- 財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
2024年財務(wù)人員未來(lái)工作計劃范文（通用22篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？下面是小編收集整理的2024年財務(wù)人員未來(lái)工作計劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 1
隨著(zhù)公司各類(lèi)管理軟件的陸續實(shí)施，在工作中更加要求我們自身的規范化、細化工作流程，達到協(xié)調、高效、準確的工作目的。為了能搞好的完成本職工作，配合好公司oa、sap等軟件的應用，對以后工作做了幾點(diǎn)安排：
一、做好本職工作，在財務(wù)統計方便，每天按照業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生的真實(shí)數據記錄各類(lèi)報表，做到實(shí)時(shí)錄入、實(shí)際錄入使各類(lèi)數據都有依可查，使各類(lèi)收付款都真實(shí)體現：
二、細化、細心、細致工作流程，公司業(yè)務(wù)不斷的開(kāi)展種類(lèi)的增多，嚴格按照公司規定，規范一切工作流程，把好每項業(yè)務(wù)自己經(jīng)手的環(huán)節，不出現任何紕漏，以免給公司造成損失。
三、不斷提高自我，發(fā)展思路，公司不斷的發(fā)展，盡快熟悉每項業(yè)務(wù)流程，協(xié)調部門(mén)內部以及其他部門(mén)之間的溝通，使各項業(yè)務(wù)明細、準確、有序及時(shí)的'開(kāi)展和完成。
四、加強對各類(lèi)原始數據的整理，做到日報表、月報表、季度報表及時(shí)編報，確保與各個(gè)客戶(hù)往來(lái)明細的準確。
五、熟練應用sap，進(jìn)一步熟悉、掌握sap的各個(gè)流程。
六、配合做好日常費用的收支統計，使各類(lèi)支出明了。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 2
一、繼續配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，強化損益核算應用。
損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化，明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果；在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核，提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性；通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據。
二、繼續圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。
在成本安排上，配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜，以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續實(shí)行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項目建設，盡快形成生成能力，并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。
三、以預算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度，實(shí)時(shí)監控，嚴格考核。
四、強化會(huì )計基礎工作，確保收支核算真實(shí)性。
按照國家統一的財經(jīng)制度，認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等各項財經(jīng)法規和會(huì )計制度，根據《新疆郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求，在全地區開(kāi)展會(huì )計基礎規范達標工作，使會(huì )計工作秩序規范有序，會(huì )計基礎工作更加規范。
五、繼續發(fā)揮統計優(yōu)勢，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據。
對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的'修訂。在產(chǎn)品量結算單價(jià)的測定、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。
六、提升管理手段，穩步推進(jìn)信息化建設和應用。
繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 3
一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：
嚴格執行財務(wù)法律、法規，加強財產(chǎn)管理，勤儉節約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標準，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著(zhù)求實(shí)、創(chuàng )新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認真抓好以下常規工作：
學(xué)校檔案是學(xué)校在教育教學(xué)、黨政管理和其他各項活動(dòng)中直接形成的，具有保存價(jià)值的文字、圖表、實(shí)物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和，是維護真實(shí)面貌的歷史記錄，是學(xué)校工作的有機組成部分，也是科學(xué)管理學(xué)校的重要基礎。學(xué)校配備兼職檔案管理人員，制訂檔案工作目標管理實(shí)施計劃，確保在今年檔案管理工作順利完成。
搞好文化建設，打造高質(zhì)量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報，張貼鼓勵性的名人名言?xún)热�，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
1、準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃，并嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的`數據。
進(jìn)一步加強人事管理。完成教師分類(lèi)管理，明確各類(lèi)教師的教學(xué)、科研和社會(huì )工作量。制定新的職稱(chēng)評審辦法。
2、加強過(guò)程管理，及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長(cháng)匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監督。
3、加強財會(huì )人員的繼續培訓工作，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平。
逐步添置、增設衛生設備。醫務(wù)室的設備、器械要逐步達到國家教委頒布的中學(xué)衛生室器械與設備的Ⅲ檔配備標準，發(fā)揮醫務(wù)室作用，更好的為師生服務(wù)，保證學(xué)生能喝到熱開(kāi)水，確保腸道傳染病不在我校流行。
強化周邊治安防范措施。邀請公安、社區介紹社會(huì )及校園周邊治安形勢，嚴防不法分子滲入和破壞。對師生校內外重大突發(fā)事件，及時(shí)求助公安機關(guān)支持，妥善加以處理。
4、嚴格執行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時(shí)上報各種資料。
5、嚴格報銷(xiāo)手續，各種支出的原始憑證必須符合《會(huì )計基礎工作規范》的規定及要求。報銷(xiāo)單據必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據需經(jīng)校長(cháng)簽字后方能驗收。
遵循學(xué)�？傮w工作思路，通過(guò)建設和加強后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作積極性，建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
6、配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理，新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
7、加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還很粗放，員工成本觀(guān)念不強，各個(gè)方面的浪費現象還很普遍。例如：停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過(guò)程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、重工的浪費，消耗品的浪費，我們必須學(xué)會(huì )精打細算，讓花出去的每一分錢(qián)都產(chǎn)生其應有的價(jià)值，在這方面，我們公司還有很長(cháng)的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。
8、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
9、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
加強宿舍安全管理。學(xué)校宿舍由德育處和管理人員進(jìn)行管理，嚴格執行學(xué)生宿舍的值班、防火、防盜等安全制度。宿舍內所有物品必須按規定有序擺放，嚴禁私接線(xiàn)路和擅自使用大功率用電器，嚴禁將個(gè)人用電設備（充電器、取暖設備等）帶到床鋪上使用，嚴禁使用明火，禁止留宿他人，禁止兩人同睡一張床鋪，禁止在雙層床鋪進(jìn)行學(xué)生、娛樂(lè )和其它游戲活動(dòng)。睡上鋪的，睡覺(jué)前必須做好防護保護，冬季應防止墊褥太厚使護欄失去保護效果而發(fā)生傷害事故。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因為最終是人在執行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化�？铝炙乖凇稄膬�(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車(chē)，不合適的人請下車(chē)。
總之，在新的學(xué)期里，我校將盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制合理化，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用，積極完成全年的各項工作計劃，為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。
加強兒童午睡管理，培養幼兒衣、褲放在指定地點(diǎn)，堅持巡視幼兒午睡情況，糾正不良睡姿和習慣，保證兒童午睡質(zhì)量。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 4
歲月如梭，遭遇低溫雨雪冰凍災害、特大地震災害、嚴重洪澇災害，美國金融危機……不平凡的20xx年就要過(guò)去了，隨著(zhù)全球經(jīng)濟變冷，出口增速放緩，人民幣升值、國內宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大變化，貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷，企業(yè)在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險越來(lái)越大，財務(wù)風(fēng)險更是越來(lái)越大，目前，這場(chǎng)世界金融危機不僅本身尚未見(jiàn)底，而且對實(shí)體經(jīng)濟的影響正進(jìn)一步加深，其嚴重后果還會(huì )進(jìn)一步顯現，20xx年還有太多的不特定的因素將影響著(zhù)我們，我們該如何正確面對？我們如何在危機中找到隱藏的機會(huì )？
1、現金為王。
資金猶如血液運行于企業(yè)的`每一個(gè)層面，企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關(guān)�！熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會(huì )到資金是企業(yè)生命線(xiàn)的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，隨著(zhù)銷(xiāo)售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，企業(yè)材料采購的難度加大，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運營(yíng)也面臨著(zhù)比以往更大的壓力。加強現金管理更顯得格外重要，做為資金管理的核心部門(mén)，如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金？如何有效運營(yíng)企業(yè)資金？如何加強對下屬企業(yè)資金的監管成為當前企業(yè)財務(wù)管理熱點(diǎn)之一。
2、加強成本控制。
目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還很粗放，員工成本觀(guān)念不強，各個(gè)方面的浪費現象還很普遍。例如：停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過(guò)程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、重工的`浪費，消耗品的浪費，我們必須學(xué)會(huì )精打細算，讓花出去的每一分錢(qián)都產(chǎn)生其應有的價(jià)值，在這方面，我們公司還有很長(cháng)的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。
3、關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。
隨著(zhù)公司的不斷壯大，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務(wù)日益頻繁，內部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來(lái)得更長(cháng)、更復雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，內部管理運營(yíng)效率的提高顯得比以往任何時(shí)候都顯得重要。對公司而言，關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務(wù)管理繞不過(guò)去的核心內容之一。
4、人才培養，公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。
財務(wù)部作為企業(yè)的重要管理部門(mén)之一，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，目前的財務(wù)人員技術(shù)水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務(wù)核算、財務(wù)分析還有很大的拓展空間，如何培養人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，20xx年我們將加強財務(wù)精細化管理，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，充分發(fā)揮財務(wù)監督職能。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 5
為進(jìn)一步強化監督，加強管理，扎實(shí)推動(dòng)民主理財和財務(wù)公開(kāi)，深入、持續推進(jìn)農村財務(wù)管理規范化建設，圓滿(mǎn)完成縣委、縣安排的各項工作任務(wù)，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，緊緊圍繞縣委、縣“五年倍增，爭創(chuàng )一流”的工作主題，按照《xx縣村級組織工作規則》的要求，夯實(shí)財務(wù)工作基礎，充分履行部門(mén)職能，確保村級財務(wù)管理各項任務(wù)得以落實(shí)，確保管理水平不斷提升，確保工作質(zhì)量不斷提高。
二、工作目標
全面推行賬務(wù)、資金“雙代理”，完成村級財務(wù)審計200個(gè)村以上，建設村級財務(wù)管理規范化試點(diǎn)單位20個(gè)。
三、工作措施
�。ㄒ唬﹪栏褓Y金管理，全面推行賬務(wù)、資金“雙代理”按照縣委、縣《xx縣村級組織工作規則》（x發(fā)[20xx]4號文件）和《20xx年工作報告》的要求，所有的村級組織必須實(shí)行賬務(wù)、資金雙代理，即設立銀行存款賬戶(hù)，實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，收支業(yè)務(wù)必須通過(guò)村級賬戶(hù)，不得設置賬外賬、小金庫。資金代理的基本程序和要求是：
1、盤(pán)底查庫。逐村盤(pán)查村級集體資產(chǎn)、負債，重點(diǎn)查清村級銀行存款和庫存現金，對于超過(guò)備用金限額的現金必須存入指定的存款賬戶(hù)。壓庫白條，原則上收回現金，對暫時(shí)無(wú)法收回現金的白條，要嚴格按照財務(wù)管理制度規定分別采用掛賬、沖銷(xiāo)等辦法進(jìn)行處理，堅決杜絕白條抵庫。對村級歷史遺留的債權、債務(wù)等，要按照規定的程序，采取必要措施，作出妥善處理，維護好集體資產(chǎn)、資金的'安全和完整。
2、開(kāi)設賬戶(hù)。各村原來(lái)在銀行和信用社開(kāi)設的所有賬戶(hù)要全部撤銷(xiāo)。由各村提出申請，駐鄉鎮銀信機構核準，以鄉鎮為單位，報縣人民銀行審批，逐村設立存款專(zhuān)戶(hù)。專(zhuān)用賬戶(hù)須啟用三枚印章，代理中心財務(wù)專(zhuān)用章、代理中心主管會(huì )計印章、各村報賬員印章。三枚印章由各自分別保管，支取劃撥銀行存款時(shí)，必須事先填寫(xiě)銀行提現審批單，同時(shí)在支票上加蓋三枚印章。
3、票據管理。各鄉鎮代理中心統一向開(kāi)戶(hù)銀行（農業(yè)銀行或信用社）領(lǐng)用現金和轉賬支票，一次限領(lǐng)一本，用完即繳，以舊換新。支票由代理中心會(huì )計統一保管、填寫(xiě)，支票業(yè)務(wù)由村級報賬員會(huì )同代理中心會(huì )計辦理。
4、備用金管理。各村日常開(kāi)支實(shí)行備用金制度，備用金額度由各鄉鎮核定，一般不超過(guò)2000元，核定額度報縣經(jīng)管局農村財務(wù)管理股備案。備用金由各村預支，只用于日常零星開(kāi)支，不予結算在建工程。工程項目款，一律由代理中心設立專(zhuān)賬核算，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。
5、收支管理。村級報賬員負責本村現金收、支日常管理，平時(shí)要將所收款項及時(shí)存入開(kāi)戶(hù)行存款專(zhuān)戶(hù)，然后持存款回單到村賬代理中心填制收入報賬單。往來(lái)結算、上級撥款要填制往來(lái)資金和收入報賬單。對村級支出，各鄉鎮代理中心應根據管理要求和村級需要，逐月（季）報賬一次，并補足村級備用金。
6、收據管理。村級領(lǐng)用、繳銷(xiāo)收款收據，要按照票據管理制度的規定，由村級報賬員先到鄉鎮代理中心辦理，一次限領(lǐng)一本，不得多領(lǐng)，用完以舊換新。
7、提現管理。村級提取現金，先由村級報賬員填寫(xiě)銀行提現審批單，村負責人審批簽字，鄉鎮代理中心負責人審核同意，再交代理中心業(yè)務(wù)人員辦理。未履行手續或手續不全，不得提款。
8、工作要求。以鄉鎮為單位，4月份啟動(dòng)，5月底前全面完成。6月底至7月初由鄉鎮代理中心將各村集體財務(wù)匯總表上報縣局農村財務(wù)管理股。
�。ǘ⿵娀攧�(wù)監督，進(jìn)一步加強農村財務(wù)審計
1、工作目標。全縣完成村級財務(wù)審計200個(gè)村以上。
2、審計方式�？h經(jīng)管局統一組織，各鄉鎮經(jīng)管站具體指導，以村民主理財小組為主體，開(kāi)展財務(wù)審計工作，各鄉鎮財務(wù)審計的村級單位占總村數的40%以上。
3、審計內容。主要包括村級集體的財務(wù)計劃、預算和經(jīng)營(yíng)決策的可行性及執行情況；村級集體的會(huì )計憑證、賬簿、報表的合法性、真實(shí)性、準確性；各項財務(wù)收支及其經(jīng)濟效益情況；各項財務(wù)制度的建立健全及其執行情況；各重大建設項目、資產(chǎn)處置、公物采購等經(jīng)濟行為進(jìn)行合理性、合法性、真實(shí)性評估；轉移支付、一事一議、上級各項拔款等專(zhuān)項資金及使用情況；村干部工資、補貼及廉潔自律情況；村干部任期經(jīng)濟責任。
4、時(shí)間安排。準備階段（4月下旬—5月上旬），加強宣傳、成立機構、培訓人員；審計階段（5月中旬—10月下旬），賬目審查、審計結論、審計報告；驗收階段（11月下旬），文書(shū)整理、立卷歸檔、檢查驗收。
5、審計程序。由鄉鎮確定審計單位，發(fā)出審計通知，村委會(huì )接到審計通知后，及時(shí)向村民公告，征求意見(jiàn)，并召開(kāi)村民會(huì )議或村民代表會(huì )議，討論決定本村委會(huì )任期財務(wù)審計的重點(diǎn)問(wèn)題，由村民主理財小組具體負責審計。審計工作結束后，出具書(shū)面審計報告，由鄉鎮審計負責人簽名，召開(kāi)村民會(huì )議或村民代表會(huì )議，公布審計結論，并及時(shí)在村務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公開(kāi)。各村審計報告于10月底前報鄉鎮和縣經(jīng)管局備案，作為年終工作考核的依據。
�。ㄈ┙∪芾碇贫�，切實(shí)抓好農村財務(wù)管理規范化建設積極開(kāi)展村級財務(wù)管理規范化創(chuàng )建活動(dòng)，每個(gè)鄉鎮選擇一個(gè)工作基礎較好的村作為創(chuàng )建單位，推動(dòng)全面工作。規范化建設的要求是：
1、嚴格依法依規。要認真執行《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》等有關(guān)制度，統一按照《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》進(jìn)行會(huì )計核算。
2、建立健全財務(wù)管理制度。包括現金銀行存款管理制度、集體資產(chǎn)臺賬管理制度、債權債務(wù)管理制度、票據管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)結報制度、民主理財制度、財務(wù)公開(kāi)制度、一事一議籌資籌勞制度、財務(wù)審計制度、會(huì )計檔案管理制度等，各項制度張貼上墻并嚴格執行。
3、實(shí)行賬務(wù)、資金“雙代理”。所有的賬務(wù)、資金納入村賬代理中心進(jìn)行核算，建立健全財務(wù)工作流程，嚴格審核原始憑證的真實(shí)性、合規性、合法性，做到報賬及時(shí)、手續規范齊全，各村全年報賬4次以上。
4、賬務(wù)處理規范及時(shí)。做到賬證、賬賬、賬實(shí)、賬表、賬款“五相符”，會(huì )計報表填寫(xiě)準確，報送及時(shí)，每季度末月28日向縣局上報村級財務(wù)匯總表。
5、加強票據管理。統一使用省農村稅費改革辦公室監制的收款收據和縣經(jīng)管局設計的賬簿憑證，并建立票據領(lǐng)用登記制度，收款收據和有價(jià)憑證實(shí)行統一領(lǐng)用、核查、銷(xiāo)號、歸檔。
6、實(shí)行民主理財。按規定程序成立村民主理財小組，明確理財小組職責，制定民主理財辦法，召開(kāi)民主理財會(huì )議，各村開(kāi)展民主理財活動(dòng)全年不少于4次，并有理財活動(dòng)記錄，所有的財務(wù)支出憑證要由民主理財小組審核簽字蓋章后方可報賬。鄉鎮要對民主理財小組成員定期進(jìn)行民主理財和財會(huì )知識培訓。
7、及時(shí)進(jìn)行財務(wù)公開(kāi)。各村財務(wù)公開(kāi)全年4次以上，公開(kāi)的內容全面、真實(shí)、完整，并由村民主理財小組成員簽字，公開(kāi)底稿整理裝訂成冊。對群眾普遍關(guān)心和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項要逐項逐筆進(jìn)行專(zhuān)項公開(kāi)。
8、檔案保管齊全。設立專(zhuān)門(mén)的會(huì )計檔案柜，年末應將會(huì )計憑證、賬簿、資產(chǎn)臺賬、財務(wù)計劃和經(jīng)濟合同等財務(wù)文書(shū)，財務(wù)公開(kāi)底稿等文字材料以及電子數據等統一歸檔管理。
9、工作要求。5月上旬確定并上報規范化創(chuàng )建單位名單（含工作方案、示范點(diǎn)基本情況及財務(wù)管理工作情況），9月底前全面完成，10月底組織驗收。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 6
一、完善財務(wù)制度、落實(shí)財務(wù)管理
1、嚴格執行財經(jīng)紀律，做到錢(qián)帳分管。認真學(xué)習教育財務(wù)會(huì )議精神，建立健全整個(gè)財務(wù)體系。實(shí)行支出票據必須要做到三要素
�。�1）經(jīng)手人簽字，指明用途；
�。�2）財務(wù)聯(lián)絡(luò )員簽字，查看票據是否合格；
�。�3）分管財務(wù)校長(cháng)簽字，查開(kāi)支是否合理）。嚴格控制亂報亂支的現象。
2、認真落實(shí)財務(wù)管理人員職責�？倓�(wù)（會(huì )計）、出納、保管各負其責，實(shí)行責任跟蹤制，明確責任分工到人。加強財務(wù)內務(wù)管理，課桌凳、門(mén)窗、玻璃、電燈責任到班。勤抓多講，保護校園文化環(huán)境建設，爭做文明小區。
二、民主理財、實(shí)事求是；改革創(chuàng )新、集資辦學(xué)
1、堅決執行財務(wù)公開(kāi)原則，每月由學(xué)校指定教師清帳，按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學(xué)秩序順利展開(kāi)。
2、認真聽(tīng)取教師們的建議，在搞好秋季收費的同時(shí)，努力融資的突破口，深挖財源。
3、加強食堂管理，使學(xué)生能吃好吃飽，讓家長(cháng)放心、學(xué)生安心。
三、加強財務(wù)人員政治思想及業(yè)務(wù)能力
學(xué)習和努力創(chuàng )建一支全心全意任勞任怨，使每個(gè)財務(wù)人員工作計劃詳細，不計得失的業(yè)務(wù)過(guò)硬的.財務(wù)管理隊伍。做到“常在河邊走，切記不濕鞋”。虛心地接受別人的批評和教育，當好教育工作的后勤兵。
四、不徇私情，大公無(wú)私，科學(xué)地使用和管理經(jīng)費
由于我校近年來(lái)修建項目較大，且資金缺口多，要想圓滿(mǎn)理想地完成任務(wù)，特把本期開(kāi)支作如下預算：
“巧婦難為無(wú)米之炊”學(xué)校資金欠缺，依靠學(xué)校自身難解決，所以我們還應主動(dòng)爭取外援，本校師生勤儉節約，同心協(xié)力，共渡難關(guān)。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 7
20xx年，將是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期，也是新的關(guān)鍵階段，作為公司一名財務(wù)系統的工作人員，應該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在20xx年的工作進(jìn)行了仔細的規劃，我將在上級的正確領(lǐng)導下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng )新性的做好財務(wù)資金監督管理工作，為企業(yè)的持續發(fā)展做出更大的貢獻，在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝，作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為已任。為再次出色的`完成上級交給我工作，特制定如下出納工作計劃：
一、做好正常出納核算工作
按照財務(wù)制度辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表。在新的一年里，我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度，加強自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力，以適應工作的需求。
二、更加認真負責的做好自己的本職工作
在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規范和高效。
三、做好本職工作
同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作，通過(guò)溝通和交流，才能達到業(yè)務(wù)的統一性和規范性，實(shí)現合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
四、做好應對突發(fā)事件的應急工作
在具體的工作中，防范突發(fā)應急事件是一項很重要的工作，要保證財務(wù)管理的有序進(jìn)行，防止出現故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析，實(shí)現了工作的順暢和有序。
五、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則
秉公辦事，做出表率。嚴格按照公司內部費用的規范管理制度對費用進(jìn)行控制。
六、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作
作為基層工作者，無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問(wèn)題努力去詢(xún)問(wèn)，爭取讓領(lǐng)導滿(mǎn)意新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下更上一層樓。
最后，在今后的工作中，希望大家能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地做好財務(wù)工作。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 8
一、日工作流程
1、9:00-12:00
(1)審核出納提交的，前一天的《銷(xiāo)售日報表》、《貨幣資金日報表》、收付款單據，簽字確認后，《貨幣資金日報表》返還給出納，把《銷(xiāo)售日報表》連同收付款單據交給會(huì )計，作賬務(wù)處理。
(2)從業(yè)務(wù)處理模塊的經(jīng)營(yíng)歷程，查看前一天的賬務(wù)處理情況，若有異常，詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員，了解原因，及時(shí)處理。
(3)審核各類(lèi)付款單據，出具《付款傳票》。
2、13:00-18:00
(1)根據需要，在涉稅系統里進(jìn)行，進(jìn)貨單、銷(xiāo)售單、費用單據錄入、開(kāi)發(fā)票等操作。
(2)審核各類(lèi)付款單據，出具《付款傳票》。
(3)查看各類(lèi)明細賬，重點(diǎn)是客戶(hù)、供應商往來(lái)帳，關(guān)注其往來(lái)情況。
�、倏蛻�(hù)：發(fā)貨、回款以及返利、運費、維修費結算等情況；
�、诠⿷蹋焊犊�、收貨以及各種返利情況，如有需要，及時(shí)查閱相關(guān)返利政策。
二、月工作計劃
月初
1、1-3日
(1)盤(pán)點(diǎn)出納現金及銀行存款等錢(qián)物，審核《貨幣資金旬報表》，經(jīng)確認無(wú)誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財務(wù)。
(2)審核往來(lái)會(huì )計作出的.資金占用費、行管費。
(3)出具相關(guān)報表，上報總公司：財務(wù)報表說(shuō)明、利潤表、資產(chǎn)負債表、商品流通費用表、補充資料表、部門(mén)費用表、其他應收款明細表、應收賬款明細表、其他應付款明細表、應付賬款明細表、財務(wù)主管月工作檢查表、資產(chǎn)及負債清查盤(pán)點(diǎn)確認表、商品銷(xiāo)售情況完成對比表、商品銷(xiāo)售大類(lèi)完成對比表、有問(wèn)題商品處理表。
2、4-10日
(1)處理涉稅事務(wù)，納稅申報，及時(shí)把繳款書(shū)交給出納，辦理稅款交付。
(2)審核往來(lái)帳會(huì )計已核對完畢的供應商往來(lái)對賬單，若有差異，指導其作相應調整。
月中
1、11日
盤(pán)點(diǎn)出納現金及銀行存款等錢(qián)物，審核《貨幣資金旬報表》，經(jīng)確認無(wú)誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財務(wù)。
2、11-16日
(1)審核往來(lái)帳會(huì )計已核對完畢的供應商往來(lái)對賬單，若有差異，指導其作相應調整。
(2)審核工資表，作出付款傳票，并督促出納扣減員工欠款。
3、17-20日
審核往來(lái)帳會(huì )計作出的客戶(hù)機、配件盤(pán)點(diǎn)表，若有差異，詢(xún)問(wèn)其原因，并指導其作相應處理。
月末
1、21日
盤(pán)點(diǎn)出納現金及銀行存款等錢(qián)物，審核《貨幣資金旬報表》，經(jīng)確認無(wú)誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財務(wù)。
2、21-29日
(1)審核進(jìn)銷(xiāo)存會(huì )計作出的外運庫盤(pán)點(diǎn)表，若有差異，詢(xún)問(wèn)原因，指導其作相應的調整。
(2)對應收賬款進(jìn)行信用額度及賬期管理，對零星應收款進(jìn)行核銷(xiāo)；對月度和季度給予客戶(hù)的返利政策進(jìn)行核對和監督。
3、30日
(1)做好月末結賬前的準備。
(2)作出本月工作總結和下月工作計劃。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 9
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
一、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年新廠(chǎng)工程建設全面鋪開(kāi)，各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料要到位，存貨倉儲需求加大，新員工不斷加盟培訓等等。資金需求日益增加，公司將會(huì )承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調度資金。商議信貸工作的開(kāi)展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作。
二、結合新會(huì )計準則的實(shí)施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標
隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)，在銷(xiāo)售收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；加大貨款回收力度，力求當月銷(xiāo)售貨款回收率在98%以上；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。
三、繼續開(kāi)展財務(wù)人員的培訓活動(dòng)
進(jìn)一步搞好財務(wù)基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。我們xx門(mén)業(yè)不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的`要求也越來(lái)越高。
四、完善揚銘公司的所有手續
辦理驗資、開(kāi)立基本戶(hù)、刻章、稅務(wù)登記證、組織機構代碼證等。申請辦理恒中門(mén)業(yè)貸款卡所有手續。
作為xx人，如何提高自我、適應企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
總之在20xx年里，我們好本職工作同時(shí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年公司戰略目標的各項任務(wù)，以限度地回報于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 10
20xx年財務(wù)科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調下，在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì)，受到院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的肯定。
但也存在一些不足之處，現結合20xx年財務(wù)工作，擬定20xx年財務(wù)科工作計劃如下：
第一、在條件允許的情況下，增加會(huì )計人員1至2人，加強力量，增強院財務(wù)執行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強院的財務(wù)、會(huì )計核算工作，將院的財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強財務(wù)的管理，加強執行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供可靠的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護我院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和關(guān)心、幫助下，力爭開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證我院資金需要。
第五、進(jìn)一步加強與財政、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的`溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益化。
第六、堅持“財務(wù)收支兩條線(xiàn)”，力爭做到財務(wù)票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強院內部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
第八、加強學(xué)習，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節約、增收節支的宣傳，進(jìn)一步加強各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)院整體財務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步處理好醫院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 11
為了使財務(wù)工作更好地為統計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃、短安排，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定20xx年財務(wù)工作計劃。
一、指導思想
堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀律和各項規章制度，根據本單位的實(shí)際，不斷完善各項管理制度，加強財務(wù)管理，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統計工作提供財力物力上的.保證。
二、目標任務(wù)
1、認真貫徹省統計局20xx年財務(wù)工作要點(diǎn)，并將精神在全市統計系統的財務(wù)工作中認真貫徹執行。
2、按省財基處和市財政局的要求，按時(shí)上報全市統計系統和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表一致。
3、按省統計局、市財政局的要求，認真搞好20xx年地方經(jīng)費和統計事業(yè)費的年度預決算工作。
4、深化基層指導縣區統計局中心統計事業(yè)費的財務(wù)管理工作，開(kāi)展內審及離任審計。
5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開(kāi)源節流，為統計工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財務(wù)保證。
6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占挪用。
7、加強財務(wù)基礎工作，認真學(xué)習《會(huì )計法》和財務(wù)電算化知識，做到會(huì )計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)純熟。
8、加強對各種費用開(kāi)支的核算，按機關(guān)管理制度的規定，按月落實(shí)到科室，定期公布。
9、積極為領(lǐng)導出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施加強
1、對財務(wù)工作的領(lǐng)導，堅持局隊領(lǐng)導的開(kāi)支由局長(cháng)審批，其余開(kāi)支由協(xié)助局長(cháng)分管財務(wù)的領(lǐng)導審批，大額開(kāi)支由集體討論決定，做到民主理財、財務(wù)公開(kāi)。
2、財務(wù)人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
3、充實(shí)完善的財務(wù)管理制度，在反復征求職工意見(jiàn)的基礎上，由局黨組決定后，堅決執行，不能走樣。
4、財務(wù)人員必須認真學(xué)習財務(wù)管理的有關(guān)規定，在財務(wù)活動(dòng)中認真執行。
5、搞好財務(wù)基礎工作，做到帳目明白，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎工作規范化并達標晉級。
6、搞好縣區電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。
7、加強黨風(fēng)廉政建設，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節約的精神，當好家理好財。
四、考核方法
(一)市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執行。
(二)對縣區的財務(wù)工作，按以下考核方法執行。每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 12
一、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結；
做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等；
做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確；
積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。
二、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒的嚴密保管；
對外的保護保密措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
三、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會(huì )計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的"監督，加大財務(wù)監督力度。
四、在對公司其他部門(mén)的`工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
五、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān)，為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作，對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。
六、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。
七、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督智能。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 13
作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃：
一、進(jìn)一步做好預算工作探索基層學(xué)校預算管理規律
按照上級財政部門(mén)的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預算，并力求切合實(shí)際。
二、繼續做好收費工作
學(xué)校收費工作是高壓線(xiàn)，上級部門(mén)三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的`管理力度，不收學(xué)生的任何費用。
1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農民利益，立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、新華書(shū)店(基礎訓練)或保險公司(學(xué)生保險)上門(mén)服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導、教師嚴禁介入。
三、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。
四、按照上級要求交足電教費(每生12元)，極力爭取上級對我校的各項支持。
以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃，總之在20xx年里，學(xué)校將借改革契機，繼續加大財務(wù)管理力度，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，創(chuàng )造性的完成各項計劃內容。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 14
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算。
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施用友erp軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作。
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的用友erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了用友erp項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作，設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用。
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模。
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量。
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)。
為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力。
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。
根據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的.實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)“分散權力，集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。
20xx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和 各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配合集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。
5、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 15
一、加強規范管理、做好日常核算
1、根據公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況，按照會(huì )計法和企業(yè)會(huì )計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。配合會(huì )計師事務(wù)所對公司年終會(huì )計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門(mén)的要求，完成會(huì )計報表的匯總和上報工作。配合外部審計機構對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益。配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設。
2、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會(huì )計科目，編制會(huì )計憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表，及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén)；及時(shí)裝訂會(huì )計憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)；及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。
3、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營(yíng)的流暢。努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時(shí)間內投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。完成公司董事會(huì )及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強基礎防范、做好安全工作
貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現金是否超庫存存放；對有關(guān)設備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映；及時(shí)加以整改。票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源；對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。
三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
1、嚴格遵守《會(huì )計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規定，對違反規定的人員提出處理意見(jiàn)。嚴格進(jìn)行考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開(kāi)支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。
2、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據各項管理制度的`基礎工作的要求，實(shí)行崗位責任制，規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
四、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設
隨著(zhù)后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場(chǎng)和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學(xué)習會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念，加強會(huì )計人員的職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，貫徹執行方針政策，自覺(jué)遵守法律、法規，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風(fēng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí)，加強計算機知識的學(xué)習，以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實(shí)際操作水平。
3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì )計人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫(xiě)論文，可促進(jìn)理論知識，有利于總結工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對會(huì )計人員素質(zhì)的培養，全面提高公司的財務(wù)管理水平，以適應新形勢下對會(huì )計信息的快速的、準確的、真實(shí)的要求，確保公司和各部門(mén)各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 16
為了完成公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，進(jìn)取發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)�，F制定工作計劃如下。
一、顧全大局，服從領(lǐng)導
按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要進(jìn)取供給全面、準確的經(jīng)濟分析和提議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，經(jīng)過(guò)合理避稅為公司增加效益。
搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來(lái)電費回收程序逐步規范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費回收成績(jì)顯著(zhù)，給企業(yè)現金流量帶來(lái)進(jìn)取有利影響，同時(shí)也給財務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。今年，我們應適應新形勢，進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求利益。搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來(lái)效益。我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強管理，挖潛增效
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的`機制，必須靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機關(guān)科室和各站所的費用，實(shí)行科學(xué)預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。
三、明確職責，從嚴要求
財務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室，我們將認真落實(shí)__公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱(chēng)心，外讓社會(huì )各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。財務(wù)科倡導“會(huì )計為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識，切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設。
四、穩定財務(wù)隊伍，繼續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓
穩定增強財務(wù)隊伍。對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會(huì )計基礎的人員加入財務(wù)隊伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性，培養超前意識。
加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務(wù)分析工作。加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓。注重工作效率，以推行財務(wù)會(huì )計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。
總之，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規劃，時(shí)刻堅持科學(xué)性預測、過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預算目標任務(wù)而努力奮斗。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 17
一、指導
財務(wù)部緊緊圍繞著(zhù)集團的發(fā)展方向，再為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算、規范各項財務(wù)基礎工作，站在財務(wù)管理的角度，以成本為中，以資金為紐帶，不斷提高財務(wù)工作水平和質(zhì)量。
二、目標和任務(wù)
1、認真《會(huì )計法》、《會(huì )計制度》和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念，加強會(huì )計人員的`職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念，做到有法必依、違法必究，自覺(jué)遵守法律、法規，維護財經(jīng)紀律。
2、加強業(yè)務(wù)基礎的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí)，加強對計算機知識的學(xué)習，以適應現階段財務(wù)管理的要求。
3、深刻領(lǐng)會(huì )稅收方面的相關(guān)知識，深入研究其精髓的，充分利用優(yōu)惠政策，做好稅收籌劃，用足用活現有優(yōu)惠政策，合法避稅。
4、努力做好企業(yè)財務(wù)分析，根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，定期做出經(jīng)營(yíng)分析，為決策提供數據，當好領(lǐng)導參謀。
5、不斷完善企業(yè)財務(wù)和財產(chǎn)清查制度，定期不定期清查盤(pán)點(diǎn)庫存物資和財產(chǎn)。
6、加強固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)和辦公設備檔案，尤其是電子辦公設備的保管，責任一定要落實(shí)到人。
7、做好會(huì )計檔案的管理工作，會(huì )計檔案要及時(shí)整理、裝訂、歸檔，不能出現任何不安全因素。
8、配合有關(guān)營(yíng)業(yè)執照及相關(guān)證照驗資、年檢。
9、做好企業(yè)資金使用計劃單的審核，對企業(yè)提交的計劃進(jìn)行調查、了解、基礎數據逐筆審核后，上呈領(lǐng)導審批，為領(lǐng)導簽批奠定基礎。
10、合理安排企業(yè)間的有效資金，充分發(fā)揮資金的價(jià)值，盡量加速資金周轉，使企業(yè)資金呈現良性循環(huán)。
11、做好日常的財務(wù)報銷(xiāo)、記賬、算賬、報表、報稅、賬務(wù)處理等等基礎工作。
12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 18
在過(guò)去的工作中，我公司財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和全體財務(wù)人員的共同努力下，在以為不浪費公司一分錢(qián)為宗旨的理念下，認真貫徹執行公司財務(wù)預算，緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規劃，以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作，以精細化核算、數量化為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn)，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財務(wù)管理策略，為完成20xx年各項經(jīng)營(yíng)工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀,具體有以下財務(wù)科工作計劃和安排。
一、顧全大局，服從領(lǐng)導，堅定目標不動(dòng)搖。
年初財務(wù)預算，是通過(guò)公司職代會(huì )集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
1、按財務(wù)預算合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員工作計劃明確，在工作中應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來(lái)電費回收程序逐步規范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費回收成績(jì)顯著(zhù)，給企業(yè)現金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。20xx年，我們應適應新形勢，進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益。20xx年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強管理，挖潛增效，為經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的'保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必須靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機關(guān)科室和各站所的費用，實(shí)行科學(xué)預算，包干使用，并納入年底對各的考核，有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。以下幾項是20xx年財務(wù)工作計劃中的重點(diǎn)管理項目。
1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取負責、工會(huì )參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執行就餐代金券制。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工的還款時(shí)限，堅持按照公司《加強差旅費和職工借款管理的》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長(cháng)期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。
3、電話(huà)費管理。嚴格預算控制，電話(huà)費預算按科室為單位包干到位，努力降低話(huà)費開(kāi)支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統一、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執行。
5、車(chē)輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車(chē)輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財務(wù)科負責采購、結算，車(chē)輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無(wú)計劃領(lǐng)用。、
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 19
為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排，使財務(wù)工作在規范化，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定20xx年財務(wù)工作計劃。
一、20xx年計劃指導思想
1、財務(wù)會(huì )計應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統”的作用，為公司內部經(jīng)營(yíng)管理及公司外部會(huì )計信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的.會(huì )計信息。
2、秉承“企業(yè)價(jià)值最大化”的理財觀(guān)念，不斷加強公司的財務(wù)管理工作，切實(shí)做好財務(wù)預測，財務(wù)預算、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作。
二、目標和任務(wù)
1、按時(shí)完成日常會(huì )計記錄和會(huì )計核算工作，提高工作效率
2、帳務(wù)初始化工作：根據公司實(shí)際情況，20xx年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作，建立桂林藍溪谷旅游開(kāi)發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套。
3、做好日常會(huì )計核算。做到及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計憑證及報表，及時(shí)報送稅務(wù)局；及時(shí)裝訂會(huì )計憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項。
4、財務(wù)分析：及時(shí)利用財務(wù)業(yè)務(wù)，會(huì )計統計、市場(chǎng)等信息資料，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，全面、客觀(guān)地評價(jià)公司財務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jì)，有效控制財務(wù)活動(dòng)的運行。
5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責。
6、加強財務(wù)部?jì)炔考芭c公司其他部門(mén)的溝通合作
7、措施：
7.1做到崗位職責制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
7.2制定并完善財務(wù)管理制度。
7.3明確財務(wù)管理的有關(guān)規定，在財務(wù)活動(dòng)中認真執行。
7.4搞好財務(wù)基礎工作，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、帳表、賬賬相符。使財務(wù)基礎工作在規范化中達到升級。
7.5培訓財務(wù)軟件，加強產(chǎn)品知識。
三、需求
需各部門(mén)的配合及支持。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 20
20xx一如既往地做好日常財務(wù)會(huì )計工作，加強財務(wù)管理，促進(jìn)標準化管理，加強財務(wù)知識學(xué)習教育。實(shí)現財務(wù)工作的長(cháng)期計劃和短期安排。使財務(wù)工作在標準化和制度化的良好環(huán)境中發(fā)揮更好的作用。特別制定了20xx的工作計劃。
一.參加財務(wù)人員繼續教育
每年，財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。然而，在20xx年11月底，繼續教育教材發(fā)生了全面變化。由于財務(wù)部最新公告：20xx年財務(wù)將發(fā)生重大變化，實(shí)行新會(huì )計準則、新科目、新規范制度�？梢哉f(shuō)，財務(wù)部20xx年的工作將圍繞這一改革展開(kāi)，唯一重要的是，這一改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先，參與財務(wù)人員的繼續教育，了解新標準體系的'框架，掌握和理解新標準的內容、要點(diǎn)和本質(zhì)。首先，參與財務(wù)人員的繼續教育，了解新標準體系的框架，掌握和理解新標準的內容、要點(diǎn)和本質(zhì)。根據新標準的規范和要求，熟練運用新標準，編制會(huì )計處理、財務(wù)相關(guān)報表和表格。參加繼續教育后，報告學(xué)習情況。
二、加強現金管理標準化，做好日常會(huì )計工作
1、根據新制度和標準結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)會(huì )計，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作，處理好與其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限資金發(fā)揮真正作用，為公司提供財務(wù)保障。加強各種費用的核算。及時(shí)記賬，編制出納日報明細表和匯總表，月初前報總經(jīng)理保管，嚴格辦理支票領(lǐng)取手續，按規定簽發(fā)現金票和轉賬支票。
4、財務(wù)人員必須堅持崗位責任制的原則，秉公辦事，以身作則。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人意見(jiàn)和措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，會(huì )計標準化
成本控制合理化，加強監督，細化工作，有效體現財務(wù)管理的作用。使財務(wù)運作更加合理、健康，更符合公司發(fā)展的步伐�？傊�，在新的一年里，我將利用改革的機會(huì )繼續加強現金管理，提高業(yè)務(wù)運營(yíng)能力，充分發(fā)揮財務(wù)職能，積極完成年度工作計劃，最大限度地向公司報告。為我公司的穩定發(fā)展做出更大的貢獻。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 21
20xx年全球金融危機時(shí)刻警示著(zhù)我們。財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20xx年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育，有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx月財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度：
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險
在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定；
會(huì )計核算質(zhì)量；
會(huì )計報表質(zhì)量；
計算機管理；
聯(lián)行結算管理；
會(huì )計檔案管理；
信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；
會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。
二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
一是財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制，嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的'費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
三是預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。
五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
財務(wù)人員未來(lái)工作計劃 22
為了適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢，構建新型的客戶(hù)管理模式。需要努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。建立和健全企業(yè)內部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高�，F制定財務(wù)工作計劃如下。
一、建立和健全各項管理基礎工作制度
企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實(shí)行崗位責任制，規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
二、建立和健全自我約束的企業(yè)機制
確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開(kāi)支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。
三、嚴格執行企業(yè)內部財務(wù)管理和會(huì )計監督
落實(shí)企業(yè)內部責任。建立內部責任會(huì )計制度，對各部門(mén)的`經(jīng)營(yíng)收益、成本費用、部門(mén)利潤進(jìn)行分別核算。使各部門(mén)對自己的任務(wù)、目標做到心中有數。這對于調動(dòng)各部門(mén)的積極性，努力做好做足生意，節約費用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的；建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門(mén)的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。
會(huì )計監督。會(huì )計監督不單純是對一般費用報銷(xiāo)的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運用、費用開(kāi)支、收入實(shí)現，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權益，強化會(huì )計監督職能，保證制度的落實(shí)和有效執行。
四、進(jìn)一步提高企業(yè)的執行力
企業(yè)的執行力決定企業(yè)競爭力，執行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)，則是將長(cháng)期戰略一步步落到實(shí)處的能力。執行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執行力，當企業(yè)的戰略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執行力就變得最為關(guān)鍵。戰略與執行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗和修正理論，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰略與執行相長(cháng)的企業(yè)。
【財務(wù)人員未來(lái)工作計劃】相關(guān)文章：
2023年財務(wù)人員未來(lái)工作計劃（精選9篇）01-10
未來(lái)工作計劃02-23
未來(lái)工作計劃02-25
財務(wù)人員的工作計劃11-19
財務(wù)人員的工作計劃01-18
銷(xiāo)售未來(lái)的工作計劃01-07
護士未來(lái)工作計劃12-12
財務(wù)人員工作計劃08-02
財務(wù)人員出納工作計劃09-19