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幼兒園園長(cháng)個(gè)人春季工作計劃

時(shí)間:2022-08-24 18:37:39 工作計劃 我要投稿

關(guān)于幼兒園園長(cháng)個(gè)人春季工作計劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的關(guān)于幼兒園園長(cháng)個(gè)人春季工作計劃,希望能夠幫助到大家。

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關(guān)于幼兒園園長(cháng)個(gè)人春季工作計劃1

  過(guò)完年就迎來(lái)了xx年春季的學(xué)期,在這一學(xué)期中,我們全體后勤人員要竭力盡自己的所能,配合幼兒園里各個(gè)部門(mén),完成各項后勤工作。具體安排如下:

  一、食堂管理及食譜制訂。

  首先,食堂人員都要按規定操作,廚師上崗操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀(guān)念,要把食堂用具與消毒剎蟲(chóng)劑嚴格分開(kāi),確保食堂的環(huán)境衛生與安全。

  另外食堂要把好食品關(guān),堅決杜絕“三無(wú)”食品,熟食加蓋,生熟分開(kāi),凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的營(yíng)養均衡,及時(shí)調整伙食,要經(jīng)常深入班級,聽(tīng)取意見(jiàn),以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規范。

  二、完善幼兒園設施。

  為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所,本學(xué)期還將對原來(lái)的玩具進(jìn)行適當的修理,另外,對幼兒園所內各處需要修理的地方匯總上報,以便能及時(shí)地解決。并且,每周要進(jìn)行安全設施檢查,對于幼兒園內環(huán)境衛生,要實(shí)行片區包干,落實(shí)到人,讓幼兒園有一個(gè)整潔的幼兒園貌。把好財務(wù)管理質(zhì)量。

  財務(wù)人員要嚴格執行財務(wù)管理制度,認真制訂每月的預算計劃,及時(shí)做好收費、催費工作。做到帳目清楚,按時(shí)完成報表,對幼兒園內每一項的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專(zhuān)門(mén)有人進(jìn)行入帳登記、核對,并且做到物品領(lǐng)用清楚,使財務(wù)制度更加完善起來(lái)。

  三、配合幼兒園各項活動(dòng),做好后勤工作。

  本學(xué)期中,幼兒園的各項大小活動(dòng),我們后勤人員都要盡力配合,如場(chǎng)地布置、物品供應、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿(mǎn)足活動(dòng)的需求。

  四、提高后勤隊伍素質(zhì)。

  為了提高后勤隊伍素質(zhì),更好地為幼兒服務(wù),另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門(mén)衛還將配備保安。除此之外,各部門(mén)還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

  五、重視安全教育工作。

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,加強管理,切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導,本校將把各項安全工作列入重點(diǎn)議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統,使家幼兒園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規安全工作檢查,以便能及時(shí)整改。

  總之,要做好后勤工作也并不是一件容易的事,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經(jīng)驗,更好地健全后勤制度。

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  本學(xué)期,我園將以爭創(chuàng )“xx市教學(xué)管理先進(jìn)!睘槠鯔C,進(jìn)一步抓好幼兒園安全工作。繼續注重平時(shí)細節,全面推行“安全工作精細化”!鞍踩赜谔┥健,將始終把全校師生的安危放在各項工作的首位,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  一、指導思想

  堅持“安全穩定壓倒一切”的安全工作原則,構建“平安容大、和諧容大”,按照教育局有關(guān)安全工作的意見(jiàn)”的指示精神和具體要求,加強教育,增加投入,提高防范水平,努力做實(shí)做細做好幼兒園安全工作,確保幼兒園師生生命財產(chǎn)安全和保證幼兒園正常的教育教學(xué)秩序。

  二、工作目標

  力爭幼兒園無(wú)重大安全責任事故,幼兒犯罪率為零。

  三、具體措施

  1、加強幼兒園安全工作的組織領(lǐng)導。

  本學(xué)期,我園要進(jìn)一步加強安全工作的組織領(lǐng)導,通過(guò)建立幼兒園安全工作領(lǐng)導小組來(lái)全面負責幼兒園安全工作的組織領(lǐng)導,明確校長(cháng)、安全負責人、教導主任、專(zhuān)用教室負責人、班主任的.工作職責、任務(wù)、要求。按照平安校園考核要求把每條分解落實(shí)到專(zhuān)人,做到安全工作條條有人管,事事有人做。

  幼兒園安全領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  2、進(jìn)一步完善安全工作各項制度,努力推行安全工作全員參與模式。

  重新制定完善我園的各項安全管理制度,結合我幼兒園實(shí)際和安全工作的新形式、新問(wèn)題、新要求,突出重點(diǎn),做好幼兒園的食堂、交通、用水、用火、用電、防盜等安全工作。制定幼兒園應急預案演練、消防演練制度,完善“安全臺帳”,加大對安全隱患的查找和整改力度。同時(shí),積極宣傳,使全體教師都以主人翁的態(tài)度參與到幼兒園的安全工作中來(lái),做到人人參與,人人有責,全面落實(shí)安全工作全員參與的安全工作新模式。

  3、明確職責,督促落實(shí)各項安全工作措施。

  建立我園安全工作長(cháng)效機制,制定幼兒園安全工作制度僅僅是第一步工作。我園要通過(guò)安全工作月檢制度、安全工作領(lǐng)導小組每月例會(huì )制度、教師會(huì )議、班會(huì )等途徑努力做好做實(shí)幼兒園安全工作,經(jīng)常性講、反復性抓,督促各責任人自覺(jué)做好自己分管的工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)整改落實(shí)。要強調安全工作的法制意識、責任意識。校安全領(lǐng)導小組將與各責任人員簽定安全工作責任書(shū),進(jìn)一步明確責任與分工、權利與義務(wù)。

  4、進(jìn)一步加強安全教育,提高安全防范意識。

  做好我園的安全工作,必須提高全校教職工、全體幼兒的安全意識和全面掌握安全知識和安全技能,從而能有效地在萬(wàn)一的情況下從容處置,提高應急、應變能力,把事故危害減少到最低程度。

 。1)在升旗儀式上、班會(huì )上要把安全工作列為必講內容。

 。2)組織幼兒收看《安全教育專(zhuān)題片》。

 。3)邀請校外安全輔導員、法制輔導員到幼兒園作專(zhuān)題報告。

 。4)本學(xué)期出一期有關(guān)安全專(zhuān)題的宣傳櫥窗專(zhuān)欄。

 。5)本學(xué)期舉行一次全校性的安全知識競賽。

 。6)本學(xué)期舉行一次全校性的消防安全演練。

  5、確保經(jīng)費投入,保證人防、物防、技防到位有效。

  幼兒園每年從幼兒園的公用經(jīng)費中安排一定的安全工作專(zhuān)項資金用于幼兒園安全工作中的人防、物防、技防方面的投入,確保幼兒園人防、物防、技防的到位和有效運轉。同時(shí)要安排專(zhuān)人加強對幼兒園物防、技防的管理和使用工作。

  6、努力創(chuàng )新幼兒園安全工作,全面提高我園安全工作水平。

  我園安全工作要緊跟社會(huì )形勢的發(fā)展,面對新情況、新問(wèn)題要用發(fā)展的眼光開(kāi)展我園安全工作,積極尋求新的思路和方法將幼兒園安全工作做細、做實(shí)。同時(shí)提高有關(guān)安全工作的政策水平和努力提高幼兒園安全工作業(yè)務(wù)水平,確保幼兒園20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期安全工作目標的完成。

  四、本學(xué)期安全重點(diǎn)工作

  1、加強校安全工作領(lǐng)導小組建設。

  2、健全規章制度,完善安全管理責任,明確工作職責,嚴格執行有關(guān)規章制度。并經(jīng)常學(xué)習有關(guān)安全管理方面的知識。

  3、定期和不定期檢查各類(lèi)安全設施,加強對重點(diǎn)場(chǎng)所的管理。

  4、經(jīng)常開(kāi)展各類(lèi)安全教育活動(dòng),使師生增強安全工作觀(guān)念。經(jīng)常對幼兒和家長(cháng)進(jìn)行安全教育。

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  隨著(zhù)新年的鐘聲,伴隨新春的第一朝陽(yáng),我們健步踏進(jìn)校園,開(kāi)始新的學(xué)期,F將本學(xué)期教研工作予以計劃:

  一、指導思想

  本學(xué)期我園教研工作圍繞xx鎮中心校教研之精神,堅持以教學(xué)常規為關(guān)鍵,質(zhì)量為核心,管理為保證,提高為重點(diǎn),加強教師隊伍建設為突破,使教研成為提高教育教學(xué)質(zhì)量新的生長(cháng)點(diǎn),成為提升教師素質(zhì)新的支撐點(diǎn)。堅持教學(xué)教研一齊抓,充分發(fā)揮教研工作在教育改革中的靈魂作用,力爭教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階,大力推進(jìn)我園教育教學(xué)的可持續發(fā)展,全面落實(shí)素質(zhì)教育。

  二、教研工作目標

  1、完善教學(xué)、教研管理制度,規范教研活動(dòng)。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,著(zhù)眼教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  3、依托遠程教育資源,提高教研成效。

  4、抓實(shí)課堂教學(xué),構建有效教學(xué)。

  5、開(kāi)展小論題研究,豐富課題成果。

  三、校本教研形式

  以“理論學(xué)習、集體研課、主題教研、反思交流”等活動(dòng)為基本形式。圍繞教學(xué)主題,依托課堂,堅持理論指導。通過(guò)理論指導確保教育教學(xué)實(shí)踐,不斷提高教育教學(xué)水平。通過(guò)集體研學(xué)和自學(xué)來(lái)解決教學(xué)實(shí)際中遇到的問(wèn)題或困惑。通過(guò)說(shuō)課、聽(tīng)課、議課,促進(jìn)教師間的對話(huà)和反思交流,注重“以老帶新、以強帶弱”,鼓勵教師各抒己見(jiàn)、大膽直言,使教研活動(dòng)健康、有效發(fā)展。

  四、具體措施

 、逍1九嘤柗謱哟、突重點(diǎn)

  校本培訓工作是提高教師素質(zhì)的重要手段之一,本學(xué)年我園的校本培訓工作將遵循“分層次、突重點(diǎn)、全員參與、整體提高”的原則。培訓形式以充分挖掘校本資源,以校內骨干教師培訓為主,另外積極參與片區教研、上示范課、以及派教師外出培訓等多種途徑促使教師們更新觀(guān)念,提升理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1、教育教學(xué)理論培訓。本學(xué)期我們將加強教育理論的學(xué)習,通過(guò)讀、研、寫(xiě)、評,來(lái)豐富教師的教育教學(xué)信息量,提高他們的業(yè)務(wù)能力。

  2、抓好教學(xué)常規管理。重視教師的“常態(tài)課”管理,從開(kāi)學(xué)的第三周教務(wù)處就組織教師深入課堂,開(kāi)展“聽(tīng)、評、議”三課活動(dòng),每人至少有10篇以上的聽(tīng)課記錄。做好教研筆記和自學(xué)筆記。開(kāi)展幼兒作業(yè)評比活動(dòng),激勵幼兒規范書(shū)寫(xiě),養成良好的寫(xiě)字習慣。加強平時(shí)的教案備寫(xiě)和作業(yè)批閱的檢查力度,規范教師教學(xué)行為,督促教師認真、負責、一門(mén)心思的搞教學(xué),使校本教研真正回歸幼兒園、回歸教師、回歸課堂。

 、嫘1窘萄懈邩藴、嚴要求

  幼兒園的教研活動(dòng)要突出針對性、實(shí)效性,研究的空間要基于校本,用于實(shí)踐,研究的重點(diǎn)要放在教師教學(xué)行為的轉變上。教研活動(dòng)的內容要以解決學(xué)科教學(xué)中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問(wèn)題,加強專(zhuān)題教研和案例評析,集中解決課改中出現的新問(wèn)題,注重資源共享,關(guān)注共同進(jìn)步。

 、缂訌婋娀虒W(xué),開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研

  要充分利用教研的時(shí)間,培訓教師掌握制作課件的方法、技能,使所有教師都能自制較規范的課件。鼓勵教師充分利用多媒體教室和農遠教育資源等先進(jìn)教學(xué)設備進(jìn)行上課,利用率要占授課數的80%以上,同時(shí)做好記錄。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )平臺對校本教研的促進(jìn)作用,鼓勵教師參與各種網(wǎng)絡(luò )研討活動(dòng)。對上級教育主管部門(mén)和幼兒園開(kāi)展的網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng),要求全員參與,由教研組做好活動(dòng)記錄和統計工作,作為年度考核量化打分的依據。

  五、其他工作

  1、參加上級部門(mén)安排的有關(guān)教研活動(dòng)工作。

  2、管理好遠程資源的接收、使用和記錄工作。

  3、做好教研成果的收集、整理、歸檔工作。

  4、督促教研組做好活動(dòng)檢查、統計和學(xué)分登記工作。

  5、協(xié)助幼兒園對教師進(jìn)行考核、評定工作。

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  “新學(xué)期,新理念,新起點(diǎn),新氣象。學(xué)知識,長(cháng)本領(lǐng),養習慣,促發(fā)展”,今早,走進(jìn)校園,在校門(mén)外就能看見(jiàn),掛在圍欄上這迎接師生們的明顯的條幅。今天是開(kāi)學(xué)的第一天,從今天開(kāi)始,又開(kāi)始了繁忙的教育教學(xué)工作。

  本學(xué)期的工作相當繁重,有以下重點(diǎn)工作:

  一、迎難而上,圓滿(mǎn)完成省督導評估工作

  迎接省督導評估工作,是這個(gè)學(xué)期,教體局、中心校、各中小學(xué)工作重中之重。時(shí)間短,任務(wù)中、資金不足,對我們新建校來(lái)講,困難更大,一切都從零開(kāi)始。樓道文化建設,專(zhuān)用教室建設等還是空白,需要投入大量的人力,物力,財力。迎檢工作,干好了是應該的,干不好是責任問(wèn)題,馬虎不得,不能講一點(diǎn)客觀(guān)原因。

  二、實(shí)施扁平化管理,充分發(fā)揮每個(gè)領(lǐng)導的聰明才智

  實(shí)施扁平化管理,是我斟酌了很久很久的問(wèn)題,xx年的這個(gè)學(xué)期,我就拿出了實(shí)施方案,只是為了穩妥起見(jiàn),沒(méi)敢擅自實(shí)施。因為,像我們這么大規模的小學(xué),還沒(méi)有一個(gè)幼兒園實(shí)施扁平化管理,再說(shuō)。小學(xué)實(shí)施扁平化管理,也沒(méi)有現成的經(jīng)驗。針對這學(xué)期幼兒超過(guò)4000人,教師隊伍龐大,領(lǐng)導職數眾多的實(shí)際,再進(jìn)行寶塔式管理,弊病會(huì )越來(lái)越大。領(lǐng)導多,分工就不一樣,發(fā)揮作用就不一樣,就避免不了會(huì )出現,比、靠、攀的現象。幼兒園越大,指令執行就越不到位,載體越多,信息量流失就越大。針對這些實(shí)際情況,促使我下決心,這學(xué)期嘗試扁平化管理;灸J绞牵核臋M、四縱、兩條線(xiàn)、一個(gè)中心。

  三、加強二課活動(dòng)的開(kāi)展,深化素質(zhì)教育

  二課活動(dòng)是我園上學(xué)期進(jìn)行的一項重大改革,雖然好多年前都倡導而課活動(dòng),但沒(méi)有一個(gè)幼兒園真正拿出上課時(shí)間搞二課活動(dòng)。我們也是頂著(zhù)各種壓力,下決心開(kāi)展起來(lái)的。下午早放一節課,領(lǐng)導認可嗎?家長(cháng)認可嗎?幼兒認可嗎?但通過(guò)一個(gè)學(xué)期活動(dòng),有32個(gè)小組,1069人參加活動(dòng),通過(guò)展示評比,效果非常好。得到了領(lǐng)導及家長(cháng)的認可。這學(xué)期還要增加象棋小組,圍棋小組,戲曲小組。三樓大廳建象棋吧,四樓大廳建圍棋吧,走廊也要擺放象棋桌、圍棋桌,讓幼兒隨時(shí)活動(dòng)。還要進(jìn)一步動(dòng)員幼兒參加二課活動(dòng),爭取有一半幼兒參加二課活動(dòng)。

  四、開(kāi)展國學(xué)經(jīng)典誦讀,加強禮、義、廉、恥思維教育

  開(kāi)展國學(xué)經(jīng)典誦讀兩年來(lái),已初見(jiàn)成效。我們有教材、有教師、有教研組,有研究課題。通過(guò)兩次大型的展示活動(dòng),得到了縣局領(lǐng)導、市局領(lǐng)導的高度評價(jià)。這學(xué)期還要進(jìn)一步鞏固加強,準備裝修一個(gè)國學(xué)教育專(zhuān)用教室(孔子學(xué)堂),古桌、古凳、古案,穿長(cháng)袍大褂上課,營(yíng)造一個(gè)真正的國學(xué)教育氛圍。

  五、加強幼兒行為習慣教育

  培養幼兒良好行為習慣。

  六、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),創(chuàng )建書(shū)香校園

  現在兩個(gè)開(kāi)放式圖書(shū)閱覽室已初步成型,二樓是現代性的,小動(dòng)物、大樹(shù)、彩虹、火箭,體現活潑、童趣,適合低年級幼兒閱讀。三樓是古典式的,亭子、長(cháng)城、古塔,體現古色古香,適合高年級幼兒閱讀。二樓大廳還要建個(gè)開(kāi)放性的書(shū)吧,走廊還有多個(gè)圖書(shū)角,為幼兒隨時(shí)看書(shū)學(xué)習提供方便。

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  一、指導思想

  深入貫徹落實(shí)《xx市實(shí)施基礎教育質(zhì)量提升工程指導意見(jiàn)》以及綠園區《實(shí)施“幸福教育工程“全面提升教育質(zhì)量的意見(jiàn)》的文件精神,圍繞綠園區教育局xx年教育工作會(huì )議工作要點(diǎn),以我園“十二五”規劃為藍本,堅持科研興校,實(shí)干興校的發(fā)展策略,繼續推進(jìn)“六型”幼兒園的建設,全力打造高水平教師隊伍,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步完善幼小初一體化培養基礎人才的機制,努力建設幼兒樂(lè )學(xué),教師樂(lè )教,家長(cháng)滿(mǎn)意,社會(huì )認可的幸福校園,為幸福綠園建設做出應有的貢獻。

  二、工作思路

 。ㄒ唬┙逃芾矸矫

  1。行政管理

  逐步形成幼兒園文化管理特色,通過(guò)思想觀(guān)念的確立、價(jià)值取向的認同、文化氛圍的創(chuàng )設、協(xié)作意識的強化等,挖掘干部教師的內在潛質(zhì),實(shí)現干部教師情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)的提升。

  以督導評估要求為標準,規范幼兒園各項工作,注重平時(shí)材料的積累,將自查自評貫穿到平時(shí)的日常工作中,以促進(jìn)我園辦學(xué)水平的不斷提高。

  2。德育管理

  結合幼兒園特色,堅持探索“自主發(fā)展——自主管理”的德育管理模式。完善德育管理機制,保障管理體系暢通,實(shí)行多層次立體化德育管理模式。

  注重以活動(dòng)為載體,培養幼兒自主管理的能力,實(shí)現幼兒的思想道德內化,提升幼兒的生活品位,真正踐行“以人為本,以管理為財富,以高質(zhì)量的九年義務(wù)教育為孩子一生奠基”的辦學(xué)理念,使幼兒健康成長(cháng),快樂(lè )生活。大力加強班主任隊伍建設,加強班主任工作交流,提高班主任隊伍的工作技能和工作藝術(shù)。

 。ǘ┙虒W(xué)管理方面

  1。教師隊伍建設

  提升教師職業(yè)幸福感。通過(guò)形式多樣的教師活動(dòng),讓教師在張弛有度的工作狀態(tài)下,體會(huì )學(xué)習研究的樂(lè )趣,享受工作,享受教育。

  完善《師生人文素養拓展計劃》,整合“閱讀品享,觀(guān)摩欣賞,課程開(kāi)發(fā),健康成長(cháng)”四個(gè)培訓板塊,深入挖掘校內培訓資源潛力,促進(jìn)教師交流溝通,共同提高。以課題研究促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮教育科研在教育教學(xué)實(shí)踐中的學(xué)術(shù)支持作用,切實(shí)有效地開(kāi)展教師學(xué)術(shù)交流活動(dòng)以及校本研修活動(dòng),提高教師的學(xué)習意識和科研意識。

  2。教育教學(xué)質(zhì)量

  以“四杯賽”精品匯報課為載體,邀請專(zhuān)家指導,學(xué)科討論,進(jìn)一步完善“2+2”有效教學(xué)課堂模式,并深入推廣實(shí)施,構建符合幼兒需要的高效課堂。

  三、工作重點(diǎn)

  1。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。落實(shí)區教育局提出的《深度教學(xué)改革推進(jìn)項目實(shí)施方案》,堅持“四三二一”質(zhì)量監控長(cháng)效機制,進(jìn)一步完善《師生人文素養拓展計劃》,以“四杯賽”精品匯報課為載體,邀請市區教研員來(lái)我園深入課堂,探索并完善“2+2”有效教學(xué)課堂教學(xué)模式,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。

  2。進(jìn)一步推進(jìn)德育現代化工程,落實(shí)區教育局提出的《德育創(chuàng )新項目實(shí)施方案》。注重平時(shí)細節教育,培養幼兒良好的行為習慣。開(kāi)展“人文游學(xué)”系列活動(dòng),以活動(dòng)為載體,培養幼兒的人文情懷。以評價(jià)促發(fā)展,利用幼兒成長(cháng)記錄手冊激勵幼兒不斷進(jìn)步。

  3。對“十二。五”期間的課題研究進(jìn)行立項招標,與東北師范大學(xué)教育學(xué)部聯(lián)合進(jìn)行課題研究,以確保我園“十二。五”主導課題的有效實(shí)施,發(fā)揮教育科研在教育教學(xué)管理和實(shí)踐中的學(xué)術(shù)支持作用,提高教師的學(xué)習能力和科研能力,推動(dòng)幼兒園的內涵式發(fā)展,真正做到科研立校,科研興校。

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