職責工作計劃錦集八篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又邁入新的階段，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編整理的職責工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。
職責工作計劃 篇1
各村（社區）委員會(huì )：
《總鋪鎮村兩委干部及計生專(zhuān)干計劃生育工作職責》已經(jīng)鎮黨聯(lián)席會(huì )議研究通過(guò)，現予以印發(fā)。請各村結合本村實(shí)際，認真貫徹落實(shí)。
一、黨支部、村委會(huì )主要職責：
1、宣傳貫徹黨和國家的人口與計劃生育方針政策、法律法規及優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等知識，教育引導群眾樹(shù)立科學(xué)、文明的婚育觀(guān)念；
2、負責組織已婚育齡婦女實(shí)施孕檢工作，協(xié)助總鋪鎮開(kāi)展環(huán)檢幾生殖保健、隨訪(fǎng)等綜合服務(wù)工作，落實(shí)孕情跟蹤責任制；
3、負責督促已婚育齡婦女落實(shí)避孕節育措施，負責落實(shí)政策外懷孕補救措施；
4、及時(shí)準確上報本村育齡人群的結婚、生育、避孕、節育及流動(dòng)人口等統計信息；
5、為村計生工作開(kāi)展提供保障條件,協(xié)助總鋪鎮落實(shí)計劃生育各項獎勵政策，配合做好社會(huì )撫養費的征收工作；
6、落實(shí)村務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)公布人口計劃執行情況。
二、村黨支部書(shū)記、村委會(huì )主任職責：
村黨支部書(shū)記（包括選派的第一書(shū)記）、村委會(huì )主任對本村人口與計劃生育工作負總責，同為第一責任人。
1、教育黨員、干部及親屬帶頭實(shí)行計劃生育；
2、負責在每月2日前召開(kāi)村級計生工作例會(huì )，檢查部署計生工作任務(wù)，負責解決任務(wù)落實(shí)中的難題；
3、負責應參檢對象參檢或補檢工作，負責補救措施及節育措施的落實(shí)；
4、為計生工作提供必要的人力、財力、物力保障；
5、負責計劃生育各項制度的落實(shí)；
6、按時(shí)完成總鋪鎮交辦的計劃生育專(zhuān)項工作任務(wù)。
三、村支兩委成員主要職責：
1、負責所包村民組計生信息及時(shí)、準確上報；
2、協(xié)助做好宣傳教育培訓和宣傳品發(fā)放工作；
3、負責所包村民組應參檢對象參檢或補工作，負責補救措施及節育措施的落實(shí)；
4、協(xié)助做好所包村民組政策內孕情跟蹤管理和服務(wù)工作任務(wù)；
5、協(xié)助做好生育證明、流動(dòng)人口婚育證明的審查和送發(fā)工作；
6、帶頭實(shí)行計劃生育。
四、計生專(zhuān)干職責：
1、負責宣傳計劃生育方針政策、法律法規及優(yōu)生優(yōu)育等科普知識，解答群眾在實(shí)行計劃生育過(guò)程中的疑問(wèn)；
2、負責計生信息的收集、整理、登記、報送工作，及時(shí)、準確填報或變更各種統計信息資料；
3、負責有關(guān)計劃生育證件的申辦和發(fā)放工作；
4、負責孕檢具體操作，避孕藥具管理、發(fā)放和指導；
5、協(xié)助總鋪鎮開(kāi)展環(huán)檢、生殖健康檢查、咨詢(xún)及育后、術(shù)后隨訪(fǎng)；
6、負責做好政策內孕情跟蹤隨訪(fǎng)與服務(wù)工作；
7、承辦村每月一次計生例會(huì )的具體工作；
8、負責村服務(wù)室內部設施的日常管理工作。
總鋪鎮人民政府
**年1月10日
職責工作計劃 篇2
1.根據主生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，并對物料計劃的執行情況進(jìn)化監督和控制
2.對缺料進(jìn)行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計劃按時(shí)完成
3.負責超計劃用料的初審，并向上級提供相關(guān)分析報告
4.負責物料實(shí)際耗用情況的統計與分析，查找原因并制定解決辦法
5.監控庫存水平，保證一定的存貨周轉率
6.負責物料供應的批次安排以及倉庫存量的控制
7.負責各種物料安排，統計分析資料及文件的存檔管理
8.完成領(lǐng)導安排的其他工作
職責工作計劃 篇3
中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩定地生育水平的決定》是把我國的人口與計劃生育全面推向新階段，實(shí)現我國社會(huì )主義現代化建設宏偉目標和可持續性發(fā)展所做出的重大決策，自中央《決定》頒布以來(lái)，我們緊緊圍繞貫徹實(shí)施《決定》精神以及市委、市政府《關(guān)于推進(jìn)新時(shí)期人口與計劃生育工作綜合改革的意見(jiàn)》，依據《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》，制定了一系列行之有效的過(guò)賬制度，使國土資源工作與計劃生育工作相結合，取得了顯著(zhù)的成效。
一、提高認識，進(jìn)一步增強做好計劃生育工作的責任感和自覺(jué)性
實(shí)行計劃生育是我國必須長(cháng)期堅持的一項基本國策。隨著(zhù)2 l世紀的到來(lái)，我國人口與計劃生育事業(yè)將進(jìn)入一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期，人口過(guò)多是我國首要問(wèn)題，未來(lái)十幾年我國人口數量還將持續增長(cháng)，預計年均凈增1000萬(wàn)人以上，人口素質(zhì)不高的狀況短期內難以根本改變，人口與經(jīng)濟社會(huì )，國土資源之間的矛盾依然尖銳，穩定低生育水平的工作認為更加艱巨，特別是目前我國生產(chǎn)力水平較低，地區發(fā)展不平衡，社會(huì )保障制度尚不健全，傳統觀(guān)念的影響還將長(cháng)期存在，實(shí)行計劃生育仍有相當困難。特別有的干部職工認為國土資源工作與計劃生育工作沒(méi)有關(guān)系，對計劃生育工作漠不關(guān)心。針對部分干部群眾的模糊認識，我們從提高認識入手，教育干部職工從人均耕地數量的變化引導干部職工正確認識計劃生育工作的重要性，使同志們從全局和戰略高度認識人口問(wèn)題，結合土地國情認識我們的人口國情，認識到了人口問(wèn)題是直接關(guān)系人民生活改善、全民素質(zhì)提高和中華民族興衰的大事，如果不加強計劃生育工作，再過(guò)十幾年、幾十年，我們將無(wú)地可種。使同志們轉變了觀(guān)念，認識到了計劃生育工作不僅使計劃生育部門(mén)的事情，也是我們國土資源部門(mén)的一項重要工作。把計劃生育工作提高到加快農村經(jīng)濟的發(fā)展，建設經(jīng)濟強市工作大局上來(lái)認識，克服了盲目樂(lè )觀(guān)、麻痹松懈的思想。
二、 加強領(lǐng)導，為計劃生育工作的順利開(kāi)展提供堅強的組織保證
為切實(shí)做好我局的計劃生育工作，局里成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，黨組書(shū)記任常務(wù)組長(cháng)，各分工副局長(cháng)為副組長(cháng)，相關(guān)科室參加的計劃生育工作領(lǐng)導小組，緊緊圍繞如何做好計劃生育工作不定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究計劃生育工作存在的問(wèn)題及下一步工作措施。居民家屬院實(shí)行樓長(cháng)責任制度，我局派兼職人員進(jìn)行管理，對計劃生育工作進(jìn)行協(xié)調，并定期召開(kāi)調度會(huì )，解決工作中遇到的問(wèn)題和困難。做到了主要領(lǐng)導親自抓、負總責，分工領(lǐng)導靠上抓的工作格局。此外，根據上級要求，我們成立了計劃生育辦公室，制定了工作制度，明確了一名專(zhuān)職副主任。
三、強化措施，切實(shí)把計劃生育的各項工作落到實(shí)處
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢，認真做好計劃生育“三結合”工作。工作中，我們一直積極探索新形勢下計劃生育工作的新路子。根據國土資源工作的實(shí)際情況，我們把做好計劃生育工作的突破口放在了發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢，找準計劃生育工作與國土資源工作的結合點(diǎn)上，按照土地管理工作業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們具體分析了土地管理工作在促進(jìn)計劃生育工作方面存在的不足和問(wèn)題。對計劃生育工作中去群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了調查研究，在制定政策，落實(shí)《土地管理法》等法律法規方面，對計劃生育工作予以?xún)A斜。在安排部署每年的工作計劃和工作重點(diǎn)時(shí)都把計劃生育工作作為其中的一項重要工作，明確規定了對農村中的三戶(hù)（獨子戶(hù)、獨女戶(hù)、雙女絕育戶(hù)）在審批農村宅基地時(shí)，在《土地管理法》等有關(guān)法律、法規允許的前提下，在符合土地利用總體規劃的情況下，要優(yōu)先予以審批，盡量滿(mǎn)足其用地需要，并減免相關(guān)費用。對三戶(hù)（獨子戶(hù)、獨女戶(hù)、雙女絕育戶(hù)）占用土地興辦個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的，個(gè)體企業(yè)與國有集體企業(yè)一視同仁，并享受我局制定的關(guān)于支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，同時(shí)對占用耕地搞建設上項目，幫助用地戶(hù)把好項目的論證關(guān)，積極引導用地戶(hù)合理用地，積極推進(jìn)土地使用制度改革，盤(pán)活存量、節地挖潛，在滿(mǎn)足用地需求減少費用支出的基礎上，最大限度地保護耕地，使耕地保護工作與土地使用制度改革緊密結合起來(lái)。其次，我們有計劃、有重點(diǎn)地對實(shí)行計劃生育的貧困戶(hù)、貧困村，在發(fā)展生產(chǎn)上給予優(yōu)先、優(yōu)惠照顧，把計劃生育“三結合”工作納入扶貧開(kāi)發(fā)，年農村經(jīng)濟發(fā)展、土地開(kāi)發(fā)整理工作中統籌安排，做好對包村工作的資金扶持工作。并結合所包村的工作實(shí)際幫助這幾個(gè)村整理上報材料，繪制平面圖，三申請土地開(kāi)發(fā)整理項目。有力的幫助了這幾個(gè)村發(fā)展農村經(jīng)濟，提高了他們生產(chǎn)自救和發(fā)展生產(chǎn)的能力。
�。ǘ┘哟髮τ媱澤∪醮宓膸头龉ぷ髁Χ�。我局XX年第二輪計劃生育薄弱村幫扶對象是安站鎮的站北村。我們明確了一名副局長(cháng)具體靠上做好該村的幫扶工作，把幫促工作納入我局的工作計劃，做到同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。我們在摸清底子的基礎上，有針對性地制定了幫促措施。通過(guò)一年來(lái)的幫促，該村的計劃生育工作有了明顯的提高，目前，該村班子堅強有力，網(wǎng)絡(luò )制度到位；無(wú)違法違紀現象，村民的自治水平明顯得到提高。
�。ㄈ┓e極支持參與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。為進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，實(shí)行計劃生育工作思路和工作方法的兩個(gè)轉變，我們積極支持參與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是深化宣傳教育，提高宣傳教育工作質(zhì)量。我們充分利用貼標語(yǔ)、辦墻報、發(fā)放明白紙等形式，大力宣傳教育有關(guān)政策，法規和計劃生育等知識，增強干部職工實(shí)行計劃生育的自覺(jué)性；二是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平；三是深化流動(dòng)人口，離崗人員及特殊人群的管理與服務(wù)。
�。ㄋ模┱J真落實(shí)計劃生育各項優(yōu)惠政策。為了鼓勵更多的人自覺(jué)實(shí)行計劃生育，對計劃生育戶(hù)特別是對只要一個(gè)女孩的家庭給予優(yōu)先照顧。各鄉鎮、辦事處國土站在劃分農村宅基地時(shí)對獨生子女戶(hù)、雙女絕育戶(hù)，特別是報名終生只要一個(gè)女孩的家庭給予優(yōu)先照顧，并在辦理手續時(shí)在費用上給予適當照顧。同時(shí)，按照上級關(guān)于計劃生育優(yōu)惠政策的相關(guān)規定，根據我局的實(shí)際情況，對于晚婚晚育對象，主要采取了增加婚假時(shí)間的措施給予對支持計劃生育工作的鼓勵。對于獨生子女的退休人員，嚴格落實(shí)省計劃生育條例的有關(guān)規定，退休比例由執行的85%，提高為90%。
總之，在我們努力工作下，由于措施得力，今年的計劃生育工作的成效是比較明顯的，各項責任目標均已圓滿(mǎn)完成，一年來(lái)，我局的計劃生育率、晚婚率、統計合格率均為100%，避孕節育措施落實(shí)率、及時(shí)率達到100%，已婚育齡婦女的季保健查體和持《服務(wù)手冊》、《生育證》人員孕期保健服務(wù)工作，查體保健率達到100%，并全部及時(shí)合格辦理了《服務(wù)手冊》和《生育證》。雖然取得了一定的成績(jì)，但于領(lǐng)導的要求以及和兄弟單位相比還有一定的差距，我們將進(jìn)一步強化措施，狠抓落實(shí)，把我局的計劃生育工作做得更好，為我市經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展做出積極的貢獻。
職責工作計劃 篇4
一、在上級業(yè)務(wù)部門(mén)和項目部領(lǐng)導的指導下開(kāi)展工作，認真貫徹執行公司和項目部的各種管理辦法，積極做好計劃經(jīng)營(yíng)及相關(guān)工作。
二、負責組織勞務(wù)招標及合同評審程序實(shí)施，嚴格勞務(wù)外包合同管理，按照公司有關(guān)規定進(jìn)行勞務(wù)外包，并對項目部所屬各單位合同執行情況進(jìn)行監督、檢查。
三、負責施工計劃的管理工作，負責施工計劃的編制、上報和下達，并不定期的檢查計劃的實(shí)施情況，及時(shí)向項目領(lǐng)導匯報。
四、負責項目部對上計量支付、對下驗工計價(jià)工作。
五、會(huì )同上級部門(mén)編制責任預算，把好增收節支第一關(guān)。
六、制定切實(shí)可行的項目責任成本管理制度，統計考核責任成本實(shí)施結果，提出責任成本管理改進(jìn)措施，會(huì )同各部門(mén)做好責任成本核算工作。
七、準確編制經(jīng)濟分析資料，收集市場(chǎng)價(jià)格信息，及時(shí)向項目領(lǐng)導提供合同運行情況和盈虧分析。
八、嚴格統計報表制度，及時(shí)準確的上報各種統計報表，有效地做出現場(chǎng)施工的信息反饋負責其他有關(guān)報表的報送。
九、配合工程部做好設計變更工作，收集變更設計資料并建立臺帳，為工程的索賠和最后決算提供相關(guān)材料。
篇三：計劃合同部部工作總結
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年即將過(guò)去，計劃財務(wù)部面臨著(zhù)惡劣的施工環(huán)境，在項目領(lǐng)導班子的領(lǐng)導、在各部門(mén)和廣大職工、干部的支持下，順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務(wù)部的各項工作，更好的服務(wù)于施工，在此對前期的各項工作做如下總結，請各位領(lǐng)導、同事多多批評、指點(diǎn)。
一、工作情況：
20xx年以來(lái)，本部門(mén)主要負責的工作主要有：施工合同管理、驗工計價(jià)管理、工程結算管理、財務(wù)管理、工程變更、索賠資料管理以及統計、計劃工作的管理，現一一匯報如下：
1、施工合同、協(xié)議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個(gè)過(guò)程，也是工程施工順利實(shí)施的一項重要工作。它直接影響著(zhù)項目的成本，對項目的盈利或虧損起著(zhù)至關(guān)重要的作用。截止20xx年11月份，共負責起草、審查、簽訂勞務(wù)分包合同13份，臨時(shí)用地合同15份、臨時(shí)用電合同8份，施工便道修筑合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時(shí)工程建設合同5份，工程檢測、超前地質(zhì)預報合同3份，工程施工保險3份，材料、設備供應合同34份。從而有效的規范了合同（協(xié)議）簽訂各方的權利與義務(wù)，為工程結算、材料、設備進(jìn)場(chǎng)以及工程順利的實(shí)施提供了有力的依據和保障。除此而外，對施工勞務(wù)分包合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行不間斷審查，確保勞務(wù)公司的真實(shí)性，避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。
2、工程驗工計價(jià)級工程結算情況：工程驗工計價(jià)、工程結算從工程開(kāi)工到工程竣工全程參與，是工程建設必不可少的一個(gè)重要環(huán)節。在管理過(guò)程中，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，嚴格依據所簽訂的合同（協(xié)議）進(jìn)行驗工和結算，并據實(shí)進(jìn)行成本分析、核算工作，為工程建設順利實(shí)施打下堅實(shí)的基礎。
項目收入情況：
截止20xx年10月25日，本項目已完成2790.752萬(wàn)元，開(kāi)累完成產(chǎn)值6615.743萬(wàn)元，占合同總額的12.4%。本項目驗工計價(jià)實(shí)行季度驗工，自開(kāi)工至今，業(yè)主沒(méi)有批復過(guò)正式的驗工報表，只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過(guò)二次驗工報表，驗工金額合計8982.839萬(wàn)元（虛驗工），目前現場(chǎng)實(shí)際完成清單總額只有6615.743萬(wàn)元。
工程支出情況：
�。�1、）結算情況：截止20xx年9月25日，主體工程、臨時(shí)工程人工費、機械費累計結算2621.709萬(wàn)元。
�。�2、）項目部管理費用情況：截止20xx年9月25日，項目部已發(fā)生辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬(wàn)元。
�。�3、）工程材料費用情況：截止20xx年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬(wàn)元。
�。�4、）直接費（主要包括臨時(shí)征地差價(jià)、安全生產(chǎn)費、三電拆遷等其他費用）共計1193.573萬(wàn)元。
由此可以看出項目部目前處于虧損狀態(tài)。
3、財務(wù)管理工作情況：20xx年以來(lái)，受鐵路建設市場(chǎng)不穩定因素的影響，本部門(mén)認真編制和執行財務(wù)收支計劃，與上級領(lǐng)導部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)籌措、規范使用建設資金，并進(jìn)行成本的分析、核算工作，反應成本結構。不僅如此還對各勞務(wù)隊伍開(kāi)設農民工工資保證金專(zhuān)用賬戶(hù)，保證足額按時(shí)發(fā)放農民工工資，確保了無(wú)上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
4、工程變更、索賠工作情況：由于本項目處于福建沿海地區，地質(zhì)情況比較發(fā)雜，地下水發(fā)育，難以預料。經(jīng)常發(fā)生設計地質(zhì)情況與實(shí)際地質(zhì)情況不符的現象，在施工過(guò)程中需要進(jìn)行多次變更，嚴重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生II累變更23項，累計金額將近1000萬(wàn)元。由于地質(zhì)原因導致8根鉆孔樁在施工過(guò)程中出現問(wèn)題，索賠相關(guān)資料正在收集。
5、統計、計劃工作情況：20xx年以來(lái)，根據上級領(lǐng)導部門(mén)的要求，本部門(mén)結合現場(chǎng)的實(shí)際情況編制了本項目20xx年總體施工進(jìn)度、資金使用計劃；在實(shí)施過(guò)程中將每個(gè)月完成情況及下月施工計劃進(jìn)行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種，分別報送三個(gè)部門(mén)，保證了施工信息的溝通，并從統計、計劃工作中發(fā)現影響施工的問(wèn)題，及時(shí)向主管領(lǐng)導反映，使制約因素在第一時(shí)間解決，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、存在的不足及今后主要打算：
1、變更索賠相關(guān)業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。對于變更索賠工作，首先，要加強學(xué)習，提高變更索賠的意識，把變更索賠作為日常工作重點(diǎn)，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測量試驗、物資設備、財務(wù)等各部室的協(xié)調。及時(shí)形成變更索賠意向報告，編制變更索賠報告書(shū)。
2、經(jīng)驗不夠豐富。對于變更索賠工作應深入施工現場(chǎng)，多向工人及現場(chǎng)技術(shù)人員請教，了解第一手資料、數據，以施工合同為依據，并與國家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規以及企業(yè)定額相比較，找出異同點(diǎn)，積累自己的經(jīng)驗，將變更索賠工作做到更好。
以上是本部門(mén)20xx年度的工作總結，請各位領(lǐng)導、同事審查，并多提寶貴意見(jiàn)，使本部門(mén)在今后的工作中有更好的進(jìn)步。謝謝！
西鐵建設公司漳州港尾鐵路工程項目部
計劃財務(wù)部
20xx-10-29
職責工作計劃 篇5
一、工作目標
1．提高團隊凝聚力和執行力，帶動(dòng)置業(yè)顧問(wèn)工作激情，增強置業(yè)顧問(wèn)工作滿(mǎn)意度。
2．強化售場(chǎng)管理。
3．協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理提高整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
4．協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理提高置業(yè)顧問(wèn)整體素質(zhì)。
5．細化辦事流程，保證每件事務(wù)做到“有據可查，有人可跟，條理分明，層層遞進(jìn)”，從而提高工作的時(shí)效性和有效性。
6．做到下情上達，上情下達，在置業(yè)顧問(wèn)與經(jīng)理間起到橋梁紐帶作用。
7．明確工作職責及范圍，明確分工。
二、工作職責明細
�。ㄒ唬�、內勤管理工作
1.日常報表。包括日報、周報、月報
2.電話(huà)及短信匯報每日現場(chǎng)回款及成交情況
3.跟蹤銀行回款
4.銷(xiāo)控管理
5.合同打�。▍f(xié)助魏主管）
6.吧員管理
�。ǘ�、銷(xiāo)售管理工作
1.銷(xiāo)售。
2.完成接待輪序，人員休假，微星系統錄入等日常工作。
3.協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理做好當日工作安排。主要包括主持早晚例會(huì )，匯總和梳理客戶(hù)情況，做好每日工作總結。
4.組織安排和監督值班經(jīng)理工作。
5.組織置業(yè)顧問(wèn)完成計劃的市場(chǎng)調研工作。
6.編制培訓資料，組織置業(yè)顧問(wèn)培訓學(xué)習宏觀(guān)政策，統一和完善銷(xiāo)售說(shuō)辭，提高銷(xiāo)售技巧，增強模擬訓練。
7.規范執行售樓接待程序，監督置業(yè)顧問(wèn)的行為規范，保證服務(wù)質(zhì)量。
8.督促置業(yè)顧問(wèn)的'工作，力求完成公司制定的銷(xiāo)售計劃。
9.協(xié)助銷(xiāo)售人員完成第一輪銷(xiāo)售談判。
10.處理職責范圍內的突發(fā)事件，協(xié)調處理客戶(hù)關(guān)系。
三、具體工作計劃
1.日常報表
日報：每天晚五點(diǎn)前提交至楊蕓處
周報：每周二上午12時(shí)前提交策劃處
月報：每月3號前提交策劃處
2.電話(huà)及短信匯報
電話(huà)：每日晚5時(shí)前致電楊蕓處匯報當天回款及成交情況
短信：每日下班后匯報當天成交情況。收信人：付董、楊蕓、趙經(jīng)理、李經(jīng)理。
3.跟蹤銀行回款
1)將客戶(hù)情況跟蹤表放置前臺電腦，由銷(xiāo)售人員及時(shí)更新自己客戶(hù)情況，值班經(jīng)理每天檢查銷(xiāo)售員更新情況，晚例會(huì )匯報。
2)經(jīng)理助理每周三匯總客戶(hù)情況跟蹤表，并更新臺帳；根據客戶(hù)情況跟蹤表中跟蹤的時(shí)間節點(diǎn)，監督銷(xiāo)售員及時(shí)跟蹤。
3)經(jīng)理助理于每周五前將當月更新臺帳交至經(jīng)理處。并由經(jīng)理指導更正下周所需跟進(jìn)事務(wù)。
職責工作計劃 篇6
一、在教務(wù)處的領(lǐng)導下，組織本組教師學(xué)習貫徹黨和國家的教育方針，學(xué)習政治理論、教育理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高教育教學(xué)能力和師德水平。
二、積極認真地貫徹執行學(xué)校教學(xué)工作計劃，并在學(xué)校計劃的指導下，按照教務(wù)處的要求，定期制訂好本組的教學(xué)工作計劃。對計劃執行情況及時(shí)進(jìn)行總結。
三、組織本組教師認真學(xué)習和執行教學(xué)大綱，制定個(gè)人學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計劃和教改計劃。負責組織集體備課，開(kāi)展教學(xué)內容、方法和手段的研討活動(dòng)。
四、通過(guò)檢查教案、聽(tīng)課、檢查學(xué)生作業(yè)和與學(xué)生座談等形式，了解并掌握本組教師的教學(xué)情況（包括教學(xué)進(jìn)度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導等），負責向教師提出改進(jìn)教學(xué)的意見(jiàn)和建議。
五、積極搜集本學(xué)科的教改信息資料，及時(shí)把握本學(xué)科的教改發(fā)展動(dòng)態(tài)，組織本組教師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)思想和教學(xué)經(jīng)驗。帶領(lǐng)、發(fā)動(dòng)、支持教師開(kāi)展教育教學(xué)改革，督促并幫助寫(xiě)好教育教學(xué)總結或論文，及時(shí)做好交流和推薦工作。
六、帶領(lǐng)并組織本組教師搞好互幫互學(xué)活動(dòng)，充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用，尤其要加強對青年教師的培養。
七、按教務(wù)處要求，負責組織本學(xué)科規定考試的命題和閱卷，負責試題的審查。
八、負責組織本學(xué)科的學(xué)生課外活動(dòng)小組，并安排有關(guān)教師認真搞好輔導。
九、負責管理使用好本組的教學(xué)資料和教學(xué)設備。
十、負責組織完成國家、省、市教育教學(xué)研究機構和學(xué)�？蒲惺蚁逻_的與本學(xué)科有關(guān)的教學(xué)研究任務(wù)。
十一、關(guān)心本組教師的身體、工作和生活，促進(jìn)本組的團結，不斷增強教研組的凝聚力。及時(shí)向學(xué)校和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導反映教師的意見(jiàn)、愿望和要求。
十二、負責本組的行政考勤，督促本組教師積極認真地參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)。
十三、承擔學(xué)�；蚪虅�(wù)處交辦的其他有關(guān)工作任務(wù)。
十四、教研組副組長(cháng)協(xié)助組長(cháng)工作。
職責工作計劃 篇7
1.貫徹執行《會(huì )計法》、《統計法》、《財務(wù)通則》、《會(huì )計準則》，認真實(shí)行統計、會(huì )計監督，嚴格遵守財經(jīng)紀律。
2.及時(shí)記錄財務(wù)總賬及各種明細賬,做到手續完備、數字準確、書(shū)寫(xiě)整潔、登記及時(shí)、賬面清楚。
3.負責編制月、季、年終決算和其他方面的報表。
4.協(xié)助領(lǐng)導編制并執行全局預算計劃。推行全面經(jīng)濟核算，配合目標管理，建立健全計劃、核算、結算、分析四個(gè)體系，確保開(kāi)源節流。
5.審核原始憑證，掌握開(kāi)支范圍和標準，對違反規定或不合格的憑證拒絕人賬。
6.定期核對固定資產(chǎn)賬目、有關(guān)職能部門(mén)明細賬目，做到賬賬相符、賬物相符，無(wú)欠賬、呆賬，死賬。
7.積極配合上級財務(wù)機關(guān)檢查工作，提供資料，反映情況。
8.每月向局主管領(lǐng)導匯報當期財務(wù)情況，當好領(lǐng)導的參謀和助手，發(fā)揮財務(wù)監督作用。
9.認真掌管財務(wù)印章，定期裝訂會(huì )計憑證、賬簿、表冊等，妥善保管和存檔。
10.加強服務(wù)意識，為全局做好后勤保障工作。
11.以季度為單位，定期進(jìn)行財務(wù)分析，提出財務(wù)分析報告，提出有關(guān)增收節支措施，合理、合法地使用各項專(zhuān)項資金。
12.完成領(lǐng)導安排的其他工作。
職責工作計劃 篇8
詞語(yǔ)釋義
計劃文員主要是根據客戶(hù)定單安排生產(chǎn)計劃。在安排生產(chǎn)計劃過(guò)程中，要考慮到客戶(hù)的交貨日期，本公司的生產(chǎn)能力，供應商在物料上的供應，生產(chǎn)線(xiàn)設備等。要及時(shí)跟蹤生產(chǎn)物料情況，生產(chǎn)車(chē)間的情況，客戶(hù)定單情況，并要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，處理問(wèn)題。
工作流程
1、做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作，合理安排，節約各項資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率；
2、負責根據生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求，依據計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達到各職能部門(mén)及生產(chǎn)單位；
3、負責下達月、周指導性生產(chǎn)計劃，采用項目管理的方法，逐項落實(shí)，實(shí)施過(guò)程監控；
4、及時(shí)調整生產(chǎn)計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現的問(wèn)題及時(shí)反饋；
5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節的進(jìn)度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)，依據生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求。
工作職責
1、產(chǎn)量：產(chǎn)量是工廠(chǎng)的關(guān)鍵任務(wù)，尤其是作為班長(cháng)來(lái)講�？梢愿鶕贩N或型號，統計匯總全年各月份產(chǎn)值或產(chǎn)量，可以通過(guò)餅圖表現品種分布，通過(guò)折線(xiàn)圖表現各月增長(cháng)或總產(chǎn)量變化。當然除了數據還應有文字分析，可以結合數據從產(chǎn)能增加和緊急任務(wù)組織兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)明。
2、效率：效率是老板比較關(guān)心的指標，一般可以通過(guò)小時(shí)數量和單位產(chǎn)品工時(shí)來(lái)表現，當然不同行業(yè)有不同的表現方式。應該通過(guò)折線(xiàn)圖表現全年每個(gè)月份效率的變化，同時(shí)要說(shuō)明通過(guò)哪些事情或措施的實(shí)施，實(shí)現了這一目標。
3、品質(zhì)：品質(zhì)是非常關(guān)鍵的目標，可以通過(guò)結果品質(zhì)和過(guò)程品質(zhì)兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)明，結果品質(zhì)的指標有客戶(hù)滿(mǎn)意度、成品檢驗合格率、廢品率等等；過(guò)程品質(zhì)指標有過(guò)程不良率、過(guò)程廢品率、返工率等等。同樣，仍是依據數據和圖表采用柱狀圖表現不同品質(zhì)問(wèn)題的頻度、餅圖表現問(wèn)題的分布，折線(xiàn)圖表現全年每月的數據狀況等等，也要有分析，什么樣的問(wèn)題如何處理，或者是針對某月份（或某季度）這種質(zhì)量形勢，采取了哪些措施，具體如：1、2、3、等等，實(shí)現了在〉〉〉月份后，指標達到了什么？對于什么樣的問(wèn)題，尚沒(méi)有有效的措施，已經(jīng)將這種情況向哪個(gè)部門(mén)匯報，目前采用哪總措施等等。
4、成本：當老板的都關(guān)心的指標，現在市場(chǎng)比較透明，定價(jià)權不在制造企業(yè)（技術(shù)含量極高產(chǎn)品除外），在市場(chǎng)的透明價(jià)格下，降低成本就等于提高利潤，所以說(shuō)成本分析是很重要的。選擇你所承擔的成本指標，如：廢料（不同于廢品，一般指剩余并不能再次利用的材料）、原材料消耗（同樣數量的產(chǎn)品，原材料消耗降低），水電費降低，單位產(chǎn)品的小時(shí)費用降低等等，要總結在這一年里，做了哪些工作是的成本降低，帶來(lái)多少利潤等等。當然，一樣可以采用圖表的方式表現數據變化。
5、人員：人員主要是指多能工培養在你所負責的班組有幾個(gè)人，負責哪些工序，對這些人的培養目標是“一專(zhuān)多能”。如何通過(guò)輪崗的方式進(jìn)行培訓，如何在培訓過(guò)程中既不耽誤生產(chǎn)，又不影響品質(zhì)，還把人員培養出來(lái)了。這里有個(gè)人員培養量化表，可以學(xué)習學(xué)習，做好就好。
6、創(chuàng )新：創(chuàng )新說(shuō)白了，就是實(shí)現上述指標的方式方法，而且這種方式方法，你們單位沒(méi)有人用過(guò)，就是創(chuàng )新�？梢允切“l(fā)明、小創(chuàng )造、小改進(jìn)，也可以是合理化建議，總之對指標有好處，對企業(yè)有好處就行，要形成一種常規模式，逐步推廣，形成改進(jìn)前和改進(jìn)后的對比。
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