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每學(xué)期督導工作計劃

時(shí)間:2023-03-09 12:40:21 工作計劃 我要投稿
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每學(xué)期督導工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?以下是小編為大家收集的每學(xué)期督導工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

每學(xué)期督導工作計劃

每學(xué)期督導工作計劃1

  一、指導思想

  以20xx年市教育局目標管理督導評估指標體系為依托,以創(chuàng )建市優(yōu)秀學(xué)校,全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為督導室工作的指導思想,全面踐行群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。配合教務(wù)處、政教處、安全處等各職能部門(mén),圍繞學(xué)校的各項教學(xué)教改工作,充分發(fā)揮督導室的檢查、督促、幫助、指導的職能。以公平、公正、實(shí)事求是為原則,評價(jià)各職能部門(mén)的工作和各教師的教學(xué)工作。促進(jìn)教風(fēng)好轉,提升教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標

  1、認真學(xué)習貫徹執行各項法律法規政策,踐行群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),遵紀守法,為人師表,團結同志,熱愛(ài)學(xué)生,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,誠懇、熱情、周到、細致、主動(dòng)地開(kāi)展各項工作。

  2、對學(xué)校教育教學(xué)日常管理工作及后勤服務(wù)工作進(jìn)行督導和檢查,提出意見(jiàn)和建議。定期對教務(wù)處、教科處、德育處、電教處、工會(huì )、團委、總務(wù)處、年級部等處室部門(mén)的計劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查和評估。

  3、規范教師的教學(xué)過(guò)程,促進(jìn)教育教學(xué)水平,從根本上提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、促進(jìn)教師教學(xué)工作事業(yè)心、責任心的增強,提高教師的.業(yè)務(wù)能力,保證各項教學(xué)工作順利實(shí)施。

  5、根據學(xué)校教師和生源的實(shí)際情況,探索適宜的教學(xué)內容、教學(xué)方法和教學(xué)手段,實(shí)現因材施教和應用型人才的培養目標。

  6、在工作過(guò)程中服務(wù)于各級領(lǐng)導、服務(wù)于教師、服務(wù)于學(xué)生。積極提供有利于教學(xué)工作和有利于提高教學(xué)質(zhì)量的建議。

  7、接受市教育局的委派,及時(shí)檢查各部門(mén)的工作質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報,及時(shí)解決,及時(shí)提出合理化建議。

  8、按校長(cháng)室的要求,對有關(guān)處室、年級部、備課組的工作進(jìn)行督察、督查、指導,及時(shí)提出建議和意見(jiàn),供有關(guān)部門(mén)參考。

  三、措施方法

  1、多渠道、全方位

  在未來(lái)的工作中督導室的工作要在全校的教學(xué)工作中多渠道、全方位展開(kāi)。體現在教學(xué)過(guò)程的各個(gè)方面,包括理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、課內、課外、計劃、教案、作業(yè)、聽(tīng)課、教研活動(dòng)等。在重點(diǎn)針對青年教師的基礎上拓展到全體教師。采取聽(tīng)課、檢查、抽查、座談、引導、指導等多種形式,以其獲得準確的教學(xué)信息,做到有的放矢。促進(jìn)教育教學(xué)水平,提升教學(xué)質(zhì)量。

  2、緊緊把握關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節在做好常規教學(xué)檢查督促的基礎上,重點(diǎn)抓好期初、期中、期末、考試等關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節及節假日等教師、學(xué)生容易松懈的教學(xué)環(huán)節的檢查督促工作,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高,在此項工作中要積極取得各職能部門(mén)的配合與協(xié)助。

  3、監督檢查與指導幫助相結合。教學(xué)監督檢查的目的是提高教學(xué)質(zhì)量。因此,督導室工作要做到監督檢查與指導幫助相結合,注重指導幫助。包括教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)內容、課堂組織等教學(xué)過(guò)程,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,取得教師的認同,以便改進(jìn)、完善、提高。規范教學(xué)過(guò)程。

  4、勤溝通、多交流。勤溝通、多交流這是做好督導室工作的基礎。做好任何一項工作都是多方協(xié)調共同完成的,督導室工作涉及各個(gè)教學(xué)部門(mén),勤溝通多交流才能把工作做的更好。不但要與各教學(xué)管理部門(mén)勤溝通多交流,更要與教師勤溝通多交流、與學(xué)生勤溝通多交流。交流信息,掌握情況,協(xié)調一致,共同努力,做好各項教學(xué)工作。

  5、深入教學(xué)第一線(xiàn),掌握教學(xué)全過(guò)程。督導室成員必須始終把自己置身于教學(xué)第一線(xiàn),了解各個(gè)教學(xué)環(huán)節,掌握第一手資料。勇于探索,有針對性的調查研究新的教學(xué)方法、新的教學(xué)手段,做好教改研究工作。

  6、加強督導室成員的自身建設。督導室的各個(gè)成員都要嚴格要求自己,加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐技能。在教學(xué)工作中以身作則,走在大家的前列。增強事業(yè)心和責任感,公平公正、盡職盡責。取得廣大教師的信賴(lài),和廣大教師一道做好本職工作。

  本學(xué)期開(kāi)展的主要工作

  1、制定新學(xué)期工作計劃,召開(kāi)新學(xué)期督導工作例會(huì )。

  2、對各年級老師教學(xué)常規進(jìn)行不定期檢查。

  3、督導室全體成員都結合一個(gè)或多個(gè)教研組,及時(shí)督查了解教研組開(kāi)展教學(xué)教研工作情況。

  4、督導室全體成員本學(xué)期全部參與年級部分工和年級部管理。

  5、及時(shí)按要求每月上報督導信息及完成市政府督導室的工作。

  6、定時(shí)督查學(xué)校對上級工作布置的執行情況,督查了解傳達學(xué)習上級會(huì )議精神情況。

  7、定時(shí)督查校長(cháng)及領(lǐng)導班子的在崗、出勤、聽(tīng)課、參與教研活動(dòng)等情況。

  8、及時(shí)督查學(xué)校嚴格執行師德師風(fēng)建設的八項規定,督查了解有無(wú)“教育三亂”(有償家教、亂推銷(xiāo)、亂收費)等違規行為。

  9、督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開(kāi)的情況,督查了解學(xué)校重要或重大工作會(huì )議情況,督查了解教職工對校務(wù)公開(kāi)滿(mǎn)意度情況,督查了解教職工對民主管理、民主理財情況。

每學(xué)期督導工作計劃2

  一、指導思想

  根據《江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強教學(xué)督導工作的意見(jiàn)》(蘇聯(lián)院〔20xx〕11號)及學(xué)!20xx年工作要點(diǎn)》精神,督導室在校長(cháng)和分管校長(cháng)的領(lǐng)導下,按照職責范圍,認真執行學(xué)校年度工作要點(diǎn),監督學(xué)校年度工作要點(diǎn)的執行,并創(chuàng )造性開(kāi)展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作,對全校教學(xué)、學(xué)生教育、行政、安全、后勤等方面進(jìn)行進(jìn)行認真的檢查、督促、評價(jià)和指導。及時(shí)、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見(jiàn)和建議,當好促進(jìn)學(xué)校三個(gè)發(fā)展的參謀者。

  二、工作目標

  1、緊緊圍繞提高教書(shū)育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù),創(chuàng )建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,打造高效目標管理運行局面,以發(fā)現問(wèn)題,診斷問(wèn)題,落實(shí)整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學(xué)管理有序進(jìn)行,確保校園平安無(wú)責任事故。監督和檢查學(xué)校各職能部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況;注重發(fā)現、總結教育教學(xué)成果。

  2、以專(zhuān)業(yè)部、教研組為單位,組織好“有效教學(xué)”工作專(zhuān)項督導,并督查“一線(xiàn)教師、教研組長(cháng)、中層以上干部的聽(tīng)課量,被聽(tīng)課分別不得少于規定執行情況。

  3、把部門(mén)執行力和服務(wù)效率作為校園督導的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,建立督導系統考評機制,為績(jì)效考核提供真實(shí)依據。充分發(fā)揮督導室檢查、督促、評價(jià)和指導的工作職能。著(zhù)力于創(chuàng )新與實(shí)踐,著(zhù)力于常規與考核,完善評價(jià)激勵機制。通過(guò)督導,提升干部與教師的工作執行力,提高部門(mén)的工作效率。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┒浇

  1、對教學(xué)職能部門(mén)的教學(xué)管理與服務(wù),對專(zhuān)業(yè)部教學(xué)組織與管理等工作進(jìn)行督查、指導與評價(jià)。調查、了解學(xué)校教學(xué)工作計劃、教學(xué)管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實(shí)情況,提出改進(jìn)建議;對專(zhuān)業(yè)建設、課程建設、師資培養、教科研工作、技能大賽、數字資源庫建設等情況進(jìn)行督查。

  2、對課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監控;對課程教學(xué)內容、方法、手段、教材、考核評價(jià)等開(kāi)展督查、評估和指導;經(jīng)常性走動(dòng)式巡視課堂;會(huì )同教學(xué)管理部門(mén)開(kāi)展教學(xué)檢查、教學(xué)評價(jià)和教學(xué)評優(yōu)等活動(dòng);負責評教評學(xué)工作。

  3、以專(zhuān)業(yè)部、教研組為單位,組織好“有效教學(xué)”工作專(zhuān)項督導,并督查“學(xué)期一線(xiàn)教師、教研組長(cháng)、中層以上干部的聽(tīng)課量分別不得少于8節、16節和20節。

  4、定期各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課、文化課、實(shí)訓課、德育課教師教學(xué)情況進(jìn)行督導,對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個(gè)環(huán)節進(jìn)行督導檢查,做出客觀(guān)評價(jià),提出建設性意見(jiàn),并及時(shí)向當事人、相關(guān)部門(mén)反饋意見(jiàn),促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ┒綄W(xué)

  1、走動(dòng)式檢查學(xué)生對教學(xué)秩序、考試秩序的遵守情況,參與學(xué)?荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作,提出加強學(xué)風(fēng)建設的意見(jiàn)。

  2、通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談、召開(kāi)師生座談會(huì )等形式,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習效果、對教師的要求、對學(xué)校教學(xué)管理的意見(jiàn)、建議等。

  3、通過(guò)隨機查課,檢查學(xué)生的課堂學(xué)習狀態(tài);通過(guò)抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記、論文、畢業(yè)設計等檢查學(xué)生的`自覺(jué)學(xué)習狀態(tài)。重視對自習課、實(shí)訓課、體育課、機房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在遵守教學(xué)秩序方面的重大信息。

  4、對學(xué)生頂崗實(shí)習的組織安排、工作流程、實(shí)習效果等進(jìn)行跟蹤了解和督導。開(kāi)展專(zhuān)題調研,聽(tīng)取教師、學(xué)生、企業(yè)、家長(cháng)的意見(jiàn)和建議。

 。ㄈ┒焦芾

  1、堅持月督導評估機制,有計劃、有針對性對部門(mén)工作進(jìn)行專(zhuān)項督導;組織督導組對學(xué)校各處室、專(zhuān)業(yè)部、教研組等所屬部門(mén)進(jìn)行督導評估:對上級做出重大的決議和學(xué)校形成的重要決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查;對部門(mén)自定工作計劃的落實(shí)、完成情況進(jìn)行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

  2、督促、督查職能部門(mén)對學(xué)校布置的各類(lèi)迎評創(chuàng )建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門(mén)月工作執行和創(chuàng )建任務(wù)落實(shí)情況;監督和檢查學(xué)校各職能部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。

  3、不定期地對各部門(mén)的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動(dòng)紀律等進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查,形成督導報告,為績(jì)效考核部門(mén)提供信息。

  4、通過(guò)“督導室發(fā)現日”。收集廣大教師對學(xué)校各職能部門(mén)及學(xué)校建設、發(fā)展的意見(jiàn)、建議,歸納整理,歸類(lèi)信息后提交相關(guān)職能部門(mén),發(fā)揮督導室的協(xié)調、溝通作用,促進(jìn)各部門(mén)提高服務(wù)質(zhì)量,為教師解決實(shí)際問(wèn)題。將干部、教師提交的對學(xué)校發(fā)展有參考價(jià)值的意見(jiàn)、建議,所反映的重大事件,及時(shí)上報校長(cháng)室。發(fā)揮督導室下情上達的橋梁作用。

 。ㄋ模┒桨踩

  安全督導配合安全保衛與總務(wù)處實(shí)施,采取日常、定期、專(zhuān)項、不定期四種檢查方式。專(zhuān)項檢查時(shí),以各責任部門(mén)為主,組織相關(guān)人員參加,確保安全底線(xiàn)無(wú)突破。

  安全督查內容

  1、檢查校區設施設備是否符合安全規范要求。電器設備、線(xiàn)路是否有不安全因素,設備的安全防護裝置是否完善、良好。

  2、督查專(zhuān)業(yè)實(shí)訓室安全操作規程的執行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。

  3、督查班級財產(chǎn),水電門(mén)窗常規管理到位情況。

  4、對食堂、宿舍、小賣(mài)部等衛生、安全重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

  對于安全督導中檢查出的問(wèn)題,檢查組應及時(shí)通報相關(guān)部門(mén),相關(guān)部門(mén)應立即整改。凡是暫無(wú)條件立即整改的,應填寫(xiě)安全檢查整改通知單,在要求的時(shí)間范圍內整改。

  四、開(kāi)展好《師德永恒》—“尋找身邊的感動(dòng)”弘揚師德、師風(fēng)活動(dòng)

  教師是立校之本、興校之源,立德樹(shù)人是教育工作的根本任務(wù),教師是人類(lèi)靈魂的工程師。為貫徹落實(shí)20xx年11月南京市教育局及中共南京市教育局工委發(fā)布的《讓我們共同樹(shù)立在學(xué)生、家長(cháng)心目中的師德豐碑》——致全市廣大教師的一封信的精神,本學(xué)期將繼續宣傳報道教師中身邊的人和身邊的感動(dòng),揚師德,正師風(fēng),鑄師魂。從點(diǎn)滴"感動(dòng)"中,感受師生的情誼,師風(fēng)的正氣,師德的善美、師魂的浩然,塑造良好的師德風(fēng)尚,引領(lǐng)我們用以一顆細膩的心真切地感受身邊人群中真誠的一面,善良的一面,美好的一面。

  五、根據督導室崗位工作職責及20xx年學(xué)校工作目標制定本學(xué)期工作要點(diǎn)

  1、根據《江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強教學(xué)督導工作的意見(jiàn)》,對職能部門(mén)執行教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規范情況予以常態(tài)化督導,夏主任側重于教學(xué)管理、實(shí)習管理,本人側重于學(xué)生管理、后勤管理,其它,夏主任側重于電藝部、服裝專(zhuān)業(yè)部、培訓部、教研處,本人側重電商專(zhuān)業(yè)部、美發(fā)形象專(zhuān)業(yè)部、信息處等督導檢查,督導工作力求思想統一,齊心協(xié)力,分工不分家。不參與、不干預各部門(mén)事務(wù),提出的意見(jiàn)及建議做到公正、公開(kāi),處于公心,有則改之,無(wú)則加勉,將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報校長(cháng)室或協(xié)調相關(guān)部門(mén)解決。

  2、開(kāi)學(xué)準備工作檢查督導,寒暑假前。

  3、對各部門(mén)月工作安排執行情況檢查。(夏主任負責)

  4、協(xié)助安全保衛處對全校安全檢查、巡查,每月至少一次。(兩人都有)

  5、協(xié)助愛(ài)委會(huì )對全校衛生工作督導檢查,每月至少二次。(夏主任參與)

  6、對中層管理人員月績(jì)效考核督導。(夏主任負責)

  7、督查學(xué)期一線(xiàn)教師8節、教研組長(cháng)16節、中層以上干部20節的聽(tīng)課量和被聽(tīng)課規定執行情況。(夏主任負責)

  8、部門(mén)常規工作“飛檢”(兩人都參與)。

  9、繼續做好《師德永恒》校先進(jìn)人物事跡挖掘、編寫(xiě)、宣傳工作。(本人負責)

  10、食堂、小賣(mài)部食品安全、衛生及質(zhì)量管理情況檢查,參與學(xué)校膳食委員會(huì )工作定期召開(kāi)伙委會(huì ),定期對食堂情況做問(wèn)卷調查,并及時(shí)公布。(本人負責)

  11、對技能大賽訓練方案及方案執行情況督導檢查。

  12、上級驗收、質(zhì)量檢查時(shí),對各部門(mén)材料準備的督導。(兩人都參與)

  13、對各部門(mén)安全定期檢查和專(zhuān)項檢查工作情況進(jìn)行督導并收集整理臺賬資料。(兩人都參與)

  14、對各部門(mén)組織的校內外各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)的安全預案準備及落實(shí)情況進(jìn)行督導檢查。(兩人都參與)

  15、貫徹落實(shí)群眾路線(xiàn)精神,多與一線(xiàn)教師交流,多聽(tīng)聽(tīng)一張教師對學(xué)校建設發(fā)展中的意見(jiàn)、建議,及時(shí)上報校長(cháng)室及相關(guān)部門(mén)。做好橋梁和紐帶作用。并協(xié)助學(xué)校做好和諧安定工作,(兩人都參與)

  16、協(xié)調各部門(mén)處理教師的意見(jiàn)、建議。(兩人都參與)

  17、對各處室上報的年度工作目標及時(shí)間推進(jìn)表執行情況進(jìn)行督導檢查。

  18、按時(shí)完成周督導簡(jiǎn)報、月工作計劃、總結、處務(wù)會(huì )記錄等材料(本人負責)

  19、服從校領(lǐng)導安排的其它臨時(shí)性工作。

每學(xué)期督導工作計劃3

  一、督導工作主要內容

  1、督促檢查減負增效工作。切實(shí)做到一科一輔,杜絕一科多輔。

  2、與教務(wù)處共同做好教學(xué)常規檢查、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)等項工作。督促檢查備課、上課、作業(yè)布置與批改情況。杜絕不備課上課、非特殊情況坐著(zhù)上課,上課時(shí)接聽(tīng)手機,在課堂上玩游戲等現象發(fā)生。

  3、繼續關(guān)注課堂教學(xué)改革和課堂教學(xué)質(zhì)量。繼續學(xué)習新課標,開(kāi)展期中質(zhì)量抽測活動(dòng)等。

  4、加強對青年教師和教學(xué)骨干的培養工作。

  5、督促、檢查教研組、備課組活動(dòng)開(kāi)展情況。

  6、督促、檢查學(xué)生社團活動(dòng)開(kāi)展情況。

  7、關(guān)注畢業(yè)班教學(xué)、復習迎考工作,做好?挤治、反饋等工作。

  8、配合區督學(xué)來(lái)校聽(tīng)課、指導教學(xué)工作。

  二、督導工作主要措施

  1、進(jìn)一步落實(shí)教育部《關(guān)于全面貫徹教育方針,減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔的意見(jiàn)》精神,“作業(yè)的.分量和難度要適當。小學(xué)一年級不留書(shū)面家庭作業(yè),二、三年級每日課外作業(yè)量不超過(guò)30分鐘,四年級不超過(guò)45分鐘,五、六年級不超過(guò)1小時(shí)!

  2、按照區《課堂教學(xué)常規實(shí)施辦法》意見(jiàn)精神,開(kāi)學(xué)初、期中、期末檢查備課、作業(yè)布置與批改等,希望老師們及時(shí)認真批改作業(yè),規范課堂教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)效率。

  3、配合校長(cháng)室、教導處開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng),深入課堂了解授課情況,及時(shí)開(kāi)展評課議課活動(dòng)。

  4、教研組、備課組、學(xué)生社團要做到“四定”,即:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定主講人或主持人,活動(dòng)前要有計劃、出通知,活動(dòng)后要有總結,并及時(shí)上傳有關(guān)資料。社團活動(dòng)將作為本學(xué)期重點(diǎn)檢查的內容。

  5、畢業(yè)班新課應于5月上旬結束,中旬將舉行一模,六月上旬舉行二模。

  三、督導工作行事歷

  二月份:

  1、超周課與學(xué)科計劃制定情況檢查;

  2、了解教研組、備課組計劃制定情況。

  三月份:

  1、督促開(kāi)展語(yǔ)文學(xué)科青年教師開(kāi)展白板運用課堂教學(xué)評比活動(dòng);

  2、督促社團活動(dòng)正常開(kāi)展;

  3、了解教輔資料使用與星月書(shū)屋開(kāi)放情況;

  4、迎接區督學(xué)組來(lái)校檢查。

  四月份:

  1、督促做好第xx屆家長(cháng)開(kāi)放周活動(dòng);

  2、期中抽測與總結反饋;

  3、期中教學(xué)常規檢查;

  4、督促開(kāi)展數學(xué)學(xué)科青年教師開(kāi)展白板運用課堂教學(xué)評比活動(dòng)。

  五月份:

  1、督促開(kāi)展綜合學(xué)科青年教師開(kāi)展白板運用課堂教學(xué)評比活動(dòng);

  2、畢業(yè)班一模;

  3、督促、指導藝術(shù)節活動(dòng)正常開(kāi)展;

  六月份:

  1、畢業(yè)班二模;

  2、開(kāi)展復習研討活動(dòng);

  3、期末教學(xué)常規檢查;

  4、配合教導處、教研組做好期末質(zhì)量檢測與總結反饋活動(dòng);

  七月份:

  1、配合做好招生工作;

  2、配合做好暑期校本研修工作。

每學(xué)期督導工作計劃4

  一、指導思想

  緊緊圍繞全區教育改革發(fā)展的中心工作,以“四個(gè)轉變”切實(shí)加強對學(xué)校的監督、指導、評估和服務(wù),全面規范學(xué)校辦學(xué)行為,提升學(xué),F代化管理水準,為推動(dòng)我區教育事業(yè)規范、內涵、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展發(fā)揮積極作用。

  二、目標任務(wù)

  1、做好迎接“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區”國家監測、復查工作,確保指標、數據達標。

  2、積極申報“省級義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區”創(chuàng )建工作,確保申報成功,順利通過(guò)評估驗收。

  3、做好迎接“新一輪縣級政府教育工作督導考核”省級抽查工作。

  4、深入推進(jìn)責任督學(xué)掛牌督導工作,責任督學(xué)進(jìn)校開(kāi)展“一日督導”。

  5、深入推進(jìn)管辦評分離,完善第三方評價(jià)實(shí)施方案;積極探索向第三方評價(jià)機構購買(mǎi)服務(wù),分別選擇1所小學(xué)、1所中學(xué)進(jìn)行試點(diǎn)。

  6、探索建立學(xué)校發(fā)展性評價(jià)制度,扎實(shí)開(kāi)展綜合性、專(zhuān)題性、需求性、隨機性督導評估,嚴格執行“五嚴”規定,規范學(xué)校辦學(xué)行為,促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。

  三、工作措施

  1、堅持“四個(gè)”轉變

 。1)推動(dòng)督導職能由“重督查”向“重指導”轉變,以?xún)?yōu)質(zhì)的督導服務(wù)助力學(xué)?茖W(xué)發(fā)展。

 。2)推動(dòng)督導內容由“全面”向“局部”轉變,由關(guān)注規范辦學(xué)行為的全面督查,轉向制約學(xué)校發(fā)展的重要因素和學(xué)校急需解決的問(wèn)題,聚焦學(xué)校發(fā)展,解決實(shí)際訴求。

 。3)推動(dòng)督導對象的主觀(guān)參與度由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”轉變,探索建立學(xué)校主動(dòng)申報制度,量身定制個(gè)性化督導方案,按需督導,柔性調控,切實(shí)提高督導工作的實(shí)效性。指導學(xué)校在客觀(guān)分析學(xué),F有基礎上,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、自主制定學(xué)校發(fā)展規劃,督導室要把握好規劃的方向性、發(fā)展性、可行性。

 。4)推動(dòng)督導主體構成由“單主體”向“多主體”轉變,逐步引入第三方社會(huì )機構,委托社會(huì )組織共同參與開(kāi)展教育評估監測,切實(shí)提高督導工作的客觀(guān)公正和生命力。

  2、創(chuàng )新“三個(gè)”機制

 。1)科學(xué)重組督學(xué)隊伍,進(jìn)一步提升督導效能。推進(jìn)督導機構建設和督導人員配備,成立區督導委員會(huì ),調整充實(shí)專(zhuān)、兼職督學(xué)隊伍,擬聘任專(zhuān)職督學(xué)3人、特約督學(xué)5人、兼職督學(xué)28人、掛牌督導責任督學(xué)4人,建立符合新形勢下督政與督學(xué)需要的較為完備的督學(xué)隊伍。

 。2)創(chuàng )新推出培訓模塊,進(jìn)一步豐實(shí)督學(xué)底蘊。督導工作事在人為,但打鐵還需自身硬。深化督學(xué)培訓工作,計劃邀請無(wú)錫督導專(zhuān)家集中培訓1次,分別赴上海閘北區、無(wú)錫崇安區、成都青羊區考察學(xué)習發(fā)展性督導評價(jià)、責任督學(xué)掛牌督導、第三方督導評價(jià)經(jīng)驗。采取集中培訓和自主學(xué)習相結合,學(xué)習上要努力做到“先一步、快一拍、深一層”,要成為“教師的教師、校長(cháng)的教練”,不斷提升督學(xué)的.學(xué)習力、督導力、執行力。

 。3)切實(shí)聚焦教育現場(chǎng),進(jìn)一步推進(jìn)督導研究。教育督導注重“研”字,主要從三方面入手:一是從課題研究入手,提升教育督導研究力。二是從問(wèn)題研究入手,提升教育督導效能性。三是從制定“規程”入手,提升“一日督導”規范性!耙蝗斩綄А眻猿肿龅健耙、二、三、四”,即堅持“一個(gè)標準”,客觀(guān)公正,服務(wù)學(xué)校發(fā)展;把握“兩個(gè)尺度”,嚴而有格,實(shí)而不虛;發(fā)揮“三個(gè)優(yōu)勢”,信息優(yōu)勢,經(jīng)驗優(yōu)勢,智力優(yōu)勢;實(shí)現“四個(gè)公開(kāi)”,文件公告督查內容,集體公示督學(xué)名單,投訴電話(huà)實(shí)行公開(kāi),三級責任人全區公布(省、市、區督學(xué)三級組成的專(zhuān)兼職互補的督學(xué)責任區督查網(wǎng)絡(luò ))。

  3、推進(jìn)“四大”工程

 。1)推進(jìn)辦學(xué)行為督查工程。以規范辦學(xué)行為為重點(diǎn),以提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平為抓手,以促進(jìn)學(xué)校提升辦學(xué)內涵、打造特色亮點(diǎn)為關(guān)鍵,認真開(kāi)展教育重點(diǎn)工作“八無(wú)”的督查評估。八無(wú):課程計劃落實(shí)無(wú)擠占,無(wú)體罰和變相體罰,無(wú)教育亂收費,作業(yè)量無(wú)過(guò)重,在校時(shí)間無(wú)過(guò)長(cháng),考試無(wú)

  排名,無(wú)重點(diǎn)班、特色班。加大隨機督導的頻次,建立隨機督導的常態(tài)機制,重視常態(tài),反對突擊,促進(jìn)學(xué)校規范發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,全面提升學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì)。實(shí)施學(xué)校發(fā)展性評價(jià),扎實(shí)開(kāi)展綜合性督導、專(zhuān)題性督導、隨機性督導和需求性督導,確保學(xué)校辦學(xué)行為規范。

 。2)推進(jìn)中小學(xué)責任督學(xué)掛牌督導工程。爭取區委區政府的支持,將督學(xué)責任區工作經(jīng)費納入財政預算,確保責任區工作有序開(kāi)展。認真落實(shí)《清河區中小學(xué)校責任督學(xué)掛牌督導實(shí)施方案》,適當調整責任區督學(xué),進(jìn)一步明確職責任務(wù)與要求。扎實(shí)開(kāi)展隨訪(fǎng)督導工作,以省、市中小學(xué)素質(zhì)教育督導評估方案為基本依據,緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量、全方位落實(shí)素質(zhì)教育這一中心,開(kāi)展對學(xué)校管理、招生收費、課程開(kāi)設、教育教學(xué)、師德師風(fēng)、課業(yè)負擔、安全衛生等情況進(jìn)行督導,全面落實(shí)責任督學(xué)掛牌督導工作,力求做到督學(xué)工作“月通報、年考核”,接受責任區學(xué)校和社會(huì )的監督。

 。3)推進(jìn)中小學(xué)素質(zhì)教育督導工程。根據市督導室部署,整合引導發(fā)展,建構中小學(xué)素質(zhì)教育督導考核評價(jià)體系。根據《省教育廳省政府教育督導團關(guān)于印發(fā)〈江蘇省中小學(xué)校素質(zhì)教育督導考核實(shí)施細則〉和〈江蘇省中小學(xué)校素質(zhì)教育督導考核標準〉的通知》[蘇教督(20xx)4號]文件精神,積極整合中小學(xué)素質(zhì)教育考核和綜合督導體系,啟動(dòng)2所中小學(xué)素質(zhì)教育督導評估工作。

 。4)推進(jìn)第三方評價(jià)工程。加強與專(zhuān)業(yè)機構的合作,開(kāi)展第三方教育評價(jià)制度的研究,在部分項目上試點(diǎn)第三方督導評價(jià),確保教育評價(jià)更加科學(xué)、客觀(guān)、公正。完善教育教學(xué)評價(jià)制度,重點(diǎn)是完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)制度和學(xué)校發(fā)展性評價(jià)制度,切實(shí)增強每個(gè)學(xué)生的進(jìn)取自信心、每所學(xué)校的發(fā)展自信心。學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)要堅持記實(shí)、民主、公開(kāi)原則,做到客觀(guān)真實(shí)、公開(kāi)透明,探索推進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)與考試招生的更緊密掛鉤。學(xué)校發(fā)展性評價(jià)要引進(jìn)“增值評價(jià)”方法,重在考核學(xué)校在促進(jìn)不同情況學(xué)生進(jìn)步方面的努力程度和實(shí)績(jì)。

  4、完成“兩個(gè)”創(chuàng )建

 。1)積極做好“省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區”創(chuàng )建。認真釋讀

  文件精神,細心研讀文件,把握指標內涵,突出關(guān)鍵環(huán)節,會(huì )同區政府有關(guān)職能部門(mén),建立創(chuàng )建監測責任、監督和問(wèn)責機制。認真核查各項年報數據,對照指標,分析現狀,逐條核查,做到每個(gè)數據有來(lái)源,每項材料“零誤差”。認真部署滿(mǎn)意度調查,制定方案,明確職責,強調紀律,確保調查結果的可信性。認真調研區情,按照“辦實(shí)事、務(wù)真功、求實(shí)效”的原則,進(jìn)行全方位調研,對優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的現實(shí)基礎、存在問(wèn)題及路徑進(jìn)行深入思考和系統規劃。

 。2)扎實(shí)做好“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區”年度監測復核工作。繼續圍繞義務(wù)教育均衡主題,根據教育部義務(wù)教育均衡發(fā)展年度監測要求及督導評估整改要求和教育現代化建設要求,開(kāi)展義務(wù)教育均衡發(fā)展薄弱環(huán)節整改情況專(zhuān)項督導,重點(diǎn)督導“國檢”中各校存在的薄弱環(huán)節、規劃項目的整改實(shí)施情況,進(jìn)一步推動(dòng)政府落實(shí)教育責任,促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,為推進(jìn)教育現代化建設奠定更為堅實(shí)的基礎。

  5、建立“一個(gè)”體系

  圍繞“教師幸福、學(xué)生快樂(lè )、群眾滿(mǎn)意”三個(gè)維度,努力建立以目標考核、績(jì)效考核、辦學(xué)滿(mǎn)意度考核為主的綠色評價(jià)體系。探索督導工作與其他科室相關(guān)工作的融合和結果共用的有效方式,提高工作效率,力爭統籌“同工作不同部門(mén)的評價(jià)一致性”。每次督導評估結果按比例納入第三方評價(jià)體系中,對學(xué)校年度工作目標考核、辦學(xué)績(jì)效考核、評優(yōu)、驗收等合為一項工程,一次完成。

每學(xué)期督導工作計劃5

  一、指導思想

  20xx年,學(xué)校督導工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以教育法規為依據,切實(shí)履行教育督導監督、考核、檢查、評價(jià)、指導的職能,把更新教育觀(guān)念、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、強化教育教學(xué)管理、規范辦學(xué)行為、加強校園文化建設作為督導評估工作的中心任務(wù),確保教育法律法規方針政策得以貫徹落實(shí),促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。

  二、工作思路、目標

  20xx年,學(xué)校將健全三項制度、加強三項督導、突出三個(gè)重點(diǎn)、改進(jìn)三個(gè)方式、實(shí)現三個(gè)提高。

  健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、復查制度。

  加強三項督導,即:

  督政:督查教育法律法規、教育方針政策的貫徹執行情況;

  督學(xué):督查學(xué)校執行上級要求、加快自身發(fā)展的情況;

  督教:督查領(lǐng)導教改、管理教學(xué)、教師落實(shí)教學(xué)常規、提高課效的情況。

  突出三個(gè)重點(diǎn):義務(wù)教育均衡發(fā)展;規范辦學(xué)行為;校園文化建設。

  改進(jìn)三個(gè)方式:強化督導評估的針對性(針對社會(huì )、家長(cháng)反映的辦學(xué)行為不規范問(wèn)題進(jìn)行督導);強化督導評估的質(zhì)效性(直接深入督查各學(xué)校各項工作的各個(gè)環(huán)節);強化督導評價(jià)的系統性(建立學(xué)校自評、校長(cháng)述評、師生參評、學(xué)校綜合評價(jià)的體系)。

  實(shí)現三個(gè)提高:以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作重點(diǎn)的實(shí)現為目標,把教育督導質(zhì)量和效果提高到一個(gè)新水平;以認真履行法律、法規賦予的督導職責為己任,把教育督導機制創(chuàng )新提高到一個(gè)新水平;以加強自身建設,促進(jìn)內涵發(fā)展為基礎,把教師隊伍專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提高到一個(gè)新水平。

  三、工作要點(diǎn)

  1、突出工作重點(diǎn),促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

  學(xué)校在20xx年創(chuàng )建合格學(xué)校,爭取順利通過(guò)評估驗收。

  學(xué)校在合格學(xué)校建設取得階段性成果的基礎上,全方位地加強和促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

  促進(jìn)實(shí)施“十大工程”:干部教師隊伍建設工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設工程、規范管理工程、安全穩定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。

  促進(jìn)實(shí)現“六大目標”:樹(shù)立先進(jìn)辦學(xué)理念,實(shí)現辦學(xué)行為規范化;優(yōu)化教師結構,實(shí)現師資配備均衡化;改善辦學(xué)條件,實(shí)現基礎設施標準化;提升應用水平,實(shí)現教育技術(shù)信息化;堅持和諧發(fā)展,實(shí)現教育生態(tài)化;推行素質(zhì)教育,實(shí)現教育質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)化。

  2、提升辦學(xué)理念,實(shí)現教育長(cháng)足發(fā)展。

  學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中師生共同認可的價(jià)值觀(guān),是辦學(xué)的指導思想和行動(dòng)指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規劃的基本依據。學(xué)校將引導創(chuàng )新工作思路,不斷積累思想,提煉辦學(xué)理念(從學(xué)校辦學(xué)傳統的積淀中升華;從辦學(xué)積累的成功經(jīng)驗中提煉;從社會(huì )對教育的主流價(jià)值規范中進(jìn)行新的哲學(xué)思考),并把它作為學(xué)校師生共同遵循的行為準則,成為辦學(xué)發(fā)展的靈魂,努力增強教職工和全體學(xué)生的凝聚力、向心力、核心競爭力,切實(shí)轉變學(xué)校傳統的辦學(xué)觀(guān)念和辦學(xué)模式,形成具有鮮明個(gè)性的'辦學(xué)特色,為學(xué)校長(cháng)足發(fā)展打下堅實(shí)的思想基礎。

  3、健全督導機制,全面提高辦學(xué)水平。

 。1)促進(jìn)標準化學(xué)校建設。在合格學(xué)校建設基礎上,繼續加強跟蹤管理,組織回訪(fǎng)復查,督促學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教師結構,科學(xué)配置資源,建設生態(tài)校園,推進(jìn)素質(zhì)教育,建設成為標準化學(xué)校。

 。2)加強示范學(xué)校管理。學(xué)校要實(shí)踐辦學(xué)理念,創(chuàng )新發(fā)展思路,豐富學(xué)校管理和發(fā)展內涵,使學(xué)校成為先進(jìn)辦學(xué)理念的典范,科學(xué)管理的典范,規范辦學(xué)行為的典范,教育事業(yè)發(fā)展的典范,起到示范學(xué)校輻射作用。

 。3)在標準化學(xué)校、示范學(xué)校建設的基礎上,組織協(xié)調各方力量和資源,培植集“學(xué)園、樂(lè )園、花園”于一體、管理有特色、課改有特點(diǎn)、教師有特技、學(xué)生有特長(cháng),有影響的一流學(xué)校。

  4、開(kāi)展執法督查,不斷規范辦學(xué)行為。

  為了確立依法治教依法辦學(xué)的思想,不斷規范辦學(xué)行為,促進(jìn)教育公平。學(xué)校將開(kāi)展教育執法督查,督查內容包括:

 。1)杜絕學(xué)校搶挖其它學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源;

 。2)嚴格控制大班額;

 。3)督促清理取締重點(diǎn)班、實(shí)驗班、快慢班;

 。4)對學(xué)校全面開(kāi)科開(kāi)課和作息時(shí)間執行情況進(jìn)行督查;

 。5)對學(xué)!瓣(yáng)光體育活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行督查;

 。6)對學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費進(jìn)行督查。

  5、加強文化建設,提升學(xué)校辦學(xué)品位。

  校園文化是學(xué)校特色的重要表現,是催生教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統和優(yōu)良作風(fēng)的根本之源。學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,重視學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設。通過(guò)文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂(lè )和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的完善,提高師生的幸福指數。

  6、開(kāi)展專(zhuān)項督導,推進(jìn)教育工作全面進(jìn)步。

 。1)開(kāi)展教育教學(xué)教研專(zhuān)項督導,促進(jìn)教育質(zhì)量的全面提升。

 。2)開(kāi)展師德師風(fēng)建設專(zhuān)項督導,促進(jìn)師德師風(fēng)建設全面提升。

 。3)開(kāi)展安全工作專(zhuān)項督查。

 。4)開(kāi)展后勤管理與服務(wù)專(zhuān)項督導。

 。5)開(kāi)展職教、幼教、特教專(zhuān)項督導。

  7、搞好年度考核,推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。

  在20xx年考核基礎上,廣泛征求各方面意見(jiàn),不斷完善考評機制,修訂好《學(xué)校20xx年工作考核辦法》《學(xué)校20xx年工作評價(jià)辦法》,組織實(shí)施好學(xué)校的綜合考評工作。

  8、加強調查研究,提高教育督導質(zhì)量。

  做好教育督導宣傳工作,積極圍繞教育工作重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展系列調研活動(dòng),取得一手資料,為上級領(lǐng)導當好參謀。努力完成上級教育督導部門(mén)下達的有關(guān)工作任務(wù)。

  9、加強隊伍建設,提高督導工作水平。

  一是加強干部隊伍建設,培養思想道德素質(zhì)好、工作業(yè)務(wù)能力強、群眾公認、年輕教師擔任學(xué)校干部。加強教育工作督導檢查,及時(shí)通報督導檢查情況。二是加強學(xué)校自身建設。加強教育政策、教育法律法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高督導干部的政策水平和專(zhuān)業(yè)水平。三是加強干部作風(fēng)建設,提高干部的創(chuàng )新和工作執行力,重點(diǎn)抓工作的落實(shí),深入基層,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)廣大師生。

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