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關(guān)于部門(mén)規劃部門(mén)工作計劃（精選5篇）
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編為大家收集的關(guān)于部門(mén)規劃部門(mén)工作計劃（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
部門(mén)規劃部門(mén)工作計劃 1
在新學(xué)期開(kāi)始之際，我們首先要做好的就是盡快熟悉工作，并準備好迎接新生。在學(xué)習部現有的基礎之上，從下屆新生中吸收強勢的新鮮血液組成新的學(xué)習部團體，完成自身的換屆更新。繼續開(kāi)展以前部?jì)葍?yōu)秀的活動(dòng)項目，策劃新的特色活動(dòng)。同時(shí)，努力做好由學(xué)院、主席團下達的各項任務(wù)，配合其他部門(mén)的工作開(kāi)展。力爭成為讓學(xué)院老師、主席團、同學(xué)們滿(mǎn)意的部門(mén)。
一、學(xué)習部工作總體規劃
1、繼續做好本職工作力爭有所突破，努力做好部門(mén)統籌工作，積極協(xié)助各部門(mén)的各項工作。不斷完善自我，不斷提高自我，努力營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。樹(shù)立良好學(xué)風(fēng)，豐富同學(xué)學(xué)習生活。
2、部門(mén)內，追求提高自我，完善自我，提升各方面的素質(zhì)；放下心態(tài)，抱著(zhù)一顆真誠的心協(xié)助老師們的工作，為我院同學(xué)服務(wù)。
3、加強與各年級以及相關(guān)社團的直接交流，建立好良好的信任與合作關(guān)系，以此加深對各年級的情況了解，集眾人之力量，融集體之智慧，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，有效地開(kāi)展學(xué)習部的工作。
4、積極開(kāi)展好我校及我院的`傳統活動(dòng)，創(chuàng )新思考，使這些活動(dòng)更完善，更有效。并做出我們新的風(fēng)格，獨有的特色
二、人員組織與管理：
干事是一個(gè)部門(mén)的本體與活力，也是學(xué)生會(huì )的后備成員，優(yōu)秀干事的培養是必要的，也是重要的。學(xué)習部培養方案如下：
1、前期工作平均分配，在工作中發(fā)掘有才能的干事
2、在考勤方面注重態(tài)度和積極性
3、在活動(dòng)中注重做事積極、認真、負責、無(wú)私、穩重等
4、在聯(lián)系學(xué)生會(huì )各部門(mén)、聯(lián)系老師、其他學(xué)長(cháng)、學(xué)姐方面注重禮儀、態(tài)度、言辭
5、在配合其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)時(shí)注重與各部長(cháng)、干事之間的接洽與合作
我部準備下屆新生中選拔新成員6人（爭取每班兩人）組成新的學(xué)習部，進(jìn)行干事培訓，指導部員盡快了解熟悉本部職責，適應新生活并為同學(xué)們服務(wù)。積極參與學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)，自覺(jué)自主地加強與其他部門(mén)的交流；負責學(xué)習部活動(dòng)項目和日常工作。
三、20xx學(xué)年第一學(xué)期工作與活動(dòng)安排
�。ㄒ唬⿲W(xué)習部日常工作
1、每周定時(shí)開(kāi)一次內部會(huì )議，會(huì )議上主要匯報本周工作，交流思想并對完成的工作進(jìn)行總結，對未來(lái)的工作進(jìn)行安排，如平時(shí)有重要的事情則及時(shí)召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。
2、召開(kāi)學(xué)習委員會(huì )議（每月一次），通知相關(guān)信息，安排學(xué)委工作。
3、認真負責秘書(shū)室值班工作諸事宜，積極主動(dòng)，更好的為老師服務(wù)。
�。ǘ┍緦W(xué)期活動(dòng)安排
1、9月初：20xx年“外研社”大學(xué)生英語(yǔ)演講比賽教師教育學(xué)院選拔賽。
開(kāi)展大學(xué)生英語(yǔ)演講比賽，在開(kāi)學(xué)伊始，調動(dòng)起同學(xué)們的學(xué)習積極性，豐富學(xué)校學(xué)習生活，為同學(xué)們營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，同時(shí)為學(xué)院選拔出優(yōu)秀的英語(yǔ)演講比賽種子，參加校級大賽，為學(xué)院爭光添彩。
2、9月底：學(xué)生會(huì )納新動(dòng)員大會(huì )
伴隨學(xué)生會(huì )納新，為學(xué)習部吸收新血液，并進(jìn)行部?jì)雀墒屡嘤�，提高部員的工作能力。
在納新完成后，會(huì )安排時(shí)間進(jìn)行成員內部交流活動(dòng)，具體形式征求成員意見(jiàn)。
3、10月初：舉行班委經(jīng)驗交流會(huì )
屆時(shí)將邀請大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對一些班級管理的經(jīng)驗進(jìn)行交流和指導，引導新同學(xué)規劃好自己的大學(xué)生涯，讓班委更快的適應新角色，了解相關(guān)工作，更好的管理班級，為班級建設作出貢獻。
4、10月下旬：辯論賽
為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富課余學(xué)習生活，提高同學(xué)們思維的縝密性，鍛煉大家口才和反應速度，我部將舉辦一次辯論賽。（時(shí)間、地點(diǎn)、參加者、辯論主題、基本程序、獎項：均詳見(jiàn)活動(dòng)策劃書(shū)）相信這次活動(dòng)一定會(huì )對大家的口才、思維、機智等能力有所提高。
5、11月下旬：未來(lái)教師素質(zhì)大賽
今年山西師范大學(xué)教師教育團委學(xué)生會(huì )學(xué)習部將繼續承辦未來(lái)教師素質(zhì)大賽，挖掘學(xué)生的潛能和創(chuàng )新意識，提高同學(xué)們的專(zhuān)業(yè)技能。
以上是我部新學(xué)期的工作計劃，雖然都依據以往工作而定，但是要真正實(shí)施落實(shí)并非易事，這就需要各委員的協(xié)調配合，學(xué)生會(huì )學(xué)習部將會(huì )在新學(xué)期中，做的更加完善。但這些都是我們針對本系本學(xué)期的工作計劃，如有其他活動(dòng)及上級緊急文件，必定遵循院里上級安排，我們一定積極配合與支持。
部門(mén)規劃部門(mén)工作計劃 2
20xx年度即將結束，為了更好地開(kāi)展新年的工作，根據總經(jīng)辦的要求并結合2014年度的實(shí)際情況做了xxxx年度的財務(wù)部門(mén)的工作計劃。
一、 xx年度工作簡(jiǎn)要回顧
總體來(lái)說(shuō)xx年度的財務(wù)工作基本滿(mǎn)足了公司內外的需求，但是存在很多問(wèn)題，有很多可以提升和改善的空間。
1、 會(huì )計核算工作形式上滿(mǎn)足了對內、對外的報表需求，每月按時(shí)申報，但是核算的準確性有待提高；
2、 財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次，對內管理報表沒(méi)有形成制度、完整的報表體系，財務(wù)管理工具沒(méi)有發(fā)揮應有的作用，財務(wù)對公司的參與程度有待進(jìn)一步提高；
3、 財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節監管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對銷(xiāo)售價(jià)格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時(shí)、完整等問(wèn)題；
4、 資金管理有待于更細、周期更長(cháng)的計劃安排，對收支安排制度化、表格化，重點(diǎn)關(guān)注新增客戶(hù)的應收賬款風(fēng)險、還貸能力評估、資金運營(yíng)安全、資本結構平衡；
5、 財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎知識培訓不夠，內部控制有待更規范地去執行，相關(guān)財務(wù)制度沒(méi)有有效的推廣；
6、 財務(wù)部門(mén)的人員素質(zhì)不能滿(mǎn)足未來(lái)的財務(wù)管理需要，人員結構有待優(yōu)化；
7、 ERP系統的使用及利用能力不足。
二、 財務(wù)部及公司財務(wù)工作SWOT分析
1） 優(yōu)勢：
A、公司領(lǐng)導重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺；
B、財務(wù)部門(mén)對財務(wù)工作的目標有很清晰的定位并努力提升部門(mén)能力及個(gè)人能力來(lái)滿(mǎn)足目標的實(shí)現；
C、現有財務(wù)人員的穩定性為后續的能力及素養的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎；
D、xxxx年度的經(jīng)營(yíng)預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心，公司股東意向增資為財務(wù)工作提供良好的內部環(huán)境；
E、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。
2）劣勢：
A、公司成立時(shí)間不長(cháng)需要時(shí)間來(lái)積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；
B、財務(wù)部門(mén)成員的財務(wù)素養不高，能力有待提升，成員結構有待優(yōu)化，會(huì )計核算基礎不扎實(shí)；
C、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門(mén)的'業(yè)務(wù)；
D、公司成員財務(wù)意識不足，在數據統計、信息收集、單據傳遞等方面影響財務(wù)工作的開(kāi)展；
E、公司部門(mén)之間的信息溝通不暢、配合度不夠，銷(xiāo)售定價(jià)策略模糊，沒(méi)有成熟的產(chǎn)品體系，技術(shù)不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的需求；
G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配，人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力；
3）機遇：
A、xxxx年度經(jīng)營(yíng)預算如果能夠得到有效執行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續目標的實(shí)現奠定堅實(shí)的基礎；
B、極大提升公司整體競爭力、市場(chǎng)占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力；
C、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
4）威脅：
A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營(yíng)成本費用，如果收入目標沒(méi)有有效執行將起到反效果，增加經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險；
B、預算將大幅增加資金需求的規模，資金投入不足將影響預算的執行并考驗公司整體協(xié)調資金的能力，極大增加資金的安全性；
C、采取新的銷(xiāo)售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
三、xxxx年度的財務(wù)部目標及工作規劃
1）財務(wù)目標：
經(jīng)營(yíng)性目標：年收入人民幣32,730.00萬(wàn)元，毛利率目標15%，凈利潤目標2000萬(wàn)元以上；
財務(wù)部目標：組建7個(gè)人的財務(wù)團隊、提升個(gè)人素質(zhì)，提高會(huì )計核算的準確性、及時(shí)性，提高財務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系，提高財務(wù)對公司決策策的支撐力度，提高財務(wù)對內對外的服務(wù)水平。
倉儲部目標：基本保持現有人員結構，根據業(yè)務(wù)需要適當增加搬運人員，提高現有人員對倉庫基本數據、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷(xiāo)存的及時(shí)性、準確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門(mén)之間的配合度。
內控部目標：擬增加1名內控專(zhuān)員，落實(shí)內控相關(guān)制度，檢查和監督內控制度的執行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
2）xxxx年度財務(wù)部組織架構
3）xxxx年度工作規劃
xxxx年財務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強培訓；夯實(shí)基礎、提高提升；宏觀(guān)把握、細節著(zhù)手；結果導向、積極溝通；規劃先行、重在落實(shí)；按章辦事、有據可循；流程規范、科學(xué)決策”。下表是財務(wù)各項工作的具體描述：
限制下游額度申請，爭取上游供應商帳期、額度。
4）xxxx年度財務(wù)部費用預算
1、根據xxxx年銷(xiāo)售目標及人員招聘計劃預計全年工資支出53.7萬(wàn)元，月平均4.5萬(wàn)元；
2、辦公設備（電腦）全年投入為4*2500.00=10000元；
3、其他各項費用（含節日招待費）合計5萬(wàn)元。
部門(mén)規劃部門(mén)工作計劃 3
為不斷提高x工作的科學(xué)化，切實(shí)發(fā)揮新時(shí)期x工作“保建設、保發(fā)展”的職能作用，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項x工作，全力完成各項x工作任務(wù)，結合我局實(shí)際，制定本計劃。
一、加強組織領(lǐng)導，繼續完善保密制度建設
1、高度重視x工作隊伍建設。堅持做到x工作機構健全、x工作隊伍不散，x工作人員及時(shí)調整和補充，做好工作交接。提高全局干部職工的保密意識，自覺(jué)遵守《保密法》的各項規定，把x工作同我局工作有機地結合起來(lái)，用保密知識指導業(yè)務(wù)工作，從而推動(dòng)各項工作的有序開(kāi)展，開(kāi)創(chuàng )x工作的新局面。
2、加緊完善我局x工作各項規章制度。重點(diǎn)抓好保密宣傳教育、涉密人員培訓、涉密信息發(fā)布審批、等項工作制度的健全和落實(shí)，抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷(xiāo)毀等環(huán)節，堵塞各種失泄密漏洞，進(jìn)一步完善我局各項規章制度和職責，建立健全檔案管理各項規章制度和涉密人員崗位職責，充分發(fā)揮機關(guān)干部在x工作中的重要作用。
3、落實(shí)x工作領(lǐng)導責任制。充分認識到新形勢下x工作的重要性，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導干部的`x工作責任制，及時(shí)調整x工作領(lǐng)導小組，繼續堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體管、辦公室組織負責日常工作，科室專(zhuān)人管的x工作組織原則，有分工有協(xié)作，職責明確，把x工作納入單位目標考核內容。
二、增強保密法制意識，廣泛開(kāi)展保密法制宣傳教育工作
1、在全局范圍內開(kāi)展保密法制宣傳教育。堅持以各科室、領(lǐng)導干部和涉密人員為重點(diǎn)，充分利用中心學(xué)習組、民主生活會(huì )、座談會(huì )等形式，組織學(xué)習保密法律法規知識和保密科技知識。切實(shí)抓好保密宣傳教育工作，充分發(fā)揮典型案例的教育警示作用，不斷提高廣大干部和涉密人員的保密意識，著(zhù)力推進(jìn)保密宣傳教育制度化、規范化。
2、將保密教育納入本局日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習當中。領(lǐng)導班子成員和保密干部要進(jìn)一步加強《保密法》及x工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，組織單位涉密人員及分管領(lǐng)導參加保密業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的培訓學(xué)習和業(yè)余自學(xué)，要不斷提高政策理論水平，正確把握x工作發(fā)展趨勢。要多形式組織開(kāi)展宣講，使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展，努力營(yíng)造x工作良好氛圍。
3、充分利用各種會(huì )議、宣傳櫥窗等形式開(kāi)展保密教育，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導干部、各科室重點(diǎn)涉密人員的保密教育，把x工作理念普及到單位每一位職工，不斷增強保密意識、保密觀(guān)念和維護保密安全的自覺(jué)性。
三、認真抓好保密日常管理及信息報送工作
1、抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度，加強對密件的監管，保證秘密載體不丟失。規范文件資料的運作程序，特別是涉密文件資料嚴格簽收制度，嚴格控制流向，實(shí)行專(zhuān)人保管，專(zhuān)柜保存，確保涉密資料、信息的安全。加強檔案管理，制定檔案保密制度。
2、抓好計算機信息網(wǎng)絡(luò )的技術(shù)防范和保密管理工作，加強監管，存放有序，有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。規范網(wǎng)站信息公開(kāi)審核工作，嚴格按照“誰(shuí)提供、誰(shuí)審核、誰(shuí)負責”的原則，審核信息的保密性，加強對干部職工的保密宣傳教育，不斷推進(jìn)x工作上新的臺階。
3、抓好《x工作》雜志的征訂工作，及時(shí)將我局x工作動(dòng)態(tài)信息及時(shí)上報市保密委。繼續加大對x工作的力度，不定期檢查，推動(dòng)各項x工作任務(wù)的落實(shí)。嚴格執行各項制度，嚴肅查處泄密事件，認真自查，清除涉密隱患。
部門(mén)規劃部門(mén)工作計劃 4
一、學(xué)習部的根本任務(wù)
努力營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，積極引導新老生正確地度過(guò)大學(xué)學(xué)習生活，建立良好積極的學(xué)習氛圍，讓大家能在象牙塔里充分學(xué)習，充實(shí)自己。
二、學(xué)習部的日常工作
1、若新生需要上晚自習，則學(xué)習部將組織學(xué)習部成員對大一的晚自習考勤。
2、每天安排學(xué)生會(huì )成員對大一至大三的各班級進(jìn)行不定性抽查考勤，及時(shí)進(jìn)行記錄，匯報。
3、所有節假日的前一天和返校的那一天，學(xué)習部將組織學(xué)生會(huì )成員對所有班級進(jìn)行考勤，確保學(xué)生能及時(shí)返校。
4、每星期的考勤通報（此事需與輔導員商量，考慮是否有必要）
5、每?jì)蓚�(gè)星期開(kāi)次學(xué)習部?jì)炔坷龝?huì )。
6、每次學(xué)習部活動(dòng)的策劃、準備、總結。
7、積極配合各部的各項活動(dòng)。
8、期中期末四六級等考試重要信息的傳達及重要考試資料的共享。
三、下學(xué)年的'活動(dòng)計劃
1、積極迎接新生。
2、本著(zhù)對學(xué)生會(huì )、對學(xué)習部負責的原則，認真招新，選擇最優(yōu)秀的人才。
3、大一各班舉行“新老生交流會(huì )”活動(dòng)，讓新生盡快熟悉大學(xué)的學(xué)習與生活�；顒�(dòng)的具體安排將由學(xué)習部?jì)炔坑懻搶?shí)施。
4、定期給所有班級的考勤班長(cháng)和學(xué)習委員開(kāi)會(huì )，了解學(xué)習狀況和出勤情況。
5、舉行學(xué)習部的活動(dòng)，這些活動(dòng)將認真討論后確定，但一定會(huì )對學(xué)生負責，力爭把此次活動(dòng)做的成功并希望能延續下去。
6、考勤工作，此工作將貫穿整個(gè)學(xué)年，一定做到公正認真負責。
7、各種考試前后爭取能多為同學(xué)們服務(wù)。
四、新學(xué)期新展望
在大家共同努力下，學(xué)習部的工作能得到大家的肯定，日常工作和部門(mén)活動(dòng)比上一學(xué)年更上一層樓！
部門(mén)規劃部門(mén)工作計劃 5
一、小湖村基本情況
二、幫扶工作指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)；緊緊圍繞社會(huì )主義新農村建設，以宣傳黨的惠農政策為重點(diǎn)、以幫助解決實(shí)際問(wèn)題為突破口，促進(jìn)農村發(fā)展、保障農民增收；以城鄉環(huán)境綜合治理為抓手，努力改善農村面貌，構建農村和諧社會(huì )為目標。通過(guò)幫扶活動(dòng)，不斷加強村級黨組織建設，進(jìn)一步轉變機關(guān)工作作風(fēng)，提高服務(wù)工作時(shí)效。
三、幫扶工作目標
圍繞全縣“2十2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，立足小湖村實(shí)際，幫助發(fā)展增收致富產(chǎn)業(yè)。爭取做到村級組織有黨員活動(dòng)室、村有文化室，基層組織和黨員隊伍建設進(jìn)一步加強，農民素質(zhì)和民主法制意識明顯提高；小學(xué)生上學(xué)難的問(wèn)題基本得到解決；協(xié)助解決村道公路得到硬化，農村環(huán)境衛生得到整治，村容村貌有明顯改變。通過(guò)三年的幫扶村民的致富能力明顯增強，生產(chǎn)生活條件明顯改善，形成家庭和睦、民風(fēng)淳樸、互助合作、穩定和諧的良好社會(huì )氛圍。
四、幫扶工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬�、部門(mén)幫村工作重點(diǎn)：
1、宣傳黨的惠民政策，幫助理清發(fā)展思路。充分發(fā)揮本單位的知識、信息、人才等優(yōu)勢，幫助小湖村選擇一條適合村情的發(fā)展路子，提出加快新農村建設的具體措施。堅持實(shí)事求是、因地制宜、突出特色、尊重群眾意愿的原則，幫助制定村級經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃、村莊建設規劃、基層組織建設規劃等新農村建設規劃。
2、開(kāi)展扶貧解困，發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。引導農民群眾發(fā)展農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。整合科技、人才資源，引導和幫助農民群眾學(xué)科技、用科技，多渠道、多形式拓展增收途徑，推動(dòng)新農村建設。
3、幫助搞好基礎設施建設，改善生產(chǎn)生活條件。重點(diǎn)幫助協(xié)調解決村道公路的硬化、村級小學(xué)條件的改善、農業(yè)灌溉用水等方面遇到的現實(shí)困難和具體問(wèn)題，引導農民群眾通過(guò)修建高速公路的`歷史機遇，改善居住環(huán)境，搞好美化村容村貌。
4、幫助搞好教育培訓，培養造就新型農民。結合開(kāi)展文化、科技、衛生、法律“四下鄉”活動(dòng)，強化對新農村建設黨的惠農政策的宣傳貫徹，有針對性地舉辦農村實(shí)用技術(shù)、務(wù)工職業(yè)技能培訓，大力培養有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型農民，不斷提高農民的整體素質(zhì)。
5、幫助搞好村級組織建設，提高基層民主管理水平。幫助農村黨員干部更新觀(guān)念、強化服務(wù)意識、改進(jìn)工作作風(fēng)。通過(guò)恢復小湖村黨支部活動(dòng)陣地，幫助健全規章制度等，切實(shí)發(fā)揮村黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心、化解矛盾、排憂(yōu)解難的作用，幫助建立健全維護農村穩定、群眾安居樂(lè )業(yè)的長(cháng)效機制。
(二)、干部幫戶(hù)工作重點(diǎn)：
與創(chuàng )新黨員教育管理形式、改進(jìn)黨組織活動(dòng)方式結合起來(lái)，與建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制結合起來(lái)。堅持扶貧與勵志相結合、日常幫助與臨時(shí)救濟相結合、物質(zhì)幫助與精神激勵相結合，落實(shí)各項措施，為幫扶對象提供政策咨詢(xún)、市場(chǎng)信息、技術(shù)服務(wù)等方面的支持，著(zhù)力幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，努力提高他們發(fā)展增收的能力和水平，使幫扶對象在3年內基本擺脫貧困，生產(chǎn)生活水平有明顯提高。
五、保證措施
1、加強組織領(lǐng)導。認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府“部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”結對幫扶工作的意見(jiàn)，成立以局長(cháng)為組長(cháng)，分管局長(cháng)為副組長(cháng)，各股室負責人為成員的聯(lián)村工作領(lǐng)導小組，把聯(lián)村工作納入全局的中心工作計劃，定期研究，組織和動(dòng)員全局干部職工作獻計獻策，齊心協(xié)力把聯(lián)村工作做好。
2、探索長(cháng)效幫扶機制，增強小湖村經(jīng)濟的發(fā)展后勁。按照縣委、縣政府結對幫扶工作的要求，積極探索和推行長(cháng)效幫扶機制，使幫扶工作由輸血型向造血型轉變，增強小湖村經(jīng)濟發(fā)展后勁。
3、全力搞好服務(wù)。加強自身建設，強化服務(wù)意識，身在基層，心系群眾，在基層黨委、政府的指導、幫助下，與小湖村黨支部及村委會(huì )密切配合，與廣大人民群眾打成一片，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，真正樹(shù)立起招商局黨員干部的良好形象，全面完成結對幫扶工作任務(wù)。
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