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三個(gè)選定的員工工作計劃

時(shí)間:2022-06-14 17:28:44 工作計劃 我要投稿

三個(gè)選定的員工工作計劃

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?下面是小編收集整理的三個(gè)選定的員工工作計劃,歡迎大家分享。

三個(gè)選定的員工工作計劃

三個(gè)選定的員工工作計劃1

  隨著(zhù)人民群眾日益增長(cháng)的醫療衛生需求和醫療衛生體制改革的深入,為進(jìn)一步完善醫院宣傳工作,擴大醫院知名度和美譽(yù)度,增加醫院市場(chǎng)份額,提升醫院核心競爭力,打造醫院品牌影響力,特制定20xx年度宣傳計劃:

  一、工作目標

  充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )資源、院內宣傳、宣傳冊、策劃活動(dòng)等。,通過(guò)全面、準確、恰當、及時(shí)的報告,向政府和衛生行政部門(mén)、企事業(yè)單位、同行醫院、廣大人民群眾、醫療患者、全院?jiǎn)T工傳達,達到:塑造醫院品牌形象、弘揚社會(huì )風(fēng)尚、宣傳醫療特色、改善醫患溝通、展示醫院競爭力,對內向上反映員工需求和建議,向下傳達醫院核心任務(wù),調動(dòng)員工積極性,增強凝聚力和激勵精神,促進(jìn)醫院發(fā)展戰略目標的實(shí)現。

  二、具體任務(wù)

  (a)內部宣傳:

  1、進(jìn)一步加強部門(mén)宣傳人員的工作,實(shí)行績(jì)效考核,表彰和獎勵優(yōu)秀通訊員,并注意引導部門(mén)領(lǐng)導正確認識和處理工作與宣傳的關(guān)系。加強宣傳業(yè)務(wù)培訓,邀請媒體記者對宣傳人員進(jìn)行稿件撰寫(xiě)培訓。

  2.廣泛收集臨床醫療活動(dòng)信息,創(chuàng )辦醫院報紙(雙月刊或季刊),及時(shí)宣傳感人、先進(jìn)的典型病例和動(dòng)態(tài)新聞,大力宣傳高超的醫術(shù)和典型病例,重視外部專(zhuān)家、重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵人員的宣傳。

  3.協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展相關(guān)員工活動(dòng)和比賽:元宵園游會(huì )活動(dòng)、國慶晚會(huì )、人文知識閱讀比賽、燃氣和籃球比賽、醫院十佳歌手比賽等。

  4.建立醫院文藝團隊(樂(lè )隊組、禮儀組、舞蹈組),加強醫院文化建設,展示我院倡導的良好醫德醫風(fēng)和醫務(wù)人員精神,進(jìn)一步展示我院年輕人的青春風(fēng)采,增強醫院工作人員的.凝聚力。

  5.增加一條醫院文化宣傳走廊,附上醫院舉辦的相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)領(lǐng)導視察工作、醫院時(shí)事、歷年發(fā)展等照片和文字解讀。

  6、使用攝像機、攝像機,及時(shí)記錄醫院醫療活動(dòng)等內容,并保存,年終影視資料存檔。

  7、圍繞醫院管理的核心,發(fā)展過(guò)程,創(chuàng )作醫院歌曲,唱響醫院。

  8、開(kāi)展醫院“形象醫生、形象護士”選舉,樹(shù)立良好的醫生和護士形象。

  9、完善醫院指導和標識制度,方便患者就診和咨詢(xún)。

  (二)對外宣傳:

  利用平面媒體進(jìn)行宣傳和推廣。

  (1)掌握一線(xiàn)臨床醫學(xué)資料、專(zhuān)業(yè)特色和先進(jìn)設備,通過(guò)媒體宣傳報道,拍攝制作醫院發(fā)展宣傳視頻;

  (2)利用醫院的大型電子屏幕進(jìn)行醫院科室的宣傳,規范醫院內的宣傳欄、展板、標牌等。全面引進(jìn)科室特色、新醫療項目、知名專(zhuān)家,為患者和員工營(yíng)造干凈、溫馨、文化豐富的環(huán)境,不斷升華醫院文化內涵。

  (3)現場(chǎng)由出院后醫院醫療活動(dòng)照片、科室電話(huà)、溫馨提示、海關(guān)組成

  (四)外國專(zhuān)家、重點(diǎn)部門(mén)負責人和關(guān)鍵人員應當利用報紙、網(wǎng)站、電視媒體和戶(hù)外壁式廣告進(jìn)行宣傳報道。

  (5)編制和印制醫院小冊子、服務(wù)指南、科室手冊、健康教育傳單等宣傳資料,通過(guò)在院內外發(fā)放、郵寄、贈送等方式擴大醫院知名度,普及衛生保健知識,履行公立醫院的社會(huì )責任。

  (6)充分利用醫院門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,豐富醫院門(mén)戶(hù)網(wǎng)站內容,及時(shí)更新,增加網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量,及時(shí)傳遞具有新聞價(jià)值的新聞,將醫院推向全社會(huì ),提高知名度和美譽(yù)度。

  (7)充分利用我們的閉路電視系統進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。主要在醫生訪(fǎng)談、專(zhuān)家訪(fǎng)談、健康教育視頻、各種健康信息進(jìn)行滾動(dòng)播放,以促進(jìn)對住院患者醫療服務(wù)的了解。

  (8)策劃宣傳活動(dòng)。規劃一些具有一定規模和社會(huì )影響力的培訓活動(dòng)和公益活動(dòng),結合國家基本公共衛生項目組織免費門(mén)診宣傳活動(dòng);結合國際抗癌日、高血壓日、糖尿病日、艾滋病日,舉辦免費門(mén)診、咨詢(xún)、專(zhuān)家講座等多種活動(dòng),為群眾提供免費體檢和個(gè)性化健康教育指導服務(wù)。

  (9)開(kāi)展市場(chǎng)調查,收集群眾對相關(guān)醫療信息的興趣點(diǎn)。

三個(gè)選定的員工工作計劃2

  現在,我一直在公司做倉庫工作,這是一份非常重要的工作。公司所有的物流物品和公司的物品都存放在倉庫里,所以我的任務(wù)很重要。但是工作這么多年,我開(kāi)始對自己的后續有了更深的認識,我可以做的更好。但是,倉庫管理不能一直馬虎。相信20xx我會(huì )做的更好!

  第一,保證業(yè)務(wù)和工作流程的順利開(kāi)展

  1.對于客戶(hù)退貨的產(chǎn)品,以相應的采購退貨單作為收貨收據。倉庫核對發(fā)票后,會(huì )開(kāi)具標準退貨單,注明原采購訂單號,經(jīng)辦公室主管核實(shí)后返回總部換貨或退貨,以保證客戶(hù)在第一時(shí)間收到新產(chǎn)品。

  2.倉庫將根據產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件,為儲存的產(chǎn)品安排合適的位置,合理堆放,妥善墊放,小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全,保證倉庫內的產(chǎn)品常年無(wú)事故,為客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

  3.產(chǎn)品入庫時(shí),將對產(chǎn)品的質(zhì)量、數量和包裝進(jìn)行檢查和驗收。如果這次入庫的產(chǎn)品有任何不符,倉庫人員將及時(shí)向總部報告,并采取相應措施。

  4.將對出庫產(chǎn)品進(jìn)行適當檢查。對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司的規章制度發(fā)貨,并逐項檢查發(fā)貨,確保數量準確、質(zhì)量良好、標志清晰,并向發(fā)貨人明確發(fā)貨,以免客戶(hù)收到的貨物不一致造成損壞。

  5.20xx中,倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)情況,合理利用備貨計劃、進(jìn)出計劃,編制客戶(hù)最暢銷(xiāo)產(chǎn)品的倉儲計劃,確?蛻(hù)第一時(shí)間拿到貨,有滿(mǎn)意的服務(wù)交付。

  6.根據安全、方便、經(jīng)濟的原則,倉庫將合理利用儲存能力和倉庫,貨物將有必要的道路,產(chǎn)品將有適當的墻間距、堆放間距和分層。產(chǎn)品交付按照先進(jìn)倉先進(jìn)先出、有效期前先進(jìn)先出的原則辦理。

  第二,交付和努力改善自己的管理

  1.努力提高自己的管理水平,加深對各種型號產(chǎn)品的了解,努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一。

  2.給點(diǎn)建議:希望公司能修改包裝,比如cj12-400/5,hs13-1500/39。公司還生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,讓紙箱包裝改為木箱包裝,這樣才不會(huì )損壞產(chǎn)品。

  3.協(xié)調客戶(hù)訂單的發(fā)貨時(shí)間控制,與流石倉庫協(xié)調發(fā)貨周期。

  4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理、分級負責的制度,各級安全領(lǐng)導要明確本地區倉庫的安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各項安全知識和技能。

  5.加強對進(jìn)出倉庫產(chǎn)品的驗收、清潔和安全,保證準確性,加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。

  6.加強倉庫每周和每月的清潔,保持倉庫清潔、美觀(guān)和防潮!叭倭,每行最好”是我們一直信奉的。作為公司的普通員工,我不要求什么。我只要求自己做得更好,不斷進(jìn)步。我知道自己能力有限,但能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我努力,我相信我會(huì )做得更好。這些我都會(huì )實(shí)現,我相信我能做好。

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