眼鏡店個(gè)人工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編為大家收集的眼鏡店個(gè)人工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
眼鏡店個(gè)人工作計劃1
一、關(guān)于添置設備
1、（消費）刷卡機。這既可方便顧客又可提高營(yíng)業(yè)額。
2、漸進(jìn)片的專(zhuān)用驗光試戴架。這可讓擬配漸進(jìn)片的顧客有更直觀(guān)的體驗，以利提高漸進(jìn)片的銷(xiāo)量。
二、關(guān)于銷(xiāo)售提成
1、對非球面鏡片的銷(xiāo)售（特別是施耐德1.553非球面）可與好視力（1.553）的提成一致。這樣利于為隱形、框架交替戴者和高度數者及要求美觀(guān)或職業(yè)需要等顧客科學(xué)配鏡。
2、驗光員、加工員的提成問(wèn)題：一是可按銷(xiāo)售員的平均數為標準核定。這樣更利于實(shí)施“全員銷(xiāo)售戰略”。二是也可按各自工作量核定。如按每驗（配）一幅單光眼鏡2元的標準核定。這樣可體現“按勞計酬”，更為合理。
3、對漸進(jìn)片的提成：可按銷(xiāo)售、驗光、和加工各提1／3的比例進(jìn)行核定。這樣更能提高數量和質(zhì)量。
4、每天（或每周）對提成情況進(jìn)行通報核對。這樣發(fā)現差錯可及時(shí)糾正，便于月底順利統計。
三、關(guān)于人員編制
1、銷(xiāo)售人員按每班6人配備。這樣便于組織員工在店外做宣傳服務(wù)活動(dòng)，同時(shí)也可防止因員工辭職而人力不夠等問(wèn)題。
2、根據公司現狀，管理層次不宜太復雜，只設經(jīng)理（店長(cháng)）和柜長(cháng)（銷(xiāo)售組長(cháng)）即可。這樣便于上傳下達、政令暢通，提高執行力。
四、關(guān)于團隊建設
1、每月對工作進(jìn)行全面總結并形成書(shū)面材料，嚴格逗硬考核。平時(shí)也可不定期收集建議、意見(jiàn)。
2、銷(xiāo)售員組別：每月微調，每季度大變動(dòng)一次。這便于互相學(xué)習，同時(shí)也可避免不必要的糾紛和矛盾。
3、每月可舉行一次集體活動(dòng)（如就餐等）。這樣便于增強團隊凝聚力和戰斗力。
五、關(guān)于當前工作
1、抓緊落實(shí)店內風(fēng)扇等的安裝改造工作。這樣便于為夏季銷(xiāo)售創(chuàng )造一個(gè)較好環(huán)境，提高效益。
2、進(jìn)一步強化對外宣傳工作，可進(jìn)行“組合宣傳”策略，加大密度，加大范圍。這樣可讓宣傳發(fā)揮最大效果，為實(shí)現全年銷(xiāo)售目標任務(wù)而奠定堅實(shí)的基礎。
3、驗光室需添置一個(gè)連接線(xiàn)較長(cháng)的電源接線(xiàn)板。
眼鏡店個(gè)人工作計劃2
擔任眼鏡但店長(cháng)已經(jīng)有多年，經(jīng)過(guò)多年的工作，我得到了很多發(fā)展，認識到工作計劃的必須性，所以按照往年的習慣開(kāi)始繼續給自己工作定下安排。做好計劃。
一、招聘人員
過(guò)去一年中我們眼鏡店生意紅火，但是也出現了一個(gè)明顯的短板，就是人員不足，因為一邊客戶(hù)配眼鏡，都非常著(zhù)急，時(shí)間對我們來(lái)說(shuō)就是金錢(qián)，但是因為人員不足，要配眼鏡都需要排隊，造成客戶(hù)體驗差，流失了大量客戶(hù)，所以大選在新年過(guò)后開(kāi)始對我們眼鏡店進(jìn)行招募，招攬更多的人員來(lái)補足人手不足的缺點(diǎn)。
當然要招人就必須要制定規范。
首先招聘的人才必須要對眼鏡有足夠的了解和認知，當然如果有過(guò)這方面的工作經(jīng)驗最好，有經(jīng)驗的優(yōu)先錄取，沒(méi)有經(jīng)驗的則會(huì )排在后面。招聘的人必須要有足夠的文化水平，我們工作的最低要求就是要保證員工都至少是大專(zhuān)畢業(yè)，有足夠的文化素養，這樣才能擔任這份工作。
同時(shí)因為我們店規模不算大，所以招聘人才的工作最后還是會(huì )落到我的身上，雖然有公司的提前挑選，然后在到我自己選擇，但是也得靠我自己努力。
所以避免工作沖突，我會(huì )白面試的時(shí)間放在工作日，因為很多人配眼鏡都在周末休息時(shí)間才來(lái)。
二、做好門(mén)店管理
雖然我們店面規模小，但是也可以鎖五臟俱全，為了保證工作的順暢，避免工作出現失誤，對于店里的'員工要求講文明，講禮貌，報我們眼鏡店的形象樹(shù)立起來(lái)，讓所有的人都認可我們。同時(shí)服裝整潔，對于眼鏡店的裝潢也要做到干凈清潔，讓人眼前一亮的感覺(jué)，作為一個(gè)門(mén)店，賣(mài)的是眼鏡，素華數眼睛是心靈的窗戶(hù)，所以眼鏡同樣非常重要，要給客人舒適，讓客戶(hù)感到我們店專(zhuān)業(yè)認證負責。
為了凸顯我們店的形象我們都會(huì )把禮貌服務(wù)到每一個(gè)客戶(hù)上，一視同仁，做規范，不會(huì )隨意的犯錯，更不會(huì )讓員工與客戶(hù)爭吵鬧矛盾。
三、提供優(yōu)惠服務(wù)
現在的市場(chǎng)競爭非常激烈，稍有不慎就會(huì )落后他人，為了吸引客戶(hù)，吸引更多的人來(lái)我們店，我們店推出免費的眼睛度數測試，同時(shí)也會(huì )給客戶(hù)提供一些個(gè)人意見(jiàn)避免可以眼睛近視度加深，讓客戶(hù)清楚我們不只是為了賺客戶(hù)的錢(qián)，更多的是幫助客戶(hù)，用我們的真誠打動(dòng)客戶(hù)，對店里的老客戶(hù)我們也會(huì )提供優(yōu)惠制度，減少客戶(hù)開(kāi)支，讓可會(huì )嘗到甜頭，有句話(huà)叫做舍不得孩子套不住狼，沒(méi)有付出又如何去獲得呢。所以為了點(diǎn)的長(cháng)遠發(fā)展優(yōu)惠活動(dòng)是非常有必要開(kāi)展的，首先是現在很多眼鏡店都與這樣的優(yōu)惠，我們與他們的優(yōu)勢并不明顯，就要想辦法縮小差距讓彼此處在一條水平線(xiàn)上，走的更遠。
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