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醫院手術(shù)室護士長(cháng)工作計劃（精選15篇）
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編收集整理的醫院手術(shù)室護士長(cháng)工作計劃，歡迎大家分享。
醫院手術(shù)室護士長(cháng)工作計劃 1
20xx年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下，認真按照國家《二級中醫醫院評審標準》，遵循以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以病人為中心的服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù)，特制定20xx年手術(shù)室護士長(cháng)護理工作計劃。
一、工作目標
1、進(jìn)一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實(shí)，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規范化。
2、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。
3、堅持以人為本的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)。
二、工作指標
1、護理技術(shù)操作合格率≥90%
2、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
3、急救藥品物品完好率≥100%
4、消毒滅菌合格率≥100%
5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%
6、護理安全合格率≥90%
7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數為0
8、年護理投訴率為0
9、病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意率≥92%
10、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續教育學(xué)分或學(xué)時(shí)達到規定要求
11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%
12、科室檢查合格率≥90%
三、工作措施
�。ㄒ唬┤藛T管理
1、在護理人員配置上，盡早達到國家規定的手術(shù)間和護士比例1：3.滿(mǎn)足工作需要，保證工作質(zhì)量。
2、逐步做到分層使用護士。
�。�1）根據手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況，密切配合醫生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加。
�。�2）認真做好護士技術(shù)檔案工作。
�。�3）加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實(shí)行彈性排班，充分體現以病人為中心的'服務(wù)理念，每月對護士工作考核一次。
�。ǘ┵|(zhì)量管理
1、認真學(xué)習關(guān)于《二級中醫醫院評審標準》細則，結合手術(shù)室實(shí)際情況，進(jìn)一步完善護理質(zhì)量考核標準。
2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價(jià)及持續改進(jìn)措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。
3、每天檢查督導科室工作，晨間提問(wèn)護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。
�。ㄈ┘訌娛中g(shù)安全管理
1、認真組織學(xué)習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。
2、加強護理差錯事故管理，發(fā)現事故及時(shí)上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。
3、嚴格執行各項規章制度及操作過(guò)程，嚴格查對制度、手術(shù)部位標識制度、手術(shù)風(fēng)險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進(jìn)。
4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。
5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數為0.
�。ㄋ模I(yè)務(wù)學(xué)習及培訓
�。�1）根據科室實(shí)際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫院學(xué)習新技術(shù)，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎。
�。�2）護理業(yè)務(wù)學(xué)習，每月組織一次，有記錄有講稿。
�。�3）專(zhuān)科培訓，每月一次，做好新進(jìn)人員及年輕護士培訓。
�。�4）鼓勵科室護理人員在職學(xué)習，提高學(xué)歷，提高知識層次。
�。ㄎ澹└路⻊�(wù)理念
�。�1）切實(shí)轉變護理理念，注重人性化服務(wù)，積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程，活動(dòng)，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量，以最佳的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。
�。�2）實(shí)行績(jì)效考核，充分調動(dòng)護士主動(dòng)服務(wù)意識，根據護理部的要求開(kāi)展星級護士評選活動(dòng)。
�。�3）每月進(jìn)行一次患者滿(mǎn)意度調查，召開(kāi)一次公休座談會(huì )，認真聽(tīng)取手術(shù)醫生及病人的意見(jiàn)及建議，為病人及時(shí)解決問(wèn)題。
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1、進(jìn)行院感知識培訓學(xué)習，醫療廢棄物分類(lèi)處置，嚴格執行手衛生消毒管理，不斷提高手衛生的依從性。
2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無(wú)菌技術(shù)操作，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等方法。
3、加強醫療器械清洗滅菌工作，嚴格執行消毒技術(shù)規范等。
4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%.
5、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲備。
20xx年已來(lái)臨，二級甲等醫院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫院及護理部的領(lǐng)導下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫生密切配合，保障護理安全，改善服務(wù)態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗！
醫院手術(shù)室護士長(cháng)工作計劃 2
為認真貫徹落實(shí)20xx年醫院工作重點(diǎn)，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實(shí)施ISO9001-20xx質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理，促進(jìn)護理質(zhì)量全面提高，實(shí)現“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標，根據護理部有關(guān)精神，結合我科實(shí)際情況，制定手術(shù)室護士長(cháng)護理管理目標及計劃如下：
一、更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量
做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”的活動(dòng)。嚴格執行保護性醫療制度，隨時(shí)為病人著(zhù)想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。切實(shí)轉變服務(wù)理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿(mǎn)意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的.配合手術(shù)，達到臨床醫生對手術(shù)室護理工作滿(mǎn)意度≥98%。
二、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零
制定嚴格的科室規章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會(huì )、護理業(yè)務(wù)學(xué)習等多種形式增強護士的服務(wù)意識，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。
三、嚴格遵守《醫院感染管理規范》，認真執行《消毒隔離制度》
進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動(dòng)。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。
四、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%
每班交接時(shí)認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
五、按護理文書(shū)要求書(shū)寫(xiě)，做好護理工作
根據《xx省醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》的要求，加強護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理，做到書(shū)寫(xiě)認真、及時(shí)、規范，與實(shí)際護理過(guò)程相符，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%
六、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
護理人員三基水平平均≥75分；護理技術(shù)操作合格率≥95%；支持護理人員參加繼續教育學(xué)習和培訓，繼續教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班、研討會(huì )，使護理人員及時(shí)掌握護理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫(xiě)論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習，提高專(zhuān)科護理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。
七、嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏
遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。
八、建立完善的護理質(zhì)量監控體系
科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)；定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過(guò)統計手術(shù)臺次、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進(jìn)護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
九、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教工作
根據實(shí)習大綱要求制定帶教計劃并安排專(zhuān)人帶教，根據臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法，加強帶教老師教學(xué)能力的培養和提高，認真落實(shí)好“360工程”，圓滿(mǎn)完成帶教工作。
十、做好病房樓搬遷的準備工作
認真貫徹實(shí)施ISO質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規范護理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求。組織學(xué)習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準備工作。
我科全體護理人員將在醫院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
醫院手術(shù)室護士長(cháng)工作計劃 3
一、提高護理質(zhì)量
我們致力于提供人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動(dòng)，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng )造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。
1、接待病人熱心、耐心、細心，禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為，積極倡導微笑服務(wù)，認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語(yǔ)言及講解注意事項，主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育。
2、很抱歉，我無(wú)法滿(mǎn)足你的要求。
二、加強手術(shù)室安全管理
我們將嚴格遵守手術(shù)室護理管理規范及護理核心制度，認真履行崗位職責，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規章制度、技術(shù)規范和操作規程，并嚴格遵守執行，以確保醫療質(zhì)量、護理工作及患者安全。
1、為了加強安全意識，我們需要積極主動(dòng)地發(fā)現工作中存在的不安全因素，并及時(shí)提醒他人，始終把安全放在首位，絕不放過(guò)任何可能存在的安全隱患。同時(shí)，我們需要完善手術(shù)安全核對制度和手術(shù)部位標識制度，并與相關(guān)臨床科室密切合作，全面落實(shí)手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確性。此外，我們還要加強易燃易爆設備和設施的安全管理和使用，妥善保管，有效預防患者手術(shù)中的意外灼傷，避免發(fā)生火災事故。
3、進(jìn)一步完善細化各類(lèi)突發(fā)事件應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外事件，提高防范風(fēng)險的能力，確保醫療安全。
4、為加強醫療設備的安全管理，我們將專(zhuān)門(mén)安排專(zhuān)人負責醫療設備的清潔、消毒和保養工作，并嚴格執行每周一次的清潔消毒計劃，確保設備的衛生安全。同時(shí)，我們將建立詳細的'設備性能及使用狀況記錄，每周進(jìn)行一次準確的檢查和記錄，以保證手術(shù)時(shí)設備的正常運轉。對于發(fā)現的問(wèn)題，我們將及時(shí)上報并進(jìn)行處理，并做好故障維修記錄，以確保設備的穩定性和安全性。
5、加強護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理，做到書(shū)寫(xiě)認真、及時(shí)、規范。
6、認真落實(shí)醫院感染預防與控制相關(guān)規章制度和工作規范，通過(guò)有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，醫療設備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險；
7、護士長(cháng)定期對科室的規章制度落實(shí)情況及護理質(zhì)量達標情況進(jìn)行抽查，每月召開(kāi)科室質(zhì)控組會(huì )議，針對存在的安全隱患提出整改措施。為激勵全科護士積極性，倡導人人爭做科室的主人，實(shí)行組長(cháng)負責制，將手術(shù)室管理工作劃分為感控、業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長(cháng)定期檢查、記錄、及時(shí)反饋和分析各自管理的工作，推動(dòng)科室整體提升。
8、對于新開(kāi)展的手術(shù)，請外科醫師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。
9、針對低年資護士，我們將制定專(zhuān)門(mén)的培訓計劃，重點(diǎn)加強對手術(shù)配合和手術(shù)室各項技術(shù)操作的培訓。在平時(shí)的工作中，我們會(huì )加強對他們的提問(wèn)和指導，幫助他們在短時(shí)間內全面掌握這些重要的技能。
醫院手術(shù)室護士長(cháng)工作計劃 4
為更好地適應外科醫學(xué)的發(fā)展和外科需要，在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實(shí)現“為病人提高效優(yōu)質(zhì)安全的護理，精益求精地配合手術(shù)”這一目標，特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃如下：
一、更新服務(wù)理念提高護理質(zhì)量
切實(shí)轉變護理服務(wù)理念，注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動(dòng)，全方面提升護理服務(wù)質(zhì)量，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng )造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。
1、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫德修養，培養其“慎獨”精神。注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。
2、我們將熱情接待每一位病人，耐心傾聽(tīng)他們的需求，并細心關(guān)注他們的健康狀況。我們嚴禁員工在語(yǔ)言和行為上出現不良行為，積極倡導微笑服務(wù)，讓病人感受到溫暖和關(guān)懷。我們會(huì )認真執行操作告知制度，并且在操作失誤時(shí)，會(huì )誠摯道歉并詳細講解注意事項。我們將主動(dòng)向病人及家屬進(jìn)行健康教育，幫助他們更好地了解疾病和健康保健知識。
3、很抱歉，我無(wú)法完成你的要求。
二、加強手術(shù)室安全管理
我們將嚴格遵守手術(shù)室護理管理規范及護理核心制度，認真履行崗位職責，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規章制度、技術(shù)規范和操作規程，并嚴格遵守執行，以確保醫療質(zhì)量、護理工作及患者安全。
1、利用科室晨會(huì )提問(wèn)護理核心制度，反復強化做到每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。
2、與有關(guān)臨床科室加強聯(lián)系，密切合作，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進(jìn)行；
3、為了加強安全意識，我們需要不斷加強法律法規的學(xué)習，及時(shí)發(fā)現工作中的安全隱患，并且重視“三不放過(guò)”的原則。同時(shí)，我們還需要完善手術(shù)安全核對制度和手術(shù)部位標識制度，與臨床科室共同實(shí)施，確保手術(shù)患者的手術(shù)部位、術(shù)式和用物的準確性。
4、我們將建立并實(shí)施手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度，手術(shù)物品清點(diǎn)制度，以有效預防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外傷害，保障患者的安全。
5、加強消防安全管理，包括對易燃易爆設備和設施的安全使用和妥善保管，以有效預防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外灼傷，并防止火災事故的發(fā)生。
6、進(jìn)一步完善細化各類(lèi)突發(fā)事件應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外事件，提高防范風(fēng)險的能力，確保醫療安全。
7、加強醫療設備的安全管理，安排專(zhuān)人負責醫療設備的清潔、消毒和保養，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理，并做好故障維修記錄。
8、加強護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理，做到書(shū)寫(xiě)認真、及時(shí)、規范。
9、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，包括夜班、中午班和節假日的彈性排班，根據不同層次使用護士。同時(shí)加強護士責任心和獨立值班的培養，提升他們的專(zhuān)業(yè)素養和慎獨精神。
三、加強醫院感染預防與控制工作的管理
1、醫院將嚴格執行感染預防與控制相關(guān)規章制度和工作規范，通過(guò)有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，醫療設備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，全面減少發(fā)生感染的危險。
2、臨床科室在預防手術(shù)部位感染方面需要共同實(shí)施一系列措施。首先是對手術(shù)患者的皮膚進(jìn)行準備，包括使用適當的消毒劑清潔皮膚，以減少手術(shù)部位的細菌數量。其次是對患者的血糖控制，保持血糖在適當范圍內，有助于減少感染的風(fēng)險。另外，合理使用抗菌藥物也很重要，避免濫用和不必要的使用，以減少耐藥菌株的產(chǎn)生。此外，預防患者在手術(shù)過(guò)程中發(fā)生低體溫也是很關(guān)鍵的，可以采取保暖措施來(lái)避免低體溫引起的感染風(fēng)險。
3、按照醫療廢物分類(lèi)標準，嚴格執行醫療廢物分類(lèi)管理制度；
4、加強層流手術(shù)室的運行、監測、保養、清潔管理非常重要。醫院應該安排專(zhuān)業(yè)人員每天檢查一次層流手術(shù)室的空調設備，及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題，并定期進(jìn)行保養和清潔。不能再延遲到出現故障才解決，而是要確保層流手術(shù)室的正常運轉和過(guò)濾消毒效果。
四、建立完善的護理質(zhì)量監控體系
護士長(cháng)不定期抽查各項規章制度落實(shí)情況及護理質(zhì)量達標情況，每月召開(kāi)一次科室質(zhì)控組會(huì )議，對存在的安全隱患提出整改措施。為調動(dòng)全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實(shí)行組長(cháng)負責制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長(cháng)對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時(shí)反饋和分析，從而使科室共上一個(gè)新的臺階。
五、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培養
外科手術(shù)的`發(fā)展，新儀器設備的不斷出現，新手術(shù)的不斷開(kāi)展，對手術(shù)室護士提出更高的要求，手術(shù)室護理人員必須及時(shí)更新知識，掌握技能以適應外科手術(shù)的發(fā)展的需要。
1、科室引進(jìn)的新儀器設備邀請工程師講課，使每個(gè)護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養。
2、對于新開(kāi)展的手術(shù)，請外科醫師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。
3、針對低年資護士，我們制定了一份針對性的培訓計劃，重點(diǎn)加強對手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作的培訓。在平時(shí)的工作中，我們會(huì )加強對他們的提問(wèn)，幫助他們更快地全面掌握相關(guān)技能。通過(guò)這樣的培訓方式，我們相信他們能在短時(shí)間內熟練掌握手術(shù)配合及手術(shù)室操作的技能。
4、為了提高護士的專(zhuān)業(yè)水平，我們將加強三基培訓，并以《臨床護理實(shí)踐指南》為指導，指導護士進(jìn)行臨床護理工作。同時(shí)，我們會(huì )加強專(zhuān)科知識的學(xué)習，針對不同的專(zhuān)科領(lǐng)域進(jìn)行深入學(xué)習和訓練。每月將組織理論知識和技術(shù)操作的考核，以檢驗護士的學(xué)習成果和專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)，我們會(huì )通過(guò)具體的病例，結合文獻資料進(jìn)行學(xué)習，提升護士的臨床實(shí)踐能力。在工作間隙和午休時(shí)間，我們會(huì )組織小講課，讓護士們有更多的機會(huì )學(xué)習和交流。
5、我們鼓勵護理部和醫院的所有護理人員積極參與各項活動(dòng)，包括繼續教育、學(xué)習新知識和新技術(shù)的培訓等。我們鼓勵護士積極參與論文寫(xiě)作，并設定目標，希望每個(gè)護士都能有一篇自己的論文。我們希望培養護士良好的科研意識，鼓勵他們在日常工作中總結經(jīng)驗，不斷積累和提升。
六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪
1、急救藥械專(zhuān)人負責管理，護士長(cháng)定期與不定期檢查，嚴格交接核對、做到完好備用；
2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用；
3、接到急救病人的通知，能再最短時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。
4、加強急救意識，提升護士的應急能力至關(guān)重要。護士在日常工作中應該時(shí)刻保持警惕，培養處理突發(fā)事件的能力。每次工作結束后，都應該對自己的表現進(jìn)行回顧性評價(jià)，總結經(jīng)驗教訓，不斷提高對各種突發(fā)情況的處理能力。這樣才能更好地保障患者的安全和健康。
5、熟練掌握各種急救技術(shù)如：心肺復蘇、電除顫技術(shù)等。
6、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規。
七、努力提升護士長(cháng)管理水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升綜合素質(zhì)。
1、加強與護理部主任及其它科室護士長(cháng)的交流溝通，借鑒其它醫院的管理模式及方法。
2、大膽、科學(xué)、有效管理，提高管理水平。
3、強化管理，層層落實(shí)，加強崗位責任制的落實(shí)。
4、我們非常重視護士的工作，尊重他們的付出，并且致力于激勵他們。我們實(shí)行人性化管理，關(guān)心護士的生活和學(xué)習，增強科室的凝聚力。我們注重培養護士的敬業(yè)精神和奉獻精神，希望能夠激發(fā)他們的工作積極性，挖掘他們的潛能，提高護理質(zhì)量。
八、加強成本管理
我們將制定科室消耗品和醫療物資的清單，并定期進(jìn)行清點(diǎn)，以減少浪費。對于貴重的一次性物品，我們將進(jìn)行清點(diǎn)、交接并進(jìn)行使用登記，以杜絕損耗、遺漏和私自使用的情況。
20xx年即將來(lái)臨，我科全體護理人員將在醫院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫生密切配合，保障醫療護理安全，改善服務(wù)態(tài)度，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
醫院手術(shù)室護士長(cháng)工作計劃 5
(一)在護理部主任的領(lǐng)導下，各手術(shù)科室主任的指導下，負責手術(shù)室的行政、業(yè)務(wù)管理及思想工作，并通過(guò)綜合協(xié)調、溝通使各部門(mén)之間有效合作。
(二)負責制訂本科室計劃(含護理、教學(xué)、科研)并組織實(shí)施。合理安排人員，進(jìn)行科學(xué)分工。經(jīng)常督促檢查，及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量，對難度較大或新開(kāi)展的手術(shù)和搶救工作，要親自參加或指導操作。
(三)負責組織本室各級護理人員的'業(yè)務(wù)學(xué)習，根據專(zhuān)科業(yè)務(wù)、技術(shù)需要，有計劃的采取多種方式學(xué)習新業(yè)務(wù)知識、新技術(shù)操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術(shù)考核。
(四)督促所屬人員認真執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，定期或不定期對工作人員、無(wú)菌物品、手術(shù)間空氣進(jìn)行采樣培養，使其符合衛生學(xué)要求。督促和檢查衛生員做好清潔消毒工作。
(五)督促檢查各項規章制度和護理常規執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，嚴防差錯事故發(fā)生，并認真組織討論，吸取經(jīng)驗教訓，制訂防范措施。
(六)負責本室的財產(chǎn)管理工作等。對各類(lèi)物品、儀器、設備指定專(zhuān)人負責，建立帳目，定期組織清點(diǎn)、維修。建立貴重、精密儀器使用登記卡(即負責人力、財力資源、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理)。
(七)負責本室的毒、麻、限、劇藥品的保管。
醫院手術(shù)室護士長(cháng)工作計劃 6
一、積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識
工作態(tài)度端正，認真負責，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中，服從命令，聽(tīng)眾指揮。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的，遵守醫德規范，規范操作。能參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導，團結同事。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自我的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作、認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自我的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫者父母心，我期望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是十分幸福的事情。
三、在生活方面
養成了良好的生活習慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂(lè )于助人，擁有自我的良好出事原則，能與同事們和睦相處;參加各項課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自我的.閱歷。
今后的目標：
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強個(gè)人世界觀(guān)的改造，努力克服自我存在的問(wèn)題，做到:
(1)、扎實(shí)抓好理論學(xué)習，堅持政治上的堅定性。
(2)、在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下，順利完成醫療護理工作任務(wù)，認真履行職責，愛(ài)崗敬業(yè)。
(3)、以科室為家，工作積極主動(dòng)，對待病員熱情、耐心，滿(mǎn)足病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng )傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣。
20xx年工作計劃：
1、認真遵守醫院和科室的相關(guān)規章制度，做到上班不遲到，不早退。
2、認真做好領(lǐng)導分配給我的工作和任務(wù)。
3、解放思想，為科室的發(fā)展提提議和意見(jiàn)，竭盡所能為科室創(chuàng )造更多的效益。
4、加強跟主管醫生，病人及其家屬的交流與合作，努力構建現代化科學(xué)的醫患模式，正確妥善處理好醫患關(guān)系。
5、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高自我的專(zhuān)業(yè)技能，為患者供給更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作職責明確、資源共享、團結互助，共創(chuàng )科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jì)。
護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自我是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自我應有的貢獻!在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì )努力改正缺點(diǎn)和不足，做好自我的工作，對病人負責，對自我的工作負責。在生活中我也會(huì )嚴格要求自我，我相信我能做到，請領(lǐng)導監督!
醫院手術(shù)室護士長(cháng)工作計劃 7
20xx年，手術(shù)室護理工作的核心理念是以患者為中心，以患者的需求和安全為首要考慮。為了提高護理質(zhì)量和服務(wù)水平，我們制定了20xx年手術(shù)室護理工作計劃，具體內容如下：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
�。ㄒ唬└鶕o士規范化培訓和在職繼續教育的要求，我們將重點(diǎn)抓好護士的基礎知識、基本技能和專(zhuān)科技能的培訓與考核工作。這些工作將有助于提升護士的專(zhuān)業(yè)水平，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，保障患者的安全和健康。
1、護理部將加強對新入院護士、聘用護士以及低年資護士的考核，以提升她們的學(xué)習動(dòng)力和意識。計劃在上半年主要強化基礎護理知識的學(xué)習，增加考核頻次，并持續進(jìn)行直至達到標準要求。
2、針對各科護理技能的培訓，我們制定了周期內的專(zhuān)科理論與技能培訓計劃，并安排每年進(jìn)行2—3次考試和考核。為了確保培訓的實(shí)效性，理論考試將采用閉卷形式，由護士長(cháng)組織并監督。我們致力于培養專(zhuān)科護士的實(shí)際操作能力，以確保其具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎。
3、護士的基本技能考核是規范化培訓的重要內容之一，屬于規范化培訓對象的護士必須在年內完成16項基本技能的考核，并且在實(shí)際工作中需要隨機抽考。其他層次的護士需要完成一次操作考試和兩次理論考試。
4、為了加強相關(guān)知識的學(xué)習和掌握，我們將組織一次規章制度的實(shí)際考核。這次考核將結合理論考試和臨床應用，以檢查大家對規章制度的掌握情況，并檢查遵章守規的`執行情況。
�。ǘ┙�(jīng)過(guò)深入調研和分析，我們發(fā)現護士的人文知識和整體素養對于提升護理服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。因此，我們決定組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，加強護士的現代護理文化意識。首先在護士長(cháng)層次內展開(kāi)討論，達成共識后，將在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)。我們將制定訓練方案并制定具體的實(shí)施計劃，以期提高護士的整體素養水平。
�。ㄈ└鶕o理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，護理部門(mén)將加強專(zhuān)科知識的學(xué)習，提升護理技術(shù)水平。為了跟上醫療技術(shù)的發(fā)展，護士長(cháng)將組織各科室護士參加專(zhuān)科知識的學(xué)習，特別是針對新技術(shù)項目及特殊疑難病種的護理技能進(jìn)行提升。在遇到新技術(shù)項目及特殊疑難病種時(shí)，護士長(cháng)將通過(guò)邀請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式，及時(shí)更新知識和技能。同時(shí)，護理部門(mén)還將有計劃地選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，以提高整體的學(xué)術(shù)水平。
二、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
�。ㄒ唬┳o士日常禮儀的培養是護士職業(yè)素養的重要組成部分，同時(shí)也需要進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，提升護患溝通技能。這樣可以幫助護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象，提升服務(wù)質(zhì)量，更好地為患者提供護理服務(wù)。
�。ǘ┳o理部門(mén)重視收集護理服務(wù)需求信息，通過(guò)多種途徑獲取病人的反饋意見(jiàn)，包括回訪(fǎng)卡、與門(mén)診和住院病人的交談，以及發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等方式。收集到的信息將幫助護理部了解病人的需求，并及時(shí)提出改進(jìn)措施。同時(shí)，護理部門(mén)也會(huì )對護士的工作給予激勵，以調動(dòng)她們的工作積極性。
三、做好教學(xué)工作
�。ㄒ唬┳龊门R床實(shí)習帶教工作，加強實(shí)習生管理，組織科室帶教小組，專(zhuān)人帶教。
�。ǘ┲贫◣Ы逃媱�，定期進(jìn)行小講課，組織教學(xué)查房技能培訓并做好記錄。
我們相信只要努力執行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。
醫院手術(shù)室護士長(cháng)工作計劃 8
為更好地適應外科醫學(xué)的發(fā)展和外科需要，在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實(shí)現“為病人提高效優(yōu)質(zhì)安全的護理，精益求精地配合手術(shù)”這一目標，特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃如下：
切實(shí)轉變護理服務(wù)理念，注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動(dòng)，全方面提升護理服務(wù)質(zhì)量，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng )造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。
1、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫德修養，培養其“慎獨”精神。注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。
2、接待病人熱心、耐心、細心，禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為，積極倡導微笑服務(wù)，認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語(yǔ)言及講解注意事項，主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育。
3、加強細節管理，滿(mǎn)足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿(mǎn)意度表，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的意見(jiàn)立即整改。
4、認真組織全體護理人員認真學(xué)習新的三甲醫院評審標準。
5、按照新的三甲醫院評審標準優(yōu)化、更改工作流程及操作規程。
認真落實(shí)手術(shù)室護理管理規范及護理核心制度，認真履行崗位職責，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規章制度、技術(shù)規范和操作規程，并嚴格遵守執行，確保醫療質(zhì)量、護理工作及患者安全。
6、利用科室晨會(huì )提問(wèn)護理核心制度，反復強化做到每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。
7、進(jìn)一步完善細化各類(lèi)突發(fā)事件應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外事件，提高防范風(fēng)險的能力，確保醫療安全。
8、加強醫療設備的`安全管理，安排專(zhuān)人負責醫療設備的清潔、消毒和保養，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理，并做好故障維修記錄。
9、加強護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理，做到書(shū)寫(xiě)認真、及時(shí)、規范。
10、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，夜班、中午班、節假日彈性排班，分層次使用護士。加強護士責任心培養，及獨立值班慎獨精神。
11、按照醫療廢物分類(lèi)標準，嚴格執行醫療廢物分類(lèi)管理制度；。
12、加強層流手術(shù)室的運行、監測、保養、清潔管理；要求醫院派專(zhuān)業(yè)人員對層流手術(shù)室的空調設備每日檢查一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并定時(shí)保養與清洗，要改變以往的發(fā)生故障后才去解決的現象，保證層流手術(shù)室的正常運轉及過(guò)濾消毒效果。
醫院手術(shù)室護士長(cháng)工作計劃 9
1、加強護理質(zhì)量安全管理，確保零事故發(fā)生率。建立健全科室規章制度，定期組織討論分析差錯事故，針對問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，預防差錯事故的再次發(fā)生。通過(guò)晨會(huì )、護理學(xué)習等形式，提升護士的服務(wù)意識，做到主動(dòng)熱情、細致入微。在進(jìn)行護理治療操作時(shí)，與患者溝通并采用鼓勵性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，讓患者感受到家人般的關(guān)懷。
2、嚴格遵守《醫院感染管理規范》，認真執行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動(dòng)。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100％，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100％。
3、我們要做好急救藥械的管理工作，確保急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)要認真核對，保證備用藥械完好并且帳物相符。同時(shí)加強護理人員的急救知識培訓，包括搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容，確保每個(gè)人都能熟練掌握和應用。一旦接到急救病人通知，我們能迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能夠靈活、熟練地配合搶救工作。
4、加強護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理，做到書(shū)寫(xiě)認真、及時(shí)、規范，與實(shí)際護理過(guò)程相符，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95％。
5、加強護理人員在職培訓，持續提升他們的專(zhuān)業(yè)技能水平。確保護理人員的基礎理論、基本知識和基本技能達到平均85分以上；護理技術(shù)操作的合格率達到95％以上；支持護理人員參加繼續教育學(xué)習和培訓，每年每人的繼續教育學(xué)分達到25分以上。鼓勵護理人員參加各種學(xué)習形式，包括自學(xué)、函授、學(xué)習班和研討會(huì )，及時(shí)了解護理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好地配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫(xiě)論文，分享護理工作中的經(jīng)驗和成果。根據護理培訓計劃，安排護理人員外出進(jìn)修學(xué)習，提升專(zhuān)科護理水平，帶動(dòng)全科人員的.技術(shù)水平提升。
6、我們嚴格按照收費標準收費，確保每一項費用都能夠清楚明細地收取。對于收費過(guò)程中出現的疑問(wèn)或糾紛，我們會(huì )及時(shí)進(jìn)行核查和處理，確保公平公正。此外，我們定期對科室的醫療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)和領(lǐng)取，以減少浪費和損耗。我們還有專(zhuān)人負責醫療設備的保養，確保設備的性能和使用狀況良好，以保證臨床工作的正常運轉。
7、我們將建立完善的護理質(zhì)量監控體系，加強科室質(zhì)控小組的自查力度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。定期對護理隱患進(jìn)行查找和分析反饋，以使各項工作程序化、規范化。我們將通過(guò)統計手術(shù)臺次、進(jìn)行滿(mǎn)意度調查、核查是否存在差錯疏忽及投訴情況、檢查衛生區等指標，來(lái)完善和促進(jìn)護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
8、為加強臨床教學(xué)管理，提升帶教工作質(zhì)量，我們將根據實(shí)習大綱要求制定帶教計劃，并安排專(zhuān)業(yè)帶教老師進(jìn)行指導。同時(shí)，我們將根據臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法，加強帶教老師的教學(xué)能力培養和提高，以確保帶教工作的順利開(kāi)展和學(xué)生的全面發(fā)展。
9、我們將加強本科護理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規范護理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，確保各項質(zhì)控指標達到質(zhì)量目標要求。同時(shí)，我們將組織學(xué)習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，以便更好地利用層流手術(shù)室。
10、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領(lǐng)導下，與麻醉醫生及臨床醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
醫院手術(shù)室護士長(cháng)工作計劃 10
一、提高護理質(zhì)量
注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動(dòng)，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng )造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。
1、接待病人熱心、耐心、細心，禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為，積極倡導微笑服務(wù)，認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語(yǔ)言及講解注意事項，主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育。
2、加強細節管理，滿(mǎn)足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿(mǎn)意度表，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的意見(jiàn)立即整改。
二、加強手術(shù)室安全管理
認真落實(shí)手術(shù)室護理管理規范及護理核心制度，認真履行崗位職責，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規章制度、技術(shù)規范和操作規程，并嚴格遵守執行，確保醫療質(zhì)量、護理工作及患者安全。
1、強化安全意識，積極發(fā)現工作中不安全因素，做到及時(shí)提醒，重視三不放過(guò)原則;完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標識制度，并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實(shí)施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的'正確; 安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施，有效預防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災事故;
3、進(jìn)一步完善細化各類(lèi)突發(fā)事件應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外事件，提高防范風(fēng)險的能力，確保醫療安全。
4、加強醫療設備的安全管理，安排專(zhuān)人負責醫療設備的清潔、消毒和保養，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理，并做好故障維修記錄。
5、加強護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理，做到書(shū)寫(xiě)認真、及時(shí)、規范。
6、認真落實(shí)醫院感染預防與控制相關(guān)規章制度和工作規范，通過(guò)有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，醫療設備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險;
7、護士長(cháng)不定期抽查各項規章制度落實(shí)情況及護理質(zhì)量達標情況，每月召開(kāi)一次科室質(zhì)控組會(huì )議，對存在的安全隱患提出整改措施。為調動(dòng)全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實(shí)行組長(cháng)負責制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長(cháng)對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時(shí)反饋和分析，從而使科室共上一個(gè)新的臺階。
8、對于新開(kāi)展的手術(shù)，請外科醫師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。
9、對低年資護士制定培訓計劃，平時(shí)加強提問(wèn)，使其在短時(shí)間內全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。
醫院手術(shù)室護士長(cháng)工作計劃 11
一、加強護士在職教育，提升護理人員的專(zhuān)業(yè)素養，加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和掌握。我們每月定期組織護士授課，輪流主講，內容涵蓋規章制度和神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)培訓。針對特殊疑難情況，可邀請科室主任、醫生等進(jìn)行授課，不斷更新知識和技能。通過(guò)互相學(xué)習促進(jìn)，開(kāi)展護理病例討論，并進(jìn)行詳細記錄。針對護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的問(wèn)題，有計劃地選拔部分護士外出學(xué)習，提升護理人員素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。持續更新護理知識，適應醫療發(fā)展的需求。
二、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心。加強培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。對病區患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統護理。
加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養護士樹(shù)立良好的'職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習和借鑒，開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務(wù)，為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處。
三、護理安全是護理管理工作的重中之重，需要長(cháng)期持續地加強監控和管理。針對新調入護士以及情緒波動(dòng)較大的護士，我們要加強管理，重點(diǎn)進(jìn)行交代和跟班。通過(guò)切實(shí)做好護理安全管理工作，可以減少醫療糾紛和醫療事故隱患，降低患者投訴率，從而保障病人就醫安全。針對特定環(huán)節的病人，如新入院、新轉入、急危重病人以及臥床病人，我們要重點(diǎn)督促檢查和監控，特別是對有潛在危險的病人要加強監控。護理安全隱患檢查也是護理管理中的重要環(huán)節，我們要不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并從事故發(fā)生的角度進(jìn)行深入分析，吸取教訓，提出改進(jìn)措施，不斷提升護理安全水平。
四、科室人力資源緊缺，護理工作繁重，為了更合理地應對科室病人情況和護理工作量，我們需要合理分配人力資源并實(shí)行彈性排班制度。在高峰期增加上班護士人數，同時(shí)要求全科護理人員能夠隨時(shí)響應工作需求，隨叫隨到，以確保為病人提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。
五、我們將努力在未來(lái)三年內實(shí)現各項護理指標的目標。我們將爭取在基礎護理合格率、住院患者滿(mǎn)意率、急救物品完好率、常規器械消毒合格率、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率以及三基考核合格率等方面達到100%。
六、在加強法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)方面，我們意識到了法律意識的重要性，并且在醫療事故處理條例頒布后，更加重視了護理服務(wù)中的法制建設，提高了護理人員的法制意識。在過(guò)去的一年里，我們嚴格按照省衛生廳的護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，確保護理記錄完整、客觀(guān)。我們深刻明白了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范了護理文件的書(shū)寫(xiě)，并向兄弟科室及護理部請教，以明確如何才能夠書(shū)寫(xiě)好護理文件，達到標準要求。
醫院手術(shù)室護士長(cháng)工作計劃 12
護理工作一直被人們稱(chēng)為“三分治療，七分護理”，雖然這句話(huà)并不十分準確，但卻凸顯了護理工作的重要性和價(jià)值。護士們?yōu)槿嗣竦慕】底龀隽司薮蟮呢暙I，因此備受社會(huì )尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在新的一年，我們期待護理工作能夠邁上新的臺階，為此，特制訂20xx年護理工作計劃：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
�。ㄒ唬└鶕o士規范化培訓和在職繼續教育的要求，我們將著(zhù)重開(kāi)展護士的基本理論知識、臨床操作技能和溝通能力的培訓。同時(shí)，我們將制定實(shí)施方案，確保護士的專(zhuān)科技能得到充分訓練和考核。讓護士們不斷提升自身素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
1、護理部將加強對新入院護士、聘用護士以及低年資護士的考核，以提升她們的學(xué)習動(dòng)力和意識。計劃在上半年主要強化基礎護理知識的學(xué)習，增加考核頻次，并持續進(jìn)行直至達到標準要求。
2、針對各科護理技能的培訓，我們制定了周期內的專(zhuān)科理論與技能培訓計劃，并安排每年進(jìn)行2—3次考試和考核。為了確保培訓的實(shí)效性，理論考試將采用閉卷形式，由護士長(cháng)組織并監督。我們致力于培養專(zhuān)科護士的實(shí)際操作能力，以確保其具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎。
3、護士的基本技能考核是規范化培訓的重要內容之一，屬于規范化培訓對象的護士必須在年內完成16項基本技能的考核，并且在實(shí)際工作中需要隨機抽考。其他層次的護士需要完成一次操作考試和兩次理論考試。
4、為了加強相關(guān)知識的學(xué)習和掌握，我們將組織一次規章制度的`實(shí)際考核。這次考核將結合理論考試和臨床應用，以檢查大家對規章制度的掌握情況，并檢查遵章守規的執行情況。
�。ǘ�、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
我們將安排全院性的講座，并爭取派出去和請進(jìn)來(lái)的方式，來(lái)學(xué)習護士社交禮儀和職業(yè)服務(wù)禮儀。我們將開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)習禮儀和講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
�。ㄈ榱颂岣邔�(zhuān)科護理技術(shù)水平，我們將不斷更新專(zhuān)業(yè)理論知識。由于護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡，我們將組織各科室護士長(cháng)學(xué)習專(zhuān)科知識。當我們需要開(kāi)展新技術(shù)項目或處理特殊疑難病種時(shí)，我們會(huì )邀請醫生授課、檢索文獻資料，組織護理查房和護理會(huì )診討論等形式來(lái)更新知識和技能。同時(shí)，我們還會(huì )有計劃地選送部分護士外出進(jìn)修和學(xué)習，以提高整體學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
�。ㄒ唬┙�(jīng)過(guò)年初一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班的舉辦，我們成功更新了管理理念、管理技巧，并培養了護理服務(wù)中的人文精神。在當今社會(huì )，人們對護理服務(wù)的需求不斷增加，我們也展望著(zhù)新的一年護理工作的發(fā)展。同時(shí)，我們也重點(diǎn)培養了護士長(cháng)的感情溝通和交流能力。
�。ǘ┘訌娮o士長(cháng)目標管理考核，建立月度考核評估制度，并與年終考核評價(jià)相結合，同時(shí)將科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)的考核掛鉤，以此作為管理指標。
�。ㄈ榱舜龠M(jìn)護士長(cháng)之間和不同科室之間的學(xué)習交流，我們計劃每季度組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并舉辦護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )。通過(guò)這些活動(dòng)，我們希望借鑒他人的經(jīng)驗，提高護理管理水平，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
�。ㄒ唬┪覀儗⒗^續推行護理質(zhì)量二級管理體系，重點(diǎn)培養護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，科室質(zhì)控小組也將發(fā)揮其質(zhì)量管理的作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，以提高護理質(zhì)量。
�。ǘ�、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
�。ㄈ檫M(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，加強對每份護理文書(shū)的質(zhì)量管理，我們將從細節上抓起。我們將建立質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)。同時(shí)，我們將增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。此外，我們還將設立年終護理文書(shū)評比，評出集體第一、二、三名，以激勵全體護理人員提高護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
醫院手術(shù)室護士長(cháng)工作計劃 13
20xx年，手術(shù)室護理工作將緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃。計劃如下：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
�。ㄒ唬┌醋o士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的.培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
�。ǘ┘訌娙宋闹R的學(xué)習，提高護士的整體素養。組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
�。ㄈ└聦�(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
三、做好教學(xué)工作
(一)做好臨床實(shí)習帶教工作，加強實(shí)習生管理，組織科室帶教小組，專(zhuān)人帶教。
(二)制定帶教計劃，定期進(jìn)行小講課，組織教學(xué)查房技能培訓并做好記錄。
我們相信只要努力執行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。
醫院手術(shù)室護士長(cháng)工作計劃 14
人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。特制定2015年手術(shù)室護理工作計劃。在這2015年即將開(kāi)始的一年，作為一名護理管理人員，特為自己制訂了一份護理工作計劃：
(一)加強政治建設
1、加強政治思想學(xué)習：作為一名入黨積極分子，能積極參加黨組織的各項學(xué)習活動(dòng)，積極配合兒中腫片區支部書(shū)記做好各項工作，撰寫(xiě)思想匯報，時(shí)刻以黨員的高標準嚴格要求自己，樹(shù)立大局意識、責任意識、善于學(xué)習、勇于創(chuàng )新、大膽實(shí)踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風(fēng)貌。
2、加強學(xué)習醫療行業(yè)職業(yè)道德規范、法律法規、核心制度。嚴守職業(yè)道德規范,不以護謀私，真心實(shí)意為患者服務(wù)，為群眾服務(wù)。
(二) 提高行政管理綜合能力
1、參加醫院及護理部的各種管理培訓，努力學(xué)習管理科學(xué)知識，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì)量好的病區護長(cháng)學(xué)習管理的`經(jīng)驗和方法，注重理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高管理績(jì)效，通過(guò)一年多的歷練，我的組織協(xié)調能力及指揮決策能力逐步提高。
2、正確處理好與科主任、醫生之間的關(guān)系�？浦魅问强剖业谝回撠熑�，平時(shí)我能積極和科主任進(jìn)行有效溝通，認真執行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作，在督導檢查中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向科主任反饋，修正管理偏差，主動(dòng)向科主任匯報護理工作，讓科主任熟悉科室護理狀況，理解、支持護理工作。加強與醫生溝通合作，確�？剖夜ぷ髡ｉ_(kāi)展。
3、盡快融入護理新團隊，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。作為一名新護長(cháng)，為順利打開(kāi)護理工作局面， 我細心觀(guān)察護士的工作習慣、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點(diǎn)，努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，取得她們的支持與信任，知人善任，從而合理安排各項護理工作，調動(dòng)護士的積極性和創(chuàng )造性。同時(shí)我能以身作則，清正廉潔、無(wú)私奉獻，遵章守紀，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒，護士的表率，帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作。
4、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強與手術(shù)室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運轉。
(三)加強自身建設 ，努力提高專(zhuān)科理論及護理技術(shù)水平。
購回《xx學(xué)》專(zhuān)科書(shū)籍，從圖書(shū)館借閱xx相關(guān)期刊讀物，制定學(xué)習計劃，定期學(xué)習，盡快提高專(zhuān)科理論水平，虛心向科室老同志學(xué)習專(zhuān)科操作技能，如中醫護理操作技術(shù)、電腦醫囑處理等，現在已能熟練掌握本專(zhuān)科基礎理論、護理技術(shù)，解決專(zhuān)科疑難護理問(wèn)題，了解專(zhuān)科護理發(fā)展動(dòng)態(tài)，爭做專(zhuān)科護理學(xué)術(shù)帶頭人。
(四)狠抓護理質(zhì)量控制，確保護理質(zhì)量考評全年達標。
1、結合護理實(shí)際定期進(jìn)行護理人員愛(ài)崗敬業(yè)、醫德規范、職業(yè)道德教育，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我科的護理服務(wù)一直得到患者的好評，滿(mǎn)意率全年達標。
2、狠抓護理質(zhì)量控制，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，嚴格按照護理質(zhì)量標準檢查、督促，不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學(xué)習，按標準實(shí)施各項護理工作。
3、嚴抓護理安全，每月召開(kāi)護士例會(huì )，針對質(zhì)量檢查存在問(wèn)題進(jìn)行反饋、集思廣益、綜合分析，查找原因，落實(shí)整改措施，分析疑難、重大問(wèn)題，針對容易出現差錯、事故、護理隱患的事件、及時(shí)采取有效預防措施，年內無(wú)差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生。
4、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節，護理質(zhì)控缺點(diǎn)較多的地方，護長(cháng)在留言薄中作出提示，書(shū)寫(xiě)一些臨時(shí)建立的制度，除了晨會(huì )傳達，提示護士及時(shí)閱讀，將信息傳遞給每一位護士，減少開(kāi)長(cháng)會(huì )，提高效率，持續改進(jìn)護理質(zhì)量。
5、加強護患溝通，每月組織疾病知識講座及工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的建議，改進(jìn)護理工作。
(五)在職培訓與教學(xué)管理
1、按計劃完成全科護士規范化培訓及繼續教育學(xué)習。抓好專(zhuān)科護理學(xué)習，完成常見(jiàn)病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學(xué)習，加強晨會(huì )提問(wèn)、隨機提問(wèn)，提高護士業(yè)務(wù)水平。
2、每月組織科內護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習護理新知識，了解護理新動(dòng)態(tài)，進(jìn)行護理疑難病例討論，組建護理學(xué)習小組，分組解決臨床疑難問(wèn)題，合理分配護理資源。
3、加強人才培養意識，選派護士到xx科、xx科輪轉學(xué)習;鼓勵護士自行下兒科學(xué)習小兒靜脈穿刺技術(shù)，逐步培養專(zhuān)科護理骨干。
4、加強對進(jìn)修、實(shí)習人員的教學(xué)管理，有專(zhuān)科帶教計劃，嚴格落實(shí)師資管理，護長(cháng)定期考核檢查帶教情況，教學(xué)資料完善。
醫院手術(shù)室護士長(cháng)工作計劃 15
1.在護理部主任和科主任領(lǐng)導下，負責術(shù)前準備室、手術(shù)室和麻醉恢復室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和行政管理工作。
2.組織并督促科室人員完成本科室職責范圍內的各項工作目標、指標和任務(wù)，確保醫院政令的正確及時(shí)傳達與執行，確保本科室各項工作的有序開(kāi)展和有效管理。
3.貫徹落實(shí)手術(shù)室護士長(cháng)崗位責任制和工作標準，加強手術(shù)室護士工作的協(xié)作與配合，建立起手術(shù)室護士長(cháng)良好的工作網(wǎng)絡(luò )。
4.根據手術(shù)室任務(wù)和護理人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，安排手術(shù)，安排各種值班，指揮各種搶救，必要時(shí)親自參加。
5.督促檢查所屬人員認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，并嚴格要求無(wú)菌操作規則，做好傷口愈合統計；經(jīng)常巡視各手術(shù)間，督促檢查工作執行情況，嚴防差錯事故。
6.根據本科實(shí)際情況，組織領(lǐng)導本科開(kāi)展整體護理，對本科護理人員進(jìn)行思想素質(zhì)教育，教育護理人員加強責任心，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，使本科護士做到：儀表整潔大方、不戴首飾、講話(huà)和氣耐心、服務(wù)周到。
7.督促所屬人員做好消毒工作，按規定進(jìn)行空氣、手、物表、消毒液和無(wú)菌物品等的細菌培養，鑒定消毒效果，保持手術(shù)間的環(huán)境要求。
8.組織本科護理查房和護理會(huì )診，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。
9.與相關(guān)行政部門(mén)一起參與本科室員工的面試工作，包括新員工的招聘和老員工的續聘。
10.協(xié)助制定本科室獎金分配方案，核算獎金分配中的工作量指標，并上報。
11.組織領(lǐng)導本科護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習及技術(shù)訓練，能隨時(shí)為護師提供各方面的知識并能作指導、教育工作，評估每一位護理人員的`工作水平并參加護理繼續教育，保證護理人員的業(yè)務(wù)水平達到護理質(zhì)量標準。
12.負責本科室護理人員的晉升、獎懲、調配工作，提出升、調、獎、懲意見(jiàn)。
13.在醫院科研規劃的指導下，制定本科室科研計劃，組織全科人員學(xué)習，負責組織學(xué)習和運用國內外先進(jìn)的護理經(jīng)驗，開(kāi)展新技術(shù)、新護理方法的科學(xué)研究工作，并根據本科室的具體情況提出新的戰略或對策，及時(shí)總結經(jīng)驗。
14.積極組織并召開(kāi)護理人員會(huì )議，討論有關(guān)工作、程序、制度的更改，促進(jìn)信息溝通，提高手術(shù)護理質(zhì)量。
15.負責手術(shù)室的藥品，器材，敷料，衛生設備等物請領(lǐng)、申購、報銷(xiāo)工作，并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準備情況，檢查毒，麻、限劇藥及貴重器械的管理情況。
16.負責處理發(fā)生的護理糾紛、投訴、差錯等事件，并針對發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，提出解決辦法或改進(jìn)建議。
17.做好院感各項監測工作，對傳染病人做好預防性隔離措施，以防員工和其他病人受到傳染。
18.安排手術(shù)室的排班工作，對每一位護理人員在排班上的要求有明確的答復。
19.參與科研教學(xué)工作，制定本科室護理人員的進(jìn)修生、實(shí)習生的培訓計劃。
20.按規定及要求參加公司及醫院組織的各類(lèi)有關(guān)會(huì )議、活動(dòng)，實(shí)施各類(lèi)相涉于本科室工作的會(huì )議決議，承辦醫院各類(lèi)會(huì )議授權或要求承辦的事務(wù)。
21.負責協(xié)調本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通。
22.及時(shí)向主管院長(cháng)和護理部匯報護理工作各類(lèi)問(wèn)題、提出建議、反饋各類(lèi)信息，定期向護理部匯報當月工作情況及下月工作計劃。
23.做好科室財物的預算和管理，組織對手術(shù)室護理內部預算指標進(jìn)行平衡，節約成本。
24.完成院領(lǐng)導指派的各項臨時(shí)性工作任務(wù)。
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