【精華】年度科室工作計劃三篇
時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編整理的年度科室工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度科室工作計劃 篇1
一、指導思想
教科室本學(xué)年度將以規范常規管理、創(chuàng )新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為目標,以校本教研、校本課程建設、學(xué)科教研組、課題組建設為立足點(diǎn)有效開(kāi)展各級各類(lèi)活動(dòng),做好相關(guān)服務(wù)管理工作。
二、形勢分析
近年來(lái),我校專(zhuān)門(mén)的教育教學(xué)科學(xué)研究剛剛起步。但全校上下都越來(lái)越意識到立足于學(xué)校實(shí)際的教育教學(xué)科學(xué)研究的重要性,XX年圍繞“聚焦課堂,立足有效,提升質(zhì)量”,我們積極參加縣教科所的活動(dòng),有一個(gè)課題結題。
三、工作思路
(一)規劃先行,努力讓學(xué)校規劃與個(gè)體發(fā)展方向趨同。
以往教科室的很多工作都是在學(xué);蚋弦患墕挝坏慕y一要求下展開(kāi),教研組及教師的教學(xué)研究活動(dòng)也相應的變得被動(dòng)。自上而下指定、安排并靠監督檢查、考核評價(jià)得以維系的教研活動(dòng)和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問(wèn)題,問(wèn)題源于對教育教學(xué)實(shí)踐的思考,沒(méi)有問(wèn)題就沒(méi)有真實(shí)的研究。問(wèn)題既有普遍存在的共同問(wèn)題更有一線(xiàn)教師在實(shí)踐中面對具體的學(xué)情發(fā)現的問(wèn)題,二者都是我們研究的重點(diǎn)。所以,我們先廣泛了解搜集學(xué)校教學(xué)及各學(xué)科教學(xué)一年來(lái)存在的主要問(wèn)題,然后針對這些問(wèn)題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開(kāi)展何種類(lèi)型的教研活動(dòng)等的計劃。同時(shí),我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、盛市、校將要組織開(kāi)展的一些教科研活動(dòng),讓我們的教師根據個(gè)人意愿和特點(diǎn)早做計劃和準備。另外,教師擬定具體的教學(xué)計劃以及教科研計劃,并自主選定研究過(guò)程或成果展示形式及展示時(shí)間,以便教科室做好統籌安排。
(二)落實(shí)常規,努力讓常規教科研活動(dòng)在教學(xué)實(shí)踐中顯實(shí)效。
1、教研組常規教科研活動(dòng)落到實(shí)處。在常規教科研活動(dòng)中注重實(shí)效,杜絕走過(guò)場(chǎng)的形式主義,讓教研組長(cháng)發(fā)揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動(dòng),認真組織和實(shí)施每一次教科研活動(dòng)。
2、課題研究工作中充分發(fā)揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。
(1)課題研究將遵循五個(gè)結合
校本教研與社會(huì )化大課題研究相結合;理論與實(shí)踐相結合;教研與教學(xué)相結合;短期小課題研究與校本課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。
(2)校級課題研究以校本教研為重點(diǎn)
課題內容側重于校本教研,即根據學(xué)校教育教學(xué)的需要選定課題進(jìn)行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短周期”模式。
3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發(fā)揮好這些課的促進(jìn)作用。
4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關(guān)系到教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),又關(guān)系到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰性,需要盡心盡力、細致認真,我們有信心將該項工作做好。
(三)管理創(chuàng )新,努力激發(fā)教師終身學(xué)習、教研科研結合的內在動(dòng)力。
1、科室工作計劃公開(kāi)透明。教科室將XX年度工作計劃及主要工作安排通過(guò)內網(wǎng)發(fā)給每一位教師,讓有心開(kāi)展教科研工作的老師早作準備。同時(shí)建立公開(kāi)郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見(jiàn),并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。
2、為增強校本教研管理的針對性、實(shí)用性和有效性,更好地發(fā)揮教科室在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質(zhì)的提升,科室準備起草相關(guān)管理規定,讓有效的舉措制度化。
2、課題和論文等的管理,化散為整?剖胰耸钟邢,事物繁雜,必須科學(xué)籌劃和安排才能高效管理和服務(wù)。努力讓教研團體、教師個(gè)人樹(shù)立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動(dòng)關(guān)注學(xué)校教研動(dòng)態(tài)及文件傳達信息,及時(shí)按要求反饋教研進(jìn)展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動(dòng)接受或完成為自下而上的主動(dòng)承擔或申請。
(四)營(yíng)造氛圍,不斷深化專(zhuān)題研究,努力推動(dòng)成果轉化。
教育科研成果的推廣應用是教育科研效益的直接體現,也是教育科研知識的普及過(guò)程,推廣應用實(shí)際上是在更廣闊的背景中通過(guò)再實(shí)踐去完善原有成果的科學(xué)性、普適性和成熟度。通過(guò)加強課題研究成果的推廣應用,鞏固并發(fā)揮課題研究成果的作用。進(jìn)一步立足課堂教學(xué)實(shí)踐,解決教學(xué)實(shí)踐中出現的新問(wèn)題、新現象,服務(wù)教學(xué)實(shí)踐和課改工作需要,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)生知識成長(cháng),營(yíng)造科研興校的氛圍,提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量。不斷深化專(zhuān)題研究,努力推動(dòng)成果轉化。
1、基本思路
通過(guò)“成果選擇”、“成果轉化”、“運用驗證”、“推廣普及”、“鞏固深化”五個(gè)環(huán)節的操作研究,探索出推廣教育科研成果的運行機制;力求通過(guò)成果的推廣轉化研究,探索出能促使教師的教學(xué)行為面向全體學(xué)生的教學(xué)機制。大面積提高我校教師隊伍的教育教學(xué)以及教育科研素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。
2、預期目標
通過(guò)學(xué)校各教研組對已經(jīng)結題課題所取得的成果的推廣應用,讓課題成果在全校范圍內共享,達到相互學(xué)習運用科研成果,實(shí)現全校教師素質(zhì)能力共同發(fā)展提高,深入推進(jìn)新環(huán)境下的課改工作,實(shí)現大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、成果推廣基本原則
。1)理論聯(lián)系實(shí)際。在專(zhuān)家指導下研究,在實(shí)踐基礎上升華,使理論與實(shí)踐有機結合。組織骨干教師學(xué)習運用已經(jīng)結題取得的成果,以此統一思想,統帥推廣研究工作。在推廣研究過(guò)程中,不唯理論,不唯書(shū)本,堅持理論與實(shí)際相結合,把研究工作植根于廣泛而扎實(shí)的教師教學(xué)實(shí)踐的土壤之上,凸現成果推廣的操作性和實(shí)效性。
。2)點(diǎn)面結合循序漸進(jìn)。課題成果推廣過(guò)程中,貫徹點(diǎn)面結合的原則。一方面,注重整體性。在學(xué)校教科室的指導下,先幾個(gè)教研組后整體,以教研組的推廣為先導,摸索推廣經(jīng)驗的同時(shí)大面積鋪開(kāi),互相促進(jìn),共同發(fā)展。另一方面,注重全面性。必須面向全校全體學(xué)生,全方位、多角度、多層面的實(shí)施推廣,最大限度開(kāi)辟成果應用的空間。
。3)主體性原則。充分發(fā)揮教師的主導作用,學(xué)生的主體作用,在此基礎上,充分利用各科室各教研組的自主性作用,達到共享成果,共同提高,全面發(fā)展的目的。
。4)共享性原則。要求在全校范圍內做到信息互通、成果共享、問(wèn)題共同研究,措施協(xié)調落實(shí)。
4、基本措施
1)加強成果理論學(xué)習,不斷提高能力素質(zhì)。
2)分解課題成果推廣,加強協(xié)作研究。參與推廣研究的教研組、班組在結合實(shí)際,認真篩癬論證、應用成功經(jīng)驗的基礎上,各自選擇一個(gè)層面確定一項子課題進(jìn)行深入應用研究,制定出切實(shí)可行的課堂成果推廣應用方案上交到學(xué)校教科室。定期開(kāi)展校內工作交流會(huì ),了解推廣應用和研究情況,總結經(jīng)驗心得,探討解決帶有共性的問(wèn)題。
3)加強信息溝通交流,深化鞏固研究成果??
上好示范課。每位教師在每學(xué)期上好2-3節課題成果應用的研究課,要求每個(gè)備課組定時(shí)、定地、定人,組織好組內教師的聽(tīng)課、評課活動(dòng),認真做好活動(dòng)記錄。針對開(kāi)課教師的教學(xué)實(shí)際提出有針對性地課堂教學(xué)改進(jìn)意見(jiàn),上課教師寫(xiě)好教后反思。
舉辦活動(dòng)論壇。注重教研與科研相結合,營(yíng)造研究式的工作習慣與氛圍,提升教師的理論水平,促進(jìn)教師向學(xué)習型教師、研究型教師發(fā)展。根據課題成果推廣的實(shí)際需要,各教研組可以開(kāi)展各具特色的推廣應用活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)鞏固成果。
4)機制促進(jìn),激勵推動(dòng)。
制定相應獎勵政策,對推廣研究工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的教師和管理人員進(jìn)行表彰和獎勵。把課題的推廣與校本培訓和全校青年教師培養計劃的落實(shí)相結合。
四、工作目標和要求
。ㄒ唬└鹘萄薪M常規教科研活動(dòng)工作目標和要求
各組教研教科研活動(dòng)要求按質(zhì)按量完成,注重實(shí)效,形成積極學(xué)習、熱情參與、認真研討的教科研氛圍,本年度要求各組進(jìn)行16次組內教科研活動(dòng)(每?jì)芍芤淮危。大體安排及要求如下:
1、研討、制定各教研組《教科研工作計劃》(活動(dòng)次數為1次)
2、教材及教法研究(活動(dòng)次數為6次)
要求認真研究教材體系,認真研究教法;每一學(xué)科組要結合本學(xué)科特點(diǎn)研究出適應本學(xué)科教學(xué)與學(xué)生學(xué)習的真實(shí)有效的課堂教學(xué)模式或方法。
3、新課程理論學(xué)習、教育教學(xué)理論學(xué)習(活動(dòng)次數為2次)
4、說(shuō)課、聽(tīng)課與評課,上好研究課(活動(dòng)次數為5次)
說(shuō)課是教科研活動(dòng)的一種有效形式,通過(guò)“說(shuō)課”活動(dòng)加強教材研究,鍛煉年青教師駕馭教材的能力。建議每個(gè)教研組安排2至3次組內說(shuō)課活動(dòng)。
5、校本課程建設、教材開(kāi)發(fā)研究(1次)。
將努力做好三項工作:(1)加強校本課程建設的理論學(xué)習;(2)完善本學(xué)科校本課程開(kāi)發(fā)計劃;(3)編寫(xiě)出校本教材。
6、機動(dòng)時(shí)間1次。
。ǘ┓e極配合教導處的相關(guān)活動(dòng)和工作。(機動(dòng))
。ㄈ┱n題研究和課程開(kāi)發(fā)
1、做好原有課題的管理、督促和指導工作。重點(diǎn)督促好XX年新立項五項市級課題并開(kāi)題,同時(shí)探索校本課題的研究工作。
2、將聘請專(zhuān)家坐鎮指導,集聚學(xué)校的精英深入研究,將學(xué)校的辦學(xué)理念和人才培養特色用校本課程的方式呈現出來(lái)。
(四)加強校際聯(lián)系,整合、利用優(yōu)勢資源。
加強與兄弟學(xué)校教育教學(xué)管理方面的合作與交流,推動(dòng)新課程改革,探索新課程背景下的教育教學(xué)模式,加深兄弟學(xué)校之間的深厚情誼,共同提高我校的教科研水平及教育教學(xué)質(zhì)量。
五、全年重點(diǎn)工作安排:
三月份
1.做好XX年教科研工作總結。
2. 組織審報XX年課題立項工作
3.校本培訓
4.搜集整理各課題組課題研究實(shí)踐中存在的主要問(wèn)題。
5.做好縣綜合督導教科研檢查評估準備工作。
6.做好市教科研專(zhuān)項評估迎查準備工作。
四月份
1.收集各在研課題組年度研究計劃,收集XX年新立項課題開(kāi)題報告;
2.召開(kāi)課題組級長(cháng)會(huì )議,布置安排本學(xué)期課題研究工作;
五月份
1. 做好縣級課題的結題審報指導工作;
2. 課題組長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議
六月份
1.校本培訓;
2.做好XX年上半年教科室工作總結;
3.XX年上半年教科研成果統計。
十月份
1.各課題級學(xué)習交流、課題研究成果展示;
2.教科研骨干教師經(jīng)驗交流會(huì );
十一月份
1.教科研基地相關(guān)活動(dòng)總結;
2.各在研課題進(jìn)展反饋督促;
3.做好市縣各級課題結題指導工作
十二月份
1.校本培訓年度總結及公示;
2.XX年下半年科研成果統計;
3.市縣級立項課題材料上報;
4.市縣級結題課題材料上報;
5.做好上級部門(mén)教科研評估迎查工作。
年度科室工作計劃 篇2
一、指導思想
本著(zhù)學(xué)!皶(shū)香墨韻、和諧并進(jìn)”的辦學(xué)理念,本學(xué)期的教科研工作,在繼續推進(jìn)“精細教學(xué)”工作的前提下,遵循求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和強化內涵發(fā)展為核心目標,以常規落實(shí)為前提,以課堂質(zhì)量為保障,以提升教學(xué)水平為目的,整合全校名師骨干力量,凝心聚力,解決關(guān)鍵問(wèn)題,全面推進(jìn)我校的教科研工作,F就我校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教科研工作安排如下:
二、學(xué)期主要工作(圍繞精細教學(xué)開(kāi)展)
1、月份教案、教學(xué)工作手冊檢查
2、讀書(shū)交流、教學(xué)經(jīng)驗交流、教材分析
3、教師培訓、奧數初賽
4、名師、骨干示范課的開(kāi)展,課題研究有效對接,探索實(shí)效教研新模式
5、組織青年教師風(fēng)采課大賽
6、開(kāi)展新教師匯報課
7、組織骨干教師參加支教、送教活動(dòng)
8、單項質(zhì)量檢測(學(xué)校、教研中心)
9、期中、期末綜合質(zhì)量檢測
10、學(xué)困生轉化工作
11、推進(jìn)音體美學(xué)科常態(tài)化工作
12、組織老師參加區級區級教學(xué)能手賽評選
13、語(yǔ)言文字示范工作
14、新教育兒童課程常態(tài)化
15、組織教師開(kāi)展教學(xué)基本功競賽(書(shū)法、多媒體)
三、措施要點(diǎn)
1、切實(shí)落實(shí)新課標的理念
全體教師要認真研讀課標,學(xué)校組織各學(xué)科教師結合教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行課標操作層面的學(xué)習研討。結合教學(xué)中遇到的問(wèn)題組織相關(guān)的學(xué)習培訓,使課標的學(xué)習與教學(xué)緊密結合,不走形式,不追新求異,著(zhù)眼于教學(xué)的實(shí)效性和學(xué)生的全面發(fā)展。
2、通過(guò)質(zhì)量分析,使課堂教學(xué)目標趨于明確
質(zhì)量分析對教與學(xué)都具有檢測功能,對教學(xué)管理也具有借鑒指導意義。各學(xué)科將在開(kāi)學(xué)初繼續做好此項工作,質(zhì)量分析一定要指向課堂教學(xué),要將試卷出現的問(wèn)題和課堂教學(xué)行為對接,從而通過(guò)分析,對課堂教學(xué)存在問(wèn)題起到提升的作用。
樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)。學(xué)生的質(zhì)量體現在方方面面,最直接的表現是學(xué)業(yè)成績(jì)。學(xué)業(yè)成績(jì)不可以不追求,但要理性看待學(xué)業(yè)成績(jì),分析影響學(xué)業(yè)成績(jì)的種種因素。將這些因素整合起來(lái),形成正確的質(zhì)量觀(guān)。
3、聯(lián)片教研、骨干示范、課題研究相結合的教研新思路
傾力挖掘和打造名師骨干,從而發(fā)揮名師骨干的引領(lǐng)輻射作用,促進(jìn)學(xué)校教科研水平的整體提升。語(yǔ)、數、英學(xué)科將結合申報課題,落實(shí)“教什么”,解決“怎么教”的關(guān)鍵核心問(wèn)題。其他學(xué)科將結合學(xué)科特點(diǎn),學(xué)科教學(xué)及評價(jià)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行以課例、研討、交流等形式的教研活動(dòng)。在活動(dòng)中促進(jìn)名師骨干水平,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)水平提高。同時(shí),通過(guò)對“徒弟”授課的聽(tīng)評,來(lái)檢測名師骨干的帶頭作用。名師、優(yōu)秀骨干,每學(xué)期要上交一份優(yōu)秀教學(xué)設計、一篇優(yōu)秀教學(xué)論文(隨筆)、一份所教年級優(yōu)秀試卷,作為考核內容之一。名師、骨干如果沒(méi)有承擔區域教研活動(dòng)的,可以預約教研員和學(xué)校領(lǐng)導共同聽(tīng)評課,推廣自己的教學(xué)。教研活動(dòng)專(zhuān)項展開(kāi),不貪多求全,持續研究,力求形成學(xué)校的特色。
4、加強教學(xué)質(zhì)量的監控與評價(jià),提高教學(xué)質(zhì)量
。1)注重過(guò)程評價(jià)。
教學(xué)質(zhì)量的提高,教師素質(zhì)的提升,都要體現在常規工作的扎實(shí)有序上。學(xué)校要利用“推門(mén)課”和常態(tài)調研的機會(huì ),攜同學(xué)校領(lǐng)導,采用隨機抽樣和檢測的形式,一要檢查教師的備課、講課、批改作業(yè)等情況,提出改進(jìn)建議。同時(shí),通過(guò)調查了解,分析教研活動(dòng)及集體備課等活動(dòng),是不是立足校情、學(xué)情,圍繞專(zhuān)題,持續進(jìn)行。
。2)組織好語(yǔ)文、數學(xué)的單項測查及學(xué)期末的年級抽查,各學(xué)科做好質(zhì)量分析工作。重視良好習慣的培養,重視各學(xué)科單項基礎的扎實(shí)和提高工作。
5、認真做好已立項的區級、市級、自治區級、國家課題研究,讓課題真正服務(wù)于教育教學(xué),加強過(guò)程管理,做好課題指導、結題驗收、及時(shí)上報優(yōu)秀成果。及時(shí)總結、推廣典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮學(xué)校引領(lǐng)、示范、作用,提高收益。
6、繼續加強體衛藝教學(xué)工作,跟進(jìn)課堂教學(xué),以聽(tīng)課為抓手,評課為導向,結合活動(dòng)開(kāi)展,打造綜合組各學(xué)科有效課堂。
7、“走動(dòng)式”辦公,多方聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)工作中的不足。走動(dòng)式,深入到教研組、課堂、教室,及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題,提高管理的實(shí)效性,加強與教師的溝通與聯(lián)系。
8、努力踐行。一方面在工作實(shí)踐中,力求追尋教育的真相,在牢牢把握教育規律的同時(shí),理性借鑒教育改革的經(jīng)驗,立足于學(xué)校的實(shí)際,追求實(shí)際效果,將經(jīng)驗與做法本土化。另一方面,做到眼高手低,將思想用行動(dòng)呈現出來(lái),杜絕空想。
9、精細。主要做法是:一是思想上高度重視,樹(shù)立一種觀(guān)念,環(huán)節干部的做事方式直接影響教師的做事方式,是學(xué)校文化形成的重要組成部分。二是注重每個(gè)環(huán)節的跟進(jìn),策劃、籌備、落實(shí)、效果,各個(gè)環(huán)節充分考慮,步步跟進(jìn)。
10、常歷練。緊緊抓住全員育人的常態(tài)工作,歷練環(huán)節成員,在千頭萬(wàn)緒的工作中,理清思路,抓好細節,有條不紊地開(kāi)展工作,教育教學(xué)質(zhì)量有明顯提高。
11、為了讓工作形成體系。要求將一學(xué)年的工作按照督導評估體系,與自己的工作體系找到契合點(diǎn),相互印證。是一條珍珠項鏈,而不是散落的一顆顆珍珠。整體提升檔案整理的品質(zhì)。
12、探索提高學(xué)業(yè)成績(jì)的科學(xué)路徑。
首先,通過(guò)提高教師建設課程的水平,增強課程的適應性,提高教學(xué)效率。
其次,大力提倡教師自選、精編習題集。關(guān)注“一點(diǎn)、二性、三度”,即“關(guān)注習題編寫(xiě)的策略和操作要點(diǎn),關(guān)注習題編寫(xiě)的目的性和針對性,關(guān)注習題編寫(xiě)的精度、坡度和難度!碧岣呓虒W(xué)質(zhì)量。
13、建設課程。這個(gè)過(guò)程形成體系,主要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟:
。1)建立培訓體系。體現“尋、展”兩個(gè)特點(diǎn),尋指學(xué)校面向全國、面向國際尋找行之有效的教育教學(xué)經(jīng)驗,選派教師學(xué)習考察,或邀請專(zhuān)家到校講學(xué)。展指教師在學(xué)習考察的過(guò)程中,也要通過(guò)經(jīng)驗介紹、講課等形式,向所到地區展示學(xué)校的教育教學(xué)成果。一尋一展目的是開(kāi)闊教師的眼界,教師的眼界決定教師課程的質(zhì)量,決定孩子的發(fā)展潛力。
。2)建立學(xué)校課堂教學(xué)基本原則,體現三個(gè)詞:立意、思辨、互動(dòng)。立意是正確理解教材及編者意圖,思辨是指課堂上引導學(xué)生用思辨的思考方式獲取新知,互動(dòng)是指課堂上生生、師生的互動(dòng)。
。3)明確各梯隊教師骨干培養目標,明確專(zhuān)家指導中心責任分工,明確指導對象目標;其次,進(jìn)行各層面的“師徒結對”活動(dòng),依據簽訂的協(xié)議內容進(jìn)行考評,每學(xué)年開(kāi)展“徒弟匯報活動(dòng)”;再次,完成每學(xué)年的.各級骨干推薦、認定工作,走“個(gè)人奮斗與集中塑造”結合之路;最后,學(xué)校對德才兼備的骨干教師給予政策傾斜,待遇從優(yōu)。
。4)發(fā)揮教師的特長(cháng),各個(gè)層面包括引進(jìn)的、選聘的、本地的教師,組成讀書(shū)、科研、寫(xiě)作、書(shū)法教師小組。用核心成員帶動(dòng)教師成長(cháng)。
。6)成立專(zhuān)家指導中心,專(zhuān)家指導中心的成員由特邀的專(zhuān)家和本校的教師組成,本校教師主要是教研組長(cháng),定期舉辦講座,定期開(kāi)展教研組活動(dòng),引領(lǐng)教師建設課程。
。7)優(yōu)化校本課程。精心選擇校本課程項目,提高實(shí)效性,并形成可行性教材,重點(diǎn)提高書(shū)法課堂教學(xué)水平,探索將蒙古族頭飾課做得更扎實(shí)的路徑。
新學(xué)期的教學(xué)任務(wù)是繁雜而沉重的,但是我們的目標是明確的,我們全體教職員工的向心力是凝聚的,我們要不斷地在取得的成績(jì)中總結經(jīng)驗,失敗中獲取教訓,不斷夯實(shí)基礎,努力向前。讓我們在以郭校長(cháng)為核心的校領(lǐng)導班子的引領(lǐng)及全體教師的團結協(xié)作、奮勇?tīng)幭认,凝心聚力、振奮精神、借力東風(fēng)、乘勢而上,順利、圓滿(mǎn)地完成新學(xué)期的各項教學(xué)工作!
年度科室工作計劃 篇3
一、指導思想:
堅持“科研興校、科研強教”戰略,認真貫徹新課改理念,不斷提升教師實(shí)施素質(zhì)教育的專(zhuān)業(yè)能力和教科研水平,不斷升華學(xué)識修養,完善人格,打造一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、富于創(chuàng )新、充滿(mǎn)活力的教師隊伍,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,努力打造“高品質(zhì)教育”,使學(xué)校的教科研活動(dòng)成為提升教師素質(zhì)的載體,成為我們學(xué)校教育事業(yè)騰飛的平臺。
二、具體工作:
1、做好現有研究課題的資料收集工作,為課題的開(kāi)展和結題做準備。
2、教研組、備課組、課題組、青年教師學(xué)習組的建設要進(jìn)一步規范化、制
度化,具備獨立支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力。
3、加強教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高,打造一支素質(zhì)過(guò)硬的師資隊伍。
4、加強校本培訓,構建學(xué)習型教師組織,引導教師特別重視教學(xué)反思,在實(shí)踐中反思,在反思中提高,充分利用集體優(yōu)勢,打團體戰,提高我校教師隊伍的素質(zhì),促進(jìn)教育教學(xué)理念的進(jìn)一步更新。
5、努力打造高品質(zhì)教育,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校特色的形成。
6、加大對教科研工作的考核力度。
三、具體措施:
(一)狠抓常規管理,加強教科室常規建設。
1、本學(xué)期,教科室將繼續實(shí)施“分管領(lǐng)導——教科室具體管理——課題組
負責人實(shí)施”的塔形管理模式。
2、制訂并完善校本教研制度。本學(xué)期,要著(zhù)手制定校本科研考勤制度、培
訓制度、教研組、備課組、課題組、青年教師學(xué)習組的考核等制度。要把開(kāi)展教研活動(dòng)、論文發(fā)表作為教研組和備課組考核的依據。凡教師發(fā)表文章或在各類(lèi)比賽中獲獎均按等級給予精神、物質(zhì)上的獎勵。
(二)走課改、課題、教研三位一體,以研帶訓之路,推進(jìn)課程改革,強化校本培訓,
構建學(xué)習型教師組織。
1、加強備課管理。
本學(xué)期,努力嘗試“集體備課、資源共享、個(gè)人加減、課后反思”的備課制度,促進(jìn)備課質(zhì)量的提高。備課時(shí),重視備思路,備教法,備學(xué)生的學(xué),以此促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。讓我們的課堂真正成為新課改理念下的課堂,真正成為每一個(gè)學(xué)生都可以全面發(fā)展的課堂,真正成為落實(shí)“自主、合作、探究”學(xué)習方式的課堂。全體教師要根據實(shí)際情況認真進(jìn)行教學(xué)反思,高質(zhì)量地寫(xiě)好教學(xué)后記,既善于發(fā)現自身教學(xué)亮點(diǎn),又勇于總結課堂教學(xué)教訓。同時(shí),加強對備課組的管理,做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定中心發(fā)言人。備課組要深入推進(jìn)實(shí)施新課程,聚焦課堂,苦練內功。針對學(xué)科教學(xué)、考試評價(jià)、學(xué)生學(xué)習狀況等進(jìn)行集體備課,更新傳統教法,收集和整合信息,拿出學(xué)科教學(xué)的計劃和策略,根據具體教學(xué)流向,結合最新信息制定出訓練方案。根據方案實(shí)施的效果,及時(shí)調整備課組階段性計劃。
2、加強研究課管理。
本學(xué)期,學(xué)校仍將進(jìn)一步加強對課改的領(lǐng)導,推動(dòng)課改實(shí)驗有效有序地向縱深發(fā)展。本學(xué)期的研究主題是:如何確立知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)三位一體的教學(xué)目標,如何確立“一切為了學(xué)生發(fā)展”、“促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的課程理念,如何堅持營(yíng)造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結合。我們要研究:如何既營(yíng)造師生互動(dòng)、生生互動(dòng)、情趣盎然的課堂教學(xué)氛圍,使學(xué)生充滿(mǎn)活力、動(dòng)力,又在此氛圍中仍然保持教學(xué)的高效率。本學(xué)期仍要加強推行“微格”課堂教學(xué)研究,積極嘗試短課實(shí)效性教研,全體教師要積極參與,認真聽(tīng)課,同學(xué)科教師不管有沒(méi)有滿(mǎn)15節,都要參加聽(tīng)課。同時(shí),認真組織好教學(xué)論壇,本學(xué)期,各科可以圍繞“構建學(xué)習型教師群體,我該怎么做”、“教學(xué)反思之我見(jiàn)”、“‘營(yíng)造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結合’案例談”等中心議題進(jìn)行研討,全體教師要認真思考,積極準備。
3、加強校本培訓。
學(xué)校將采取措施加強對教師業(yè)務(wù)水平的指導,一是聘請教育專(zhuān)家對教師進(jìn)行培訓,通過(guò)專(zhuān)家的講座、示范課、個(gè)別輔導,增強教師的理論素養及教育教學(xué)水平;二是學(xué)校的教學(xué)骨干繼續對所指定的青年教師進(jìn)行一對一指導;三是充分發(fā)揮師徒對子的作用,從師德、工作態(tài)度、工作方法、業(yè)務(wù)素養上進(jìn)行全方位的指導,提高青年教師的水平;四是全體教師要充分利用教學(xué)雜志、書(shū)籍,加強自學(xué),以不斷把握并適應教學(xué)改革的新動(dòng)向;五是開(kāi)展聽(tīng)課學(xué)習交流,并進(jìn)行揚棄,從中汲取新的教學(xué)思想和教學(xué)方法,學(xué)以致用,不斷提高教育教學(xué)水平。學(xué)校也會(huì )盡力增加教師外出觀(guān)摩、學(xué)習的機會(huì ),為教師業(yè)務(wù)學(xué)習創(chuàng )造條件。
4、構建學(xué)習型組織。
學(xué)校將著(zhù)力營(yíng)造“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、敢為人先”的學(xué)習氛圍,構建以下四大學(xué)習組織:備課組、青年教師學(xué)習組、子課題組、教研組。每一個(gè)小組要確定負責人,確定小組成員,制訂學(xué)習與活動(dòng)計劃,有活動(dòng)的記錄,并按照計劃實(shí)施學(xué)習。通過(guò)以上努力,使教師逐步養成多讀教育專(zhuān)著(zhù)、多談教育思想、多進(jìn)行教學(xué)反思,使學(xué)習型教師群體初具規模。全體教師要特別重視對課堂教學(xué)、教學(xué)對象的特點(diǎn)(現狀)、測試情況等的分析能力的培養,特別重視對自己的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習行為的科學(xué)診斷和有效反思能力的培養,通過(guò)寫(xiě)后記、教學(xué)案例分析、教學(xué)隨筆、作業(yè)情況分析、質(zhì)量分析、單項情況分析及對策等形式,實(shí)現自己的反思。
(三)點(diǎn)面結合,抓好課堂教學(xué)改革的研究,深化課題研究,強化質(zhì)量管理,努
力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、進(jìn)一步加強課堂教學(xué)有效性的研究。每位教師必須提高教學(xué)環(huán)節的有效性,盡可能地減少無(wú)效教學(xué),研究自己的每一個(gè)教學(xué)環(huán)節是否達到預期的效果(有效果);是否在最短的時(shí)間內完成盡可能多的事情(高效率)。把師生共同探求和開(kāi)發(fā)新課程的平臺,作為一個(gè)實(shí)現教學(xué)方法創(chuàng )新的支撐點(diǎn)。努力促進(jìn)教師、學(xué)生教學(xué)行為的轉變,營(yíng)造互動(dòng)、和諧的課堂氛圍,努力形成“高雅、生動(dòng)、嚴謹、樸實(shí)”的教風(fēng),從而促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。只要我們分解得當,引導得法,只有學(xué)生們積極參與知識形成的教學(xué),才能更好地提高其素質(zhì)和能力,引導學(xué)生認識自我,發(fā)展自我,同時(shí)還要用我們健康的生活態(tài)度和為人之道去給學(xué)生施以影響。套用并“篡改”群眾觀(guān)點(diǎn)中的一句話(huà)來(lái)說(shuō),就是我們在教學(xué)中也要“充分相信學(xué)生,充分依靠學(xué)生”最終才能真正做到“一切為了學(xué)生的利益”。
2、抓好課題研究工作。本學(xué)期,將繼續加強對課題的領(lǐng)導與管理。學(xué)校領(lǐng)導將與教科室繼續認真參與課題的研究。
3、進(jìn)一步加強課堂教學(xué)評價(jià)體系的研究。教師要確立全面的質(zhì)量觀(guān),不但
重視考試成績(jì),而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生走全面發(fā)展之路。例如:語(yǔ)文要關(guān)注朗讀、課外閱讀、古詩(shī)誦讀以及聽(tīng)力發(fā)展水平,要關(guān)注學(xué)生對圖書(shū)室的利用率;數學(xué)要關(guān)注學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣以及學(xué)生計算速度、正確率,同時(shí)要提高學(xué)生利用數學(xué)的知識解決問(wèn)題的能力;英語(yǔ)要關(guān)注學(xué)生詞匯的鞏固率以及聽(tīng)力的實(shí)際提高;體育、音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習興趣及基本素養的提高。
4、要加強教育質(zhì)量的監控。全體高中教師要認真研讀08高考新方案并制定
適合自己學(xué)科和學(xué)生實(shí)際的教學(xué)計劃;學(xué)校將一如既往開(kāi)展多樣的質(zhì)量檢測,并作出客觀(guān)分析,以便于采用相應的教
20xx學(xué)年度第一學(xué)期教科室工作計劃由收集及整理,轉載請說(shuō)明出處20xx學(xué)年度第一學(xué)期教科室工作計劃學(xué)策略;要特別重視逐步建構語(yǔ)數英之外學(xué)科的質(zhì)量管理體系。
工作安排:
9月份:
1、制訂學(xué)期教科研工作計劃;
2、召開(kāi)課題組會(huì )議,安排教科研任務(wù);
3、組織參加蘇州市優(yōu)秀論文評比征文活動(dòng);
4、組織、開(kāi)展新老教師結對子活動(dòng);
5、完成職稱(chēng)評定論文鑒定的組織工作。
10月份:
1、課題組會(huì )議
2、邀請專(zhuān)家來(lái)校講學(xué);
3、檢查課題研究情況,教研組上報課題計劃;
4、理論學(xué)習;
5、組織實(shí)施青年教師夜辦公。
11月份:
1、課題組會(huì )議;
2、專(zhuān)家輔導講座;
3、教學(xué)論壇:構建學(xué)習型教師群體,我該怎么做。
12月份:
1、理論學(xué)習;
2、課題組會(huì )議;
3、和江蘇省陸慕高級中學(xué)開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)
20xx年1月份:
1、課題組活動(dòng);
2、教科研工作總結;
3、教科室對教研組和備課組進(jìn)行考核。
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