單位安全生產(chǎn)工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的單位安全生產(chǎn)工作計劃，希望能夠幫助到大家。
單位安全生產(chǎn)工作計劃1
20xx年是積極上進(jìn)的一年，也是評審二級醫院的一年，在這一段時(shí)間里根據20xx年的，現將工作計劃列表如下：20xx年醫院內科工作計劃：
一、認清形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現狀，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì )議，認真形勢，統一思想，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小，但醫院的大力扶持及醫務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者的認可，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1、人性化管理：新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
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�、谛陶J真仔細
�、奂皶r(shí)處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置
�、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚�，溝通到位
�、葜鞴茚t生，主管護士負責護送危重病人檢查
�、掎t護人員必須保持病區干凈、明亮適舒
�、邚氐邹D變觀(guān)念，服務(wù)向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象
�、喑鲈簳r(shí)送出病區，反復交代出院注意事項。
三、完善各種規章制度，成立各種管理組織
按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排，熟悉核心制度，做到人手一冊�？剖页闪�
�、籴t療質(zhì)量管理小組
�、卺t療安全小組
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�、茉焊锌刂菩〗M，科主任全盤(pán)負責，護士長(cháng)積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
四、醫療質(zhì)量
醫院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn)，重點(diǎn)抓內涵建設。
1、從基本素質(zhì)抓起，培養良好素質(zhì)、美好的醫德，杜絕嬌生慣養、心理素質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾、工作責任心不強，科室重點(diǎn)監督。
2、抓基層質(zhì)量，培養醫生綜合能力，提高全科醫生跨專(zhuān)業(yè)診療能力。
3、抓醫療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則，對所管的病人做到心中有數，查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習，診斷不清者1日內科內討論，3日診斷不清，請院內討論。
5、加強環(huán)節質(zhì)量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會(huì )診制度，加強與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療，上對科室負責，下對自己負責。
五、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人，上對院長(cháng)負責，下對科室同志負責，認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū)，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管，特別要加強醫患溝通，每月對醫療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六、加快人材培養
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專(zhuān)業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習機會(huì )太少，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習或培訓，了解前沿性知識，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐，各級醫生均需加強自身學(xué)習，狠抓三基訓練，規范醫療行為;重點(diǎn)醫生選拔外出進(jìn)修學(xué)習。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選送醫生，護士外出進(jìn)修學(xué)習知識，力爭把內一科打造成紅十字醫院精品科室。
總之我們一定會(huì )在院領(lǐng)導的關(guān)懷下，團結一心，努力向前，爭取工作。
單位安全生產(chǎn)工作計劃2
1、網(wǎng)格員根據安全生產(chǎn)工作的要求，每個(gè)月對人員密集場(chǎng)所，�；髽I(yè)進(jìn)行全覆蓋排查一次;每逢重大節日都要對網(wǎng)格內的安全重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行排查;并按照上級下發(fā)的各個(gè)專(zhuān)項內容進(jìn)行排查。在排查記錄中，認真填寫(xiě)各項信息，掌握網(wǎng)格內的商戶(hù)變化，及時(shí)填寫(xiě)商戶(hù)變更表。在每個(gè)月25日之前上報當月排查記錄及隱患臺賬。
2、社區每個(gè)月的3、13、23日為兩類(lèi)汽車(chē)企業(yè)塵害情況檢查，各個(gè)網(wǎng)格根據自己的時(shí)間進(jìn)行檢查。在檢查時(shí)對職業(yè)病危害因素、檢測、個(gè)人防護用品配備、警示標識設置、防護措施進(jìn)行檢查和登記。務(wù)必做到檢查與宣傳同時(shí)進(jìn)行。
3、每個(gè)月的工作部署
一月份，以前的重大節日安全排查為主題，加大�；髽I(yè)，人員密集場(chǎng)所的排查力度，在社區所有網(wǎng)格范圍內開(kāi)展一次全方面隱患排查工作，要求不落一家。確保轄區內居民、業(yè)主過(guò)一個(gè)安全年，平安年。
二月份，重點(diǎn)對轄區內對涉及洗車(chē)房、4S店、汽車(chē)修配的企業(yè)及商戶(hù)進(jìn)行細致排查，并認真填寫(xiě)排查記錄。各個(gè)網(wǎng)格根據網(wǎng)格業(yè)主的實(shí)際情況進(jìn)行排查。
三月份，重點(diǎn)對轄區內的五小場(chǎng)所中涉及銷(xiāo)售燒紙以及香燭的商戶(hù)進(jìn)行一次排查，結合重大節日排查的工作部署，提前做好隱患排查工作。
四月份，重點(diǎn)對轄區內在商戶(hù)做飯、住宿的商戶(hù)進(jìn)行排查，并認真填寫(xiě)排查記錄。需要填寫(xiě)排查記錄的有四項：是否做飯、夜間是否有人值班、人走電關(guān)、易燃物品分放處置情況
五月份，重點(diǎn)對轄區內的餐飲業(yè)進(jìn)行一次全面排查工作，主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離，管路及接頭的安全使用情況。
六月份，重點(diǎn)對轄區內個(gè)體小作坊，加工類(lèi)個(gè)體工商以及企業(yè)進(jìn)行排查。主要排查再次加工中，存在的安全隱患以及用火、用電安全。
七月份，重點(diǎn)對各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行自查檢查工作，對照整治內容和行業(yè)標準，有針對性地開(kāi)展自查自改工作，對自查中發(fā)現的隱患，落實(shí)整改措施、責任人及整改時(shí)限，并形成自查。
八月份，重點(diǎn)對轄區內制造業(yè)的企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行排查，主要排查在制造過(guò)程中的安全生產(chǎn)制度制定，警示標識，消防通道的排查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
九月份，再次對轄區內餐飲和住宿業(yè)進(jìn)行一次全面排查工作，主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離，管路及接頭的安全使用情況。
十月份，重點(diǎn)對轄區內倉儲，貨運的企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行一次全面排查，主要排查倉儲和貨運囤放的物品安全，消防設施的配備情況。
十一月份，重點(diǎn)對轄區內對涉汽車(chē)修配的企業(yè)及個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行細致排查。主要排查的是用電線(xiàn)路、用火安全，并認真填寫(xiě)排查記錄。
十二月份，結合全年的安全生產(chǎn)工作，對轄區內的安全生產(chǎn)排查工作存在的死角進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)是五小商戶(hù)的排查工作，查漏補缺，把隱患消滅在萌芽當中。
單位安全生產(chǎn)工作計劃3
20xx年，我公司在xx縣安監局、公安局治安大隊的關(guān)心和正確指導下，卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作，實(shí)現了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標。在20xx年的工作中，我們將繼續保持清醒的頭腦，著(zhù)眼于安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，從強化安全管理入手，狠抓各項安全措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)責任制的到位，狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程的安全監管工作，提高全員的安全素質(zhì)，從根本上預防各類(lèi)事故的發(fā)生。重點(diǎn)做好以下各項安全生產(chǎn)工作：
一、加強組織領(lǐng)導、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
公司要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。每個(gè)項目開(kāi)工之前，都要與客戶(hù)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到安全生產(chǎn)責任層層分解。
二、全程安全控制，做細“一體化”
公司在為工程項目提供統一購買(mǎi)、統一儲存、統一配送、統一xx、統一管理的“一體化”服務(wù)中，要更加注重每一個(gè)環(huán)節的安全工作，做到嚴而不松、全而不漏、細而不疏，扎實(shí)抓好抓緊安全過(guò)程細節管理，決不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節和工作點(diǎn)，確�！耙惑w化”服務(wù)安全高效、穩步運行。
三、進(jìn)一步加強隱患排查治理工作
公司專(zhuān)門(mén)建立和制定隱患排查治理制度，即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導檢查，建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節假日前后的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
四、建立健全安全生產(chǎn)責任制和生產(chǎn)制度
公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導到中層干部直至一線(xiàn)作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責任制。將安全責任層層分解，落實(shí)到各個(gè)崗位和每一個(gè)人，形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生，構筑起完善的安全生產(chǎn)責任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理、安全考核獎懲制度，完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)規程標準。自覺(jué)做到制度化落實(shí)，提高意識，強化責任，從思想xx度重視，從行動(dòng)上確保落實(shí)，建立起長(cháng)效機制，用制度規范企業(yè)安全管理行為，提升企業(yè)安全管理水平。
五、強化安全宣傳活動(dòng)
采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼、會(huì )議培訓等多形式多對全體員工和周?chē)罕娺M(jìn)行安全宣傳;使安全生產(chǎn)思想深入人心，激發(fā)員工強烈的安全責任感，增強安全意識，營(yíng)造人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)想到安全、事事注意安全的良好氛圍。
六、加強教育培訓
安全工作是公司的重中之重，我們要始終堅持進(jìn)行各種不同形式的教育培訓，做到教育時(shí)間、培訓內容、考試考核、持證上崗四個(gè)結合落實(shí)到位，做到上崗、復崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。
每月堅持組織召開(kāi)安全例會(huì )，傳達上級安全工作精神，部署公司安全工作，提出安全工作要求，落實(shí)安全工作措施，提高安全工作意識，增強安全工作責任感和危機感，樹(shù)立安全就是效益的安全工作理念。在項目開(kāi)工前，對進(jìn)場(chǎng)xx作業(yè)人員進(jìn)行、安全操作技能培訓，提高涉爆人員的安全意識，規范安全施工，提高安全質(zhì)量和效益。
我們相信，在xx縣各級領(lǐng)導了關(guān)心指導和全體員工的共同努力下，公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作，做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏(yíng)。
單位安全生產(chǎn)工作計劃4
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)及安全職責，使安全工作做到實(shí)處。
一、全年安全生產(chǎn)目標 ：
零傷亡、零事故、零損失
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
以公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以各項目和班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度和安全責任，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉;
三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識
高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn);
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據公司安全生產(chǎn)現狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1.認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。
2.加強對危險場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作。
3.加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范;
五、繼續做好員工培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
通過(guò)宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養，改進(jìn)其安全意識和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，提高工作主動(dòng)性，彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì );適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
4.認真組織學(xué)習和貫徹執行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
5.深入開(kāi)展好“安全月”和活動(dòng)。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識;
六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作。
強化基層安全管理、安全績(jì)效考核細節化管理，消除安全漏洞。細化安全績(jì)效考核項目和考核標準，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。
綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的.原則，進(jìn)一步分清責任，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
單位安全生產(chǎn)工作計劃5
為了認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風(fēng)險的監控措施，建立和完善應急救緩和應急保障體系，確保局機關(guān)正常運行目標的全面實(shí)現，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”“分級管理、分級負責”的原則，xx市司法局與各級司法局負責人簽訂《安全生產(chǎn)》，其具體內容如下：
一、事故控制指標
1、杜絕重傷以上傷亡事故;
2、杜絕重大火災、燃燒爆炸事故;
3、食堂要做好保鮮、保潔、防毒、消毒工作，加強食物入口管理，杜絕食物中毒等食品安全事故;
4、降低一般事故頻率，一般人身傷害，輕傷事故頻率不超過(guò)3人次，本單位管理區內不發(fā)生交通事故。
5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少污染物的排放。
二、安全生產(chǎn)工作要求
1、遵守安全生產(chǎn)法律、法規的規定，保證安全生產(chǎn)、依法承擔安全生產(chǎn)責任。組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預案，及時(shí)如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
2、應和相關(guān)管理人員共同自覺(jué)學(xué)習，提高安全生產(chǎn)管理工作能力，達到相關(guān)規定要求。
3、把安全生產(chǎn)實(shí)績(jì)作為本單位與各管理人員工作和重要考核內容，實(shí)施安全工作考核并且獎懲分明。
4、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程，審議安全生產(chǎn)工作規劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規劃的具體實(shí)施。
5、及時(shí)了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運行情況，及時(shí)監督落實(shí)重大問(wèn)題和事故隱患解決措施，保證安全生產(chǎn)。
6、做好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與設備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理，使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材及更新工作。
7、向市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報，對存在的重大安全問(wèn)題應進(jìn)行專(zhuān)題匯報并提出具體解決措施。
8、組織所屬干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格，未獲得相應執業(yè)資格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
9、及時(shí)進(jìn)行建設項目的安全方案審查與實(shí)施，保證建設項目與安全設施同步進(jìn)行。
10、進(jìn)行本單位重大危源應急預案編制，組織預案救災演練，落實(shí)應急救援人員。
11、推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路，使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。
三、安全事故控制
1、必須組織本單位員工認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規定，強化管理，避免安全事故的發(fā)生。
2、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，單位的主要負責人應當即組織搶救，并不得在事故調查處理期間撤守。
3、及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)并報市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室，保護好事故現場(chǎng)，按“四不放過(guò)”原則(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責任者沒(méi)有嚴肅處理不放過(guò)、職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))嚴肅查處事故責任。
4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查處理，支持配合事故搶救，提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。
四、安全與考核
每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會(huì )，各縣(市、區)要把安全工作作為一項匯報內容;每季度最后一個(gè)月25日前上報本單位季度安全生產(chǎn)工作情況(應包括附件中內容);年底12月25日前上報本單位領(lǐng)導簽名的安全生產(chǎn)履職報告書(shū)。內容為：
1、領(lǐng)導職責履行情況;
2、本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運行情況;
3、對事故隱患或事故的處理情況;
4、存在的問(wèn)題和下一步采取的措施。
五、經(jīng)驗介紹和建議。
市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導辦公室將根據本單位日常安全管理工作
狀況和安全生產(chǎn)履職報告匯報內容進(jìn)行實(shí)績(jì)考評，做為年終對單位負責人的考核依據。
對于單位負責人失職造成的安全事故，市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室將根據市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟處罰，對于達到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門(mén)處理。
六、附則
本責任書(shū)自取雙方簽訂之日起生效，執行期為20xx年1日至20xx年12月31日。
本責任書(shū)一式兩份，雙方各執一份。
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