基層婦產(chǎn)科工作計劃范文(通用5篇)
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來(lái)新一輪的努力,我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的基層婦產(chǎn)科工作計劃范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
基層婦產(chǎn)科工作計劃1
近段時(shí)間,我們醫院也就是xxx市第一人民醫院婦產(chǎn)科正在積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)我們的“微笑服務(wù),滿(mǎn)意待患”讓病人感覺(jué)我們醫務(wù)工作者是與他們站在同一戰線(xiàn),這能增強他們戰勝疾病的信心,同時(shí)也能讓患者在我們醫院就醫時(shí)感受到溫暖。
為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施:我們科室主要從三方面做起:
一 科學(xué)管理強素質(zhì):
婦產(chǎn)科工作復雜繁重,風(fēng)險較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫務(wù)人員中。為給患者提供安全滿(mǎn)意的服務(wù),我們婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理,把制度建設及其貫徹落實(shí)工作牢牢抓在手上,通過(guò)每天的交班,使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。我覺(jué)得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊,管理出素質(zhì),出成績(jì),以制度管人,以制度調動(dòng)人的積極性,使科室工作順利進(jìn)行,得到社會(huì )的認可。
二 優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象:
醫院應給病人 信任感、安全感、親切感,有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開(kāi)高質(zhì)量的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近幾年,科室在醫院的支持下,先后派醫務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習,同時(shí)積極聯(lián)系專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué),會(huì )診,指導。對我們年輕醫務(wù)人員傳、幫、帶,使我們的技術(shù)水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術(shù)高度重視,科主任以身作則,孜孜以求,不斷學(xué)習新技術(shù)。婦產(chǎn)科護理工作計劃精選
三 親情服務(wù)暖人心:
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎。我們堅持在醫務(wù)人員中開(kāi)展“假如我是一名患者”的換位思考,并從規范的言語(yǔ)和親人般的行為做起,通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,而不是剛硬條款;聽(tīng)到的是親切問(wèn)候、和藹解釋?zhuān)皇恰吧、冷、硬、頂?/p>
我一直都覺(jué)得非常驕傲和自豪,因為我的工作是迎接新生命的到來(lái),雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵?粗(zhù)一個(gè)個(gè)活潑可愛(ài)的小天使的降臨,內心會(huì )感到無(wú)比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰性,我們面對的'是即將成為母親的人,我們必須嚴密觀(guān)察產(chǎn)程,確保新生兒順利安全的到來(lái),容不得我們半點(diǎn)疏忽。
在分娩過(guò)程中經(jīng)常會(huì )碰到突發(fā)狀況,也讓我們心理緊張,另一方面也挺危險,因為我們常接觸血液,不小心就有可能感染上傳染病。
盡管我們的工作很臟很累,但付出的汗水會(huì )得到回報,當我們聽(tīng)到新生兒來(lái)到世上那第一聲有力的啼哭,看到一個(gè)又一個(gè)的家庭快樂(lè )的從這里走出去,我們心里是充滿(mǎn)幸福的,生命帶給了我們無(wú)限的感動(dòng)!皟(yōu)質(zhì)服務(wù)”,進(jìn)一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會(huì )中得到了人們的一致好評。
基層婦產(chǎn)科工作計劃2
20xx年的時(shí)間轉瞬即逝,回顧這一年來(lái)的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,結合科室的實(shí)際情況及護理部的要求,現制定20xx年護理計劃:
一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。20xx年將嚴格執行績(jì)效考核制度,采取責任組長(cháng)競爭上崗制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長(cháng)及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規范科室管理。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,更新知識,拓展服務(wù)內涵,增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓計劃,著(zhù)重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀(guān)察及對難產(chǎn)的判斷,護理文書(shū)中增加臨產(chǎn)觀(guān)察記錄,以詳細記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀(guān)察及處理能力,同時(shí)將針對科室常見(jiàn)病及危重病的護理組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,對危重患者及時(shí)組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。
三、嚴格消毒隔離,預防醫院感染
1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫院感染的.重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,責任組長(cháng)負責制及護士長(cháng)總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作。通過(guò)檢查與督導,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作2、規范處置醫療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作作文。
3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。
四、加強護理安全管理,嚴格實(shí)習帶教
實(shí)習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實(shí)習生、(黨風(fēng)廉政建設工作計劃)
進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動(dòng)紀律的管理,制定學(xué)習計劃,定期進(jìn)行轉科考試,并對實(shí)習同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿(mǎn)意度調查,評選年度最滿(mǎn)意帶教老師。
五、晨會(huì )護理交班采取脫稿交班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語(yǔ)言能力和溝通能力。
六、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開(kāi)展中醫護理操作技術(shù),盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求,定期征求患者意見(jiàn),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫療環(huán)境。
七、加強醫療設備、急救藥械的管理,責任到人,將各區域放置的設備分給專(zhuān)人負責管理、保養,定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現醫療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專(zhuān)人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。
八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養”、“新生兒護理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時(shí)有指導,利用一切機會(huì )做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話(huà)進(jìn)行產(chǎn)后訪(fǎng)視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復診及計劃生育指導。
九、開(kāi)設孕產(chǎn)婦知識講座:“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開(kāi)課,由科室資深的醫生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀(guān)學(xué)習等多種方式20xx年婦產(chǎn)科護理工作計劃5篇20xx年婦產(chǎn)科護理工作計劃5篇。并廣泛征求意見(jiàn)和建議,以調整授課內容,滿(mǎn)足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。
十、規范收費,認真學(xué)習收費標準,由科室物價(jià)員及護士長(cháng)作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。
基層婦產(chǎn)科工作計劃3
20xx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫護人員的共同努力、院領(lǐng)導的關(guān)心支持和各職能部門(mén)的幫助下穩步發(fā)展。我科認真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作,以?xún)?yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心,努力提高業(yè)務(wù)水平。在未來(lái)的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下計劃:
一、嚴格要求每位醫護人員要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān),一切遵紀守法,遵守院規院紀,愛(ài)崗敬業(yè),以院為家,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。
二、每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習兩次。疑難病例做到要討論,會(huì )診、轉診要有記錄。
三、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。四。強調醫療、技能的訓練,確保每位醫護人員都能做到規范化、程序化,都能順利、熟練的`操作各種技能,嚴格無(wú)菌操作規程。
五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報、傳單、廣告等方式進(jìn)行大力宣傳,把我們的承諾,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位。
六、提高住院分娩率,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。
七、人才培訓方面,為了更好的開(kāi)展業(yè)務(wù),計劃明年派張毅到上級醫院進(jìn)修、學(xué)習。
八、20xx年力爭完成年總收入420萬(wàn)元,爭取在門(mén)診量、住院人數(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。
基層婦產(chǎn)科工作計劃4
20xx年我科將在護理部帶領(lǐng)下,繼續狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實(shí)各項規章制度,深化優(yōu)質(zhì)護理,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練,F制定計劃如下:
一、工作目標:
以改革護理模式,規范護理程序,豐富護理內涵,拓展服務(wù)領(lǐng)域,提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為重點(diǎn);以提高護理人員素質(zhì)和轉變服務(wù)理念為突破口,調動(dòng)護士積極性,全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);以護理質(zhì)量安全及發(fā)展打造本科特色護理為中心,不斷加強護理內涵建設,推動(dòng)護理事業(yè)的發(fā)展。
二、工作指標:
。ㄒ唬┡R床護理質(zhì)量
1、病房管理合格率≥90%(合格分90分)
2、急救物品藥品完好率100%(合格分100分)。
3、分級護理(特、一級護理、基礎護理)合格率≥90%(合格分90分)。
4、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(合格分90分)
5、健康教育覆蓋率100%(合格分95分)。
6、危重癥護理合格率≥90%(合格分90分)。
7、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量合格率≥90%(合格分90分)。
8、住院患者實(shí)施中醫護理操作≥95%。
9、中醫知識健康宣教覆蓋率≥100%。
10、中醫知識健康宣教掌握率≥85%。
11、中、西護理操作技術(shù)合格率≥95%。
12、開(kāi)展辯證施護病種≥3個(gè)。
13、急救物品藥品完好率100%(合格分100分)。
14、年護理事故發(fā)生例數0。
。ǘ┫靖綦x
1、一人一用一滅菌執行率100%(合格分100分)。
2、常規器械消毒滅菌合格率100%(合格分100分)。
3、一次性注射器、輸液(血)器用后統一回收率100%(合格分100分)。
4、洗手規范達標率100%。
。ㄈ┡嘤枌W(xué)習
1、選派1-2名護士外出參加新生兒護理及急救知識培訓。
2、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習1次,參與率≥95%。每月組織常見(jiàn)/危重疾病護理查房1-2次,參與率100%。
3、每月組織常用中、西護理操作技術(shù)培訓一次并2月考核一次,合格率95%(合格分90分)。
4、每季度組織護士急救技術(shù)、儀器使用培訓一次,急救考核每季度1次,合格率達100%(合格分95分)。
5、核心護理制度、應急預案每季度組織培訓或演練,護理人員知曉率100%。
6、每月組織中西醫“三基”理論考核1次,參與率≥95%,合格率95%(合格分80分)。
7、每名執業(yè)護士每年取得Ⅱ類(lèi)學(xué)分15—25分以上。
8、增強科研意識,完成1篇中醫護理科研論文。
。ㄋ模┳o理服務(wù)
1、每月調查病人護理滿(mǎn)意一次,護理工作滿(mǎn)意度在≥98%以上。
2、出院病人電話(huà)回訪(fǎng)率≥95%。
3、一年內護理過(guò)失投訴≤1起,無(wú)護理服務(wù)態(tài)度投訴。
三、具體工作措施:
。ㄒ唬、完善科室各職能小組的工作職責,設立專(zhuān)項護理質(zhì)量管理小組:
1、質(zhì)控小組:組長(cháng):呂偉珍
2、感控小組:組長(cháng):鄧巧利
3、搶救小組:組長(cháng): 肖麗 成員:鄧巧利、向艷花、劉紅青
4、責護小組:組長(cháng): 鄧巧利、呂偉珍
。ǘ、扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,深化“以病人為中心”的 服務(wù)理念
1、制定切實(shí)可行的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案”,明確本年度的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作目標、重點(diǎn)任務(wù)。
2、進(jìn)一步推行責任制整體護理的服務(wù)模式。
、、責護組長(cháng)負責危重癥病人的管理,科室護理缺陷的查找,護理安全及基礎護理質(zhì)量督查。
、、每位責任護士分8—10張床位,負責所管病人的評估、所有治療、護理及健康教育,患者出院一周內回訪(fǎng),每一名患者都有護士對其全權負責,為患者提供連續、全程的護理服務(wù),做到病床分管到人,責任落實(shí)到人,增強護士的責任感,密切護患關(guān)系。
3、改變排班模式,實(shí)行專(zhuān)職夜班,使白班上班護士人員相對增多,白班護士能較長(cháng)時(shí)間固定管理病人,有利用對病人的整體護理,對保證給以病人連續護理和教育起到了積極的促進(jìn)作用。
4、落實(shí)基礎護理職責,改善護理服務(wù):成立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)分級護理質(zhì)量檢查小組,每周不定期對危重、一級護理病人的基礎護理服務(wù)進(jìn)行督查和指導,力爭基礎護理合格率達100%。
5、修訂患者滿(mǎn)意度調查表,增加患者對基礎護理服務(wù)滿(mǎn)意調查的條目,患者入院三天后以及出院當天進(jìn)行一次滿(mǎn)意度調查,做到真正體現患者的意見(jiàn)和需求,力爭患者滿(mǎn)意度98%。
5、每季度組織召開(kāi)一次優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議。
。ㄈ、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)
1、做好環(huán)節監控
、、護理人員的環(huán)節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。
、、病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
、、時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
、、護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
2、完善護理文書(shū)記錄,減少安全隱患。
3、加強護理人員自身職業(yè)防護。
4、完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,不斷對應急工作做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。提升產(chǎn)后出血、新生兒窒息、宮外孕等婦產(chǎn)科急危重癥患者的搶救綜合實(shí)力等。
5、不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決及時(shí),分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。每月定期召開(kāi)護理質(zhì)量安全討論分析會(huì ),對同樣問(wèn)題反復出現的個(gè)人,加大責任處罰,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
。ㄋ模、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效。
1、增加科室質(zhì)管力量,明確各成員的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
2、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長(cháng)和責任組長(cháng)不定期檢查、督促、考評,發(fā)現護理工作中的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。
3、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),加強對每份護理文書(shū)采取責任護士—質(zhì)控員—護士長(cháng)的三級考評制度,定期進(jìn)行護理文書(shū)缺陷分析與改進(jìn)。
4、落實(shí)危重病人、一級護理病人的“陪檢”工作,保證重點(diǎn)病人外出檢查有專(zhuān)人陪同,消除安全隱患。
5、建立科內護理缺陷登記本,各護士在日常工作中發(fā)生的護理缺陷除主動(dòng)報告護士長(cháng)外還應主動(dòng)記錄在護理缺陷登記本,班班閱讀簽字,形成人人參與安全管理的良性局面。
。ㄎ澹、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
1、按護士分級培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案,抓好護士“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作。
、、低年資護士加強中、西醫護理操作技術(shù)訓練,重抓新生兒窒息復蘇、新生兒臍靜脈注射培訓。
2、做好低年資護士的`傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。
、、高年資護士加強應急、急救能力的訓練。
3、隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
。、突出中醫特色護理
1、積極開(kāi)展專(zhuān)科(專(zhuān)。┲嗅t特色護理,科內推廣中醫特色護理項目:科室內開(kāi)展優(yōu)勢病種中醫護理常規、中醫特色護理項目3項以上(如耳穴壓豆,穴位按摩,艾條灸,中藥貼敷),并不斷探索開(kāi)展中醫特色護理新技術(shù)。提高具有中醫特色護理綜合服務(wù)能力。
2、采取中醫護理措施,體現辨證施護,正確應用中醫術(shù)語(yǔ)。
3、加大科室的中醫特色護理宣傳力度,設立中醫特色護理技術(shù)宣傳欄。
4、定期對中醫特色護理進(jìn)行評價(jià)并制定改進(jìn)措施。
。ㄆ撸、健康教育規范化,認真執行告知程序
1、做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾病健康教育,出院病人的康復指導,使健康教育覆蓋率100%,達到促進(jìn)疾病康復的目的。
2、認真執行臨床處置前后的告知程序,解除患者的顧慮,保持有效溝通。
3、婦產(chǎn)科依據自身的特點(diǎn),分別根據不同的階段開(kāi)展一些健康方面的教育活動(dòng)。滿(mǎn)足孕產(chǎn)婦個(gè)性化需求。
。ò耍、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實(shí),20xx年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。如感染控制及監測工作,幫助新護士掌握接生技術(shù),對工作中存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施,全面協(xié)助產(chǎn)房的管理工作。培養有責任心、好學(xué)的護士成為助產(chǎn)護士,解決我科產(chǎn)房力量斷層、產(chǎn)房護士培養周期長(cháng)的問(wèn)題,加強產(chǎn)房力量,提高婦產(chǎn)科的技術(shù)力量。
基層婦產(chǎn)科工作計劃5
婦產(chǎn)科在醫院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是整個(gè)轄區內的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫院建設的重中之重。根據市局制訂的婦幼系統工作標準,結合我院婦幼保健工作的實(shí)際情況,特制訂以下工作計劃:
一、抓學(xué)習、抓制度,確保醫療質(zhì)量和醫療安全。婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫療風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實(shí)建立起醫療安全責任制,堅持每月的.政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步落實(shí)各級醫療操作規程,做到服務(wù)規范化,操作常規化,質(zhì)量標準化。
二、扎實(shí)做好圍產(chǎn)保健工作,提高孕產(chǎn)婦系統管理質(zhì)量,備有專(zhuān)職婦保醫師,并開(kāi)設專(zhuān)用婦保門(mén)診,完善婦保門(mén)診制度和婦保人員責任制度,各類(lèi)簿冊登記齊全,定期參加市級婦保例會(huì )和科室月會(huì ),做到上情下達,及時(shí)參加鎮的村級婦女主任月會(huì ),核對生育名單,清楚孕婦底數,定期下鄉對婦女宣教五期保健衛生知識,對產(chǎn)訪(fǎng)人員進(jìn)行知識培訓、實(shí)地輔導和抽查考試,定期開(kāi)展孕婦學(xué)校,進(jìn)行孕婦培訓和母乳喂養宣教,積極運用村級網(wǎng)達到孕婦早建率。按照《寧波市孕婦管理條例》對每一位孕婦進(jìn)行認真的規范化管理,孕卡填寫(xiě)規范、完整、正確,認真進(jìn)行三項評分,堅持每周一次的高危篩選制度,嚴格按《寧波市高危認證管理辦法》進(jìn)行高危篩癬登記、轉診、追蹤隨訪(fǎng)工作。同時(shí),取得院領(lǐng)導的重視和支持,加強婦產(chǎn)科軟硬件的建設,爭取年終創(chuàng )建規范化婦保門(mén)診并順利通過(guò)上級的'驗收檢查。
三、提高產(chǎn)科應急能力,隨時(shí)準備應對專(zhuān)科急救,做好院領(lǐng)導參謀工作,建立精干的產(chǎn)科應急搶救小組,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設施的建設,做到科室布局合理并增添必要的醫療器械,應急物品齊全并處于功能狀態(tài),急救藥品齊全、合格、有效,每日核對,帳實(shí)相符,切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力。同時(shí),負責起相鄰黃家埠鎮的孕產(chǎn)婦救護工作,定期進(jìn)行高危孕婦篩眩
四、做好婦女病防治及計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,積極開(kāi)展生殖健康知識宣教,宣傳避孕、節育知識,開(kāi)展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢(xún),遵守《某省省計劃生育手術(shù)常規》,嚴格掌握適應癥與禁忌癥,避免手術(shù)并發(fā)癥,術(shù)前詳細詢(xún)問(wèn)病史,進(jìn)行全面的體格檢查,做好充分的術(shù)前準備,并談話(huà)簽字,術(shù)中嚴格無(wú)菌操作,術(shù)后消炎止血對癥處理并詳細填寫(xiě)手術(shù)記錄,做好指導隨訪(fǎng)工作。
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