成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

服裝的工作計劃

時(shí)間:2022-12-02 17:35:59 工作計劃 我要投稿

服裝的工作計劃

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編精心整理的服裝的工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

服裝的工作計劃

服裝的工作計劃1

  一、指導思想

  1、以國家職業(yè)標準為依據,培養合格的中級技能人才。

  2、堅持理論與實(shí)踐相結合,突出職業(yè)技能訓練,注重對學(xué)生分析問(wèn)題與解決問(wèn)題能力的培養。

  3、緊密結合行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需求,注意學(xué)生素質(zhì)的全面提高。

  4、體現現代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,突出教學(xué)的科學(xué)性和先進(jìn)性。

  二、培養目標

  培養社會(huì )主義建設需要的,德、智、體全面發(fā)展的,有較強實(shí)際工作能力和職業(yè)素質(zhì)的服裝設計與制作的中級技能人才。具體要求是:

  1、思想品德

  具有良好的行為規范、職業(yè)道德和較強的法律意識,知榮辱,愛(ài)祖國,敬業(yè)愛(ài)崗,誠實(shí)守信,遵守社會(huì )公德,具有團結合作意識和創(chuàng )業(yè)精神。

  2、身心素質(zhì)

  具有一定的體育、衛生和保健方面的知識,掌握體育鍛煉技能,養成良好的體育鍛煉習慣和衛生習慣,具有健康的體魄和良好的心理素質(zhì)。

  3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論

  掌握美術(shù)造型、人物形體及服裝等方面的繪畫(huà)知識。掌握服裝設計的基礎理論知識、設計原理和法則。掌握分辨常用服裝面料和輔料的基本知識。掌握服裝工藝技術(shù)基礎知識。具有一定的藝術(shù)鑒賞水平。

  4、操作技能

  具有較熟練的繪制各種服裝設計圖的能力。具有設計、變化各種服裝款式結構的能力,具有打板和選擇、運用面料的能力。具有流行時(shí)尚意識和信息分析的能力。掌握精良的服裝制作工藝技術(shù),熟練操作服裝機械。能運用服裝CAD技術(shù)。具有中等技術(shù)水平的服裝裁剪和制作能力。

  三、教學(xué)計劃進(jìn)程表

  服裝設計與工藝專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃進(jìn)程表

  四、課程設置與要求

  1、法律常識

  了解有關(guān)法律基本知識,初步做到知法、懂法,增強法律意識,樹(shù)立法制觀(guān)念,提高辨別是非的能力,做到依法律己、依法做事、依法維護權益、依法同違法行為作斗爭,成為具有較高法律素質(zhì)的公民。

  2、職業(yè)指導

  了解國家的就業(yè)方針、政策、就業(yè)環(huán)境與就業(yè)途徑,以及求職方法和技巧。掌握職業(yè)道德基本規范,陶冶高尚的職業(yè)道德情操;樹(shù)立正確的擇職觀(guān)念,增強職業(yè)意識,提高就業(yè)能力。

  3、體育

  提高學(xué)生的體育技能和身體素質(zhì),達到相應的國家體育鍛煉標準的要求,養成良好的體育鍛煉習慣和衛生習慣。不斷提高身體素質(zhì),以適應企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)和參加社會(huì )主義經(jīng)濟建設的需要。

  4、語(yǔ)文

  主要內容包括現代文和文言文閱讀訓練、文學(xué)作品閱讀訓練、寫(xiě)作和口語(yǔ)交際訓練,通過(guò)學(xué)習提高學(xué)生讀、寫(xiě)、聽(tīng)、說(shuō)的能力,進(jìn)一步提高學(xué)生對記敘文、說(shuō)明文、議論文的理解能力和語(yǔ)言表達能力,使學(xué)生正確運用祖國的語(yǔ)言文字,提高文化素養。結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),加強應用文的練習。

  5、數學(xué)

  主要內容包括集合與邏輯用語(yǔ)、函數、指導數函數與對數函數、三角函數、數列和極限、向量、復數、解析幾何、立體幾何、排列組合、統計初步。通過(guò)學(xué)習提高學(xué)生的數學(xué)素養,提高學(xué)生的思維能力、空間想象能力、數形結合的能力、運算能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  6、英語(yǔ)

  主要包括基礎詞匯、基礎語(yǔ)法和聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的基本技能,通過(guò)學(xué)習使學(xué)生掌握英語(yǔ)語(yǔ)音、語(yǔ)法、詞匯的基本知識和聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的基本技能,掌握簡(jiǎn)單的日常用語(yǔ),能夠借助詞典看懂本專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)單的說(shuō)明書(shū)、手冊,能夠模擬套寫(xiě)語(yǔ)篇及簡(jiǎn)單應用文。

  7、禮儀修養

  通過(guò)本課程的學(xué)習,使學(xué)生掌握常規的公共關(guān)系與社交禮儀的知識與技巧,培養禮儀意識,提高禮儀修養,塑造良好的個(gè)人與組織形象,為將來(lái)的事業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。本課程教學(xué)的基本要求是,透徹地講授基本知識,同時(shí)注重理論聯(lián)系實(shí)際,將理論教學(xué)與實(shí)證分析、案例教學(xué)相結合,使學(xué)生在掌握理論的同時(shí),提高個(gè)人形象塑造與建立良好的人際關(guān)系的實(shí)際能力。

  8、普通話(huà)

  使學(xué)生掌握普通話(huà)語(yǔ)音基本理論和普通話(huà)聲、韻、調、音變的發(fā)音要領(lǐng),具備較強的方音辨別能力和自我語(yǔ)音辨正能力;能用標準或比較標準的普通話(huà)進(jìn)行朗讀、說(shuō)話(huà)、演講及其它口語(yǔ)交際。教學(xué)中堅持理論和實(shí)踐相結合、課堂示范和自我訓練相結合、課內學(xué)習和課外

  活動(dòng)相結合的基本原則。教學(xué)上以理論為指導,以訓練為主導。教學(xué)手段盡可能多樣化,在講授、示范、訓練、討論、模擬表達等常規方法的運用過(guò)程中,增強學(xué)生的學(xué)習興趣。

  9、心理健康知識

  幫助學(xué)生了解心理健康的基本知識,樹(shù)立心理健康意識,掌握心理調適的方法。指導學(xué)生正確處理各處人際關(guān)系,學(xué)會(huì )合作與競爭,培養職業(yè)興趣,提高應對挫折、求職就業(yè)、適應社會(huì )的能力。正確認識自我,學(xué)會(huì )有效學(xué)習,確立符合自身發(fā)展的積極生活目標,培養責任感、義務(wù)感,養成自信、自律、敬業(yè)、樂(lè )群的心理品質(zhì),提高全體學(xué)生的心理健康水平的職業(yè)心理素質(zhì)。

  10、服裝制圖

  了解服裝的構成原理、計算方法和基本結構圖,掌握常用服裝的制圖方法,能夠繪制1:1常用服裝品種的平面結構圖。

  11、服裝美術(shù)

  學(xué)生通過(guò)理論的學(xué)習和寫(xiě)生訓練,掌握一定的素描(主要是線(xiàn)描)、色彩、圖案等美術(shù)知識,了解人體結構比例、造型特征及運動(dòng)規律,提高色彩感覺(jué)和服裝色彩搭配的實(shí)際技能,熟悉各種繪畫(huà)工具在服裝美術(shù)中的運用。

  12、服裝設計基礎

  通過(guò)對有關(guān)服裝設計的概念、條件、美學(xué)原理、設計方法的學(xué)習和模擬訓練,使學(xué)生初步掌握服裝設計的基本知識。通過(guò)各種條件制約下的各個(gè)服裝品種的設計訓練,使學(xué)生基本掌握服裝設計的一般規律和技能,并能繪制服裝效果圖和工藝結構圖。

  13、服裝概論

  使學(xué)生了解服裝的起源、功能、屬性、構成、分類(lèi)以及服裝標準化,服裝流行,服裝新技術(shù)知識等。

  14、服裝材料

  通過(guò)本課程的學(xué)習,使學(xué)生掌握較多的有關(guān)服裝材料的知識,同時(shí)對服裝材料的設計生產(chǎn)有一定的認識,掌握將服裝材料學(xué)與服裝設計、生產(chǎn)相結合,為學(xué)生將來(lái)從事服裝設計、生產(chǎn)打好基礎。

  15、原型裁剪

  通過(guò)原型裁剪課的講授,使學(xué)生在掌握服裝制圖的基礎上,能較快捷地變化出各種服裝款式,掌握男女和兒童的人體測量、基礎原型制圖、各式時(shí)裝制圖、裁剪及生活時(shí)裝制圖和樣板等技術(shù)。

  16、服裝手工工藝

  掌握手針?lè )、編結工藝所需的材料、工具、方法、步驟及用途等方面的知識和技能。

  17、服裝縫制工藝

  通過(guò)學(xué)習常用的手針工藝和機工工藝,熟悉縫紉機的使用技能,練習領(lǐng)、袖、口袋等部件的制作,掌握服裝制作的組成關(guān)系和技能。掌握一般服裝的推、歸、拔定型等熨燙技術(shù),使學(xué)生較熟練地掌握一般服裝的制作方法、順序,逐步達到獨立制作的能力。

  18、服裝制版與放碼

  掌握服裝制板的技術(shù)要求和所使用的工具,學(xué)習國家號型標準和常用服裝品種樣板的縮放技術(shù),使學(xué)生能根據服裝品種編制規格,并推制各號型樣板和合理排料,并計算出用料定額。

  19、計算機操作基礎與服裝CAD

  掌握計算機基本操作知識(前四周學(xué)習計算機操作知識);本課程的主要任務(wù)是要學(xué)生學(xué)會(huì )靈活的掌握服裝電腦制圖的工具;重點(diǎn)是掌握西褲、襯衫、西裝的電腦制圖;了解電腦制圖的原理。通過(guò)本軟件的操作,使學(xué)生能掌握一定的服裝電腦基礎知識和操作技能,能繪制出上裝和下裝的裁片;并作好衣片的編號,為今后到廠(chǎng)里操作服裝電腦打下良好的基礎。

  20、服裝質(zhì)量管理與檢驗

  熟悉服裝行業(yè)質(zhì)量管理的具體內容和生產(chǎn)管理知識,掌握服裝主要品種的質(zhì)量標準和檢驗規則。能正確鑒別常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn)。

  21、服裝設備及使用

  了解常用服裝設備的分類(lèi)、構造及工作原理,能正確使用、維護、保養常用的服裝設備,能排除常用設備的故障,熟悉常用服裝的安全操作要求。

  22、服裝畫(huà)技法

  從服裝繪畫(huà)的技法和審美情趣入手,培養學(xué)生掌握時(shí)裝繪畫(huà)的技巧,能準確、熟練、藝術(shù)化地表現設計的構思和效果,包括畫(huà)面效果,面料質(zhì)感,人體動(dòng)態(tài)造型與服裝的關(guān)系,以及各種款式的結構繪制原理等。

  23、模特表演技能

  通過(guò)教學(xué),讓學(xué)生掌握表演基礎理論與編導,步態(tài)表演,表演藝術(shù)造型,形體訓練等專(zhuān)業(yè)知識。

  五、實(shí)習教學(xué)

  教學(xué)實(shí)習:組織學(xué)生到服裝廠(chǎng)或服裝市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)習、調查,了解服裝的款式、色彩、結構及流行趨勢,如有條件,參與一些實(shí)際制作。

  生產(chǎn)實(shí)習:選定專(zhuān)業(yè)對口、生產(chǎn)技術(shù)和管理較先進(jìn)的服裝工廠(chǎng)實(shí)習,通過(guò)生產(chǎn)勞動(dòng)讓學(xué)生了解服裝生產(chǎn)的工藝流程及生產(chǎn)設備管理的一般情況。

服裝的工作計劃2

  商場(chǎng)服裝導購下半年工作計劃一服裝導購員是服裝銷(xiāo)售一線(xiàn)人員,在不考慮服裝品牌、質(zhì)量與款式的情況下,導購員對于服裝銷(xiāo)售起著(zhù)至關(guān)重要的催化因素。

  我從xx年x月進(jìn)入商場(chǎng)工作,兩年半的服裝導購員工作經(jīng)歷當中,接觸過(guò)許多顧客。漸漸意識到只有充分地做好服裝導購員工作計劃,才能夠做好服裝導購員這份工作,F在xx年上半年工作即將結束,我們服裝導購員即將步入xx下半年的工作當中。特此,制定服裝導購員xx年下半年工作計劃:

  第一,熱忱服務(wù)。要以飽滿(mǎn)的熱情面對每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧,抓住客戶(hù)的購買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  第二,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合穿著(zhù)場(chǎng)合,適合人群做充分了解。

  第三,樹(shù)立嚴謹工作作風(fēng)。不斷完善商店服裝導購員工作紀律,規范服裝導購員工作行為,嚴防工作組織渙散、凝聚力不強、各顧各工作的情況發(fā)生。

  第四,加強銷(xiāo)售能力。定期對于全店20名服裝導購員進(jìn)行銷(xiāo)售培訓,鍛煉培養大家的銷(xiāo)售能力。

  第五,擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。逐步建立商店的品牌聲譽(yù),定期安排兼職人員發(fā)放商店服裝促銷(xiāo)傳單。進(jìn)一步拓展商店電子商務(wù)環(huán)境,建立起商店的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)陣地。

  商場(chǎng)服裝導購下半年工作計劃二我從XX年進(jìn)入服裝店工作以來(lái),虛心學(xué)習,認真對待工作,總結經(jīng)驗,也取得了一些成績(jì)。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的20xx年工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績(jì):

  第一,在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿(mǎn)的熱情面對每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧,抓住客戶(hù)的購買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。

  第四,養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  第五,根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們xx男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

服裝的工作計劃3

  服裝銷(xiāo)售工作在我看來(lái)需要認真對待才能有所作為,每次在服裝店接待客戶(hù)都是自己提升銷(xiāo)售工作能力的機會(huì ),將其牢牢把握并用來(lái)磨礪服裝銷(xiāo)售的技巧才是現階段的自己應該做的,眼看著(zhù)x月份即將到來(lái)自然需要在服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jì)方面有所提升才行,考慮到自己也算是積累了許多經(jīng)驗還是應該針對x月份的到來(lái)制定服裝銷(xiāo)售工作計劃比較好。

  盡快處理掉倉庫的冬季服裝是當前階段極為重要的銷(xiāo)售任務(wù),如果未能在短時(shí)間內處理掉這批服裝自然會(huì )給今后的銷(xiāo)售工作帶來(lái)困擾,作為服裝銷(xiāo)售員自然需要推出相應的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)實(shí)現服裝店的清倉,為此還需要向店長(cháng)提出建議并對這些服裝進(jìn)行降價(jià)處理才不會(huì )影響到后續工作的處理,否則的話(huà)即便是留存到明年也會(huì )因為存放過(guò)久導致服裝出現質(zhì)量方面的問(wèn)題,因為貪圖小利從而導致服裝店的信譽(yù)受到損害自然不是自己樂(lè )于見(jiàn)到的事情,所以在我看來(lái)還是應該盡量在x月份以?xún)葘⑦@部分衣物都銷(xiāo)售完畢比較好,這樣的話(huà)自己便可以將心思全部放在春夏季節衣物的銷(xiāo)售工作中去。

  由于事先便對春夏季節衣服進(jìn)貨的緣故導致店中貨源十分充足,面對這樣優(yōu)秀的資源自然需要盡自己所能將其銷(xiāo)售給客戶(hù)才行,想到這方面的問(wèn)題還是要利用語(yǔ)言方面的技巧來(lái)讓客戶(hù)覺(jué)得服裝十分適合自己,而且在這之中無(wú)論是試穿服務(wù)還是其他方面的優(yōu)惠都要讓客戶(hù)感到滿(mǎn)意,即便客戶(hù)這次不打算購買(mǎi)服裝也會(huì )因為自己服務(wù)態(tài)度良好而留下較好的印象,這樣的做法也相當于無(wú)形之間為服裝店以后的發(fā)展積累了良好的聲譽(yù)。

  至于服裝宣傳方面的工作也要給予配合才能擁有更多的客戶(hù),為此我打算在街道上客流量比較多的時(shí)候舉著(zhù)印有活動(dòng)標志的牌子進(jìn)行吆喝,這樣的話(huà)便能夠讓來(lái)往的客戶(hù)留意到服裝店推出的活動(dòng)而選擇進(jìn)去看看,然后我再根據客戶(hù)的需求找到對方感興趣的服裝并進(jìn)行推銷(xiāo),而且自己在推銷(xiāo)的環(huán)節中也應當詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否有需要添置衣物的家屬,當客戶(hù)將思緒轉移到這方面的問(wèn)題上面也就意味著(zhù)服裝銷(xiāo)售的利益又擴大了幾分,因此在我看來(lái)做好x月份的服裝銷(xiāo)售工作自然需要做好宣傳以及語(yǔ)言引導。

  制定好x月份的服裝銷(xiāo)售工作計劃還應當征詢(xún)其他人的意見(jiàn)才行,畢竟想要做好服裝銷(xiāo)售工作還需要店長(cháng)的領(lǐng)導以及同事們的配合才行,擁有強大的服裝銷(xiāo)售團隊便意味著(zhù)原有的業(yè)績(jì)可以隨著(zhù)眾人的努力而不斷提升。

服裝的.工作計劃4

  了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃,主要應了解以下方面的內容:增加店鋪的數量;擴大單店面積的多少;提升單店增長(cháng)率的計劃;折扣促銷(xiāo)、贈送禮品、VIP客戶(hù)管理計劃;地域傾向計劃;價(jià)格調整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。

  一、了解設計師對新一季產(chǎn)品的整體設計規劃

  服裝設計師在入行新一季產(chǎn)品設計時(shí),陳列師淘寶開(kāi)店能賺錢(qián)嗎要做的并不是等待,而應該隨時(shí)了解服裝設計師的思路及進(jìn)展,與此同時(shí),啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案。

  二、了解新品上市計劃,入行色系整合

  在進(jìn)行陳列策劃的過(guò)程中,有一個(gè)很重要的程序,即面對上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設計師在進(jìn)行服裝設計的時(shí)候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開(kāi)店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒(méi)錯,服裝設計師在設計服裝的時(shí)候一定會(huì )有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實(shí)際情況,不一定能被市場(chǎng)認可,這時(shí)第一反應就是通過(guò)更改陳列促進(jìn)銷(xiāo)售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時(shí)候。

  三、了解當季庫存成衣數量及清減計劃表

  成衣庫存分為兩種,一種是銷(xiāo)售較好的暢銷(xiāo)庫存,一種是銷(xiāo)售不好的滯銷(xiāo)庫存。暢銷(xiāo)庫存自然不必擔心,關(guān)鍵在于滯銷(xiāo)庫存。如何將這些賣(mài)得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動(dòng)滯銷(xiāo)庫存的銷(xiāo)售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過(guò)自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開(kāi)店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

  四、了解庫存面料及清減計劃表

  當年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會(huì )進(jìn)行大量采購,這種做法很可能導致第二年面料有剩余,企業(yè)會(huì )將剩余的面料繼續設計、生產(chǎn)成好賣(mài)的款式。陳列師此時(shí)要做的是掌握這些剩余面料的數量,通過(guò)剩余面料數量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,制定相應的陳列方案。另外,一些曾經(jīng)不好賣(mài)的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,企業(yè)可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料?傊,陳列師要了解它們的動(dòng)向,因為總有一天,它們會(huì )變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

服裝的工作計劃5

  做李寧服裝品牌的市場(chǎng)督導工作流程,供你參考,在講述市場(chǎng)督導的工作流程之前,我們先了解市場(chǎng)督導工作職責:

  1、跟進(jìn)每日店鋪數據上傳的準確性,及時(shí)性。

  2、貨品到貨信息,發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。

  3、對每日銷(xiāo)售與上周同期銷(xiāo)售數據進(jìn)行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。

  4、對無(wú)電腦專(zhuān)柜每日進(jìn)行銷(xiāo)售錄入,下單配貨,并核實(shí)其配貨數量與其銷(xiāo)售,庫存是否合理,進(jìn)行正確下單。

  5、到店檢查相關(guān)工作,隨時(shí)了解店鋪情況。

  市場(chǎng)督導每周工作流程

  1、周一查看負責片區的一周銷(xiāo)售,庫存,上周活動(dòng),現在配送中心存等。根據上周情況制定本周工作計劃。

  2、周二經(jīng)營(yíng)分析時(shí)總結分析上周工作情況,制定本周工作計劃,活動(dòng)計劃。

  3、周三店長(cháng)會(huì )議?偨Y上周自己所負責片區的貨品,人員,活動(dòng)情況。告訴店長(cháng)本周計劃,并組織店長(cháng)和其他片區店長(cháng)進(jìn)行交流和互動(dòng)。到店檢查周二晚大掃除完成情況。

  4、每周三店長(cháng)會(huì )議時(shí)收集專(zhuān)柜信息調查表,上周店長(cháng)對員工的考核(由內務(wù)收集匯總)。周一做店鋪(柜)與上周同期的銷(xiāo)售對比分析,進(jìn)銷(xiāo)存分析,周二“經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議”對店鋪一周整體銷(xiāo)售進(jìn)行概括總結。

  5、下發(fā)每周《考核表》、《調查表》;并提供各店一份倉庫正價(jià)與特價(jià)貨品的庫存表,指導其配貨。對上周的《調查表》,收集統計,反饋給經(jīng)理,銷(xiāo)售主管,總公司市場(chǎng)部。

服裝的工作計劃6

  7月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。

  下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  我是今年x月一號來(lái)到xxxx專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。

  為了迅速融入到xxxx這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)xx品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。

  現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)xx品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

  同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):

  對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對xxxx的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:

  銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:

  完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

  3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的慣:

  養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷(xiāo)售目標:

  我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們xxxx專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

服裝的工作計劃7

  又到了新的一年。去年我們店的業(yè)績(jì)還不錯,今年這個(gè)非常適合展開(kāi)銷(xiāo)售的年份,希望大家都能夠有所成績(jì)。在這里,我作為店長(cháng),有一份今年的工作計劃,希望這份計劃可以讓大家在今年的服裝銷(xiāo)售中較去年更勝一籌。

  一、穿得漂亮

  今年我想對大家說(shuō)的第一點(diǎn)計劃,那就是希望大家都能夠保持身材,穿得漂亮。這一點(diǎn),我相信很多業(yè)績(jì)好的服裝銷(xiāo)售是明白我的意思的。我們這個(gè)行業(yè),你想要賣(mài)出你的產(chǎn)衣服,不僅需要你的衣服品質(zhì)好,好需要你有一份吸引人的魅力。試想想,一個(gè)賣(mài)家秀都不怎么好看的服裝,會(huì )有買(mǎi)家買(mǎi)回去秀給別人看嗎?這跟淘寶里面的店鋪沒(méi)什么區別,你穿著(zhù)我們店漂漂亮亮的衣服站在那里,顧客一看到你,就會(huì )被你所吸引,她就會(huì )主動(dòng)來(lái)問(wèn)你身上的衣服在哪里,她也有了想要試一試衣服的欲望。如果你穿得一點(diǎn)也不美,又怎么可能會(huì )有人想要通過(guò)你來(lái)了解服裝了解時(shí)尚呢?想賣(mài)出衣服,那就得自己先保持好身材,把我們店的衣服像我們店的模特一樣穿得漂亮,從視覺(jué)上首先吸引來(lái)顧客!

  二、展現氣質(zhì)

  穿得漂亮還只是從視覺(jué)上“拿下”顧客,要想進(jìn)一步的和顧客進(jìn)行交流,還需要我們店的服裝銷(xiāo)售們多讀讀書(shū),多修養一下自己的氣質(zhì)。有內涵的話(huà),氣質(zhì)自然而然就出來(lái)了。一個(gè)人的談吐展現的就是一個(gè)人的氣質(zhì),如果一個(gè)人肚子里沒(méi)什么墨水,這個(gè)人一定說(shuō)不出什么吸引人的話(huà)。如何在顧客看到你的時(shí)候,把她帶進(jìn)我們店,和她在聊那么短短的幾分鐘里把顧客搞定呢?這就需要我們的氣質(zhì)了。有時(shí)候你的好氣質(zhì),不用多說(shuō)什么話(huà),顧客自然而然的就會(huì )被你所吸引,相反,大家也很明白,要是你的氣質(zhì)不怎么樣的話(huà),你說(shuō)的再多,顧客也還是聽(tīng)不進(jìn)去,因為她沒(méi)有能夠被你吸引。針對這一點(diǎn),希望大家在工作之余,多看看書(shū),不要把時(shí)間都浪費在那些肥皂劇上。

  三、學(xué)會(huì )溝通

  外形上的條件,還只是吸引顧客的步驟,要想真正打動(dòng)顧客,那就得用你的真誠去打動(dòng)顧客,去和顧客進(jìn)行有效的溝通了。前面我提到的那兩點(diǎn)是溝通的前提,沒(méi)有前兩點(diǎn)的鋪墊,根本走不到溝通這一點(diǎn)。溝通這一點(diǎn),業(yè)績(jì)王xx肯定明白。她就是溝通方面的人才。不過(guò)大家不要覺(jué)得她是天生的,她剛來(lái)這里的時(shí)候根本都不怎么愛(ài)跟顧客打交道,她也是在一步一步地學(xué)習中懂得了如何去與顧客溝通的。大家有時(shí)間也可以向她請教,但關(guān)鍵還是要自己去琢磨如何溝通,琢磨透了,你的溝通能力就會(huì )上去了。溝通能力好了,還擔心顧客不買(mǎi)你的衣服嗎?大家今年一定要學(xué)會(huì )溝通!

服裝的工作計劃8

  1、積極參與《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx—20xx年)》意見(jiàn)征求工作

  20xx年2月28日,《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx—20xx年)》開(kāi)始了為期一個(gè)月的意見(jiàn)征求工作,這是我國教育界的大事,更事關(guān)我國職業(yè)教育下一步的改革與發(fā)展走向。為了調動(dòng)職教集團校企成員單位積極參與意見(jiàn)征求工作,集團將組織所有成員單位為《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx—20xx年)》積極建言獻策,并將這些意見(jiàn)收集、分類(lèi)、整理歸納后上報國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要工作小組辦公室,為制定符合中國國情和時(shí)代要求的教育規劃綱要特別是職業(yè)教育發(fā)展的政策制定做出貢獻。

  2、繼續做好集團網(wǎng)站的維護與信息更新工作

  集團網(wǎng)站是集團成員間信息交流的重要平臺,在長(cháng)期準備和精心策劃下,集團網(wǎng)站已建立并正式運行,而且也初步建立了網(wǎng)站信息員網(wǎng)絡(luò ),信息定期更新,為集團成員間的信息交流提供了一個(gè)有效平臺。為了進(jìn)一步提高網(wǎng)站的工作效率,要繼續做好集團網(wǎng)站的維護與信息更新工作,各成員單位要積極配合,及時(shí)、準確地提供本單位的相關(guān)信息,并及時(shí)報給秘書(shū)處。已指定專(zhuān)(兼)職信息員的成員單位做好督促工作,積極與秘書(shū)處聯(lián)系溝通,未指定專(zhuān)(兼)職信息員的成員單位要盡快落實(shí)。信息員有變動(dòng)者應及時(shí)報秘書(shū)處,秘書(shū)處在此基礎上繼續做好集團通訊錄的更新與分發(fā)工作。

  3、繼續加強秘書(shū)處的服務(wù)職能,提高工作效能

  秘書(shū)處是職教集團的日常管理與服務(wù)機構,秘書(shū)處工作效能的高低也直接影響著(zhù)職教集團的工作效率的高低。為了進(jìn)一步提高職教集團的工作效率,促進(jìn)集團成員的深度合作,實(shí)現校企共享資源、共贏(yíng)發(fā)展,要繼續加強集團秘書(shū)處的管理與服務(wù)職能,增加經(jīng)費支持,提高服務(wù)意識與水平。

  4、做好集團的宣傳工作,擴容成員,增強集團實(shí)力

  目前職教集團共三十多個(gè)校企成員單位,已初具規模,并有了一定的影響力,但仍需做好集團的對外宣傳工作,加大對上級領(lǐng)導部門(mén)、社會(huì )媒體、其他兄弟職教集團、各紡織服裝類(lèi)職業(yè)院校和企業(yè)的宣傳工作。充分發(fā)揮集團網(wǎng)站的平臺作用,讓上級領(lǐng)導部門(mén)聽(tīng)到集團的聲音,讓社會(huì )各界了解集團的活動(dòng),擴大對成員單位的宣傳與推介。積極吸收引進(jìn)知名度高、發(fā)展良好的企業(yè)、院校和其他相關(guān)科研單位加盟,并及時(shí)聯(lián)系秘書(shū)處備案,做好集團入會(huì )手續,以增強集團的實(shí)力。

  5、繼續加強集團成員間資源共享機制建設,實(shí)現資源優(yōu)勢互補

  集團成立以來(lái),積極發(fā)揮集體力量,推動(dòng)集團內部資源共享,一向重視成員間的溝通交流。為了進(jìn)一步發(fā)揮校企各自資源優(yōu)勢,實(shí)現優(yōu)勢互補與資源共享,集團進(jìn)一步完善集團內師資、技術(shù)、學(xué)術(shù)交流機制,繼續通過(guò)教師互聘、企業(yè)技術(shù)攻關(guān)研討會(huì )、科技發(fā)明成果展覽會(huì )、優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評選活動(dòng)等方式加強校企、校際間的合作,建立集團資源共享機制。

  6、繼續加強制度建設,完善集團運行機制

  目前集團下設三個(gè)工作委員會(huì )和秘書(shū)處,也制定了集團章程等管理規章,集團整體運行平穩。但集團還存在一定的問(wèn)題,如個(gè)別成員長(cháng)單位時(shí)間不積極參加集團的活動(dòng),不履行相應義務(wù)。對此需進(jìn)一步的健全與完善,加強集團的規章制度建設,制定成員退出機制,對長(cháng)期不參加集團活動(dòng)或不履行相應義務(wù)達一定程度的成員單位實(shí)施強制退出,完善集團運行機制,保證集團各項工作有章可循、有章必依。

  7、繼續做好三個(gè)工作委員會(huì )的特色活動(dòng)

  江蘇紡織服裝職教集團下設教學(xué)管理工作委員會(huì )、產(chǎn)學(xué)研工作委員會(huì )和職業(yè)培訓與就業(yè)工作委員會(huì )等三個(gè)工作委員會(huì ),三個(gè)工作委員會(huì )負責集團三個(gè)不同領(lǐng)域的活動(dòng),肩負的職責不同。20xx年三個(gè)工作委員會(huì )結合自己的活動(dòng)領(lǐng)域與職責開(kāi)展了一系列的特色活動(dòng),并取得了不錯的成效。為了進(jìn)一步推進(jìn)集團各項工作,更好地發(fā)揮各自的職責,三個(gè)工作委員會(huì )應進(jìn)一步加強自身責任意識,結合本年度工作計劃,繼續舉辦自身工作職責范圍內的各種特色活動(dòng)。尤其要充分利用暑期有利時(shí)機,積極開(kāi)展技能培訓、課程改革研討、項目合作等活動(dòng)。

  8、繼續舉辦紡織服裝類(lèi)職業(yè)教育人才培養標準研討會(huì )

  人才培養標準是職業(yè)院校人才培養的標尺,其標準科學(xué)與否,直接影響著(zhù)職業(yè)院校人才培養質(zhì)量的高低。鑒于此,為了提高職教集團各院校成員人才培養的質(zhì)量,集團將繼續適時(shí)舉辦紡織服裝類(lèi)職業(yè)教育各專(zhuān)業(yè)人才培養標準研討會(huì ),邀請校企各成員單位的學(xué)者、專(zhuān)家及一線(xiàn)技術(shù)人員共商人才培養標準大計,制定科學(xué)可行的專(zhuān)業(yè)人才培養標準。

  9、繼續舉辦各類(lèi)職業(yè)技能大賽

  為了提高職教集團院校單位的人才培養水平,更好地服務(wù)于企業(yè)成員的人才需求,需要通過(guò)舉辦職業(yè)技能大賽的形式提高大學(xué)生的技術(shù)技能和心理素質(zhì),讓學(xué)生在大賽中發(fā)現不足、提高技術(shù)、磨練意志,使大學(xué)生動(dòng)手能力強、技術(shù)水平高、心理素質(zhì)好,能順利地走上工作崗位,更好地服務(wù)企業(yè)。為此,職教集團將繼續積極舉辦各種技能大賽,并做好宣傳動(dòng)員工作,提高各成員單位的積極性與參與度。

  10、開(kāi)展職教集團“西部行”活動(dòng),增強集團輻射力

  輻射力是職教集團運行效率的一個(gè)重要指標,增強集團的輻射力既有利于發(fā)揮集團的社會(huì )價(jià)值,也有利于提高集團的社會(huì )影響力,將集團辦大辦好。為了擴大集團的輻射能力,采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的辦法,組織集團成員單位走出江蘇,選派專(zhuān)家、學(xué)者及技術(shù)人員深入到中西部地區學(xué)習、考察、調研,與當地紡織服裝類(lèi)職教集團和院校企業(yè)進(jìn)行校企合作、課程開(kāi)發(fā)等方面的交流活動(dòng),幫助當地相關(guān)企業(yè)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題等。同時(shí),邀請中西部較有特色的紡織服裝類(lèi)院校與知名企業(yè)加入集團,增強集團的力量與輻射力。

  11、定期召開(kāi)集團理事長(cháng)會(huì )議

  集團的正常運行離不開(kāi)理事長(cháng)、副理事長(cháng)成員單位的大力支持,為了加強集團成員單位(尤其是理事長(cháng)、副理事長(cháng)成員)的信息溝通與協(xié)調,集團定期安排在年末召開(kāi)一次理事長(cháng)會(huì )議,會(huì )議主要內容為報告集團年度工作情況,總結集團一年來(lái)的工作成績(jì)和存在的問(wèn)題,并商討提出改進(jìn)措施,同時(shí)共同討論下一年度的工作計劃等。

  12、舉辦“走進(jìn)企業(yè)”調研活動(dòng)

  組織集團內有關(guān)學(xué)校走進(jìn)中小型企業(yè),了解后金融危機時(shí)期企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、用工及人才需求狀況,研討人才培養模式、規格標準、技術(shù)開(kāi)發(fā)及校企深度合作等事宜。

服裝的工作計劃9

  在因金融風(fēng)暴所影響的各個(gè)行業(yè)中,服裝行業(yè)影響甚大。為此,根據分析的數據,做出了20xx年服裝店工作計劃書(shū):

  一、據統計,我國400億童裝商機催促行業(yè)發(fā)展提速

  號稱(chēng)中國服裝大省的廣東,歷年來(lái)生產(chǎn)總量、出口總量都在全國名列前茅,尤其是男裝業(yè)和女裝業(yè)起步晚但發(fā)展迅速,趕超了其他服裝強省,但廣東的童裝業(yè)發(fā)展卻相對落后,叫得響的童裝品牌寥寥可數。面對中國潛在的400億元童裝消費市場(chǎng)商機,廣東相關(guān)行業(yè)正揚起馬鞭,加快步伐,力求爭奪最大份額。

  二、粵童裝產(chǎn)量占全國三分之一強

  目前,廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、童裝專(zhuān)業(yè)委員會(huì )執行主任委員劉憲生專(zhuān)門(mén)接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)指出,廣東的童裝業(yè)相對于男女裝業(yè)起步較晚,但發(fā)展迅速,并日益壯大。

  近年來(lái),依托于良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和區位優(yōu)勢,廣東童裝產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展,無(wú)論生產(chǎn)水平、產(chǎn)量和銷(xiāo)量均在中國同行業(yè)中名列前茅。據保守估計,廣東童裝產(chǎn)量已連續兩年超過(guò)3億件,占中國總產(chǎn)量的30%以上。有米奇妙、青蛙皇子、叮當貓、小豬班納等為代表的領(lǐng)軍品牌。

  三、從產(chǎn)業(yè)集群的分布來(lái)看

  目前佛山擁有童裝產(chǎn)業(yè)鏈2300多家,建成童裝城、童裝設計研究中心、檢測中心、交易中心等,成體系地成為中國童裝生產(chǎn)基地;深圳目前也誕生了60多個(gè)童裝品牌;東莞、汕頭、中山等地也有規模不等的童裝企業(yè)群。目前,深圳、廣州與上海、北京一道,成為中國童裝品牌集中度最高的幾大城市。另外,廣東的童裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)相對成熟,其中有的聞名全國,還有童裝自主品牌已成功地打入國際市場(chǎng),在國外開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店,如“力果”品牌就是一個(gè)先例。

  四、童裝面臨發(fā)展瓶頸

  記者了解到,目前,廣東童裝產(chǎn)業(yè)也面臨諸多瓶頸問(wèn)題,制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其中面料無(wú)法滿(mǎn)足童裝企業(yè)需求就是關(guān)鍵之一。據企業(yè)抽樣調查表明,目前廣東專(zhuān)門(mén)從事童裝面輔料開(kāi)發(fā)的企業(yè)為數甚少。同時(shí),專(zhuān)業(yè)童裝設計人才目前在廣東也非常緊缺,真正從事童裝設計的人才不多,高層次、專(zhuān)業(yè)的童裝營(yíng)銷(xiāo)人才更是少見(jiàn)。

  專(zhuān)家指出,目前廣東童裝品牌發(fā)展相對滯后,還處于初級階段,知名品牌不多,企業(yè)規模和市場(chǎng)占有率也很小,地位不穩固,而且外省童裝企業(yè)集群的競爭也不斷加劇。此外,從國際環(huán)境來(lái)看,童裝出口的綠色壁壘也對其營(yíng)銷(xiāo)通路有所限制。

  五、加強產(chǎn)業(yè)鏈對接與合作

  廣東服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì )決定把童裝婦嬰用品專(zhuān)業(yè)委員會(huì )更名為童裝專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),把童裝分立出去,作為今年的重點(diǎn)項目來(lái)抓。并創(chuàng )新該專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組織機構,本屆童裝專(zhuān)業(yè)委員會(huì )由童裝企業(yè)家擔任,除了童裝企業(yè)外,還吸收了杰出設計師、面料商、商場(chǎng)代表、童裝協(xié)會(huì )商會(huì )到專(zhuān)業(yè)委員會(huì )里來(lái),原因是企業(yè)家更了解企業(yè)的實(shí)際情況和需求,更有條件有能力帶領(lǐng)同行共同發(fā)展。下一步,該委員會(huì )將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈對接與合作,舉辦專(zhuān)業(yè)童裝面料輔料采購會(huì ),抓好名牌培育工作,舉辦20xx年華夏童裝設計大賽等等活動(dòng)。

服裝的工作計劃10

  一、項目介紹

  由于資金有限只有5萬(wàn)元,所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項目,時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統行業(yè),服裝行業(yè)。我的項目是做服裝行業(yè),開(kāi)個(gè)女式服裝店。在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng )業(yè)資金有5萬(wàn)元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規劃。選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧。

  二、店面的選址

  地點(diǎn)的選擇對日后店面的營(yíng)運好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調查我發(fā)現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發(fā)展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車(chē)站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且一百米開(kāi)外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周?chē)侄际抢暇用駞^,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調稀少,平時(shí)也很少有人光顧。

  這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷(xiāo)售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突,差異性存在。店面的租金也不高5000元/月,付三壓一。找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為,一旦與房東簽約之后,就開(kāi)始支付房租,自然就會(huì )有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書(shū)面數據,都先準備好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開(kāi)始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉租出去。店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,所以我向房東商量,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn),誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀(guān)的第一印象,因此,裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要,所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商,開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商。因為,裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗,到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當然就費錢(qián)費時(shí)。所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì )比較貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下:

  1、門(mén)口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內是賣(mài)什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì )用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買(mǎi)欲!當然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。

  2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì )有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光,店鋪雖然亮堂。但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì )顯得不夠柔和!加上暖光燈能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì )有心情的!

服裝的工作計劃11

  為了20xx年能夠達到業(yè)績(jì)要求,特制定工作計劃如下:

  一、加強對銷(xiāo)售工作的認識

  1、市場(chǎng)分析,根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。

  2、適時(shí)作出銷(xiāo)售工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。

  3、注重績(jì)效管理,對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

  4、目標市場(chǎng)定位,區分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對待,加強對大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。

  5、不斷學(xué)習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏(yíng)。

  6、先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8、努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。

  二、銷(xiāo)售銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

  1、制定出月計劃和周計劃、及每日的銷(xiāo)售工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù),促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù),下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)。

  2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準備一些有對方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。

  3、做好每天的銷(xiāo)售工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  4、填寫(xiě)項目跟蹤表,根據項目進(jìn)度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段銷(xiāo)售工作。

  5、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的銷(xiāo)售工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

  6、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉率。

  三、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè )地銷(xiāo)售工作

  1、定期組織同行舉辦沙龍會(huì ),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流

  客戶(hù)、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì ),也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù),都很愿意參加這樣的聚會(huì ),所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了銷(xiāo)售工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓銷(xiāo)售工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。

  2、對于老客戶(hù)和固定客戶(hù),經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶(hù),當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

  3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習班,學(xué)習更多營(yíng)銷(xiāo)和管理知識,不斷嘗試理論和實(shí)踐的結合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷(xiāo)售銷(xiāo)售工作計劃,銷(xiāo)售工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為企業(yè)做出自己最大的貢獻。

服裝的工作計劃12

  剛做兩個(gè)月的店長(cháng)一些問(wèn)題還不會(huì )處理,部分原因在于我的工作經(jīng)驗不足,這段時(shí)間處于迷茫期,為了使工作潛力得到提升,認真做好一名店長(cháng),現將工作計劃如下:

  1、加強規范管理,鼓勵員工用心性,樹(shù)造良好形象。加強員工間的交流與合作,不斷規范管理,除了每一天要打掃店內外的衛生外,每周還要進(jìn)行一次大掃除,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調整,使店內整潔、有序,樹(shù)造了良好的形象。

  認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的用心性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的群眾。

  以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以用心的態(tài)度去解決

  加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng )造良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的團隊。

  2、當日用心回籠公司貨款,做到日清日結。為配合公司財務(wù)工作,按時(shí)將已開(kāi)單據呈報回公司財務(wù),確保不存留任何問(wèn)題,

  3、按時(shí)上下班,做到不遲到,不早退,認真完成當日工作

  4、當顧客光臨時(shí),要注意禮貌用語(yǔ),用心熱情為顧客服務(wù),做到要顧客高高興興的來(lái),滿(mǎn)滿(mǎn)意意的走,樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象。

  靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到用心的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作

  樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

服裝的工作計劃13

  為加強對店面、店員有效管理,使店長(cháng)工作正常、有序的履行,避免出現無(wú)章可循的狀況,特制定此計劃。

  一、早班:按店規規定穿工作服上班,早八點(diǎn)半開(kāi)門(mén)后,安排一人打掃衛生,一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時(shí)間不超出五分鐘),后輪換。八點(diǎn)四十五分安排早班工作,具體為根據店內圈圈賬制定配貨清單,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓。

  為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發(fā)生店員和負責人之間出現扯皮、推諉狀況,二人應分清所負責片區。

  注意要點(diǎn):因早班相對客流較少(除節假日外),將工作重心著(zhù)重于進(jìn)銷(xiāo)賬、圈圈賬和導購員作一些短時(shí)間的案例交流(但不能影響銷(xiāo)售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。

  二、午間交接:下午班店員九點(diǎn)進(jìn)店后,店長(cháng)和副店長(cháng)進(jìn)行現金、賬目的交接,店員進(jìn)行貨品的交接,交接后店長(cháng)和副店長(cháng)在工作日記上簽字確認。如店長(cháng)、副店長(cháng)提前交接完畢,應協(xié)助店員點(diǎn)貨。常規班中午交接應清點(diǎn)上班所銷(xiāo)售貨品的庫存,另外每周二中午兩班清點(diǎn)所有貨品的庫存。

  三、下午班:下午接班后,主要注意四個(gè)問(wèn)題,應于店堂無(wú)人時(shí)逐次檢查。

  銷(xiāo)售燈光衛生樣面

  至晚七點(diǎn)整,開(kāi)始作銷(xiāo)售日報、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。

  注意要點(diǎn):下午班時(shí),由于工作時(shí)間較長(cháng),顧客流為時(shí)斷時(shí)續,必須注意調節好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時(shí),同中午交接班一樣,必須要四十五分鐘內獨立完成銷(xiāo)售日報、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。

  四、月末盤(pán)存:每月最后一天晚七點(diǎn)全體人員盤(pán)點(diǎn)。盡全力在一日內完成盤(pán)貨及對賬工作,第二日作好盤(pán)存報表交給會(huì )計。

  五、整店銷(xiāo)售:不要把視野局限于個(gè)人利益或只思考為老板創(chuàng )造多少利潤上。

服裝的工作計劃14

  為加強對店面、店員有效管理,使店長(cháng)工作正常、有序的履行,避免出現無(wú)章可循的狀況,特制定20xx年下半工作計劃。

  一、早班:按店規規定穿工作裝上班,早八點(diǎn)半開(kāi)門(mén)后,安排一人打掃衛生,一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時(shí)間不超出五分鐘),后輪換。八點(diǎn)四十五分安排早班工作,具體為根據店內圈圈賬制定配貨清單,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓。

  為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發(fā)生店員和負責人之間出現扯皮、推諉狀況,二人應分清所負責片區。

  注意要點(diǎn):因早班相對客流較少(除節假日外),將工作重心著(zhù)重于進(jìn)銷(xiāo)賬、圈圈賬和導購員作一些短時(shí)間的案例交流(但不能影響銷(xiāo)售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。

  二、午間交接:下午班店員xx點(diǎn)進(jìn)店后,店長(cháng)和副店長(cháng)進(jìn)行現金、賬目的交接,店員進(jìn)行貨品的交接,交接后店長(cháng)和副店長(cháng)在工作日記上簽字確認。如店長(cháng)、副店長(cháng)提前交接完畢,應協(xié)助店員點(diǎn)貨。常規班中午交接應清點(diǎn)上班所銷(xiāo)售貨品的庫存,另外每周二中午兩班清點(diǎn)所有貨品的庫存。

  三、下午班:下午接班后,主要注意四個(gè)問(wèn)題,應于店堂無(wú)人時(shí)逐次檢查。

  銷(xiāo)售燈光衛生樣面

  至晚七點(diǎn)整,開(kāi)始作銷(xiāo)售日報、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。

  注意要點(diǎn):下午班時(shí),由于工作時(shí)間較長(cháng),顧客流為時(shí)斷時(shí)續,必須注意調節好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時(shí),同中午交接班一樣,必須要四十五分鐘內獨立完成銷(xiāo)售日報、圈圈賬、進(jìn)銷(xiāo)存卡。

  四、月末盤(pán)存:每月底后一天晚七點(diǎn)全體人員盤(pán)點(diǎn)。盡全力在一日內完成盤(pán)貨及對賬工作,第二日作好盤(pán)存報表交給會(huì )計。

  五、整店銷(xiāo)售:不要把視野局限于個(gè)人利益或只思考為老板創(chuàng )造多少利潤上。

服裝的工作計劃15

  近期業(yè)績(jì)明顯下滑,現雖然處于抹胸內衣銷(xiāo)售淡季但同行采取價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,對于門(mén)店能否盈利至關(guān)重要,專(zhuān)賣(mài)的品牌經(jīng)營(yíng)店在眾多的服裝品牌銷(xiāo)售中最具親和力,以其新穎的款式、統一的門(mén)戶(hù)設計、賞心悅目的購物環(huán)境贏(yíng)得了現代人的認可。通過(guò)這種模式的經(jīng)營(yíng),既擴大了品牌的影響力又提高了銷(xiāo)售額。但目前多種形式的經(jīng)營(yíng)模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的價(jià)格出售,現對該區域的情況總結如下:

  xx基本情況:轄區面積29.88平方公里,常住人口7.2萬(wàn)人。xx年晉升為xx市超一流經(jīng)濟強鎮,xx全鎮工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9000萬(wàn)元。草根工業(yè)”發(fā)源地,福州市超一流經(jīng)濟強鎮。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農業(yè)總產(chǎn)值13265萬(wàn)元,財政收入7523萬(wàn)元;農民人均純收入7500元。商貿業(yè)發(fā)達,現有各類(lèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家,消費人群近30萬(wàn)人,日客流量5萬(wàn)人,社會(huì )消費品日銷(xiāo)售額達700萬(wàn)元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機織、染整等6大項。目前,正全力打造空港工業(yè)區金峰園區,正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區建設,舊城改造總規劃面積700畝,首期42畝已進(jìn)入建設階段。記得升入六年級,新學(xué)期開(kāi)學(xué)的第一天,班主任徐老師來(lái)給我們上語(yǔ)文課。徐老師剛進(jìn)教室,就看見(jiàn)黑板沒(méi)有擦,就問(wèn):“哪個(gè)同學(xué)愿意擦黑板?”可就是沒(méi)有一個(gè)同學(xué)走上前去,也許開(kāi)學(xué)第一天,大家都有點(diǎn)不好意思。眼看著(zhù)老師有點(diǎn)兒生氣,我立刻從位置上站起來(lái),走上前去,把黑板擦得干干凈凈,老師看見(jiàn)我的所作所為,一邊向我投來(lái)贊許的目光,一邊帶頭鼓起掌來(lái),接著(zhù),教室里發(fā)出一陣雷鳴般的掌聲。

  所在商圈分析:同行男裝銷(xiāo)售分布區域集中,由于舊觀(guān)念和收入水平的限制形成當地的消費習慣傾向節儉;在商圈輻射的外緣居住現有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費,同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格獲取同樣的效用,當然,年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴(lài)較高的顧客。

  消費特征及市場(chǎng)需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口,20-50歲人群定義為消費人口,并借鑒統計局公布的人口年齡結構數據和城鎮、農村居民衣著(zhù)消費數據,25-29歲、35-45歲人群具備最強的衣著(zhù)消費需求,由于農村和城市的生活環(huán)境、社會(huì )保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異,農村居民在衣著(zhù)方面的消費需求顯著(zhù)低于城鎮居民。即使是農村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮中等收入人群相當,但在衣著(zhù)上的支出也明顯小于城鎮中等收入人群;“越有錢(qián)的人在服裝方面的消費會(huì )越多”的觀(guān)念與實(shí)際情況并不相符,反而是收入少的居民衣著(zhù)支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這一比值不會(huì )無(wú)限地縮小或者擴大,證明了服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來(lái)說(shuō),服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來(lái)說(shuō),服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,大致都會(huì )經(jīng)歷:制造企業(yè)大規模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導→零售商以服務(wù)和快速反應參與市場(chǎng)競爭的過(guò)程,F已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年。那么,服裝市場(chǎng)需求的大小、居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價(jià)值。雖然服裝市場(chǎng)潛力巨大還有增長(cháng)空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見(jiàn)不鮮的價(jià)格促銷(xiāo)活動(dòng);造成一定程度的沖擊。

  競爭對手及價(jià)格分析:

  cxxen:cxxen相對woxxe在此區域具有較高的知名度,有相對穩定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài),服裝的款式較少簡(jiǎn)單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局寬敞整潔;價(jià)格區間:[299-399]u[399-459]在價(jià)格上不具備競爭優(yōu)勢。

  xx:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時(shí)推出適應大眾化需求,推出同類(lèi)牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類(lèi)及市場(chǎng)需求之間劃出空白區;部分折扣5折-7折不等、兩件8.8折,折扣價(jià)格有較大的吸引力,價(jià)格較實(shí)惠,質(zhì)量一般也有保證,則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)惠價(jià)格,價(jià)格區間:[49-79]u[89-119]

  不足之處:

  1.周邊沒(méi)有明顯標志建筑物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周?chē)h(huán)境條件限制很難重復的刺激消費者對該品牌印象的清晰,像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見(jiàn)引導刺激作用。

  2.牛仔褲系列的面料厚度和當地的需求和習慣相悖,對銷(xiāo)量構成嚴峻的態(tài)勢;適應這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數量并不多。

  3.銷(xiāo)售人員態(tài)度消極缺乏熱情,亟待改進(jìn)。

  4.缺少相應的活動(dòng),相對而言cxxn也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。

【服裝的工作計劃】相關(guān)文章:

服裝銷(xiāo)售工作計劃05-24

服裝督導工作計劃04-01

服裝銷(xiāo)售的工作計劃04-11

服裝營(yíng)銷(xiāo)工作計劃12-01

服裝銷(xiāo)售工作計劃12-28

服裝工作計劃12-20

服裝公司工作計劃05-17

服裝銷(xiāo)售工作計劃11-07

服裝銷(xiāo)售的工作計劃08-05