城市管理工作計劃
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的城市管理工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
城市管理工作計劃1
一、城管執法體制改革。
根據區委常務(wù)會(huì )研究決定，我區將成立**區城市管理綜合執法局，在區領(lǐng)導協(xié)調下，我局將積極配合組織部、編辦、人社局等部門(mén)，組建執法局班子，優(yōu)化隊伍，暫時(shí)按照綜合執法組的工作模式開(kāi)展工作，到20xx年，我省正式出臺城管執法體制改革方案后，依照方案再確定綜合執法局的職責權限，細化責任分工，加強立法、司法保障，確保我區秩序井然有序。
二、國家園林城市復審。
1、我區綠地規劃系統為20xx年的標準，與現行的國家園林城市標準部分指標不符，目前我局正積極與市局對接，重新制定綠地規劃系統，并根據新的規劃設計圖紙，制定詳細的工作計劃，明確時(shí)間節點(diǎn)，并建議政府盡快招標開(kāi)工，保障我區20xx年國家園林城市復審順利通過(guò)。
2、根據附近縣市的標準，我區綠化養護費較低，計劃通過(guò)提高綠化養護費的方式來(lái)提高綠化養護標準，進(jìn)一步提升綠化效果。
三、城鄉環(huán)衛一體長(cháng)效運作。
1、城區市場(chǎng)化運行計劃今年12月底完成招標，鎮、村市場(chǎng)化運作已進(jìn)入招標程序，計劃11月底完成招標，12月份完成公司與鄉鎮交接，制定鄉鎮與公司的職責分工及監督考核辦法。20xx年1月份正式啟動(dòng)市場(chǎng)化運作，以城管局監督為主，鄉鎮監督為輔，考核公司為主，考核鄉鎮為輔，計劃每月對鄉鎮進(jìn)行考核、評比，堅持社會(huì )監督和采集員巡查制度，充分發(fā)揮數字化城管平臺的作用，用高科技手段完成對鄉鎮城鄉環(huán)衛工作的監督。
2、根據市局通知，今年12月份以后德州市將不再接收我區的生活垃圾，建立垃圾填埋已是迫在眉睫，目前我區在義渡口鎮建設的垃圾填埋場(chǎng)已進(jìn)入前期準備工作，爭取盡快建成，投入使用。同時(shí)我區計劃對中茂圣源電廠(chǎng)進(jìn)行改造，建設垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)，對開(kāi)發(fā)區附近的企業(yè)進(jìn)行供熱，并解決垃圾處理問(wèn)題。
四、路燈美化節能改造。
1、對**公園、**公園、**景觀(guān)公園等已建成公園的景觀(guān)燈、草坪燈等進(jìn)行提檔升級，打造流光溢彩的景觀(guān)形象。
2、建成區路燈改造。
其一，打通迎賓街、顏城街、黃辦路等7條斷頭路路燈照明；對開(kāi)發(fā)區9條街道實(shí)施亮化。
其二，路燈節能改造。此工程可將城區所有高壓鈉燈改造為L(cháng)ED路燈，由專(zhuān)門(mén)的公司負責安裝、改造和維護，節省下來(lái)的電費作為工程資金，不用追加政府投資預算，合同期滿(mǎn)后，所有的改造路燈將歸政府所有。通過(guò)節能改造，將達到節能減耗、增加照明、改善環(huán)境的效果，而且LED路燈可根據時(shí)間自動(dòng)調整亮度，真正將我區打造“不夜城”。
城市管理工作計劃2
我局圍繞縣委縣政府的中心工作，初步確定20xx年度城市管理的工作計劃：
1、 全面規劃，全民動(dòng)員，建設“綠色生態(tài)示XX縣”。
生態(tài)文明建設，這是我們縣將來(lái)重要發(fā)展方向，其中重點(diǎn)在節能方面，初步規劃兩大板塊：城市板塊和農村板塊。明年具體規劃：一是以松雅湖片區為中心的綠色建筑與可再生能源建筑應用的規劃；二是以節能降耗的綠色建筑項目的規劃，積極推進(jìn)星沙商務(wù)中心及市民中心綠色項目實(shí)施。實(shí)行新墻材推廣應用，還有對清潔能源地熱、太陽(yáng)能的運用要制定政策或制度，鼓勵或獎勵新建樓房使用清潔能源，逐步發(fā)展到必備條件；三是積極發(fā)展綠色城鎮建設。
2、 嚴格把關(guān)，提升品位，加大質(zhì)量安全監管。
鑒于當前我縣建設步伐步子大，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)頻繁，監督力度又不夠，為避免千樓一面，萬(wàn)鎮同貌現象，我們住建局明年對開(kāi)發(fā)的新樓盤(pán)將有建筑風(fēng)貌、風(fēng)格要求，質(zhì)量要求也更高。
一是加大質(zhì)安監督力度。
�、俦O督隊伍自身建設，主要是開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習，如自學(xué)、邀請專(zhuān)家指導，同時(shí)進(jìn)行反腐倡廉的學(xué)習，提高隊伍抗腐能力；
�、诩哟筇幜P力度，只有重罰，才能有令行禁止的效果，提高房屋建筑的質(zhì)量安全；
�、弁晟茰嗜牒颓宄鲋贫�，制訂相關(guān)標準，即考核制度，對一些不作為的、不講誠信的企業(yè)違反標準或考核不合格的，實(shí)行清出，退出建筑行業(yè)；
�、転榱思訌妼φ顿Y項目的監督管理，住建局要建一個(gè)政府投資項目監理庫，包括房屋建筑、市政工程（橋梁）、水務(wù)、交通等四個(gè)分庫，便于管理，目前相關(guān)管理辦法與制度已出臺，將提高我縣施工項目的監理職能，防止監理公司傀儡化；
�、堇^續完善招投標制度，我縣招標工程項目多，側重于公平、公正，但沒(méi)有著(zhù)重擇優(yōu)，在我局平時(shí)管理中發(fā)現一些好的單位卻不具備明顯的優(yōu)勢，從而影響其競爭力。
二是提高城市品位。我縣商務(wù)中心區(cbd)、產(chǎn)業(yè)帶、綠化、城市綜合體等等方面規劃和發(fā)展都很好，但在建筑風(fēng)格上，與很多城市有差距，早期一味追求建筑數量，未注重建筑品質(zhì)和特色，感覺(jué)走到哪都差不多，在人們心中留不下什么深刻的印象。在住建審批過(guò)程中，將在建筑風(fēng)貌、建筑質(zhì)量上嚴格把關(guān)。
3、 積極引導，規范管理，提高住建服務(wù)水平。
一是不斷完善檔案管理。我局城建檔案硬件設施已于20xx年進(jìn)行全面改造、添置，明年主要是抓軟件建設：①實(shí)現真正意義上的數字化管理，對核心資料進(jìn)行掃描，便于檔案完整和查閱；②把城建檔案執法大檢查納入常態(tài)化管理，每季度檢查一次，保證施工項目的真實(shí)性、同步性、完整性。③規范市政及地下管網(wǎng)竣工檔案的收集，建立動(dòng)態(tài)管網(wǎng)圖。
二是不斷加強燃氣管理。
�、偌訌娦袠I(yè)監管，確保安全供氣。近兩年，瓶裝氣出事頻繁，針對此現象，從省廳到各級政府都很重視，從明年起規范經(jīng)營(yíng)行為，辦理了經(jīng)營(yíng)許可證方可在縣域內從事燃氣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
�、诩訌娙細庠O施保護，進(jìn)行嚴格執法，打擊破壞行為。我縣各類(lèi)建設施工項目多，開(kāi)挖情況多，燃氣破損現象嚴重，20xx年雖下文給各類(lèi)建設施工單位，但執行效果不好，明年加大保護力度，確保老百姓燃氣使用；
�、圻M(jìn)一步完善對監管制度的體制。主要是加強檢查力度，提高燃氣企業(yè)服務(wù)水平和供應能力。
�、芡七M(jìn)燃氣下鄉，20xx年完成七大安置區的燃氣通氣；
�、萃七M(jìn)燃氣向鄉鎮發(fā)展，確�，F有基礎上通一至二個(gè)鄉鎮；
�、藜訌娙細獾幕A建設。監督企業(yè)按規劃執行，根據城市建設需要，做好燃氣基礎設施配套建設。
�、咭稽c(diǎn)建議：建議縣委縣政府加大城區煤改氣工作，成立縣級領(lǐng)導小組，根據區域設置禁煤區、限煤區。
三是不斷優(yōu)化窗口服務(wù)。
�、倮^續優(yōu)化報建程序和一站式服務(wù)；
�、谠诋斍皣液暧^(guān)經(jīng)濟調整影響下，如何減輕對我縣建筑行業(yè)的影響，我們要有新工作方法，新工作思維，在如何為企業(yè)服務(wù)和高效廉潔上下功夫。同時(shí)嚴格審批堅持原則，正確掌握國家法律、法規、和政策，防止不作為和杜絕亂作為。
�、壅_引導企業(yè)樹(shù)立品牌和誠信意識，防止出現“爛尾樓”項目。保證農民工合法權益，不發(fā)生勞資糾紛，不拖欠農民工工資。
四是不斷加強標后監管力度。與紀檢、監察、招標辦、檢察院、發(fā)改等相關(guān)部門(mén)組合，提高標后監管水平，進(jìn)一步明確建筑市場(chǎng)各方主體責任，完善自控、社會(huì )監督、政府監管的建設工程質(zhì)量保證體系，促進(jìn)企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)的長(cháng)效監管機制，確保工程建設項目?jì)?yōu)質(zhì)、高效、廉潔和政府投資項目工程招投標外部市場(chǎng)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。
五是加大建筑法律法規宣傳、培訓工作，加大違法人員的處罰力度，加大執法人員的管理；做好全縣房屋安全巡查、鑒定、統計工作，確保人民生命財產(chǎn)安全。
城市管理工作計劃3
二分隊在大隊的正確領(lǐng)導下，深化準軍事化管理和網(wǎng)格化管理工作，以服務(wù)促管理，著(zhù)力于進(jìn)一步提升管轄區內的市容環(huán)境，全年共發(fā)放各類(lèi)宣傳材料150余份，教育勸止各類(lèi)違法行為430余起，依法查處XX起，罰款XX元，現將具體總結如下：
一、準軍事化管理高標準、嚴要求。
一是分隊積極開(kāi)展隊列訓練，每周至少1小時(shí)，不斷提高單個(gè)隊員隊列動(dòng)作規范，增加隊伍整體的協(xié)調下；二是加強內務(wù)衛生管理，由中班隊員負責辦公區域及包干區的衛生，做到衛生無(wú)死角，物品擺放整齊有序；三是定期檢查執法車(chē)輛及執法裝備，做到出門(mén)前車(chē)輛、裝備完好，點(diǎn)量充足，回來(lái)后按要求入庫和充電，遇到工作時(shí)有損壞的及時(shí)上報修理；四是加強團結、爭先創(chuàng )優(yōu)，做好隊員的思想工作，上班時(shí)間禁止玩游戲，多把精力花在工作上，在優(yōu)秀分隊評比時(shí)，始終名列前茅。
二、網(wǎng)格化管理無(wú)縫隙、無(wú)死角。
一是加強巡查密度，重點(diǎn)區域每日巡查4次以上，次重點(diǎn)區域2次以上，非重點(diǎn)區域1次以上，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決、及時(shí)匯報、及時(shí)溝通、及時(shí)服務(wù)；二是加強信息掌握，統計區域內商業(yè)、企業(yè)信息，制成表格存檔，以便于溝通聯(lián)系和開(kāi)展工作；三是加強服務(wù)，經(jīng)常性的上門(mén)宣傳，發(fā)放各類(lèi)通知書(shū)，使轄區內的工地、企業(yè)和商戶(hù)對城市管理有所了解，避免犯一些低級錯誤；四是加強工作指導，分隊長(cháng)每周與各網(wǎng)格小組巡查1次以上，將處理問(wèn)題的規范和經(jīng)驗傳遞下去，讓隊員們對比找差距，提高解決問(wèn)題的能力；五是合理分配人員和工作，根據實(shí)際的到崗情況，適時(shí)在網(wǎng)格小組之間調配人員，避免網(wǎng)格小組因人員不足出現工作上的失誤，合理分配工作，使網(wǎng)格隊員人人有事做。
三、日常管理工作再上臺階
�。ㄒ唬┕さ毓芾順藴矢�。全年二分隊區域內共有11個(gè)工地開(kāi)工、建設和收尾，截止目前建設中的工地有4處，分別是綠地三號地塊1棟公寓樓，四號地塊小區、四號地塊商業(yè)區和步青路道路延伸，1個(gè)工地東陵科技二期于12月中旬開(kāi)工，已在做道路和生活區的基礎，分隊進(jìn)一步提高了對各工地的管理標準，提前介入做好服務(wù)。一是督促施工工地及時(shí)辦理施工手續，包括“市容環(huán)衛責任書(shū)”的簽訂和保證金的繳納，做好前期的宣傳；二是指導工地“四要素”的建設，要求沖洗平臺不得高于門(mén)口城市道路，防止沖洗時(shí)泥漿水外流，定期檢修沖洗設備和清理沉淀池等，在門(mén)口設置保潔人員，確保運輸車(chē)輛全部沖洗后上路；三是積極走訪(fǎng)工地，分隊長(cháng)及隊員每周與工地負責人進(jìn)行短會(huì )，了解工程進(jìn)度及無(wú)證攤點(diǎn)的情況，以便于制定下一步管理計劃，每月與工地負責人徒步繞工地一周，當面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災區”，要求工地加強針對性管理；四是工地結束后，督促建設方做好收尾工作，督促拆除工棚、平整地塊3處，約X平米，清理垃圾X平米。
�。ǘ┥虡I(yè)區管理更重視。分隊區域內有3個(gè)大型商業(yè)體和多個(gè)小型商業(yè)區，共有X家商戶(hù)設置店招店牌，其中X家有手續，X家手續過(guò)期在辦理中，其余X家全部是無(wú)法辦理或不想辦理的，全年勸止占道經(jīng)營(yíng)、設置地腳牌行為X起，清理櫥窗廣告X處，約X平米，目前除時(shí)尚水岸1家足浴店店招存在較大問(wèn)題外，整體情況良好，為避免類(lèi)似情況發(fā)生，分隊要求網(wǎng)格隊員加強商業(yè)區巡查，提前做好宣傳。一是發(fā)現商鋪裝修時(shí)，立即聯(lián)系店主碰面，宣傳相關(guān)法律法規，要求正規處理裝修垃圾，提前審批店招手續；二是商鋪開(kāi)業(yè)后，及時(shí)簽訂“市容環(huán)衛責任書(shū)”，將責任書(shū)懸掛或張貼于店內醒目處，要求店主不得有違反城市管理規定的經(jīng)營(yíng)行為；三是及時(shí)糾正櫥窗亂張貼、門(mén)口亂堆放、私設地腳牌等行為，防止周邊商家跟風(fēng)，增加日常管理難度；四是聯(lián)合物業(yè)定期開(kāi)展整治，在商家心中牢固樹(shù)立服從管理的意識，始終將商業(yè)區管理的主動(dòng)權握在手中。
�。ㄈ┓欠ǚN植整治更堅決。上半年，二分隊按照上級指示開(kāi)展了為期兩個(gè)多月的非法種植大整治，清理菜地68000余平米，使區域內的非法種植現象得到遏制，雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為，但這些荒地未能及時(shí)投入使用，致使非法種植出現返潮，目前培源路兩側河邊、科靈路東側樹(shù)林里、玉屏路西側樹(shù)林里仍有不少新耕菜地，11月起再次組織菜地清理工作3次，清理面積約260平米，并通過(guò)不斷的宣傳和整治，防止非法種植蔓延，只做“減法”。一是對空置地塊加強巡查，發(fā)現群眾種菜時(shí)立即進(jìn)行宣傳，要求停止非法種植行為，并做好登記取證；二是對已種植的區域走訪(fǎng)當事人，要求其在規定時(shí)間內自行清理，并做好影像資料取證；三是組織隊員對小塊菜地的鏟除，以及大面積種植的逐步清理工作，共計組織20余次，清理面積約46000平米；四是聯(lián)合東渚市政對大面積種植進(jìn)行集中清理4次，清理面積約22000平米。
�。ㄋ模o(wú)證攤管控更嚴格。得益于分隊區域內的大量商業(yè)區，始終未發(fā)現無(wú)證攤定點(diǎn)和集中的現象，但管理上不能松懈，特別是學(xué)校和小區周邊，要堅決的發(fā)現一起，勸離一起，反復出現的，依法進(jìn)行取締，全年共查處X起，處罰X元。一是加強巡查發(fā)現，督促無(wú)證攤清理周邊垃圾和立即離開(kāi)，并做好登記和取證工作，使下一步處罰更有依據；二是開(kāi)展分隊整治和中隊整治，不斷壓縮無(wú)證攤點(diǎn)的生存空間，使其無(wú)法站穩腳跟：三是接力大隊整治和3+X執法，通過(guò)扣車(chē)、扣物等手段，震懾一些屢教不改的游攤，使其遠離管轄區域。
四、不折不扣完成各類(lèi)創(chuàng )建和整治工作。
一是263環(huán)境整治，完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作，并加強小龍山宕口的日常管理，查處偷倒垃圾1起，處罰X元；二是文明城市創(chuàng )建工作，每日上報天天看問(wèn)題3處以上，并對上報問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)，整改率100%，加強區域內7個(gè)重點(diǎn)區域，2條重點(diǎn)道路和2個(gè)重要路口的管理，督促綠地四號地塊改造科發(fā)路出入口，綠地三號地塊綠化單位上海申茂設置臨時(shí)圍擋等，教育制止和糾正亂停車(chē)、亂充電等行為130余起，圓滿(mǎn)完成文明城市省檢和國檢的保障工作；三是國際馬拉松沿線(xiàn)整治工作，巡查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以天天看、抄告形式上報，主動(dòng)清理污濁精神堡壘2處，督促相關(guān)單位清理亂堆放5處，整治沿線(xiàn)商鋪櫥窗廣告2次，約清理亂張貼約30余平米，配合市政清理暴露垃圾4處，配合建設規劃部門(mén)整改綠化缺失2處，確保馬拉松沿線(xiàn)及周邊市容環(huán)境干凈、整潔。
五、其他工作不放松。
一是道板停車(chē)、綠化停車(chē)管理，全年共教育勸離270余起，開(kāi)具違停單X起；二是亂拉橫幅的清理，共清理16條；三是違章搭棚和垃圾的清理工作，共拆除違章搭棚5個(gè)，約70余平米，配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處，約30余噸；四是學(xué)校周邊環(huán)境整治工作，教育勸止亂晾曬20余起，快遞亂堆放10余起，督促清理裝修垃圾、廢棄物2起，約1.5噸；五是燒烤、釣魚(yú)、捕魚(yú)等行為的宣傳教育，濟慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起，區域內教育勸止釣魚(yú)80余起，收繳絲網(wǎng)3張。
六、明年工作計劃
1、加強隊員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續培養單獨處理問(wèn)題能力，爭取每個(gè)隊員都能獨當一面，為中隊、大隊排憂(yōu)解難。
2、工地管理標準再升級，提前介入管理，從施工單位進(jìn)場(chǎng)到退場(chǎng)，熟悉掌握每一個(gè)環(huán)節，及時(shí)提出要求，要求施工單位嚴格按照要求執行。
3、商業(yè)區管理查漏補缺，根據統計的臺賬資料，對轄區商戶(hù)的店招手續進(jìn)行補齊，存在問(wèn)題的全部整改，無(wú)法審批的按要求進(jìn)行更換，定期開(kāi)展門(mén)前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。
4、非法種植做好長(cháng)期斗爭的打算，做好宣傳教育工作，并按計劃進(jìn)行逐步清理，加強已清理區域的巡查和管控，避免大規模返潮現象。
5、不折不扣完成各類(lèi)創(chuàng )建和整治工作，以及上級交辦的任務(wù)。
城市管理工作計劃4
一、著(zhù)力解決當前城管工作存在的突出問(wèn)題
�。ㄒ唬┳⒁饪朔爸亟ㄔO、輕管理”的傾向，切實(shí)解決城市建成區因規劃置后所帶來(lái)的城市管理基礎設施不配套這一突出問(wèn)題，規劃還建一批公廁、垃圾中轉房、農貿市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等；
�。ǘ⿵慕鉀Q市民城管意識淡薄入手，廣泛深入地宣傳城市管理法律、法規，使市民自覺(jué)愛(ài)護市政公共設施和環(huán)境衛生，動(dòng)員全社會(huì )力量共同維護市容市貌秩序；
�。ㄈ⿵母纳瞥枪軋谭ōh(huán)境著(zhù)眼，疏堵結合，將人性化管理與嚴格執法有機地結合起來(lái)；
�。ㄋ模⿵母旧辖鉀Q城管體制不順的問(wèn)題，堅持“條塊結合，以屬地化管理為基礎”的原則，積極推進(jìn)城管工作城鄉一體化進(jìn)程，加大對重點(diǎn)規劃區和重點(diǎn)鎮的城管執法力度，逐步落實(shí)長(cháng)效管理機制。
二、20xx年全區城管工作意見(jiàn)
�。ㄒ唬┮忻鞔_的工作思路
20xx年的城市管理工作，要緊緊圍繞提高城市文明程度、城市形象和城市綜合競爭力這一目標，主動(dòng)適應城鄉一體化的要求，向重點(diǎn)規劃區和重點(diǎn)鎮延伸，以環(huán)保創(chuàng )模和創(chuàng )建全國文明城市、國家園林城市為載體，以繼續開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，大力實(shí)施建綠工程和電力、電信架空線(xiàn)下地工程，全面提升城市管理形象。
�。ǘ┮性鷮�(shí)的工作措施
1、進(jìn)一步端正城管執法指導思想。要牢固樹(shù)立以人為本和公用服務(wù)的城市管理理念，堅持把市民利益放在首位，嚴格依法管理，增強執法效能。
2、結合職能實(shí)現經(jīng)營(yíng)城市新突破。合理有序地規劃市政公共設施可供拍賣(mài)籌集城市管理資金的載體，對城區戶(hù)外廣告進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)。
3、建設一批特色鮮明的城市景觀(guān)。結合我區的歷史文化底蘊，力爭建設2—3處城市景觀(guān)。
4、加大對重點(diǎn)規劃區和重點(diǎn)鎮的城管力度。今年將在新繁、大豐、三河、龍橋、木蘭、泰興、石板灘、清流、斑竹園9個(gè)鎮（街道辦事處）開(kāi)展城鎮管理行政執法試點(diǎn)工作。
5、大力實(shí)施建綠工程和電力、電信架空線(xiàn)下地工程。結合創(chuàng )建國家園林城市，加快實(shí)施建綠工程，力爭達標；同時(shí)著(zhù)手規劃電力、電信架空線(xiàn)下地工程方案，并做好啟動(dòng)工作。
6、持續不斷地開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)。以“治亂、治臟”為突破口，以落實(shí)責任制為核心，組織3—4次城市環(huán)境綜合整治專(zhuān)項行動(dòng)，切實(shí)解決突出問(wèn)題。同時(shí)重點(diǎn)實(shí)施中心城區飲馬河、南門(mén)河水環(huán)境綜合整治工程。
城市管理工作計劃5
（一）抓好“三治”工作。一是深入“治臟”。大力實(shí)施環(huán)衛精細化管理，積極推行主干道深度保潔標準、保潔“六步”工作法（吸塵、濕潤、沖洗、洗掃、抑塵、快保），全面落實(shí)背街小巷、開(kāi)放式小區市場(chǎng)化保潔應保盡保；積極推進(jìn)城區生活垃圾分類(lèi)工作，生活垃圾分類(lèi)政策、標準和長(cháng)效機制基本完善；嚴查建筑亂倒及“拋撒遺露”現象，推進(jìn)建筑散體材料及垃圾運輸處置公司化營(yíng)運管理，嚴格落實(shí)建筑工地“六個(gè)百分之百”。嚴查亂倒污水現象，全面推行餐飲單位煙油和油水分離凈化裝置工作，引進(jìn)第三方實(shí)施餐廚垃圾收集、處理工作。二是持續“治亂”。將市容整治向背街小巷、居民小區、城中村拓展和延伸，扎實(shí)開(kāi)展“三清三整”活動(dòng)；清理規范各類(lèi)占道亭棚，規范臨時(shí)經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)和夜市市場(chǎng)管理；著(zhù)力規范防盜網(wǎng)、空調圍檔、店招牌匾設置，嚴禁新建小區和樓盤(pán)更改外立面，窗戶(hù)和空調支架，著(zhù)力整治架空“蜘蛛網(wǎng)”現象，保持主街立面整潔。對新增違法建設“零容忍”，全面依法拆除城區臨建筑及搭建、鐵皮棚。三是大力“治堵”。繼續通過(guò)背街小巷改造、斷頭路建設、臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設，充分挖掘道路停車(chē)資源，想方設法增設停車(chē)場(chǎng)。加快實(shí)施有償停車(chē)服務(wù)。計劃將中心城區、主要路段公共停車(chē)泊位和具備條件的小區地下停車(chē)場(chǎng)納入有償停車(chē)服務(wù)范圍，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)運營(yíng)服務(wù)公司進(jìn)行管理，提高車(chē)位使用效率。鼓勵機關(guān)企事業(yè)單位停車(chē)場(chǎng)夜間對公眾開(kāi)放，緩解城區停車(chē)壓力。
（二）完善“四大設施”。一是完善環(huán)衛配套設施建設。推進(jìn)“廁所革命”工作，全年完成城區新建公廁3座、建制鎮新建公廁2座、鄉村公廁45座，農戶(hù)改廁3600戶(hù)的任務(wù)；加快縣污泥無(wú)害化處理設施建設和餐廚垃圾處理設施項目；推進(jìn)鎮標準化垃圾中轉站建設。二是完善道路設施建設。實(shí)施城區支干道道路白改黑工作，加快大道、蓮鄉大道、振興大道、東環(huán)路路面改造工程，改善道路通行環(huán)境；推進(jìn)“里子工程”，按照“水平、路平、墻美、燈亮”的要求繼續推進(jìn)背街小巷改造工程，改善居民出行環(huán)境。三是完善農貿市場(chǎng)建設。加快城南農貿市場(chǎng)和蓮鄉農貿市場(chǎng)建設，年內確保投入使用。四是完善停車(chē)設施建設。加快城北停車(chē)場(chǎng)建設，推進(jìn)青年廣場(chǎng)改造和縣棚改區域公共市政設施建設項目建設，完善停車(chē)設施建設。
（三）實(shí)施“三化工程”。通過(guò)實(shí)施城市景觀(guān)提升，著(zhù)力體現城市的風(fēng)貌，彰顯城市魅力，不斷提高城市精美度。一是實(shí)施好綠化工程。對城區綠化進(jìn)行擴容提質(zhì)，按照“300米見(jiàn)綠、500米見(jiàn)園”的要求，加大東城梅福片區、興隆片區集中綠地及公園建設，結合背街小巷、棚戶(hù)區改造新建一批小公園、小游園，增加城市綠量；實(shí)施城區裸土綠化補植工作，繼續實(shí)施好城區綠化提升工程，提升城區綠化品質(zhì)。二是實(shí)施好亮化工程。編制《城市亮化專(zhuān)項規劃》，按照“突出重點(diǎn),提升節點(diǎn),打造亮點(diǎn),彰顯特點(diǎn)”，推進(jìn)大橋、大橋、大橋、大橋、等標志性建設的亮化打造，分類(lèi)設計好城市主次干道、支路、背街小巷道路照明設施，科學(xué)指導全縣城市照明亮化設施建設，形成統一和諧城市照明亮化效果。三是實(shí)施好美化工程。路、大道、大道、路、路南端路段、路（十字路口至電信局）路段、路等主次干道臨街建筑立面改造。
（四）創(chuàng )新“四大舉措”。一是推進(jìn)綜合化治理。根據上級精神，積極推進(jìn)我縣城市管理執法體制改革，推行綜合執法，加快積縣城市綜合行政執法機構設置，有序整合城市執法頻率高、多頭執法的行政處罰權，有效解決城市管理工作中職責不清、交叉管理、力量薄弱、管理不到位等體制問(wèn)題，提高城市綜合執法水平。二是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )化管理。進(jìn)一步強化城市管理“路長(cháng)巷長(cháng)”制網(wǎng)絡(luò )化管理，整合包片責任單位人員力量，建立網(wǎng)格管理員無(wú)隙縫巡查監管，及時(shí)發(fā)現和解決群眾關(guān)心的城市管理問(wèn)題，并及時(shí)處理解決。三是推進(jìn)智能化管理。啟動(dòng)縣數字城管指揮平臺運行，充分發(fā)揮平臺在戶(hù)外廣告、市容秩序、渣土運輸、交通秩序等方面的實(shí)踐運用，逐步建立高效、快捷的城市監管機制。四是探索全民化管理。堅持城市管理重心下移、力量下沉，構建“社區+城管”工作機制，通過(guò)城管執法人員派駐社區的形式，充分發(fā)揮居委會(huì )和市民在城市管理中的主體作用，積極有效推動(dòng)無(wú)物業(yè)小區業(yè)主委員會(huì )自治工作，營(yíng)造全民參與城市管理濃厚氛圍。
城市管理工作計劃6
一、加強學(xué)習教育，提升管理隊伍素質(zhì)
社區始終把城市管理工作當作一件大事來(lái)抓，堅持外樹(shù)形象，內強素質(zhì)的原則。為配合創(chuàng )建全國文明城市的順利實(shí)施，社區調整了城市管理工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由社區黨工委書(shū)記擔任，副組長(cháng)由社區分管城管工作的副主任擔任，組員由社區城管專(zhuān)干、居委會(huì )主任、小區物業(yè)、駐社區單位有關(guān)負責人組成，按照城市管理工作的具體要求，實(shí)行目標管理，做到了責任到人，各負其責，確保了創(chuàng )建文明城市及健康城市活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。對影響市容、市貌的臟亂差現象和死角衛生進(jìn)行了定期和不定期的清除，努力營(yíng)造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛生的人居環(huán)境。
綠化美化社區環(huán)境，是提高居民生活質(zhì)量的一項重要措施。社區在宣傳環(huán)保法規，提高居民環(huán)保意識的同時(shí)，不斷擴大綠地面積，種樹(shù)種花美化社區環(huán)境。經(jīng)常組織社區“環(huán)保志愿隊”，在社區維護綠地，派出專(zhuān)人養護綠地。積極倡導社區居民參與“綠化社區、公益環(huán)保、美化家園、節水家庭”的創(chuàng )建活動(dòng)。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區居民參與“綠色”社區建設的一項重要活動(dòng)，居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。
上半年，結合“愛(ài)衛月”活動(dòng)，組織了社區居民和轄區單位開(kāi)展了為期一月的愛(ài)國衛生活動(dòng)，并利用社區宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀，達到了家喻戶(hù)曉，人人皆知的效果。
二、加強日常管理，提升市容質(zhì)量
首先從攤點(diǎn)整治入手。年初，組織志愿者隊員對轄區內主、次干道的各類(lèi)違法攤點(diǎn)和倚門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了徹底整治和取締，并清理死角垃圾和凈化樓道，實(shí)行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿市場(chǎng)等重點(diǎn)部位的垃圾進(jìn)行了整治，全年共開(kāi)展集中整治12次，清理死角垃圾50車(chē)次；對影響市容市貌的戶(hù)外廣告進(jìn)行了定期巡回治理；切實(shí)凈化了大街小巷環(huán)境衛生，攤點(diǎn)擺放有序，垃圾做到日產(chǎn)日清。
三、加強愛(ài)國衛生活動(dòng)，推進(jìn)除四害工作
完善愛(ài)國衛生工作的長(cháng)效管理機制。社區及轄區單位都把愛(ài)國衛生工作納入了年度工作的重要議事日程，工作做到了有計劃、有檢查、有小結。繼續按照“以塊為主，條保塊管”的原則，實(shí)行了愛(ài)國衛生工作責任制，緊緊圍繞“清潔城市，從我做起”這個(gè)主題加大了宣傳。
特別在今年4月份的愛(ài)國衛生月活動(dòng)中，舉行了大型衛生宣傳、義診、宣講等系列活動(dòng)，受教育人數達500人次，發(fā)放宣傳資料400份，把愛(ài)國衛生月活動(dòng)推向了高潮。
今年來(lái)，社區開(kāi)展各種健康教育知識講座12次，共有600余人參加了知識講座。除四害工作，是愛(ài)國衛生工作的重點(diǎn)，年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導小組，加強了宣傳和環(huán)境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中，共清理四害孳生地多處，始終堅持室內重點(diǎn)防范，室外統一滅殺的科學(xué)方法，努力做到“四不漏”，今年共投放滅鼠毒餌5箱，達到預期的效果。
城市管理工作計劃7
一、重點(diǎn)工作基本思路：
____年是我區實(shí)施“千天會(huì )戰”的收關(guān)之年，我局將緊密?chē)@區委、區政府重點(diǎn)工作的部署，以創(chuàng )建“三優(yōu)”文明城市為目標，全力推進(jìn)我區濱水生態(tài)園林城市建設進(jìn)程，堅定信心不動(dòng)搖，咬定目標不放松，在鞏固成果，創(chuàng )新思路，提高檔次，力求精品上下功夫，全面落實(shí)項目，落實(shí)責任，落實(shí)人員，繼續發(fā)揚“5+2”、 “白+黑”的城建精神，全力推進(jìn)城市基礎設施、城區綠化、棚改工程、亮化工程和城市管理綜合整治等項重點(diǎn)項目的落實(shí)，舉全局之力為打好明年收關(guān)之戰，取得“千天會(huì )戰”圓滿(mǎn)勝利而努力奮斗。
二、重點(diǎn)工作安排
一是全力推進(jìn)道路升級改造工程。目前我區“三縱三橫”路網(wǎng)主結構已形成，將逐步修建和完善各支線(xiàn)路網(wǎng)建設。計劃建設民興路、環(huán)湖路、安平路、光明街、富江路、龍江路、康復路、利光路8條街路7.5萬(wàn)平方米升級改造，配套建設雨水5500米，人行道5.4萬(wàn)平方米，路燈160盞，預計總投資3382萬(wàn)元。
二是全力推進(jìn)城區綠化工程建設。以打造精品綠化工程為目標，提升花園、廣場(chǎng)等重點(diǎn)地段建設檔次，重點(diǎn)實(shí)施江心島風(fēng)景區、新建和完善濱江大道、沿江路、民興路、向陽(yáng)大街、復興路、春陽(yáng)街、新華路、青年街、建華西街9條街路綠化建設，預計投資763萬(wàn)元。非政府投資項目有百合花園和錦江花園綠化建設預計投資368萬(wàn)元。預計總投資1131萬(wàn)元。
三是全力推進(jìn)棚戶(hù)區改造工程。針對我區目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的現狀，為確保房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，棚改開(kāi)發(fā)建設步調將放緩，計劃開(kāi)發(fā)地段為建五、建六委，征收拆遷面積3.2萬(wàn)平方米，總戶(hù)數506戶(hù)，總建設面積8.4萬(wàn)平方米，回遷安置面積2.8萬(wàn)平方米。同時(shí)抓好棚改各地段結轉項目，確保按時(shí)回遷入戶(hù)。
四是全力推進(jìn)亮化和綜合整治工程。亮化粉刷工程以和平路、紅岸大街為試點(diǎn)已取得了明顯的效果，構成了具有我區特色的靚麗風(fēng)景線(xiàn)，在總結成功經(jīng)驗的基礎上，計劃對向陽(yáng)大街、和平路兩側39棟樓體實(shí)施亮化，27棟樓體進(jìn)行粉刷，面積8.5平方米。
五是全力推進(jìn)城市管理和環(huán)境衛生工作。為落實(shí)市政府提出的“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)格”工作要求，進(jìn)一步優(yōu)化城市管理和環(huán)境衛生管理體制，落實(shí)和強化四級網(wǎng)絡(luò )管理體制。成立城市網(wǎng)格化管理委員會(huì )，施行三級網(wǎng)格化管理，即“政府、辦事處、社區”。各街道辦事處由主管副主任擔任城管辦主任，城管大隊4個(gè)管理中隊分別承擔各轄區管理任務(wù)，每辦事處派駐2名城管隊員深入社區管理，各社區（30個(gè)）由專(zhuān)人擔任協(xié)管員。
同時(shí)，在鞏固今年城市綜合整治工作的基礎上，繼續加大整治工作力度，制定切實(shí)可行，便于操作的工作措施，全力提升城市整體容貌水平。同時(shí)，有針對性地開(kāi)展對占道經(jīng)營(yíng)、店外燒烤、探頭市場(chǎng)、店外作業(yè)、牌匾設置、違章建筑等違法行為的專(zhuān)項整治行動(dòng)，確保街路秩序和立面容貌得到明顯改觀(guān)。切實(shí)加強環(huán)境衛生日常街路清掃保潔，全面落實(shí)“定路段、定標準、定人員、定處罰”的管理和運行工作模式，通過(guò)強化日常巡查、聯(lián)檢評比、延長(cháng)作業(yè)時(shí)間等有效措施，提升城區環(huán)境衛生整體水平。加大環(huán)衛設施建設力度，科學(xué)合理設置環(huán)境保潔設施，逐步改變街路清掃模式，由人工作業(yè)逐步轉為機械化清掃。同時(shí)，做到以雪為令，采取機械與人工作業(yè)同步進(jìn)行的方式，全力做好冬季清雪工作，確保冬季出行安全。
城市管理工作計劃8
xx年，在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導下，街道城管隊以“大城管”管理模式改革為契機，緊密配合各相關(guān)職能部門(mén)，實(shí)現城市管理工作更加精細化、規范化、長(cháng)效化管理，取得了豐碩的工作成績(jì)與顯著(zhù)進(jìn)步。xx年，街道城管隊將繼續緊密?chē)@構建創(chuàng )新生態(tài)體系和新型城市形態(tài)，深入貫徹落實(shí)“賦權”、“下沉”、“增效”的工作要求，在違法建設清零、再生資源回收規范化、“門(mén)前三包”精細化管理、快速高效“接訴即辦”等方面破解更多城市治理難題，現將重點(diǎn)工作匯報如下：
一、努力完成清違任務(wù)，打造全面“無(wú)違建街道”
以北京市政府“疏解整治促提升”專(zhuān)項行動(dòng)為契機，根據區政府下達的“三年任務(wù)兩年完”的工作任務(wù)，按照《街道社區違法建設防控治理工作方案》，街道城管隊將進(jìn)一步推動(dòng)轄區違法建設防控治理工作，深入開(kāi)展違法建設治理專(zhuān)項行動(dòng)，力爭在xx年基本完成轄區內違法建設治理任務(wù)，率先在海淀區打造全面“無(wú)違建街道”
城管隊在承擔違法建設治理行動(dòng)過(guò)程中，將緊密聯(lián)合各社區，每月組織各社區書(shū)記和違法建設巡查員召開(kāi)社區違法建設治理例會(huì )，指導各社區開(kāi)展相關(guān)工作，并不定期組織開(kāi)展違法建設治理專(zhuān)題培訓班，就相關(guān)政策、法律法規及注意事項等對各社區治理違法建設責任小組進(jìn)行培訓。在執法過(guò)程中，全面體現“柔性執法為民生”原則，前期做到逐戶(hù)協(xié)調溝通，講解政策法規，做好耐心細致的居民動(dòng)員工作；違建拆除時(shí)，做好各類(lèi)突發(fā)事件應急預案，積極安撫居民情緒，引導正確輿論導向；違建拆除后，密切關(guān)注思想動(dòng)向，傾聽(tīng)合理訴求，力求圓滿(mǎn)完成轄區違建清零工作。
二、深入推進(jìn)轄區再生資源回收集中處置管理工作
對廢品進(jìn)行科學(xué)處理及分類(lèi)以達到再次循環(huán)利用的標準，對保護街道日常環(huán)境、節約能源和帶動(dòng)社會(huì )效益具有關(guān)鍵作用。
當前，街道轄區內現有無(wú)照廢品回收攤點(diǎn)70余家。由于缺乏長(cháng)效管控，易燃易爆、有毒有害廢品造成了嚴峻的安全與環(huán)境問(wèn)題，亟待城管隊伍“花大力，出重拳”。當前，街道廢品回收主要面臨三大亂象：
一是“搭建亂”，廢品回收點(diǎn)多為自發(fā)搭建，占道經(jīng)營(yíng)，堵塞通道，具有明顯的無(wú)序化，嚴重影響市容市貌與街道正常秩序；
二是“處置亂”，廢品中含有大量有毒有害和易燃易爆物品，現存各回收站點(diǎn)難以實(shí)現規�；途G色化處置，形成了巨大的、潛在的二次污染源；
三是“管理亂”，回收點(diǎn)多為自行管理，缺乏統一標準與監管措施，各類(lèi)廢品亂堆亂放，造成了嚴重的消防與環(huán)境安全隱患；
對此，依據《北京市市容環(huán)境衛生管理條例》、《海淀區推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)工作方案》與街道相關(guān)工作部署，街道城管隊將繼續扎實(shí)推進(jìn)再生資源回收站點(diǎn)的監督管理工作，進(jìn)一步改善街道環(huán)境秩序與居民生活質(zhì)量，實(shí)現轄區二次資源的高效管理與集中處置。xx年工作部署如下：
�。ㄒ唬┱腺Y源、統一管理。深入走訪(fǎng)摸排，整合轄區廢品回收硬件資源，對再生資源回收集中處置的“七個(gè)統一”等實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監管，對廢品回收站點(diǎn)行為進(jìn)行規范，保障街道日常秩序與環(huán)境衛生。
�。ǘ﹪栏癜芽�，加強整治。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)執法，定期開(kāi)展再生資源回收行業(yè)整治行動(dòng)，針對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違收危險品、占道經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行專(zhuān)項整治，嚴格取締非法回收網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步規范網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。
�。ㄈ┘訌娦麄�，全民監督。建立健全違規廢品回收點(diǎn)監察舉報機制，聯(lián)合社區居委會(huì )等部門(mén)，推動(dòng)實(shí)現轄區廢品回收全民監督，構建廢品高效處置與監管聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò )。
�。ㄋ模┙y一規劃，合理布局。配合街道再生資源回收集中管控戰略部署，結合轄區實(shí)際情況，對再生資源回收企業(yè)下轄的廢品回收網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行積極調配與積極反饋，推動(dòng)實(shí)現轄區再生資源回收品的合理存儲、安全消納。
三、推行“城管+”工作模式下的門(mén)前三包精細化管理
街道城管隊以執法力量下沉為契機，結合轄區實(shí)際，一直將“門(mén)前三包”管理作為一項重點(diǎn)工作，不斷加強執法力度和處罰力度，取得了較為明顯的成效。但我們也認識到治理門(mén)前三包的工作與新要求、新期待還存在著(zhù)一定的差距和不足。比如：部分商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)等責任單位認識不到位、內容了解不清、實(shí)施不全面、執行標準不高等問(wèn)題，門(mén)前亂堆物料、亂擺攤點(diǎn)、亂設廣告等破壞市容環(huán)境的現象依然存在，城管執法與物業(yè)、沿街單位、商戶(hù)之間的協(xié)調監管機制有待進(jìn)一步加強，整合聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面尚未形成。xx年，我們將繼續認真落實(shí)“街鄉吹哨、部門(mén)報到”工作要求，積極探索“城管+”工作模式，力求破解“門(mén)前三包”履約難題，實(shí)現門(mén)前三包精細化管理。
�。ㄒ唬┏枪�+商戶(hù)，明確自治責任。9年，針對“門(mén)前三包”問(wèn)題高發(fā)的沿街商戶(hù)，街道城管隊將首先采取調研走訪(fǎng)征求意見(jiàn)建議的方式，與商戶(hù)共同梳理門(mén)前三包責任制的實(shí)施現狀及缺口，了解商戶(hù)需求，同時(shí)調動(dòng)商戶(hù)參與積極性；其次，為了提高商戶(hù)自主自律意識，街道城管隊將通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，加強門(mén)前三包宣傳工作；再次，要進(jìn)一步明確責任，強化臺賬管理，通過(guò)地毯式檢查，不斷更新和完善基礎臺賬，并確保門(mén)前三包責任書(shū)簽約率達到00%，做到隨變隨簽，實(shí)時(shí)建立“三包”數據庫，為門(mén)前三包管理的規范化、精細化提供數據支持。
�。ǘ┏枪�+門(mén)責員，強化督查能力。在實(shí)施精細化管理過(guò)程中，街道城管隊一直致力于實(shí)現從隊員到門(mén)責員、保安的實(shí)名責任制管理，目前啟用的門(mén)責員為5名，按照“定人、定崗、定則”的工作要求，明確每名門(mén)責員的責任區及商戶(hù)，層層壓實(shí)責任，做到“不漏一店”，為了更好的輔助城管隊做好門(mén)前三包日常管理，xx年街道城管隊將通過(guò)“三統一”的方式，繼續強化落實(shí)門(mén)前三包管理員機制，不斷提高門(mén)責員隊伍的督查能力：一是統一思想認識，通過(guò)觀(guān)看影視資料及文字材料，幫助門(mén)責員更加直觀(guān)了解城管執法日常工作；二是統一培訓，通過(guò)定期講解相關(guān)法律法規，使門(mén)責員知曉管理權限，正確識別“違規”形態(tài)，可在規范管理時(shí)更加得心應手；三是統一執法，針對不配合、不改正、問(wèn)題反復商戶(hù)進(jìn)行統一執法，強化執法力度，督查整改落實(shí)，不斷提高其督查能力和積極性。
�。ㄈ┏枪�+公眾，提高關(guān)注程度。公眾參與城市管理是保障城市秩序的重要途徑。xx年，街道城管隊將通過(guò)強化門(mén)前三包群防群治、鼓勵和吸納公眾參與監督的方式，提高社區居民對門(mén)前三包工作的關(guān)注度和認可度。在鼓勵公眾監督的過(guò)程中，城管隊將加強與居民科、各社區居委會(huì )等部門(mén)的聯(lián)系，發(fā)動(dòng)群眾力量，注重對群眾意見(jiàn)的收集，并保證更加快速、高效的處理居民關(guān)于門(mén)前三包的各類(lèi)投訴及建議。為吸納更多的公眾參與，也將創(chuàng )新在城管公眾體驗日等活動(dòng)中，邀請社區居民走進(jìn)城管執法，通過(guò)講解門(mén)前三包法律法規、觀(guān)摩門(mén)前三包執法過(guò)程等方式，增強居民對于門(mén)前三包管理的認同和支持，呼吁群眾齊抓共管，監督、支持“門(mén)前三包”工作。
四、第一時(shí)間響應、第一時(shí)間落實(shí)，真正做到“接訴即辦”
為更好發(fā)揮2345熱線(xiàn)的“哨聲源”作用，認真落實(shí)街道關(guān)于處理“接訴即辦”相關(guān)工作部署，街道城管隊自20xx年xx月xx日起，共接到接訴即辦單42起，截止20xx年xx月xx日，已全部辦結，可見(jiàn)，處理舉報問(wèn)題在城管隊日常工作中占有較大比重，這不僅是服務(wù)百姓的重要平臺，也肩負著(zhù)樹(shù)立城管形象的責任，更是城市管理工作集眾智的一種方式，為力求做到響應率、解決率、滿(mǎn)意率達到00%，9年具體工作安排如下：
�。ㄒ唬┟髫熑�，速響應。將結合城管隊現有值班值守安排，整合更加合理的值守力量，研究制定“接訴即辦”受理值班工作制度，明確7x24小時(shí)值守的工作安排及應急處置流程，加強對隊員溝通能力的培養，并有計劃的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、工作技巧、服務(wù)理念等方面的培訓，明確辦理人員與責任分工，不壓件、不拖延，不超期，做到民有所呼，我有所應。
�。ǘ┎閱�(wèn)題，堵漏洞。接到舉報后，迅速到達舉報現場(chǎng)，查找問(wèn)題根源并做出合理處置方案，城管各項法規多而細，作為處理人員，更應對城管法規理解透徹，并做到活學(xué)活用，做到第一時(shí)間進(jìn)行處置，并及時(shí)反饋訴求人，確保件件有結果，事事有回音。
�。ㄈ┗仡^看，促整改。在堅持及時(shí)處理、及時(shí)反饋原則的同時(shí)，充分利用市民舉報，不僅將其作為“哨聲源”，更要定期回訪(fǎng)，實(shí)現從“被動(dòng)呼叫”向“主動(dòng)治理”轉變，對于群眾舉報多發(fā)地點(diǎn)，做到“追根溯源”，堅決進(jìn)行整改規范，不斷增強人民群眾的獲得感、信任感、安全感。
20xx年，在街道黨工委、辦事處的.引領(lǐng)指導下，街道城管隊繼續深入推進(jìn)城管創(chuàng )新改革，做到“盡好責,勇?lián)敗?以新的作風(fēng)、新的精神面貌開(kāi)創(chuàng )新時(shí)代城市管理工作，將蹄疾步穩發(fā)展城市管理工作貫穿始終。
城市管理工作計劃9
當前，市縣各級對城市管理工作要求越來(lái)越高，且“六個(gè)走在前列”大競賽和“清潔城鄉行動(dòng)”是一場(chǎng)攻堅戰，也是一場(chǎng)持久戰。下一步，我街道將全面落實(shí)“六化”精細化管理目標，進(jìn)一步加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加大整治力度，全面推動(dòng)“清潔城鄉行動(dòng)”，將我街道城市管理工作再上新臺階，具體措施如下：
1、提升品質(zhì)，全面與市區考核接軌
20xx年，我街道通過(guò)不斷完善城市管理體系，創(chuàng )新管理機制，城市面貌、城市品質(zhì)不斷提升。但總體水平離市區考核標準還存在一些距離，諸如區域保潔品質(zhì)不一樣，人員存在一定僥幸心理等現象說(shuō)明我街道城市管理工作整體未能形成常態(tài)化。20xx年，我們要提高認識，結合市區考核政策，不斷調整、優(yōu)化街道城市管理方法和考核制度，要充分發(fā)揮城管綜合執法隊的執法優(yōu)勢和社區先鋒主導作用，嚴格按外包物業(yè)維護合同要求加強對物業(yè)公司的管理和考核，確保以新姿態(tài)、新面貌全面與市區考核接軌。
2、加強監管，做好市政下移相關(guān)工作
做好市政下移監管工作，自20xx年8月城區背街小巷市政部分下移街道以來(lái)，我街道根據數字化平臺采集案件，聯(lián)系市政隊伍先后對安置區后街零星破損進(jìn)行了維護，明年我街道將加強監管，做好市政下移相關(guān)工作。
3、查漏補缺，提升城區整體綠化品質(zhì)
按照20xx年縣委縣政府對城區綠化全面提檔提質(zhì)的統一要求和部署，今年我街道將繼續查漏補缺，對城區裸露黃土進(jìn)行綠化缺株補植和覆綠，全面提升轄區綠化品質(zhì)。
4、齊抓共管，加強對外包物業(yè)公司監管
當前通過(guò)市、縣各級考核發(fā)現，我街道物業(yè)維護水平離市區考核標準還存在較大差距。20xx年，街道城管辦、各社區和城管綜合執法隊在開(kāi)展好本職工作的同時(shí)，還要加強對外包物業(yè)公司的管理，嚴格按外包物業(yè)維護合同要求搞好轄區城市管理工作。
城市管理工作計劃10
20xx年，要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學(xué)習貫徹區委九屆七次全會(huì )精神，堅持一手抓規范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照市委、市政府構筑生態(tài)宜居高地，奮戰300天開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治的部署，以創(chuàng )建“衛生區”為目標，著(zhù)力兩個(gè)創(chuàng )新，著(zhù)眼四個(gè)拓展，狠下六個(gè)功夫。牢固確立“科學(xué)、精細、長(cháng)效”管理理念，探索完善人性化管理，著(zhù)力建設責任城管、數字城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實(shí)現城管工作有新突破、新發(fā)展、新績(jì)效，讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠。
二、總體目標
創(chuàng )建衛生區、衛生鎮、市級衛生村，堅持突出重點(diǎn)、整管并舉、注重長(cháng)效，確保城區潔化、綠化、亮化、序化，在市綜合考核中實(shí)現“保三爭一”的目標。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┲�(zhù)力“兩個(gè)創(chuàng )新”，努力實(shí)現城管工作有新突破
一是創(chuàng )新體制。樹(shù)立“大城管”理念，進(jìn)行資源整合，區組建集數字化城管、監督考核、應急指揮、信息化建設、信息公開(kāi)、遠程教育于一體的綜合指揮中心，建立起以微波通信、衛星通信、信息網(wǎng)絡(luò )通信為支撐的綜合指揮平臺，按照平戰結合的原則，利用網(wǎng)絡(luò )監控設備和城市管理信息員隊伍，對城區實(shí)施“萬(wàn)米網(wǎng)格”化“無(wú)縫隙”精細、長(cháng)效管理；按照“一案三制”的要求，做好公共安全應急指揮體制、機制、法制和預案建設，組織培訓好各類(lèi)應急隊伍；實(shí)施上下聯(lián)動(dòng)，橫向互動(dòng)，全覆蓋的網(wǎng)絡(luò )遠程教育；遇有緊急突發(fā)性事件，立即啟動(dòng)應急預案，根據事件的類(lèi)型，危害的程度、等級，啟動(dòng)相同級別的應急響應，保證區領(lǐng)導了解全面真實(shí)的情況，實(shí)施不間斷的指揮。
二是創(chuàng )新考核。按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則，圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標，建立考核組織，組建考核隊伍，健全考核機制，完善考核制度，將創(chuàng )建“衛生區”測評體系各項指標任務(wù)，分解落實(shí)到城市管理工作中，按照“管理數字化、績(jì)效考核化、講評經(jīng)�；钡乃悸�，制定常規考核辦法、專(zhuān)業(yè)考核辦法與實(shí)施細則。采取“四加一”考核法，（即：社會(huì )考核、常規考核、專(zhuān)業(yè)考核、綜合考核，和每月一次講評會(huì )），加大考核力度，強化動(dòng)態(tài)管理，提高管理水平。
�。ǘ┲�(zhù)眼“四個(gè)拓展”，努力實(shí)現城管工作有新發(fā)展
一是拓展城區保潔范圍。實(shí)現三個(gè)延伸，即：從主干道路和窗口地區向背街里巷道路及無(wú)物業(yè)管理的舊樓區延伸；從規范化城區向“城中村”、“村中城”延伸；從環(huán)內城區向環(huán)外延伸，推進(jìn)環(huán)衛清掃保潔全覆蓋，促進(jìn)城鄉“一體化”。提升管理等級，在2011年檢查考核基礎上，增加道路分類(lèi)管理考核數量，完善道路分類(lèi)保潔考核評分標準，進(jìn)一步細化量化保潔要求，主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時(shí)、16小時(shí)、12小時(shí)以上清掃保潔作業(yè)。要提高保潔水平，主干道路要從清掃向清洗邁進(jìn)，提升清潔度，確保道路平均清潔度90%以上；要從傳統的人工清掃向機械化清掃邁進(jìn)，提升機掃作業(yè)率，確保40%以上；推進(jìn)城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展，使所有新增道路和改善后的背街里巷、整治后的河道全部納入保潔范圍。
二是向數字城管拓展。年初完成數字化城管平臺建設和數字化城管隊伍的組建與培訓，抓緊編制數字化城管事件、部件的信息數據庫，完成日常信息化管理。高標準、高質(zhì)量、高水平完成一期建設，把環(huán)內中心城區、天穆鎮、北倉鎮、新村街、集賢街實(shí)施道路分類(lèi)保潔的區域納入數字城管范圍，使數字城管覆蓋范圍達到30平方公里。同時(shí)加快二期建設，把環(huán)內64平方公里區域全部納入數字化城管范圍。初步構建數字市政、數字環(huán)衛、數字執法三大綜合平臺。建立“備貨制”，進(jìn)一步提升問(wèn)題解決率，努力實(shí)現新跨越。
三是進(jìn)一步拓展河道管理。按照“高起點(diǎn)規劃、高水平建設、高效能管理”的要求，完善區河道管理、保護機構制度和建設，實(shí)施河道長(cháng)效管理，初步建立統一管理、部門(mén)協(xié)同、公眾參與的長(cháng)效管理機制，通過(guò)嚴控污染源，改善水循環(huán)，修復水生態(tài)，逐步實(shí)現河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。
四是進(jìn)一步拓展垃圾管理。深入開(kāi)展垃圾減量化、資源化、無(wú)害化調研工作，提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策，積極推進(jìn)垃圾分類(lèi)收集，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量，促進(jìn)垃圾無(wú)害化處理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理，搞好廢棄物中轉站建設，節約填埋場(chǎng)空間資源，提高資源利用率，提升環(huán)境效應。進(jìn)一步抓好計量監管，著(zhù)手研究建立垃圾量在線(xiàn)監控及動(dòng)態(tài)分析系統，加強垃圾處置行業(yè)監管，制訂垃圾處置應急措施，提高應急能力。
�。ㄈ┖菹隆傲鶄�(gè)功夫”，努力實(shí)現城管工作有新績(jì)效
1、下功夫搞好綜合治理。
在鞏固兩個(gè)“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果，確保41條市考核道路達標的基礎上，按照市委、市政府的部屬，集中優(yōu)勢兵力，采取有力措施奮戰300天，以殲滅戰的形式，重點(diǎn)對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢(mèng)路等進(jìn)行徹底治理。做到無(wú)違法占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)違章占道停車(chē)，無(wú)車(chē)輛運輸撒漏，無(wú)違法設置廣告，無(wú)市政設施缺失，無(wú)衛生臟亂死角等“十無(wú)標準”,全面提升我區市容環(huán)境水平，為人民群眾創(chuàng )造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高城市綜合競爭力，使城鄉面貌發(fā)生更大的變化。努力打造一個(gè)精品街道，創(chuàng )建一個(gè)市級衛生鎮（雙街鎮）
2、下功夫搞好專(zhuān)項整治。
一是交通秩序專(zhuān)項治理。由公安交警支隊牽頭，提出治理方案，執法、公安、交通運輸管理等部門(mén)配合，展開(kāi)對交通秩序專(zhuān)項治理活動(dòng)。采取有力措施，疏導經(jīng)常性交通堵塞路段和點(diǎn)位，規范交通設施和標志，整治機動(dòng)車(chē)�？恐刃�，重點(diǎn)治理機動(dòng)車(chē)、機動(dòng)三輪車(chē)亂穿、亂靠、亂停行為，規范停車(chē)場(chǎng)秩序，設專(zhuān)職管理人員，做到衛生清潔，無(wú)越位跨線(xiàn)停車(chē)�；I劃中心城區新建1—2個(gè)停車(chē)場(chǎng)，有效緩解停車(chē)難問(wèn)題。
二是集貿市場(chǎng)衛生秩序專(zhuān)項治理。由區商委牽頭，提出治理方案，工商、市容、執法、公安等部門(mén)配合，按照屬地管理原則，開(kāi)展對所有集貿市場(chǎng)衛生秩序治理活動(dòng)。督促各集貿市場(chǎng)專(zhuān)設物業(yè)公司實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理，健全衛生管理措施，規范買(mǎi)賣(mài)秩序，合理設置垃圾容器，做到日產(chǎn)日清，無(wú)衛生死角，垃圾實(shí)行袋裝化管理，固定攤位業(yè)主“攤位三包責任書(shū)”簽訂率要達到100%。
三是祭奠移風(fēng)易俗專(zhuān)項治理。由民政局牽頭，提出治理方案，市容、公安、執法、市政公路等部門(mén)配合，以春節、清明節、中元節、國慶節、冬至為重要治理時(shí)段，清理規范祭奠商品交易，規定集中焚燒時(shí)間，設置集中焚燒場(chǎng)所，嚴禁街頭隨意亂燒行為，消除街頭亂燒現象。
四是“五小”行業(yè)專(zhuān)項治理。由工商局牽頭，提出治理方案，衛生、公安、市容、商委、執法等部門(mén)配合，全面加強對“五小”行業(yè)的衛生監督檢查。適時(shí)開(kāi)展對“五小”行業(yè)專(zhuān)項整治活動(dòng)，主要對城鄉結合部、小街小巷、農村、汽車(chē)站、農貿市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市周?chē)皩W(xué)校周邊“五小”行業(yè)進(jìn)行集中整治，對不符合要求的經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人進(jìn)行責令整改或撤消其經(jīng)營(yíng)權力。通過(guò)整治活動(dòng)，改善我區市容市貌，保障人民群眾身心健康。
3、下功夫鞏固舊樓區治理成果。堅持以人為本，注重完善功能，拆除違章，規范秩序，整修道路，提升綠化，增加設施，美化環(huán)境，擴展活動(dòng)空間，豐富居民生活，達到無(wú)病媒生物滋生地、無(wú)衛生死角、無(wú)堆物堆料、無(wú)破舊家具、無(wú)亂貼亂畫(huà)、無(wú)違章建筑“六無(wú)”標準。由區考核辦與房管局牽頭，加強考核督促檢查，開(kāi)展績(jì)效考核，對做得好的社區實(shí)行獎勵。開(kāi)展社區間管理經(jīng)驗交流活動(dòng)，落實(shí)“門(mén)前三包”責任制，設置社區聯(lián)動(dòng)工作創(chuàng )新獎，實(shí)行流動(dòng)評先，進(jìn)一步加大社區聯(lián)動(dòng)管理力度，實(shí)現城管工作重心下移。
4、下功夫解決農村垃圾收集處理。著(zhù)重解決重建安置地、新農村建設示范村、鄉村道路兩邊居民聚集點(diǎn)垃圾收集處理問(wèn)題，加大生活垃圾“村收集、鎮集中”環(huán)節工作力度，加大農村垃圾收集基礎設施建設，加快垃圾中轉站建設籌備工作，采取社會(huì )化承包，從根本上解決農村垃圾污染問(wèn)題。
5、下功夫抓好環(huán)境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設的成果，加強養護管理，做好鐵東路、外環(huán)線(xiàn)、南漕鐵路沿線(xiàn)180萬(wàn)平方米的養護提升工作，推動(dòng)完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務(wù)，新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬(wàn)平方米，做好瑞景地區和體育公園、納河里小公園、晨光小游園、宜白公園等地及部分橋區近170萬(wàn)平方米綠化的接管工作。在城區主干道補植高檔喬木，在廣場(chǎng)、游園、轉盤(pán)處配植四季常綠花草，并實(shí)施空、枯樹(shù)木的補栽和草皮的補綠。綠化要突出鄉土樹(shù)種和地域特色，體現生態(tài)自然，公園改造提升要突出園林藝術(shù)，增加休閑設施，豐富四季景色，適宜觀(guān)賞游憩。
6、下功夫抓好宣傳教育。由區委宣傳部組織，工會(huì )、婦聯(lián)、團委、廣電、文化、市容、執法及各鎮街、各部門(mén)全部參與，下功夫開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),積極引導廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。深入開(kāi)展主題公益行動(dòng)，拍攝公益紀實(shí)短片,面向社會(huì )征集公益宣傳語(yǔ)、漫畫(huà),組織公益展覽;組織志愿者和社區群眾開(kāi)展清潔城市公益勞動(dòng),大力倡導遵守社會(huì )公德、爭當文明市民理念,提升城管部門(mén)的公益形象,在全社會(huì )形成一種人人維護城市清潔、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結合“城管進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區”活動(dòng),深入開(kāi)展對學(xué)生及外來(lái)人口等重點(diǎn)人群的法規教育;開(kāi)展“城管開(kāi)放接待日”活動(dòng),邀請普通市民走近城管、體驗城管、了解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。充分利用《天津日報．北辰之聲》“城管雜志”等報刊以及北辰有線(xiàn)電視臺開(kāi)設城管專(zhuān)欄，發(fā)揮媒體主陣地資源,即時(shí)即報具有新聞和時(shí)效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng )新理念和時(shí)事動(dòng)態(tài);根據年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專(zhuān)題報道;開(kāi)設城市管理門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,采用最先進(jìn)的數據庫,使部分欄目自動(dòng)直接上傳市政府信息網(wǎng)站,以擴大日常宣傳容量;建立與各區城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁(yè))的鏈接,直接開(kāi)放后臺管理,增加在線(xiàn)審批和圖片、視頻內容,進(jìn)一步完善網(wǎng)站服務(wù)和互動(dòng)功能。
�。ㄋ模┺k好“五件實(shí)事”，努力讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠
建立、健全為民辦實(shí)事長(cháng)效機制，著(zhù)力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的城市管理問(wèn)題，讓更多的群眾得到更多的實(shí)惠。重點(diǎn)是：
1、提升改造規范街景立面。對京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、集賢道、環(huán)瑞東道門(mén)店招牌統一規劃制作，對部分戶(hù)外廣告位置使用權進(jìn)行招標、拍賣(mài)，嚴格廣告審核審批程序，進(jìn)一步強化戶(hù)外廣告安全管理，打造精品道路。牌匾要做到與建筑渾然一體，充分體現文化內涵和業(yè)態(tài)特色，成為建筑藝術(shù)化的亮點(diǎn)。牌匾與門(mén)臉尺度比列合理，一般高度控制在⒈ 2米以?xún)�，背板統一采用淡雅色彩，字體采用低明度穩重色彩或白色，按高度的40%居中布置�？照{室外機必須規范到位，橫平堅直，有條件的一律移至窗口正下方居中位置；空調機罩要采用防銹材料，以白色為主，有條件的采用貫通式設置，單體機罩要做到可開(kāi)啟，便于維修，并與墻體安裝牢固。通過(guò)改造，使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺(jué)美、有序美。
2、做好京津公路、運河景區及區內重點(diǎn)區域夜景燈光工程，使我們北辰亮起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、美起來(lái)，努力實(shí)現“一年一變樣，三年大變樣”目標。
3、建設完善市政環(huán)�；A設施。繼續抓好主干、次支道路提升、背街里巷道路改善等項目實(shí)施的結合，對出現嚴重坑槽、波浪、翻漿等現象的62條主干、次支道路和50個(gè)居民小區的里巷道路共計16.886萬(wàn)平方米路面進(jìn)行養護維修。重點(diǎn)道路架空線(xiàn)纜必須切改入地，改造道路繼續提高平整度，優(yōu)化路井位置，注重從功能、尺度、細部三方面綜合把握，確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面，橋梁涵洞整飾一新、做到無(wú)坑洼破損，排水暢通，設施齊全，照明完好，為群眾出行創(chuàng )造良好的環(huán)境。完善科技園區、西堤頭、北倉三個(gè)污水處理廠(chǎng)管網(wǎng)建設，年收污水總量達35663．64萬(wàn)噸。進(jìn)一步規范公用設施，行道樹(shù)樹(shù)穴實(shí)行藝術(shù)鑲嵌，風(fēng)貌街區、主干道路按審定方案鋪裝樹(shù)箅，路燈、報刊停、果皮箱、休閑座椅、交通設施等城市家具嚴格按設計導則規定更新配置，交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍罩統一設置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。
4、以“一流標準”抓好環(huán)衛基礎設施建設。在楊咀、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉運站,在普東、新村等地新建改建5座二類(lèi)公廁，完成10條示范道路，45條二級道路的城市家具的配備。
5、逐步提高環(huán)衛工人待遇。按照新《勞動(dòng)合同法》，與環(huán)衛工人簽訂勞動(dòng)合同，切實(shí)保障其合法權益，落實(shí)法定待遇。對外擴大宣傳，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，樹(shù)立環(huán)衛工人新形象，爭取人民群眾的理解和支持，增強環(huán)衛工人的榮譽(yù)感、責任感。對內搞好評比競賽、崗位練兵、互幫互助活動(dòng)，增強環(huán)衛隊伍的凝聚力、戰斗力。以“勞動(dòng)節”“環(huán)衛節”為契機，加大勞動(dòng)保護投入，改善勞動(dòng)作業(yè)條件，積極創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。對重點(diǎn)困難家庭實(shí)施1＋1幫扶，切實(shí)解決實(shí)際困難，營(yíng)造良好的“拴心留人”氛圍。
城市管理工作計劃11
一、認真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì )和區委十一屆六次全會(huì )精神
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習貫徹四中全會(huì )精神。
�。ǘ┓e極助力法治西安建設。
�。ㄈ┱J真開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)。
二、扎實(shí)履行城管執法工作職能
�。ㄋ模┎粩嗵岣叱鞘芯毣芾硭�。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)做好治污減霾相關(guān)工作。
�。﹫猿肿龊镁彾卤秤嘘P(guān)工作。
�。ㄆ撸┤婕訌姂�(hù)外廣告和園林綠化執法工作。
�。ò耍┏浞职l(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能。
特檢大隊加強與各基層中隊的工作銜接，以值守點(diǎn)檢查為主，在重要時(shí)段和重點(diǎn)路段建立流動(dòng)檢查點(diǎn)流動(dòng)巡查，加大檢查處罰力度；對全區出土工地、黑工地和黑車(chē)以及渣土車(chē)高尖裝載、沿途拋撒等違規行為進(jìn)行拉網(wǎng)式整治；采取跟蹤、便車(chē)踩點(diǎn)、流動(dòng)堵截、夜間突擊、限時(shí)限高等措施手段，全方位監管轄區內的建筑垃圾清運工作，形成高壓無(wú)縫式監管局面。
�。ň牛┥钊胪七M(jìn)數字城管平臺建設應用。
�。ㄊ┱J真履行環(huán)保執法等相關(guān)工作職責。
�。ㄊ唬﹫猿肿ズ媚甓瘸枪軋谭繕素熑慰己斯ぷ�。
三、持續加強城管執法隊伍建設管理
�。ㄊ┎粩嗉訌婎I(lǐng)導班子和基層黨組織建設。
�。ㄊ﹪栏衤鋵�(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。
�。ㄊ模┤嫱七M(jìn)城管執法隊伍政風(fēng)行風(fēng)建設。
�。ㄊ澹┲�(zhù)力加強基層城管執法隊伍建設管理
�。ㄊ﹫猿肿龊眯麄饕龑Ш兔襟w輿情處置工作。
�。ㄊ撸┤孀ズ眯旁L(fǎng)應急等內部管理工作。
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