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【推薦】倉庫工作計劃三篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?以下是小編為大家整理的倉庫工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

倉庫工作計劃 篇1
我是個(gè)新員工。開(kāi)始上班至今,感謝李總對我工作的幫助和包容;感謝張師傅和孫紅榮對我工作的指導;感謝小胡師傅帶我熟悉整個(gè)倉庫的材料。還有其他領(lǐng)導和同事,我也非常感謝,他們對我工作的支持和幫助;仡欉@四個(gè)月的工作,我寫(xiě)下如下幾點(diǎn):
一.我的工作方面:
1. 采購入庫共計477筆,車(chē)間,研發(fā)領(lǐng)用共計871筆,良品退庫共計43筆。
2. 如上手工單及時(shí)錄入電子檔。電子檔收發(fā)明細及庫存報表月初發(fā)送至李總和財務(wù)孫紅榮。
3. 物料編碼的更新。公司之前的材料編碼存在一定的弊端。在李總的要求下,我編制了一套新的編碼規則。如今,所有的在庫品都有自己的編號。對于,新的材料入庫,也要及時(shí)編碼。
4. 單據的簽字。之前倉庫的收發(fā)單據,簽字不是很規范。表現在:該登記的沒(méi)登記,該讓領(lǐng)導審批的沒(méi)批,等等,F在簽字規范化了。請購人能及時(shí)知道自己申購的東西買(mǎi)到了,能及時(shí)發(fā)現所購物品是否正確,避免不必要的時(shí)間拖延,影響生產(chǎn)。領(lǐng)料,誰(shuí)領(lǐng)東西誰(shuí)簽字,自己找領(lǐng)導批,能有效控制公司財產(chǎn)的不必要浪費。
5. 來(lái)料標簽的制作。記得剛來(lái)公司的那次盤(pán)點(diǎn),真叫人頭大,大家都圍著(zhù)財務(wù)打印出來(lái)的那張盤(pán)點(diǎn)表云里霧里。整個(gè)不到100顆料,盤(pán)了接近2天,幾乎驚動(dòng)了公司的所有人,F在,所有的來(lái)料都會(huì )貼一張物料標簽,內容有:物料編碼,品名,規格,單位,數量,來(lái)料日期。這樣的話(huà),盤(pán)點(diǎn)就沒(méi)那么困難了。
6. 辦公用品的收發(fā)。之前,沒(méi)有管控,發(fā)料人自己登記即可,F在,財務(wù)這邊將賬務(wù)劃分到倉庫易耗品這塊,F在同等于倉庫其他材料,手續齊全才可以收發(fā)。
7. 建立物控卡,F在所有的在庫品,都有建立一張物控卡,上面有存貨數量和收發(fā)明細。物料有異動(dòng),及時(shí)登記。
8. 保持倉庫的地面及貨架的清潔。
二. 我的缺點(diǎn)和不足:
1. 說(shuō)話(huà)聲音太大,語(yǔ)氣不夠平和委婉。在和采購,財務(wù)溝通不暢時(shí),不應該說(shuō)話(huà)大聲。吵架只會(huì )傷了和氣。今后的工作中,如果我堅持對的原則,別人總是不理解的話(huà),我會(huì )盡量解釋?zhuān)欢ú粫?huì )發(fā)火。如果是我工作失誤的話(huà),愿意接受公司相關(guān)處罰。
2. 倉儲規劃不夠合理,區域不明顯。無(wú)通道,無(wú)標識。
3. 材料的不熟悉;瘜W(xué)品幾乎不了解,以后一定要多多了解MSDS。對于管配件的學(xué)習,還要繼續。管配件的知識豐富的話(huà),對于來(lái)倉庫詢(xún)問(wèn)物料情況的同事,就能快速準確給予答復。有一些時(shí)候,不一定需要的就是一套配件,而只是一個(gè)小零件,這樣的話(huà),就可以先發(fā)不良品的。從而,間接的為公司節約了成本。
4.倉庫賬和財務(wù)賬的不一致。感覺(jué)倉庫的一些賬外賬(供應商贈品,之前攤銷(xiāo)材料),這樣做不是很合理,自己卻沒(méi)有很好的建議。
三. 20xx年1-2月工作計劃
1. 認真做好自己的常規工作。收發(fā)料及時(shí)登記,電子檔及時(shí)錄入。采購收貨明細及時(shí)
更新,郵件發(fā)送給財務(wù),做好月底和財務(wù)的對賬工作。及時(shí)查看倉庫庫存,對于經(jīng)常用的材料數量不多時(shí),及時(shí)詢(xún)問(wèn)使用部門(mén)是否需要購買(mǎi)。
2. 在庫品的標簽制作。在我來(lái)公司之前就有的材料,制作物料標簽,內容有料號,品名,
規格,數量。這樣做的目的是,規范領(lǐng)料單的。之前是領(lǐng)料人憑自己的概念填寫(xiě)領(lǐng)料單品名規格。如果材料上有物料標簽的話(huà),就可以慢慢的熟悉起倉庫的料號,品名,規格來(lái)。同時(shí),若覺(jué)得不合理,而又確實(shí)是不合理的話(huà),可以及時(shí)修改。最終目標是,讓物料編碼能在物料使用部門(mén)流通。
3. 在庫化學(xué)品MSDS的學(xué)習。
倉庫工作計劃 篇2
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展
1.對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
2.倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故,對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
3.產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì )迅速反映給總部,采取相應措施。
4.產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨,對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核,做到數量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。
5.20xx年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。
6.倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
2.提點(diǎn)小意見(jiàn):希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/
5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的.產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒(méi)有損害。
3.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。
5.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,確保準確無(wú)誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。
6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀(guān)、防潮。
“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉的,作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會(huì )做的更好的,這些我都會(huì )認識到,我相信我能夠做好!
倉庫工作計劃 篇3
本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面。
一年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每天入庫和出庫的數量。
我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了的各項任務(wù):
1、統計情況:能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。
2、收貨情況:原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
三、存在的不足。
總結的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情況不夠及時(shí)。
四、下年工作計劃
下我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。
二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
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