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工作計劃【精選】
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
(一)工作目標
1、力爭年初啟動(dòng)中國銀行樟樹(shù)支行的現金押解服務(wù)業(yè)務(wù),保安公司工作計劃。
2、依法向全市娛樂(lè )場(chǎng)所派駐保安員。
3、依法開(kāi)展保安服務(wù)活動(dòng),確?蛻(hù)人身、財產(chǎn)和信息安全,力爭做到所有客戶(hù)單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件。
4、確保武裝押運服務(wù)安全、有序進(jìn)行,保證不發(fā)生涉槍、涉車(chē)的安全問(wèn)題。
5、確保公司保安服務(wù)營(yíng)業(yè)額實(shí)現260萬(wàn),力爭達到300萬(wàn)元,確保創(chuàng )利稅達到60萬(wàn)元。
6、力爭年內為人防崗位全體員工購買(mǎi)養老保險。
(二)工作方法
1、繼續貫徹執行好《保安服務(wù)管理條例》,依法規范公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)公司依法執業(yè),守法經(jīng)營(yíng)。
2、繼續貫徹執行好《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》,依照法律要求處理好公司與客戶(hù)之間***的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間***的勞動(dòng)關(guān)系,制定出適合員工勞動(dòng)和勞動(dòng)報酬的相關(guān)規定和標準,并保證其合法性和可操作性,進(jìn)一步依法保護好員工的合法權益。
3、繼續加強隊伍建設。隊伍建設是公司實(shí)現各項工作目標的基礎工作,我們將繼續把好人員準入關(guān),對新招人員做到按規定嚴格政審、培訓、實(shí)習,同時(shí)進(jìn)一步加強日常工作的管理,加大隊伍建設力度,夯實(shí)公司謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎。
4、繼續落實(shí)規范化管理,工作計劃《保安公司工作計劃》。制度是員工依法規范執勤的行為準則,是公司開(kāi)展管理工作和執行具體工作的依據,我們將繼續完善公司管理制度,健全監督管理機制,更進(jìn)一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
5、繼續深入“人性化”管理。依法提高員工的勞動(dòng)報酬、福利和保險待遇,是解除員工后顧之憂(yōu)的基本保障,提高員工對企業(yè)忠誠度的'必要途徑。新的一年,公司下決心深入“人性化”管理,不僅從提高員工勞動(dòng)報酬、福利和保險待遇等方面關(guān)心員工,更要在平時(shí)的工作和生活上,關(guān)心員工,幫助他們解決實(shí)際困難,激發(fā)員工對公司的熱愛(ài),增強他們的歸屬感和對公司的信賴(lài),以宏揚愛(ài)崗敬業(yè)精神。
(三)工作建議
1、積極開(kāi)展清理非法保安組織規范保安服務(wù)市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作,提升保安隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)全市保安服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。長(cháng)期以來(lái)我市保安服務(wù)業(yè)存在的問(wèn)題:一是存在大量非法保安組織。由于《保安服務(wù)管理條例》出臺前,我國還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對保安服務(wù)業(yè)的法律法規,公安機關(guān)等部門(mén)對一些未經(jīng)審批從事保安服務(wù)的企業(yè)的監管處于尷尬境地,而監管不到位也在一定程度上導致了保安服務(wù)行業(yè)的混亂。二是保安員準入門(mén)檻低。由于保安員招收難、流失率高,客觀(guān)上造成了保安員招收條件低的現狀,保安員的文化水平和自身素質(zhì)普遍不高,而且大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的保安業(yè)務(wù)知識培訓,業(yè)務(wù)和技能水平不高,造成保安隊伍整體素質(zhì)偏低。三是部分娛樂(lè )場(chǎng)所違反國家法律法規的規定,擅自雇用社會(huì )閑散人員從事保安工作,導致違法違紀現象時(shí)有發(fā)生,嚴重擾亂了保安服務(wù)市場(chǎng)秩序,損害了正規保安員隊伍的形象和聲譽(yù)。
面對我市保安服務(wù)行業(yè)的突出問(wèn)題,只有通過(guò)依法清理整治,取締各種形式的非法保安組織,遏制非法從事保安服務(wù)的現象,扭轉我市保安服務(wù)市場(chǎng)管理的混亂局面,才能保證我市保安服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)入規范化、法制化軌道。
2、購置備用運鈔車(chē)。公司為四家銀行(工行、建行、農行、農發(fā)行)提供的押運業(yè)務(wù)目前由4輛押鈔車(chē)來(lái)運作,20xx年1月1日我公司擬承接中國銀行樟樹(shù)支行的現金押運業(yè)務(wù),若此項業(yè)務(wù)市局準許我們啟動(dòng),我公司就得用五輛運鈔車(chē)來(lái)完成上述五家銀行的現金押運任務(wù)。押運業(yè)務(wù)越做越大,運鈔車(chē)配置越來(lái)越多,押運服務(wù)的安全壓力也越來(lái)越大,為避免因運鈔車(chē)故障給押運工作造成安全壓力,請求市局批準我公司添置一輛押鈔車(chē)作為備用車(chē)。
回顧20xx、展望20xx,有市公安局黨委的正確領(lǐng)導和我公司素質(zhì)過(guò)硬文明***的員工隊伍,我們對保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。新的一年,我們繼續盡心經(jīng)營(yíng)、勤奮工作,進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,不斷鞏固公司在客戶(hù)單位和人民群眾心中的地位,切實(shí)提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,為維護我市的治安穩定、構建***平安社會(huì )做出新的貢獻。
工作計劃 篇2
寫(xiě)工作計劃的依據
1、月目標(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。
2、上月未完成的工作計劃持續進(jìn)行。
3、上級工作指示及交辦事項。
4、根據工作中出現的問(wèn)題制作培訓課件,給下屬培訓 物料控制。
5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷(xiāo)執行及重點(diǎn)品項的追蹤、促銷(xiāo)達成反饋、呆滯管理、人員管理……)。
6、需重點(diǎn)檢核事項(例如:人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……) 。
7、檢查中發(fā)現問(wèn)題的改善(包括自糾及上級檢查)。
【旅游財務(wù)工作計劃】
十一月份已去,我部門(mén)在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全面完成了十一月份的工作計劃。十一月份整個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)較好,比上年同期有所增長(cháng)。全體員工創(chuàng )五星的勁頭十足,我部能積極配合應收賬款的催收工作和一線(xiàn)部門(mén)的工作。十二月份,將是我部門(mén)較忙碌的`一個(gè)月,既要考慮年終的結賬,又要配合酒店的中心工作,為保證與酒店工作的一致性,現制定十二月份工作計劃。
序號 工作計劃 完成時(shí)間
1、對11月份進(jìn)行財務(wù)的結賬核算,以及各項內部報表數據的上報工作。 3日
2、上報市稅務(wù)、統計局各類(lèi)統計報表。 5日
3、發(fā)放11月份的工資、崗位津貼。 5日
4、編報貸款銀行的報表。 8日
5、核對供應商往來(lái)賬,并支付貨款。 10日—20日
6、針對年終結賬,部門(mén)召開(kāi)會(huì )議布置工作。 21日
7、參加市地稅、國稅關(guān)于年度結賬的工作會(huì )議。 25日左右
8、繳納個(gè)調稅及住房公積金。 18日
9、配合對應收賬款的催款及月餅促銷(xiāo)款的催款工作。 5日—月末
10、圣誕劵的促銷(xiāo)。 1日—23日
11、對資產(chǎn)進(jìn)行整理、核對以及匯總。 15日前
12、配合酒店領(lǐng)導,測度計劃下年度的經(jīng)營(yíng)指標。 5日—月末
13、整理、收集、匯總準備股東會(huì )議的資料。 中旬
14、配合酒店創(chuàng )五星的各項工作。 全月
15、派員配合一線(xiàn)部門(mén)的幫忙工作。 全月
16、年終配合商場(chǎng)、酒吧、倉庫、KTV、廚房等各點(diǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作。 月終
17、復核會(huì )計憑證、財務(wù)資料錄入電腦軟件系統。 月終
18、完成總經(jīng)理布置的臨時(shí)性工作。 全月
工作計劃 篇3
一、圍繞大隊安全平穩生產(chǎn),認真落實(shí)領(lǐng)導部署,扎實(shí)開(kāi)展本職工作,嚴格自我要求,積極發(fā)揮帶動(dòng)作用,大家共同努力實(shí)現一組指標,爭得兩項榮譽(yù),達到三個(gè)提高。 實(shí)現一組指標,即: 加強調度基礎工作,達到記錄報表準確率100%,重大事項傳達及時(shí)、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強大隊國有資產(chǎn)管理,實(shí)現大隊設備綜合完好率在97%以上,紅旗設備占有率為15%,設備重大事故發(fā)生率為0。設備修理費用不超標,大隊國有資產(chǎn)實(shí)現保值增值。
爭得兩項榮譽(yù),即: 奪回“油田公司設備資產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號。爭取年底獲得油田公司先進(jìn)調度室稱(chēng)號。 達到三個(gè)提高,即: 進(jìn)一步提高設備管理人員對設備的了解程度,把設備維護保養規程落到實(shí)處。 進(jìn)一步提高調度人員業(yè)務(wù)水平,增強對突發(fā)事件的處理能力。 進(jìn)一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調、監督水平,幫助基層把各項生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
二、重點(diǎn)工作 為實(shí)現上述目標,重點(diǎn)做好以下五項工作: 首先,做好資產(chǎn)清查工作,摸清家底。清查盤(pán)點(diǎn)是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節。每季度開(kāi)展1次盤(pán)點(diǎn)工作,保證自查面達100%,通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)最終達到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實(shí)相符,固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數據庫一致。及時(shí)完善數據庫中的各項原始資料,保證資料準確齊全,使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時(shí),做好新體系應用和管理系統升級準備工作。在大隊全面應用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類(lèi)與代碼體系,升級中油資產(chǎn)(設備)管理系統軟件到V6.0版本。
第二、強化設備日常維修、維護。知其然,知其所以然才能更好地開(kāi)展工作。很多員工明確設備保養規程,但并不了解設備為什么需要這樣保養。為了提高員工對設備內部的了解程度,今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會(huì ),采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊管理人員觀(guān)摩設備解剖現場(chǎng)、觀(guān)看設備內部錄像和技術(shù)人員講解的方式,共同熟悉設備內部構造,加深對設備內部結構、工作原理和保養關(guān)鍵點(diǎn)的了解,自覺(jué)遵守維護保養規程,正確處理故障,把設備維護保養規程落到實(shí)處。
第三、加強司機及機動(dòng)車(chē)輛管理工作。
一是“公平派車(chē),嚴格考核”。先計算公里數,再簽發(fā)路單派車(chē),月底按照大隊機動(dòng)車(chē)輛及司機獎金考核辦法,核對路單根考核,保證公平合理。
二是嚴格執行修理費用單臺核算,每季度清查修理費使用狀況和車(chē)輛運行狀況,不必要的維修項目堅決不修,不合理的修理費用堅決不付,保證修理費使用合理。 第四、積極發(fā)揮調度作用。
抓好以下兩項工作,發(fā)揮好調度的協(xié)調服務(wù)、組織指揮、監督控制職能:
一是加強調度資料的管理。調度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著(zhù)調度的有效性。從加強調度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手,每月開(kāi)展一次工作講評,重點(diǎn)考核調度記錄情況,提高記錄標準,保證數據齊全準確,字跡工整,記錄完整連續。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高調度管理水平。由于調度工作范圍較廣,內容較多,日常涉及到很多崗位和專(zhuān)業(yè),因此要求調度員有過(guò)硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì),但個(gè)別時(shí)候還存在處理事件依賴(lài)性強的不足,“嚴、細、準、狠、快”的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強。今年4月開(kāi)始,我們在調度室設立練兵臺,制定50道練兵題,把出現突發(fā)情況如何處理、執行各項工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話(huà)號碼等內容做成題簽放在調度室,調度長(cháng)每天到崗位隨機抽簽與調度員現場(chǎng)問(wèn)答,通過(guò)反復強化,爭取 8月1使4名調度員對50 道練兵題對答如流,業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
第五,加強生產(chǎn)組長(cháng)的組織協(xié)調作用。
一是對領(lǐng)導交辦的問(wèn)題,做到事事有著(zhù)落,件件有交待,條條有回音,急事不過(guò)夜,工作不拖拉,起到積極的帶動(dòng)作用。
二是增強工作主動(dòng)性。注意了解和掌握當前及近期工作重點(diǎn),在工作中做到早考慮、早準備,主動(dòng)為領(lǐng)導收集信息、自覺(jué)實(shí)施工作方案,記錄工作結果。三是嚴于律己、誠心助人,倡導團結協(xié)作,促進(jìn)生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊領(lǐng)導要求,3月份起,組織生產(chǎn)組全體人員每月開(kāi)展兩次檢查,每月15日前,各路可以單獨對崗位進(jìn)行檢查,對檢查出的問(wèn)題當場(chǎng)指出,限期督促整改,檢查結果不列入考核。每月25日到下月5日之間,組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查,檢查出現的問(wèn)題匯報主管領(lǐng)導列入當月考核。
三、一點(diǎn)建議 檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的'有力手段,能夠保證制度落實(shí),消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應。以前已經(jīng)出現過(guò)小隊宣布考核結果后,崗位員工直接來(lái)質(zhì)問(wèn)機關(guān)管理人員的不愉快場(chǎng)面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說(shuō)明考核依據。但是來(lái)質(zhì)問(wèn)的次數多了,必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此,我建議設立檢查復核制度,針對基層員工質(zhì)問(wèn)、上訪(fǎng)情況,由大隊領(lǐng)導在生產(chǎn)會(huì )上進(jìn)行復核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理,大隊對生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報考核;如果是小隊管理人員落實(shí)不到位,大隊對有直接責任的小隊管理人員進(jìn)行考核。復核評議能有效維護考核的公平性,減少崗位員工上訪(fǎng)情況,維護小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規劃,請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。
工作計劃 篇4
上學(xué)期我的教學(xué)成績(jì)很不理想,細細想來(lái)有很多原因,初中英語(yǔ)培優(yōu)補差計劃。從我自身來(lái)說(shuō),雖然也付出了不少精力,并且一直向課堂要效率,但仍然不是太專(zhuān)心,精力分散較多。對學(xué)生來(lái)說(shuō),由于沒(méi)有濃厚的學(xué)習氛圍,成績(jì)沒(méi)見(jiàn)好轉,反而和其它班相比出現了倒退的情況;對基礎較差的學(xué)生我也想了各種辦法,但從一測成績(jì)看也很令人失望。這學(xué)期要吸取教訓,從我個(gè)人及學(xué)生方面入手,多找一些好的方法,在培優(yōu)補差方面爭取有切實(shí)的進(jìn)步,以期取得較好的成績(jì)。
對我個(gè)人來(lái)說(shuō),本學(xué)期工作一定要做細,全神貫注于教學(xué)工作。從講解知識方面,要把所有重點(diǎn)知識進(jìn)行清晰的梳理,并要求學(xué)生務(wù)必掌握,每天多一些檢查。在練習方面要考慮細致一些,從聽(tīng)力、完形填空、閱讀理解、補全對話(huà)、作文等題型上進(jìn)行有效的針對性練習,并且要求學(xué)生多讀課文,這方面我有些疏忽,影響了學(xué)生對句型及語(yǔ)感等方面的提高。對基礎較好的學(xué)生,要求做題一定要獨立完成。
原來(lái)學(xué)生一見(jiàn)題就問(wèn),根本不愿查找筆記。更令人擔心的是不愿主動(dòng)把講過(guò)的知識強化記憶,一些基礎知識始終存不進(jìn)他們的腦子,學(xué)習很被動(dòng),F在開(kāi)始,還要要求他們務(wù)必把學(xué)過(guò)的知識強化記憶。
本學(xué)期要多與其他老師溝通,從根本上扭轉學(xué)生的不良態(tài)度?赏ㄟ^(guò)在講題的過(guò)程中提問(wèn)學(xué)生等形式,讓學(xué)生及時(shí)發(fā)現自己的問(wèn)題,真正懂得踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習。還要讓學(xué)生適當緊張起來(lái),上學(xué)期的散漫作風(fēng)已帶來(lái)惡果,這學(xué)期要堅決避免再繼續。`
對基礎欠缺的學(xué)生,要鼓勵他們背初中各冊英語(yǔ)中每個(gè)單元的少量的知識點(diǎn),主要還是九年級的知識。另外由于考試中詞匯的比例逐漸增大,還要讓他們背各冊的.單詞。在課堂上要將各種詞性、句型、交際英語(yǔ)等內容給學(xué)生詳細羅列出來(lái),請他們在課下強化記憶。
對于基礎非常差的學(xué)生,還要要求他們掌握做題的技巧,保證將來(lái)多得分,不忽視任何得分的可能。每次考試前要強調做題要注意的問(wèn)題。平時(shí)要給學(xué)生強調考試的重要性,避免滿(mǎn)不在乎的思想。給他們安排得分的指標,每次小型考試后都要評價(jià)他們的表現,這樣會(huì )逐漸扭轉他們的思想與行動(dòng)。
工作計劃 篇5
照市委、市政府的統一布署,在市“四創(chuàng )”指揮部的領(lǐng)導下,我辦本著(zhù)“消滅四害、保障健康”的指導思想,在全轄深入開(kāi)展病媒生物防治工作,杜絕病媒傳染病的傳播。所以,為了保持今后工作的順利開(kāi)展,切實(shí)保護人民群眾身體健康,有效控制鼠類(lèi)傳染病的發(fā)生及滅蚊滅蠅工作,我辦特制定如下計劃。
一、組織健全,領(lǐng)導重視
為了保證病媒生物防制工作的順利開(kāi)展,加強組織保障,特成立由辦事處主任姬冠華任組長(cháng)的領(lǐng)導小組,并且設有辦公室長(cháng)年抓這項工作,從而為除“四害”工作提供了有力的組織保障。
二、加大宣傳力度,營(yíng)造全民參與氛圍
為了更好的開(kāi)展病媒生物防制工作,今年我辦印了3000多份宣傳單,組織兩輛宣傳車(chē)進(jìn)行宣傳,并且我們召開(kāi)了創(chuàng )衛動(dòng)員大會(huì ),在會(huì )上對病媒生物防制工作進(jìn)行了重點(diǎn)強調。
三、加大力度清理衛生死角,消除“四害”孳生地
xx下轄六個(gè)社區、一個(gè)村,共有環(huán)衛工60多名,朱蘭地廣并且死角多,為了不漏掉一個(gè)地方,社區及環(huán)衛工進(jìn)行了多次排查,xx辦事處各站所包社區,環(huán)衛工進(jìn)行集中整治,該用車(chē)的用車(chē),車(chē)過(guò)不去的用人上。
四、認真開(kāi)展春、冬兩季滅鼠工作
年年我們都要開(kāi)展兩次春、冬兩季滅鼠工作,為了能讓朱蘭的居民過(guò)上安居而衛生的生活,我們要認真開(kāi)展好春、冬滅鼠工作。認真做好滅鼠工作記錄,做好每天檢查工作,按時(shí)投放鼠藥,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。
五、認真開(kāi)展滅蚊、滅蠅工作
滅蚊、滅蠅工作是“四害”工作的'重頭戲所以我辦將在4-10月份深入開(kāi)展滅蚊、滅蠅工作。首先清除死角垃圾,杜絕蚊蠅孳生地。其次社區、村認真排查水井、污水溝等蚊蠅易出現的地方,并且要及時(shí)根治。最后環(huán)衛工認真打掃所管范圍的每個(gè)角落,各居民區要認真打掃樓道衛生,清除菜園、雜草等地方。
所以,為了今年病媒生物防制工作的順利進(jìn)行,我辦制訂了合理的工作計劃,以保今后工作的順利開(kāi)展。
工作計劃 篇6
一、指導思想
認真學(xué)習、貫徹上級教育工作會(huì )議精神,結合學(xué)校實(shí)際,體現“以學(xué)生發(fā)展為本”教育理念,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),讓學(xué)生“學(xué)會(huì )選擇、主動(dòng)學(xué)習、卓越發(fā)展”。
圍繞“追求有效教學(xué),促進(jìn)質(zhì)量?jì)?yōu)化!钡淖谥。繼續深入貫徹“課改”精神,改善學(xué)生的學(xué)習方式;以提高教師課堂教學(xué)有效性為抓手,認真落實(shí)常規教學(xué)各環(huán)節,力爭做到精細化,全力打造適合我校的數學(xué)高效課堂。
加強教研組建設,以繼續爭創(chuàng )先進(jìn)教研組為動(dòng)力,總結經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,聚集全組教師的工作力和創(chuàng )造力,努力使數學(xué)教研組在有朝氣、有創(chuàng )新精神、團結奮進(jìn)的基礎上煥發(fā)出新的生機與活力。
二、基本情況
我校共有九位數學(xué)教師,九個(gè)教學(xué)班。教師年齡結構比較合理,學(xué)歷達標率100%。各年級以學(xué)科負責人牽頭統一安排進(jìn)度,練習,考試及評價(jià)。各教師之間相互學(xué)習取長(cháng)補短,和睦相處,和諧發(fā)展。本學(xué)期繼續發(fā)揚這種“三和”精神搞好本職工作。
三、工作重點(diǎn)及具體措施:
1、聚焦教學(xué),關(guān)注課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。教師要轉變教學(xué)觀(guān)念,堅持以學(xué)生為主體,運用啟發(fā)式教學(xué)和開(kāi)放式教學(xué)。教師不再作為知識的權威,而是充當學(xué)生指導者、合作者和助手的角色。學(xué)生不再作為知識的接收者,被動(dòng)學(xué)習,而是與教師一樣通過(guò)各種途徑獲取信息。提倡教師認真上好每一節課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
2、加強集體備課,集體備課活動(dòng)時(shí)間,以確定的時(shí)間和不確定的時(shí)間相互結合為主,每周確定的時(shí)間集體備課,平時(shí)利用不確定的時(shí)間交流教學(xué)心得、教學(xué)方法,提高教師的備課質(zhì)量。其一,備教學(xué)大綱,備教材、教法,備學(xué)生的學(xué)習心理和學(xué)習方法,備知識和能力的檢測方法。其二,備教師的指導,備學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)。做到:個(gè)人主備—形成個(gè)案,集體研討—形成共案,個(gè)性修改—形成特案,課后反思—形成定案。
3、教師要加強相互之間隨堂聽(tīng)課、評課。聽(tīng)課前認真備課,設計教案,互相切磋。聽(tīng)課后認真評議,就教學(xué)設計、教學(xué)方法、教學(xué)手段的使用,教學(xué)思想的滲透提出反思。組內教師每學(xué)期聽(tīng)、評至少20節課。組織教師外出聽(tīng)課,博采眾長(cháng)。
4、狠抓二0一六年度畢業(yè)班數學(xué)教學(xué),及時(shí)落實(shí)輔優(yōu)補差。九年級在原有基礎上確保數學(xué)質(zhì)量在區中上水平,充分調動(dòng)學(xué)生和教師的積極性,認真復習,提高質(zhì)量,確保數學(xué)質(zhì)量地位提升。七年級、八年級積極研究探索新的教學(xué)方法,以新的教學(xué)理念為指導,根據學(xué)生的思想實(shí)際、知識實(shí)際,設計最理想的.教學(xué)方案,力求使教學(xué)由淺入深,由易而難,形象、生動(dòng),使學(xué)生樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué)。抓好差生,做好后進(jìn)生的轉化工作,給他們以更多的關(guān)心和愛(ài)護。針對學(xué)生的個(gè)別差異,抓好輔優(yōu)補差工作,使每一個(gè)學(xué)生都能學(xué)有所長(cháng),大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
5、為促使青年教師盡快成長(cháng)起來(lái),早日挑起大梁,教研組加強對青年數學(xué)教師的培養。繼續實(shí)施新、老教師結對子,為青年教師搭建施展才華的平臺,使青年教師由稚嫩走向成熟,使他們的青春熱情和蘊藏的巨大潛能得到充分發(fā)揮,迅速成長(cháng)為區、學(xué)校的骨干。
6、認真抓好教科研,提高教師的理論素養。全體教師應樹(shù)立科研興教思想、自覺(jué)參與教科研實(shí)踐。在平時(shí)的教學(xué)中進(jìn)行研究,積累素材,期末爭取每人擬出一篇教學(xué)論文。
7、雖然學(xué)生學(xué)習基礎比較差,始終抓緊各個(gè)年級的數學(xué)月考工作。首先是起始年級,七年級、八年級抓住一切可能的測試的機會(huì ),訓練、發(fā)散學(xué)生數學(xué)創(chuàng )造性思維,以激發(fā)學(xué)生數學(xué)學(xué)習的興趣,提高學(xué)生數學(xué)學(xué)習的積極性,力爭出佳績(jì)。
8、以課題研究為切入點(diǎn),推進(jìn)課堂改革。切實(shí)落實(shí)好“備課、溫課、上課、作業(yè)、輔導、評價(jià)”等環(huán)節。力爭做到:備課要“深”、溫課要“熟”、上課要“實(shí)”、作業(yè)要“精”、輔導要“細”、負擔要“輕”、質(zhì)量要“高”。
9、認真落實(shí)“數學(xué)高效課堂實(shí)施方案”,真正實(shí)現“先學(xué)后教,當堂達標”教學(xué)模式。
四、研組活動(dòng)計劃:
二月份下旬:
1、學(xué)習學(xué)校的工作計劃,討論制訂教研組計劃
2、制訂個(gè)人的教學(xué)工作計劃,檢查作業(yè)的開(kāi)展情況
3、理論學(xué)習,組織討論有關(guān)問(wèn)題
三月份:
1、集體備課活動(dòng)。
2、學(xué)習、討論新課標教育理念;學(xué)習教改經(jīng)驗,教改課堂試行;
3、找差距,查原因,落實(shí)整改措施;
四月份:
1、組織觀(guān)摩課,教改課堂聽(tīng)課情況反饋、討論、小結;
2、課堂教改模式確定推廣實(shí)施
五月份:
1、期中質(zhì)量分析后分析回顧2、學(xué)期中期教師備課檢查與交流
3、九年級適應性考試分析及后階段復習建議;
六月份:
1、教學(xué)常規檢查,各項指標驗收量化計分統計2、20xx屆畢業(yè)生會(huì )考、中考;
七月份:
1、七、八年級制定復習計劃,并著(zhù)手思考假期作業(yè)、假期的研究性學(xué)習等內容
2、教研組成員每人上交一份本學(xué)期工作總結,教學(xué)反思、論文各一篇。
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