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值班經(jīng)理工作計劃

時(shí)間:2022-01-19 19:22:08 工作計劃 我要投稿

值班經(jīng)理工作計劃

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的值班經(jīng)理工作計劃,希望對大家有所幫助。

值班經(jīng)理工作計劃

值班經(jīng)理工作計劃1

  一、7月1日至7月10日為了更好加強管理充分體現酒店的規章制度和管理制度,促使酒店更好的營(yíng)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值,所以人員必須配備齊全并穩定,各崗位人員配備齊全,客房6人(備用1人),前廳4人(備用1人),夜班1人;注;備用人員用于取代工作不積極,沒(méi)有上進(jìn)心,責任心,濫竽充數,懶惰的員工和違反工作紀律的員工,整合之后并穩定人員,并初步制定各部門(mén)崗位職責和獎懲制度。

  二、7月10日至7月20日對此時(shí)現有員工,進(jìn)行崗位培訓,培訓時(shí)間按酒店營(yíng)業(yè)情況而定,暫定為每日(16:0017:00)并于月末進(jìn)行考核,考核優(yōu)秀者,參照平時(shí)工作表現給于50元獎勵,不合格者給予50元罰款,并復試直至合格為通過(guò)。

  三、7月20日至7月31日總結7月上旬和中旬酒店營(yíng)業(yè)中所發(fā)生的問(wèn)題,并找出合理的解決辦法,完善各部門(mén)的管理制度,制定8月份主要工作,和計劃目標。

  轉眼來(lái)到青年假日酒店已有20天了,感謝各位領(lǐng)導對我的支持,管好自己只需幾秒,而管好一個(gè)陌生人,可能需要幾天,或者幾十天,管好一個(gè)團隊可能需要幾個(gè)月的時(shí)間,真心的希望酒店的以后越來(lái)越好!

值班經(jīng)理工作計劃2

  通過(guò)在西寧橙天嘉禾創(chuàng )新影城將近6個(gè)月的實(shí)習工作,我對于任職值班經(jīng)理這個(gè)崗位的工作有了更深刻的'認識以及對將來(lái)工作更好的計劃和安排。

  首先我要談?wù)勎覍χ蛋嘟?jīng)理工作的理解,對于整個(gè)影城來(lái)說(shuō)值班經(jīng)理是負責店面及服務(wù)管理的崗位,在管理班次中,通過(guò)溝通、協(xié)調、合作等手段對影城的人員、設備、物料進(jìn)行有效的分工、安排及使用,已達到運行的順暢及較高的顧客滿(mǎn)意度的過(guò)程。

  其次,通過(guò)這段在職期間,對于值班經(jīng)理的素質(zhì)要求也有了深刻的認知。做為一名合格的值班經(jīng)理首先要做好最基本的工作那就是嚴格遵守影城各項規章制度;熟知各崗位操作及客戶(hù)服務(wù)技巧;完成每天影城的清潔工作管理;對現金、保安、消防、衛生防疫等相關(guān)安全工作的管理;了解賣(mài)品部經(jīng)營(yíng)、庫存管理及控制能力;票房經(jīng)營(yíng)管理能力;場(chǎng)務(wù)部管理能力;營(yíng)運期間(忙、閑時(shí))安排及調節技巧。

  再次,我要說(shuō)明值班經(jīng)理對于基層員工的管理上的認知及安排。做為值班經(jīng)理,我要了解到每一時(shí)段崗位人員的需求量以保證影城各部門(mén)的工作順利進(jìn)展。協(xié)調好員工交接班、用餐,根據營(yíng)運需求合理安排各崗位工作及人員。保證各崗位有足夠的人手。調配好特殊崗位如:發(fā)放戶(hù)外促銷(xiāo)宣傳品、插裝立牌。監督及協(xié)調影城的促銷(xiāo)和特殊活動(dòng)。

  最后我想表明我在西寧橙天嘉禾影城的工作信心,我會(huì )在今后的工作中不斷學(xué)習不斷努力增強能力。在認真完成工作的前提下保持充足的工作狀態(tài),為影城的發(fā)展做出應有的貢獻。

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