年能源管理工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編收集整理的年能源管理工作計劃，希望能夠幫助到大家。

　　為加大企業(yè)節能減排工作力度，進(jìn)一步降低企業(yè)綜合能耗，更好的完成優(yōu)秀卷煙工廠(chǎng)創(chuàng )建指標，扎實(shí)開(kāi)展金葉制造，20xx年_動(dòng)能車(chē)間將結合自身工作，以構建綠色節能型企業(yè)為目標，制定了年度能源管理工作計劃。

　　一、工作目標

　　萬(wàn)支卷煙綜合能耗不高于2.86公斤標煤/萬(wàn)支。二、總體思想

　　在持續開(kāi)展系統化管理的基礎上，以“三基一促”為抓手構建閉環(huán)式能源管理系統。

　　所謂“三基”:能源統計分析、能源檢查和節能宣傳。所謂“一促”：指促進(jìn)設備效能提升。

　　閉環(huán)式管理主要是指從能源使用源頭入手，關(guān)注過(guò)程中的`每一個(gè)環(huán)節，形成閉環(huán)管理。

　　三、主要措施及要求

　�。ㄒ唬┘訌姽芾�，細化指標，推進(jìn)對標

　　1、根據公司下達的綜合能耗指標和減排指標，制定廠(chǎng)年度指標，對指標進(jìn)行層層分解，明確相關(guān)責任人。

　　完成時(shí)間：3月底前

　　2、要堅持和完善能源消耗分析通報制度，通過(guò)月度、季度能耗分析，及時(shí)總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，認真解決，將設

　　備作業(yè)率、生產(chǎn)組織效能、細分用能單元分析等因素納入分析，

　　并建立能耗原因共同分析機制。除繼續推進(jìn)制絲、卷包、生產(chǎn)管理部和動(dòng)能車(chē)間共同分析以外，還讓車(chē)間運行技師參與到分析中來(lái)，找到造成問(wèn)題的關(guān)鍵并加以解決。

　　完成時(shí)間：全年

　　3、積極推進(jìn)節能減排對標工作。以節能減排先進(jìn)對標數據為標桿，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，查找落后原因，發(fā)現存在問(wèn)題，研究改進(jìn)方案，采取有效措施，降低能源消耗，盡快縮小差距，如果條件允許，到省外先進(jìn)廠(chǎng)家參觀(guān)學(xué)習。

　　責任部門(mén)：動(dòng)能車(chē)間完成時(shí)間：全年

　　4、完善能源檢查制度，堅持日常檢查和月度檢查相結合，及時(shí)糾正浪費現象，定期公布檢查結果和各部門(mén)用能情況。

　　責任部門(mén)：動(dòng)能車(chē)間完成時(shí)間：全年

　　5、繼續推動(dòng)能源管理的數字化進(jìn)程，加大效能競賽開(kāi)展力度。

　　進(jìn)一步細化能源計量，收集空調用蒸汽數據，并通過(guò)效能數據比對，論證開(kāi)展空調效能競賽的合理性。

　　責任部門(mén)：動(dòng)能車(chē)間完成時(shí)間：3月

　　6、加強服務(wù)意識，提前排查空調運行效果。

　　在采暖和制冷季節來(lái)臨以前，車(chē)間組織技術(shù)人員對空調系統進(jìn)行排查，提前解決問(wèn)題，確�？照{運行效果。

　　責任部門(mén)：全廠(chǎng)完成時(shí)間：全年

　　7、做好節能減排QC小組活動(dòng)。積極引導和組織QC小組開(kāi)展以節能減排為主要內容的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)節能減排工作的開(kāi)展。

　　責任部門(mén)：全廠(chǎng)完成時(shí)間：全年

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