眼鏡店店長(cháng)銷(xiāo)售總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編整理的眼鏡店店長(cháng)銷(xiāo)售總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
眼鏡店店長(cháng)銷(xiāo)售總結1
1、淘寶網(wǎng)上配鏡：20年度推出網(wǎng)絡(luò )配鏡以來(lái)，成績(jì)還算可以，看到一例例素未謀面的淘寶配鏡，我能感受得到成績(jì)帶過(guò)我的巨大回饋，讓我以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到廣告的制作和投放中去。
2、供貨多元化：之前比較局限的供貨商供貨，經(jīng)常出現斷貨、缺貨現象，錯失一些交易。經(jīng)過(guò)多方打探，溝通，建立多個(gè)供貨商渠道，在有顧客需求的情況下，成功交易率就大大提高了。
3、分渠道銷(xiāo)售：實(shí)體店和淘寶網(wǎng)銷(xiāo)售渠道必須有效分開(kāi)，熟人打折程度要規范合理。如果完全按照淘寶價(jià)格銷(xiāo)售，那營(yíng)業(yè)額依然會(huì )大打折扣，畢竟實(shí)體店要承受高昂的租金壓力，這一點(diǎn)在20年做得不夠，經(jīng)常出現稍微熟一點(diǎn)兒的顧客就按照淘寶價(jià)格銷(xiāo)售了，雖然贏(yíng)得了贊譽(yù)，但付出的代價(jià)也是可想而知的。20年必須理清關(guān)系，建立一套比較完善的銷(xiāo)售渠道。
4、積極發(fā)展分銷(xiāo)商：20年最后一季度推出“飛揚眼鏡兼職銷(xiāo)售員”以來(lái)，成績(jì)還算可以，究其原因，是因為策略比較符合當代學(xué)生的想法——自由，零風(fēng)險，高回報。不足之處是獎勵機制步態(tài)完善，如何挖掘銷(xiāo)售員的潛力，大力提高其主觀(guān)能動(dòng)性，尚缺乏具體的激勵機制。
5、營(yíng)業(yè)額統計管理：以前是賬本記錄，很容易漏，自己都不了解經(jīng)營(yíng)現狀。很簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題，別人問(wèn)你一個(gè)月?tīng)I業(yè)額有多少，說(shuō)實(shí)話(huà)我真的不知道，感覺(jué)生意還行，但現金就是沒(méi)有，自己都不知道錢(qián)去哪里了，糊里糊涂的，只知道賺的錢(qián)都用于淘寶拿貨去了。所以淘寶盈利多少，實(shí)體店盈利多少，不得而知，非�；\統。20年最后一季度，設計了一個(gè)ACCESS統計軟件，可以大致記錄進(jìn)銷(xiāo)存，但查詢(xún)報表仍需努力完善。
6、大客戶(hù)管理幾乎是空白：前幾天，陸總體檢中心宴請大客戶(hù)，這一點(diǎn)提醒了我，對于我們的VIP消費者，飛揚將如何回饋他們，并保持長(cháng)期的合作關(guān)系呢？請吃飯？贈送禮品？節假日電話(huà)、短信問(wèn)好？還是更科學(xué)的做法，尚待研究。
眼鏡店店長(cháng)銷(xiāo)售總結2
非常榮幸參加了省公司組織的銀保銷(xiāo)售精英綜合理財技能提高培訓班，首先感謝公司給了我這次銷(xiāo)售培訓的機會(huì )，作 開(kāi)訓的第一天省公司銀保x總帶來(lái)“繼續搞好網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，用網(wǎng)點(diǎn)者坐天下，開(kāi)展綜合理財業(yè)務(wù)，銀保借船出�！钡恼n程，體現了公司自上而下對本次培訓的重視，參加此次培訓的都是來(lái)自全省分公司的精英、渠道經(jīng)理，都是奮戰在第一線(xiàn)的銀郵客戶(hù)經(jīng)理，每位伙伴都參與和投入到培訓中，時(shí)而聚精會(huì )神，時(shí)而點(diǎn)頭微笑，時(shí)而眉頭緊鎖，時(shí)而奮筆疾書(shū)，時(shí)而陷入沉思，在省公司培訓教務(wù)組老師的周到安排下，培訓組織工作嚴謹有序，雖然學(xué)習緊張，二天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍與機會(huì )，給了我們每位伙伴增進(jìn)情誼的空間。
回顧這二天的課程，培訓的目標和思路非常明確，圍繞省公司發(fā)展“提高綜合理財技能”培訓工作的思路，牢記x總的帶著(zhù)使命、感情、問(wèn)題的訓勉。
_組安排溫柔漂亮且有霸氣的_老師也是這次我們的_帶來(lái)了“公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化以及專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程”的課程，_老師巧妙引用諸葛亮的“軍井未掘，將不言渴；軍灶未開(kāi)，將不言餓；雨不披蓑，雪不穿裘；將士冷暖，永記我心！讓我們更認識公司經(jīng)營(yíng)理念和“人民保險，造福人民”的企業(yè)文化。專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程就是首先客戶(hù)開(kāi)拓，尋找機會(huì )約訪(fǎng)客戶(hù)恰當引導話(huà)題和客戶(hù)理念溝通，讓客戶(hù)了解產(chǎn)品和建議書(shū)，順利促成簽單，完善好售后服務(wù)。
溫柔的_老師帶來(lái)了人險，團險和銀郵正確的投保單填寫(xiě)和保全。
穩重的_老師帶來(lái)了合規經(jīng)營(yíng)，堅持依法合理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；告知客戶(hù)提供準確電話(huà)，公司有回訪(fǎng)電話(huà)，以免造成不必要的麻煩。
集美麗和智慧于一身的_老師帶來(lái)了綜合理財產(chǎn)品及銷(xiāo)售話(huà)述，《_款》的賣(mài)點(diǎn)是：“三高一好”一二三五的保障，現金價(jià)值的百分之x的保單代款以及和不同年齡段的客戶(hù)需求簡(jiǎn)潔明了的話(huà)述�！秞款》的賣(mài)點(diǎn)是躉、期交都可以做，投保范圍可以到x周數，每年按保額的百分之x的遞增，適合老人的養老金，讓客戶(hù)二合一的方法選擇三句話(huà)促成。
還聽(tīng)了很多其他的課程，讓我明白了今后工作的方向，讓我受益匪淺，更感覺(jué)到身上的擔子加重了許多，其實(shí)這不僅僅是壓力的加大，更多的是通過(guò)老師的講解和對一些知識的傳授，我的潛意識中有原來(lái)對產(chǎn)品的了解的不全面到我能掌握我們正銷(xiāo)售產(chǎn)品的性能以及話(huà)述上的正確的轉變，能夠離柜銷(xiāo)售，自己能獨擋一面養成做綜合理財的習慣，那就是在未來(lái)的壽險道路上不僅自己要做的好，更多的是讓我們的合作伙伴——網(wǎng)點(diǎn)柜員能夠做的好。認識到了作為營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的空間和機遇以及從事這份職業(yè)的神圣。通過(guò)這幾天的學(xué)習，不僅讓自己上了一個(gè)新臺階，更多的讓我增添了信心，把學(xué)到了技能和技巧應用到實(shí)踐中去，全力以完成自己在培訓班簽訂的任務(wù)。
在今后的工作中我將以百倍的熱情、良好的心態(tài)去接受挑戰，對我公司負責，對自己所從事的這份職業(yè)負責，將銀保的文化永遠傳承下去，為自己能夠成為永不敗銷(xiāo)售精英而努力奮斗！在今后的工作中，我會(huì )不斷的加強學(xué)習，學(xué)以致用，與各位伙伴們攜手把人保做的更大更強！
眼鏡店店長(cháng)銷(xiāo)售總結3
銷(xiāo)售技巧是銷(xiāo)售能力的體現，也是一種工作的技能。銷(xiāo)售是人與人之間溝通的過(guò)程，其宗旨是動(dòng)之以情，曉之以理，誘之以利。通過(guò)長(cháng)時(shí)間的工作總結，個(gè)人認為做好銷(xiāo)售工作要做到并做好五個(gè)方面：信心、微笑、愛(ài)心、溝通、售后服務(wù)。
1、信心。要對自己有信心，對自己的產(chǎn)品有信心，產(chǎn)生自信心后，無(wú)論你面前的困難多大、你面對的競爭多強，你總感到輕松平靜。當你擁有自信心之后，原本不能輕易解決的問(wèn)題也能在不經(jīng)意間迎刃而解，得到成功的滋味。當然，自信源自實(shí)力，你必須有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)視光學(xué)知識，在顧客有疑惑時(shí)，你要能應用通俗易懂的話(huà)語(yǔ)表達所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，讓顧客消除疑慮，增加對你的信任度，另外，你必須對你所銷(xiāo)售的鏡架鏡片等產(chǎn)品了如指掌，例如對一個(gè)鏡架品牌的產(chǎn)地、材質(zhì)、特點(diǎn)、質(zhì)量等有一個(gè)全面的了解，在顧客問(wèn)及產(chǎn)品時(shí)，你可以快速流利的說(shuō)出其賣(mài)點(diǎn)。
2、微笑。眼鏡的銷(xiāo)售，其實(shí)是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，而對服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要的是微笑服務(wù)。微笑服務(wù)并不意味著(zhù)只是臉上掛笑，而應是真誠地為顧客服務(wù)，試想一下，如果一個(gè)營(yíng)業(yè)員只會(huì )一味地微笑，而對顧客內心有什么想法，有什么要求一概不知，一概不問(wèn)，那么這種微笑又有什么用呢？因此，微笑服務(wù)，最重要的是在感情上把顧客當親人、當朋友，與他們同歡喜、共憂(yōu)傷、成為顧客的知心人。微笑服務(wù)說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻又難得多，因為我們在工作中會(huì )遇到各種各樣的人群，他們的行為做法你可能會(huì )有許多的看不慣，在這種情況下，你還能保持微笑服務(wù)嗎？所以，微笑服務(wù)，是需要在實(shí)際工作中千錘百煉，不斷提升自己中才能做好的。
3、愛(ài)心。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，不能只想著(zhù)顧客口袋中的鈔票，不能只想著(zhù)從顧客身上得到利益。作為一個(gè)視光學(xué)學(xué)者，我們還有義務(wù)幫助顧客擺脫視覺(jué)障礙的困擾，還他們清晰的世界。在老人選花鏡的時(shí)候，你是否考慮到了瞳距對老人的影響，孩子選鏡架的時(shí)候，你時(shí)候為其安全考慮等等。只要人人都獻出一點(diǎn)愛(ài)，世界將變成美好的未來(lái)。
4、溝通。溝通能力是一個(gè)銷(xiāo)售人員最重要、最核心的技能。要通過(guò)顧客需求調查，觸及顧客的購買(mǎi)問(wèn)題。顧客的問(wèn)題才是顧客的需求之母，需求是顧客自己對問(wèn)題的解決要求，很多問(wèn)題是需要營(yíng)業(yè)員發(fā)掘出來(lái)展示給顧客的；了解顧客購買(mǎi)心理，通過(guò)對顧客問(wèn)題原因專(zhuān)業(yè)化的表達，使顧客產(chǎn)生信任；既而進(jìn)一步表述出顧客問(wèn)題所引發(fā)的不良性后果，使顧客產(chǎn)生強烈關(guān)注，最終造成顧客的購買(mǎi)興趣；
c、掌握對從眾型顧客的溝通制約，即提前說(shuō)出顧客要說(shuō)的話(huà)，以此制約顧客的潛在思維方向，讓銷(xiāo)售朝對賣(mài)方有利的方向發(fā)展；
d、應對主動(dòng)提問(wèn)的顧客時(shí)，要合理運用先去評價(jià)一下顧客問(wèn)題，然后尋找顧客提問(wèn)原因，再找一個(gè)“墊子”引導顧客說(shuō)出其真實(shí)需求的方法。
5、售后服務(wù)，個(gè)人認為，售后服務(wù)工作，是一個(gè)企業(yè)向前發(fā)展的根本保證。那要如何做好售后服務(wù)工作呢？首先要規范服務(wù)標準，提高服務(wù)人員的整體素質(zhì)，第二，要提高自身產(chǎn)品質(zhì)量，使服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量雙重保證，第三，建立完善的客戶(hù)滿(mǎn)意度標準體系，第四，定期進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)，建立客戶(hù)服務(wù)及客戶(hù)滿(mǎn)意度檔案。
眼鏡的銷(xiāo)售是一門(mén)綜合性的學(xué)問(wèn)，在銷(xiāo)售的過(guò)程中不僅可以體會(huì )到豐富多彩的社會(huì )現象，更能鍛煉自身的`綜合素質(zhì)，對于專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和鞏固，人際關(guān)系的溝通和處理能力，都是一個(gè)很好的歷練機會(huì )。希望我們可以珍惜這種機遇，不斷豐富自己，壯大自己，為以后的發(fā)展鋪好堅實(shí)的道路。
眼鏡店店長(cháng)銷(xiāo)售總結4
中國古代眼鏡零售業(yè)的起源是與珠寶混業(yè)經(jīng)營(yíng)的，近代行業(yè)的發(fā)展又與鐘表結合銷(xiāo)售了一段時(shí)間，而現代眼鏡零售業(yè)的模式是從初期作坊式的前店后廠(chǎng)發(fā)展到現在完全商業(yè)化、連鎖化的零售模式，這個(gè)過(guò)程歷經(jīng)了售賣(mài)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面的重大變革。但對眼鏡這樣一個(gè)特殊的商品，卻一直缺乏一個(gè)較完善的銷(xiāo)售方法指引，這既是歷史原因造成的，也與這個(gè)行業(yè)和其它行業(yè)有明顯的區別密切相關(guān)。對眼鏡這種信息高度不對稱(chēng)的半醫半商產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)的最佳方案是什么呢？它有一定的規律嗎？這正是我們這幾年為之探索的。
第一，銷(xiāo)售是什么？
《牛津大辭典》對“銷(xiāo)售”一詞是這樣定義的，銷(xiāo)售，是指將某種物品的價(jià)值的相關(guān)信息傳遞給某人，從而激發(fā)這個(gè)人購買(mǎi)、擁有或者同意、認同的行為。在這個(gè)定義中，有兩個(gè)詞非常重要，第一個(gè)是信息傳遞，第二個(gè)是激發(fā)。不同的商品在銷(xiāo)售時(shí)信息傳遞的內容是不相同的，同樣，所要激發(fā)的需求也有所不同。我們應該從這個(gè)最原始的基本定義來(lái)深求眼鏡銷(xiāo)售的基本規律，找出眼鏡零售中獨特的營(yíng)銷(xiāo)元素，才能正確地實(shí)現信息傳遞和激發(fā)購買(mǎi)的目的。經(jīng)過(guò)科學(xué)的歸納我們總結了眼鏡零售的三點(diǎn)定律八項注意。
1、個(gè)人認同定律（信任）
我們都看過(guò)病，醫生在“賣(mài)藥”的時(shí)候，病人從來(lái)不討價(jià)還價(jià)。然而我們從來(lái)沒(méi)有認真去研究醫生的營(yíng)銷(xiāo)方式與我們的不同之處，試想，如果一個(gè)醫生在剛剛接觸病人時(shí)，就討論藥品的相關(guān)信息，勢必也一定會(huì )造成顧客對價(jià)格的衡量，而幾乎所有的醫生，在一開(kāi)始接觸病人的時(shí)候，首先是將取得信任感作為第一要務(wù)。我們都有這樣的經(jīng)歷，看病時(shí)希望醫生是位年紀銷(xiāo)長(cháng)的人（感覺(jué)更有經(jīng)驗），如果出現在我們面前的是位年輕醫生時(shí)，不免心生疑慮。然而，年輕醫生也許通過(guò)一席專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)話(huà)主打消了我們的疑慮。此時(shí)，他所做的工作就達到了一個(gè)重要的銷(xiāo)售步驟，即個(gè)人認同。我們只有先認同他這個(gè)人，才能認同他給我們所選擇的醫療方案，進(jìn)一步更加容易接受他所建議購買(mǎi)的藥品，這就是個(gè)人認同定律的威力。
個(gè)人認同定律的關(guān)鍵在于從顧客的問(wèn)題著(zhù)手，首先我們要了解顧客的問(wèn)題及現象，在溝通中使其產(chǎn)生共鳴，把他們的注意力吸引到問(wèn)題的現象如何問(wèn)題上面來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中，取得顧客對銷(xiāo)售人員及商店的認可。這個(gè)工作最主要的方向是尋找顧客的視力問(wèn)題及其表現的一些行為特征，例如：45歲以上老視者的行為表現在哪些方面？學(xué)生近視可能出現什么現象？只有了解了他們的實(shí)際情況，才能在溝通中表明自己對他們的了解，從而使顧客產(chǎn)生信任，這是眼鏡零售的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。
2、利益認同定律（激發(fā)）
光有信任主可以了嗎？還不行。當你看到一個(gè)警察，你會(huì )認為“他”至少不會(huì )騙我，這就是信任，但你會(huì )和他交朋友嗎？未必。所以在銷(xiāo)售的過(guò)程中，第二步是要激發(fā)顧客對所購買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù)能夠得到的利益的一種認同。也就是說(shuō)，必須給顧客一個(gè)購買(mǎi)的理由，在當前的眼鏡銷(xiāo)售過(guò)程中，商店的普遍做法是推銷(xiāo)產(chǎn)品，在產(chǎn)品特性介紹方面幾乎面面俱到，殊不知，對顧客的影響并不是你想象的那樣。顧客來(lái)購買(mǎi)眼鏡，關(guān)鍵是需要知道他戴了這副眼鏡后，能給他帶來(lái)的幫助和好處，或是顧客如果不使用這種眼鏡可能造成的不良后果。這都是顧客在購買(mǎi)以后所得到的利益。如果顧客不認同這種利益，銷(xiāo)售就不可能進(jìn)行下去。在利益認同方面，我們應該做的是，針對不同的視力現象，尋找到滿(mǎn)足他們需求的重要理由，從而激發(fā)其創(chuàng )造一個(gè)提高生活質(zhì)量的欲望。
3、價(jià)值認同定律（認可）
有了信任，也知道了利益，對顧客來(lái)說(shuō)，接下來(lái)要考慮的就是成本，即用多少錢(qián)可以獲得這副眼鏡。在這個(gè)方面，價(jià)值體驗是最合適的價(jià)值認可方法，即所謂體驗銷(xiāo)售法，通過(guò)服務(wù)這個(gè)舞臺，以商品及輔助品為道具，為消費者創(chuàng )造出深刻的價(jià)值感受。就眼鏡產(chǎn)品銷(xiāo)售而言，是根據眼鏡產(chǎn)品的某種特性，通過(guò)演示、比較，在顧客參與的情況下，讓其發(fā)現物有所值甚至物超所值。具體的操作是：針對你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品，選擇性的突出三個(gè)賣(mài)點(diǎn)，提供下面展示或負面不良的暗示，創(chuàng )造明顯的感官刺激，使顧客在生理層面、感情面、智力層面甚至精神層面參與到對產(chǎn)品價(jià)值的認知過(guò)程當中，從而產(chǎn)生對產(chǎn)品價(jià)值的認同。
眼鏡零售業(yè)從銷(xiāo)售的過(guò)程來(lái)看，既要遵循以上所述的三大定律，同時(shí)還必須按照這三個(gè)步驟展開(kāi)銷(xiāo)售。從這個(gè)方面講，這三大定律也是我們最基本的銷(xiāo)售方法。
1、創(chuàng )造顧客價(jià)值，服務(wù)必須增值
目前眼鏡銷(xiāo)售過(guò)程中，我們?yōu)E用了許多免費的服務(wù)，例如免費驗光、免費割邊加工等。免費服務(wù)的危害反映在兩個(gè)方面：對外，顧客認為價(jià)值不高；對內，員工認為責任不大。顧客真正愿意付錢(qián)的部分才是他們重視的。凡是無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)利潤的服務(wù)就無(wú)法保證為顧客創(chuàng )造價(jià)值。目前我們眼鏡零售的服務(wù)應該從以下幾個(gè)方面改變觀(guān)念：
�、俨灰逊⻊�(wù)當成彌補產(chǎn)品質(zhì)量不足的手段；
�、诜⻊�(wù)應該創(chuàng )造獨立的價(jià)值；
�、塾袃r(jià)值的服務(wù)來(lái)源于對顧客價(jià)值的深刻認知；
�、軓念櫩湍抢锪私馐裁床攀怯袃r(jià)值的服務(wù)；
�、輰Ψ⻊�(wù)進(jìn)行收費能有效驅使企業(yè)本身提升競爭力。
所以說(shuō)，如果沒(méi)有增值，服務(wù)就沒(méi)有意義。
2、漸進(jìn)技術(shù)驗配，45歲是關(guān)鍵
現在有許多的眼鏡店在推銷(xiāo)漸進(jìn)片的過(guò)程中，對年齡的把握不夠重視。根據國際上的經(jīng)驗，45歲年齡段人群是漸進(jìn)鏡片推銷(xiāo)的黃金對象。首先他們具有較強的支付能力，在產(chǎn)生需求后，很快地產(chǎn)生有效市場(chǎng)。其次，這個(gè)年齡面的人群剛開(kāi)始出現老花癥狀，他們的下加光通常在100度左右，能夠快速適應漸進(jìn)鏡片的配戴與使用，在驗配上具有很強的可操作性。最后，如果一個(gè)人45歲開(kāi)始戴漸進(jìn)鏡片，在未來(lái)的幾十年中，他可能就會(huì )成為你的終生顧客，所以這種營(yíng)銷(xiāo)是具有非常高的終生價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)。
3、眼鏡銷(xiāo)售次序，先鏡片后鏡架
研究顧客的消費行為，我們知道了一個(gè)接觸點(diǎn)的概念，即這個(gè)接觸點(diǎn)將最終決定他的購買(mǎi)次序、購買(mǎi)金額及認知方式。根據調查，由于顧客對眼鏡產(chǎn)品的不了解，有相當部分的顧客在先看到鏡架及其價(jià)格后會(huì )誤認為這是一副完整眼鏡的價(jià)格。這種錯誤會(huì )直接導致顧客在選擇鏡片時(shí)，反而受到了原定預算的限制。而在一副眼鏡中，矯正視力功能最主要的是鏡片而非鏡架，所以這種方式對顧客的害處是本末倒置，對店家的害處表面上是客單價(jià)受到制約，更重要的是沒(méi)有真正實(shí)現以顧客視力為本的價(jià)值服務(wù)。所以，正確的銷(xiāo)售應該按顧客的視力問(wèn)題—解決方案—鏡片—鏡架這樣的步驟展開(kāi)。同時(shí)，由于先銷(xiāo)售的是鏡片，在與顧客溝通視光問(wèn)題方面就更充分，使得顧客對眼鏡店專(zhuān)業(yè)方面的認知顯得更加強烈，從而有助于提高顧客的忠誠度。
4、顧客視力歷史，影響解決方案
在當前眼鏡零售中，銷(xiāo)售人員往往試圖通過(guò)貶低顧客原來(lái)的視力解決方案（一般是指原來(lái)戴的眼鏡）來(lái)達到顧客接受店方的建議目的，有時(shí)卻適得其反。顧客原來(lái)配戴的眼鏡（比如玻璃鏡片），他（她）對其是有一份感情的，現實(shí)就是合理的，對其忽視甚至貶低否定有時(shí)會(huì )招致顧客的反感，甚至導致顧客懷疑店員的動(dòng)機，反而造成銷(xiāo)售障礙。正確的銷(xiāo)售方法是首先通過(guò)贊美顧客（例如夸獎顧客的眼鏡保護得很好等等）來(lái)拉近與顧客的心靈契合，然后通過(guò)更大、更新的利益凸顯產(chǎn)品的不同（比如pc鏡片的輕、抗紫外線(xiàn)、抗沖擊），引起顧客的好奇心，促進(jìn)購買(mǎi)。要做好上述工作，首先就要了解以前產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，明確要推薦產(chǎn)品的“關(guān)鍵購買(mǎi)要素”，才能從容地開(kāi)展銷(xiāo)售。
5、眼鏡專(zhuān)業(yè)知識，分享優(yōu)于灌輸
由于眼鏡是一個(gè)信息不對稱(chēng)的商品，完全采取將顧客不解的知識灌輸給他們是不明智的做法，銷(xiāo)售過(guò)程應該設計成擁有價(jià)值的體驗分享過(guò)程，例如，最好是名人戴眼鏡的故事和欣賞的角度，要假設你是和顧客一起賣(mài)產(chǎn)品，讓顧客分享到你對產(chǎn)品本身、視光知識和眼鏡價(jià)值等各方面信息的熟悉，完成對顧客的一次視光教育過(guò)程。這樣，顧客才會(huì )成為你的忠實(shí)顧客。要真正實(shí)現分享，首先要準確把握顧客的需求，所以在這個(gè)環(huán)節中注意事項是先通過(guò)向顧客提有關(guān)開(kāi)放性的問(wèn)題來(lái)了解顧客的確切需求，然后逐步縮小所購商品的范圍，再提出有關(guān)封閉式的問(wèn)題來(lái)引導顧客選擇商品，銷(xiāo)售過(guò)程中銷(xiāo)售人員要時(shí)刻記住與顧客分享購買(mǎi)過(guò)程，而不是通過(guò)一味的灌輸來(lái)完成售賣(mài)。
6、精通顧客溝通，主動(dòng)多過(guò)被動(dòng)
由于眼鏡銷(xiāo)售屬于購買(mǎi)介入程度比較高的復雜銷(xiāo)售模式，所以顧客在購買(mǎi)前已經(jīng)做了一定的市場(chǎng)了解和調研工作，對于購買(mǎi)時(shí)的程度有自己的想法（有時(shí)是上一次購買(mǎi)時(shí)的記憶），對需要咨詢(xún)的各種疑問(wèn)亦做了相應的準備，如果銷(xiāo)售人員知識面比較狹窄或準備不充分，往往銷(xiāo)售被動(dòng)，只能被顧客牽著(zhù)鼻子走，結果可想而知。銷(xiāo)售人員應該運用四步遞進(jìn)法變被動(dòng)為主動(dòng)；
第一，要通曉大眾消費者購買(mǎi)眼鏡的心理軌跡，要知道他們大多數的問(wèn)話(huà)規律和前后次序，積極實(shí)施溝通制約技巧，動(dòng)搖消費者原來(lái)的看法和異議；
第二，提供清晰的解答，專(zhuān)業(yè)的建議，從而建立顧客的初步信任；
第三，努力獲得共識，進(jìn)一步強化顧客的信任；
第四，適時(shí)爭取成交，完成銷(xiāo)售目標。
7、使用銷(xiāo)售用語(yǔ)，精確取代模糊
眼鏡驗配知識包含許多技術(shù)成分，哪一些內容需要讓顧客知道，并且要知道到什么程度，是需要放大還是濃縮，可能沒(méi)有多少銷(xiāo)售員認真想過(guò)。其實(shí)，這是一項非常重要的工作。試想，一個(gè)顧客在一個(gè)鬧市區進(jìn)了五個(gè)眼鏡店，希望了解有關(guān)眼鏡情況，他可能會(huì )聽(tīng)到五種不同的信息，這時(shí)在顧客腦海里就會(huì )出現一片模糊的觀(guān)念，這時(shí)，當他走進(jìn)第六家店時(shí)，這家店員告訴顧客的是非常精確的評價(jià)標準：購買(mǎi)鏡片要三看，一看顏色；二看深淺；三看反光就可以了。顧客腦海里馬上就會(huì )形成他購買(mǎi)鏡片的選擇標準，可想而知，這位顧客會(huì )在哪一個(gè)店購買(mǎi)眼鏡了。這就是模糊帶來(lái)迷惑，精確帶來(lái)清晰的道理。
8、眾多顧客角色，慎重區別對待
一般情況下，顧客的角色往往是一個(gè)人，但是有些場(chǎng)合顧客的角色就非常復雜，比如說(shuō)與顧客購買(mǎi)有關(guān)的角色可以分為使用者、決策者、購買(mǎi)者、影響者、發(fā)起者、權威者等等，針對每一種角色所采取的營(yíng)銷(xiāo)策略是各不相同的，例如，在學(xué)生購買(mǎi)眼鏡時(shí)，使用者是學(xué)生本人，購買(mǎi)者是家長(cháng)，發(fā)起者可能是老師或是醫生，影響者可能是同學(xué)，情況有時(shí)非常復雜，那么，針對學(xué)生應該問(wèn)一些關(guān)于學(xué)習和生活中經(jīng)常遇到的視力障礙，而針對家長(cháng)應該讓他們了解他們還不知道的孩子視力問(wèn)題以及可能的發(fā)展趨勢。在成交以后，還要針對學(xué)生和家長(cháng)進(jìn)行必要的視光教育，爭取讓他們成為潛在顧客的影響者和權威者。所以，銷(xiāo)售說(shuō)到底還是做人的工作。
中國眼鏡零售業(yè)隨著(zhù)外資的進(jìn)入，真正開(kāi)始了能力層面的博弈。在目前機器設備、商店裝修等硬件逐步同質(zhì)化的今天，人將起到?jīng)Q定性的作用。而人的能力又一定是通過(guò)正確的訓練才能具備的，那么，正確的訓練包括哪些內容？眼鏡零售的三大定律八項注意也許能為大家提供了一種完全可操作的訓練綱要。
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