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年度科室工作計劃

時(shí)間:2022-04-16 16:06:52 工作計劃 我要投稿

年度科室工作計劃合集八篇

  時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編精心整理的年度科室工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年度科室工作計劃合集八篇

年度科室工作計劃 篇1

  一、工作目標

  1、科研課題方面:做好省級課題《中學(xué)生態(tài)型德育的實(shí)踐研究》的結題工作和國家級課題《中學(xué)生態(tài)課堂建設的實(shí)踐研究》的結題前期準備工作;對已批的“十二五”三個(gè)省級課題組織進(jìn)行開(kāi)題報告;組織進(jìn)行20xx年6月份的第二次“十二五”省市縣課題申報;鼓勵教師人人搞校級微型課題研究。

  2、教科研活動(dòng)方面:兩個(gè)月編一期《教科簡(jiǎn)訊》;一學(xué)期組織一次“教科論壇”活動(dòng);圍繞課題組織一次公開(kāi)課活動(dòng);積極探索校本課程的開(kāi)發(fā);組織匯編教師《論文集》第六集;組織進(jìn)行“五四杯”等論文競賽。

  3、文學(xué)社方面:編輯3期《綠岸報》(180期至182期);《青春熱線(xiàn)》收集稿件做匯編準備。

  4、師資隊伍建設方面:建立和完善教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展制度和實(shí)施方案;實(shí)施“名師工程”,造就一批科研型教師。

  二、思路和計劃

  (一)科研課題方面

  1、加強省市縣課題研究,嘗試組織校級微型課題研究,用課題帶動(dòng)教科研,以研促教、教研相長(cháng)。

  課題研究要有利于教師的發(fā)展,以提高教學(xué)質(zhì)量為終極目標;課題研究采取分階段進(jìn)行,分級要求,并以制度做保證進(jìn)行考核獎勵。省市級課題研究要有組織有計劃,教研組要全員參與,分工合作,教研組長(cháng)和備課組長(cháng)積極協(xié)助課題組開(kāi)展研究、整理資料和匯報結題,并在教研組內推廣實(shí)踐,力爭使新申報課題在二至三年內完成。學(xué)校利用《科研簡(jiǎn)報》對其大力宣傳,擴大影響,對在一定時(shí)間內完成課題活動(dòng)的組給予評先獎勵。2—3月份完成《中學(xué)生態(tài)德育的實(shí)踐研究》的結題工作;4—5月份組織進(jìn)行“十二五”三個(gè)省級課題的開(kāi)題報告和《中學(xué)生態(tài)課堂建設的實(shí)踐研究》的材料收集和結題的前期準備工作;6月份組織進(jìn)行第二次“十二五”省市縣課題申報。

  立足解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,要求本著(zhù)“低起點(diǎn)、小切口、短周期和大影響”的原則確立教師校級課題。學(xué)校平常的教學(xué)研究主要是日常教育教學(xué)的小問(wèn)題,課題都是從實(shí)際問(wèn)題中提煉出來(lái)的,教師的微型課題要強調問(wèn)題解決,不搞花架子。一般在一年[增]??成,并把研究的成果以論文形式寫(xiě)出來(lái),學(xué)校匯編成冊,在此基礎上進(jìn)行評優(yōu)獎勵。在2月份開(kāi)學(xué)后教科室對本學(xué)年的微型課題研究寫(xiě)出詳細具體的計劃,組織和指導教師確立微型課題,對在微型課題上取得一定成果的教師幫助他們提升課題檔次,爭取成為市縣立項課題。

  (二)科研活動(dòng)方面

  緊扣教育教學(xué)實(shí)踐及課題研究確立主題,在6月份組織進(jìn)行“教科論壇”活動(dòng),以活動(dòng)促進(jìn)教師對班主任工作和課堂教學(xué)工作的反思;在5月份圍繞課題與教學(xué)處協(xié)作組織一次公開(kāi)課教學(xué)活動(dòng),組織教師積極撰寫(xiě)活動(dòng)心得,并利用《科研簡(jiǎn)報》進(jìn)行宣傳;充分調動(dòng)教師積極性,努力探索校本課程的開(kāi)發(fā);于2—3月份組織匯編教師《論文集》第六集;于5月份組織進(jìn)行“五四杯”等論文競賽。

  (三)教師隊伍培養方面

  健全教師隊伍建設制度,完善師資培訓實(shí)施方案,實(shí)施“名師工程”:

  1、根據教師個(gè)人發(fā)展三年規劃,幫助教師“三定兩勤”,即定方向、定目標、定措施、勤學(xué)習和勤總結,同時(shí)把個(gè)人課題研究,讀書(shū)計劃,論文發(fā)表,個(gè)人博客建設等納入發(fā)展評價(jià)體系。在本學(xué)期結束前收齊個(gè)人發(fā)展情況統計表。

  2、在20xx年5月前,完成年度教科研先進(jìn)個(gè)人的評選,促進(jìn)教師全員科研,形成教師科研檔案。進(jìn)行感動(dòng)如東中學(xué)十大教師的評選,向學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )大力宣傳其事跡,發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的輻射作用,提高教師的社會(huì )知名度和社會(huì )影響力。

  3、培養青年教師,使其成為青年骨干教師儲備人才和教壇新秀,鼓勵全校更多的教師爭當骨干教師和學(xué)科帶頭人,參加各級各類(lèi)學(xué)會(huì )、論壇等組織。給教師評職晉級創(chuàng )造更多的機會(huì )和條件。

  4、創(chuàng )新教師培訓方式,加快教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

 。1)堅持“請進(jìn)來(lái)走出去”的交流方式,請專(zhuān)家進(jìn)校講學(xué)講課。定期把教師送出去學(xué)習,以三年為一個(gè)時(shí)間周期,保證每一位教師都有一次出去學(xué)習的機會(huì ),及時(shí)獲取新理念、新思想、新方法,促使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。教師的一切外出學(xué)習交流活動(dòng)安排均由教研組長(cháng)決定,統籌兼顧,做好記載,要求外出學(xué)習教師在教研組內匯報,并有關(guān)材料上交教科室存檔。

 。2)強化青年教師培養工程。堅持師徒結對,雙方簽訂三年培養計劃。促使以老帶新、共同提高;要求青年教師學(xué)理論、做習題集、寫(xiě)課后反思,組織青年教師參加本年級大型聯(lián)考統考,促使其業(yè)務(wù)水平快速提高;開(kāi)展青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng),創(chuàng )造各種學(xué)習機會(huì )對青年骨干教師進(jìn)行培養。

 。3)堅持舉辦教科論壇活動(dòng),開(kāi)展教學(xué)教研沙龍活動(dòng),給教師搭建一個(gè)交流展示的平臺。談?wù)剬W(xué)習教育先進(jìn)理論后的感悟,談?wù)勛x書(shū)后的收獲,展示課題研究過(guò)的成果,給出學(xué)校管理和發(fā)展的建議等。組內教研活動(dòng),也應為教師提供發(fā)表教育思想的平臺,把優(yōu)秀的教師推薦到學(xué)校講,還可以請外面的專(zhuān)家和社會(huì )人士講。

 。4)實(shí)施讀書(shū)行動(dòng)計劃

  為進(jìn)一步提高廣大師生的人文素養和文化底蘊,在教師發(fā)展規劃中,每位教師制定每學(xué)年的讀書(shū)學(xué)習計劃,并上報教科室,存入教師個(gè)人檔案。對“多讀多思、以讀促教”卓有成效的教師給予適當獎勵并予以表彰。

  三、創(chuàng )新舉措

  1、編寫(xiě)《教科簡(jiǎn)訊》:教科室成員輪流編輯,兩個(gè)月一期。4月份由陳鋒編輯第一期,6月份由江雪松編輯第二期。主要內容為教科研動(dòng)態(tài)、教科研成果展示、教科研方面先進(jìn)事跡等。通過(guò)教科簡(jiǎn)訊推動(dòng)教師教科研活動(dòng)的開(kāi)展,把教學(xué)、德育和教科研緊密結合起來(lái),形成全員教科研的局面。

  2、評選教科研先進(jìn)個(gè)人,促進(jìn)教師科研意識的增強,每個(gè)月請備課組把教師當月發(fā)表或獲獎的論文統計上交教科室,把學(xué)生發(fā)表的作品復印件交備課長(cháng)然后上交教科室,形成教師的科研檔案。

年度科室工作計劃 篇2

  20xx年,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志們同心協(xié)力,圍繞醫院中心工作,結合科室的特質(zhì),不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì),較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革創(chuàng )新,科技興院的宗旨,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個(gè)臺階,20xx年度檢驗科工作計劃如下

  一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通

  1、與醫務(wù)科協(xié)調,組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。

  2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作。

  3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì ),宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義,使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

  4、努力完善血庫的各項工作,加快醫院臨床合理輸血進(jìn)程。

  二、加強與院領(lǐng)導溝通 爭取各方支持

  1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持,引進(jìn)x名專(zhuān)業(yè)人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

  2、在條件許可的情況下,爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀x臺,可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。醫學(xué)檢驗資訊編輯整理。

  三、促進(jìn)醫患和諧 完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

  2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗報告。微信公眾平臺:醫學(xué)檢驗資訊編輯整理

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革試點(diǎn),檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓!

年度科室工作計劃 篇3

  為加強我院醫院感染的預防與控制工作,保障病人安全、提高醫療質(zhì)量、維護醫務(wù)人員職業(yè)安全,使醫院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統化、規范化,結合我院實(shí)際,制定20xx年醫院感染管理工作計劃如下:

  一、依據國家及衛生部頒布的有關(guān)醫院感染的法律、法規、規范性文件,不斷修訂、完善我院的醫院感染預防與控制的相關(guān)制度、措施、流程等。

  二、開(kāi)展醫院感染預防與控制知識的培訓與教育。

  本年度院感科組織全院培訓至少4次(每季度一次)。本年度全院重點(diǎn)培訓消毒隔離相關(guān)知識、手衛生、醫務(wù)人員職業(yè)防護、醫療廢物分類(lèi)處置等;各科室結合實(shí)際制定本部門(mén)培訓計劃,提高全體人員預防、控制醫院感染的知識和業(yè)務(wù)水平。

  三、開(kāi)展醫院感染監測

  1、開(kāi)展醫院感染的全院綜合性監測。

  臨床科室的醫護人員及時(shí)發(fā)現醫院感染病例,臨床科室醫師填寫(xiě)報告卡,按規定的時(shí)限和途徑上報院感科。

  院感科對上報的醫院感染病例進(jìn)行確認、核實(shí),及時(shí)對監測資料進(jìn)行匯總,反饋給相關(guān)科室,聯(lián)合相關(guān)科室制定控制措施,減少醫院感染發(fā)病率。

  2、年內開(kāi)展一次醫院感染現患率調查。

  四、加強對呼吸道、導尿管相關(guān)尿路、皮膚軟組織等主要部位醫院感染的預防與控制。

  各臨床科室自查相關(guān)制度與措施的落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,進(jìn)行改進(jìn)。

  院感科定期到各臨床科室進(jìn)行督查、指導,對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出整改建議。

  五、執行手衛生規范,實(shí)施依從性監管與改進(jìn)。

  配置便捷的手衛生設備和設施,為執行手衛生提供必需的保障。 對醫院全體員工進(jìn)行手衛生培訓,并考核。

  院感科、科室定期對規范洗手進(jìn)行督導、檢查、總結、改進(jìn)。

  六、加強對醫院的清潔、消毒、滅菌、醫院隔離、無(wú)菌技術(shù)操作等工作的監管和指導。

  嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規范及消毒隔離制度,消毒工作符合《醫院消毒技術(shù)規范》,隔離工作符合《醫院隔離技術(shù)規范》,有效切斷外 源性感染的傳播途徑,最大限度的降低外源性病原微生物的傳播引起的醫院感染。

  七、開(kāi)展醫院消毒、滅菌效果監測

  1、使用中的化學(xué)消毒劑、滅菌劑的濃度監測

  含氯消毒劑:每天一次,應用G-1型消毒劑濃度試紙進(jìn)行快速簡(jiǎn)易測試。

  戊二醛:每周一次,采用戊二醛濃度測試紙進(jìn)行快速監測。

  2、使用中的消毒液染菌量監測

  每月一次,開(kāi)展對使用中的消毒液、皮膚黏膜消毒液染菌量監測。

  3、壓力蒸汽滅菌效果監測

  化學(xué)監測:每包均進(jìn)行監測,包外粘貼化學(xué)指示膠帶監測,包內放化學(xué)指示卡監測。

  4、紫外線(xiàn)燈管消毒效果監測

  日常監測:包括燈管應用時(shí)間、累積照射時(shí)間。

  燈管照射強度監測:每季度監測一次,應用紫外線(xiàn)強度照射指示卡測試。

  八、定期開(kāi)展醫院環(huán)境衛生學(xué)監測醫務(wù)人員手、空氣、物體表面的監測。

  每月對手術(shù)室、檢驗科、口腔科、內鏡室、臨床科室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行常規監測,對不合格項目要進(jìn)行原因分析,并制定改進(jìn)措施。

  九、做好對醫療廢物處理的監管與指導工作。

  嚴格執行醫療廢物管理制度,按照《醫療廢物分類(lèi)名錄》對醫療廢物實(shí)行分類(lèi)收集、放置,嚴禁將醫療廢物混入生活垃圾,嚴禁醫療廢物流失、泄漏、擴散、轉讓、買(mǎi)賣(mài)。

  醫療廢物貯存及時(shí)交由醫療廢物集中處置單位處置,做好醫療廢物登記。

  醫療廢物收集、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品。

  十、做好醫務(wù)人員職業(yè)安全防護工作,最大限度的降低職業(yè)暴露的風(fēng)險,保障醫務(wù)人員的安全。

  對醫務(wù)人員開(kāi)展職業(yè)安全防護知識的培訓與指導;為醫務(wù)人員提供必要的防護物品;醫務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露時(shí),及時(shí)給予登記、報告、評估、預防處理。

  十一、醫院感染預防、控制工作質(zhì)量的考核與控制。

  院感科制定各科室醫院感染控制質(zhì)量考核評價(jià)標準,依據此標準,對各科室醫院感染防控質(zhì)量進(jìn)行考核,做到基礎、環(huán)節與終末質(zhì)量的控制與管理,不斷提高、持續改進(jìn)醫院感染管理質(zhì)量。

  院感科每季度對全院各科室各部位的醫院感染工作質(zhì)量進(jìn)行一次考評,不定期進(jìn)行專(zhuān)項督查、指導,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)向醫院有關(guān)科室反饋,限期整改,并再次檢查、督導,直至改正。

年度科室工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  本學(xué)年度,教科室在“尊重每個(gè)人發(fā)展每個(gè)人”辦學(xué)理念的指導下,突出質(zhì)量立校與科研強校的指導思想,以“用作為換地位、用成就換尊嚴、用奉獻換形象、用今天換明天”的信念,實(shí)行精細化管理,把我校教研組建設、教師隊伍培養和教學(xué)科研工作提高到一個(gè)新的層次。

  二、工作思路:

  以質(zhì)量建設為中心,以教研組建設為依托,以教學(xué)科研為突破口,推行教師自我發(fā)展規劃,.體提升教師隊伍教育教學(xué)科研水平;改進(jìn)教師評價(jià)方法,以教師的發(fā)展為本,充分調動(dòng)教師的工作熱情,激發(fā)教師的潛能,努力打造一支師德高尚、觀(guān)念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精良的教師團隊,實(shí)現教學(xué)質(zhì)量的恢復性增長(cháng),進(jìn)而實(shí)現跨越式的增長(cháng)。

  三、具體內容:

 。ㄒ唬┙萄薪M建設方面

  1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,實(shí)施讀書(shū)行動(dòng)計劃

  加強教育教學(xué)理論學(xué)習,實(shí)施讀書(shū)行動(dòng)計劃,建設學(xué)習型教研組。為達到新課程體系的要求,進(jìn)一步提高廣大師生的人文素養和文化底蘊,教研組要引導教師養成“閱讀”的習慣,喚醒教師的讀書(shū)需求。在教師發(fā)展規劃中,每位教師制定每學(xué)年的讀書(shū)學(xué)習計劃,并上報教科室,存入教師個(gè)人檔案。對“多讀多思、以讀促教”卓有成效的教師給予適當獎勵并予以表彰。

  2、普及“四有”生本課堂教學(xué),開(kāi)展教學(xué)交流活動(dòng)。

  課堂教學(xué)的質(zhì)量是學(xué)校生存的根本,通過(guò)一年的努力,“四有”生本課堂的理念已經(jīng)深入人心,在部分教師的課堂教學(xué)中得到了很好的體現。但是我們看到,現在的課堂教學(xué)離我們預設的目標還相差較遠,有的老師僅僅在公開(kāi)課中加強了研究和應用,在日常的...的教學(xué)中應用很少,還有極少量的教師對其興致不高,知之甚少。今年我們將繼續堅定不移地推行“四有”生本課堂的理念,普及“四有”生本課堂教學(xué),力爭把這項工作推向深入。以教研組為單位,在今年10月和11月舉辦“四有”生本課堂教學(xué)達標活動(dòng),以教研組長(cháng)、備課組組長(cháng)、組內骨干教師和學(xué)科帶頭人組成聽(tīng)課評委組,進(jìn)行量化打分,實(shí)現課堂教學(xué)人人過(guò)關(guān)、力爭80%達到優(yōu)秀的目標。

  在今年9月下旬,舉辦教研組長(cháng)研究課活動(dòng),10月份舉辦高三第一輪復習探討課,在明年2月上旬舉辦新進(jìn)教師匯報課,下旬舉辦高三第二輪復習探討課,3月舉辦青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽,4月舉辦中年教師優(yōu)質(zhì)課競賽。

  3、落實(shí)備課制度

  認真執行《遠安一高備課組量化評估方案》,備課組長(cháng)要增強備課組的凝聚力,要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,要進(jìn)一步加強.體備課的實(shí)效性研究。提倡以備課組為單位備電子教案,嘗試學(xué)案導學(xué)的做法。高一備課組要加強初高中銜接教學(xué)的研究,在教學(xué)內容上進(jìn)行銜接,在學(xué)法上進(jìn)行指導,9月份完成初高中銜接教學(xué)校本教材的定稿;高二年級備課組在培優(yōu)輔差上加強研究,制定計劃,在明年5月份完成遠安一高培優(yōu)輔差校本教材的定稿;高三備課組要加強高考的研究,提升復習效率的方式方法研究,落實(shí)基礎和培養能力的研究,特別是培優(yōu)的研究要加強,盡快出成績(jì)。

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  4、加強課題研究,積極探索校本課程開(kāi)發(fā)。

  課題研究要為教學(xué)服務(wù),用課題帶動(dòng)教科研,以研促教、教研相長(cháng);課題研究要有

  利于教師的發(fā)展,以提高教學(xué)質(zhì)量為終極目標;課題研究.取分階段進(jìn)行,分級要求,并以制度做保證進(jìn)行考核獎勵。

  省市級課題研究要有組織有計劃,教研組要全員參與,分工合作,教研組長(cháng)和備

  課組長(cháng)積極協(xié)助課題組開(kāi)展研究、..資料和匯報結題,并在教研組內推廣實(shí)踐,力爭在二至三年內完成。學(xué)校對其大力宣傳,擴大影響,并按照《遠安一高教改課題立項及管理辦法》對課題組給予獎勵。

  小課題研究(包括校級課題和個(gè)人課題)要立足解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,要求本著(zhù)“低起點(diǎn)、小切口、短周期和大影響”的原則確立。學(xué)校平常的教學(xué)研究主要是日常的...的教育教學(xué)的小問(wèn)題,課題都是從實(shí)際問(wèn)題中提煉出來(lái)的,教師的教研要強調問(wèn)題解決,不搞花架子。一般在一年完成,并把研究的成果以論文形式寫(xiě)出來(lái),學(xué)校匯編成冊,在此基礎上進(jìn)行評優(yōu)獎勵。

  在9月15以前,教研組長(cháng)對本組的課題進(jìn)行摸底,對本學(xué)年的課題研究寫(xiě)出詳細具體的計劃,包括課題、課題負責人及課題成員、課題實(shí)施方案等。

  5、逐步推進(jìn)研究性學(xué)習課程的實(shí)施,開(kāi)展具有學(xué)科特點(diǎn)的學(xué)生活的動(dòng)

  教育部在《國家基礎教育課程改革指導綱要》中明確指出:普通高中要設置"研究性學(xué)習"課程,要讓"學(xué)生通過(guò)研究性學(xué)習活動(dòng),掌握一種積極的、生動(dòng)的、自主合作探究的學(xué)習方式",教師的“教學(xué)設計要為學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中的自主選擇和主動(dòng)探究創(chuàng )造條件!卑凑铡哆h安一高研究性學(xué)習實(shí)施方案》開(kāi)展活動(dòng),可.取先分學(xué)科小規模研究再分教師全范圍研究的策略,逐步把研究性學(xué)習課程做大做強。本學(xué)年,由教科室與高一年級具體實(shí)施。

  以科技體育藝術(shù)節活動(dòng)為契機,教研組每學(xué)期開(kāi)展1~2次大型學(xué)生活的動(dòng),如語(yǔ)文組的演講比賽,詩(shī)歌朗誦活動(dòng);外語(yǔ)組的口語(yǔ)比賽,書(shū)法比賽;化生組的環(huán)保社團活動(dòng)等等。

 。ㄈ┙處熽犖榕囵B方面

  6、加強師德建設

  教書(shū)是一種職業(yè),有其獨特的職業(yè)道德標準和規范;教師是一種事業(yè),它需要用心去做,它要求“為人師表教書(shū)育人”。作為教師,應具備恪盡職守的敬業(yè)精神、求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神、勇于開(kāi)拓的創(chuàng )新精神、同舟共濟的協(xié)作精神和甘為人梯的奉獻精神。

  本學(xué)年,我們將豐富教師師德檔案內容,按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的要求,從依法執教、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、嚴謹治學(xué)、團結協(xié)作、尊重家長(cháng)、廉潔從教和為人師表八個(gè)方面進(jìn)行細化考核,結合學(xué)生評教。一學(xué)年進(jìn)行師德評比,樹(shù)立師德標兵(一個(gè)學(xué)科一至二名),進(jìn)行表彰和宣傳。

  7、建立教師個(gè)人發(fā)展規劃,啟動(dòng)“名師工程”

 。1)建立教師個(gè)人發(fā)展三年規劃,主要包括“三定兩勤”,即定的..、定目標、定措施、勤學(xué)習和勤總結,同時(shí)把個(gè)人課題研究,讀書(shū)計劃,論文發(fā)表,個(gè)人博客建設等納入發(fā)展評價(jià)體系。在今年10月15日以前,教師完成個(gè)人申報材料,一式三份,教師本人、教研組長(cháng)和教科室各持一份。

 。2)在明年5月前,完成年度感動(dòng)一高十大教師和“遠安一高名師”的評選,向學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )大力宣傳其事跡,發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的輻射作用,提高教師的社會(huì )知名度和社會(huì )影響力。

  (3)培養青年教師,使其成為青年骨干教師儲備人才和教壇新秀,鼓勵全校更多的教師爭當骨干教師和學(xué)科帶頭人,參加各級各類(lèi)學(xué)會(huì )、論壇等組織。給教師評職晉級創(chuàng )造更多的機會(huì )和條件。

  8、創(chuàng )新教師培訓方式,加快教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

 。1)堅持“請進(jìn)來(lái)走出去”的交流方式,請專(zhuān)家進(jìn)校講學(xué)講課。以教研組為單位聯(lián)系掛靠一個(gè)學(xué)校,簽訂協(xié)議,教研組長(cháng)在今年10月20日前列出計劃,定期把教師送出去學(xué)習,以?xún)赡隇橐粋(gè)時(shí)間周期,保證每一位教師都有一次出去學(xué)習的機會(huì ),及時(shí)獲取新理念、新思想、新方法,促使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。教師的一切外出學(xué)習交流活動(dòng)安排均由教研組長(cháng)決定,統籌兼顧,做好記載,要求外出學(xué)習教師在教研組內匯報,并有關(guān)材料上交教科室存檔。

 。2)強化青年教師培養工程。堅持師徒結對,雙方簽訂三年培養計劃。促使以老帶新、共同提高;要求青年教師學(xué)理論、做習題.、寫(xiě)課后反思,組織青年教師參加本年級大型聯(lián)考統考,促使其業(yè)務(wù)水平快速提高;開(kāi)展青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng),創(chuàng )造各種學(xué)習機會(huì )對青年骨干教師進(jìn)行培養。

 。3)堅持舉辦《遠安一高教育論壇》,給教師搭建一個(gè)交流展示的平臺。學(xué)校每月舉辦一次教育論壇活動(dòng)。談?wù)剬W(xué)習教育先進(jìn)理論后的感悟,談?wù)勛x書(shū)后的收獲,展示課題研究過(guò)的成果,給出學(xué)校管理和發(fā)展的建議等。組內教研活動(dòng),也應為教師提供發(fā)表教育思想的平臺,把優(yōu)秀的教師推薦到學(xué)校講,三年里爭取人人都有機會(huì )講一次,還可以請外面的專(zhuān)家和社會(huì )人士講。

  9、成立遠安一高校級學(xué)術(shù)委員會(huì ),對每一位教師的課堂教學(xué)進(jìn)行評價(jià),指出主要的特色和最大的亮點(diǎn),給出奮斗的的..和合.化的建議,幫助其形成自己的教學(xué)風(fēng)格。在各學(xué)科推出教學(xué)標兵,樹(shù)立名師典型,大力宣傳。

年度科室工作計劃 篇5

  在新的一年里,醫院感染管理將堅持預防為主的方針,以加強醫院感染管理,提高醫療護理質(zhì)量,保障病人安全的目標認真抓好醫院感染管理的各項工作,所以,特制定20xx年院感工作計劃如下:

  一、加強教育培訓

  1、科室每個(gè)月組織一次醫院感染相關(guān)知識培訓,并做好記錄。

  2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓,試卷考核,提高醫務(wù)人員醫院感染防范意識。

  3、落實(shí)新職工崗前的培訓

  4、對衛生員進(jìn)行醫療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。

  5、院感專(zhuān)職人員參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班,以了解全省及全國醫院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動(dòng)態(tài),提高我院感染管理水平。

  二、落實(shí)消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監測與評價(jià)

  1、各科使用的消毒液根據性能按時(shí)更換,器械按規定及時(shí)消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規定進(jìn)行消毒更換。

  2、加強醫務(wù)人員手衛生的管理工作,不定期下科室檢查醫務(wù)人員洗手的依從性。

  三、加強院感監測,實(shí)行醫院暴發(fā)預警報告

  1、嚴格《醫院手術(shù)部位管理規范》執行,每個(gè)月進(jìn)行手術(shù)切口感染監測。

  2、充分發(fā)揮臨床監控管理小組的作用,及時(shí)發(fā)現醫院感染病例,落實(shí)24小時(shí)報告制度。

  3、臨床出現醫院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例)實(shí)行醫院感染暴發(fā)預警報告,分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

  4、做好醫務(wù)人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫院感染。

  四、嚴格醫療廢物分類(lèi)、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件

  1、醫療廢物按要求分類(lèi)放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專(zhuān)人回收有簽字,送醫療廢物暫存處集中放置。

  2、醫療廢物轉移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě),并保存存根備查。

年度科室工作計劃 篇6

  一、指導思想

  教科室本學(xué)年度將以規范常規管理、創(chuàng )新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為目標,以校本教研、校本課程建設、學(xué)科教研組、課題組建設為立足點(diǎn)有效開(kāi)展各級各類(lèi)活動(dòng),做好相關(guān)服務(wù)管理工作。

  二、形勢分析

  近年來(lái),我校專(zhuān)門(mén)的教育教學(xué)科學(xué)研究剛剛起步。但全校上下都越來(lái)越意識到立足于學(xué)校實(shí)際的教育教學(xué)科學(xué)研究的重要性,XX年圍繞“聚焦課堂,立足有效,提升質(zhì)量”,我們積極參加縣教科所的活動(dòng),有一個(gè)課題結題。

  三、工作思路

  (一)規劃先行,努力讓學(xué)校規劃與個(gè)體發(fā)展方向趨同。

  以往教科室的很多工作都是在學(xué);蚋弦患墕挝坏慕y一要求下展開(kāi),教研組及教師的教學(xué)研究活動(dòng)也相應的變得被動(dòng)。自上而下指定、安排并靠監督檢查、考核評價(jià)得以維系的教研活動(dòng)和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問(wèn)題,問(wèn)題源于對教育教學(xué)實(shí)踐的思考,沒(méi)有問(wèn)題就沒(méi)有真實(shí)的研究。問(wèn)題既有普遍存在的共同問(wèn)題更有一線(xiàn)教師在實(shí)踐中面對具體的學(xué)情發(fā)現的問(wèn)題,二者都是我們研究的重點(diǎn)。所以,我們先廣泛了解搜集學(xué)校教學(xué)及各學(xué)科教學(xué)一年來(lái)存在的主要問(wèn)題,然后針對這些問(wèn)題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開(kāi)展何種類(lèi)型的教研活動(dòng)等的計劃。同時(shí),我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、盛市、校將要組織開(kāi)展的一些教科研活動(dòng),讓我們的教師根據個(gè)人意愿和特點(diǎn)早做計劃和準備。另外,教師擬定具體的教學(xué)計劃以及教科研計劃,并自主選定研究過(guò)程或成果展示形式及展示時(shí)間,以便教科室做好統籌安排。

  (二)落實(shí)常規,努力讓常規教科研活動(dòng)在教學(xué)實(shí)踐中顯實(shí)效。

  1、教研組常規教科研活動(dòng)落到實(shí)處。在常規教科研活動(dòng)中注重實(shí)效,杜絕走過(guò)場(chǎng)的形式主義,讓教研組長(cháng)發(fā)揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動(dòng),認真組織和實(shí)施每一次教科研活動(dòng)。

  2、課題研究工作中充分發(fā)揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。

  (1)課題研究將遵循五個(gè)結合

  校本教研與社會(huì )化大課題研究相結合;理論與實(shí)踐相結合;教研與教學(xué)相結合;短期小課題研究與校本課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。

  (2)校級課題研究以校本教研為重點(diǎn)

  課題內容側重于校本教研,即根據學(xué)校教育教學(xué)的需要選定課題進(jìn)行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短周期”模式。

  3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發(fā)揮好這些課的.促進(jìn)作用。

  4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關(guān)系到教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),又關(guān)系到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰性,需要盡心盡力、細致認真,我們有信心將該項工作做好。

  (三)管理創(chuàng )新,努力激發(fā)教師終身學(xué)習、教研科研結合的內在動(dòng)力。

  1、科室工作計劃公開(kāi)透明。教科室將XX年度工作計劃及主要工作安排通過(guò)內網(wǎng)發(fā)給每一位教師,讓有心開(kāi)展教科研工作的老師早作準備。同時(shí)建立公開(kāi)郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見(jiàn),并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

  2、為增強校本教研管理的針對性、實(shí)用性和有效性,更好地發(fā)揮教科室在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質(zhì)的提升,科室準備起草相關(guān)管理規定,讓有效的舉措制度化。

  2、課題和論文等的管理,化散為整?剖胰耸钟邢,事物繁雜,必須科學(xué)籌劃和安排才能高效管理和服務(wù)。努力讓教研團體、教師個(gè)人樹(shù)立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動(dòng)關(guān)注學(xué)校教研動(dòng)態(tài)及文件傳達信息,及時(shí)按要求反饋教研進(jìn)展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動(dòng)接受或完成為自下而上的主動(dòng)承擔或申請。

  (四)營(yíng)造氛圍,不斷深化專(zhuān)題研究,努力推動(dòng)成果轉化。

  教育科研成果的推廣應用是教育科研效益的直接體現,也是教育科研知識的普及過(guò)程,推廣應用實(shí)際上是在更廣闊的背景中通過(guò)再實(shí)踐去完善原有成果的科學(xué)性、普適性和成熟度。通過(guò)加強課題研究成果的推廣應用,鞏固并發(fā)揮課題研究成果的作用。進(jìn)一步立足課堂教學(xué)實(shí)踐,解決教學(xué)實(shí)踐中出現的新問(wèn)題、新現象,服務(wù)教學(xué)實(shí)踐和課改工作需要,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)生知識成長(cháng),營(yíng)造科研興校的氛圍,提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量。不斷深化專(zhuān)題研究,努力推動(dòng)成果轉化。

  1、基本思路

  通過(guò)“成果選擇”、“成果轉化”、“運用驗證”、“推廣普及”、“鞏固深化”五個(gè)環(huán)節的操作研究,探索出推廣教育科研成果的運行機制;力求通過(guò)成果的推廣轉化研究,探索出能促使教師的教學(xué)行為面向全體學(xué)生的教學(xué)機制。大面積提高我校教師隊伍的教育教學(xué)以及教育科研素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、預期目標

  通過(guò)學(xué)校各教研組對已經(jīng)結題課題所取得的成果的推廣應用,讓課題成果在全校范圍內共享,達到相互學(xué)習運用科研成果,實(shí)現全校教師素質(zhì)能力共同發(fā)展提高,深入推進(jìn)新環(huán)境下的課改工作,實(shí)現大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、成果推廣基本原則

 。1)理論聯(lián)系實(shí)際。在專(zhuān)家指導下研究,在實(shí)踐基礎上升華,使理論與實(shí)踐有機結合。組織骨干教師學(xué)習運用已經(jīng)結題取得的成果,以此統一思想,統帥推廣研究工作。在推廣研究過(guò)程中,不唯理論,不唯書(shū)本,堅持理論與實(shí)際相結合,把研究工作植根于廣泛而扎實(shí)的教師教學(xué)實(shí)踐的土壤之上,凸現成果推廣的操作性和實(shí)效性。

 。2)點(diǎn)面結合循序漸進(jìn)。課題成果推廣過(guò)程中,貫徹點(diǎn)面結合的原則。一方面,注重整體性。在學(xué)校教科室的指導下,先幾個(gè)教研組后整體,以教研組的推廣為先導,摸索推廣經(jīng)驗的同時(shí)大面積鋪開(kāi),互相促進(jìn),共同發(fā)展。另一方面,注重全面性。必須面向全校全體學(xué)生,全方位、多角度、多層面的實(shí)施推廣,最大限度開(kāi)辟成果應用的空間。

 。3)主體性原則。充分發(fā)揮教師的主導作用,學(xué)生的主體作用,在此基礎上,充分利用各科室各教研組的自主性作用,達到共享成果,共同提高,全面發(fā)展的目的。

 。4)共享性原則。要求在全校范圍內做到信息互通、成果共享、問(wèn)題共同研究,措施協(xié)調落實(shí)。

  4、基本措施

  1)加強成果理論學(xué)習,不斷提高能力素質(zhì)。

  2)分解課題成果推廣,加強協(xié)作研究。參與推廣研究的教研組、班組在結合實(shí)際,認真篩癬論證、應用成功經(jīng)驗的基礎上,各自選擇一個(gè)層面確定一項子課題進(jìn)行深入應用研究,制定出切實(shí)可行的課堂成果推廣應用方案上交到學(xué)校教科室。定期開(kāi)展校內工作交流會(huì ),了解推廣應用和研究情況,總結經(jīng)驗心得,探討解決帶有共性的問(wèn)題。

  3)加強信息溝通交流,深化鞏固研究成果??

  上好示范課。每位教師在每學(xué)期上好2-3節課題成果應用的研究課,要求每個(gè)備課組定時(shí)、定地、定人,組織好組內教師的聽(tīng)課、評課活動(dòng),認真做好活動(dòng)記錄。針對開(kāi)課教師的教學(xué)實(shí)際提出有針對性地課堂教學(xué)改進(jìn)意見(jiàn),上課教師寫(xiě)好教后反思。

  舉辦活動(dòng)論壇。注重教研與科研相結合,營(yíng)造研究式的工作習慣與氛圍,提升教師的理論水平,促進(jìn)教師向學(xué)習型教師、研究型教師發(fā)展。根據課題成果推廣的實(shí)際需要,各教研組可以開(kāi)展各具特色的推廣應用活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)鞏固成果。

  4)機制促進(jìn),激勵推動(dòng)。

  制定相應獎勵政策,對推廣研究工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的教師和管理人員進(jìn)行表彰和獎勵。把課題的推廣與校本培訓和全校青年教師培養計劃的落實(shí)相結合。

  四、工作目標和要求

 。ㄒ唬└鹘萄薪M常規教科研活動(dòng)工作目標和要求

  各組教研教科研活動(dòng)要求按質(zhì)按量完成,注重實(shí)效,形成積極學(xué)習、熱情參與、認真研討的教科研氛圍,本年度要求各組進(jìn)行16次組內教科研活動(dòng)(每?jì)芍芤淮危。大體安排及要求如下:

  1、研討、制定各教研組《教科研工作計劃》(活動(dòng)次數為1次)

  2、教材及教法研究(活動(dòng)次數為6次)

  要求認真研究教材體系,認真研究教法;每一學(xué)科組要結合本學(xué)科特點(diǎn)研究出適應本學(xué)科教學(xué)與學(xué)生學(xué)習的真實(shí)有效的課堂教學(xué)模式或方法。

  3、新課程理論學(xué)習、教育教學(xué)理論學(xué)習(活動(dòng)次數為2次)

  4、說(shuō)課、聽(tīng)課與評課,上好研究課(活動(dòng)次數為5次)

  說(shuō)課是教科研活動(dòng)的一種有效形式,通過(guò)“說(shuō)課”活動(dòng)加強教材研究,鍛煉年青教師駕馭教材的能力。建議每個(gè)教研組安排2至3次組內說(shuō)課活動(dòng)。

  5、校本課程建設、教材開(kāi)發(fā)研究(1次)。

  將努力做好三項工作:(1)加強校本課程建設的理論學(xué)習;(2)完善本學(xué)科校本課程開(kāi)發(fā)計劃;(3)編寫(xiě)出校本教材。

  6、機動(dòng)時(shí)間1次。

 。ǘ┓e極配合教導處的相關(guān)活動(dòng)和工作。(機動(dòng))

 。ㄈ┱n題研究和課程開(kāi)發(fā)

  1、做好原有課題的管理、督促和指導工作。重點(diǎn)督促好XX年新立項五項市級課題并開(kāi)題,同時(shí)探索校本課題的研究工作。

  2、將聘請專(zhuān)家坐鎮指導,集聚學(xué)校的精英深入研究,將學(xué)校的辦學(xué)理念和人才培養特色用校本課程的方式呈現出來(lái)。

  (四)加強校際聯(lián)系,整合、利用優(yōu)勢資源。

  加強與兄弟學(xué)校教育教學(xué)管理方面的合作與交流,推動(dòng)新課程改革,探索新課程背景下的教育教學(xué)模式,加深兄弟學(xué)校之間的深厚情誼,共同提高我校的教科研水平及教育教學(xué)質(zhì)量。

  五、全年重點(diǎn)工作安排:

  三月份

  1.做好XX年教科研工作總結。

  2. 組織審報XX年課題立項工作

  3.校本培訓

  4.搜集整理各課題組課題研究實(shí)踐中存在的主要問(wèn)題。

  5.做好縣綜合督導教科研檢查評估準備工作。

  6.做好市教科研專(zhuān)項評估迎查準備工作。

  四月份

  1.收集各在研課題組年度研究計劃,收集XX年新立項課題開(kāi)題報告;

  2.召開(kāi)課題組級長(cháng)會(huì )議,布置安排本學(xué)期課題研究工作;

  五月份

  1. 做好縣級課題的結題審報指導工作;

  2. 課題組長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議

  六月份

  1.校本培訓;

  2.做好XX年上半年教科室工作總結;

  3.XX年上半年教科研成果統計。

  十月份

  1.各課題級學(xué)習交流、課題研究成果展示;

  2.教科研骨干教師經(jīng)驗交流會(huì );

  十一月份

  1.教科研基地相關(guān)活動(dòng)總結;

  2.各在研課題進(jìn)展反饋督促;

  3.做好市縣各級課題結題指導工作

  十二月份

  1.校本培訓年度總結及公示;

  2.XX年下半年科研成果統計;

  3.市縣級立項課題材料上報;

  4.市縣級結題課題材料上報;

  5.做好上級部門(mén)教科研評估迎查工作。

年度科室工作計劃 篇7

  教科研目標:

  做好承辦課題和校本研究課題的過(guò)程資料收集工作,為課題的開(kāi)展和結題做準備。瞄準新課標和中考改革走向,改進(jìn)教學(xué)和訓練評價(jià)的策略和技巧。論文評比、交流和發(fā)表質(zhì)量要上檔次,數量要上層次。教研組、備課組的建設要進(jìn)一步規范化、制度化,具備獨立支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力。加強教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高,打造一支素質(zhì)過(guò)硬的師資隊伍。

  教科研方向

  明確科研要務(wù)目標,使學(xué)校的校本教研具有針對性和實(shí)效性。確立“課改在實(shí)踐中研究,實(shí)踐依托于科研”的方向。強調課題研究與課堂教學(xué)的緊密結合,強調三維目標與教學(xué)藝術(shù)的巧妙融合。反對學(xué)院式和象征性的研究。不搞離開(kāi)教學(xué)實(shí)踐的無(wú)意義研究。

  教科研管理和思路

  一、抓好班子建設和教科研制度建設。

  1、進(jìn)一步完善教科室領(lǐng)導班子,充實(shí)教科室力量。組成人員進(jìn)行分工:于清華負責教科室全面工作,計劃的制定和落實(shí),課題研究的督查,教研組的建設,科研成果的總結,教科研論文的收集。季艷飛負責課堂教學(xué)的研究,學(xué)生思想工作和班主任工作的研究,教科研信息的交流與收集。劉松勤負責實(shí)踐活動(dòng)課程的研究,電化教學(xué)的研究,教師理論學(xué)習和業(yè)務(wù)進(jìn)修,協(xié)助組織校本培訓。

  2、制訂并完善系列校本教研制度。本學(xué)期,要著(zhù)手制定校本科研考勤制度、培訓制度、登記制度、聽(tīng)課評課制度、教研組和備課組考核等制度。特別是將不正常開(kāi)展教研活動(dòng)、論文零發(fā)表列入不合格教研組和備課組。

  3、研究塑造新型教師隊伍的培訓。開(kāi)展教師創(chuàng )業(yè)史教育,調動(dòng)教師工作內驅力。

  4、教科室本學(xué)期舉辦一次“學(xué)術(shù)沙龍”。邀請專(zhuān)家做講座或指導教學(xué)活動(dòng),深入推進(jìn)新課程改革。

  二、抓好課題研究工作。

  教科室要以學(xué)校整體發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)化為本,以“超前性、針對性、正確性、實(shí)效性”為原則,科學(xué)把握好選題關(guān)。分人員牽頭課題組,分科研小組落實(shí)責任,細化研究人員的工作內容及目標。注重課堂實(shí)踐和個(gè)案積累、理論感悟與實(shí)踐創(chuàng )新、長(cháng)期規劃與近期安排。定期調研課題研究的進(jìn)展情況,及時(shí)糾正課題研究的錯誤,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  三、抓好學(xué)科教學(xué)工作。

  建立教科室——教研組——備課組——教師的垂直管理機制。

  教科室全局統籌學(xué)科建設,定期召開(kāi)教研專(zhuān)題會(huì )議。調研學(xué)科的建設狀況,指導學(xué)科組建設,跟蹤薄弱學(xué)科組。要結合專(zhuān)題搞研究,促使教師科研能力上層次,教科研論文發(fā)表交流上檔次。

  教研組抓好本組成員的師德修養、工作紀律、業(yè)務(wù)提高、組內聽(tīng)課評課、試題研究、論文修改等活動(dòng),指導好下屬備課組工作。要定時(shí)間、定地點(diǎn)每周一次例會(huì )。研究新課標,研究教學(xué)環(huán)節,集體學(xué)習教育教學(xué)理論。要發(fā)揮教研組的把關(guān)作用,所有教師的備課、上課、制卷都要經(jīng)教研組審查。不能體現新課改精神的教案和試卷堅決打“回票”,真正用新課程理念引導教師行為。同時(shí),各教研組每半月提供一次教研公開(kāi)課,每?jì)稍乱淮谓虒W(xué)研究課,教科室將安排人員參加聽(tīng)課評課。教研組長(cháng)每周聽(tīng)課不少于2節。

  備課組要深入推進(jìn)實(shí)施新課程,聚焦課堂,苦練內功。針對學(xué)科教學(xué)、考試評價(jià)、學(xué)生學(xué)習狀況等進(jìn)行集體備課,更新傳統教法,收集和整合信息,拿出學(xué)科教學(xué)的計劃和策略,根據具體教學(xué)流向,結合最新信息制定出訓練方案。根據方案實(shí)施的效果,及時(shí)調整備課組階段性計劃。備課組長(cháng)每周聽(tīng)課不少于1節

  四、抓好師資隊伍的科研基礎性建設。

  要通過(guò)理論培訓、課堂教學(xué)比賽、論文評比等活動(dòng)提高教師素質(zhì)。建立競爭和淘汰制度,對教師隊伍進(jìn)行提優(yōu)補差。

  本學(xué)期,根據縣局要求,每個(gè)教師要通讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù),參加一項教育實(shí)驗課題,寫(xiě)好一篇教育論文,在業(yè)余完成2萬(wàn)字的讀書(shū)筆記。教科室要組織學(xué)習材料、安排學(xué)時(shí)、跟蹤檢查筆記情況。定期檢查教研組長(cháng)和備課組長(cháng)的聽(tīng)課筆記、小組活動(dòng)記錄。

  教科研目標工作

  1、校本培訓按計劃實(shí)施。本學(xué)期進(jìn)行信息技術(shù)、新課程解讀、班主任和備課組長(cháng)上崗培訓和考試。不斷提高教師的綜合素質(zhì),克服平庸化的傾向。注意校本培訓故事的收集,著(zhù)手編寫(xiě)校本培訓故事集。

  2、搞好“三課”試驗,提升教學(xué)能力!叭n”即大會(huì )課、公開(kāi)課、研究課。本學(xué)期,用三到四周的時(shí)間開(kāi)展教學(xué)展示課大會(huì )課活動(dòng)。教研組內要按要求正常進(jìn)行公開(kāi)課活動(dòng)。同學(xué)科教師的“零距離”學(xué)習,“推門(mén)聽(tīng)課”要正;。聽(tīng)課人員要認真對公開(kāi)課進(jìn)行案例分析,使評課過(guò)程成為教學(xué)研究過(guò)程,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。研究課在教科室的幫助下要從課堂教學(xué)實(shí)效出發(fā),開(kāi)辟獨特的教學(xué)途徑,作為教學(xué)試驗,力圖達到“教學(xué)創(chuàng )新”的目的。

  3、“請進(jìn)來(lái)、走出去”。邀請省、市、縣有關(guān)專(zhuān)家對我校進(jìn)行專(zhuān)題講座,作新課程理論的培訓和指導,在與專(zhuān)家的互動(dòng)、參與、交流、研討中,實(shí)現真正的提高。

  重視我縣的繼續教育培訓,對學(xué)習人員的出勤情況和考試成績(jì)打印成書(shū)面

  材料,下發(fā)到全體教師,對缺席人員計入單項考核,與經(jīng)濟利益掛鉤。

  4、啟動(dòng)教師漢語(yǔ)水平培訓工程,提高教師語(yǔ)言文字的思維能力和口頭表達能力。繼續舉行教學(xué)基本功比賽和現代教育技術(shù)培訓,不合格的教師安排時(shí)間重新補考。舉行了語(yǔ)文教師“下水文章”競賽、英語(yǔ)教師口語(yǔ)比賽等活動(dòng)。

  5、開(kāi)展集體備課,發(fā)揚團隊協(xié)作精神。先由備課組一人執筆,同年級的其他老師在聽(tīng)取主備課內容的基礎上,對如何突破本節課的重難點(diǎn)作出口頭闡述,集中評議、修改、補充。在教學(xué)方式上相互借鑒,優(yōu)勢互補。

  6、“青藍結對”互幫互學(xué),“以點(diǎn)帶面”,“以老帶新”。全程跟蹤薄弱教師、薄弱班級和薄弱學(xué)科,促進(jìn)平衡發(fā)展。

  7、新課程與信息技術(shù)的整合。以省現代化教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校驗收為契機,全面整合網(wǎng)絡(luò )資源。各學(xué)科均要有自己的專(zhuān)題站,貼有自己成熟的教案和學(xué)案。

  8、重視教學(xué)反思,打造精品課案。每次公開(kāi)課教學(xué)后要以教科室或教研組為單位仔細組織教學(xué)反思,回憶公開(kāi)課的每個(gè)環(huán)節,提出書(shū)面修改意見(jiàn),指導老師寫(xiě)教學(xué)隨筆。必要時(shí)進(jìn)行“二次備課”“二次上課”。最終形成的教案納入教研網(wǎng)站,實(shí)現資源共享。

  9、形成三級交流機制;一是教科室定期、不定期的參加教研組活動(dòng),以檢查指導為主的交流;二是教師之間以個(gè)案研究為主的交流;三是校際之間以切磋技藝為主的交流。本學(xué)期要開(kāi)展好與仁橋初中的“手拉手”活動(dòng)。除把其他學(xué)校的教改信息引進(jìn)來(lái)外,還選派教學(xué)骨干到兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習,派出骨干教師外出進(jìn)修。

  10、重視教科研資料的收集。教科研的活動(dòng)過(guò)程、活動(dòng)效果、問(wèn)題糾錯等記載以及活動(dòng)痕跡是我校校本教研走向縱深的寶貴資料,收集毫不能放松。從本學(xué)期起,凡教師發(fā)表的文章在審批“雙稿酬”時(shí)需將文章的復印件送交教科室存檔。

  11、、加大對教科研工作的考核力度。是否承擔課題、是否開(kāi)展研究、是否出成績(jì)等將作為我校對教師考核的重要項目。凡教師發(fā)表文章或在各類(lèi)比賽中獲獎均按等級給予精神、物質(zhì)上的獎勵。

年度科室工作計劃 篇8

  一、指導思想

  教科室本學(xué)年度將以規范常規管理、創(chuàng )新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為目標,以服務(wù)并推進(jìn)學(xué)科基地建設為中心,以校本教研、校本課程建設、學(xué)科教研組建設為立足點(diǎn)有效開(kāi)展各級各類(lèi)活動(dòng),做好相關(guān)服務(wù)管理工作。

  二、形勢分析

  近年來(lái),全校上下都越來(lái)越意識到立足于學(xué)校實(shí)際的教育教學(xué)科學(xué)研究的重要性,XX年,學(xué)校領(lǐng)導“以科學(xué)的教育推動(dòng)教育的科學(xué)”的決心大、信心足,將在往年關(guān)注和重視教育科研的基礎上進(jìn)一步加強教科室的建設,力求實(shí)現教師培訓、教育科研、校本課程開(kāi)發(fā)等各項工作新的突破,讓教科室真正成為學(xué)校教育教學(xué)管理的智囊團、教育科研究導路航、教師培訓學(xué)習、課程開(kāi)發(fā)管理的服務(wù)站。三年規劃的制定,給教科研工作明確的導向和目標,21個(gè)教研組的全新亮相將成為教科研的中堅力量推動(dòng)學(xué)校教科研工作邁上一個(gè)新的臺階,同時(shí)也給科室增加新的壓力和任務(wù)。XX年學(xué)校借著(zhù)市教育局“三年攻堅”的契機,學(xué)科建設更上一臺階,語(yǔ)文、外語(yǔ)、政治、地理、生物五個(gè)學(xué)科被確認為首批學(xué)科建設基地。這對我們來(lái)說(shuō)既是一次機遇也是一次挑戰。為此我科室全體人員將全力以赴、大膽創(chuàng )新,爭取上新臺階。

  三、工作思路

  (一)規劃先行,努力讓學(xué)校規劃與個(gè)體發(fā)展方向趨同。

  以往教科室的很多工作都是在學(xué);蚋弦患墕挝坏慕y一要求下展開(kāi),教研組及教師的教學(xué)研究活動(dòng)也相應的變得被動(dòng)。自上而下指定、安排并靠監督檢查、考核評價(jià)得以維系的教研活動(dòng)和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問(wèn)題,問(wèn)題源于對教育教學(xué)實(shí)踐的思考,沒(méi)有問(wèn)題就沒(méi)有真實(shí)的研究。問(wèn)題既有普遍存在的共同問(wèn)題更有一線(xiàn)教師在實(shí)踐中面對具體的學(xué)情發(fā)現的問(wèn)題,二者都是我們研究的重點(diǎn)。所以,我們的工作計劃不能憑空臆斷而應先廣泛了解搜集學(xué)校教學(xué)及各學(xué)科教學(xué)一年來(lái)存在的主要問(wèn)題,然后針對這些問(wèn)題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開(kāi)展何種類(lèi)型的教研活動(dòng)等的計劃。同時(shí),我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開(kāi)展的一些教研活動(dòng),讓我們的教師根據個(gè)人意愿和特點(diǎn)早做計劃和準備。另外,本學(xué)期末而不是下學(xué)期初,教師應該擬定具體的教學(xué)計劃以及教研計劃,并自主選定研究過(guò)程或成果展示形式及展示時(shí)間,以便教科室做好統籌安排。

 。ǘ┞鋵(shí)常規,努力讓常規教研活動(dòng)在教學(xué)實(shí)踐中顯實(shí)效。

  1、教研組常規教研活動(dòng)務(wù)求落到“校本教研、校本教材建設、課堂教學(xué)研究、高考研究、學(xué)科競賽研究”之實(shí)處。常規教研活動(dòng)要注重實(shí)效,杜絕走過(guò)場(chǎng)的形式主義,教研組長(cháng)應該發(fā)揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動(dòng),認真組織和實(shí)施每一次教研活動(dòng)。教科室將加大常規教研活動(dòng)檢查的力度。

  2、課題研究工作將充分發(fā)揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。

  (1)課題研究將遵循五個(gè)結合

  校本教研與社會(huì )化大課題研究相結合;理論與實(shí)踐相結合;教研與教學(xué)相結合;短期小課題研究與長(cháng)期大課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。

  (2)校級課題研究以校本教研為重點(diǎn)

  課題內容側重于校本教研,即根據學(xué)校教育教學(xué)的需要選定課題進(jìn)行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短周期”模式,要求每個(gè)教研組申報一個(gè)課題,一學(xué)年結題,結題報告中應有研究過(guò)程的體會(huì ),有研究成果。校級課題將作為年度教研組考核的指標之一。

  3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發(fā)揮好這些課的促進(jìn)作用。根據《特級教師、學(xué)科帶頭人、市級骨干教師管理細則》的要求,每期將安排骨干教師每人上一堂示范課;每個(gè)教研組每期推出一堂全校性的研究課。

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