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移動(dòng)個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2022-03-09 16:09:21 工作計劃 我要投稿

移動(dòng)個(gè)人工作計劃(2篇范文)

  時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的移動(dòng)個(gè)人工作計劃(2篇范文),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

移動(dòng)個(gè)人工作計劃(2篇范文)

移動(dòng)個(gè)人工作計劃(2篇范文)1

  不知不覺(jué)進(jìn)入移動(dòng)公司并在解放路營(yíng)業(yè)廳這個(gè)大家庭中工作三年多了,在這個(gè)平凡的崗位上,日復一日,年復一年的從事著(zhù)平凡的服務(wù)工作。由于是在營(yíng)業(yè)前臺工作,接觸的客戶(hù)多,隨著(zhù)時(shí)間的推移我也漸漸地在工作中成長(cháng),各方面也有了一定的進(jìn)步,在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶(hù)問(wèn)題方面相應的積累了很多經(jīng)驗。

  經(jīng)過(guò)二年多的光陰,我也從營(yíng)業(yè)前臺工作轉換到了值班長(cháng)的角色,對于我來(lái)說(shuō),值班長(cháng)這一角色是個(gè)全新的領(lǐng)域,在邊適應邊學(xué)習中已擔任一年有余的時(shí)間了,深知要擔任好值班長(cháng)這一工作不僅要有強烈的責任心,還要有好的'溝通、協(xié)調,組織能力,并督促各項工作的完成。

  營(yíng)業(yè)廳主要需做好基本的服務(wù)工作及各項指標的完成,但就目前我們營(yíng)業(yè)廳的現狀來(lái)看,不論是服務(wù)還是任務(wù)量都做的不好。這個(gè)是我們值班長(cháng)的工作沒(méi)有做到位,對此我會(huì )自我反省并加以改正,尤其從本月開(kāi)始會(huì )進(jìn)行暗訪(fǎng),對我們整個(gè)廳的月績(jì)效成績(jì)也是至觀(guān)重要的。為了能使我們整個(gè)廳取得好的成績(jì)和榮譽(yù),決定從以下幾點(diǎn)著(zhù)手抓起:

  1、關(guān)于服務(wù)。營(yíng)業(yè)廳是一個(gè)面相所有客戶(hù)的服務(wù)窗口,它是整個(gè)公司的形象展示。要想讓客戶(hù)能感受到我們的優(yōu)服務(wù),我們就得做好每一個(gè)細微的環(huán)節,不論是站姿、走姿、坐姿、指引手勢都要按標準來(lái)規范化,與客戶(hù)交流時(shí)一定要使用文明用語(yǔ),并使用雙手遞接。以上這些在時(shí)間充足的情況下會(huì )利用早晚班會(huì )的時(shí)間進(jìn)行服務(wù)演練,在進(jìn)行營(yíng)業(yè)現場(chǎng)管理時(shí)對做的不足之處人員進(jìn)行提醒并給予相應的考核。

  2、關(guān)于業(yè)務(wù)知識。每個(gè)客戶(hù)所辦理的業(yè)務(wù)是不同的,要想準確并熟練的解決客戶(hù)的疑問(wèn),必須提高自身的業(yè)務(wù)水平。我們會(huì )利用早晚班會(huì )對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行提問(wèn),測試大家對業(yè)務(wù)知識掌握的程度,從而提高大家的業(yè)務(wù)水平,使每個(gè)人都是業(yè)務(wù)能手。

  3、關(guān)于任務(wù)。對于公司下達的各項任務(wù)指標,督促每個(gè)人的完成情況,對于完成較好的人員在班會(huì )中提出表?yè)P并讓其分享經(jīng)驗,對于完成不好的人員幫助她找出原因并要求及時(shí)進(jìn)行整改,如未達到整改要求的進(jìn)行加班并給予相應的考核。

  針對以上幾點(diǎn)我會(huì )堅持做到,讓我們大家的整體水平得以提升共同進(jìn)步。

移動(dòng)個(gè)人工作計劃(2篇范文)2

  不知不覺(jué)進(jìn)入移動(dòng)公司并在解放路營(yíng)業(yè)廳這個(gè)大家庭中工作三年多了,在這個(gè)平凡的崗位上,日復一日,年復一年的從事著(zhù)平凡的服務(wù)工作。由于是在營(yíng)業(yè)前臺工作,接觸的客戶(hù)多,隨著(zhù)時(shí)間的推移我也漸漸地在工作中成長(cháng),各方面也有了一定的進(jìn)步,在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶(hù)問(wèn)題方面相應的積累了很多經(jīng)驗。

  經(jīng)過(guò)二年多的光陰,我也從營(yíng)業(yè)前臺工作轉換到了值班長(cháng)的角色,對于我來(lái)說(shuō),值班長(cháng)這一角色是個(gè)全新的領(lǐng)域,在邊適應邊學(xué)習中已擔任一年有余的時(shí)間了,深知要擔任好值班長(cháng)這一工作不僅要有強烈的責任心,還要有好的溝通、協(xié)調,組織能力,并督促各項工作的完成。

  營(yíng)業(yè)廳主要需做好基本的服務(wù)工作及各項指標的完成,但就目前我們營(yíng)業(yè)廳的現狀來(lái)看,不論是服務(wù)還是任務(wù)量都做的不好。這個(gè)是我們值班長(cháng)的工作沒(méi)有做到位,對此我會(huì )自我反省并加以改正,尤其從本月開(kāi)始會(huì )進(jìn)行暗訪(fǎng),對我們整個(gè)廳的月績(jì)效成績(jì)也是至觀(guān)重要的。為了能使我們整個(gè)廳取得好的成績(jì)和榮譽(yù),決定從以下幾點(diǎn)著(zhù)手抓起:

  1、關(guān)于服務(wù)。營(yíng)業(yè)廳是一個(gè)面相所有客戶(hù)的服務(wù)窗口,它是整個(gè)公司的形象展示。要想讓客戶(hù)能感受到我們的優(yōu)服務(wù),我們就得做好每一個(gè)細微的環(huán)節,不論是站姿、走姿、坐姿、指引手勢都要按標準來(lái)規范化,與客戶(hù)交流時(shí)一定要使用文明用語(yǔ),并使用雙手遞接。以上這些在時(shí)間充足的情況下會(huì )利用早晚班會(huì )的時(shí)間進(jìn)行服務(wù)演練,在進(jìn)行營(yíng)業(yè)現場(chǎng)管理時(shí)對做的不足之處人員進(jìn)行提醒并給予相應的考核。

  2、關(guān)于業(yè)務(wù)知識。每個(gè)客戶(hù)所辦理的業(yè)務(wù)是不同的,要想準確并熟練的解決客戶(hù)的疑問(wèn),必須提高自身的業(yè)務(wù)水平。我們會(huì )利用早晚班會(huì )對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行提問(wèn),測試大家對業(yè)務(wù)知識掌握的程度,從而提高大家的業(yè)務(wù)水平,使每個(gè)人都是業(yè)務(wù)能手。

  3、關(guān)于任務(wù)。對于公司下達的各項任務(wù)指標,督促每個(gè)人的完成情況,對于完成較好的人員在班會(huì )中提出表?yè)P并讓其分享經(jīng)驗,對于完成不好的人員幫助她找出原因并要求及時(shí)進(jìn)行整改,如未達到整改要求的進(jìn)行加班并給予相應的考核。

  針對以上幾點(diǎn)我會(huì )堅持做到,讓我們大家的整體水平得以提升共同進(jìn)步。

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