成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

客服助理下半年工作計劃

時(shí)間:2022-05-30 17:01:09 工作計劃 我要投稿

客服助理下半年工作計劃(精選8篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編為大家收集的客服助理下半年工作計劃(精選8篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

客服助理下半年工作計劃(精選8篇)

  客服助理下半年工作計劃1

  一、明確指導思想:

  以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶(hù)滿(mǎn)意度為標準。顧名思義,作為客戶(hù)服務(wù)部門(mén),我們所做的一切都是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,也就是說(shuō)我們所有的工作都應以客戶(hù)為中心來(lái)開(kāi)展。

  現代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉變?yōu)榉⻊?wù)競爭,誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶(hù)就更穩定,市場(chǎng)也更具發(fā)展潛力。因此,我們要樹(shù)立一種大客戶(hù)服務(wù)意識,并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)員工,使我們的服務(wù)更具專(zhuān)業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現。

  二、制定工作計劃目標:

  在大客服意識指導下來(lái)看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個(gè)階段:短期目標和長(cháng)期目標。

  首先是短期目標:為了鞏固并維護現有客戶(hù)關(guān)系,完成目標可以通過(guò)以下途徑:

  1.通過(guò)電話(huà)和信函與老客戶(hù)溝通,收集客戶(hù)的反饋信息及了解客戶(hù)最新的出游動(dòng)向。

  2.定期選擇客戶(hù)群,進(jìn)行有針對性的上門(mén)回訪(fǎng)及促銷(xiāo)。

  要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應具備的條件包括:

  1.豐富的專(zhuān)業(yè)知識。要服務(wù)好客戶(hù),必須精通業(yè)務(wù)知識,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶(hù)以良好的第一印象,才能讓客戶(hù)放心。

  2.完備的客戶(hù)資料。擁有了完備的客戶(hù)資料可以讓我們更清楚應該為誰(shuí)服務(wù)。

  3.對客服工作清醒的認識及飽滿(mǎn)的熱情。

  而長(cháng)期目標則涉及到對客服職能的定位:要制定服務(wù)標準、規范、流程以及信息傳遞模式(這個(gè)標準是有針對性的,具體的,可量化評估的)同時(shí)又肩負著(zhù)監督檢查,考核落實(shí),評估改進(jìn)的責任。

  三、工作的主要內容:

  正常接打電話(huà),定期做回訪(fǎng),作為一名優(yōu)秀的客服人員,需要具備相當的專(zhuān)業(yè)知識,而且得掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責任心。接打電話(huà)時(shí)需的語(yǔ)氣、速度、說(shuō)辭、態(tài)度一定要語(yǔ)氣輕柔、態(tài)度熱情誠懇。其次。做為優(yōu)秀的客服代表,保持良好的心態(tài)很重要。

  四、總結:

  作為客服代表,我們的職責是讓客戶(hù)感受到我們的服務(wù)理念,的到客戶(hù)對我們的認可,拉近客戶(hù)與我們的距離,讓客戶(hù)自發(fā)自愿地與我們合作。

  客服助理下半年工作計劃2

  一、指導思想

  我要以轉變工作角色為突破口,積極融入現場(chǎng)管理服務(wù)部的新發(fā)展;以加強學(xué)習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點(diǎn),努力確保為部門(mén)樹(shù)立良好的形象;以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求,不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

  二、工作目標

  20xx年要全面配合現場(chǎng)管理部各項工作,提升客服部的執行力。目標的確定關(guān)鍵在于落實(shí)。為使目標如期實(shí)現,要切實(shí)做好以下方面工作:

  1.轉變觀(guān)念,明確奮斗目標。

  俗話(huà)說(shuō)“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著(zhù)一個(gè)人對工作的態(tài)度。因此,我要把客服部當做新的工作崗位,新的工作環(huán)境,面對現在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢,我要轉變“打工”的思想,堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執行力,充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營(yíng)管理中的角色。另一方面在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立服務(wù)意識,切實(shí)轉變工作角色,積極融入部門(mén)的新發(fā)展當中。

  2.加強學(xué)習,提升個(gè)人素質(zhì)

  學(xué)習是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇學(xué)習就是選擇進(jìn)步。要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)”,虛心聽(tīng)取大家的指導和教育,而且要善于學(xué)習、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運行和處理問(wèn)題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一。

  3.拓展領(lǐng)域,實(shí)現個(gè)人價(jià)值。

  把自我價(jià)值與xx價(jià)值相結合。我堅信只要多為xx做貢獻,就能更多獲得xx的尊重與肯定,才能更好的實(shí)現自我價(jià)值。xx為我們員工施展個(gè)人才華提供了廣闊的'發(fā)展平臺,在以后的工作中,我要緊緊抓住發(fā)展機遇,以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng )造性的做好自己的工作。

  4.強化客服部技能學(xué)習。

  崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的員工,我認為必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,我要進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;

 。1)對于常規工作,要根據部門(mén)制定的每季、每月、每日工作計劃開(kāi)展,力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作,同時(shí)做好巡視記錄,發(fā)現問(wèn)題即使與相關(guān)部門(mén)溝通解決。并配合班長(cháng)做好每周、每月的匯總上報工作。日常紀律、設施、商品質(zhì)量和服務(wù)的監督與管理,必須依公司相關(guān)規章制度,一視同仁,嚴格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,執行標準統一化。

 。2)要積極配合班長(cháng)下達的指定任務(wù),對于所管樓層,要經(jīng)常與銷(xiāo)售部領(lǐng)導和員工交流,提出合理化建議及意見(jiàn),積極參與樓層開(kāi)展的各頂活動(dòng),并做好借鑒工作。

 。3)顧客投訴接待與處理。堅持繼續向老員工學(xué)習處理經(jīng)驗,掌握新消法內容,并爭取利用部門(mén)例會(huì )或溝通會(huì )、專(zhuān)題培訓等形式與樓層管理人員就公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例等進(jìn)行溝通交流,相互學(xué)習。以規范自身接待形式、規范服務(wù)為目標,力求做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實(shí)規范化、接待及記錄規范化。

  客服助理下半年工作計劃3

  一、盡心盡責,做好本職工作,本人主要負責工作:

  1. 完成公司、部門(mén)交辦的事項,追蹤結果及時(shí)匯報 。

  2. 完成日常的正常管轄范圍內的工作,如下:

 、、每月月初商業(yè)流向查詢(xún)、下載、收集,對流向庫存及批號核對后進(jìn)行整理匯總,交公司各部門(mén)(招商、客服、采購、商 務(wù)、財務(wù))進(jìn)行相關(guān)數據報表的核對及制作。

 、、制作《負數流向退貨原因確認表》,交給對應的商務(wù)同事確認退貨的原因,涉及到過(guò)期退貨或是退貨后無(wú)法轉銷(xiāo)的流向,通知銷(xiāo)售客服填寫(xiě)相應的政策單以扣取該批貨物的底價(jià)款項。

 、、收集相關(guān)的政策單,依據流向進(jìn)行費用結算單制作、匯總,交客服部、財務(wù)部及相關(guān)領(lǐng)導審核后按每月規定的結算時(shí)間通知財務(wù)匯款。

 、、通知客戶(hù)匯款的時(shí)間、數量、金額及客戶(hù)相關(guān)匯款信息的跟進(jìn)。

 、、日常的客戶(hù)流向查詢(xún)及費用賬單明細查詢(xún),協(xié)助招商經(jīng)理進(jìn)行客戶(hù)流向及費用的跟進(jìn)工作,等等。

  3. 工作資料的保存、分類(lèi)、歸檔、保管。

  4. 輔助部門(mén)經(jīng)理完成不同類(lèi)型的相關(guān)工作。

  二、以踏實(shí)的工作態(tài)度,完成辦公室客服專(zhuān)員職責工作:

  客服專(zhuān)員工作是一個(gè)講責任心的工作,我的工作會(huì )與各個(gè)部門(mén)相關(guān)聯(lián),工作內容非常需要本人很仔細、有耐心,并且有多文件需要保密的,一直以來(lái),對于各部門(mén)、各領(lǐng)導的各類(lèi)文件我會(huì )盡力及時(shí)完全遞交,對領(lǐng)導交辦的各類(lèi)工作都會(huì )及時(shí)認真辦妥,做到對自己負責、對領(lǐng)導負責、對相關(guān)部門(mén)負責,保證各項日常工作認真完成,切實(shí)做好本職工作。

  客服助理下半年工作計劃4

 。ㄒ唬﹦(chuàng )建“服務(wù)形象”。嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠信為本,不輕易承諾諾客戶(hù),承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問(wèn)題;對著(zhù)裝、儀表、手勢等需嚴格注意,

 。ǘ┺D變服務(wù)觀(guān)念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應付客戶(hù)提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著(zhù)“多學(xué)習,多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

 。ㄈ┰鰪娯熑胃、增強服務(wù)意識,團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益時(shí)務(wù)必在三天之內關(guān)閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強團隊合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù)。

 。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻(hù)投訴按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規定,應即時(shí)反應給相關(guān)的制作部門(mén)(責任部門(mén)),同時(shí)并填寫(xiě)客戶(hù)投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統計分析,以便于更好的統計出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶(hù)投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門(mén)。

  以上,是我對xx年下半年的客服工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏(yíng)取更多利潤,樹(shù)立公司在客戶(hù)心目中光輝形象。

  客服助理下半年工作計劃5

  1、全面提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)施"特色化服務(wù)"。

  服務(wù)品質(zhì)提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進(jìn)行規范管理,建立良好規范的正負激勵機制,在工作中找突破點(diǎn),堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現場(chǎng)紀律現已基本走入正軌,應抓銷(xiāo)售技巧與商品知識,提高營(yíng)銷(xiāo)水平,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標準,以及xx百盛在顧客心目中應樹(shù)立什么形象、轉變服務(wù)觀(guān)念、顧客需要的,就是我們要做的,xx百盛早已是xx同行中的龍頭老大。商場(chǎng)如戰場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)要發(fā)展,就要有領(lǐng)先對手的觀(guān)念和措施。因此,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的"特色化服務(wù)"戰略十分必要。所以20xx年第四季度——20xx年一季度在xx率先提倡并實(shí)施"特色化服務(wù)",大打特打服務(wù)牌,顯示我們xx百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),超市——"無(wú)干擾服務(wù)",一樓商品部至四樓商品部"品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)"五樓商品部"朋友式服務(wù)",六樓商品部——"技能式服務(wù)",向社會(huì )表明,我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。

  2、開(kāi)展公司服務(wù)技能項目競賽服務(wù)辦。

  承辦了公司第六屆運動(dòng)會(huì )中的服務(wù)技能賽區,包括知識競賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習、崗位應知即問(wèn)即答,通過(guò)競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂(lè )為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專(zhuān)業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平,(內容包括:xx百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識,專(zhuān)業(yè)知識等)

  3、相關(guān)政府部門(mén)聯(lián)絡(luò )與溝通。

  加強與省、市、區各消費者協(xié)會(huì )及主管工商所的聯(lián)絡(luò )與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),建立良好的商譽(yù)。

  4、顧客投訴接待與處理,全面維護xx百盛信譽(yù)。

  就20xx年前三季度在投訴中存在的問(wèn)題及三級管理制度執行不到位,以及其他原因引起投訴升級的,第四季度我們將利用部門(mén)例會(huì )、領(lǐng)班溝通會(huì )等形式對樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(原因是因為現在大多數領(lǐng)班都新員工,急需加強培訓),重點(diǎn)以規范自身接待形式、規范服務(wù)為主要工作目標,作到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實(shí)規范化、樓層接待及記錄規范化,做到接待一起,處理完結一起,并時(shí)刻以顧客的滿(mǎn)意度來(lái)衡量我們的管理水平,站在消費者的立場(chǎng)上考慮、處理問(wèn)題,以此贏(yíng)得更多回頭客。因為現在的市場(chǎng)是"顧客的滿(mǎn)意才是雙贏(yíng)"。

  5、加強部門(mén)內部人員綜合素質(zhì)提升幾,并對公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。

  堅決執行董事長(cháng)在四季度會(huì )議中提出的保持總店穩健發(fā)展。帶動(dòng)分店全面提升的指導思想,加強部門(mén)間的溝通,消除管理中存在的誤區,F場(chǎng)檢查不單純是發(fā)現問(wèn)題,而是針對出現的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和方法,及時(shí)給部門(mén)以指導。第四季度服務(wù)辦的內部培訓內容為商品知識(毛織,保暖為主)、消法知識及賣(mài)場(chǎng)信息熟知度等方面的基礎知識培訓。培訓手段采討論的形式,使培訓趣味化,生動(dòng)化,將討論出的結果,以書(shū)面形式下發(fā)分店部門(mén),組織相關(guān)人員學(xué)習,達到三店同步提升的目的,公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷(xiāo)管理、顧客管理,其中人員管理的各項規定比較詳盡,但其余四項管理的具體標準還比較空洞,所以在第四季度,我部結合當前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷(xiāo)管理、顧客管理標準進(jìn)行完善。

  6、一線(xiàn)管理干部日常行為規范跟進(jìn)。

  全力協(xié)助集團監管會(huì )在日常的工作中,對一線(xiàn)中層管理干部日常行為規范進(jìn)行跟進(jìn),以公司服務(wù)為宗旨,以管理規范為目標,工作中堅持創(chuàng )新,現場(chǎng)管理工作中,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報主管領(lǐng)導。部門(mén)決不護短,嚴格執法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團結協(xié)作、按時(shí)完成上級下達的各項工作目標任務(wù)。在20xx年9月份下旬,本人在工作中情緒化,不能?chē)栏褚笞约。在?jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事的大力幫助下,及時(shí)調整了工作心態(tài),改觀(guān)目前不良現狀,全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作。態(tài)度決定一切,真誠創(chuàng )造卓越。我和我的同事們將不斷努力,打造xx百盛"特色化服務(wù)",以真情鑄就服務(wù)!

  客服助理下半年工作計劃6

  一是抓銷(xiāo)量、促結構,加強卷煙銷(xiāo)售力度

  1、繼續以“上總量,調結構”為指導思想,制定全面工作計劃,既有符合市場(chǎng)變化的嚴謹開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售計劃和切實(shí)可行的拜訪(fǎng)方案,也有可行性強的細化目標措施,通過(guò)不懈的努力,促進(jìn)銷(xiāo)售任務(wù)的全面完成。我們將把總量任務(wù)分解到月,分解到天到線(xiàn)路,落實(shí)到人。實(shí)行臺帳式登記管理,堅持實(shí)行任務(wù)分解到天、到線(xiàn)、到人,一天一登記,一天一公布,力爭以天保旬,以旬保月。

  2、堅持領(lǐng)導掛點(diǎn),部門(mén)包片,繼續深入基層,深入一線(xiàn),深入市場(chǎng),與用戶(hù)面對面的交流、專(zhuān)訪(fǎng),為用戶(hù)排憂(yōu)解難,提供更好的服務(wù),確保卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的完成。

  3、狠抓經(jīng)營(yíng)規范,要嚴格按照規范經(jīng)營(yíng)開(kāi)展銷(xiāo)售工作,嚴禁違規經(jīng)營(yíng)現象發(fā)生;

  4、堅持以市場(chǎng)為導向,做好宣傳及市場(chǎng)培育,抓好主銷(xiāo)品牌的培育和新品牌推介,切實(shí)做好主銷(xiāo)品牌的維護和提升工作,加大品牌的宣傳和推介力度,有效地掌握卷煙銷(xiāo)售結構的變化,以最大可能地調整貨源滿(mǎn)足卷煙市場(chǎng)需求。

  二、抓專(zhuān)賣(mài),促凈化,規范卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  要繼續按照守土有責、打防并舉、凈化市場(chǎng)、服務(wù)銷(xiāo)售的工作思路,以查窩點(diǎn),堵流入,斷三煙市場(chǎng)為重點(diǎn),疏導市場(chǎng),疏導零售戶(hù),為卷煙銷(xiāo)售保駕護航。

  1、要繼續抓好對卷煙市場(chǎng)的監管,特別要加強重點(diǎn)區域的監控力度,市場(chǎng)凈化率要始終保持在98%以上,市場(chǎng)占有率始終保持在100%,市場(chǎng)上無(wú)公開(kāi)擺賣(mài)“三非”煙的現象。

  2、繼續加強和完善打非線(xiàn)索情報網(wǎng)絡(luò ),繼續打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò ),遏止地下暗流。

  3、繼續進(jìn)行卷煙市場(chǎng)綜合整治行動(dòng),在行動(dòng)期間首先要明確目標任務(wù),明確責任分工,落實(shí)行動(dòng)步驟,落實(shí)人員車(chē)輛。行動(dòng)期間參加部門(mén)要始終保持人員車(chē)輛到位,保證力量不減。其次各部門(mén)要密切配合,各司其職,依法行政,文明執法,不得超越職權范圍執法,不得粗暴執法,要樹(shù)立良好的執法形象。要緊緊依靠市局,緊密聯(lián)系公安、工商等職能部門(mén),以整治行動(dòng)為契機,堅決打擊各類(lèi)卷煙違法犯罪活動(dòng),努力維護卷煙市場(chǎng)秩序,推動(dòng)卷煙市場(chǎng)凈化率的大提高。

  4、繼續深化專(zhuān)銷(xiāo)結合,達到以管促銷(xiāo)的目的,要集中全力搞好市場(chǎng)管理,加強市場(chǎng)清理整頓力度。重點(diǎn)做好專(zhuān)銷(xiāo)結合工作,共同挖掘市場(chǎng)潛力,為卷煙銷(xiāo)售工作拓展空間,促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售上總量、調結構。

  5、繼續加強專(zhuān)賣(mài)人員培訓力度:包括詢(xún)問(wèn)筆錄、勘驗筆錄的制作,卷煙的真假鑒別,進(jìn)一步提高專(zhuān)賣(mài)人員素質(zhì),掀起法律法規學(xué)習,提高文明執法水平的高潮新,打造出一支高素質(zhì)專(zhuān)賣(mài)執法隊伍。

  三、 抓教育,強機制,不斷提高內部管理水平。

  我們將突出以人為本的工作理念,在體制、機制和制度上不斷創(chuàng )新,最大限度調動(dòng)全體干部職工的積極性,推動(dòng)工作全面發(fā)展。

  1、全面加強自身建設,樹(shù)立良好形象,要加強管理,嚴格落實(shí)各類(lèi)管理制度。落實(shí)層層責任追究制。加大工作考核力度和檢查力度,用制度管好人,用制度服人,隨時(shí)抽查和考核,對檢查出來(lái)的問(wèn)題絕不手軟,堅決處理。

  2、繼續加強員工隊伍建設, 對員工實(shí)行星級動(dòng)態(tài)管理辦法,效益工資與工作業(yè)績(jì)直接掛鉤。抓好對員工業(yè)務(wù)督導、協(xié)調工作,每月堅持為員工發(fā)放學(xué)習資料,指導并督促員工做好培訓記錄及學(xué)習心得,不斷提高員工的整體優(yōu)質(zhì)服務(wù)的綜合素質(zhì)。

  客服助理下半年工作計劃7

  我主要負責的客服崗位上,上半年工作有所進(jìn)步,但是下半年工作也需進(jìn)一步提高完善。下半年計劃從以下幾個(gè)方面做起:

  一、提高客戶(hù)轉化率

  1,提高客戶(hù)信息的質(zhì)量。提高跟客戶(hù)的溝通技巧,在跟客戶(hù)交流時(shí),判斷客戶(hù)的購買(mǎi)傾向度及購買(mǎi)能力,將沒(méi)有誠意,無(wú)潛在購買(mǎi)能力的的客戶(hù)過(guò)濾掉,保留潛在客戶(hù)信息傳給銷(xiāo)售。

  2,做好跟銷(xiāo)售的配合。在回訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),對于有意向但銷(xiāo)售沒(méi)取得聯(lián)系的客戶(hù),將客戶(hù)信息再次傳給銷(xiāo)售經(jīng)理并附上回訪(fǎng)情況信息,做到及時(shí)反饋,提醒銷(xiāo)售聯(lián)系。

  二、全面的解答客戶(hù)的問(wèn)題

  客戶(hù)會(huì )帶著(zhù)各種問(wèn)題與xx人溝通,尤其作為客服,客戶(hù)需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶(hù)的距離,明年工作中,希望通過(guò)自己的學(xué)習以及跟相關(guān)銷(xiāo)售同事的溝通,來(lái)了解一些客戶(hù)關(guān)心的知識,比如客戶(hù)提到的招標、合同、付款、發(fā)貨等銷(xiāo)售相關(guān)環(huán)節事宜。在與客戶(hù)的交流中,客戶(hù)會(huì )提到線(xiàn)下市場(chǎng)方面的知識,在客服工作這塊,我認為自己沒(méi)有了解產(chǎn)品線(xiàn)下的市場(chǎng)情況,沒(méi)能很好的應對好客戶(hù)的問(wèn)題。在明年的工作中,可以的話(huà),如果是涉及到我工作范疇的內容,希望能跟相應的產(chǎn)品經(jīng)理對接,在工作能給予我一些支持。

  三、著(zhù)力提高自身網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)能力

  首先需從接待網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)開(kāi)始。當市場(chǎng)部和內勤同事沒(méi)有時(shí)間接待客戶(hù)時(shí),網(wǎng)絡(luò )部可以去接待客戶(hù),幫客戶(hù)講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò )來(lái)的客戶(hù)來(lái)企業(yè)看設備時(shí),爭取網(wǎng)絡(luò )部這邊可以獨立接待客戶(hù)。這就需要了解網(wǎng)絡(luò )部主要推廣產(chǎn)品的知識,了解產(chǎn)品的基本市場(chǎng)狀況,例如光xxx儀、調Q、LED光動(dòng)力、CO2治療儀、半導體脫毛、水動(dòng)力、308準分子治療儀。

  四、避免核對成單信息的障礙

  在接待客戶(hù)咨詢(xún)時(shí),記錄好客戶(hù)的單位名稱(chēng)及裝機地。今年所有咨詢(xún)客戶(hù)中,x個(gè)客戶(hù)單位名稱(chēng)記錄全面,占所有客戶(hù)比例的x%。下半年的工作,爭取將這個(gè)比例提高到x%,方便對單。

  今年上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,下半年的工作將有序的進(jìn)行,以更好的心態(tài)去工作,努力做到成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )人員。

  對員工業(yè)務(wù)督導、協(xié)調工作,每月堅持為員工發(fā)放學(xué)習資料,指導并督促員工做好培訓記錄及學(xué)習心得,不斷提高員工的整體優(yōu)質(zhì)服務(wù)的綜合素質(zhì)。

  客服助理下半年工作計劃8

  上半年的工作已結束了,對于下半年客服的工作,我也是有感到壓力的,畢竟上半年在物業(yè)客服的工作,我覺(jué)得自己做的并不是特別好,那為了能夠把下半年工作做好,就制定了一個(gè)下半年的工作計劃給自己。以下是我在物業(yè)的客服工作計劃:

  一、學(xué)習更多說(shuō)話(huà)的技巧

  吸取上半年做客服時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行對話(huà)時(shí),因為自己說(shuō)話(huà)總是找不到關(guān)鍵點(diǎn),導致客戶(hù)對我不是很滿(mǎn)意。那下半年為了避免這種問(wèn)題,我打算多去學(xué)習有用的說(shuō)話(huà)技巧,讓自己在與客戶(hù)溝通時(shí)能讓客戶(hù)感覺(jué)到我的認真和用心,誠意回答客戶(hù)提出的問(wèn)題及意見(jiàn)?头墓ぷ髅刻旖佑|最多的就是客戶(hù),主要工作也是接聽(tīng)電話(huà),作為物業(yè)的客服,所面對的就是業(yè)主們,他們就是我的客戶(hù),那我為了能夠提供好的服務(wù),就必須加強自己在說(shuō)話(huà)溝通上的技能,一是提升個(gè)人的工作能力,而是給各位業(yè)主一個(gè)好的服務(wù)和印象,不給物業(yè)抹黑。

  二、參加短期的客服培訓

  公司為了讓客服掌握更多在客服工作方面的知識,會(huì )定期的舉辦培訓,這些培訓都是短期的,也是為了讓客服們能夠有足夠的替換時(shí)間。所以我必須抓緊培訓的機會(huì ),讓自己的能力能夠增長(cháng),不然將無(wú)法在客服崗位上做長(cháng)久。因為時(shí)代發(fā)展很快,如果不去提高個(gè)人的能力,就無(wú)法跟上社會(huì )的進(jìn)步。我下半年的時(shí)間公司所舉行的所有短期的培訓,我都會(huì )去爭取機會(huì )參加,能夠學(xué)到不同的東西,最能幫助到自己的工作。

  三、認真工作,一絲不茍

  上半年的工作自己其實(shí)是有些不認真的,工作中也是有打鬧的,所以我的工作算不得有多好。那在下半年里,我會(huì )認真的做好自己的職務(wù),做到一絲不茍,注意細節問(wèn)題。在登記業(yè)主的信息時(shí),認真的記錄好業(yè)主的所有信息,并對其進(jìn)行保密,保護業(yè)主的隱私。我會(huì )竭盡所能,把客服這工作認真細致做下去,不僅讓業(yè)主們和客戶(hù)們嗎,滿(mǎn)意,也讓領(lǐng)導對我認可。

  一年過(guò)了大半年,剩下的半年,我一定要努力工作,把自己的工作盡量做好?头俏飿I(yè)的門(mén)面,我必須要撐起這個(gè)門(mén)面,不能有遺憾,所以我會(huì )欣然接受所有的挑戰,做好工作的同時(shí)也努力晚上自身,讓自己能夠真正的成長(cháng)起來(lái)。

【客服助理下半年工作計劃(精選8篇)】相關(guān)文章:

客服人員下半年工作計劃(精選5篇)04-29

總經(jīng)理助理下半年工作計劃(精選5篇)04-29

客服人員下半年實(shí)際工作計劃(通用6篇)04-28

電商客服部下半年工作計劃(通用6篇)04-29

精選客服工作計劃集錦7篇05-20

精選客服工作計劃匯編5篇05-01

管家下半年工作計劃(精選6篇)05-28

下半年主要工作計劃(精選10篇)05-11

物業(yè)下半年工作計劃(精選6篇)05-11

幼師下半年工作計劃(精選6篇)05-11