建立業(yè)績(jì)關(guān)鍵指標。

　　2、梳理、完善考核指標。

　　3、協(xié)助各部門(mén)做好績(jì)效考核溝通，尤其是新員工試用期的考核、正式員工月績(jì)效考核的溝通，幫助員工成長(cháng)。

　　五、薪酬福利管理

　　1、七月份調薪時(shí)，在總體調薪客授控的情況下改革，計時(shí)基本工資加班分別為：正常加班150%;假日200%;節日300%

　　2、根據《職工帶薪年休假條例》第三條：“職工累計工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，享受年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，享受年休假10天;已滿(mǎn)20年的，享受年休假15天�！毕刃性诒竟�司工作已滿(mǎn)一年的一天，依次例推，最多不超過(guò)5天。

　　3、住房第四批積分獎勵分配。

　　4、員工生日禮金一份。

　　5、通過(guò)招聘等多方渠道收集市場(chǎng)信息，為公司的薪酬福利提供及時(shí)準確的依據。

　　六、勞動(dòng)關(guān)系

　　1、建立員工溝通制度，定期進(jìn)行員工訪(fǎng)談，包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等。

　　2、心理健康、工作壓力、災難事件、職業(yè)生涯困擾、健康生活方式、法律糾紛等提供咨詢(xún)服務(wù)。

工作計劃 篇9

　　我是20xx年9月份才加入CEN大家庭的，當時(shí)曹老師通知錄用我做兼職編輯的時(shí)候，我心里的激動(dòng)之情難以言表。我本科時(shí)候的經(jīng)濟學(xué)啟蒙很大程度上是來(lái)自中國經(jīng)濟學(xué)教育科研網(wǎng)的。還記得，當在CEN上看到那些讓我嘆為觀(guān)止的文章，找到我所四處尋覓的資料，還有泡在論壇上跟網(wǎng)友交流問(wèn)題，那時(shí)候，就被這些東西所深深吸引。每一點(diǎn)，每一滴，現在想來(lái)，雖年少輕狂，卻都讓人回味良久。而今，終于有這么一個(gè)機會(huì )為“中國經(jīng)濟學(xué)教育科研網(wǎng)”服務(wù)，為經(jīng)濟學(xué)思想的傳播和交流做一點(diǎn)自己的貢獻，因此覺(jué)得彌足珍貴。

　　我現在主要負責的是“經(jīng)濟學(xué)文章選讀”、“留學(xué)之路”、“討論稿”以及“網(wǎng)友來(lái)稿”這四部分�！拔恼逻x讀”這部分是發(fā)布一些著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家的論文，這還包括在國內學(xué)界已嶄露頭角的青年經(jīng)濟學(xué)者。前端時(shí)間，我剛向主編建議增加了一些經(jīng)濟學(xué)家的名單。我覺(jué)得這部分還是非常有意義的，我覺(jué)得最理想的狀況是，當有人想查找這些經(jīng)濟學(xué)家的文章時(shí)，可以直接上CEN來(lái)找。所以我們做這個(gè)版塊，注重論文的全面是所必須的。而且，很多學(xué)者不僅發(fā)表中文文章，還會(huì )發(fā)表一些英文的論文，我們應該全部都包括進(jìn)來(lái)。假以時(shí)日，如果我們這個(gè)版塊的論文很全了，會(huì )越來(lái)越有影響力。但是，在這個(gè)過(guò)程中，我們做大版塊后可能涉及到論文的版權問(wèn)題，這一點(diǎn)可能是未來(lái)值得注意的�！傲魧W(xué)之路”版塊我覺(jué)得做的東西還可以進(jìn)一步挖掘，現在主要集中于找一些關(guān)于留學(xué)的新聞報道，但這些新聞中真正質(zhì)量高的并不多。而且，其中很多并不是關(guān)于經(jīng)濟學(xué)出國留學(xué)的。有些關(guān)于商科的，其價(jià)值不是特別高�！坝懻摳濉笔钱敃r(shí)曹老師吩咐我做的首要任務(wù)之一，目的是要打造成一個(gè)國內經(jīng)濟學(xué)工作論文（working paper）庫。我認為現在“討論稿”可以向國外的IDEAS（index of economics and financial research）或者是SSRN看齊。IDEAS集合了幾乎所有的經(jīng)濟學(xué)的working paper，很多論文在正式發(fā)表以前的版本都會(huì )可以在上面找到。畢竟從工作論文到正式發(fā)表通常需要很長(cháng)一段時(shí)間，而如果能在論文剛形成時(shí)就能為大家所了解和吸收，這將有利于新的思想的及時(shí)傳播和交流。事實(shí)上，很多論文在正式發(fā)表以前，都以working paper的`形式被廣泛引用。雖然在中國做這項工作可能遭遇知識產(chǎn)權保護不力的問(wèn)題，但是我覺(jué)得都還是可以克服的。我們現在面臨的主要問(wèn)題是文章非常稀少，我覺(jué)得這個(gè)還需要更進(jìn)一步地推廣和宣傳，并把這部分放在更重要的地方�！熬W(wǎng)友來(lái)稿”部分則刊登的都是網(wǎng)友投來(lái)的一些通俗性的文章，文章質(zhì)量良莠不齊，所以被我砍掉的也占相當比例。我覺(jué)得這部分必須要控制質(zhì)量，畢竟“網(wǎng)友來(lái)稿”并不是論壇版面，大家可以隨意地自由討論。

　　以上是我對自己負責的幾個(gè)版塊的工作總結和建議，在20xx年里，我將和CEN的各位同事一起為繁榮中國經(jīng)濟學(xué)教育科研網(wǎng)而努力。

工作計劃 篇10

　　(一)目標與要求

　　1．注重學(xué)生發(fā)展面向全體學(xué)生

　　初中物理教學(xué)，應按新課標理念，以全面提高公民的科學(xué)素質(zhì)為目標，著(zhù)眼學(xué)生的發(fā)展，使學(xué)生獲得終身學(xué)習的興趣、習慣及一定的學(xué)習能力。

　　2．重視“雙基”，使學(xué)生掌握一定的物理知識與技能

　　使學(xué)生有牢固的基礎知識和一定的操作基本技能，仍然是初中階段教師的首要任務(wù)。對于物理概念和規律，要求學(xué)生熟練掌握并用于實(shí)際，能解釋有關(guān)現象、解決一些簡(jiǎn)單問(wèn)題；對于實(shí)驗操作，要切實(shí)加強，提高學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦的能力，培養學(xué)生的設計、創(chuàng )新能力。

　　3．重視科學(xué)探究，強調過(guò)程與方法的學(xué)習

　　在物理知識與技能的探索與學(xué)習過(guò)程中，使學(xué)生體驗探究的過(guò)程并掌握一些簡(jiǎn)單的方法。教師在教學(xué)中，要使學(xué)生認識到：獲取知識的方法，增強探究未知世界的興趣和能力，以及學(xué)生對科學(xué)本質(zhì)的.理解和科學(xué)價(jià)值的樹(shù)立，是與科學(xué)知識的學(xué)習等同的。

　　4．情感、態(tài)度與價(jià)值觀(guān)。注重培養學(xué)生對科學(xué)的求知欲，樂(lè )于探索、勇于探索，有將科學(xué)技術(shù)用于日常生活、社會(huì )實(shí)踐的意識，樂(lè )于參與觀(guān)察、實(shí)驗或制作活動(dòng)。注重培養學(xué)生克服困難的信心和勇氣，能使學(xué)生體驗到克服困難、解決問(wèn)題的喜悅，做到使學(xué)生初步認識科學(xué)及相關(guān)技術(shù)對于社會(huì )發(fā)展、自然環(huán)境及人類(lèi)生活的影響。有理想、有抱負、愛(ài)祖國，有振興中華的使命感與責任感。

　　5．注重科學(xué)探究，提倡教學(xué)方式多樣化。加強科學(xué)·技術(shù)·社會(huì )（STS）的教育。對于評價(jià)教師應由過(guò)去評價(jià)體系的重結果輕過(guò)程向重視過(guò)程與關(guān)注結果相統一轉變。

　　6．搞好集體備課，狠抓學(xué)生輔導，落實(shí)分層教學(xué)，把握標高，圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)

　　7．繼續堅持以自修反思為平臺，扎實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)改革，提高教師的課堂教學(xué)水平。

　　8．鞏固“初中物理探究性學(xué)習”課題的成果。

　　9．進(jìn)行省級課題“初中物理發(fā)展性學(xué)習評價(jià)”的第2階段的工作。

　　10．認真組織遠程教育資源的使用，加強教師的現代教育技術(shù)應用培訓。組內教師必須能操作模式3遠程教育應用系統，能播放空中課堂、能用遠程教育資源上課、備課；會(huì )制作電子教案、課件，運用遠程教育資源制作教案課件。

　　(二)教學(xué)進(jìn)度

　　初三教師要根據這學(xué)期時(shí)間緊，內容多，任務(wù)重，要求高的特點(diǎn)，認真學(xué)習新課標，深入鉆研新教材，精心備課，復習時(shí)掌握適當的標高和進(jìn)度，真正做到高效率、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)。具體安排如下：

　　9月1日至9月30日，完成新課第11、12章的內容。

　　10月1日至10月31日，完成新課第13、14章的內容。

　　11月1日至11月30日，完成新課第15、16章的內容。

　　12月1日至12月30日，完成新課第17章的內容。

　　20xx年1月1日至1月20日，學(xué)生自主復習。

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