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公司管理的個(gè)人工作規劃
公司管理的個(gè)人工作規劃1
一、主導思想
以服務(wù)業(yè)主為
重點(diǎn)，規范物業(yè)服務(wù)行為，推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設，結合本部大樓實(shí)際情況創(chuàng )建物業(yè)管理模式，努力探索企業(yè)內部管理機制，將規范化物業(yè)管理服務(wù)深入每個(gè)“工作細節”的指導思想和“善于主動(dòng)”的服務(wù)精神。
二、工作目標
緊密?chē)@提高物業(yè)管理水平、展現“服務(wù)”的工作作風(fēng)，并繼續貫徹執行節能降耗和為業(yè)主服務(wù)好的企業(yè)宗旨，以國優(yōu)新標準提高自身工作，努力做到：工作細節“精”，設備設施“準”，保衛工作“實(shí)”的目標。
三、工作重點(diǎn)
一、內部管理
1.人員控制及企業(yè)凝聚力在新的一年中，管理處將減少人員的流動(dòng)性，積極補充新員工，以評選、表彰優(yōu)秀員工增強團隊的凝聚力，從而提高員工工作的積極性，促使員工彼此之間互相鼓勵、支持、學(xué)習、合作，同時(shí)倡導員工用團結協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)進(jìn)取的信念去為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。
2.規范庫房管理嚴格根據庫房管理制度執行庫房管理，庫房里的雜物需及時(shí)清理，做好各項防范措施，做到庫房整齊干凈整潔。
3.建立檔案室根據國優(yōu)的要求建立檔案室，各部門(mén)檔案需要統一整理歸檔管理，并建立檔案室巡查制度，嚴格按照檔案管理規定進(jìn)行存檔、借閱及銷(xiāo)毀，遵守保密制度，做好防鼠防潮等各項防范措施。
4.績(jì)效評價(jià)體系的完善與運行績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的個(gè)人意識和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
5.建立長(cháng)效的消防安全機制，提高中控室值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�1）健全消防檔案，各類(lèi)消防記錄、檔案分類(lèi)歸檔。
�。�2）增強中控室值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，提高突發(fā)狀況下的`應急反應能力。
�。�3）總結以往消防演習中發(fā)現的問(wèn)題，有重點(diǎn)的進(jìn)行演練。演練重點(diǎn)如下：
應急滅火措施（滅火器、消防栓、正壓呼吸器）的使用操作，進(jìn)行現場(chǎng)模擬操作培訓；
對跑點(diǎn)人員向中控報警用語(yǔ)的準確使用；
對中控值機員接報后使用消防主機開(kāi)啟失火現場(chǎng)區域消防排煙機、正壓送風(fēng)機、消防廣播及空調/新風(fēng)機關(guān)閉、電梯歸首、非消防電源切斷等相應設備的熟練程度進(jìn)行培訓；
�。�4）根據中控室倒班的特點(diǎn)，合理分配人員，采用以老帶新的方式，增強各班的業(yè)務(wù)能力。
�。�5）在堅持每日巡視檢查的基礎上，加強對樓層工程機房、餐廳后廚、熱力站、冷凍站、人防等重點(diǎn)區域的安全巡視檢查，做到發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，將隱患消除在萌芽。
�。�6）積極配合完成上級主管單位提出的各項工作要求。
二、外部管理每月對各分包單位按合同規定檢查工作質(zhì)量，定期與分包公司負責人召開(kāi)工作會(huì )議，落實(shí)相關(guān)工作布置。加強對入室清潔、綠植養護、維修等項工作的監管力度，并優(yōu)化入室服務(wù)流程；總結各分包單位出現的常見(jiàn)問(wèn)題，提前布控，減少客戶(hù)投訴，提高服務(wù)質(zhì)量。
公司管理的個(gè)人工作規劃2
一、建立健全各項行政管理制度，促進(jìn)各項工作規范化管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)病區管理制度、陪護探視制度、首問(wèn)負責制、請銷(xiāo)假等制度，以及各項醫療、護理制度，確保各項制度落到實(shí)處。
二、加強科室思想建設和文化建設，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳，倡導人文精神和規范醫務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用三八節、五一勞動(dòng)節、護士節、黨的生日、中秋、國慶等節日，組織開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，營(yíng)造良好的科室文化氛圍，增強科室的凝聚力，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念；加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚，以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動(dòng)，展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動(dòng)態(tài)，做到“四個(gè)知道一個(gè)跟上”。定時(shí)找醫護人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加強醫護之間、醫患之間吧、內外之間的協(xié)調工作。
三、搞好后勤保障，做好各類(lèi)活動(dòng)的組織、實(shí)施、服務(wù)保障工作。要緊緊圍繞：以醫療工作為中心，以員工滿(mǎn)意為目標，不斷強化服務(wù)保障意識；在員工的'住宿安排、安全保障、氛圍營(yíng)造、活動(dòng)組織、會(huì )議安排、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實(shí)，事事上心，件件做好，確保萬(wàn)無(wú)一失。
四、加強醫德醫風(fēng)建設，樹(shù)立良好社會(huì )形象�？剖倚酗L(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅持糾建并舉、標本兼治的方針，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度；在全科推行“親情服務(wù)”活動(dòng)。要加強醫德醫風(fēng)教育，弘揚正氣，倡導先進(jìn)。建立健全教育、制度、監督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(cháng)效管理機制，規范廉潔行醫行為。
五、參與部分外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護，努力拓展市場(chǎng)，做好服務(wù)，提高效益。
公司管理的個(gè)人工作規劃3
20xx年是我市確定的“企業(yè)管理年”。根據市委市政府關(guān)于今年工業(yè)工作安排意見(jiàn)和廣安市工業(yè)領(lǐng)導小組《關(guān)于加強工業(yè)企業(yè)管理工作的指導意見(jiàn)》精神，擬于6月下旬召開(kāi)全市工業(yè)企業(yè)管理工作現場(chǎng)會(huì )，并將在會(huì )上表彰10戶(hù)管理先進(jìn)企業(yè)。為使受表彰的企業(yè)更具代表性、先進(jìn)性，我委決定在全市工業(yè)系統開(kāi)展管理先進(jìn)企業(yè)評選活動(dòng),現將有關(guān)事項通知如下。
一、參評對象
全市除煤炭企業(yè)外的所有規模工業(yè)企業(yè)。省直管企業(yè)和市屬企業(yè)也納入參評范圍。
二、評選條件
�。ㄒ唬┓ㄈ酥卫斫Y構方面：建立“產(chǎn)權明晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現代企業(yè)制度；形成完善的治理結構、科學(xué)的'決策機制；按照《公司法》和現代企業(yè)制度要求，積極推進(jìn)和深化企業(yè)改革。
�。ǘ┌l(fā)展戰略管理方面：科學(xué)制定企業(yè)戰略目標和中長(cháng)期發(fā)展規劃，發(fā)展戰略明晰；建立戰略管理機制，戰略控制到位。
�。ㄈ┗A管理方面：生產(chǎn)現場(chǎng)規范整潔，環(huán)境優(yōu)良；市場(chǎng)拓展有力，物流管理有序，產(chǎn)供銷(xiāo)平衡協(xié)調；財務(wù)制度健全，資金運作規范，成本控制有效；生產(chǎn)設備設施管理科學(xué)，工藝合理，使用效率高；崗位管理規范，嚴格落實(shí)勞動(dòng)合同、社會(huì )保險、工資發(fā)放等各種措施。
�。ㄋ模┵|(zhì)量管理方面：按照行業(yè)標準組織生產(chǎn)；積極開(kāi)展質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全管理體系認證，實(shí)現質(zhì)量管理科學(xué)控制；無(wú)違法違規生產(chǎn)行為，產(chǎn)品質(zhì)量合格、穩定；產(chǎn)品售后服務(wù)體系完善，用戶(hù)滿(mǎn)意度高；有注冊商標和品牌產(chǎn)品。
�。ㄎ澹┬畔⒒芾矸矫妫盒畔⒓夹g(shù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合；產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、物資采購、庫存、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節采用現代信息技術(shù)手段；發(fā)展電子商務(wù)，建立站和電子商務(wù)平臺。
�。╋L(fēng)險管理方面：建立健全科學(xué)的投資決策機制，未發(fā)生投資決策重大失誤；建立健全企業(yè)安全、環(huán)保制度，落實(shí)防護措施，嚴格規范操作，無(wú)重大安全、環(huán)保事故發(fā)生；企業(yè)法人及高管無(wú)違法違紀行為；企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)，無(wú)質(zhì)量安全責任事故。
�。ㄆ撸┕澞軠p排管理方面：制訂節能減排規劃，落實(shí)節能減排主體責任，節能減排措施到位；淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
�。ò耍┪幕ㄔO方面：有核心價(jià)值觀(guān)，企業(yè)凝聚力強；有較好的文化陣地，有文體活動(dòng)場(chǎng)所；重視職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓，有組織地開(kāi)展教育培訓活動(dòng)；經(jīng)常開(kāi)展企業(yè)文體活動(dòng)。
三、評選名額分配、方式及程序
�。ㄒ唬└鲄^市縣經(jīng)信局和廣安經(jīng)開(kāi)區經(jīng)濟發(fā)展局分別推薦2戶(hù)企業(yè)，市經(jīng)信委在省直管企業(yè)和市屬企業(yè)中推薦2戶(hù)企業(yè)。
�。ǘ└鲉挝煌扑]的管理先進(jìn)企業(yè)由市工業(yè)領(lǐng)導小組辦公室初評，經(jīng)市工業(yè)領(lǐng)導小組審核后報市委市政府審定。
�。ㄈ┰u選出的10戶(hù)管理先進(jìn)企業(yè)將在全市工業(yè)企業(yè)管理現場(chǎng)會(huì )上表彰并授牌。
四、相關(guān)要求
�。ㄒ唬┱埜鲉挝桓叨戎匾暣舜喂芾硐冗M(jìn)企業(yè)推薦評選工作，認真按照評選條件組織評選，評選過(guò)程要公平、公正、公開(kāi)。
�。ǘ└鲉挝徽堄�6月14日前將推薦評選企業(yè)審批表（含電子版）報送市經(jīng)信委企業(yè)科（推薦單位需加蓋公章）。
聯(lián)系人：xxx；電話(huà)（傳真）：xxxxxx；電子郵箱：xxxx
公司管理的個(gè)人工作規劃4
今年，根據省、市總體工作部署和具體工作要求，結合我市精神衛生工作實(shí)際，以圍繞重性精神疾病管理治療項目(即686項目)為中心，狠抓應基層防治網(wǎng)絡(luò )建設，提高醫務(wù)人員重性精神疾病應急處置能力，以降低精神疾病患者肇事肇禍率為重點(diǎn)，統籌兼顧，全面提升精神疾病防治能力，維護人民群眾身心健康，推動(dòng)了全市精神衛生工作有序開(kāi)展。
一、基本情況
截止至今年底，我市共篩查重性精神疾病患者?人全市未發(fā)生重大精神疾病患者肇事肇禍事件。
二、今年以來(lái)主要完成精神衛生工作
(一)繼續狠抓重性精神疾病防治網(wǎng)絡(luò )建設
一是完善重性精神疾病管理服務(wù)組織機構。指導全市各縣區衛生行政部門(mén)及基層醫療衛生機構建立健全重性精神疾病防治領(lǐng)導職機構，設立精防辦，明確專(zhuān)人負責精神衛生工作。二是做好重性精神疾病患者管理工作。在各項目縣區選擇試點(diǎn)單位，探索適合我市實(shí)際的工作模式，積累基層項目管理工作經(jīng)驗，以便在全市進(jìn)行推廣。
(二)開(kāi)展貧困患者免費治療工作
開(kāi)展對部分貧困患者給予免費的門(mén)診藥物治療的工作。嚴格按照規定，對享受免費治療的貧困患者進(jìn)行審核，并制定了藥品發(fā)放、管理流程，明確了各相關(guān)部門(mén)職責，保證藥品發(fā)放到患者手中。組織精神衛生專(zhuān)家組對昌黎縣和海港區申請免費治療的患者進(jìn)行入戶(hù)診斷復核，避免因不了解病情而發(fā)生用藥不符等情況發(fā)生，確保了患者的用藥安全。
(三)加強精神衛生管理工作
一是召開(kāi)全市精神衛生調度暨培訓會(huì )議�？偨Y了全市重性精神疾病防治工作，分析全市精神衛生工作面臨的困難和問(wèn)題，對下步工作進(jìn)行了部署，并對全市衛生行政管理人員、疾病預防控制機構、醫療機構的精防人員進(jìn)行了工作培訓。提高各級各部門(mén)對精神衛生工作的重視，進(jìn)一步明確責任、落實(shí)任務(wù)，形成了防治工作合力。二是對686項目縣區進(jìn)行督導培訓。解決了項目縣區普遍存在的'問(wèn)題，交流了好的經(jīng)驗做法，為保證全市686項目工作長(cháng)期、順利實(shí)施提供了保障。三是印發(fā)了《關(guān)于做好686項目的通知》的文件。制定了完善的工作流程，明確了各級職責和工作方法，提出了工作要求，為更好落實(shí)686項目工作打下了基礎。四是精心組織搞好10月10日“精神衛生日”宣傳活動(dòng)。普及精神衛生知識，反對歧視精神疾病患者，為患者回歸社會(huì )創(chuàng )造良好氛圍。五是向市政府遞交了《關(guān)于成立重性精神疾病防治工作領(lǐng)導小組的請示》。目前已經(jīng)獲得批準，正是文件即將出臺。
該文件有效加強與人社、公安、民政、殘聯(lián)、紅會(huì )等部門(mén)之間工作溝通協(xié)作，明確各部門(mén)職責，共同做好重性精神疾病防治工作。
三、存在問(wèn)題
盡管我市的精神衛生工作取得了較好成績(jì)，但由于多方面的原因，在衛生改革與發(fā)展過(guò)程中還存在著(zhù)諸多問(wèn)題和困難，突出表現在以下幾個(gè)方面。
(一)個(gè)別單位領(lǐng)導重視程度不夠，對基本公共衛生服務(wù)均等化項目實(shí)施的重要性缺乏足夠認識，工作開(kāi)展不流暢，個(gè)別基層醫療衛生機構還沒(méi)有成立重性精神疾病防治工作領(lǐng)導小組，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)人員具體抓工作。
(二)從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度講，縣區級沒(méi)有防治專(zhuān)業(yè)機構和人員，各縣區醫院均沒(méi)有設置精神衛生科，尤其是基層鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心更是缺乏可以隨訪(fǎng)、管理重性精神疾病患者的專(zhuān)業(yè)人員。
(三)精神疾病防治工作要求政府的高投入與目前防治經(jīng)費投入嚴重不足之間矛盾突出。
(四)全社會(huì )對精神衛生工作重要性認識仍然不足，部門(mén)之間領(lǐng)導和協(xié)調機制尚不健全，開(kāi)展精神衛生工作困難重重。以上困難和問(wèn)題，需要我們下一步工作中認真研究解決。
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